安全生产责任制矩阵

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安全生产责任矩阵

安全生产责任矩阵

安全生产责任矩阵一、引言安全生产一直以来都是重要的社会问题,事故频发给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。

为了保障安全生产,维护社会稳定,各个工作单位要明确安全生产责任,建立相应的责任矩阵,以规范和管理工作中的安全风险。

二、安全生产责任的内涵与要求1. 安全生产责任的内涵安全生产责任是指各级单位和责任主体在工作中对安全生产所承担的义务和责任。

它包括:(1)领导责任:各级领导要明确安全生产责任,为安全生产工作提供强有力的支持与指导。

(2)管理责任:各部门要落实安全生产责任,建立健全安全管理体系,确保工作中的安全风险得到及时识别和控制。

(3)技术责任:技术人员要具备专业知识和技能,确保工作过程中的安全措施合理有效。

(4)员工责任:每位员工要自觉遵守安全操作规程,增强安全意识,共同维护工作场所的安全。

2. 安全生产责任的要求(1)明确责任主体:各单位要明确安全生产责任主体,明确各责任主体的权责边界,确保责任的落实和执行。

(2)制定责任矩阵:各责任主体要根据工作实际,制定相应的责任矩阵,明确各项工作的责任分工和执行要求。

(3)配备资源:各单位要提供相应的资源支持,为责任主体履行职责提供必要的条件和保障。

(4)建立监测机制:各单位要建立相应的监测机制,通过定期检查、评估和报告,及时发现和解决工作中存在的安全隐患。

三、安全生产责任矩阵的具体内容1. 安全培训与教育责任主体:人力资源部门、安全培训部门责任分工:(1)人力资源部门负责组织和协调安全培训与教育工作;(2)安全培训部门负责制定培训计划和培训材料,开展员工安全教育。

2. 安全生产信息管理责任主体:信息化部门、安全生产监测部门责任分工:(1)信息化部门负责建设和维护安全生产信息管理系统;(2)安全生产监测部门负责采集、分析和发布安全生产数据。

3. 安全设备管理责任主体:设备管理部门、维修部门责任分工:(1)设备管理部门负责设备的选购和验收;(2)维修部门负责设备的维护和保养。

安全生产责任矩阵

安全生产责任矩阵






























































7.安全质量环 保稽查
7.6召开稽查会议



7.7稽查情况通报



备注:“■”审核“★”主责,“☆”协助。




产品清单
1.安全管理 2.质量管理
1.1组织机构和人员职责,建立体系 1.2办公室日常工作 1.3安全目标制定及分解 1.4安全工作要点及安全包保责任书 1.5安全规章制度建立 1.6绩效评定考核 1.7安全教育培训 1.8安全生产投入监督 1.9安全生产三同时和设备安全监察 1.10市政工程安全生产稽查 1.11营业线安全生产稽查 1.12道路交通安全监察 1.13隐患排查及整改 1.14重大风险项目分级监控 1.15应急响应及应急救援 1.16事故报告和调查处理 1.17安全生产考核及奖罚 1.18安全会议组织管理 1.19安全标准工地建设管理 1.20职业健康安全体系认证审核 1.21组织开展各项安全生产活动 2.1组织机构和人员职责,建立体系 2.2办公室工作 2.3质量目标制定及分解 2.4质量工作要点及质量终身责任制 2.5质量规章制度建立 2.6质量责任及绩效评定考核 2.7质量教育培训

安全生产责任制矩阵

安全生产责任制矩阵

安全生产责任制矩阵1. 背景安全生产是企业的重要责任和义务,也是一个国家和社会的基本要求。

为提高企业安全生产水平,保障员工和社会的生命财产安全,制定和实施安全生产责任制是至关重要的。

安全生产责任制是指在企业内部,明确安全生产工作的职责分工和权责,并以此作为安全生产管理和评价的基础。

安全生产责任制的实施,可以有效地防范和控制安全生产风险,保障员工和企业的生产安全。

为实现安全生产责任制的有效实施,需要建立起一个科学合理、完整系统的安全生产责任制矩阵。

2. 安全生产责任制矩阵安全生产责任制矩阵是指依据企业安全生产管理的职责分工和管理层级,在横向和纵向上进行划分,建立和完善企业的安全生产责任制体系和框架。

2.1 横向划分横向划分是指将企业安全生产责任划分为不同的职能部门,根据不同的管理要求和职责依次进行划分和分解,最终形成一个科学有效的安全生产责任制矩阵。

横向划分的具体步骤如下:2.1.1 定义职责首先,需要明确每个职能部门的安全生产职责。

包括但不限于以下方面:•生产部门:负责制定生产计划,并保证生产过程中的安全;•设备部门:负责设备的日常维护和保养,并对设备进行安全检查;•环保部门:负责环境保护及环保设施的安全运行;•安全管理部门:负责全面监督和管理企业的安全生产工作。

2.1.2 划分责任接下来,需要在每个职能部门内部,根据具体的工作职能,进一步划分安全生产的具体职责和工作任务。

这些任务可以根据岗位要求和工作细节进一步分解。

划分责任的过程需要尽可能的详细,确保每个人对于自己的职责都能清晰理解。

2.1.3 划分权限最后,根据职责划分,进一步分配各个职能部门的权限,以确保职责的有效履行。

权限划分需要在职责划分的基础上进行,尽可能详细和清晰。

对于每个职责的权限划分,需要区分职能部门内部和跨部门之间的权限,以达到最佳的安全管理效果。

2.2 纵向划分纵向划分是指根据企业内部的管理层级,将安全生产责任依次划分,建立和完善企业的安全生产管理体系。

安全生产矩阵评估法

安全生产矩阵评估法

安全生产矩阵评估法
安全生产矩阵评估法是一种用于评估安全生产状况的方法,通过将安全生产的几个关键要素进行矩阵化,综合评估各要素之间的关系和重要性,以确定安全生产的综合评估结果。

安全生产矩阵评估法的步骤如下:
1. 确定评估要素:确定影响安全生产的关键要素,例如设备状况、操作规程、员工培训等。

2. 确定评估指标:对于每个评估要素,确定相应的评估指标,例如设备状况可以有运行正常、需要维护、需更换等指标。

3. 构建评估矩阵:将评估要素和相应的评估指标构建成一个矩阵,横轴是评估要素,纵轴是评估指标。

根据实际情况,可以采用数字或文字等方式对每个评估指标进行打分或描述。

4. 评估权重:根据每个评估要素的重要性确定其权重,一般可以通过专家评估或综合考虑多个因素进行确定。

5. 评估计算:对于每个评估要素和指标,将其得分与权重相乘,并对所有要素求和,得出综合评估结果。

6. 结果分析:根据综合评估结果,对安全生产的状况进行分析和总结,以确定改进措施和优化安全管理。

通过安全生产矩阵评估法进行评估,可以系统地分析安全生产的各个方面,帮助企业识别存在的安全隐患和弱点,并提出改进措施,以确保安全生产的持续改进和可持续发展。

企业安全生产责任矩阵研究

企业安全生产责任矩阵研究

× n阶矩阵, A的元素 o 部门安全生产责任数。在进行企业安全生产责任分析时, 是 应首先构造
企业安全生产业 务集 和企业部 门集 Ⅳ, 再构造企业安全 生产 责任矩阵 A, 通过对矩 阵 A的元素 分 析就 可以给出各部 门的安全生产 责任 。 关键词 : 安全生产责任 ; 集合 ; 矩阵 ; 分析方法 中图分类号 :9 X2 文献标识码 : A
若干步骤 , 要几个部 门参加 , 门工作 的要 求和 目标就是该 部 门在实施该 项安全 生产业务 时安 对部 全生产责任 。本文基 于上述 的思想 , 出 了企业 安全生 产责任 矩阵 的概 念 , 提 给出 了构 建企业 安全
生产责任矩 阵的过程 。当企业有 m项 安全 生产业 务 、 n各部 门时 , 企业安全 生产责任 矩阵 A是 m
De c.2 07 0 r
文章编号 :17 —13 {0 7 一0 —0 1 —0 63 9 X 2 0 ) 6 0 3 3
企 业 安全 生产 责 任 矩 阵研 究 *
张兴 凯, 王 浩
( 中国安全生产科学研究 院 , 北京 102 ) 009

要: 企业的安全生产工作是 由一系列安全生产业务构成 的, 企业 实施 一项安全 生产业务 , 都需
A s at Al h n rrew r f b os  ̄o srso w r a t b s ess w i r re tns — bt c: l te tp s o s e j s ni f i f oks e ui se, hc ae ar do v r ee i k at o c s y a e ew r ae ep niit tx n d tepoes o o ostu e m tx ftee ae “ ’ o cp ne i ok sft rso s l mar .a rc s fh w t e p t ar .I r l m ’ o p s y bi y i h h i h kn so w r ae uiessa d “ id f oksft b s se y n n n”d p r nsi ne r e he mar ,w ih i c l d “ ,w l b n te e at t n a e tri ,t t x hc s al me p s i e A” i ei l h s eo n × n ee n . E c lme ti i f, z lme t s a h ee n n A, a ,rp sn e w r a t so s it u es o e at n . i e r e t t ok sfy r p n i l n mb r fa d p r i e sh e e bi y me t W h ntee t r ew r ae s n iit s eea aye e ne i oksft r p s l i r n lzd.tew r ae u iesscl cin“ ”a dted p r h p r s yeo b ie w h oksft b s se o et y n o M n e at h — me t cl cin“ ”so l e pf s y a e ee trr ew r aeyrs o s it ar ‘ so l eetb ns ol t e o N h udb st rt .t nt nep s ok s t ep n i l m tx‘ e u i l k h i f bi y i A” h ud b sa — l h ,s vr e at n’ ok s e ep niit sC et e y a a z gteee nsi t x‘ . i e o ee d p r sd y me t Sw r a t rs s l i a b a nb l i h lme t nmar ‘ fy o b ie n k n yn i A” Ke o s oks e s n iit ;cl cin y wo l:w r a t r p s l fy e o bi y o e t ;mar ;a a s to l o t x n l i meh d i ys

工程项目安全生产“管”“监”责任矩阵(范本)

工程项目安全生产“管”“监”责任矩阵(范本)

安质监督系统
管理职责分为“主责”和“辅责”,主责即组织、牵头办理工作,用“★”标识;辅责即参与 、配合办理工作,用“☆”标识。 监四督、职安责全即对工作开展情况进行跟踪督促,用“▲”标识。 生产教育
培训
书 记
经 理
副 经 理 ( 分 管 生 产 )
副 经 理 ( 分 管 物 设 )
总 工 程 师
工 会 主 席 ( 工 委 主 任 )




★☆
▲☆☆
开展工艺、工装、设施安全操作规程及“四新技
术”培训、交底并组织考核,收集、整理相关培
☆★
▲☆★☆

☆☆☆☆
▲☆☆
训记录,建立培训台账
开展试验检测仪器、设备安全操作规程培训、交
四、安全 生产教育
培训
底并组织考核,收集、整理相关培训记录,建立 培训台账


组织小车司机、厨师、保安(门卫)、保洁人员 等后勤服务人员进行培训、交底,收集、整理相 ▲
总 会 计 师
总 经 济 师
安 全 生 产 总 监
副 总 工 程 师
部 长
工程管理部


业调资量测
工度料负量
程员员责员


施 工 管 理 员
试验室
主 任
试 验 员
物资机械部
机物机 械资电材 负负工料 责责程员 人人师
工程经 财务会 济部 计部
部部部部 长员长员
综合办公室
保 安 主干司厨( 任事机师门 卫 )

建立统计台账并及时上报

制定青年安全监督岗工作实施细则




精品:安全生产责任制矩阵

精品:安全生产责任制矩阵

项目部安全生产责任制矩阵表
职责 模块 管理事项 序号
工作内容
1
1234561234567
公司
项目部领导
职能部门
主责:★ 辅责:☆ 审核● 监督:○
(三)规 章、制度
、计划
11 组织策划项目安全宣传工作并负责落实

相关部门
目 经

党 支 部 书 记
总 工 程 师
项 目 副 经 理
安 全 生 产 总 监

(十二) 奖惩
56 安全生产责任制履职情况考核奖惩落实 57 组织安全标准化工地的建设和申报,总结活动经验,配合现场验收



58 负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对等工作,配合事故调查处理


59 组织编制应急预案;开展应急演练,保证应急人员及装备到位
★☆
☆☆
60
按规定及时、如实向生产安全事故,积极组织抢险救援,根据事故处理权限和上 级安排,落实事故“四不放过”的要求
★ ★
★ ★ ★

35 负责安全生产文件电报贯彻落实、安全技术措施执行、质量安全过程控制

36
负责安全措施和安全技术交底的实施,组织落实安全生产、质量过程控制及劳动 保护等工作

37
主持召开项目部定期安全例会等安全会议,明确安全控制重点及措施,对安全隐 患整改落实“五定”要求
38
组织、指导工区(架子队)落实安全生产各项要求、做好安全生产控制和隐患整 改


(六)过 程管控
7 项目分包队伍管理,落实工程分包负面清单 8 施工合同、分包合同中有关安全条款向项目管理人员交底

企业安全生产管理责任矩阵应用

企业安全生产管理责任矩阵应用
3.3企业安全生产管理责任矩阵的建立
在对企业安全生产管理任务进行分解后,根据安全生产管理角色的特点,确定最终的企业安全生产管理责任矩阵。
4如何做好现代企业安全生产管理
4.1提高认识,强化安全管理
(1)为什么要进行安全生产管理
我国实行的是以人为本的治国方案,所以在生产的过程中必须把员工的安全放在第一位。对于企业个体来说保护员工的安全就是保证企业的生产力,这样才是企业的长久发展之道。
(3)遵守安全生产的管理规则
第一,永远将安全生产放在第一位,安全工作的关键在于预防。做好安全工作是保证企业兴盛,人民幸福的根本。第二,跟上时代发展的潮流,是做好安全生产工作的根本。时代在发展技术在进步,与此同时安全管理技术也要时时更新,不断改进。第三,准备好做好安全工作所需的条件,时刻谨防安全事故的发生。
3企业安全生产责任矩阵的建立
3.1角色确定
对于企业安全生产角色的确定,笔者参考了多个企业的安全生产责任制,综合各企业安全管理人员和机构设置的共性得出企业安全生产管理中的人员和部门角色,
3.2企业安全生产任务分解
企业安全生产管理比较复杂,任务繁多。将企业安全生产管理分为日常安全管理、事故预警管理、事故应急救援、事故调查等4个主要部分,
第五,生产技术的运用,随着科学技术水平的不断发展,科学技术在现代生产中的运用越来越普遍,技术种类也在不断的增加。不同的技术具有不同的安全问题,我们在实际生产的过程中要根据这些不同的技术,采用不同的防范方法。
第六,做好生产的安全工作最主要的就是要做好生产过程中的管理工作,企业的好坏主要在管理用
摘要:随着我国经济的不断发展人们对于安全的重视程度也是越来越高,现代的企业生产都是高科技的生产技术,同时对于安全生产的管理也要使用科学的管理办法。建立一般类型的中小企业安全生产管理责任矩阵,对指导和落实企业安全生产主体责任具有一定的参考作用和借鉴意义。

企业安全生产管理责任矩阵运用

企业安全生产管理责任矩阵运用

管理方略MODERNENTERPRISE CULTURE2412018.6MEC 在社会经济不断发展,科技技术持续创新的背景下,我国各行业在发展中开始注重安全监督管理体系的构建和优化,安全监管体系工作也得到了推广和细化。

但需要注意的是,从一定意义上来讲企业死亡人数依旧在持续上升,一方面是受技术原因所影响,另一方面是受安全管理和法律规章制度所影响,这两项工作都没有全面落实。

现代安全管理对于安全生产事故的预防主要是从预防人的不安全因素、物的不安全状态以及避免管理的漏洞入手,在这过程中人的因素是占决定性的。

从管理的实践来看,强化安全责任的落实、提升全体员工参与安全管理的意愿是防范事故发生的主要抓手。

如何在企业中建立一个横向到边,纵向到底的安全责任体系呢?下面将介绍一种现阶段较流行的方法——安全生产责任矩阵。

一、企业安全生产责任研究(一)责任矩阵的概念从目前国外的成熟管理经验和国内建筑施工等高危行业的实践来看,在企业中推广安全生产管理责任矩阵,切实落实安全生产责任,有助于减少安全事故的出现。

安全生产责任矩阵是指项目管理中工程施工经常引用的一种关系矩阵图形,在实践引用中可以将工作任务细化给个人或部门,其有助于对关系中的责任和角色进行确认,一般情况下可以在具体划分中,在列上描述工作任务,在行上表述角色。

在行列交叉位置上,引用数字、字母及符号等形式,有效处理部门员工在任务中的角色标注。

(二)构建安全生产责任矩阵现阶段,国内外对安全责任矩阵的探究很少,但在实践引用中非常多,尤其是在工程项目管理中得到了全面推广,且积累了一定的工作经验。

在企业发展中引用安全生产责任矩阵,一方面可以引导企业部门和员工明确自身的责任,另一方面可以减少不必要的工作,提升实践效率。

在构建安全生产责任矩阵时,每个时期对应的主体都要承担自己的责任。

各项工作的获取需要对我国现存法律规定进行深层探索,多引用发达国家提供的成功案例和发展经验。

二、企业安全生产管理责任矩阵新方法企业安全生产责任矩阵包含了安全生产管理任务、安全生产管理人员或部门的角色和角色在任务中要承担的责任三项内容。

安全生产责任矩阵

安全生产责任矩阵

安全生产责任矩阵一、引言安全生产责任矩阵是指在生产过程中,所有相关人员应当明确各自的安全生产责任,并建立相应的管理机制,确保工作场所安全,减少事故发生的风险。

本文将从安全生产责任矩阵的定义、构成要素、实施方法等方面展开讨论。

二、安全生产责任矩阵的定义安全生产责任矩阵是指在企业生产经营活动中,将安全生产责任明确分工,以责任矩阵的形式呈现,明确各岗位、各层级的安全生产职责,实现事故责任的明确界定和责任人的有效约束。

三、构成要素1. 企业管理层:企业领导对安全生产工作负有最终责任,应确保安全生产政策的制定和实施。

管理层应制定并落实安全管理制度,提供必要的资源支持。

2. 生产人员:生产人员是生产一线的主要责任人,应当严格遵守操作规程、操作流程,保障作业安全。

3. 安全管理员:安全管理员是企业内的专职安全管理人员,负责监督、检查和指导安全生产工作,发现并排除安全隐患。

4. 安全生产监管部门:政府相关部门应加强对企业安全生产工作的监管,落实生产经营单位的安全生产责任,及时发现并处理事故隐患。

四、实施方法1. 制定安全生产责任矩阵:企业应根据自身生产特点、安全风险等因素,制定相应的安全生产责任矩阵,明确各岗位的安全职责。

2. 落实责任到人:将安全责任明确分配到每个岗位,明确责任人及其具体职责,建立并落实岗位责任清单。

3. 加强培训与教育:对员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能,确保员工能够履行安全生产责任。

4. 定期检查与评估:企业应定期对安全生产责任矩阵进行检查与评估,发现问题及时纠正,完善安全生产管理体系。

五、结论安全生产责任矩阵是企业安全管理的重要工具,能够帮助企业明确岗位责任、提升员工安全素养、减少事故风险,为保障工作场所安全提供有力保障。

企业应高度重视安全生产责任矩阵的建设与实施,不断完善安全管理体系,共同维护安全生产环境。

建筑工程安全生产责任矩阵的建立及应用探讨

建筑工程安全生产责任矩阵的建立及应用探讨

前言 就实际情况而言,我国建筑行业每年都会出现一些人员伤
亡,但这种情况并非只存在于我国,建筑行业在世界范围内都 是安全事故发生率靠前的行业。据有关数据统计显示,在美国 直接或间接由建筑安全事故所造成的经济损失就达到7.9%,从 中我们能够得知,建筑安全事故导致的经济损失是巨大的[1]。 而导致建筑工程安全事故发生的主要原因,除了施工技术之 外,未良好落实安全生产责任也占据着很大部分因素。所以, 针对建筑工程具体分析生产安全责任矩阵的建立及应用有着较 强现实意义,对于减少建筑工程安全事故有着积极作用。
建筑与装饰2020年7月上 57
例,详见表1。
表1 前期准备阶段建设单位的安全责任
建设单位须落实管理职责,结合事前准备进行全方位的
原则ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
设计、监理、组织等工作,以使工程质量得以保证。切不可
和理
出现腐败、受贿等情况。确保团队、设计单位及承包商都可


做好自身的本职工作,保证工程可以按期竣工
在编制工程概预算的时候,须清楚工程安全施工措施与
安全责任矩阵的内容,对完善我国法律可提供有效参考。
3.2 各级部门安全责任的明确
根据工程的主题内容,对建筑工程安全责任矩阵中的内
容进行梳理,采用此种方式可以得到特定建设工程主体,在每
一个建筑阶段所需要承担的安全责任,若在梳理的时候,根据
横向进行,则可以得到特定工程阶段内,建筑工程主体关于安
全责任的具体分配情况。以前期准备中建设单位的安全责任为
防策略[J].百科论坛电子杂志,2019(1):201-202. [2] 熊延飞,陈永华.探讨EPC工程总承包项目中安全管理责任矩阵
的构建[J].项目管理技术,2019,17(8):88-93. [3]范瑞磊,王蕾,于亦龙.分析建筑施工现场安全生产管理影响因素

公司各级安全生产责任制矩阵

公司各级安全生产责任制矩阵

公司各级安全生产责任制矩阵概述随着我国工业化进程的加速,安全生产问题正在日益突出。

为了保障公司员工的生命安全和健康,保护公司的财产和社会大众的利益,公司需要建立完善的安全生产责任制度。

本文档旨在介绍公司各级安全生产责任制矩阵的具体实施细节。

责任制矩阵责任制矩阵责任制矩阵各层级详解高层领导公司高层领导担负着最终批准公司安全生产体系,确保公司安全文化管理体系高度融入到公司日常运作的职责。

他们通过设定目标、预算和指标,推动安全文化转化为必要的行动和资源。

此外,高层领导还应当定期审查公司的安全生产工作,并对公司安全生产工作进行全面评估。

部门领导部门领导对部门的安全生产工作全面负责,包括部门的安全生产策略、目标、预算、计划、资源选择和考核管理。

此外,部门领导还应当检查安全管理措施是否有效、管理责任是否到位、安全活动是否完善、信息报告是否精准和安全培训是否达标等方面的责任。

现场负责人现场负责人时刻关注现场的人员安全、设备和工艺安全和环境安全等方面的责任。

他们要制定操作规程、控制危险源、确保设备稳定运行、管理现场危险废物等,同时还要组织开展应急演练、进行安全记录、检查安全措施等方面的责任。

现场负责人还应当负责员工安全教育、技能培训和心理疏导等各方面。

员工员工是公司安全生产的基本参与者。

员工应当严格遵守安全响应程序、操作规程和安全标准等规定,有责任和义务向管理岗位和其它员工及时报告事故隐患、扰攘等险情。

结论本文档介绍了公司各级安全生产责任制矩阵的具体实施细节,包括高层领导、部门领导、现场负责人和员工在公司安全生产体系中的具体责任和义务。

公司应该定期组织员工参加安全教育和技能培训以及应急演练,提高员工安全意识和应对安全事故的技能,以保护公司员工的生命安全和健康,保障公司的财产和社会大众的利益。

安全质量责任制矩阵

安全质量责任制矩阵

2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
项目领导
项目职能部门
党支部 书记
项目 副经理
总工程师
安全 总监
安质部 工管部 物机部 工经部 财务部
综合 办公室

















































职责构成 序号
工作内容
1
主责:★ 辅责:☆ 落实● 督促:○
项目 经理

全生产负全面责任。
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
项目领导
项目职能部门
党支部 书记
项目 副经理
总工程师
安全 总监
安质部 工管部 物机部 工经部 财务部
综合 办公室





































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7 队伍限制准入挂钩措
施的落实 确定安全生产监管部 门机构设置、职能, 员工定岗、定编和岗 位职责 与安全生产相关的组 织机构、劳动关系、 劳动定额、工时假期 等管理 公司全员有关安全生
主责:★
辅责:☆
落实●
督促:○
安 委 会
1.贯彻国家安全生产方针政策,执行国家有关 安全生产、职业方面的法律、法规、行业标准 ○ 及上级要求 2.贯彻公司安全生产规章制度;监督所属单位 ○ 贯彻执行法律法规、上级规章制度和重大决策





































14 制 定 和 实 施 安 全 生 产 ○
投入计划 组织制定并实施公司 安全生产五年规划 组织重大风险隐患应




15
★ ○ ★
☆ ★


16 急 处 置 方 案 的 制 定 与
完善 负责组织审查施工组 织设计、专项施工方 17 案 ; 负 责 重 大 危 险 源 的辨识、评估和动态 管理 组织制定并实施公司 18 的 生 产 安 全 事 故 应 急 救援预案 组织开展安全生产科 学研究,确定安全生 19 产、职业健康科研项 目,并组织鉴定验收 督促公司安全生产教


















☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ☆
职能部门 党 委 办 公 室 董事 会办 公室 (监 事会 办公 室) 公 司 办 公 室 企 业 发 展 规 划 部 门 财 务 部 门 人 力 资 源 部 门 劳 资 社 保 部 门 法 律 合 规 部 门 审 计 部 门 经 营 开 发 部 门 投 资 业 务 管 理 部 门 工 程 管 理 部 门 安全 质量 监督 部 (安 委办 、稽 查 队) 物 资 设 备 管 理 部 门 科 技 研 发 管 理 部 门 成 本 管 理 部 门 海 外 业 务 管 理 部 门 党 委 组 织 部 党委 宣传 部 (企 业文 化 部) 纪 委 ( 监 察 部 ) 工 会 团 委
1
(一)机 构、人员 设置
2
3
4 督管理机构,配备专 ○
职人员 统筹公司发展全局, 推进安全生产工作 加强安全生产专职机



5

6 构、专职人员及专职
队伍建设 落实由担任公司党委

(二)体 系、机制 建立
7 常委的领导分管安全
生产工作

(二)体 系、机制 建立
8
9
组织、完善公司安全 生产保证体系,并监 督体系运行和责任落 实 建立、完善安全生产 监督管理体系并监督 体系运行 组织工会建立健全公
二、三级公司安全生产责任制矩阵表
职责 模 构成 块 管理事项 序 号 工作内容 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 安 全 生 产 总 监 2 副 总 师 ( 顾 问 、 专 家 等 ) 3 董 事 会 秘 书 ( 新 闻 发 言 人 ) ☆ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

(四)标 准、工法 、工艺





20 育 和 培 训 计 划 的 制 定 (五)教 育 培训
和实施 组织制定并实施加强



21 安 全 生 产 的 思 想 政 治
工作安排及措施。 指导、协调、检查、 监督各级党组织加强 22 安 全 生 产 中 的 思 想 政 治宣传教育和安全文 化建设 组织安全生产五年规 划、责任追究办法、 23 事故责任人问责上党 委会前置程序 指导、协调、检查、






24 监 督 工 会 、 共 青 团 组
织开展群众性安全生 产活动 向上级有关部门及时 25 、 如 实 报 告 生 产 安 全 事故





26
27
28 (六)过 程 管控 29
30
主持安委会会议,安 排、部署安全生产工 作,批复、认定公司 生产安全事故责任, 提出对责任人的责任 追究意见 统筹组织生产过程中 各项安全生产标准、 制度和措施的落实, 加强安全风险预警, 完善安全生产条件 预警安全生产风险, 提出安全生产改进建 议和措施,并组织实 施 组织制定生产安全事 故应急救援预案,安 全生产事故现场抢险 救援 督促分管部门依规履 行安全生产管理职 责,组织并参加安全 生产专项检查,协调 重大事故隐患整治工 作 组织、参与相关安全 生产规章制度、操作




(十一) 通报、督 办
安全生产重大事项内
56 部 报 告 和 对 外 信 息 披
露、新闻发布 组织研究对生产安全 事故责任人的责任追 57 究,对问责情况进行 监督检查




(十二) 奖惩
58
负责保障安全生产奖 励、处罚资金的落实 研究决定有关安全生

59 产 的 表 彰 、 奖 励 、 惩 ○





















一 、 组 织 指 挥
31 规 程 、 生 产 安 全 事 故
应急救援预案的合规 性审查 提供相关法律法规、 32 规 章 制 度 依 据 及 建 议 意见 安全生产技术的决策 33 与指挥 制定安全生产事故救

★ ★ ★ ★
34 援 技 术 预 案 , 分 析 事
1 (三)规 章、制度 、计划 2


(五)教 育、培训
3 全生产意识教育和安
全生产组织管理 合同交底时就施工合


4 同中的安全有关内容
对项目进行交底 分包队伍选择和管理 满足安全生产规定

5 (六)过 程控制


(六)过 程控制
6
负责分包队伍合同管 理,分包合同中应包 括安全生产和文明施 工内容 生产安全事故与分包
公司领导及高管 党 委 书 记 董 事 长 ( 法 人 ) 总 经 理 党 委 副 书 记 副 总 经 理 ( 分 管 生 产 ) ★ 副 总 经 理 ( 分 管 安 全 ) ★ 副 总 经 理 ( 分 管 部 门 ) ☆ 副 总 经 理 ( 分 管 片 区 ) ☆ 纪 委 书 记 工 会 主 席 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 总 法 律 顾 问 监 事 会 主 席
生产预评估 安全生产重大决策、



19 重 要 规 章 制 度 合 规 性
审查和合同管理 在法人授权范围内进


20 行 有 关 安 全 法 律 纠 纷
管理和法律维权
○ ○ ○
★ ★ ★ ★
21 22 23
企业安全生产有关法 律咨询和服务 组织安全生产法律法 规的辨识督促执行 公司项目运营的安全 生产协调管理 负责制定、实施公司 物资管理制度中的安 全生产要求,检查指 导所属单位制度执行 情况 指导所属单位和项目 严格执行危险品的储 存、请领、运输、发 放、保管、回收等管 理制度 各级党组织和党员安
故技术原因 指导和督促工会组织
35 开 展 群 众 性 安 全 生 产
活动 组织职工代表大会审 36 议 涉 及 安 全 生 产 方 面 的重大问题

(七)人 员 保障 (八)资 金 保障
组织工会配合做好员 工的休假、劳动保护 37 、女职工的特殊保护 工作 保证公司安全生产投 38 ○ 入的有效实施 督促、检查公司的安 39 全 生 产 工 作 , 及 时 消 ○ 除生产安全事故隐患 。 督促、检查安全技术 40 工 作 , 组 织 研 究 制 定 重大技术方案 指导、协调、检查、 监督各级党组织加强 41 安 全 生 产 中 的 思 想 政 治宣传教育和安全文 化建设


5 制和管理,专利技术
申报和知识产权管理 国家、行业有关安全 生产、劳动保护等方 面标准规范的收集、 采购 安全生产科技项目研 究开发和重大科技项 目攻关,先进技术的 引进、吸收、创新和 推广运用 “四新技术”在科研 、设计、施工等环节 的推广运用 投资业务落实“三同 时”等法规要求



6


7


(四)标 准、工法 、工艺
8


9


二 、 技 术 保 障
牵头组织工程项目施 工组织设计、专项施 10 工 方 案 和 专 项 应 急 预 案的审查;组织安全 技术交底



二 、 技 术 保 障
工程项目的危险源调
11 查 、 辨 识 、 评 估 , 建
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