广场施工组织设计79566

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某广场施工组织设计范本

施工组织设计目录

第一章工程概况3

第二章工程施工管理目标与主要管理措施19

第一节管理目标17

第二节施工技术质量管理目标及主要管理措施18第三节安全管理目标及主要管理措施19

第四节施工进度目标及主要管理措施20

第五节文明施工目标及措施21

第三章施工部署22

第一节部署原则22

第二节施工准备22

第三节技术准备工作23

第四节施工流程部署24

第五节土建与安装工程的配合25

第六节主要材料、构配件计划26

第四章现场平面布置图28

第五章土建施工方案34

第一节工程施工测量34

第二节±0.000以下部分施工方案及技术措施39第三节主体结构部分施工方案49

第四节屋面工程65

第五节装饰工程施工方案69

第六节脚手架工程86

第六章安装施工方案94

第一节工程质量创优控制错误!未定义书签。

第三节施工配合94

第四节施工工艺及质量控制95

第五节工程技术、质量措施106

第六节设备及安装成品保护措施108

第七节设备调试及各专业性能调试108

第七章施工组织与施工进度计划108

第一节施工顺序及施工段的划分108

第二节施工进度安排110

第三节劳动力安排计划110

第四节项目经理部的组成113

第八章质量保证措施121

第一节质量保证措施121

第二节工程质量控制的原则122

第三节各阶段的质量控制内容123

第四节工作质量及工序质量的控制125

第五节内外装修质量保证措施128

第六节成品保护技术措施130

第七节质量通病的防治131

第九章工期保证措施133

第十章施工技术措施137

第一节冬雨期施工措施137

第二节夏季施工139

第三节采用新技术、新材料、新的施工方法的可行性141第十一章机械设备配备情况143

广场改造施工组织设计方案

一、项目概述

本项目是对广场进行改造，施工内容包括景观改造、地面翻新、设备更新等。本项目施工期为6个月，计划投入施工人员50人，总工期为180天。

二、项目组织结构

1.项目总监：负责项目总体策划、协调各部门工作、安全管理等。

2.施工经理：负责项目施工组织与进度计划编制、人员配备、现场管理等。

8.现场指挥员：负责指挥工人组织施工、指导操作、查看质量。

三、施工组织方案

1.前期准备工作

（1）组织技术人员进行勘察分析，确定施工方案、进度计划和质量要求。

（2）制定安全生产方案，组织安全教育培训，建立安全生产档案。

（3）制定现场施工规范，明确责任人及工作职责。

（4）组织人员到供应商确定原材料和设备的型号、规格、数量，并与供应商签订合同。

2.现场施工组织

（1）按照施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工顺利

进行。

（2）设立施工现场指挥中心，统一协调施工进度和质量。

（3）加强现场管理，落实各项安全措施，定期进行安全检查。

（4）严格控制施工过程中的噪音、灰尘和渣滓，做好环境保护工作。

（5）做好施工现场的卫生清理和垃圾处理，确保工地整洁。

3.质量控制

（1）制定施工工艺与技术规范，明确施工要点和质量验收标准。

（2）设立质量监督小组，负责施工过程的质量监控和验收工作。

（3）加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中的质量问题。

4.安全管理

（1）制定安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和措施。

（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

（3）定期组织安全演练，增强员工应对突发事故的能力。

广场施工组织设计

六、施工组织设计

第一章施工总体方案 (6)

一、工程概况 (6)

二、编制依据 (6)

三、编制原则 (7)

四、施工总体目标 (9)

第二章施工方案与技术措施 (11)

一、施工测量： (11)

二、碎石混凝土基层 (13)

三、荷兰砖铺设 (16)

四、路灯安装 (17)

第三章质量保证措施和创优方案.....................................

一、确保质量的技术组织措施....................................

二、质量控制节点和质量通病预防整治............................

1、路灯安装质量通病 .......................................

2、确保石材铺装工程质量通病 ...............................

3、路面工程质量通病 .......................................

4、工程收尾与竣工验收控制程序 .............................

5、其它附属设施的质量通病 .................................

三、主要工程部位的工程质量保证措施............................

1、建立全面培训制度 .......................................

2、对材料供应商的选择和物资的进场管理......................

3、严格按施工组织设计和方案施工............................

广场工程施工方案

一、工程概况

1.1 工程名称：XXX广场改造工程

1.2 工程地点：XX市XX区

1.3 工程内容：本工程是对现有广场进行改造，主要包括地面铺装、景观绿化、灯光设施等。

1.4 工程规模：占地面积XXXX平方米

1.5 工程施工期限：预计XX年XX月至XX年XX月

二、工程施工组织设计

2.1 施工组织结构

（1）项目经理：由施工单位派出负责工程的全面管理与协调。

（2）总工程师：负责施工单位技术工作。

（3）安全生产负责人：负责监督和检查施工现场的安全工作。

（4）质量工程师：负责施工单位的质量控制工作。

（5）施工人员：按需组织施工。

2.2 施工方案确定

本工程施工采用总承包模式，由一家专业的施工单位担任总包，全面负责工程施工的组织、协调和管理。施工单位需制定详细的施工方案，包括施工工艺、安全技术、质量控制等内容，并提供相关资质证明。

2.3 现场施工组织

（1）施工现场应设置明显的施工警示标志，确保施工现场的安全。

（2）施工现场应划分为不同的区域，明确各个区域的作业内容和责任。

（3）施工单位应配备足够的施工人员和设备，并合理安排施工作业。

（4）施工单位应加强对施工现场的管理，确保施工安全。

2.4 安全保障措施

（1）施工单位应制定详细的《安全生产方案》，并按照相关法律法规要求，加强对施工现场的安全管理。

（2）施工单位应配备专业的安全员，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除各类安全隐患。

（3）施工单位需要合理安排施工人员的作息时间，保证施工作业的正常进行。

2.5 质量控制

（1）施工单位应严格按照设计要求进行施工作业，确保工程质量。

广场建设工程施工方案

一、工程概况

本广场建设工程位于市中心，占地面积约5000平方米，将建设成为市民休闲娱乐的文化

广场，预计投资约5000万元。广场建设主要分为地基处理、场地平整、排水系统、绿化

景观等多个方面。本方案对于广场建设工程的施工安排、施工流程、安全保障、质量控制

等方面做了详细规划。

二、施工组织设计

1. 施工组织架构

本工程施工组织架构为总包工程，由总包单位负责全面组织协调，设项目负责人、施工领

导班子和各专业施工队伍。项目负责人负责工程的全面组织协调，施工领导班子负责工程

各专业的具体管理和协调，各专业施工队伍负责各自任务的具体执行。

2. 安全管理组织

设立安全管理部门，负责全面统筹安全施工、安全检查、安全培训和安全预案编制等工作。同时，设立安全员，每天全面巡查施工现场，防范事故发生。

3. 质量管理组织

设立质量管理部门，负责全面把控工程的施工质量。对各项工序进行严格的检验，确保施

工质量符合相关标准。

三、施工流程安排

1. 地基处理

首先对现有地块进行勘探，明确地质情况，然后对地基进行处理，包括地基加固、土方开

挖和填筑等工序。

2. 场地平整

在地基处理完成后，进行场地平整工作。通过机械设备进行场地平整，并对地表进行修整。

3. 排水系统

在场地平整后，进行排水系统的设计和施工。包括排水管道安装、下水道开挖和排水口设

置等工作。

4. 绿化景观

最后进行绿化景观的设计和施工，包括草坪种植、树木的种植和景观照明等工作。

四、安全保障

1. 安全教育培训

在施工前，开展全员安全培训。对施工人员进行安全教育，确保每个人都了解施工现场的安全规定和操作规程。

市政广场工程施工组织设计

目录第一章编制总说明

一、编制说明

二、编制依据

三、工程目标和承诺

第二章工程范围和工程特点

一、工程范围

二、工程概况

三、工程特点说明

第三章施工部署

一、施工准备

二、施工组织

三、施工总体安排

第四章主要分项工程的施工方案

一、新工艺、新技术的运用

二、工程测量、放线施工方案

三、广场铺装、园路等工程施工

四、电气工程施工方案

第五章总工期和施工进度计划

一、总工期和工期节点控制

二、施工进度计划表

三、施工进度计划完成的可行性分析

四、工期的保证措施

第六章施工平面布置及管理

一、施工平面布置原则

二、施工临时用电的布置

三、现场临时用水布置

四、施工现场平面管理

第七章工程质量保证措施

一、工程质量目标

二、施工质量保证体系

三、施工质量保证措施

四、材料和设备质量保证措施

五、成品保护措施

六、工程回访和维修服务措施

第八章降低成本与预防质量通病措施

一、降低成本措施

二、预防质量通病的技术措施

第九章安全生产

一、安全生产目标计划

二、安全生产措施

第十章文明施工

一、文明目标计划

二、文明施工技术措施

第十一章环境保护措施

一、环境保护组织管理

二、环境保护工作制度

三、环境保护管理规定

四、季节性环境保护措施

第十二章工程施工总承包管理

一、施工总承包管理目标

二、施工总承包管理原则

三、施工总承包管理方案

四、施工总承包管理对施工协调的管理

五、施工总承包管理对施工技术的管理

六、施工总承包管理对施工质量的管理

七、施工总承包管理对施工进度的管理

八、施工总承包管理对施工安全的管理

九、总承包对文明施工的管理和控制第十三章季节性施工措施

一、雨季施工措施

二、冬季施工措施

一、编制说明

城市广场施工组织设计

施工组织设计

编制说明

（一）、根据的招标文件；

（二）、根据的施工合同；

（三）、根据的施工图；

（四）、参照《城市绿化工程施工及验收》（8 2-99）及《绿化施工质量验收标准》；

（五）、参照《古建筑修建工程质量检验评定标准》（70-90）；

（六）、参照《木结构工程施工及验收规范》（2 0 6-83）；

（七）、参照《混凝土结构工程施工及验收规范》（5 0204-9 2 ）;

（八）、参照其他有关施工技术标准、规范和验收标准

（九）、根据现场条件及近年来同类工程施工经验。

一、施工方案

1、工程概况

1.1匚程名称:

1.2建设单位:湖南省城市广场投资有限公司

1.3建设地点：湖南天心环保工业园

1.4质量标准：建设工程验收合格标准，确保市优质工程。

1.5保修要求：按建设部200 0年第8 0号令执行。

1.6工期要求：计划2 008年8月30日开工，总工期为150天。

1.7承包方式:按合同价承包

1 . 8招标范围：

本工程招标范围为施工图设计、施工，主要包括：绿化苗木栽植、草皮铺植、广场铺装、路面铺装、花池、挡墙砌筑、景石、喷水涌泉、水景、亭廊、木平台、栈道、儿童戏水池、驳岸、亲水台阶、叠水墙、青石板汀步及配套的土方、安装工程等。

1.9现场施工条件

1.9. 1本工程位于湖南天心工业园，交通方便。

1.9.2施工用水、用电能满足生产、生活需要。

2、施工部署

2.1管理目标

质量目标:严格按9 002质量体系标准施工,确保达到建设工程验收合格标准, 确保市优质工程。

安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(59-9 9 )进行管理, 组织施工，杜绝一切大小安全事故。

广场硬化建设项目施工组织设计

一、项目概述

二、项目组织结构

1.项目经理：负责项目整体协调和管理。

3.材料采购员：负责项目所需材料的采购、验收和发放。

4.施工队长：负责具体施工任务的组织和管理。

5.安全员、环保员：负责项目施工安全和环境保护工作。

6.质检员：负责施工质量的检查和验收。

三、施工流程及注意事项

1.场地清理

1.1清理广场面积范围内的垃圾和杂草。

1.2拆除原有硬化地面的残留物。

1.3检查地下管线，对有影响的管线进行搬迁或保护。

1.4做好安全标识，确保施工期间人员和周边环境安全。

2.基础工程施工

2.1根据设计图纸和技术要求进行基础设施的施工。

2.2进行场地勘测、地基处理、土方开挖、排水管道的敷设。

2.3完成混凝土浇筑、振捣和养护工作。

2.4检查基础工程施工质量，确保符合设计要求。

3.硬化铺装

3.1按照设计要求和图纸进行硬化材料的选购。

3.2进行硬化材料的施工，如柏油路面、砖石铺装等。

3.3进行道路标线和标识的施工。

3.4注意材料的质量管理，确保工程质量。

4.景观绿化

4.1根据设计要求和施工现场情况选择适宜的绿化植物。

4.2进行苗木选购、基地准备和植物布景等工作。

4.3进行植物的栽植、浇水、施肥和修剪等工作。

4.4完善景观绿化的管理和维护计划。

四、安全与环保措施

1.硬化铺装过程中，保持道路通畅，设置警示标识并实施交通管制。

2.进行施工现场的封闭、围挡等措施，确保施工现场安全。

3.合理安排施工人员的工作时间和休息时间，避免过度劳累。

4.严格遵守环境保护法规，做好施工现场的垃圾分类和处理工作。

商业广场建设项目施工组织设计

1. 项目背景

商业广场建设项目旨在打造一个现代化、多功能的商业综合体，提供商业、娱乐和休闲场所。该项目位于市中心，占地面积平方米。

2. 施工目标

本项目的施工目标是确保按时完工，并且保证施工质量达到国

家标准和客户要求。

3. 组织架构

为了有效管理和控制施工过程，我们将建立以下组织架构：

3.1 项目经理团队

项目经理团队由一名资深项目经理领导，负责项目的整体管理、监督和协调工作。

3.2 施工班组

根据施工任务的不同，我们将组建相应的施工班组，包括土建

施工、钢结构施工、装饰施工等。

3.3 监理团队

监理团队由一名监理工程师带领，负责监督施工过程，确保施

工符合相关法规和质量要求。

3.4 配套资源

为了支持施工工作，我们将提供必要的配套资源，包括施工车辆、机械设备等。

4. 施工流程

为了高效完成施工任务，我们将按照以下流程进行施工：

1. 施工准备：包括项目规划、资源准备、施工方案制定等工作。

2. 土建施工：进行场地平整、地基处理、主体结构建设等。

3. 钢结构施工：安装钢结构框架、搭建屋面等。

4. 安装工程：进行排水、电力、通风、空调等工程的安装。

5. 装饰工程：进行室内外装修、门窗安装等。

6. 竣工验收：对整个项目进行验收，确保质量合格。

5. 安全管理

在施工过程中，我们将严格遵守安全生产规定，确保施工人员的安全。安全管理主要包括以下措施：

1. 建立安全教育培训制度，提高施工人员的安全意识。

2. 设立安全防护设施，包括安全警示标识、安全网等。

3. 安排专人负责施工现场的安全监督和巡查。

广场铺装施工组织设计

一、工程概述

本工程是一项涉及广场铺装的综合性施工项目，位于市中心繁华区域。工程的主要目标是通过对广场地面进行铺装，改善场地的使用功能，提高整体环境质量。施工范围包括广场地面、人行道、景观设施等部分的铺装工作。

二、施工目标

本工程的施工目标是确保广场铺装工程的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。在施工期间，我们将严格遵守施工规范，确保施工质量，并在规定的时间内完成各项任务。

三、施工组织结构

为了确保工程的顺利进行，我们将组建一个高效、专业的施工团队。团队成员将根据各自的专长和职责，负责不同的施工环节。此外，我们还将设立一个施工管理委员会，负责监督施工进程，确保施工按照计划进行。

四、施工进度计划

我们将制定详细的施工进度计划，以确保工程按照预定的时间完成。计划将包括每个阶段的具体任务、开始和结束时间，以及可能出现的风险和应对措施。我们将定期对进度进行检查和调整，以确保施工进度符合预期。

五、施工安全措施

在施工过程中，我们将始终贯彻安全第一的原则。我们将采取一系列安全措施，包括现场安全检查、佩戴安全设备、制定应急预案等，以确保施工安全。

六、施工质量保障

我们将实行严格的质量控制体系，确保施工质量符合国家和地方的相关标准。我们将对施工过程中的各个环节进行质量检查，并及时纠正不符合标准的施工行为。

七、施工成本预算

我们将制定详细的施工成本预算，以确保工程的财务可行性。预算将包括材料、人力、设备和其他相关费用的详细估算，并将根据施工进度的变化进行适时的调整。

广场公园工程施工组织设计方案

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (3)

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (7)

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (11)

四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (17)

五、安全文明施工及环境保护措施 (53)

六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (56)

七、劳动力、机械设备和材料投入计划 (61)

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (63)

九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特特殊情况下的施

工措施 (66)

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (69)

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况

**镇居民休憩广场（**公园）工程为**公园景观工程，总面积约55473m2，其中绿化面积24532m2，主要施工内容为景观、绿化、景观照明工程。

（二）、施工组织总体设想

1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计

1）、遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

2）、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

3）、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

某广场施工组织设计方案(DOC 67页)

施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

易和广场七号地块（以上简称本工程）34#楼1—25轴（A区、B 区）营销、办公楼，1#楼12—17轴地下室部分。位于抚顺市清原县西郊街、西郊二街与浑河路围合地段。本工程34#楼1—25轴（A区、B区）公建部分建筑面积约为3342.7m2。1#楼住宅地下部分建筑为15504.33m2其中34#A、B区二层局部为三层，高度7.8（8.8）米局部11.95米。 1#楼为五层，地下一层高度 4.9 米，多层设计总高度约为15米。结构形式为框架结构。

二、现场情况

本工程位于清原浑河路西端约150—200米，交通十分不方便，施工现场无施工临时道路，大型重载车辆无法通行。原地下水位较高，且北侧与民用住宅相邻。现场具体情况见施工现场总平面布置图（见规划图）。现场无临时用电、生活用水，地面和空中均有障碍物。三、水文、地质情况

本工程现无地质勘察无详细地质资料，根据原地区施工情况查看，水位应在1.5~2.0米。地层自下而上依次为种植土、细沙层、中砂层。

四、气象资料

根据本地区气象数据最高35℃，最低-28℃，年平均气温8.5℃，现气温最高20℃，最低8℃，至十月末有温度可能进入冬季（气温在

零下）根据定于9月22日开工~11月15日框架封顶，主体施工气温逐渐下降，给施工带来困难，根据工艺要求后期进行冬期施工、冬期施工措施另行上报。

五、建筑结构概况

本工程1#楼多层住宅可能为框架结构，地下室可能为框架--剪力墙结构（图纸不完善），34#楼为框架结构，抗震裂度为六度，结构抗震等级为四级。34#楼多层为独立柱基，1#楼基础为板式基础。筏板砼为C40，柱、墙砼为C30，梁板砼为C25，垫层砼为C15。柱子最大截面400×400mm，梁最大截面为200×500mm

文化广场施工组织设计

一、工程简介

第一节、编制说明

首先十分感谢业主提供的这次投标时机，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此根底上进行深化，用以指导工程施工与管理。

第二节、主要依据

施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：

一、临潭县文化广场建设工程招标文件；

二、根据本工程有关设计文件；

三、?排水工程施工与验收标准?；

四、?管道工程施工与验收标准?；

五、?建设工程质量管理条例?；

六、?铺装工程技术规程?

七、其它有关施工、验收标准及标准；

第三节、工程概况

一、根本情况

本工程为临潭县文化广场建设工程，施工内容如下：

1、铺设3000平方米大理石地面；

2、基地进行处理；

3、照明及检查井工程；

二、工程特点难点

施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包平安。本工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。

三、施工条件

本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自行解决。

四、气候条件

甘南地区℃，年平均降雨量481.2毫米，全年无霜期212天，平均日照2602小时。

广场铺装施工组织设计

一、前期准备工作

1.组织设计

为确保广场铺装施工顺利进行，需要进行详细的组织设计。组织设计

包括：人员组织、施工流程、施工顺序等方面的安排。

2.人员组织

在广场铺装施工中，需要组织的人员包括：工程经理、施工队长、技

术员、工人等。工程经理负责整个施工过程的协调与管理，施工队长负责

具体的施工工作，技术员负责解决施工过程中的技术问题，工人负责具体

的施工操作。

3.施工流程

广场铺装施工的流程包括：前期准备、施工准备、施工、验收等阶段。前期准备包括确定施工方案、编制施工图纸、进场准备等工作；施工准备

包括材料采购、设备准备、人员培训等工作；施工阶段包括材料铺设、施

工调试等工作；验收阶段包括验收材料质量、验收施工质量等工作。

4.施工顺序

二、施工准备工作

1.材料采购

根据施工图纸的要求，确定所需材料的种类和数量，并进行采购。材

料的采购要求必须符合国家相关标准，并经过厂家或专业机构的验收。

2.设备准备

根据施工方案的要求，确定所需设备的种类和数量，并进行准备。设备的准备要求必须符合国家相关标准，并经过厂家或专业机构的验收。

3.人员培训

在施工前，对参与施工的人员进行培训，包括施工工艺、安全知识等方面的培训。培训的内容需结合施工方案进行，确保所有人员都清楚自己的工作内容和工作要求。

三、施工过程管理

1.施工现场管理

在广场铺装施工过程中，施工现场应进行周密的管理。包括组织施工人员进场、施工材料进场、施工设备进场等方面的管理。

2.安全施工

3.施工质量控制

四、施工验收工作

1.材料验收

在施工结束后，要对所使用的材料进行验收。验收的内容包括材料的种类、数量、质量等方面的检查。