技术部员工工作总结
2024年技术部个人工作总结经典版(二篇)
2024年技术部个人工作总结经典版作为工厂供电车间的技术员,我始终坚守本职岗位,全力完成全矿的供电技术任务,并高度重视自身供电系统业务能力的精进与技术水平的提升。
我积极投身于各类培训活动,持续拓宽知识面,运用先进技术与个人专业知识,有效促进供电技术在煤矿安全生产中的实践应用。
一、积极学习技术,不断提升业务素养在____月,我有幸随队前往____市防爆设备厂进行实地考察与学习,深入了解了新型设备的技术革新与工艺流程,并主动与同行展开深入的探讨与交流。
随后,我成功邀请该厂家及____相关技术专家莅临我矿,为供电职工开展电气设备应用与维护的专业培训,并亲自指导技术难题的解决。
我时刻保持学习的热情,将工作中遇到的问题详细记录,虚心向供电车间的资深师傅请教,力求彻底掌握。
在厂家技术人员来矿解决重大设备故障时,我更是积极请教,不断积累经验。
通过不懈的学习与实践,我逐步掌握了井下供电系统以及高低压设备的全面应用,个人业务能力显著提升。
二、科学设计供电系统,优化技术措施在供电科长的精心指导下,我逐步承担起各采区工作面供电系统的设计任务。
面对对工作面及其机械设备的陌生挑战,我频繁深入现场,亲自测量距离,进行科学的整定计算,以合理选择电气设备和电缆型号。
这一举措不仅满足了实际生产需求,还实现了人力物力的有效节约。
三、推动安全质量标准化,确保工作成效为积极响应____矿关于质量标准化工作的号召,我针对供电班组在井下主要巷道及变电所电缆整理吊挂方面的工作提出了合理化建议,并制定了详尽的安全施工技术措施。
这些措施的实施,有效提升了供电系统的标准化水平。
四、强化本职工作,提升职工技能在日常工作中,我密切关注井上、下高低压供电系统的变化,及时对供电系统图进行更新,确保随时掌握各变电所的负荷情况。
我负责井下远程监控系统的维护工作,并对矿井高压继电保护装置的整定参数进行重新计算,对井下高低压电缆进行细致统计。
在系统领导的指导下,我定期组织电工开展技能培训活动,引入新技术,提升职工的理论文化素养与业务操作技能。
2024年技术部工作总结精编(五篇)
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来,进取投身施工管理工作,敬业爱岗,____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验,取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作,简要总结如下:一、投身建筑业,创立优质工程自____月参加工作以来,我一向从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。
近年来,我参加主持了____项工程施工,工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情景,并随施工过程认真填写,避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。
在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最终被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部门工作总结8篇
技术部门工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门工作总结5篇
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的缺乏。
打算将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结,欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水,光阴似箭,20__年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导关心下,加之全部门员工注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是从事多年的技术讨论,在管理上还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言力量上有所突破,在协调关系的力量上也有所突破,在组织管理的力量上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了学问,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养,增添了干好本职的本事。
工程技术部工作总结【优秀6篇】
工程技术部工作总结【优秀6篇】工程技术部工作总结篇一本人xx年xx月来进入入xx公司,一直工作在施工第一线。
自xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了、xx等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收,优良率达xx%。
xx年至今从事xx三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中xx工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩,我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习,刻苦钻研我xx年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
xx年xx月进入xx华建(原江苏一建)设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。
我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我不仅埋头苦干,还学会了巧干。
至xx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。
作为xx多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。
我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。
施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。
只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。
我始终坚信干一行爱一行,学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。
技术部年终工作总结范文9篇
技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
技术部工作鉴定总结(5篇)
技术部工作鉴定总结在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更完美!1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情景下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库____余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品____只。
为到达客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面本人今年____月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了____种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。
接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在____%以上。
虽负责的工作主角进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增____%的目标。
3、机器设备管理方面在过去的`一年里,公司各种生产设备运转完好率到达____%,尚未出现一齐因设备原因影响生产的事故。
能够说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。
但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。
技术部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。
(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。
(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。
(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。
2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。
(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。
(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。
(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。
(3)加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,提高项目成功率。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
2024年2024年技术部门工作总结精选8篇
在实际工作中,我不断钻研业务知识,及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能,以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。
1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来,一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握,用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识,为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固,先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》),参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。
5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点,不断强化专业知识的学习,
作为基层单位管理人员,我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范,讲解各种仪器装备的维护保养知识,使其长期处于完好状态,保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的`bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间,首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上,亲自讲解,并组织全体队员进行了仪器的拆装训练,对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见,使整个拆装过程提前了近1分钟,使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。
6、利用过硬,抓好了创新工作
作为骨干,我充分利用自己所掌握的专业技能,对本单位现有的出动类型进行精心研究,详细分类,在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇,二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。
技术部工作总结(通用12篇)
技术部工作总结(通用12篇)技术部门工作总结篇一温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。
现将技术部门在过去的工作做一个回顾。
一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。
作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。
目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。
技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。
程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。
四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。
技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。
希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。
技术部门工作总结范文(4篇)
技术部门工作总结范文今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。
总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一、抓好信息化管理,充分利用和两个管理平台1.保障和监控系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较____年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较____年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。
我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
4.推动优化业务流程。
为提高运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。
现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
技术部的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。
共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。
在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。
全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。
3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。
共有C名员工参加了培训,培训效果显著。
4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。
全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。
5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。
2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。
3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。
4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。
三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。
2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。
3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。
四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。
2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)
2024年公司技术部个人年终工作总结____年已经过去了,我们技术部又携手共进一年!迎新之际,回顾下我们过去的____年,总结下我们在这一年的经验和教训,进而更好地展望充满新希望!“忙碌”依然是我们技术部____年的形象代言词,在这一年,我们完成了____、____等项目的开发以及和____等项目的后续维护,现在已经开始了新项目--____开发!下面,我就简要的做下____年我们技术部的工作总结!一、人员配备方面____年初,我们公司从____搬到了____,公司规模的扩大,经营范围的扩展,项目的需求增大,公司对我们技术部的要求越来越高,我们在亟需提升我们自己技术能力的同时,还需要再招聘技术人员!在配合行政人事部进行招聘的同时,我们也在人员招聘面试方面,无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训!现时,我们技术部总共八人:安卓岗位____名,php开发____名,APP 接口开发____名,前端框架设计____名,测试人员____名。
二、工作管理方面随着部门人数的增多,我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进!a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议,针对发现的问题制定一系列的工作标准(比如:1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准等),并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避免了很多问题的重复出现,提高了工作效率!b、我们针对我们的工作制定相应的流程:项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。
在新项目新功能上线前,一定要提前做好上线流程:1.数据库修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字记录按照顺序写好。
2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好,这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。
3.上线的时候,严格按照流程,先修改数据库,然后再将保存好的文件架构统一复制上传。
2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)
技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项,其中____%实现了批量生产,____%客户考证中,____%待考证,____%在研制开发。
这些新项目中,国际客户占____%,国内客户占____%。
国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二竖外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
技术部个人工作总结范文(7篇)
技术部个人工作总结范文感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年,也是自己工作的一年。
自从来到____公司工作至今,本人一直在项目部担任施工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收获。
总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
一、工程概况及重要性____工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与乐昌市的交通要道,是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成,全长13.791公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽6.5米为双车道。
左岸道路的建成通车将为整个乐昌峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障,为确保____工程今年____月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。
二、工程质量管理作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。
尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。
作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。
三、工程资料整理在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
在这一年中,本人一直担任乐昌峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的整理工作。
技术部门2024年终工作总结范文(3篇)
技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。
一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。
2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。
工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。
2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。
按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。
3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简单。
更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
技术部工作总结【优秀5篇】-最新
技术部工作总结【优秀5篇】忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是精心为大家整理的5篇《技术部工作总结》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
技术部工作总结篇一2021年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。
此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、技术部工作工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
经过全体员工的通力合作,xx的调漆顺利完成。
为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。
提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”,4s店的`发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强四、努力的方向加强学习,拓宽知识面。
技术部工作总结优秀6篇
技术部工作总结优秀6篇技术部工作总结优秀 (1) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
Xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。
按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了必须的成绩。
同时工作中也存在必须的不足,现将xx年工作状况做如下总结⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。
经过必须的耕耘,取得了必须的成绩。
其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。
但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。
这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。
⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,十分的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,的是宽阔了我的视野,增长了见识。
但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。
⒊8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,透过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。
2024年技术部工作总结和明年展望计划范文(7篇)
技术部工作总结和明年展望计划范文转眼间____的工作已经结束,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。
在实践和生产过程中不断的自我学习充实。
现将这一年里我的工作内容进行以下总结:一、在生产过程中坚持理论联系实际对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训,用理论武装生产,培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。
利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干,现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识,能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。
在生产的同时,我还不间断的积累实验数据,协助技术实验室____抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高。
二、编制工序控制膜层颜色针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比,出炉不达标的限时调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法,一年来成绩显著,侧面了解市场反应良好。
根据市场需要,一年来,多次开发研究了具有____特色的真空管,如____紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场。
根据实验数据多次研究,开发了____金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于____的市场。
三、对于车间设备进行小改小革许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。
一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。
四、工作存在不足思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。
对待问题的探索和实践步子还不够大。
在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作实践中才发现,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。
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技术部员工工作总结 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
2010年技术部员工工作总结
引言:
今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。
恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。
让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。
我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。
在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。
时间:2010-4-1 至 2010-6-30
主要做了那些工作:
某项目管理系统的改进
这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。
改进的重点在于提高用户的体验。
使用户更易于填报和管理自己填报的项目。
同时,这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。
某专题栏目
对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括********。
**革新计划的筹备和第一阶段的工作
这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。
在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。
目前均有一些进展。
下一季度的工作
全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。
多系统单点登录的部署与测试。
会员中心模块的开发与部署。
总结和思考
在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。
我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。
有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。
有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。
1 部门定位与自我定位的确立
我们将部门明确定义为bi部门,为公司提供商业智能服务。
将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案。
可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。
以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。
但是这个定义低了一些,高度不够。
这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。
我们以前也有种说法,“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。
这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。
对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。
只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。
并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。
而将想法藏起来。
现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。
通过努力,实现的价值比以前大多了。
有些甚至是以前所不能想象的。
2 为提高用户体验而做的努力
我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。
这次我们在这个方面做出了很大努力。
通过分析用户的数据,分析竞争对手网站的特点,分析目前各大网站的特点,对很多方面的问题进行了改进。
简单的说来有以下几个点:
功能是否满足客户的需要。
功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。
这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。
响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。
是否具有自我验证能力。
比如在我填写一个表单时,如果我输入错误,要给我一个快速明确的错误提示,并告诉我正确的方法。
方便的提示。
在一些地方给予用户提示,使之不至于在填写时产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的地方参考。
更多可控的操作。
比如排序,检索,更多的方式输入,其他格式的输出等。
更加高效的业务处理能力。
这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。
其实在最近的项目中,如果仔细观察,在很多操作方式,显示方式等地方我参考了国内外着名的几个网站。
比如说yahoo、google、淘宝、当当等。
3 更加重视产品质量
在产品质量方面,我们加强了控制。
尽量在前期多做努力,而避免以后的修改麻烦。
这个也是我们在想法转变之后的结果。
首先,我们承认了我们的程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。
放弃一劳永逸的想法。
具体来说又体现在下面几个方面:
在项目开始之初,在开发阶段就建立了用户反馈的途径。
欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。
加强对异常处理的能力。
程序总会遇到意外的输入或输出,我们开始正视这个问题,我们也能接受用户意想不到的输入或操作。
通过加强对异常的捕获和处理,规避一些潜在的风险。
计划成立专门的测试小组。
这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。
我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因,并将此作为网站健壮性测试的依据。
重新定位了ui工程师的角色。
以前我们总说美工,好像就是做做广告,出出图这么简单,工作也比较被动。
现在我们定位更高了,负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。
好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。
4 主动性上有所提高
很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。
那么基本上这个问题最终都很难解决。
如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。
比如在做**管理系统的附件上传,这个功能的时候,在第一版时,flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样,我首先的想法是“这不大可能,因为一来我看不到源代码,二来很难找到相应的资料,再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的”,虽然最后在样式上做了一些改进,但仍差强人意。
后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。
在第二版的时候,我就改变想法。
首先想到的是“这个问题必须解决,否则就影响到用户,甚至影响整个系统,有时还会影响到同在这一服务器上的公司的网站”,所以问题必须解决。
我把目标从不可能完成上移开。
放到一个个问题上,怎么限制附件的大小,怎么限制单个文件的格式,怎么显示上传的进度,怎么去删除。
怎么在选择以后立刻上传,而不是等到最后保存时再上传。
这样把问题细化到一个个具体的
问题上,总算在最后找到了解决的办法。
最终完成后,我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。
不足与欠缺
在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。
最近读了一本书《把时间当做朋友》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。
专注性不强,思维过于活跃。
这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰,比如再做某个功能的时候,需要去网上搜索资料。
在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题,然后就去看。
看着的时候又有新的感兴趣的话题。
最后时间很快过去了,问题还没解决呢。
另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。
然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。
我还经常会在写着程序的时候,突然想休息一下,然后打开个新闻的网站,而一看就忘了时间。
希望在这方面自己能够慢慢改进。
口头表达能力有所欠缺。
在这一阶段招聘工作中,我发现我在问对方问题的时候,对方好多时候都会在理解上出现偏差。
我需要反复解释自己的问题,他才能够了解我要他们回答什么。
后来我自己反复思考,总结了一下,准备的更充足一些,才逐渐在面试中轻松一些。
我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点,可能也是跟准备不充分有关系。
表达能力的提高可能会是一个长期的过程,现在我能做的就是在每次需要交流,需要表达自己的观点之前多做准备。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。
务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。
我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。
我将尽最大的努力去完成这件事情。