私立医院、民营医院财务管理制度

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民营医院的账务管理制度

民营医院的账务管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,加强财务管理,确保医院资产的安全、完整和合理使用,提高医院经济效益,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级各类财务活动,包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、预算管理、税务管理等方面。

第三条我院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务会计制度,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务核算必须真实、准确、完整,不得弄虚作假。

(三)完整性原则:财务核算必须全面反映医院的财务状况和经营成果。

(四)及时性原则:财务核算必须及时、准确、完整地反映医院的财务状况和经营成果。

(五)效益性原则:财务管理应注重提高医院经济效益,降低成本,优化资源配置。

第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部,负责全院财务管理工作。

第五条财务部的主要职责:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动的合法合规。

(二)负责会计核算工作,确保会计信息真实、准确、完整。

(三)负责资金管理,确保资金安全、合规使用。

(四)负责成本控制,降低成本,提高医院经济效益。

(五)负责预算管理,确保预算目标的实现。

(六)负责税务管理,确保税务合规。

(七)负责财务报表编制和报送。

(八)负责财务人员的培训和考核。

第三章账务管理第六条我院采用借贷记账法进行会计核算。

第七条账务处理应遵循以下规定:(一)按照国家财务会计制度设置会计科目,确保会计科目设置合理、完整。

(二)会计凭证必须真实、完整,符合国家法律法规和财务会计制度。

(三)会计账簿必须真实、完整,不得随意涂改、毁损、伪造。

(四)财务报表必须真实、准确、完整,及时报送相关部门。

(五)定期进行账务核对,确保账账、账实相符。

第八条资金管理:(一)建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规使用。

(二)加强资金收支管理,确保资金使用合理、高效。

(三)加强银行账户管理,确保银行账户安全。

第四章成本管理第九条我院实行成本核算制度,对医院各项成本进行有效控制。

私立医院、民营医院财务管理制度#优选.

私立医院、民营医院财务管理制度#优选.

私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个,配备工作人员4名,其中部长1名,会计2名,出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

民营医院_财务管理制度

民营医院_财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务工作的合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用、投资、筹资等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

2. 实际性原则:以实际发生的经济业务为依据,真实、准确地反映医院的财务状况。

3. 规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务流程。

4. 效益性原则:提高资金使用效率,实现医院经济效益最大化。

第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部,负责全院的财务管理工作。

财务部设主任一名,副主任一名,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责:1. 负责制定和实施医院财务管理制度;2. 负责医院财务预算的编制、执行和监督;3. 负责医院收入、支出、成本、费用的核算与管理;4. 负责医院资产、负债的核算与管理;5. 负责医院财务报告的编制与披露;6. 负责医院财务审计和内部控制的实施;7. 负责医院财务人员的培训和考核。

第三章财务预算管理第六条我院财务预算应按照国家相关规定和医院发展规划编制,经院长办公会议批准后执行。

第七条财务预算的编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料;2. 分析预算编制依据;3. 编制预算草案;4. 提交预算草案审批;5. 执行批准的预算;6. 监督预算执行情况。

第四章收入管理第八条我院收入包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入等。

第九条医疗收入应按照国家收费标准执行,严格执行医疗收费项目和标准,不得擅自提高收费标准。

第十条药品收入、制剂收入和其他收入应按照国家规定和医院管理制度执行,确保收入的真实性和合法性。

第五章支出管理第十一条我院支出包括人员经费、业务经费、管理经费、其他支出等。

第十二条人员经费应根据国家规定和医院实际情况合理确定,严格执行工资政策。

民营医院的财务管理制度

民营医院的财务管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院的财务行为,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,提高财务管理水平,促进医院可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规,执行国家财务会计制度。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整。

(三)完整性原则:财务核算全面、完整。

(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本,提高经济效益。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。

财务部由财务总监、财务主管、会计、出纳等组成。

第五条财务总监负责领导财务部工作,对财务活动的合规性、真实性、完整性负责。

第六条财务主管负责组织实施本制度,协调各部门的财务工作,监督财务核算工作。

第七条会计负责财务核算、财务报告编制、税务申报等工作。

第八条出纳负责现金收付、银行存款管理等工作。

第三章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、其他收入等。

第十条医疗收入按照国家规定的收费标准收取,严禁违规收费。

第十一条药品收入、检查检验收入等按照实际发生额入账。

第十二条其他收入按照国家法律法规和医院规定收取。

第四章支出管理第十三条医院支出包括药品支出、检查检验支出、工资福利支出、管理费用、销售费用、财务费用等。

第十四条药品支出、检查检验支出等按照实际发生额入账。

第十五条工资福利支出按照国家法律法规和医院规定执行。

第十六条管理费用、销售费用、财务费用等按照预算和实际发生额入账。

第五章资产管理第十七条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十八条流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

第十九条固定资产包括房屋、设备、车辆等。

第二十条无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等。

第六章负债管理第二十一条医院负债包括流动负债、长期负债。

第二十二条流动负债包括应付账款、预收账款等。

第二十三条长期负债包括长期借款、长期应付款等。

医民营医院财务管理制度

医民营医院财务管理制度

一、总则为了加强医院财务管理工作,确保医院财务活动的合法性、合规性、有效性,提高医院财务管理水平,促进医院可持续发展,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。

2. 实行集中统一管理,确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 坚持勤俭节约,合理使用资金,提高资金使用效益。

4. 严格内部控制,防范财务风险。

5. 保障医院合法权益,维护医院财务秩序。

三、财务管理职责1. 财务部门负责全院的财务管理工作,具体职责如下:(1)编制和执行医院财务预算、决算;(2)负责医院各项收入、支出、成本、费用的核算;(3)管理医院资产、负债、所有者权益;(4)建立健全财务管理制度,加强财务监督;(5)定期向院长汇报财务状况,提出改进意见。

2. 各部门负责人对本部门的财务活动负有直接责任,应确保本部门财务活动的合规性。

四、财务预算管理1. 财务预算由财务部门编制,经院长批准后执行。

2. 财务预算应包括收入预算、支出预算、成本预算、费用预算等。

3. 财务预算应合理、科学、可行,确保医院财务收支平衡。

4. 财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应经院长批准。

五、收入管理1. 医院收入分为医疗收入、药品收入、其他收入等。

2. 医院收入应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。

3. 医院收入应及时、足额上缴国库,不得隐瞒、截留、挪用。

4. 医院收入应定期进行核对,确保收入的真实性、准确性。

六、支出管理1. 医院支出分为基本支出、项目支出、其他支出等。

2. 医院支出应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。

3. 医院支出应遵循合理、合规、节约的原则。

4. 医院支出应定期进行审核,确保支出真实、合法、合规。

七、成本管理1. 医院成本包括直接成本、间接成本、管理成本等。

2. 医院成本应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。

3. 医院成本应定期进行分析和控制,降低成本,提高效益。

八、资产管理1. 医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度一、总则(一)为了加强民营医院的财务管理,规范财务行为,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本医院的实际情况,制定本制度。

(二)本制度适用于本医院的财务活动,包括财务核算、财务监督、财务分析等。

(三)医院财务管理的基本原则是:依法依规理财,保障资金安全,提高资金使用效益,促进医院可持续发展。

二、财务机构设置与人员职责(一)医院设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责医院的财务管理工作。

(二)财务部门的主要职责包括:1、编制和执行医院的财务预算,进行财务核算和财务分析。

2、管理医院的资金,确保资金的合理筹集、使用和安全。

3、制定和完善医院的财务管理制度,监督财务制度的执行情况。

4、参与医院的经济决策,提供财务方面的建议和支持。

(三)财务人员应具备良好的职业道德和专业素质,严格遵守财务纪律和法律法规。

三、预算管理(一)医院实行全面预算管理,包括业务预算、资本预算和财务预算。

(二)预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,根据医院的发展规划和年度工作计划,合理确定预算目标。

(三)预算的执行要严格按照批准的预算进行,不得随意调整。

如因特殊情况确需调整,应按照规定的程序办理。

(四)定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,确保预算目标的实现。

四、收入管理(一)医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

(二)各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取,确保收入的合法性和准确性。

(三)加强收费管理,完善收费流程,杜绝乱收费、漏收费现象。

(四)及时入账,确保收入的真实性和完整性,严禁设立账外账和小金库。

五、支出管理(一)医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。

(二)支出应遵循节约、合理、有效的原则,严格控制成本费用。

(三)加强对重大支出项目的审批和管理,确保资金的合理使用。

(四)规范支出报销流程,报销凭证应真实、合法、有效,经审批后方可报销。

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度私立医院和民营医院是两种不同的医疗机构,它们在财务管理制度方面也存在一些差异。

下面将从财务制度的建立、财务报表的编制、财务监管等方面对私立医院和民营医院的财务管理制度进行详细阐述。

首先,私立医院和民营医院在财务制度的建立上存在差异。

私立医院作为独立经济实体,通常会根据《企业会计准则》进行财务核算,并参考国家有关政策和法规对财务制度进行修订。

私立医院的财务管理制度应包括财务管理岗位设置、财务管理权限分配、财务管理流程等内容,以确保财务工作的规范性和有效性。

同时,私立医院还需要建立健全的内部控制制度,加强对财务活动的监督和管理。

民营医院的财务管理制度则更加注重经济效益,注重成本控制和盈利能力的提升,与企业的财务管理制度相似。

其次,私立医院和民营医院在财务报表的编制上也有所区别。

私立医院作为独立法人,有义务编制和公布年度财务报告,并根据相关法规将财务报表报送给相关部门。

一般来说,私立医院应编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表,以反映其财务状况、经营成果和现金流量。

而民营医院的财务报表编制相对简化,一般只需编制资产负债表和利润表即可。

此外,民营医院还需要注重对经营状况的分析和评价,及时掌握财务信息,并根据财务指标进行管理决策。

最后,私立医院和民营医院在财务监管方面也存在差异。

私立医院通常由健康行政部门进行监管,监管职责主要包括审核财务报表、检查财务账簿和档案、核查资金使用情况等。

私立医院还需按照规定缴纳各项税费,并按照收入情况进行财务管理。

相比之下,民营医院的财务管理更加依靠市场机制,主要受到市场竞争和资本市场的监督与制约。

民营医院需披露财务信息,使投资者和监管机构了解其经营状况,从而促进财务透明度和法定披露。

综上所述,私立医院和民营医院在财务管理制度方面存在差异。

私立医院注重财务核算和内部控制制度的建立,编制详细的财务报表,并接受健康行政部门的监管。

私人医院财务管理规定(3篇)

私人医院财务管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强私人医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本医院所属所有科室、部门及个人,医院各级管理人员、财务人员和其他工作人员均应严格遵守。

第三条医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度;(二)真实性原则:财务核算真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映医院财务状况;(四)及时性原则:及时进行财务核算和报告;(五)效益性原则:提高资金使用效益。

第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理及会计核算工作。

第五条财务部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计法规和制度;(二)制定医院财务管理制度和办法;(三)负责医院财务预算、核算、分析、监督和报告工作;(四)负责医院资产的管理和保值增值;(五)负责医院内部审计工作;(六)负责医院对外财务关系的协调和处理;(七)完成医院领导交办的其他工作。

第六条医院其他部门应积极配合财务部的工作,确保财务信息的真实、准确、完整。

第三章财务预算管理第七条医院实行年度财务预算制度,预算内容包括收入预算、支出预算和资金筹措预算。

第八条预算编制程序:(一)各部门根据医院发展规划和年度工作计划,编制部门预算草案;(二)财务部对各部门预算草案进行汇总、审核,形成医院年度财务预算草案;(三)医院领导审核通过后,报送上级主管部门审批;(四)预算经批准后,财务部负责组织实施。

第九条预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按程序报批。

第四章财务核算管理第十条医院实行权责发生制,按照会计制度的要求进行财务核算。

第十一条财务核算的基本要求:(一)会计凭证真实、合法、完整;(二)会计账簿设置合理,登记及时、准确;(三)会计报表真实、准确、完整;(四)会计档案管理规范。

第十二条财务核算流程:(一)编制记账凭证;(二)登记会计账簿;(三)编制会计报表;(四)归档保管。

民营医院财务监督管理制度

民营医院财务监督管理制度

一、总则为规范民营医院财务行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会,负责医院财务监督管理工作。

2.设立财务部,负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。

3.各科室设立财务负责人,负责本科室财务管理工作。

三、财务监督管理内容1.财务预算管理(1)财务部根据医院发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算,经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。

(2)财务部严格执行预算,定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算。

2.财务核算管理(1)财务部建立健全财务核算制度,规范会计核算流程,确保会计信息真实、准确、完整。

(2)财务部按照国家会计制度进行会计核算,及时编制财务报表,定期向医院领导汇报财务状况。

3.成本控制管理(1)财务部建立健全成本控制制度,明确成本控制目标,加强成本核算与分析。

(2)各科室根据成本控制目标,合理使用资源,降低成本。

4.资产管理(1)财务部建立健全资产管理制度,规范资产购置、使用、处置等环节。

(2)加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理,确保资产安全、完整。

5.资金管理(1)财务部建立健全资金管理制度,加强资金收支管理,确保资金安全。

(2)严格执行资金审批制度,规范资金使用,提高资金使用效益。

6.财务风险防范(1)财务部建立健全财务风险防范机制,定期对财务风险进行评估。

(2)加强内部控制,防范财务风险,确保医院财务安全。

四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会(1)负责制定医院财务监督管理制度,监督各项财务管理制度执行情况。

(2)定期召开会议,研究解决财务监督管理中的重大问题。

2.财务部(1)负责组织实施医院财务监督管理制度。

(2)定期对财务工作进行自查,发现问题及时整改。

3.各科室财务负责人(1)负责本科室财务管理工作,严格执行财务管理制度。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。

第三条医院财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:保证财务数据的真实、准确、完整;(三)安全性原则:加强资金安全管理,防止资金损失;(四)效益性原则:提高资金使用效益,促进医院可持续发展。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。

财务部由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部职责:(一)负责制定和实施医院财务管理制度,确保财务活动合规;(二)负责编制和执行医院财务预算,对预算执行情况进行监督;(三)负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算工作;(四)负责对外投资、融资等财务活动;(五)负责财务报表编制、财务分析、财务决策等工作;(六)负责内部审计和外部审计工作。

第三章财务管理内容第六条预算管理(一)财务部根据医院发展战略和业务需求,编制年度财务预算,经院长办公会议批准后执行;(二)各部门按照预算要求,合理编制部门预算,经财务部审核后报院长办公会议批准;(三)财务部对预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。

第七条收入管理(一)严格执行医疗收费标准,确保收入合法合规;(二)加强医疗收费管理,确保收费准确、及时;(三)对收入进行分类核算,定期进行收入分析。

第八条支出管理(一)严格执行国家法律法规和财务制度,确保支出合法合规;(二)加强支出审批制度,确保支出合理、节约;(三)对支出进行分类核算,定期进行支出分析。

第九条资产管理(一)加强固定资产管理,确保资产安全、完整;(二)定期进行资产盘点,确保资产账实相符;(三)合理使用资产,提高资产使用效益。

民营医院财务部门管理制度

民营医院财务部门管理制度

第一章总则第一条为了加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院财务部门及其相关人员。

第三条财务部门应遵循以下原则:(一)依法治财,规范管理;(二)公开透明,民主监督;(三)勤俭节约,高效使用;(四)责任明确,奖惩分明。

第二章组织机构与职责第四条财务部门为医院内部管理机构,负责全院财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责:(一)贯彻执行国家财政、税收、金融等法律法规,制定医院财务管理制度;(二)负责编制和执行医院财务预算、决算;(三)负责医院资金的管理和使用,确保资金安全、合规;(四)负责医院成本核算和成本控制;(五)负责医院财务报表的编制和报送;(六)负责医院财务档案的管理;(七)负责医院内部审计和外部审计的协调工作;(八)负责医院财务人员的培训和考核。

第三章财务预算与决算第六条财务部门应按照国家财政、税收等法律法规和医院实际情况,编制医院年度财务预算,经医院领导班子审议通过后执行。

第七条财务部门应定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算,确保预算的合理性和可行性。

第八条财务部门应按照国家财政、税收等法律法规和医院实际情况,编制医院年度财务决算,经医院领导班子审议通过后报送相关部门。

第四章资金管理第九条财务部门应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规。

第十条资金收支应实行预算管理,严格执行审批程序。

第十一条资金结算应使用银行转账、票据等方式,严禁现金交易。

第十二条财务部门应定期对资金使用情况进行检查和监督,确保资金合理、合规使用。

第五章成本核算与控制第十三条财务部门应建立健全成本核算制度,对医院各项成本进行核算和分析。

第十四条财务部门应定期对成本控制情况进行检查和评估,及时发现问题,采取措施降低成本。

第十五条财务部门应加强与临床、医技等部门的沟通与协调,共同推进成本控制工作。

第六章财务报表与档案管理第十六条财务部门应按照国家财务会计制度的规定,编制医院财务报表,并及时报送相关部门。

民营医院财务管理制度及实施细则

民营医院财务管理制度及实施细则

第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,提高资金使用效益,确保医院资产安全,促进医院健康发展,依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

第三条本医院财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行财务规章制度;2. 坚持厉行节约,勤俭办院;3. 正确处理社会效益与经济效益的关系;4. 保障国有资产安全,防止国有资产流失;5. 严格财务监督,提高资金使用效率。

第二章财务管理任务第四条本医院财务管理任务如下:1. 依法组织收入,确保收入真实、准确、完整;2. 努力节约支出,合理控制成本;3. 正确安排和合理使用资金,提高资金使用效益;4. 认真编制和执行财务预算;5. 积极推进绩效考核,完成目标管理;6. 做好财务监督、检查和经济活动分析;7. 进行经济预测,参与经济决策;8. 做好医疗收费的管理工作。

第三章财务管理体制第五条本医院财务管理体制实行统一领导、分级管理、责任到人的模式。

第六条本医院财务管理部门负责全院财务管理工作,具体职责如下:1. 负责编制、执行和监督医院财务预算;2. 负责组织收入,管理支出;3. 负责资产管理,确保资产安全;4. 负责对外投资,参与经济决策;5. 负责财务分析和监督检查;6. 负责现金、银行存款的管理和核算;7. 负责其他财务管理工作。

第七条各部门、科室按照财务管理制度和实施细则,履行财务管理职责,确保医院财务活动规范有序。

第四章财务管理范围第八条本医院财务管理范围包括:1. 预算管理:包括编制、执行、调整和监督预算;2. 收入管理:包括收入组织、核算、分析和监督;3. 支出管理:包括支出预算、执行、核算、分析和监督;4. 资产管理:包括资产购置、使用、处置和监督;5. 对外投资:包括对外投资决策、实施和监督;6. 货币资金:包括现金、银行存款的管理和核算;7. 财务分析和监督检查:包括财务报表编制、分析、监督和检查;8. 经济预测和决策:包括经济预测、决策和实施。

民营医疗机构财务管理制度

民营医疗机构财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医疗机构的财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医疗机构健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我国民营医疗机构实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有民营医疗机构,包括医院、诊所、社区卫生服务中心等。

第三条民营医疗机构财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造。

(三)完整性原则:全面反映医疗机构财务状况,确保财务信息的完整性。

(四)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,增加收入。

第二章财务组织与管理第四条民营医疗机构应设立财务部门,负责财务管理工作。

财务部门负责人应具备相应的专业知识和能力,对财务工作进行统一领导、协调和管理。

第五条财务部门的主要职责:(一)建立健全财务管理制度,制定财务工作流程。

(二)负责医疗机构财务核算、财务报告编制、财务分析等工作。

(三)参与医疗机构预算编制、执行和监督。

(四)负责医疗机构固定资产、无形资产、债权债务的管理。

(五)负责医疗机构资金筹集、使用和偿还。

第三章财务核算第六条民营医疗机构应按照国家统一的会计制度进行财务核算,确保财务核算的真实性、准确性和完整性。

第七条财务核算的主要内容:(一)收入核算:包括医疗收入、药品收入、检验收入等。

(二)支出核算:包括人员工资、药品支出、设备维修、租赁费用等。

(三)资产核算:包括固定资产、无形资产、流动资产等。

(四)负债核算:包括短期借款、长期借款、应付款项等。

(五)所有者权益核算:包括实收资本、盈余公积、未分配利润等。

第八条财务部门应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,及时向医疗机构领导层报告财务状况。

第四章资金管理第九条民营医疗机构应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效使用。

第十条资金管理制度的主要内容:(一)资金筹集:通过自有资金、借款、投资等方式筹集资金。

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度

私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,制定本制度。

财务管理不仅关乎医院的运营效率,还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。

因此,建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。

第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门,包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。

所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。

第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算,涵盖收入、支出及各项业务的预算。

预算应经过财务部门审核,并报医院管理层批准。

预算的执行情况需定期进行跟踪和分析,确保各项业务的财务需求得到满足。

3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。

所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中,确保每笔收入都有依据。

定期开展收入审计,确保收入的真实性和合法性。

3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核,且需有相关凭证支持。

支出申请需由部门负责人签字确认,并提交至财务部门进行审核。

任何未经过预算的支出需经医院管理层批准,确保医院的资金使用合理高效。

3.4 资产管理医院所有资产,包括固定资产、流动资产及无形资产等,需建立完善的管理档案。

定期对资产进行盘点,确保账实相符。

任何资产的购置、处置需经过财务部门审核,并记录在案。

3.5 财务报表医院需定期编制财务报表,反映医院的财务状况和经营成果。

财务报表应真实、准确,及时向管理层及相关部门报送。

必要时,邀请第三方审计机构进行审计,确保财务信息的透明度和公信力。

3.6 风险控制建立财务风险控制机制,定期评估医院的财务风险。

确保财务管理制度的执行情况,及时发现并解决潜在问题。

针对重大风险,应制定应急预案,确保医院在面对突发事件时的财务安全。

第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划,提出财务预算申请,财务部门对申请进行审核,最后报医院管理层批准。

民营医院_财务管理制度

民营医院_财务管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。

第三条我院财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。

(二)统一领导、分级管理:医院财务工作在院长领导下,由财务部门统一负责管理,各科室、部门按照规定权限和程序履行财务职责。

(三)勤俭节约:合理组织收入,努力节约支出,正确安排和使用资金。

(四)公开透明:财务信息及时公开,接受内部审计和社会监督。

第二章财务岗位设置与人员配备第四条我院财务部门应设置财务主管、会计、出纳等岗位,并配备相应人员。

第五条财务人员应具备以下条件:(一)具备会计从业资格证书,熟悉国家财务会计制度。

(二)具备良好的职业道德,严格遵守财务纪律。

(三)具备较强的责任心和业务能力。

第三章预算管理第六条我院预算管理应遵循以下原则:(一)科学合理:根据医院发展规划、业务需求、人员编制等因素,科学合理编制预算。

(二)分级管理:医院总预算由院长审批,科室、部门预算由相应负责人审批。

(三)严格执行:预算一经批准,严格执行,不得随意调整。

第四章收入管理第七条我院收入管理应遵循以下原则:(一)依法取得:收入来源合法,符合国家规定。

(二)应收尽收:及时催收应收款项,确保收入完整。

(三)规范核算:收入核算准确,及时反映收入情况。

第五章支出管理第八条我院支出管理应遵循以下原则:(一)合理合规:支出符合国家法律法规和财务规章制度。

(二)节约使用:合理控制支出,避免浪费。

(三)明确责任:明确支出责任,确保支出合规。

第六章资产管理第九条我院资产管理应遵循以下原则:(一)规范管理:按照国家相关规定,对固定资产、流动资产等进行规范管理。

民营医院_财务管理制度

民营医院_财务管理制度

第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,确保医院资产安全,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

第三条本制度遵循以下原则:1. 依法治院:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 精益管理:提高财务管理效率,降低成本,提高经济效益。

3. 透明公开:确保财务活动公开透明,接受监督。

4. 科学决策:以财务数据为基础,为医院发展提供决策支持。

第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制,院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

第五条设立财务管理部门,负责医院财务管理工作,由院长直接领导。

第六条各科室、部门应设立财务负责人,负责本单位的财务管理工作。

第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度,编制年度预算方案,经院长批准后执行。

第八条预算编制遵循以下原则:1. 合理性:预算编制应充分考虑医院实际情况,合理分配资源。

2. 可行性:预算编制应确保各项收入和支出可落实。

3. 适应性:预算编制应具备一定的灵活性,适应医院发展需要。

第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。

第十条医院收入应依法合规,严格执行国家收费标准。

第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人不得私自收取费用。

第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。

第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则,确保医疗业务正常运行。

第十四条医院支出应严格执行预算,未经批准不得超支。

第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十六条医院资产应定期盘点,确保账实相符。

第十七条医院资产应合理使用,提高资产利用率。

第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则:1. 安全性:确保投资风险可控。

民营医院财务预算管理制度

民营医院财务预算管理制度

第一章总则第一条为加强民营医院财务管理,规范财务预算行为,提高资金使用效率,保障医院可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务预算管理工作,包括预算编制、审批、执行、监督和调整等环节。

第三条财务预算管理应遵循以下原则:(一)依法合规:遵守国家有关法律法规,严格执行财务会计制度;(二)科学合理:充分考虑医院实际情况,合理编制预算;(三)公开透明:预算编制、审批、执行和调整过程公开透明;(四)权责分明:明确各部门、各岗位的职责和权限。

第二章预算编制第四条预算编制部门:由财务部门负责预算编制工作,各部门根据自身职责提供预算编制所需资料。

第五条预算编制内容:(一)收入预算:包括医疗收入、药品收入、其他收入等;(二)支出预算:包括人员经费、药品及材料费、业务费、设备购置费、维修费等;(三)投资预算:包括基本建设、技术改造、设备购置等;(四)其他预算:如培训费、差旅费、会议费等。

第六条预算编制方法:(一)根据历史数据、市场分析、行业趋势等因素,预测收入预算;(二)根据人员编制、业务需求、设备购置等因素,编制支出预算;(三)投资预算应根据医院发展战略和实际情况编制。

第三章预算审批第七条预算审批部门:由医院领导班子负责预算审批工作。

第八条预算审批程序:(一)财务部门将编制好的预算提交给医院领导班子;(二)医院领导班子召开会议,对预算进行审议;(三)经审议通过后,由院长签署预算批复。

第四章预算执行第九条预算执行部门:各部门按照预算批复执行预算。

第十条预算执行要求:(一)各部门应严格按照预算批复执行预算,不得擅自调整预算;(二)各部门应加强预算执行过程中的成本控制,提高资金使用效率;(三)财务部门应定期对预算执行情况进行监督和分析。

第五章预算监督第十一条预算监督部门:由审计部门负责预算监督工作。

第十二条预算监督内容:(一)预算编制、审批、执行等环节的合规性;(二)预算执行过程中的成本控制情况;(三)预算执行效果。

医民营医院财务管理制度

医民营医院财务管理制度

第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我市民营医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本市民营医院及其分支机构。

第三条民营医院财务管理工作应当遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家法律法规,遵守财经纪律,确保财务活动的合法性。

(二)公开透明:财务活动应当公开透明,接受社会监督。

(三)勤俭节约:合理使用资金,降低成本,提高效益。

(四)权责分明:明确财务责任,落实财务管理制度。

第二章财务管理职责第四条民营医院院长对本单位的财务工作全面负责,分管财务工作的副院长协助院长工作。

第五条财务部门负责医院的财务管理工作,主要职责如下:(一)制定和实施医院财务管理制度,组织财务核算、监督和检查。

(二)编制和执行医院财务预算,组织实施财务计划。

(三)管理医院资金,确保资金安全、合规、高效。

(四)参与医院经济决策,为领导提供财务信息支持。

(五)建立健全内部控制制度,防范财务风险。

第三章财务预算管理第六条医院应当建立健全财务预算管理制度,确保预算编制的科学性、合理性和可控性。

第七条财务预算编制应当遵循以下程序:(一)各部门提出年度财务预算建议。

(二)财务部门对各部门提出的预算建议进行汇总、审核。

(三)院长审批财务预算。

(四)财务部门组织实施财务预算。

第八条财务预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应当经院长审批。

第四章资金管理第九条医院资金管理应当遵循以下原则:(一)确保资金安全:建立健全资金管理制度,加强资金安全管理。

(二)提高资金使用效率:合理调配资金,降低资金成本。

(三)合规使用资金:严格按照国家法律法规和医院财务管理制度使用资金。

第十条医院资金来源包括:(一)医疗收入。

(二)政府补助。

(三)其他收入。

第十一条医院资金支出应当严格按照预算执行,确保资金使用效益。

第五章财务核算与监督第十二条医院财务核算应当遵循以下原则:(一)真实、准确、完整。

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私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个,配备工作人员4名,其中部长1名,会计2名,出纳1名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。

医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。

各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。

二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。

负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。

各医疗分支机构编制本单位预算。

2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。

3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。

二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。

1.医疗收入。

门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。

住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。

2.药品收入。

以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。

3.健康管理收入。

4.其他收入。

根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。

三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。

1.人员经费。

根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。

2.药品费。

根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。

3.卫生材料费。

在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。

4.低值易耗品。

根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。

5.其他公用支出。

在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。

6.月份用款计划。

由各医疗分支机构按月编报。

第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。

一、固定资产的管理1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。

2.固定资产的分类:⑴房屋及建筑物。

⑵专业设备。

⑶一般设备。

⑷图书。

⑸其他类固定资产。

3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。

⑵建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。

⑶实行责任制管理。

贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。

⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。

⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。

⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。

⑻对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。

二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。

1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。

2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。

3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。

4.加强对在用低值易耗品的实物管理。

对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。

三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。

必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。

第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。

由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。

要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。

对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。

医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。

所筹资金专款专用,[FS:Page]不准变相挪作他用。

第六章货币资金管理医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。

各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。

一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。

2.银行存款要严格遵守有关规定。

3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。

4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。

二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。

库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。

2.现金必须按规定的范围使用。

凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。

三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。

2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。

3.个人不得因私借公款。

第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责,组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。

二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。

三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据,对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用,以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。

第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。

二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。

三、医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家、医院、职工三者利益。

具体办法由医院按国家有关规定另行制定。

财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2.认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。

3.指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。

4.合理组织收入,节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。

5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。

6.经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。

7.会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。

9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。

10.定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。

11.保证医院资金财产的安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。

2.原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。

3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。

4.及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。

5.按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。

6.按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7.完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2.有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。

3.严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

4.每天认真登记现金、银行存款日记账。

做到日清月结,并与库存现金及总账核对相符。

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