[资料]存货舞弊案例
12法尔莫存货舞弊案例-存货
（三）通过分析程序识别可能的存货舞弊
1、管理当局舞弊的动机，如财务困境，融资 需求，合同限制等 2、管理当局舞弊的机会 3、管理当局舞弊的迹象
启示
1、对舞弊的动机和机会予以充分关注 2、重视分析性程序的应用 3、充分估计风险，谨慎执行审计程序 4、注重培养注册会计师的反舞弊能力
美国法尔莫公司存货 舞弊案营药品的连锁企业，拥 有300家药店。它的创始人米奇· 莫纳斯自获得第 一家药店开始，就梦想着把他的小店发展成一个 庞大的药品帝国，其所实施的策略就是他所谓的 “强力购买”，即通过提供大比例折扣来销售商 品。莫纳斯首先做的就是把实际上并不盈利且未 经审计的药店报表拿来，用自己的笔为其加上并 不存在的存货和利润。然后凭着自己空谈的天份 及一套夸大了的报表，在一年之内骗得了足够的 投资用以收购了8家药店，奠定了他的小型药品帝 国的基础。这个帝国后来发展到了拥有300家连锁 店的规模。一时间，莫纳斯成为金融领域的风云 人物，他的公司也赢得了令人崇拜的地位。
（二）盘点的局限性 （1）在执行盘点测试程序时，注册会计师一般 会事先通知客户测试的时间和地点以便其做好盘 点前的准备工作。但是，对于那些有多处存货存 放地点的公司，这种事先通知使管理当局有机会 将存货短缺隐藏在那些注册会计师没有检查的存 放点。 （2）管理当局往往派代表跟随注册会计师，一 方面记录下测试的结果，同时也可掌握测试的地 点及进程等情况。这样，管理当局就有机会将虚 构的存货加计到未被测试的项目中，从而错误地 增加存货的总体价值。 （3）有时注册会计师并不执行额外的审计程序 以进一步检查已经封好的包装箱。这样，为虚报 存货数量，管理当局会在仓库里堆满空箱子。
在一次偶然的机会导致这个精心设计的、至少引 起5亿美元损失的财务舞弊事件浮出水面之时，莫 纳斯和他的公司炮制虚假利润已达十年之久。当 时法尔莫公司的财务总监认为因公司以低于成本 出售商品而招致了严重的损失，但是莫纳斯认为 通过“强力购买”，公司完全可以发展得足够大 以使得它能顺利地坚持它的销售方式。最终在莫 纳斯的强大压力下，这位财务总监卷入了这起舞 弊案件。在随后的数年之中，他和他的几位下属 保持了两套账簿，一套用以应付注册会计师的审 计，一套反映糟糕的现实。
存货案例
存货案例存货案例2011年08月31日星期三22：47一、前言上市公司出于完成财务计划、维持或提升股价、增资配股、获取贷款、保住上市资格等目的，常常采用各种手段虚报利润。
常见的利润操纵手段包括不恰当核算特殊交易(如债权、债务重组、非货币交易、关联交易等)、滥用会计政策及会计估计变更、错误确认费用及负债、资产造假等。
在形形色色的利润操纵手法中，资产造假占据了主要地位。
我国近年来影响较大的财务报表舞弊案绝大多数与资产项目的造假有关，上市公司琼民源、蓝田股份、东方锅炉、成都红光就是其中的典型。
造假的公司一般使用五种手段来非法提高资产价值和虚增盈利，即虚构收入，虚假的时间差异，隐瞒负债和费用，虚假披露以及资产计价舞弊。
其中资产计价舞弊是资产造假的惯用手法。
而存货项目因其种类繁多并且具有流动性强、计价方法多样的特点，又导致存货高估构成资产计价舞弊的主要部分。
对其分析是本文的重点所在。
中外上市公司中，涉及存货舞弊的案例为数众多，其中比较著名的有麦克森&罗宾斯公司、斯温道色拉油公司、权益基金、ZZZZ百斯特公司，法尔莫公司以及中国的红光实业公司、天津广夏(集团)有限公司等。
这些公司所策划的舞弊方案给注册会计师带来了很大的审计风险。
下面就选择其中较为典型的美国法尔莫公司案予以介绍。
二、法尔莫公司案例从孩提时代开始，米奇·莫纳斯就喜欢几乎所有的运动，尤其是篮球。
但是因天资及身高所限，他没有机会到职业球队打球。
然而，莫纳斯确实拥有一个所有顶级球员共有的特征，那就是他有一种无法抑制的求胜欲望。
莫纳斯把他无穷的精力从球场上转移到他的董事长办公室里。
他首先设法获得了位于(美)俄亥俄州阳土敦市的一家药店，在随后的十年中他又收购了另外299家药店，从而组建了全国连锁的法尔莫公司。
不幸的是，这一切辉煌都是建立在资产造假--未检查出来的存货高估和虚假利润的基础上的，这些舞弊行为最终导致了莫纳斯及其公司的破产。
同时也使为其提供审计服务的"五大"事务所损失了数百万美元。
存货舞弊案例分析
存货舞弊案例分析存货舞弊是指企业在财务报表中对存货进行虚增、虚减或者其他不当处理的行为，以达到误导投资者、隐瞒真实财务状况的目的。
存货舞弊案例在企业中并不罕见，它对企业的财务健康和声誉造成严重影响。
本文将分析两个存货舞弊案例，以匡助读者更好地了解存货舞弊的形式、原因和预防措施。
案例一：XYZ公司存货虚增案XYZ公司是一家创造业企业，主要生产电子产品。
在一次财务审计中，发现该公司存货账面价值与实际价值存在较大差异，进一步调查发现存在存货虚增的情况。
具体表现为：公司在年末将大量过期或者损坏的产品计入存货，虚增存货的价值，以提高公司的资产负债表上的总资产和净资产。
存货虚增案的原因主要有以下几点：1. 财务目标压力：公司高层为了达到业绩目标，可能会采取不当手段来增加公司的利润和资产。
2. 内部控制不完善：公司缺乏有效的内部控制机制，未能及时发现和纠正存货虚增行为。
3. 职员激励机制：公司的绩效考核和奖励制度可能存在缺陷，导致员工为了获得奖励而进行存货虚增行为。
为预防存货虚增案，企业可以采取以下措施：1. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括明确的职责分工、审批制度和监督机制，确保存货账面价值与实际价值的一致性。
2. 审计和监督：定期进行内部和外部审计，及时发现和纠正存货虚增行为。
同时，加强对存货的监督和管理，确保存货的真实性和准确性。
3. 培训和教育：加强员工的职业道德和风险意识培养，提高员工对存货舞弊的认识和警惕性。
案例二：ABC公司存货虚减案ABC公司是一家零售企业，经营食品和日用品。
在一次财务审计中，发现该公司存货账面价值与实际价值存在较大差异，进一步调查发现存在存货虚减的情况。
具体表现为：公司在年末将实际存在的存货价值减少，将一部份存货转移、销毁或者以低价出售给内部人员，以虚减存货的价值，从而减少公司的负债和成本，提高利润。
存货虚减案的原因主要有以下几点：1. 财务报表控制：公司高层为了美化财务报表，提高公司的财务指标，可能会采取存货虚减等手段。
存货内部控制_美国法尔莫公司存货舞弊案例分析报告
存货内部控制_美国法尔莫公司存货舞弊案例分析报告摘要本文以美国法尔莫公司存货舞弊案例为例，对存货的内部控制进行分析。
通过对该案例的研究，本文认为建立有效的内部控制体系是防止存货舞弊的关键措施。
文章首先介绍了案例的背景和概况，然后对存货内部控制的重要性进行了讨论，接着分析了案例中存在的问题，并提出了相应的解决方案。
最后，文章总结了案例分析的主要结论，并提出了一些建议。
1.引言存货是企业重要的资产之一，是企业正常经营的基础。
然而，存货管理和控制不善容易引发各种风险和问题，例如存货盗窃、损毁和滞销等。
为了有效管理和控制存货，企业需要建立完善的内部控制体系。
本文通过对美国法尔莫公司存货舞弊案例的分析，旨在总结经验教训，提出相应的对策和建议。
2.案例概况美国法尔莫公司是一家生产电子产品的企业。
该公司的存货舞弊案例发生在2024年，案发时，公司员工通过虚构销售订单和收益来操纵存货数量和价值，以获取非法利益。
该案例引起了广泛关注，并对公司声誉造成了巨大负面影响。
3.存货内部控制的重要性存货是企业资产的重要组成部分，对企业的经营和财务状况有着重要影响。
良好的存货管理和控制可以帮助企业减少风险，并确保存货的准确计量和完整性。
内部控制的建立是保证存货管理和控制有效性的关键。
4.案例分析4.1控制环境问题案例中发现公司的管理层对存货管理和控制没有足够的重视，缺乏有效的控制环境。
管理层没有设立明确的内部控制政策和程序，并未给予存货管理人员足够的支持和指导。
4.2计量问题案例中存货的计量出现了问题，虚假销售订单和收益虚构导致存货价值被高估。
这主要是因为公司未能建立有效的销售订单验证和收入确认程序，导致存货数量和价值无法准确记录。
4.3监督问题案例中公司对存货管理和控制的监督不到位，没有建立健全的内部审核和监察机制。
这导致存货舞弊活动长期存在而没有被发现。
5.解决方案和建议为了防止存货舞弊，本文提出以下解决方案和建议：5.1建立完善的内部控制体系，包括明确的控制政策和程序，以及有效的控制环境。
财务舞弊法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景随着我国资本市场的发展，上市公司数量不断增加，财务舞弊现象也随之增多。
财务舞弊不仅损害了投资者的利益，也扰乱了资本市场的秩序。
本案例以某上市公司涉嫌虚假陈述案为例，探讨财务舞弊的法律责任及处理过程。
二、案情简介某上市公司（以下简称“A公司”）成立于1998年，主要从事房地产开发业务。
经过多年的发展，A公司已成为我国房地产行业的领军企业。
然而，自2010年起，A公司涉嫌财务舞弊事件被曝光，引起了社会广泛关注。
据调查，A公司在2010年至2013年间，通过虚构交易、虚增收入、隐瞒成本等手段，虚构了巨额利润。
具体表现为：1. 虚构交易：A公司与关联方之间进行虚假交易，虚增收入和利润。
2. 虚增收入：A公司通过提前确认收入、虚开发票等方式，虚增营业收入。
3. 隐瞒成本：A公司通过少计成本、虚构成本等方式，降低成本，提高利润。
2014年，A公司被证监会立案调查。
经过调查，证监会对A公司及相关责任人作出了处罚决定。
三、法律分析1. 虚假陈述罪根据《中华人民共和国刑法》第一百六十一条规定，虚假陈述罪是指公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务便利，编造并传播影响证券交易的虚假信息，扰乱证券交易市场，造成严重后果的行为。
本案中，A公司通过虚构交易、虚增收入等手段，编造并传播虚假信息，扰乱了证券交易市场，符合虚假陈述罪的构成要件。
2. 违规披露、不披露重要信息罪根据《中华人民共和国刑法》第一百六十一条规定，违规披露、不披露重要信息罪是指依法负有信息披露义务的公司、企业或者其他单位的工作人员，不按照规定披露或者披露虚假的财务会计报告，严重损害股东或者其他人利益的行为。
本案中，A公司未按规定披露真实财务状况，构成违规披露、不披露重要信息罪。
3. 内幕交易罪根据《中华人民共和国刑法》第一百八十条规定，内幕交易罪是指证券、期货交易内幕信息的知情人员或者非法获取证券、期货交易内幕信息的人员，利用内幕信息从事证券、期货交易，或者明示、暗示他人从事证券、期货交易，情节严重的行为。
存货舞弊案例
存货舞弊案例【篇一：存货舞弊案例】我的职业生涯开始于某4大师事务所，从事了一些年的外审工作，也有1年多的海外交流工作经验，但毕竟老pa(下级员工私下对合伙人的称呼)不是我的目标，自认也没有能力熬到那把椅子，于是进入了一家美国500强公司，db，担任亚太区内审经理。
说是经理，其实就是一干活的，上有领导，下无小兵。
但现在想来，这些年干活的经历让我掌握了大量内审的工作经验，就是老外所说的 hands-on 经验。
同时，我还要独立完成写报告(全英文)，清q (报告交给老板复核会有很多问题 query ,要一一清除)，组织子公司管理层和总部领导一起开会，跟踪发现事项( issue )的解决说实话这些年确实很忙，但回头看来还是相当充实的一段经历。
相比于整日埋头于报告和开会的那些纯粹经理来说，我自认为这些年的内审实务经验让我的工作更扎实，也让我在和高管们的沟通中有了更多的底气。
其实你如果在企业呆久了，就会发现大多数的管理人员擅长的其实是说，而且是说条条框框的道理，真的让他们做，或者让他们说出细节和门道，他就开始支支吾吾模模糊糊了。
作为内审，这个时候你就开始觉得脑子有点乱了，其实这是一个明确的信号这家伙开始胡诌了!这个时候你一般有两个选择：重复刚才的问题，重点词汇做强调，让他给出明确的答案这个做法会给他一个下马威，当然有时候也会引起他的防范和反感，对接下来的工作不利，或者就此打住，私下里找其他途径获取答案这样做会给他留点面子，但增加审计时间，而且你从其他途径获取的答案如果形成issue,你还需要回到他这里来确认。
否则写在报告里就会留下后患，这是后话了。
说岔了，言归正传。
说起我从外审转入内审后不久，和比我年长几岁的另一个经理在上海闵行区的一家子公司作审计。
这是一家工厂，负责生产产品卖给中外的关联方销售公司，年销售额$100 m (1亿美元)以上，其president也因为身为1 million club的一员，而且又是db在中国的元老，而在整个集团享有较高的声望。
法尔莫公司存货舞弊案例结合社会主义核心价值观进行感悟
法尔莫公司存货舞弊案例结合社会主义核心价值观进行感悟
法尔莫公司存货舞弊案例是一个非常典型的商业欺诈事件，该公司通过虚构库存数量、假冒产品等手段来骗取投资者的信任和资金。
这种行为严重违反了商业道德和社会主义核心价值观中的诚实守信、公平正义等价值观念。
作为一家企业，如果不能诚实守信地经营，就难以赢得消费者和投资者的信任，从而失去市场竞争力。
同时，这种不诚实的行为也对整个社会造成了负面影响，破坏了市场秩序，损害了社会的公平正义。
因此，在今天的社会中，企业必须遵循诚实守信、公平正义等社会主义核心价值观，树立良好的商业道德，才能在市场上立足并发展壮大。
只有这样，才能实现真正的商业成功和社会发展。
「转」一个经典的舞弊审计案例
一个经典的舞弊审计案例某百货商场收银领班伙同下属，利用退货系统漏洞，给使用完毕或废弃的购物卡办理虚假退款手续，从而变相为购物卡充值，再将购物卡卖给黄牛赚取差价，涉案金额超600万元。
这是某审计人员从外审转向内审参与的第一个项目，大多沿用外审的思路，当时核对了储值卡系统余额与账面预收账款余额，发现差异有几百万元。
在与财务确认后，剔除一些未达、不同门店间卡消费等调整项外，仍有大额差异。
如此大金额的差异肯定要继续跟进，审计人员又进行了以下的审计程序：1、抽取某几个月份储值卡明细账，发现有几笔大额异常的退货款退至储值卡中，但在收银系统中却未找到退款记录，在发现该异常后，审计人员从收银系统和储值卡系统中导出退款记录相比对，竟在一年内就发现了近两百万的差异。
2、由于差异金额太大，门店财务经理也无法解释，审计人员第一时间向项目负责人报告。
接下来和集团信息部沟通，确认两个系统中不会存在不同步的情况，初步判定这是虚假退货产生的。
其次，为避免损失进一步扩大，第一时间将异常卡锁定，避免后续消费给公司带来更大的损失。
第三，继续分析这些异常退货的数据，发现大部分都是收银领班的ID操作，但其他收银员ID也有但占比不大。
3、接着，审计人员分别单独对相关收银员进行了访谈，通过访谈得知收银系统和团购卡系统的对接漏洞和具体舞弊的操作方式。
最后再集中对嫌疑收银员进行访谈，在强有力的证据面前，嫌疑人承认了舞弊行为。
过程中法务共同参与。
4、由于涉案金额巨大，嫌疑人配合度不高，相关证据缺失、黄牛取证较难等原因，公司最终选择了报警处理，最终法院判定该名收银领班及下属有期徒刑9年半和5年。
银系统操作退货手续后，确保退款已至团购卡，但不按确定键，直接将电脑强制关机，这笔退货数据就不会在系统中显示。
如果财务建立定期的数据核对机制，那此舞弊行为不会持续多年，涉及金额也不会如此之大。
就可轻易的实施犯罪，即一人即可完成整个舞弊行为，收银和退款环节缺少了相互监督和监管。
近十年的会计舞弊案例
近十年的会计舞弊案例那我就给你唠唠近十年的几个会计舞弊案例哈。
一、瑞幸咖啡财务造假事件。
1. 事件经过。
瑞幸咖啡刚出来的时候那可是风光无限啊，门店开得到处都是。
可是后来呢，被爆出了会计舞弊的大丑闻。
他们通过虚增销售额来让公司的财报看起来超级漂亮。
比如说，他们可能虚构了一些根本不存在的订单，就像凭空捏造有好多人买了他们的咖啡一样。
这些虚增的销售额让投资者们以为瑞幸咖啡超级火爆，盈利状况特别好。
2. 影响。
这事儿一爆出来，那可是引起了轩然大波啊。
瑞幸咖啡的股价就像坐过山车一样直线下跌，很多投资者都亏得血本无归。
而且这不仅让瑞幸自己的信誉扫地，还让整个中概股在美国市场的形象都受到了影响呢。
二、康得新财务造假事件。
1. 事件经过。
康得新呢，在财务上玩了个很“高明”的把戏，不过最后还是被发现了。
他们虚增了巨额的利润，手段有点复杂。
他们在银行存款上做手脚，就像给大家变魔术一样。
对外宣称自己有好多好多银行存款，实际上呢，这些数字都是假的。
他们可能是通过关联方交易或者一些复杂的财务手段，把账面上的数字弄得很漂亮，让投资者觉得这是一家很有实力的公司，很值得投资。
2. 影响。
这个造假事件可把投资者坑惨了。
那些买了康得新股票的人，原本以为是抱着个金娃娃，结果发现是个烫手山芋。
康得新最后也受到了严厉的处罚，公司面临着巨大的危机，很多员工也受到了牵连，企业形象一落千丈。
三、獐子岛扇贝“跑路”事件。
1. 事件经过。
这事儿可太奇葩了。
獐子岛说自己养的扇贝跑了，而且还不是一次。
一会儿说扇贝因为冷水团的原因都不见了，一会儿又有其他的说法。
这其实背后可能就是会计舞弊的一种手段。
他们通过把扇贝的失踪归结于自然原因，然后就可以在财务报表上做文章了。
比如说，本来应该有盈利的，因为扇贝没了，就可以把成本算得很高，利润就减少或者变成亏损了，这样就可以隐藏公司真实的经营状况。
2. 影响。
这可把股民们气得不轻。
大家都觉得这扇贝跑得也太蹊跷了，就像在跟大家玩捉迷藏一样。
美国法尔莫公司存货舞弊案例分析30页
如何识别存货舞弊？
?虚构存货 ?存货盘点操作 ?错误的存货资本化
LOGO
存货盘点的局限性
? （1）管理当局往往派代表跟随注册会计师，一方面记录下测试的结 果，同时也可掌握测试的地点及进程等情况。这样，审计客户就有机 会将虚构的存货加计到未被测试的项目中，从而错误地增加存货的总 体价值。
? （2）在执行盘点测试程序时，注册会计师一般会事先通知客户测试 的时 间和地点以便其做好盘点前的准备工作。但是，对于那些有多 处存货存放地点的公司，这种事先通知使管理当局有机会将存货短缺 隐藏在那些注册会计师没有检查的存放点。
选取部分典型产品的成本计算单，并审查以 下几个方面： （１）验证成本 计算是否正确 。
（２）审查成本计算单是否附有必 要的原始凭证。原始凭证包括 生产通知单、领料单、产量和 工时记录、工资费用分配表、 材料费用分配表和制造费用分 配表等。
（３）从原始凭证追查至成本计算单， 检查：
A、各种费用归集、分配是否正 确；
美国法尔莫公司存货舞弊案例分 析(ppt 30页)
一、审计目标
? 1．确定被审计单位资产负债表上列示的存货在资 产负债表日是否确实 存在，并为被审计单位所 拥 有；
? 2．确定被审计单位在特定期间内发生的存货增减 变动业务的记录是否 完整，有无遗漏；
?3．确定存货的 品质状况；
?4．确定存货的 计价是否恰当； ?5．确定存货在会计报表上的 披露是否恰当。
十年，“强力购买”
收购另外299家，全国连锁 辉煌建立基础:未检查出来的存货高估
和虚假利润。
破产 LOGO
舞弊的手段
? 他们仿造购货发票 ? 制造增加存货并减少销售成本的虚假记
账凭证 ? 确认购货却不同时确认负债 ? 多计或加倍计算存货的数量
万福生科财务舞弊案例万福生科造假案例分析
万福生科财务舞弊案例万福生科造假案例分析万福生科财务舞弊案例万福生科造假案例分析万福生科财务舞弊案件又一次震惊了中国的资本市场,给我们带来了对利益相关方责任的反思,本文从上市公司、证券公司、会计师事务所、监管机构等方面剖析利益相关方的责任,以期引起广大投资者的关注.【关键词】万福生科；利益相关方；责任创业板上的万福生科上市公司在2013年03月01日发布了《关于重大事项披露及股票复牌的公告》,该公告称其在2008年至2011年间累计虚增收入约7.4亿元,虚增营业利润约1.8亿元,虚增净利润约1.6亿元.一时间引发资本市场的强烈关注,并引发了广大投资者对利益相关方责任的探讨.万福生科涉嫌虚增收入,虚增资产并进行欺诈上市发行股票,上市后仍然对其经营业绩进行操控,此次舞弊案件数额之大,令人瞠目结舌.本文试图从上市公司、证券公司、会计师事务所、监管机构等方面剖析利益相关方的责任,总结经验教训,以期引起广大投资者的关注.一、上市公司的责任万福生科自2011年上市以来一直受到创业板市场的追捧,作为优秀的农业股股票深受投资者的欢迎,公司的股价也曾一路飙升.但随着证监会对该上市公司例行检查曝出问题后,公司先后两次发布公告,公告其财务状况和经营成果方面存在的问题.万福生科最主要的财务问题在于虚增收入和虚增资产,这也是大部分上市公司财务造假所采用的重要手法之一.根据万福生科的更正公告,其自身不具备上市条件,通过采用虚增业绩的手段达到证券法规定的上市条件并发行股票.通过虚增大客户的销售金额然后利用在建工程、预付账款等方式将资金输出,从而完成资金链的循环.纵观整个舞弊案件,上市公司应负最主要的责任,对法律法规的漠视,置投资者利益于不顾,严重损害了资本市场的诚信.其实万福生科所采用的舞弊手法不算太高深,但其能够一路过关斩将,逃过层层监管,实为资本市场的一大“笑柄”！二、证券公司责任分析在万福生科公司上市的过程中,平安证券公司会对其业务流程进行完整的梳理,以使公司能够更加规范.因此,平安证券应该对万福生科的生产和销售业务流程非常熟悉,万福生科上市成功后,平安证券还要在持续督导期内对其进行跟踪报告,披露万福生科上市后的营运信息.平安证券作为目前国内主流的券商之一,在2011年创造了国内a 股市场ipo承销家数、承销收入和承销金额三项第一的辉煌业绩.但该证券公司在项目审核问题上却相当粗放,胜景山河就是有力的例证.就在万福生科暴露出财务问题时,平安证券依然发布其在督导期的报告,称万福生科运行良好.按照常理,平安证券是能够发现万福生科财务舞弊事实的,前提是其尽职调查,当然也不排除在整个案件过程中可能存在串通舞弊的情形.但有一点值得肯定,平安证券在万福生科项目中存在着重大过失,从业人员可能存在技能和能力上的缺失.三、注册会计师的责任注册会计师经常以其风险导向审计方法能够有效控制其审计风险而自豪,但在万福生科财务舞弊案件中,中磊会计师事务所却连续出具标准审计意见和标准内部控制意见,我们的注册会计师在哪？我们的“经济警察”哪去了？中磊会计师事务所是一家国内大型会计师事务所,其业务能够占到全国前五十,具有证券期货业务资格.但从万福生科事件来看,执业注册会计师并没有保持应有的职业谨慎和职业怀疑,在收入审计程序上存在重大过失,对万福生科存货、在建工程等项目审计中也存在重大问题.注册会计师在整个审计项目过程中缺乏对万福生科所处的环境及其经营状况的有效了解.虽然万福生科可能为了规避注册会计师审计对销售和资产进行了巧妙地设计,使得注册会计师实施常规的审计程序时不足以应对,但是,这并不能够成为我们的审计师逃避责任的合理理由,对财务报表提供合理保证是注册会计师对上市公司年报审计的应有之义,保持应有的职业谨慎和专业胜任能力,严格按照审计准则的规定实施审计程序,才能应对频发的舞弊案件对于注册会计师行业所形成的挑战.笔者设想,也不能排除中磊会计师事务所与上市公司进行串通舞弊的可能,如果事实果真如此,那么这就已经不再是简单的审计技术方面的问题了,更谈不上独立性,如果注册会计师连最基本的职业道德底线都守不住的话,像中磊这样的国内大所的颜面何在,我们的注册会计师行业将举步维艰！四、对资本市场的反思2010年,正当胜景山河准备在深交所挂牌交易时,媒体揭露其生产的黄酒在国内大中城市大型商场和超市中没有任何进行任何销售,胜景山河随即被暂停上市,并将募集的资金返还给广大的投资者.为了避免重蹈胜景山河的覆辙,万福生科在准备上市期间,疯狂的向各大商场和超市进行铺货,试图制造“兴旺”的销售景象,据一位超市员工叙述,万福生科为了上市,虚冲业绩,在常德市当地的各大商场和超市摆售陬福牌大米,后来公司的股票上市后,常德大小超市均不见一粒万福生科的大米.这个案例引发我们更多的是对国内资本市场的深思,我们的资本市场仍然很不成熟,监管制度不到位,特别是惩罚措施不完备,违法者的违法成本太低.纵观国内资本市场上市公司,造假案例屡见不鲜,投资者似乎已司空见惯.法律对于上市公司财务舞弊的处罚也往往是非常滞后的,对于造假者的处罚力度过轻,不仅不能起到警示作用,相反在一定程度上可以说是对造假者的鼓励或纵容.五、地方政府的力量在万福生科上市前,常德地区当地企业还基本处于上市停滞状态,万福生科所在的桃源县更是从未有过上市公司出现.当2010年湖南省证监局完成对万福生科初审并确认公司进入上市辅导期时,桃园县领导曾多次亲赴万福生科召开动员大会,并批示桃园县各部门要“全力支持万福生科成功上市”,2011年初,县政府更是要求万福生科锁定带动全县发展指标:力争实现营业收入超过10亿元,总资产额突破10亿元,上市成功并实现融资额5亿元,年内收购并转化稻谷量50万吨以上.可见,万福生科作为陬市镇仅有的几家优质企业之一,其对当地政府、当地就业以及当地领导人的业绩至关重要.就在万福生科东窗事发后,当地政府部门领导东奔西走,说服相关部门,用尽一切办法“营救”万福生科.对于当地政府而言,万福生科的兴衰直接关系到当地的发展,毕竟公司曾经为当地的经济发展和解决就业问题做出过突出的贡献,政府希望能够帮助万福生科渡过难关,最起码能够维持正常的生产经营,最好能够继续保留在资本市场上.这样,就能够保证当地政府的税收.万福生科与当地政府不过时我国众多上市公司的一个缩影,上市公司已经与当地政府的利益捆绑在一起,当地政府不断给予上市公司业绩压力同时还能够提供工商、税务等诸多方面的支持,特别是在公司出现问题的时候,能够挺身而出,力挽狂澜.当然,一旦公司进入戒备森严的资本市场就要遵守其游戏规则,万福生科理应受到应有的惩罚,上市公司与当地政府的共同利益问题却给予我们更多的反思.六、背后的力量纵观所有的财务舞弊案件我们都可以归结为一点,那就是“利益驱动”,财务舞弊涉嫌欺诈上市活动的发生有着其复杂的社会背景, 既有公司层面治理结构的不完善等微观方面的原因,也存在法律法规体系不健全、市场监管缺位等宏观方面的问题,是诸多问题在公司会计问题上的综合反映.万福生科创始人龚永福曾向当地媒体表示其自己并不想上市,在万福生科成长的过程中,许多“帮助”过公司发展的人士许多都曾持有万福生科的股份,正是公司背后存在的这些复杂的利益链条,为了使利益最大化而鼓动公司上市,上市成功后又急于编概念、吹业绩、推动股价上升进而迅速兑现利益.代持股份问题、暗股问题,甚至连龚永福夫妇都有可能为相关利益集团和实力派人士代持,这些盘根错杂的关系问题无疑使得案件在调查起来难度大增.万福生科财务舞弊案件并不是资本市场的偶然,可以说是存在各方利益相互博弈,上市公司涉嫌欺诈上市,虚假陈述；中介机构更是扮演了不光彩的角色,甚至可能起到推波助澜的作用；监管机构机构存在监管不到位,发审委委员们存在严重的失职；资本市场对涉嫌舞弊的上市公司惩罚力度不够,使得违法者因违法成本过低而敢于铤而走险；地方政府及背后力量使得案件的调查扑朔迷离.。
存货舞弊的识别与应对基于康美药业的案例分析
存货舞弊的识别与应对基于康美药业的案例分析一、本文概述存货舞弊是企业财务报表舞弊的常见形式之一，对企业的财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响。
本文旨在通过分析康美药业存货舞弊案例，深入探讨存货舞弊的识别与应对方法。
本文将概述康美药业存货舞弊的背景和情况，为后续分析提供基础。
本文将介绍存货舞弊的常见手段和特征，帮助读者提高对存货舞弊的识别能力。
接着，本文将分析康美药业存货舞弊的具体手段和动因，探讨其舞弊行为对企业的影响和后果。
在此基础上，本文将提出应对存货舞弊的策略和方法，包括加强内部控制、提高审计人员素质、完善法律法规等。
本文将总结存货舞弊的识别和应对经验，为类似企业提供借鉴和参考。
通过对康美药业存货舞弊案例的分析，本文旨在帮助企业和投资者提高对存货舞弊的识别和应对能力，促进企业的健康发展和资本市场的稳健运行。
本文也希望引起监管部门对存货舞弊问题的重视，进一步完善相关法律法规，保护投资者的合法权益。
二、康美药业存货舞弊案例详述康美药业，作为中国知名的医药企业，其存货舞弊事件曾一度引起社会广泛关注。
该案例不仅揭示了企业内部管理和监督机制的重大漏洞，也为其他企业敲响了警钟。
康美药业存货舞弊的主要手段包括虚构存货、延迟确认存货减值等。
公司通过虚增存货价值，掩盖了真实的财务状况和经营成果。
在存货管理上，康美药业存在严重的内控失效问题，如存货盘点不严格、存货计量不准确等，这些都为舞弊行为提供了可乘之机。
舞弊行为被发现后，康美药业受到了严重的法律和市场惩罚。
公司股价大幅下跌，市值蒸发巨大，投资者信心受到严重打击。
同时，公司还面临着一系列法律诉讼和监管处罚，声誉严重受损。
深入分析康美药业存货舞弊的成因，我们发现这既有公司内部控制体系的缺陷，也有外部监管环境的不足。
康美药业在追求规模和利润的过程中，忽视了内部控制的重要性，导致内部监督失效。
外部监管机构在监管力度和监管手段上也存在不足，未能及时发现和制止企业的舞弊行为。
近三年的审计舞弊案例
近三年的审计舞弊案例那我给你讲讲康美药业的审计舞弊案例吧。
一、康美药业。
1. 事件概述。
康美药业以前可是医药界的“大明星”呢。
可是后来被发现财务造假玩得那叫一个“花”。
它在2016 2018年这几年间，通过虚增营业收入、利息收入，虚增货币资金等手段来美化自己的财报。
比如说它虚增的货币资金就高达几百亿呢，这就像一个人明明口袋里没那么多钱，却对外宣称自己是个超级大富豪。
2. 审计失败之处。
它的审计机构正中珠江会计师事务所也被拉下水了。
正中珠江在审计过程中就像是“睁眼瞎”一样，对康美药业那些明显不合理的财务数据都没有发现问题。
比如康美药业的货币资金余额那么大，按照正常的审计程序，应该要核实资金的真实性，是存在银行里，还是根本就是虚构的数字。
可是正中珠江呢，就稀里糊涂地给康美药业出具了标准无保留意见的审计报告，就好像给一个成绩差得不行的学生打了个优秀的分数一样不靠谱。
3. 后果。
康美药业后来被处罚得很惨，公司和相关责任人都受到了巨额罚款。
正中珠江也被吊销了相关的证券期货业务许可证，很多参与审计的注册会计师也被处罚了。
这就像是一群在舞台上表演造假戏码的演员，最后被观众发现，然后被赶下了舞台。
还有投资者们可惨了，因为相信了康美药业那造假的财报，好多人都遭受了巨大的经济损失。
这就好比是你以为跟着一个看起来很靠谱的人能发财，结果发现自己被骗得底儿掉。
二、瑞幸咖啡。
1. 事件概述。
瑞幸咖啡那可是在资本市场上搞出了个大新闻。
它在2019 2020年期间，通过虚增销售额等手段来制造公司业绩良好的假象。
比如说它自己编造了很多根本不存在或者夸大了的咖啡销售订单，就像一个人在店里没卖出去多少东西，却对外宣称自己的生意超级火爆，每天顾客排成长龙似的。
2. 审计相关问题。
它的审计师在这个过程中也没有起到应有的把关作用。
虽然瑞幸咖啡造假手段比较隐蔽，像通过关联方交易、虚增每单销售额等方式，但审计师如果足够谨慎，多做一些调查，比如对一些所谓的大客户进行实地走访核实订单的真实性等，还是可能发现问题的。
存货舞弊案例分析
存货舞弊案例分析存货是企业经营活动中的重要组成部分，对企业的财务状况和经营业绩有着重要影响。
然而，由于存货的特殊性，存在一定的风险，也给企业带来了一些挑战。
存货舞弊是指企业在存货的采购、销售、计价、核算等环节上进行欺诈行为，以达到虚增利润、隐瞒亏损、夸大资产等目的。
本文将通过分析两个存货舞弊案例，探讨其原因、影响和防范措施。
案例一：A公司存货虚增案A公司是一家制造业企业，其主要产品为电子元件。
由于市场竞争激烈，A公司的经营状况一直不佳。
为了掩盖亏损，该公司的管理层决定采取虚增存货的手段。
具体操作如下：1. 采购环节：A公司与供应商合谋，在采购电子元件时，以高于市场价的价格购买，并要求供应商开具虚假发票。
2. 入库环节：虚增的存货被入库，并在库存账簿上记录虚假的数量和金额。
3. 销售环节：为了销售这些虚增的存货，A公司采取了多种手段，例如以低于市场价的价格销售给关联公司、与客户合谋进行虚假交易等。
4. 计价环节：在财务报表编制过程中，A公司将虚增的存货计入成本，从而虚增了利润。
这种虚增存货的行为给A公司带来了一些短期利益，但也带来了以下影响：1. 财务报表失真：虚增存货导致财务报表中的存货金额被夸大，对企业的财务状况和经营业绩造成了误导。
2. 经营风险加大：虚增存货意味着企业实际拥有的资金被困在存货中，导致企业流动性不足，难以应对突发的经营风险。
为了防范存货虚增舞弊，企业可以采取以下措施：1. 加强内部控制：建立健全的采购、入库、销售和计价等内部控制制度，明确各个环节的职责和权限，加强对关键环节的监督和审计。
2. 强化风险意识：企业应加强对存货舞弊的风险意识培养，提高员工的风险识别和防范能力，建立风险管理机制。
3. 加强供应商管理：企业应建立供应商评估和监控机制，加强对供应商的审查和监督，避免与不良供应商合谋进行存货舞弊。
案例二：B公司存货盗窃案B公司是一家零售企业，经营多种商品。
由于缺乏有效的内部控制措施，B公司的存货管理存在漏洞，导致存货盗窃案的发生。
存货舞弊案例分析
存货舞弊案例分析1. 案例背景介绍存货是企业在经营活动中最重要的资产之一，对企业的财务状况和经营业绩有着重要影响。
然而，一些企业为了追求短期利益，可能会通过舞弊手段来操纵存货数据，以达到虚增利润或掩盖亏损的目的。
本文将通过分析一个存货舞弊案例，深入探讨存货舞弊的原因、影响和预防措施。
2. 案例分析某公司是一家制造业企业，主要生产和销售电子产品。
该公司在一段时间内出现了销售额和利润率大幅增长的情况，但与此同时，库存周转率却呈现下降的趋势。
财务部门开始怀疑可能存在存货舞弊的情况，并对该公司的存货进行了详细调查。
2.1 存货舞弊手段经过调查，发现该公司存在以下存货舞弊手段：- 虚构存货：该公司通过虚构存货的方式，将实际不存在的产品计入存货，以增加资产和利润。
- 假冒存货：为了掩盖销售下滑的情况，该公司购买了一些低价产品，并将其标记为高价产品，以增加存货价值和利润。
- 隐藏存货：该公司将一部分存货转移至其他地点或隐藏在其他设备中，以逃避财务部门的检查。
2.2 存货舞弊的影响存货舞弊对企业的影响主要体现在以下几个方面：- 财务报表失真：存货舞弊会导致企业财务报表的真实性受到影响，使得投资者、债权人和其他利益相关者无法准确评估企业的财务状况和经营业绩。
- 经营决策错误：由于存货数据的失真，企业管理层可能会基于错误的信息做出决策，导致企业经营不善甚至面临经营困境。
- 市场信誉受损：一旦存货舞弊被揭露，企业的声誉将受到严重损害，投资者和客户可能会失去信心，导致企业市场地位下降。
3. 存货舞弊的预防措施为了防止存货舞弊的发生，企业可以采取以下预防措施：- 建立严格的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，包括明确的存货管理流程、责任分工、审批制度等，以确保存货数据的准确性和真实性。
- 强化审计监督：企业应定期进行内部和外部审计，对存货进行全面检查和核实，确保存货数据的真实性和合规性。
- 提高员工意识：企业应加强对员工的培训和教育，提高他们对存货舞弊的认识和风险意识，引导员工遵守企业的内部控制制度和道德规范。
财务舞弊案例
财务舞弊案例财务舞弊是指企业或个人通过虚假的财务报表、账目等手段，以达到谋取私利的目的。
财务舞弊不仅损害了企业的经济利益，也严重损害了市场秩序和投资者的利益。
下面我们将介绍一个真实的财务舞弊案例，以便更好地了解财务舞弊的危害和影响。
某公司财务总监王某，在公司财务管理中存在着一系列的违规操作。
首先，王某在公司的报销流程中存在着严重的违规行为。
他在报销单据上虚报费用，将不存在的费用列为公司的实际支出，从而获取了大额的报销款项。
其次，王某在公司的财务报表中进行了虚假操作，通过虚构的收入和利润数据来掩盖公司的实际经营状况，从而误导了投资者和监管部门。
此外，王某还在公司的资金管理中存在挪用公司资金的行为，将公司的资金用于个人投资和消费，严重损害了公司的财务安全。
这些财务舞弊行为给公司造成了严重的经济损失，也严重损害了公司的声誉和信誉。
投资者因为被误导而蒙受了损失，公司的经营也因为财务舞弊而受到了严重影响。
财务舞弊不仅损害了公司的利益，也严重影响了市场的正常秩序，甚至可能引发金融风险和市场动荡。
为了防范和遏制财务舞弊，公司需要建立健全的内部控制制度，加强对财务人员的监督和管理。
同时，公司也需要加强对财务信息的真实性和准确性的核查，及时发现和纠正财务违规行为。
另外，加强对公司财务人员的培训和教育，提高他们的财务风险意识和法律法规意识，从而提高公司的财务管理水平和风险防范能力。
总之，财务舞弊是一种严重的违法行为，它不仅损害了企业的经济利益，也损害了市场的正常秩序和投资者的利益。
公司需要加强对财务风险的防范和控制，建立健全的内部控制制度，加强对财务人员的监督和管理，从而有效地遏制财务舞弊行为的发生，维护公司的经济安全和市场秩序的正常运转。
存货舞弊案例分析
存货舞弊案例分析存货是企业经营活动中的重要资产，对企业的经营状况和财务报表具有重要影响。
然而，有些企业为了达到一些不当目的，可能会通过虚增存货、伪造采购和销售等手段进行存货舞弊。
本文将通过分析几个实际案例，深入探讨存货舞弊的原因、影响和应对措施，以提高对存货管理的认识。
案例一：虚增存货某公司在财务报表中虚增存货，通过采购未发生的物料来增加存货数量和金额。
这样的行为使得企业财务报表中的存货在数量和金额上都被大大夸张，从而误导了投资者和其他利益相关者。
虚增存货的主要原因可能是企业为了提高经营业绩，达到某些指标或获得额外的融资。
虚增存货对企业带来了以下影响：1. 财务报表准确性下降，丧失了对企业真实状况的反映能力。
2. 误导投资者和潜在投资者，影响企业的信用和声誉。
3. 存货周转率下降，资金占用增加，对企业的经营活动带来负面影响。
应对虚增存货的措施包括：1. 建立完善的内部控制体系，加强对存货的审核和监督。
2. 加强对供应商的审查，避免采购不存在的物料。
3. 定期进行存货盘点，确保存货数量和金额的准确性。
4. 提供员工的诚信教育和培训，增强其对存货管理的责任感和敬畏感。
案例二：伪造采购和销售某公司为了虚增存货的金额，通过伪造采购和销售记录来增加存货的数量和金额。
伪造采购和销售可以通过与供应商、客户的合谋完成，也可以通过伪造相关凭证和文件来实现。
这样的行为使得企业的财务报表在存货方面存在不实际的记录，从而歪曲了企业的真实状况。
伪造采购和销售对企业带来了以下影响：1. 财务报表的真实性受到严重损害，无法准确反映企业的财务状况。
2. 影响企业的税务处理，可能导致税务风险和法律责任。
3. 降低了企业的盈利能力和信誉，对企业的经营活动产生负面影响。
应对伪造采购和销售的措施包括：1. 加强对采购和销售流程的监督和控制，确保记录的真实性和准确性。
2. 定期与供应商和客户核对账务和凭证，确保采购和销售的真实性。
3. 审查和验证采购和销售凭证的真实性，如发票、合同等。
存货造假舞弊案例分享
存货造假舞弊案例分享☝会计造假问题在日常生活中并不鲜见，其产生主要是因为会计信息提供者与使用者之间利益不一致，信息不对称。
一般而言，企业经营者对本企业会计信息的掌握最为准确、全面和及时，而其他的包括债权人、投资者、供应商等在内的外部信息使用者只能通过直接或间接方式来获取企业的会计信息。
这就使得经营者可能以提供虚假会计信息的方式来损害其他信息使用者的利益，而使自己从中获利。
另外，不容忽视的不完善的制度也给会计造假提供了环境和条件。
《会计法》、《公司法》、《证券法》等法律法规都从不同角度为会计信息的披露作了规定，但是对什么是虚假会计信息、怎样界定信息失真的程度，法律法规的规定不甚明朗，这样，漏洞的存在就为会计造假大开了方便之门。
常见的会计造假手段有销售造假、资产造假、滥用会计政策及会计估计等。
企业一般通过虚增收入、虚假的时间差异、隐瞒负债和费用、虚假披露以及资产计价舞弊等五种非法手段来提高企业价值。
存货项目因其种类繁多，收发频繁，经历采购、入库、保管、领用等一系列生产经营过程，并且具有流动性强、计价方法多样等特点，导致存货的高估构成了资产计价舞弊的主要部分。
根据现行会计制度，存货既可以采用实际成本法计价也可以采用计划成本法计价，实际成本计价法又可以选择先进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法等。
企业会出于虚增资产或虚增利润的需要而选择不同的计价方法。
另外不诚实的企业也会利用以下几种方法的组合来进行存货造假：一、主要存货造假方法1.虚构存货对实际并不存在的存货项目编造各种虚假资料，如伪造存货装运单据、验收报告以及采购订单，从而虚增存货价值。
因为对这些伪造的材料进行有效识别存在一定的困难，因此审计人员往往通过其他的途径来证实存货的存在与估价。
2.操纵存货的盘点假如被审计单位在审计期间收到了一大批货物，然后将所有与之相关的验收单据、发票等隐藏起来，并将这批货物混入实际盘点的存货中，希望借此张冠李戴来蒙骗审计人员。
一个涉及储运、管控分析、舞弊发现的内审案例
一个涉及储运、管控分析、舞弊发现的内审案例案例背景进入某民营公司后，成立了审计部，本人做了其第一任审计主任。
恰逢其车辆改制即将完成，将自有车辆转由个人承包，各司机就摇身一变，成为个体业主。
改革的进度在老板的推动下，异常顺利。
问题是本公司的笨重物品运输价格的确定成为了每个人的关注点。
价格高了，对公司不利;价格低了，对车主不利。
不恰当的价格不利于双方的长期发展。
当时的后勤部总监联同其下属储运、调度对各运输点进行了定价，其价格基准建立在原有单价加车辆油耗、折旧、保险和工资之上。
由于审计部已经成立，虽然改革后的运输价格方案已经确定，但老板还是要求将其已经形成的价格情况提交审计本部，对此进行分析与后续的检查，查证是否恰当。
本部对此进行了初步调查，要求财务提供相应的详细数据：运输量、原有成本情况，各车辆的吨位及其基本费用组成。
很意外的是，财务除了总的费用开支、总的运输量以外，其费用组成、实际各点的运输量组成情况均无案可查。
怎么办？案例分析难题已经摆到了审计部的面前。
没有深入基层，就不可能了解业务的具体情况。
不进行调查就没有发言权。
无奈之下，先作初步的分析吧。
于是，根据下基层了解的情况并得到最近三个月的明细资料后，根据产量的波动趋势，编制了一个运输量、价格、区域的分布系统。
经此分析，发现相同的运输量所产生的费用上升了30%以上，年费用增长超过 1000 万元。
由于无整年度的明细资料，只能以此作出初步报告，认为运输价格的确认还存在着一定的问题。
这个分析一出来，就引起了后勤为主、财务为辅的反对之声。
声音是比较大的。
但由于大家都缺乏真正的年度详细资料，很难定出个正确与否的最终结论。
但我发现，年轻的财务总监早已经是头上冒汗了。
随着与老板的详细沟通，最终大老板确定，由审计部全程跟踪储运业务，进行持续的规范工作。
最难是开端。
新人，新事，压力大啊!任何工作在开始时是最难的。
首先，是规范运输结算的相关单据及数据采集系统。
包括单价、运输量、运输地点、司机车号、单位运输的起止时间，储运仓库的实名收发规则等业务流程均进行了整合。
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存货舞弊案例【篇一：存货舞弊案例】我的职业生涯开始于某4大师事务所，从事了一些年的外审工作，也有1年多的海外交流工作经验，但毕竟老pa(下级员工私下对合伙人的称呼)不是我的目标，自认也没有能力熬到那把椅子，于是进入了一家美国500强公司，db，担任亚太区内审经理。
说是经理，其实就是一干活的，上有领导，下无小兵。
但现在想来，这些年干活的经历让我掌握了大量内审的工作经验，就是老外所说的 hands-on经验。
同时，我还要独立完成写报告(全英文)，清q (报告交给老板复核会有很多问题 query ,要一一清除)，组织子公司管理层和总部领导一起开会，跟踪发现事项( issue )的解决说实话这些年确实很忙，但回头看来还是相当充实的一段经历。
相比于整日埋头于报告和开会的那些纯粹经理来说，我自认为这些年的内审实务经验让我的工作更扎实，也让我在和高管们的沟通中有了更多的底气。
其实你如果在企业呆久了，就会发现大多数的管理人员擅长的其实是说，而且是说条条框框的道理，真的让他们做，或者让他们说出细节和门道，他就开始支支吾吾模模糊糊了。
作为内审，这个时候你就开始觉得脑子有点乱了，其实这是一个明确的信号这家伙开始胡诌了!这个时候你一般有两个选择：重复刚才的问题，重点词汇做强调，让他给出明确的答案这个做法会给他一个下马威，当然有时候也会引起他的防范和反感，对接下来的工作不利，或者就此打住，私下里找其他途径获取答案这样做会给他留点面子，但增加审计时间，而且你从其他途径获取的答案如果形成issue,你还需要回到他这里来确认。
否则写在报告里就会留下后患，这是后话了。
说岔了，言归正传。
说起我从外审转入内审后不久，和比我年长几岁的另一个经理在上海闵行区的一家子公司作审计。
这是一家工厂，负责生产产品卖给中外的关联方销售公司，年销售额$100 m (1亿美元)以上，其president也因为身为 1 million club的一员，而且又是db在中国的元老，而在整个集团享有较高的声望。
审计过程中，我发现该公司在其他应收款(or)科目某年底有240万元的余额。
对外资企业来说，or科目的余额一般比较固定，无非是一些押金/质保金，员工借款，待摊费用等。
因此看到这笔不小的金额挂在年底我觉得有些奇怪，问，回答是年底清库存时有些不需要的原材料卖给第三方形成的余额。
一般来说，对于外审而言，看到这里也就可以了，毕竟人家有发票，又有合理解释，而且因为不是专项的样本测试，也不一定需要查3单对应(发票，订单，出库单)。
而且这笔余额次年3月底就没有了，对外审来说通过期后事项也没发现有问题。
但对内审而言，这是一笔有点奇怪的交易，有几个显而易见的问题直接会冒出来：把不需用的原材料卖给第三方在db甚至大多数企业很少发生，尤其是这么大金额的一次性交易; or显示的客户名称不是该其企业的客户(还记得该企业产品都卖给关联方么?) 这样的交易发生在年底也比较奇怪，因为年底大家都忙着冲业绩，哪有时间来整理库存。
况且db对企业的存货余额有明确指标，存货太高会影响管理层业绩。
相关的支持性文件是否都齐备，包括出库单，年后收款单等。
于是找来财务总监，问出以下几个具体的问题，事后的进一步审计结果和财务总监的答案一并附上：问：这家客户(a)是怎么找来的。
答：采购部门找来的。
以前只从a这里买原材料，从来没有卖材料给a (采购部门找客户?)问：为什么要卖材料给a。
这些材料当初是从a这里买的么?答：我们自己不需要了，产品停止生产了。
不是从a买来的。
问：你自己都不需要，a买过去干什么，何况他为什么同意按照你的库存价格购买，(a是不是脑子有病)答：这个我就不清楚了问：卖出去的存货清单有没有答：我去找找看(过了两天弄了一份给我，但怎么看都像现编的，vat 发票上也没有明细)问：为什么这些型号的材料年底的存货帐上还剩很多?既然不需要了，为什么不全部卖掉?答：这些要问采购部 (采购部最后没有给出原因)问：把12月份卖出去的发货单找来给我看答：当时很着急，没有相对应的出库单问：那么物流公司的运单或者运输记录拿来看答：是a安排的物流公司，我们这里没有任何单据。
问：发货没有任何记录是不是内控有问题答：是的，这是我们的疏忽，以后一定改正(财务总监觉得最后问题落在内控失误上，无关痛痒，想赶紧认罪就这么完了。
岂料我的兴趣刚刚提起来)问：3月份这笔余额为什么没有了，是收款么?答：今年开始我们又收到了订单，开始逐步回购这些货物，3月份全部按原价回购了，应收应付相抵。
问：其间没有实际的款项结算?答：确实没有。
问：把3月份回购时候的入库单拿来看答：找不到了。
问：这些货物卖出买进有没有合同答：有，连忙拿给我看(合同虽然简单，但没有明显漏洞，签字人是采购经理。
她哪里知道我要这份合同不光是为了了解买进卖出的合同依据，更是要拿到舞弊的罪证因为整个故事到现在都是财务总监跟我说的，没有出库单，入库单，运单，销货/购货清单，就是说没有任何的纸面依据，万一他们到时候翻供，我这里就什么证据都没有了。
但这份合同形成了最重要的证据，把整个卖出买进的过程说的一清二楚，签字盖章，再也赖不掉)事后我有把一部分的相关问题问了一遍采购经理，得到了近似的答案。
最后再问了president,他老人家竟然声称对整个事件不是很了解!这里就可以交代背景了，该公司作为集团内的主要生产厂家，管理层最重要的业绩之一就是存货水平，年底的存货水平一定要降到指标以下，才能拿到这部分的奖金。
我想大家应该多少知道发生了什么事情了吧?具体的审计工作到此为止，毕竟我们不是警察律师，不能再继续深挖。
有些朋友可能会觉得不过瘾，因为这么多疑点还没有解开，也远未到水落石出的时候。
但我想告诉你的是，这就是内审最特殊，也是最需要水平的一点：你怎么样把所有现象都挖出来，有条不紊的列在报告里，其中植入一条思路引导报告阅读者自己得出你想要的结论。
报告之外，我们还通过其他途径与该公司president的美国老板取得联系，让他知道这件事情的重要性;另外，美国总公司的也得知了此事，压下来让他们集团内部调查。
最后的结果是：该子集团的调查工作没有获得明确的结论，该president也没有供认造假，但他的只拿到一半，40万人民币;该公司的财务总监(就是前面回答了很多问题的那位)，3个月后离职了。
我相信这件事情不是她主导，但因为她年轻也没有根基，做了替罪羊我希望给各位分享的几点经验是：与外审不同，内审更多的要看合规性(compliance),合理性(reasonableness)。
第二点需要一定的功力;如果你发现了一些不合理的地方，并且得到一些证据支持，要尽力查下去。
在这件事件中，我那位年长的同事曾经劝我别再多费力气了，他觉得只是一笔常规的交易。
内审不是警察，你不要希望弄清黑与白，你需要做的是把现象和证据按照合理的方法列示给管理层，让他们自己调查作出结论。
你要相信，有些结果虽然你不一定知道，但有你的功劳。
作内审需要有热情，对内审缺乏热情，或者不喜好钻研的内审，更多的会把工作留于表面。
存货舞弊案例分析一、前言上市公司出于完成财务计划、维持或提升股价、增资配股、获取贷款、保住上市资格等目的，常常采用各种手段虚报利润。
常见的利润操纵手段包括不恰当核算特殊交易（如债权、债务重组、非货币交易、关联交易等）、滥用会计政策及会计估计变更、错误确认费用及负债、资产造假等。
在形形色色的利润操纵手法中，资产造假占据了主要地位。
我国近年来影响较大的财务报表舞弊案绝大多数与资产项目的造假有关，上市公司琼民源、蓝田股份、东方锅炉、成都红光就是其中的典型。
造假的公司一般使用五种手段来非法提高资产价值和虚增盈利，即虚构收入，虚假的时间差异，隐瞒负债和费用，虚假披露以及资产计价舞弊。
其中资产计价舞弊是资产造假的惯用手法。
而存货项目因其种类繁多并且具有流动性强、计价方法多样的特点，又导致存货高估构成资产计价舞弊的主要部分。
对其分析是本文的重点所在。
中外上市公司中，涉及存货舞弊的案例为数众多，其中比较著名的有麦克森＆罗宾斯公司、斯温道色拉油公司、权益基金、zzzz百斯特公司，法尔莫公司以及中国的红光实业公司、天津广夏（集团）有限公司等。
这些公司所策划的舞弊方案给注册会计师带来了很大的审计风险。
下面就选择其中较为典型的美国法尔莫公司案予以介绍。
二、法尔莫公司案例莫纳斯把他无穷的精力从球场上转移到他的董事长办公室里。
他首先设法获得了位于（美）俄亥俄州阳土敦市的一家药店，在随后的十年中他又收购了另外299家药店，从而组建了全国连锁的法尔莫公司。
不幸的是，这一切辉煌都是建立在资产造假——未检查出来的存货高估和虚假利润的基础上的，这些舞弊行为最终导致了莫纳斯及其公司的破产。
同时也使为其提供审计服务的“五大”事务所损失了数百万美元。
下面是这起案件的经过：自获得第一家药店开始，莫纳斯就梦想着把他的小店发展成一个庞大的药品帝国。
其所实施的策略就是他所谓的“强力购买”，即通过提供大比例折扣来销售商品。
莫纳斯首先做的就是把实际上并不盈利且未经审计的药店报表拿来，用自己的笔为其加上并不存在的存货和利润。
然后凭着自己空谈的天份及一套夸大了的报表，在一年之内骗得了足够的投资用以收购了8家药店，奠定了他的小型药品帝国的基础。
这个帝国后来发展到了拥有300家连锁店的规模。
一时间，莫纳斯成为金融领域的风云人物，他的公司则在阳土敦市赢得了令人崇拜的地位。
在一次偶然的机会导致这个精心设计的、至少引起5亿美元损失的财务舞弊事件浮出水面之时，莫纳斯和他的公司炮制虚假利润已达十年之久。
这实在并非一件容易的事。
当时法尔莫公司的财务总监认为因公司以低于成本出售商品而招致了严重的损失，但是莫纳斯认为通过“强力购买”，公司完全可以发展得足够大以使得它能顺利地坚持它的销售方式。
最终在莫纳斯的强大压力下，这位财务总监卷入了这起舞弊案件。
在随后的数年之中，他和他的几位下属保持了两套账簿，一套用以应付注册会计师的审计，一套反映糟糕的现实。
他们先将所有的损失归入一个所谓的“水桶账户”，然后再将该账产的金额通过虚增存货的方式重新分都到公司的数百家成员药店中。
他们仿造购货发票、制造增加存货并减少销售成本的虚假记账凭证、确认购货却不同时确认负债、多计或加倍计算存货的数量。
财务部门之所以可以隐瞒存货短缺是因为注册会计师只对300家药店中的4家进行存货监盘，而且他们会提前数月通知法尔莫公司他们将检查哪些药店。
管理人员随之将那4家药店堆满实物存货，而把那些虚增的部分分配到其余的296家药店。
如果不考虑其会计造假，法尔莫公司实际已濒临破产。
在最近一次审计中，其现金已紧缺到供应商因其未能及时支付购货款而威胁取消对其供货的地步。
注册会计师们一直未能发现这起舞弊，他们为此付出了昂贵的代价。