竞聘公司项目经理演讲
项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)
项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
关于项目经理岗位竞聘演讲稿范文
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项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)
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项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家新年好!我是来自xx项目部的xx,很感谢公司的这个平台,让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力,也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢!今天我应聘的岗位是三级单项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学,本科学历,同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作,在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程,对监理工作有了较多的认识。
20xx年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感,更有耐性,也是这3年时间让我对今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的这2年时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候,觉得工作是大家的,我能做成怎样子就是怎样子,后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感,你是一个人在工作也是一个团队在工作,从那时候开始态度有了转变:我要的是称赞,而不是指指点点;我要的是进步,而不是无所谓,尤其是在无线项目管理当中,始终把好成绩当成一种追求,也始终要求无线组员保持积极的工作态度,对工作一定要有负责任的意识。
对于技能水平也有较大的提高,一开始接触工作时,施工单位会追着你安排,甚至甲方主管教着你安排工作,当时不觉得什么,现在回过头来想那真是太尴尬了!现已不用他们追着我了,反而是我倒追他们,现对项目任务完成,任务计划分解,计划执行积累了一定的经验,同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。
项目经理竞聘演讲稿14篇
项目经理竞聘演讲稿14篇项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。
今天非常高兴来参加__项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫__,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过__淮江高速公路、__商开和禹登高速公路、__等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是__的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。
大家都知道__标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。
对于__项目,通过我的大致了解,与__相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们__团队能胜任,一定会干的更好。
其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到__项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加__项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
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项目经理竞聘演讲稿范文7篇尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏经验,这是事实,但我相信,只要大家给予真诚的支持和帮助,凭着自身的勤奋努力,谦虚好学,加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验,我有信心一定有能力胜任这一工作。
项目经理竞选演讲稿
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现如今,我们都可能会用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编精心整理的项目经理竞选演讲稿范文,希望能够帮助到大家。
项目经理竞选演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。
下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫,今年岁,学历,年毕业于(学校名称)专业。
综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:第一、我具有扎实的理论知识。
大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。
参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。
我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
第二、我具备房地产行业经验。
我在公司工作已经*年了。
*年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。
同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。
使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。
我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。
项目经理竞选演讲稿篇2尊敬的局领导、各位同事:大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。
我于20XX 年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。
20XX年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。
经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。
在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。
工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。
第二、我具有较强的市场开发和业务能力。
进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。
尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。
进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。
我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。
在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。
我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。
项目总经竞聘演讲稿范文
大家好!我是一名热爱工作、充满激情的项目经理,今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加本次项目总经理的竞聘。
在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自我、实现价值的机会。
下面,我将从以下几个方面对自己进行简要介绍,以表达我竞聘项目总经理的决心和信心。
一、个人基本情况我叫张三,毕业于我国一所知名大学,拥有XX年项目管理经验。
在过去的职业生涯中,我先后担任过项目经理、项目总监等职务,成功领导过多个大型项目,积累了丰富的项目管理经验和团队管理经验。
二、竞聘理由1. 热爱项目管理事业,具备强烈的责任心我对项目管理事业充满热爱,始终坚信“责任重于泰山”。
在工作中,我始终将公司的利益放在首位,全力以赴地完成各项任务。
我相信,作为一名项目总经理,我能够以身作则,带领团队为实现公司目标而努力奋斗。
2. 具备丰富的项目管理经验在过去的职业生涯中,我成功领导过多个大型项目,积累了丰富的项目管理经验。
我熟悉项目管理的各个环节,能够根据项目特点制定合理的项目计划,确保项目按时、按质、按预算完成。
3. 具有良好的团队管理能力我深知团队是企业发展的基石。
在团队管理方面,我注重培养团队成员的协作精神和创新能力,善于激发团队成员的潜能,使团队始终保持高昂的斗志和良好的工作氛围。
4. 具备良好的沟通协调能力在项目管理过程中,沟通协调至关重要。
我具备良好的沟通协调能力,能够与公司各部门、上下游合作伙伴保持良好的沟通,确保项目顺利进行。
5. 具有持续学习的能力在这个快速发展的时代,我深知自身能力的不足。
为了更好地胜任项目总经理这一职位,我始终保持持续学习的心态,不断提升自己的综合素质。
三、工作规划1. 强化项目管理意识,提高项目执行力作为项目总经理,我将强化项目管理意识,提高项目执行力。
通过建立健全的项目管理体系,确保项目按照既定目标有序推进。
2. 加强团队建设,提升团队凝聚力我将注重团队建设,选拔优秀人才,打造一支高效、团结、富有战斗力的团队。
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿10篇演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在充满活力,日益开放的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的项目经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。
项目经理竞聘演讲稿1各位领导、评委,大家好:关于工程概况和造价等大家都很了解,我就不再介绍。
对于该项目我考虑了一段时间,形成了一些思想,现报告给大家,请给予多指教。
我的项目管理目标是:1、经济效益:向公司上交货币资金200万元;2、质量目标:按甲方合同要求达到合格工程;3、文明施工目标:确保省双优工地;4、安全生产:无重大伤亡事故,月工伤轻伤率控制地0.15%以内;5、工期目标:240天完成本工程(不含竣工验收);6、管理目标:为公司寻求一种新的项目管理模式。
要达到上述6项目标报告,我将从以下几个方面进行管理:一、项目班子的建立:该项目单层建筑面积近平方米,面积大,层高高,所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念,加多管理人员,加强管理力量。
设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名,后勤管理员一名共19人。
各岗位人员到位以后,除生产经理和技术经理、设备员外,其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗,尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗,打破以往的材料员就一定是材料员,施工员就一定是施工员的做法,加大项目岗位的竞争性,提高管理人员工作的主观能动性。
经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位,不服从项目指派或经上岗后又不努力实现承诺的,按不合格员工退还公司。
这样可以加大管理人员的压力,提高其工作的客观能动性。
二、劳务管理:该项目造价,我司造价(土建)为万元,扣除甲供面砖外仅仅万,折合平方造价564元/M2。
要想在该项目出效益,人工费的控制是一个重大关键。
项目经理的竞聘演讲稿范文
项目经理的竞聘演讲稿范文项目经理的竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
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4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏经验,这是事实,但我相信,只要大家给予真诚的支持和帮助,凭着自身的勤奋努力,谦虚好学,加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验,我有信心一定有能力胜任这一工作。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。
首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。
项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。
作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。
首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。
在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。
我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。
因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。
其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。
一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。
作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。
在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。
再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。
项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。
我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。
最后, 项目经理要有团队合作的精神。
一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。
作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。
2024年公司项目经理岗位竞职演讲范文(2篇)
2024年公司项目经理岗位竞职演讲范文尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里竞职公司项目经理岗位,向大家展示我自己,谈谈我的观点和计划。
首先,我想谈谈作为项目经理的职责和重要性。
作为一个项目经理,首先我们要具备很强的组织能力和协调能力。
我们要根据项目的需求,制定合理的计划和时间表,调配资源,确保项目的顺利推进。
同时,我们还要懂得协调各个团队成员的关系,解决各种问题和冲突,确保项目能够按照预期目标完成。
其次,我想强调一个项目经理必备的领导能力和团队管理能力。
作为项目经理,我们要带领一个团队共同完成项目。
我们需要有很强的沟通能力和影响力,能够与团队成员建立良好的合作关系,激发他们的积极性和创造力。
我们还需要有很好的解决问题的能力,应对各种挑战和困难。
我们要成为团队的领导者,引领团队向着共同的目标努力。
针对公司未来的发展,我有以下几点计划和观点:第一,注重团队建设。
一个优秀的团队是项目成功的基石。
我将通过培训和激励团队成员,提高他们的专业水平和团队合作能力。
我会营造一个开放、互助的工作环境,鼓励团队成员积极交流和分享经验,形成高效的合作机制。
第二,注重项目管理的规范化。
我将建立一套完善的项目管理流程和标准,包括项目立项、需求分析、计划制定、执行监控和评估总结等各个环节。
通过严格按照规范执行,确保项目能够高效地开展,提高项目质量和效率。
第三,注重技术创新和项目优化。
我将积极引进新技术、新工具,以提高项目的效果和效率。
我会密切关注行业最新的发展动态,把握市场的机会和挑战,及时进行项目的优化和调整,以适应变化的需求和形势。
第四,注重风险管理和问题解决。
项目过程中难免会遇到各种问题和风险,我将建立一套有效的风险管理机制,及时识别和评估项目的风险,并采取相应的措施进行应对和解决。
我会与团队成员密切合作,共同研究问题,并找到最佳的解决方案。
最后,我想重申一下我作为公司项目经理的决心和信心。
竞聘项目经理自述报告(通用16篇)
竞聘项目经理自述报告竞聘项目经理自述报告(通用16篇)随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。
你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的竞聘项目经理自述报告,希望对大家有所帮助。
竞聘项目经理自述报告篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。
无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识首先,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。
业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。
今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
其次,项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
项目竞聘演讲稿(实用14篇)
项目竞聘演讲稿(实用14篇)项目竞聘演讲稿(篇1)各位领导、各位同事:大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。
同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫__,在项目部外省事业部工作,现在担任__销售经理职务。
我于20__年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。
使我坚信:选择了__就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。
对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。
在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。
项目经理竞聘稿(实用19篇)
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篇1:项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!我是来自-项目部的-,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况我2011年毕业于-理工大学,本科学历,2011年7月进入-项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。
通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。
2012年3月进入-项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。
在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。
积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。
二、个人竞聘的优势以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。
作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。
项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文
项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文尊敬的评委、各位领导:大家好!我很荣幸能够参加这次项目经理竞聘上岗的演讲。
我的名字叫做XXX,是一名经验丰富的项目经理,现有多个项目的管理经验。
今天我来到这里,一方面是想和大家分享我在项目管理方面的经验和心得,另一方面也希望通过这次演讲和大家共同交流,进一步提高自己的项目管理水平。
1. 项目管理理念首先,我认为一个好的项目经理不仅要有扎实的专业知识和经验,还要具备良好的管理理念。
在我的项目管理中,我始终秉持“以人为本、务实高效、全程掌控”的理念,注重团队的协作和人性化管理。
此外,我也重视项目管理的绩效考核,注重数据驱动,及时调整和优化项目管理策略。
2. 项目计划和控制做好项目管理的关键在于合理规划和控制每个阶段,有效解决问题。
我采用了PDCA(计划-执行-检验-改进)模式,根据项目的特点和需求,在项目启动时对项目管理进行详细规划,包括时间规划、资源规划、成本规划等。
在项目执行过程中,我会严格按照计划进行,紧密关注项目的进度、质量和风险,并在必要时及时调整计划,确保项目按时、按质、按量完成。
在项目的收尾阶段,我也会对项目实施过程进行总结和反思,并通过绩效考核对项目管理策略进行优化和改进。
3. 项目团队管理项目管理的另一重要方面是项目团队的管理,其成功与否将影响整个项目的进展和质量。
我采用了“五不”的管理原则,即不冷落任何一个团队成员、不麻痹自己的考核意识、不埋怨不负责任的团队成员、不随意更改任务分配、不给团队成员过多压力。
同时,我积极鼓励和支持团队成员,建立良好的沟通和协作机制,使团队成员之间增进相互信任、减少沟通障碍,共同为项目的成功而努力。
4. 结语总之,项目经理作为项目的关键角色和负责人,其管理能力将直接影响到项目的成败。
通过我的演讲,我希望大家能够更加深入了解项目管理的重要性和难度,并进一步提高项目管理能力,为公司的发展和成长添砖加瓦。
最后,我希望能够有机会为公司服务,愿意为项目的成功和发展贡献自己的力量。
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。
俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。
在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我还要感谢我所在的团队。
因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。
今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。
我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。
这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。
所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。
所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。
拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。
用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。
今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:一、具有一颗热爱公司的心。
干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。
项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
下面是小编帮大家整理的项目经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇
公司项目经理岗位竞职演讲范文公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的项目经理候选人,很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对于竞职项目经理岗位的渴望与热情。
我从事项目管理工作已经有XX年的经验,在过去的工作中,我不断地磨炼着自己的技能和管理能力。
我相信,作为一个优秀的项目经理,不仅需要扎实的专业知识,还需要良好的沟通能力、组织能力和领导能力。
我不断学习,并在实践中不断提升自己,在以往的项目中,我始终保持着高度的责任心和敬业精神,不断挑战自己,追求卓越。
作为项目经理,我明白一个团队的重要性。
我坚信,一个高效的团队可以取得无比巨大的成就。
在我的领导下,我将尽力打造一个团结、和谐、高效的团队。
我会倾听团队成员的意见和建议,鼓励团队成员发挥自己的特长,协调好团队成员之间的关系,确保每个人都能尽全力发挥自己的优势,共同为项目的顺利完成而努力。
另外,我结合自身的经验,发现了一些项目管理的规律。
首先,规划是项目的基石,只有详细的规划才能确保项目顺利进行。
我会与团队成员进行充分的沟通,理清项目的目标和路径,确保团队成员对项目的整体情况有清晰的认识。
其次,沟通是项目的灵魂。
我会与团队成员保持紧密的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目进度的顺利进行。
最后,风险控制是项目的重要环节。
我会预先制定风险应对计划,以及保证团队成员具备应对突发情况的能力,确保项目的安全、高效进行。
最后,我想说的是,作为公司的项目经理,我将以身作则,带领整个团队向着共同的目标努力。
我会不断提升自己的专业能力和领导能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。
感谢大家给我这次展示自己的机会,我会全力以赴,不辜负大家的期望。
谢谢!公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
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竞聘公司项目经理演讲
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫,男,今年岁,学历,于年进入单位工作。
今天,我怀着激动地心情和满腔地热情参加我们单位的项目经理竞聘。
我首先想感谢公司给我们这么好的平台以及领导同事们对我的信任,此前的工作里,正是你们的关心帮助和支持,才使我拥有这样一个机会和大家更进一步认识交流和沟通。
站在竞选台上,面对着这么多期待鼓励的目光,更使我少了一份不安,多了一份自信和责任感,请允许我在这里感谢单位领导多年来对我的鼓励和培养!
一、具备的优点
作为项目部经理主要是负责建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任。
鉴于项目部经理的工作特点,竞聘项目部经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。
(一)吃苦耐劳,注重自身修养
一是正直的人品,良好的修养及优良的工作作风。
作为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
为人上,胸怀坦荡,公道正派。
善解人意,与人为善,不搞小动作,在公司年来,始终认为沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
二是在个人修养上,坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,锻炼培养而来的,平时我只要有空,一直坚持努力学习,从不教一日闲过,努力使自己成为一个有高尚情操
有修养的人。
三是在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。
从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。
对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。
(二)团结同志,正确处理关系
全面的组织、协调工作的素质和能力。
在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。
在担任负责人期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。
(三)拿捏有度,社交张弛结合
具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都很好的处理与监理等单位的关系,赢得了大家的理解和尊重。
(四)认真学习,坚定政治信念
我认真学习实践科学发展观,坚定政治信念,树立正确人生观,以科学发展观指导自己的各项工作,认真执行国家的制度规定,政治素质较高。
我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础,专业知识和工作经验,具有较强的创新意识和开拓进取意识,善于团结同志,廉洁自律,责任心强,有敬业精神,身体健康,精力充沛,能够适应竞聘职位的工作强度。
我还具备项目经理任职资格管理规定要求条件,没有法律,法规不能允许担任的情况。
这是我竞聘项目经理的综合优势条件。
二、竞聘成功后做法
假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。
俗话说的好,态度决定一切。
没有好的工作态度,就没有好的工作质量。
在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,协调好各部门之间的相互关系。
(一)抓好自身建设,全面提高素质。
项目经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名合格的项目经理,全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。
(二)抓好队伍建设,全力做好工作。
搞好项目经理工作,队伍建设是根本。
首先,我将坚持两手抓、两手都要硬,切实担负好管理员工的责任,牢固确立以人为本的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。
同时,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把项目各项工作搞好。
(三)强化管理制度,防范风险发生。
根据我所参建的各个项目的经验,建章立制都做了,但都存在一
个共同的缺憾执行不严。
特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一起跑线上,形成恶性循环,使项目出现合力不足,造成工程的耽搁。
强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个严字,对各项工作上要做到一个管字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。
制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。
如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。
(四)加强设备安全,防止安全隐患
施工进场的准备期间,我将组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点,制定设备需用计划,并组织了布置和安装。
施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。
框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。
加强建筑物临边的安全防护。
同时,对现场的全部设备实行专人专机管理。
设备进场时统一进行检查,合格后进行接受。
施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。
保证广大职工的生命安全,达到安全生产目标的要求。
(四)强化材料管理,提放浪费耗损
材料管理中,我将根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。
同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。
组织各个班组制定材料使用计划和返还计划。
整个施工期间,项目及时返还各种材料和器具,杜绝发生积压现象。
材料使用中,要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:给我一个支点,我将撬起整个地球!听起来很夸张,却很有道理。
的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。
在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个支点,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!
谢谢大家!我的演讲完毕!。