电厂输煤系统安全事故汇编
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电厂输煤系统安全事故汇编 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
国电某发电有限公司
#6输煤皮带火灾事故通报
2014年10月10日,国电某发电有限公司发生了一起输煤系统火灾事故,现将有关情况通报如下:
一、事故经过
该公司#1、#2机组为350MW超临界发电机组,#1机组于2013年12月投产,#2机组在基建期。输煤系统有甲、乙两路皮带。
2014年10月10日#1机组运行,00时10分由甲皮带上煤,01时50分结束。05时01分,现场视频监控显示#6甲皮带导煤槽干式脉冲布袋除尘器吸粉管下部冒烟,05时21分出现明火,但值班人员未发现。05时43分集控室消防火灾监控系统发“T3转运站38米感温电缆火灾报警”信号,运行人员现场检查发现#6号皮带着火。05时55分,现场人员用消防水进行灭火,因侧煤仓18米层消防栓爆裂,消防水压低无法灭火,后用灭火器、启动冲洗水泵进行灭火,07时50分将火扑灭。
火灾造成#6甲、乙皮带55米烧毁,#6甲、乙皮带导煤槽内部缓冲床烧毁,导煤槽内下部36个托辊烧毁,#6皮带重锤室重锤上的包胶烧毁,#6乙皮带布袋除尘器36个布袋烧毁;#5甲、乙皮带烧断5米。16时45分,#1机组被迫停运。
二、事故分析
调查确认,火灾原因是#6甲皮带尾部干式脉冲布袋除尘器内长期积粉发生自燃,自燃后的煤粉由吸粉管弯口处落至皮带上,引起#6甲皮带着火,#6甲皮带烧断后滑落至重锤室将#6乙皮带引燃。#6皮带着火后通过落煤管又引燃了#5甲乙皮带。
三、暴露问题
事故暴露出责任单位生产管理基础薄弱、秩序混乱,生产环节和设备设施存在漏洞和隐患。体现在:
1.该发电公司自身生产队伍和管理水平不能满足生产运行需要,一些生产管理工作需依靠甲公司,并将生产运维全部委托甲公司。甲公司又将燃料系统运维分包给乙公司。但该发电公司对承运单位监管缺位,以包代管。
2.#1机组投运近一年,该发电公司未制定发布完整有效的现场规程和设备系统图,对输煤布袋除尘器运行维护、检查清理等定期工作没有明确规定。对设计、使用高挥发分煤种、存在自燃隐患的情况,也无必要的防控措施。燃料运行人员不熟悉设备,不清楚工作要求,输煤皮带除尘器清灰工作随意性大,造成煤粉长期积存发生自燃。
3.燃料运行管理松懈,值班监控和巡回检查不到位。制度规定运行人员每一个小时应进行一次巡回检查,但实际是两个小时检查一次。视频监控显示,05时01分已出现火情,但直至05时43分火灾报警系统报警运行人员才发现皮带着火。
4.消防系统未经过验收,存在设计缺陷和设备隐患。火灾报警系统在火情出现半个小时后才发出警报,感温测点布置不合理、不灵敏,自动喷淋系统存在死角。爆裂的消防栓事故前刚刚进行了消缺,但再次发生故障,导致消防系统不能正常启用,延误了事故处理。四、重点要求
目前,各地陆续进入采暖期,供热任务重、责任大,各单位要深刻吸取这次事故教训,按照以下重点要求做好当前安全生产工作,杜绝类似事故发生。
1.组织该发电公司认真开展事故调查,对事故原因要深入剖析,找出深层次的问题,对事故相关单位、部门、人员要严肃处理。针对事故暴露出的问题要采取有力措施,彻底整改,尽快扭转生产管理不力的局面。
2.强化安全生产管理,依据有关法律法规、按照集团公司安全生产工作规定建立健全安全生产工作体系,要结合企业实际积极探索构建适合企业安全发展、科学有效的生产管理模式。进一步完善安全生产规章制度,细化安全生产各项保障措施,认真落实企业安全生产主体责任和各级岗位、人员的安全生产责任,全面提升安全生产管理水平。
3.加强外委工程管理。各单位要健全完善相关规章制度,建立外委工程管理工作机制,做到规范管理,严格管理。不仅加强对外委工程的安全监管,更要加强对外委工程生产业务的管理,对工程合同履行、工作组织实施及质量标准执行等实行全过程监管,明确相应的业务职能部门进行归口管理,真正避免以包代管。
4.加强运行管理。严肃运行值班纪律,认真监盘、规范操作。严格执行“两票三制”,认真开展交接班检查、巡回检查工作,及时发现设备异常和隐患,进行有效处置。完善现场工作制度,明确工作标准,做好设备维护工作,及时消除设备缺陷,提高设备可靠性。
5.加强消防安全工作。建立健全消防组织体系和规章制度,认真落实防火责任制。按照消防规程要求开展消防系统和火灾报警系统的维护试验,保证消防系统设备状态良好,自动检测、报警和联锁正常,新投的消防系统设施要通过验收。制定落实燃料系统等重点部位的防火预案措施,及时清理积煤、积粉。做好事故预想,加强培训演练,提高人员的防火意识和消防能力,严防火灾导致机组停运事故发生。
河北某发电厂
翻车机作业人身重伤事故情况通报
一、事故经过及原因分析
2014年8月19日19时15分,燃料部输煤运行一班开始A路翻车机卸车作业堆北1煤场,19时30分开始B路翻车机卸车作业进1号筒仓。20时15分1号筒仓满,改堆北2煤场,运行值班员付某某在B路翻车机进行挂钩工作。
22时20分,值班员付某某跑至A路翻车机处呼救称其右小臂被挤断,翻车机值班员刘某立即停止作业,并汇报班长,启动人身伤害事故应急预案,拨打120,同时利用现场急救箱止血带进行止血后送市五院救治。公司领导立即组织人员救治和应急处理,安全管理部随即展开事故调查。8月20日0时4分,将事故快报报华北公司,1时11分报河北电监办和市开发区安监局。现伤者已转送河北省三院救治,伤情稳定。
经现场勘查和人员调查,分析确定付某在第44节空车迁车挂钩作业时,没有按照摘、挂钩操作要求在迁车台正钩后按确认按钮再进行迁车及送空车作业,而是违章先按确认按钮进行迁车及送车作业,车皮在空车线行走期间跟车行走并进行正钩作业,并且在行走中未观察到与43节前车距离,未能及时将手臂从钩头处撤出,在43、44两空车车钩对接时将右手小臂前端挤断。这是一起操作人员违反作业安全要求导致的人身伤害事故。
二、采取的措施
事故发生后,公司立即组织召开了安全生产紧急会议,对当前安全生产工作进行了紧急部署,全公司立即开展为期一个月的安全生产整顿活动。
一是开展“反三违”专项治理。公司各部门深入排查违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的不安全行为,从思想、制度、管理、落实各方面认真查找安全隐患,坚决遏制人身伤害事故的发生。针对此次事故,各岗位人员要举一反三,认真查找身边的违章行为,立行立改,坚决杜绝各类违章行为。铁腕打击违章,对违章行为零容忍,发现一起,严肃处理一起,绝不留情。
二是全面开展安全警示教育活动。立即对事故情况进行内部通报,各部门组织事故学习,传达到每一名员工。用血的事实警示员工,深刻认识违章的危害性,吸取事故的惨痛教训,切实提高全员遵章守制意识。部门主任及管理人员要亲自到每一个班组参加指导事故学习。
三是燃料部组织安全大讨论。燃料部组织全体人员进行事故学习大讨论,分析此次事故的违章点及危害,深层次反思事故产生的根源,从部门负责人到一线员工,逐级、逐班、逐人组织开展讨论,提高思想认识。每人要写出事故反思,制定防范措施。
四是加强翻车机摘、挂钩作业监管,研究实施摘、挂钩作业安全技术措施。安排燃料部加强翻车机作业监督工作,严格遵守翻车机作业操作规程,当前燃料部管理人员要分班全过程监督翻车机摘、挂钩作业。针对此次事故暴露出的问题,对翻车机摘、挂钩作业程序进行技术改进。