客运公司年度企业文化建设工作总结
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结范本（2篇）
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结范本一、工作概述____年，客运公司紧紧围绕企业发展战略，以构建和谐、创新、高效的企业文化为目标，积极开展了一系列企业文化建设工作。
通过组织多样化的活动，培养员工的归属感和团队意识，强化企业文化的内涵和外部认知影响力。
下面对____年度企业文化建设工作进行总结。
二、内涵建设1.价值观强化价值观是企业文化的核心，我们高度重视价值观建设。
通过多次员工培训和讨论，我们明确了“客户至上、卓越品质、团队合作、持续创新”的核心价值观。
在企业内部深入宣传，使员工知晓并践行这些价值观。
同时，我们还将价值观纳入绩效考核体系，以激励员工更好地履行企业核心价值观。
2.企业精神树立企业精神是企业的灵魂，我们积极倡导和树立“团结、拼搏、超越、创新”的企业精神，通过举办“最佳员工”评选、表彰先进集体和个人的方式，强化员工的企业归属感和认同感。
3.员工培训与发展员工是企业的重要资源，我们注重员工的培训与发展。
组织了各类专业培训、管理培训和技能提升培训，通过培训提高员工的专业素养和职业能力，为员工的个人发展和企业的长远发展打下坚实基础。
三、传播与认同1.企业文化宣传我们通过公司内部刊物、电子屏幕、宣传栏等多种媒体，定期宣传和展示企业文化建设成果。
并通过内部活动、座谈会等形式，引导员工理解和认同企业文化的重要性。
2.文化氛围打造我们在企业内部创造了积极向上、充满活力的工作环境和文化氛围。
通过组织文艺汇演、运动会、员工联谊等活动，增强员工的凝聚力和团队精神。
3.公益活动参与作为一家企业，我们积极参与社会公益活动，以行动践行企业责任，并进一步提升企业形象和影响力。
我们组织了志愿者活动、捐款和公益项目支持等，取得了可喜的成绩，受到了社会各界的肯定和赞赏。
四、社会影响力通过以上工作的开展，我们取得了显著的企业文化建设成果，不仅在企业内部形成了共识，更在社会上产生了一定的影响力。
1.员工凝聚力增强企业文化的建设使员工的凝聚力和认同感大幅提升，形成了团结一致的集体意识，为企业的快速发展提供了有力支撑。
客运公司年度企业文化建设工作总结教学文案
客运公司年度企业文化建设工作总结教学文案客运公司年度企业文化建设工作总【各位读友本文仅供参考望各位读者知悉如若喜欢或者需要本文可点击下载下载本文谢谢！】祝大家工作顺利】20__年在集团公司正确领导下我公司各部门积极联动公司在努力完成生产经营的同时始终把企业文化建设做为公司一项长期工作任务来抓根据公司的实际开展了一系列企业文化建设等各项活动提高了公司员工队伍素质提升了公司的核心竞争力、凝聚力和导向力取得了可喜的成绩有力地促进了公司各项生产经营工作现将 20__年企业文化建设工作情况总结如下：一、组织领导明确目标加强机制建设。
1 1、高度重视。
企业文化建设多年来一直是公司非常重视的工作之一通过企业文化建设增强企业员工对企业的责任感和荣誉感、归属感提高企业的凝聚力和向心力。
为此公司领导层高度重视召开专题会议并制定和下发了张环客党发3 [20__]3 号文件《企业文化建设工作方案》方案明确了企业文化建设总体指导思想。
确定以二个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观以爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主线以服务游客、有求必应”为中心任务打造一支稳定、团结、发展的员工队伍。
2 2、明确目标。
工作方案明确了企业文化建设工作的内容：一是企业文化队伍和阵地建设；二是有计划地开展企业文化专项活动；三是对企业文化建设的重点工作进行了统一的部署和安排。
同时对相关工作要求作了详细说明。
3 3、成立公司宣传报道小组。
公司出台张环客发4[20__]64 号《公司宣传报道管理办法》文件成立了公司宣传报道工作领导小组。
总经理蒯卫国任组长副总经理朱洪武任副组长其它班子成员、各部门经理和下属公司总经理为成员。
公司各部门经理和下属公司总经理为本部门宣传报道第一责任人。
4 4、建立激励机制。
为切实加强宣传工作激发各部门员工积极参与的热情《宣传报道管理办法》明确了宣传报道任务考核及奖励机制。
年终对当年宣传报道工作突出的部门负责人和文员给予一定的奖励。
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结范文
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结范文一、工作概述____年是客运公司积极推进企业文化建设的一年。
在公司领导的关心支持下，我们按照公司的发展战略和文化建设目标，通过多种方式和手段，深入开展了一系列企业文化建设活动，不断增强了员工的归属感和自豪感，促进了公司文化的内外融合和发展。
二、加强组织领导公司充分重视企业文化建设工作的重要性，成立了专门的企业文化建设领导小组，明确了工作职责和目标。
同时，加强了各级领导对企业文化建设工作的关注和推动力度，确保了工作能够顺利进行。
三、营造良好的工作环境为了提升员工的工作积极性和凝聚力，我们注重打造一个良好的工作环境。
通过改善办公设施、提供舒适的工作条件，并且让员工参与到环境卫生维护中，共同营造了一个整洁、舒适的工作空间。
四、加强员工培训针对企业文化建设的需要，我们加大了员工培训的力度。
通过组织各类培训课程和讲座，提升员工的综合素质和专业能力，激发员工的创新思维和团队合作意识。
同时，我们还注重培养员工的价值观和道德观念，引导员工树立正确的工作态度和价值取向。
五、丰富员工活动为了增强员工的凝聚力和向心力，我们开展了一系列的员工活动。
包括组织员工聚餐、举办文化艺术演出、举办员工运动会等。
这些活动不仅增进了员工之间的沟通和交流，还提升了员工的快乐度和幸福感。
六、加强企业文化宣传为了让员工深入了解和认同公司的企业文化，我们加强了企业文化宣传工作。
通过制作宣传册、张贴宣传海报、开展企业文化知识竞赛等方式，向员工传递公司的理念和价值观，引导他们将企业文化融入到工作生活中。
七、注重企业文化的传承和创新在注重企业文化的传承的同时，我们也不断进行文化的创新。
通过组织创意征集活动，征求员工对企业文化的建设和发展的意见和建议，从而不断完善和改进企业文化，使其更符合公司的发展需求和员工的实际情况。
八、成果评估与展示为了全面了解企业文化建设工作的成效，我们进行了成果评估。
通过员工满意度调查、绩效考核等方式，评估了企业文化建设工作的效果，并根据评估结果进行了总结和展示，发挥了典型示范作用，进一步激励了员工对企业文化建设的积极参与和贡献。
客运XX年度企业文化建设工作总结(3)_年终总结
客运年度企业文化建设工作总结(3）_年终总结3、开展创建国家级“青年文明号"活动。
为全面提升思想意识，通过活动的开展，带领青年建功立业，倡导职业文明，以岗位创优为重点。
团总支启动了创建全国青年文明号活动，做为２０＊＊—-2021年团建工作的重中之重，制定了创建方案和目标，了动员大会。
ﻭ4、开展优质服务示范性评比活动。
开展“优质服务示范车”、“优质服务示范岗”和“优质服务示范站场”评选活动是企业文化专项活动之一.为此,制定了详尽的评比原则、条件和操作方法等具体标准。
评选活动从第二季度开始，已经开展了两次评比，每期评选出10台“示范车”、5个“示范岗”、2个“示范站场”，取得了很好的效果。
同时，还对优质服务示范岗、车、站场的管理和监督工作，通过走访、现场督察等方式对评出的优质服务示范岗、车、站场挂牌情况进行不定期检查，以确保示范性不走样。
ﻭ5、积极开展“文明计划”先进单位创建工作。
为创造安全畅通、文明的景区道路环境，高度重视文明行动,统一部署安排，**部联动。
一是１1月16日晚,**分部驾驶员统一观看了相关安全系列教育片。
二是积极张贴悬挂海报、挂图,目前，都已按要求全部张贴到位。
三是按照相关规定，每月进行机务管理、违规违纪相关情况通报，对表现优秀的予以奖励，做得不到位的进行处罚，收到了良好效果。
今年,对机务管理优秀的近百名员工发放共计达４000多元,虽然每人不多，但员工非常珍惜来之不易的荣誉。
６、践行科学观，以人为本，用心关爱员工。
今年入景区游客超,一线员工加班加点，非常辛苦，有的驾驶员和站场工作人员一天连续工作10多个小时没有休息，针对这种情况，为了将创先争优工作落实到促进生产经营工作当中去，进行了排查摸底，建议并决定对部分“疲劳"员工予以强制休假，保证生产安全，同时也保证了员工身体健康。
针对夏日炎热天气,运输量日均突破万关，要求后勤部每天给一线员工按时送上自制的“绿豆沙”，特别是“十一黄金周”期间，还自制了“咖啡”冷饮,有时领导亲自发送，这体现一种鼓励,更是一种关怀。
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结(2篇)
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结一、工作背景2024年是客运公司企业文化建设的重要一年。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境，公司高层决策层高度重视企业文化建设，将其作为提升公司核心竞争力和实现可持续发展的重要手段。
因此，本年度的企业文化建设工作显得格外重要。
二、工作目标本年度的企业文化建设工作旨在构建以员工价值观、企业精神和行为规范为核心的企业文化体系，提高员工的凝聚力和归属感，推动公司组织结构和管理模式的转型升级，全面提升公司的核心竞争力。
三、主要工作内容1. 明确核心价值观公司在____年制定了核心价值观，今年我们对核心价值观进行了再确认和明确，确保其与公司的经营战略和愿景相一致。
通过推动核心价值观的传播和宣导，加强员工对核心价值观的认同感和信仰度，形成共同价值追求的合力。
2. 完善企业精神在上一年度的基础上，我们进一步完善了企业精神的内涵和表达形式。
企业精神是公司文化建设的核心，体现了公司的灵魂和特色。
通过开展各类培训、讲座和活动，强化员工对企业精神的理解和践行，激发员工的工作激情和责任感。
3. 建设行为规范行为规范是企业文化建设的基础和保障。
本年度，我们进一步完善了行为规范并制定了明确的奖惩机制。
通过加强对员工的道德教育和行为规范的培训，激励员工养成良好的职业道德和行为习惯，提高员工的工作效率和服务质量。
4. 弘扬优秀文化在企业文化建设中，我们积极弘扬和传承公司的优秀文化。
通过举办各类文化活动，如夏季运动会、新年晚会等，营造欢乐、团结、奋斗、拼搏的文化氛围。
同时，我们也注重宣传和弘扬员工中的先进典型和优秀事迹，激发员工学习的动力和榜样的力量。
5. 提高员工参与度企业文化建设需要全体员工的共同参与和努力。
今年我们进一步加强了员工参与的意识和机制。
通过建立员工意见反馈制度、员工文化建设小组等方式，让员工更加积极地参与文化建设，使其成为文化建设的主体和推动者。
四、主要成效1. 员工凝聚力和归属感的提高通过本年度的企业文化建设工作，公司员工的凝聚力和归属感得到了明显的提升。
2023客运公司年度企业文化建设工作总结
2023客运公司年度企业文化建设工作总结一、工作概述2023年是客运公司进行企业文化建设的关键之年，为了推动公司的可持续发展和提升员工的凝聚力和归属感，公司高度重视企业文化建设工作，通过一系列措施和活动，全面推进企业文化建设，取得了显著的成效。
二、工作目标1.打造和谐、积极向上的企业文化氛围，提升公司整体形象和竞争力；2.加强员工团队合作意识和职业操守，增强员工凝聚力和忠诚度；3.提高员工的工作效率和服务质量，满足客户需求；4.培养和塑造核心价值观，在员工中树立起明确的企业文化导向。
三、工作内容1.制定明确的企业文化建设目标和行动计划。
公司成立了由高层领导带头的企业文化建设工作组，制定了2023年的企业文化建设目标和具体的行动计划，并根据年度目标进行分阶段的任务分工，确保项目的顺利推进和完成。
2.加强对企业文化的宣传和传播。
利用公司内部媒体、员工培训和沟通会议等多种渠道，广泛宣传和传播企业文化理念和核心价值观，引导员工树立正确的价值观和工作观念，并将企业文化融入到工作和生活中。
3.建立完善的文化培训体系。
公司加强对员工的文化培训，包括新员工的入职培训和定期的在岗培训，提高员工的专业素养和服务水平。
在培训中注重通过案例分析和互动讨论，引导员工形成正确的思维方式和行为习惯。
4.举办多样化的文化活动。
公司组织了一系列的文化活动，包括文艺汇演、篮球比赛、户外拓展等，活动内容丰富多样，既满足了员工的娱乐需求，又提升了员工之间的沟通和合作能力。
这些活动不仅增强了员工的凝聚力和归属感，也展示了公司积极向上的企业形象。
5.加强员工关怀和激励机制建设。
公司增加了员工福利待遇，定期组织员工旅游和健身活动，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
同时，公司建立了科学的激励机制，通过员工表彰和奖励，激发员工的工作热情和积极性。
四、工作成效1.企业文化建设取得明显成效。
通过多年的努力，公司逐渐形成了和谐、积极向上的企业文化氛围，员工之间的相互信任和合作达到了前所未有的水平。
客运公司年度企业文化建设工作总结
客运公司年度企业文化建设工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！本文将对我们公司今年度的企业文化建设工作进行总结。
经过一年的努力，在全体员工的共同努力下，公司文化建设取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面对具体情况进行总结。
一、工作概况在过去的一年中，我们注重企业文化的建设，将其作为公司发展的重要战略。
我们重视企业文化对于企业发展的推动作用，坚持“以人为本，以文促业”的理念，倡导积极向上、团结和谐的企业文化。
我们在组织架构上设立了专门的文化建设团队，并制定了详细的工作计划，确保每项工作都能够顺利进行。
今年，我们的企业文化建设工作主要包括以下几个方面：1.明确企业文化建设目标在年初，我们召开了全体员工大会，明确了企业文化建设的目标和方向。
我们要打造一种积极向上、团结和谐、创新拼搏的企业文化，为公司的发展提供强大的内生动力。
2.加强价值观宣传我们制定了公司的核心价值观和行为准则，并通过多种渠道广泛宣传。
我们通过员工培训、内部刊物、弘扬先进事迹等方式，向全体员工普及公司的价值观念，引导员工正确认识和践行企业文化。
并通过各种形式的激励机制，鼓励员工以身作则、积极投入到企业文化建设中。
3.加强企业文化建设活动今年我们组织了一系列的企业文化建设活动，旨在提升员工的凝聚力和归属感。
我们举办了员工文化节、团队拓展培训、志愿者活动等，通过这些活动增强了员工之间的相互交流和合作，培养了员工的团队合作精神。
4.开展内外宣传工作为了更好地推广和宣传公司的企业文化，我们注重多渠道、多形式的内外宣传工作。
我们通过公司网站、微信公众号等媒体发布公司的文化理念和价值观，同时通过参展、演讲等形式参与行业内外的活动，宣传公司的企业文化。
二、工作成绩经过一年的努力，我们公司的企业文化建设取得了一系列成绩：1.员工文化意识提升通过对企业文化的宣传和培训，员工的文化意识得到了明显提升。
他们更加认同公司的价值观念，有了更强的归属感和凝聚力。
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结(3篇)
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结2024年度，我们客运公司在企业文化建设方面取得了一系列成就。
经过全体员工的共同努力，我们建立了一套以价值观为核心的企业文化体系，提高了员工的凝聚力和归属感，进一步推动了公司的发展和壮大。
一、价值观建设价值观是企业文化的核心，也是员工行为和思维方式的引导。
我们在2024年度聚焦于价值观的建设，明确了“真诚服务、创新发展、团结协作、优质效益”四大价值观。
通过开展各类培训和活动，我们增强了员工对这些价值观的认同和理解，使其内化为行为习惯，进一步推动了优质服务的提供和业绩的提升。
二、团队建设团队合作是客运公司运行的基础。
我们注重打造高效团队，通过组建跨部门的工作组和团队，提高了员工之间的协作和沟通能力。
同时，我们还通过举办团队建设活动，如员工旅游、团队拓展等，增进了员工之间的互信和协作意识，使团队更加紧密和有活力。
三、员工培训员工是企业的核心竞争力，他们的素质和能力直接关系到公司的发展和竞争力。
我们注重员工培训，通过内外部培训，不断提升员工的专业知识和技能水平。
此外，我们还组织了各类岗位技能比赛和知识竞赛，激发了员工的学习热情和竞争动力，提高了整体员工素质。
四、文化建设活动企业文化建设不能仅停留在口号和文件上，更需要落地生根。
为此，我们在2024年度举办了一系列的文化建设活动，如公司文化节、员工座谈会、主题演讲等。
这些活动不仅增加了员工之间的交流和互动，更加深了员工对公司文化的理解和认同。
同时，我们也注重文化建设和员工激励相结合，通过评选“文化先锋”、“优秀团队”等荣誉称号，进一步激发了员工的积极性和主动性。
五、企业公益企业应肩负起社会责任，积极参与社会公益事业。
我们客运公司在2024年度提倡员工参与公益活动，组织了一系列的公益活动，如无偿献血、社区义务清洁等。
通过这些活动，我们不仅回馈社会，也强化了员工的社会责任感和团队意识。
在2024年度的企业文化建设工作中，我们面临了各种挑战和困难，但通过全体员工的共同努力，取得了一系列的成果。
企业文化工作总结范文（2篇）
企业文化工作总结范文江苏省扬州汽车运输集团公司（以下简称公司）建于____年，为国有大中型企业，全国道路旅客运输一级企业。
经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业，为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。
集团下辖____个分公司、____个子公司，现有职工____余名，总资产____亿多元，各种营运车辆近____辆。
经营公路客运线路128条，辐射____个省和直辖市，日发班次____余班次，年发送旅客____万人次；公交线路11条，年运量达____余万人次。
____年____月通过ISO9001：____国际质量体系认证，为扬州市国资委系统重点监管企业。
交通部《交通文化建设实施纲要》发布后，在交通运输企业中掀起了企业文化建设高潮。
公司积极响应号召，启动并推进企业文化的策划、实施工作，在建设企业文化的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命，努力践行“满意创造价值”的核心价值观，遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。
经过几年的不懈努力，企业文化建设取得了丰硕的成果，公司先后荣获“全国道路运输百强诚信企业”、“全国实施卓越绩效模式先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化建设示范基地”、“中国文化管理十佳单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省和谐劳动关系模范企业”、“江苏省放心消费示范点”、“江苏省安全生产诚信企业”等称号，获得“中国用户满意鼎”。
下属扬州汽车站为“全国道路运输百强诚信客运站”、交通部“文明汽车客运站”、“江苏省文明单位”。
公司开展的企业文化建设对企业产生了全方位的、深刻的、长远的影响，促进了企业的科学发展和快速发展。
一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。
客运公司年终总结范文7篇
客运公司年终总结范文7篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年的时间就要结束了，这一年里，在领导的关心和帮助下，在全体员工的共同努力下，我客服部较好的完成了今年的工作任务。
现将工作总结如下：一、一年工作的回顾1. 强化服务，提高业务水平这一年里，我客服部严格按照公司的要求，强化服务理念，提升服务质量。
在工作过程中，始终坚持用真诚的心去对待每一位旅客，用清晰、准确、流畅的语言和良好的工作态度去解答旅客的提问和查询。
同时，我部还定期组织员工进行业务培训和学习，不断提升员工的业务水平和服务技能。
2. 完善制度，规范管理为了更好地服务于旅客，我部不断完善各项制度，规范管理。
在领导的指导下，我部制定了更加合理的排班制度、交接班制度和投诉处理流程等，确保了工作的有序进行。
同时，我部还加强了与相关部门的沟通和协作，确保了信息的畅通和工作的顺利进行。
3. 注重安全，保障旅客安全出行安全工作是客运工作的重中之重。
我部始终把安全工作放在首位，严格执行公司的安全规定和操作流程。
在高峰期和恶劣天气条件下，我部员工坚守岗位，确保了旅客的安全出行。
同时，我部还定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 提升效率，优化服务流程为了更好地服务于旅客，我部不断优化服务流程。
通过简化手续、提高效率等措施，我部为旅客提供了更加便捷、高效的服务。
同时，我部还积极推广网上购票、自助值机等便捷服务方式，为旅客提供更加优质的出行体验。
二、工作中存在的问题和不足1. 服务水平有待进一步提高尽管我部在服务水平上取得了一定的进步，但仍然存在一些问题。
部分员工在服务过程中存在态度不够热情、语言不够规范等问题。
因此，我部将继续加强员工的服务培训和学习，提升服务水平。
2. 安全工作仍需加强尽管我部在安全工作上做得比较好，但仍然存在一些不足之处。
部分员工在安全意识上不够重视，存在违规操作等问题。
因此，我部将继续加强员工的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结一、工作回顾____年是我们客运公司企业文化建设工作的关键一年。
全年我们紧紧围绕着公司的发展目标，坚持以企业文化建设为抓手，不断加强员工的思想引领和行为规范，推动企业文化深入人心，取得了一系列的成果。
1.明确目标，凝聚共识在开始这一年的工作之初，我们制定了____年度企业文化建设的工作目标，即以凝聚人心、提升绩效、增强企业凝聚力为核心，全方位推进企业文化建设，并形成具有自身特色的企业文化。
2.强化宣传，提高知名度我们通过不断加强宣传，提高了客运公司的知名度。
通过内部宣传活动，让员工深入了解和认同公司的企业文化，增加员工的凝聚力和归属感。
通过外部宣传，增加了公司在行业内的影响力和知名度。
3.深化培训，提升素质我们加强了培训工作，提升了员工的素质。
通过各类培训活动，培养了员工良好的职业道德和职业素养，提高了员工的专业能力和综合素质。
同时，通过内外部专家的培训指导，提升管理层和骨干员工的领导能力和管理水平。
4.倡导创新，促进发展我们积极倡导创新，在企业文化建设中不断推动创新工作。
通过搭建创新平台，引入创新机制，鼓励员工提出创新想法和创新项目，并给予相应的支持和奖励。
这不仅促进了公司的进步和发展，也增强了员工的主动性和创造力。
5.加强管理，提升效能我们加强了管理工作，提升了企业运行效能。
通过完善管理制度和流程，规范员工行为，提高工作效率和质量。
同时，通过加强绩效管理，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业整体运营的提升。
二、存在问题在____年的企业文化建设工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
1.员工参与度不高尽管我们进行了大量的宣传和培训，但仍有部分员工对企业文化建设的参与度较低，缺乏对企业文化的认同感。
这可能与员工对企业文化的理解不足、宣传方式不够吸引人等因素有关。
2.创新氛围不浓尽管我们倡导创新，但创新氛围不够浓厚，员工提出的创新想法和创新项目较少。
这可能与员工对创新的重视程度、创新激励机制的不完善等因素有关。
公司企业文化建设年终工作总结（通用5篇）
公司企业文化建设年终工作总结（通用5篇）公司企业文化建设年终工作总结篇1企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。
五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！一、加强企业文化建设，推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。
同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。
通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到27篇作品。
在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。
我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。
我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。
通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
客运公司年度企业文化总结：回顾过去,展望未来
客运公司年度企业文化总结：回顾过去，展望未来：在这个品牌愈加响亮，业务更加完善的时刻，我们以满怀激动的心情召开这次年度企业文化总结会议。
在经历了一年的风雨洗礼，我们更加坚定了自己的使命和追求，同时也明确了自身的不足之处，需要加强和改进的地方。
因此，本次总结会议的目的在于回顾过去，面向未来，建立强大的企业文化，为我们的发展指明了方向。
回顾过去，我们深感历史的厚重性。
在过去这一年中，我们面临了许多的考验和挑战，但是我们始终秉持着“以人为本，服务第一”的理念，坚定地走在了正确的道路上。
我们严谨的精神、快速的反应能力、创新的意识以及协作的态度，为公司的不断发展打下了坚实的基础。
我们始终保持着一种谦虚的姿态，以不断地更新和完善企业文化为目标，从而达到更高的质量和服务水平。
展望未来，对客运公司的企业文化提出了更高的期望。
在未来的发展过程中，我们将进一步加强团队协作，完善管理机制，强化企业文化的根基，不断推陈出新，打造出更好的客运体验和更加满意的客户服务。
我们要在“以人为本，服务第一”的理念下，不断深化服务意识，注重服务细节，确保客户能够享受到最佳的出行体验。
在这个过程中，我们还要求同存异，以不断开拓创新的精神，积极共同学习和成长。
客运公司一直致力于建立和发展优秀的企业文化，某种程度上说，我们也许需要有一种新的方式来塑造和加强它。
我们相信，企业文化的发展是一个不断磨练、不断培育的过程，它必须完全适合我们自身的需求和特点，以便更好地服务于我们公司发展的需要。
我们还提出，要以信息化管理为支撑，建立完善的信息系统平台，使得整个企业可以快速反馈、便捷沟通、以及供给更加细致的数据支持，从而更好地实现企业目标。
客运公司必须建立强大的企业文化，对于未来的发展而言更加重要。
我们需要以一个全新的态度面向未来，落实全新的策略和战略，为我们促进公司的长期发展计划提供坚实的保障，这也是我们必须完成的使命。
因此，我们必须在更加注重企业文化的同时，不断从别人的经验中吸取营养，不断向前进，共同创造一个更好的、更加成熟的客运公司。
客运公司年度企业文化建设工作总结
客运公司年度企业文化建设工作总结近年来，随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，客运公司在市场竞争中面临着巨大的压力。
为了适应市场的发展需求，加强企业文化建设，提高企业整体竞争力，我们客运公司在过去一年中开展了一系列的企业文化建设工作。
在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度企业文化建设工作总结如下：一、理念宣导企业文化的核心是理念，公司始终秉持“服务至上、安全第一、团队协作、争创一流”的经营理念。
在过去一年中，我们通过多种形式向员工宣导和强调企业理念，培养了员工对企业核心价值观的认同感和自豪感。
通过制定相关政策，明确了企业目标，激发员工的工作热情和积极性，有效提升了企业整体竞争力。
二、文化建设公司在过去一年中注重企业文化的建设，积极创造良好的工作氛围和企业文化。
通过举办各类文体活动，丰富员工的精神文化生活，增加员工归属感和凝聚力。
同时，公司加强了员工培训和教育工作，提高员工的专业素质和服务意识，为客户提供更好的服务。
三、团队建设团队合作是企业文化建设的重要内容之一。
公司通过组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和了解，增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时，公司注重员工的培训和提升，以提高员工的专业知识和技能，为公司的发展提供坚实的后盾。
四、激励机制激励机制是企业文化建设的重要保证。
过去一年，我们完善了员工激励机制，对员工进行了定期考核和奖励，充分调动了员工的积极性和创造力。
同时，我们还加强了员工培训机制，提供了员工职业发展的机会和平台，为员工的个人成长和公司的发展创造了良好的环境。
总之，客运公司在过去一年中积极推进企业文化建设，取得了一定的成果。
但同时也要看到，仍然存在一些不足之处，比如员工的素质和技能还需进一步提高，员工的凝聚力和团队协作能力还需加强等。
因此，我们应进一步加强企业文化建设，不断完善企业文化管理体系，提高员工的综合素质和职业技能，为客运公司的可持续发展提供有力的支撑。
公司企业文化建设年终工作总结（三篇）
公司企业文化建设年终工作总结尊敬的领导、同事们：在公司一年的工作中，我们共同努力、团结协作，在公司企业文化建设方面取得了一定的成绩。
在这一年中，我们不仅实施了一系列的企业文化建设措施，也注重了企业文化的贯彻落实和员工的参与度。
一、企业文化建设成果总结1. 公司价值观的制定和推广我们初步制定了适应公司发展和员工需求的价值观，并通过内部宣传、培训等形式，向全体员工传递和推广。
通过大量实践和反思，我们在公司今后的发展中将以价值观为根本标准，确保公司的长远发展。
2. 奖励机制的建立与完善我们不断探索和改进奖励机制，通过设立一系列的奖项和激励措施，鼓励员工在工作中积极进取、勇于创新，使员工的工作动力得到进一步的提升。
3. 公司文化活动的丰富多样我们积极组织了一系列的公司文化活动，包括年度庆典、员工生日会、文化艺术展览等，增强了员工之间的凝聚力和归属感，也增进了与公司之间的互动和沟通。
4. 员工队伍的培训与建设我们注重提升员工综合素质，通过定期的培训和技能提升计划，使员工能力得到有效提升，同时也增强了员工对企业文化建设的参与度和认同感。
5. 企业社会责任的履行我们积极履行企业社会责任，参与公益活动、捐助爱心基金等，得到了社会各界的认可和赞扬，同时也为企业形象和声誉的提升起到了积极作用。
二、企业文化建设存在的问题和不足1. 企业文化的理论知识不够深入我们在企业文化建设中的理论知识储备还有待加强，需要加强文化建设等相关的培训，提升我们的理论水平，更好地指导实践。
2. 员工对企业文化的理解不够深刻我们发现，部分员工对企业文化还没有深入理解，意识到企业文化的重要性和价值。
需要加强宣传和培训，提高员工对企业文化的认同感和参与度。
3. 建立有效的沟通渠道亟需改进我们在企业文化建设中发现，沟通渠道不畅、信息传递有滞后，需要尽快改进这一问题，加强公司内部的沟通和协调。
4. 对企业文化建设的重视不够我们在一些具体工作中发现，对企业文化建设的重视程度还有待提高，需要增强员工的文化意识和责任感，使企业文化建设成为大家共同参与的事情。
客运公司年度企业文化建设工作总结
客运公司年度企业文化建设工作总结20**年，在集团公司正确领导下，我公司各部门积极联动，公司在努力完成生产经营的同时，始终把企业文化建设做为公司一项长期工作任务来抓，根据公司的实际，开展了一系列企业文化建设等各项活动，提高了公司员工队伍素质，提升了公司的核心竞争力、凝聚力和导向力，取得了可喜的成绩，有力地促进了公司各项生产经营工作，现将20**年企业文化建设工作情况总结如下：一、组织领导，明确目标，加强机制建设。
1、高度重视。
企业文化建设多年来一直是公司非常重视的工作之一，通过企业文化建设增强企业员工对企业的责任感和荣誉感、归属感，提高企业的凝聚力和向心力。
为此，公司领导层高度重视，召开专题会议并制定和下发了张环客党发[20**]3号文件《企业文化建设工作方案》，方案明确了企业文化建设总体指导思想。
确定以“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主线，以“服务游客、有求必应”为中心任务，打造一支稳定、团结、发展的员工队伍。
3、成立公司宣传报道小组。
公司出台张环客发[20**]XXX号《公司宣传报道管理办法》文件，成立了公司宣传报道工作领导小组。
总经理蒯卫国任组长，副总经理朱洪武任副组长，其它班子成员、各部门经理和下属公司总经理为成员。
公司各部门经理和下属公司总经理为本部门宣传报道第一责任人。
4、建立激励机制。
为切实加强宣传工作，激发各部门员工积极参与的热情，《宣传报道管理办法》明确了宣传报道任务考核及奖励机制。
年终对当年宣传报道工作突出的部门负责人和文员给予一定的奖励。
对投稿数量多、质量好的优秀通讯员颁发奖励证书和给予一定的物质奖励，这都大大地提高了公司员工积极创作的积极性。
同时，也对未完成任务的部门实行处罚制度，这保证了《环保快车》内刊供稿数量。
二、进一步加大对内、对外宣传工作力度，积极推进企业文化建设。
1、重点抓好内刊《环保快车》出版发行工作任务。
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结
2024年客运公司年度企业文化建设工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我向大家总结2024年客运公司的企业文化建设工作。
在过去一年里，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以优秀的企业文化为引领，紧紧围绕公司的发展目标，全力开展了一系列的工作，取得了一定的成绩。
一、强化理念引领，提升员工文化意识2024年，我们坚持将企业文化建设摆在首要位置，不断强化理念引领，提升员工的文化意识。
通过组织多次培训和讲座，广泛宣传公司的核心价值观和企业精神，使员工认同企业文化，并将其内化为行为信念。
同时，还积极营造和谐的工作氛围，加强沟通交流，使员工在工作中更加理解和支持公司的文化建设工作。
二、优化管理机制，提高企业文化建设效果2024年，我们着重优化管理机制，进一步提高企业文化建设的效果。
通过科学合理地分工，明确责任，加强监督检查，确保各项文化建设任务的质量和进度。
此外，我们还建立了一套完善的绩效评估体系，将企业文化建设纳入员工绩效考核范畴，促使员工更加积极主动地参与和支持文化建设工作。
三、加强文化活动，增强员工凝聚力2024年，我们大力加强了各类文化活动的组织和开展，增强员工的凝聚力。
我们开展了多次主题活动，如“文化月”、“职工游园活动”等，丰富员工的业余文化生活，提高员工的幸福感和归属感。
同时，我们还加强了团队建设活动，培养员工的团队合作意识和团队精神。
四、加强内外宣传，提高企业形象2024年，我们积极加强了对企业文化的内外宣传工作，提高了企业的形象和知名度。
我们通过多种媒体渠道，如公司内网、公众号、企业官网等，广泛宣传公司的文化建设成果和精神风貌。
同时，我们还积极参与社会公益活动，展示公司的社会责任感，提升公司的社会形象。
总之，2024年客运公司的企业文化建设工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如文化建设对部分员工的影响程度不够深入，员工对企业文化的理解和认同度有待提高等。
因此，在未来的工作中，我们将进一步完善和改进企业文化建设工作，不断提高员工的文化意识，促进企业的健康发展。
企业文化建设年度总结汇报
企业文化建设年度总结汇报尊敬的领导、各位同事：
大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在过去一年中所取得的企业文化建设成果。
在过去的一年里，我们公司不断努力推动企业文化建设，以营造更加和谐、稳定和有活力的工作环境，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
首先，我们在过去一年中加强了对企业文化的理念宣传和培训。
我们举办了一系列的企业文化培训活动，通过员工大会、内部培训课程和团队建设活动，向员工们传达了公司的核心价值观和文化理念，增强了员工对企业文化建设的认同感和归属感。
其次，我们积极倡导和践行企业文化的核心价值观。
我们不断强调团队合作、诚信守信、创新进取、服务客户等核心价值观的重要性，通过各种方式激励和表彰那些践行企业文化核心价值观的员工，树立了良好的榜样，推动了企业文化的深入发展。
最后，我们不断完善和优化了企业文化建设的制度和机制。
我们建立了一套完善的企业文化建设评估体系，定期对企业文化建设的成效进行评估和反馈，及时调整和优化企业文化建设的方向和措施，确保了企业文化建设的有效推进。
在未来，我们将继续努力，不断完善和提升企业文化建设工作，为公司的发展提供更加坚实的文化支撑。
希望在新的一年里，我们能够在企业文化建设的道路上取得更加显著的成绩，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！。
企业文化建设年终总结汇报
企业文化建设年终总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，我们公司在企业文化建设方面取得了一系列的成就
和进展。
现在，我很荣幸地向大家汇报我们在这方面的工作成果。
首先，我们在过去一年中不断加强了企业文化的宣传和推广。
我们组织了一系
列的文化活动，包括员工座谈会、文化节、团队建设活动等，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时，我们还在公司内部建立了文化宣传平台，通过内部通讯、企业微信等渠道，不断宣传和弘扬企业文化，让更多的员工了解和认同我们的文化理念。
其次，我们在企业价值观和行为规范的建设方面取得了显著的成果。
我们制定
了一系列的企业价值观和行为规范，并通过培训和教育，让员工深刻理解和践行这些价值观和规范。
在过去的一年里，我们发现员工的工作态度更加积极，团队合作更加融洽，员工之间的相互尊重和理解也得到了显著提升。
最后，我们还在企业文化建设方面不断探索和创新。
我们组织了一系列的创新
活动，鼓励员工提出建设性的意见和建议，不断完善和优化我们的企业文化。
同时，我们还邀请了一些企业文化建设方面的专家进行指导和培训，让我们的企业文化建设更加科学和系统化。
在未来的工作中，我们将继续加强企业文化建设，不断完善和提升我们的企业
文化。
我们相信，有了更加优秀的企业文化，我们的公司一定能够迎来更加美好的明天！
谢谢大家！。
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客运公司年度企业文化建设工作总结客运公司年度企业文化建设工作总结提要：大力倡导“献爱心”，实施帮困助学活动，让员工懂得感恩。
尊重社会公德,坚持以人为本构建和谐社会，树立热爱生活,乐观进取的精神计划范文客运公司年度企业文化建设工作总结20**年，在集团公司正确领导下，我公司各部门积极联动，公司在努力完成生产经营的同时，始终把企业文化建设做为公司一项长期工作任务来抓，根据公司的实际，开展了一系列企业文化建设等各项活动，提高了公司员工队伍素质，提升了公司的核心竞争力、凝聚力和导向力，取得了可喜的成绩，有力地促进了公司各项生产经营工作，现将20**年企业文化建设工作情况总结如下：一、组织领导，明确目标，加强机制建设。
1、高度重视。
企业文化建设多年来一直是公司非常重视的工作之一，通过企业文化建设增强企业员工对企业的责任感和荣誉感、归属感，提高企业的凝聚力和向心力。
为此，公司领导层高度重视，召开专题会议并制定和下发了张环客党发[20**]3号文件《企业文化建设工作方案》，方案明确了企业文化建设总体指导思想。
确定以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主线，以“服务游客、有求必应”为中心任务，打造一支稳定、团结、发展的员工队伍。
2、明确目标。
工作方案明确了企业文化建设工作的内容：一是企业文化队伍和阵地建设；二是有计划地开展企业文化专项活动；三是对企业文化建设的重点工作进行了统一的部署和安排。
同时，对相关工作要求作了详细说明。
3、成立公司宣传报道小组。
公司出台张环客发[20**]64号《公司宣传报道管理办法》文件，成立了公司宣传报道工作领导小组。
总经理蒯卫国任组长，副总经理朱洪武任副组长，其它班子成员、各部门经理和下属公司总经理为成员。
公司各部门经理和下属公司总经理为本部门宣传报道第一责任人。
4、建立激励机制。
为切实加强宣传工作，激发各部门员工积极参与的热情，《宣传报道管理办法》明确了宣传报道任务考核及奖励机制。
年终对当年宣传报道工作突出的部门负责人和文员给予一定的奖励。
对投稿数量多、质量好的优秀通讯员颁发奖励证书和给予一定的物质奖励，这都大大地提高了公司员工积极创作的积极性。
同时，也对未完成任务的部门实行处罚制度，这保证了《环保快车》内刊供稿数量。
二、进一步加大对内、对外宣传工作力度，积极推进企业文化建设。
1、重点抓好内刊《环保快车》出版发行工作任务。
公司内刊《环保快车》已经创办近3年了，是宣传公司经营方针政策，员工学习沟通交流的窗口。
在领导高度重视下，党总支办圆满完成了《环保快车》第15期、16期、17期、18期、19期刊物的编辑出版发行工作，共计发表员工各类稿件近9万字。
发表涉及公司经营各个方面及员工工作、生活，题材丰富多彩，对公司大政方针、新风新貌、好人好事以及正面舆论引导发挥了极其重要的作用。
特别是第17期，为展现和推进创先争优活动，我们确定了创先争优的加刊、特刊予以出刊，收到了良好效果。
截止目前，《环保快车》编辑小组共收到员工稿件120多篇，合计13万多字，上刊率达70%以上。
通过《环保快车》的兴办，公司上下形成了有题材、有事例便主动往总支办积极投稿，人人求上进的良好文化氛围。
同时，刊物日益成为公司高层与一线员工及时沟通交流的重要纽带。
2、踊跃向省、市报刊投稿。
公司在主抓内部宣传的同时，积极向省、市级报刊投稿，宣传企业，展示企业员工风采，收到了可喜的成绩。
截止目前，在张家界日报发表16篇，合计近2万余字。
其中，《低碳环保，挑战极限》、《深入开展创先争优活动》、《富裕企业如何节约》、《公司引导员工决策》、《火热的青春》、《让劳动者更有尊严》、《用良好的机制激励企业党员的“生产力”》、《环保客运公司安全行车管理系统及报站系统上线》、《环保客运公司全力备战十一黄金周》、《百善孝为先》等等全面的宣传了公司经营生产、员工精神面貌，对塑造公司的外界印象起到了积极的作用。
同时，加强与湖南日报张家界记者站的联系，增进沟通交流，为下一步工作打下基础。
3、加强与电视媒体合作，积极宣传公司形象。
今年，在十一黄金周期间与武陵源电视台特约编辑了一期专题片《环保客运人的黄金假期》，并先后在武陵源电视台、张家界市电视台、湖南都市频道播出多次，宣传记录和反应了环保客运人的面貌与精神，对宣传公司起到了积极的作用。
目前，公司党总支正着手准备由区电视台为公司制作的20**年专题系列宣传片，涉及公司创先争优、节能减耗、优质服务等内容，年底在电视台循环播出。
4、结合工作实际和创先争优工作的需要，定期搞好文化墙更新工作。
文化墙是公司企业文化建设的重要组成部分，根据公司实际情况，紧靠公司经营发展脚步，及时更新文化墙，便于员工掌握和了解公司最新的各种方针政策。
公司共有文化墙15个版块，涵盖了公司当前主要工作和重点工作。
根据需要，目前完成了创先争优活动相关版面的全面更新工作，更新4个版面，及时补充和完善了相关内容。
如：扶贫帮困工作、青年文明号创建工作、领导点评工作等，及时的更新起到了很好的宣传和引导作用。
三、以人为本，结合创先争优工作，有计划地在生产经营工作中开展丰富多彩的企业文化专项活动。
1、以劳模报告会为契机开展“学劳模，赶先进”活动。
7月16日，集团公司党委、工会举办的“20**年优秀党员、劳动模范先进事迹报告会”，劳模们以自己的亲身经历从不同侧面介绍自己努力工作，不怕吃苦，乐于奉献的精神，在员工中引起强烈反响。
报告会后，纷纷给《环保快车》投稿，如：《以劳模为榜样，当学习型员工》、《劳模就在身边》、《用感恩的心去生活》等畅谈他们的学习心得与体会。
党总支为此发出了“学劳模，赶先进”的号召，促使员工学习劳模，争当先进的氛围在公司形成。
2、鼓励和激励“拾金不昧”等新风尚。
“拾金不昧”一直是公司的优良传统，为此，我们每月一次统计，用文件的形式下发到各分部进行表扬，员工宣传教育成效显着。
今年，公司员工义务帮助游客1000多起，拾得并归还客人遗失物品433件，价值达人民币100多万元。
其中，天子山分部驾驶员张晓林拾到游客失物后，在苦客运公司年度企业文化建设工作总结提要：大力倡导“献爱心”，实施帮困助学活动，让员工懂得感恩。
尊重社会公德,坚持以人为本构建和谐社会，树立热爱生活,乐观进取的精神计划范文寻失主无果的情况下，按身份证上地址与当地公安局取得联系，联络上失主洛阳游客张某，寄还了其遗失物品，张某感动地写来感谢信和赠送一面锦旗，在广大游客中传为美谈。
党员王社教拾到游客失物价值超过万多元，及时归还给了失主。
该同志家在农村，条件差，而当时他父亲病情严重欠下医疗费1万多元。
驾驶员杨辉因为游客的误会，遭到了客人的暴打，但他始终保持冷静，自觉维护公司良好的服务形象，还主动拒绝了客人的赔偿等等。
这样的优秀事迹可说是不胜列举。
3、开展创建国家级“青年文明号”活动。
为全面提升思想意识，通过活动的开展，带领公司青年建功立业，倡导职业文明，以岗位创优为重点。
公司团总支启动了创建全国青年文明号活动，做为20**--2011年团建工作的重中之重，制定了创建方案和目标，召开了动员大会。
4、开展优质服务示范性评比活动。
开展“优质服务示范车”、“优质服务示范岗”和“优质服务示范站场”评选活动是企业文化专项活动之一。
为此，公司制定了详尽的评比原则、条件和操作方法等具体标准。
评选活动从第二季度开始，已经开展了两次评比，每期评选出10台“示范车”、5个“示范岗”、2个“示范站场”，取得了很好的效果。
同时，还加强对优质服务示范岗、车、站场的管理和监督工作，通过走访、现场督察等方式对评出的优质服务示范岗、车、站场挂牌情况进行不定期检查，以确保示范性不走样。
5、积极开展“文明交通计划”先进单位创建工作。
为创造安全畅通、文明和谐的景区道路交通环境，公司高度重视文明交通行动，统一部署安排，各部联动。
一是11月16日晚，各分部驾驶员统一观看了相关安全系列教育宣传片。
二是积极张贴悬挂宣传海报、挂图，目前，都已按要求全部张贴到位。
三是按照公司相关规定，每月进行机务管理、违规违纪相关情况通报，对表现优秀的予以奖励，做得不到位的进行处罚，收到了良好效果。
今年，对机务管理优秀的近百名员工发放奖金共计达4000多元，虽然每人奖金不多，但员工非常珍惜来之不易的荣誉。
6、践行科学发展观，以人为本，用心关爱员工。
今年入景区游客超历史记录，一线员工加班加点，非常辛苦，有的驾驶员和站场工作人员一天连续工作10多个小时没有休息，针对这种情况，为了将创先争优工作落实到促进生产经营工作当中去，公司进行了排查摸底，建议并决定对部分“疲劳”员工予以强制休假，保证生产安全，同时也保证了员工身体健康。
针对夏日炎热天气，运输量日均突破万人大关，要求公司后勤部每天给一线员工按时送上自制的“绿豆沙”，特别是“十一黄金周”期间，还自制了“咖啡”冷饮，有时公司领导亲自发送，这体现一种鼓励，更是一种关怀。
为保证员工更好的休息，给员工新购入的空调被，延长了宿舍空调开放时间。
其次，给天子山分部宿舍房顶安装了遮阳棚，给森林公园分部新修了厨房等等，这一系列关爱行动，做员工的贴心服务者，激励和感动了员工爱岗敬业的积极性。
7、大力倡导“献爱心”，实施帮困助学活动，让员工懂得感恩。
尊重社会公德,坚持以人为本构建和谐社会，树立热爱生活,乐观进取的精神，公司开展了帮困助学活动。
为把扶贫助学工作落到实处，经村委会或学校推荐，并通过公司调查摸底，确定了8名家庭相当困难的扶助对象，因病、因残疾、因失去亲人、因家乡条件等等原因变贫困，已经严重影响到他们正常的生活或学习，公司的及时扶助给了他们极大的生活和学习信心与希望，解了他们燃眉之急。
除了公司向外开展帮困助学活动外，公司在企业内部也实施了帮困活动，今年初党总支出台了《党总支贫困党员、贫困员工帮扶制度》，用制度的形式确立了公司将长期关怀和扶持贫困的员工，有措施，有实施办法，让他们安心工作，认真工作，为环保客运安全生产树立了另一道安全防线。
四、下一步工作计划。
企业文化建设是一项长期的系统工程，公司将进一步完善企业文化建设思路，建立健全相关制度体系，对企业文化建设的人员组织进行定期的学习培训，以便更好的开展工作，组织到其他文化建设较好的企业进行实地学习、参观、交流，取长补短，为本企业文化建设发展打下良好基础。
二〇**年十一月十日。