生产现场文明生产提升治理措施
采煤工作面文明生产管理制度
采煤工作面文明生产管理制度
1. 严格遵守国家和地方有关采煤工作面安全生产的法律法规，确保采煤工作面的文明生产。
2. 建立并严格执行采煤工作面的文明生产管理制度，明确各项工作责任和权限。
3. 加强对采煤工作面的组织管理，建立健全相应的工作制度和流程，确保工作顺利进行。
4. 在采煤工作面设置标识牌和警示标志，提醒工作人员注意安全，警示危险区域。
5. 对采煤工作面的工作人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
6. 严格执行采煤工作面的用电安全管理制度，防止电火灾和电触事故的发生。
7. 严禁在采煤工作面进行违法违规的行为，如吸烟、酗酒、赌博等，减少安全风险。
8. 加强采煤工作面的环境保护，减少对环境的污染和破坏。
9. 定期开展采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。
10. 对采煤工作面的文明生产进行评估和考核，激励和奖励表现突出的工作人员。
第 1 页共 1 页。
安全生产、文明施工、环境保护措施
安全生产、文明施工、环境保护措施（一）确保安全生产的组织措施1)严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工要求做好各项安全台帐记录。
2)公司安监站和分公司质安科有关人员，定期深入现场进行安全监督检查，严格执行公司“三级安全教育”制度，特殊工种必须持证上岗。
3）建筑工地“五牌二图”和其他标牌齐全，严格按场布图组织施工。
井架、外架、塔吊等安全搭设和拆除前制订好操作方案，安装搭设完成后安监部门检查合格，挂牌后再投入使用。
4)所有机电设备均有安全防护设施，由专人管理操作，并做到一机一闸和安装触漏电保护器，实行“三级保护”，所有机电操作人员均持证上岗。
5)对井架除有醒目的危险标志外，还要装好有效的避雷设施和进行经常性检查。
必须做好施工现场的全封闭围护工作，在建筑外架上满挂密目安全网，防止坠物伤人。
6)在工程的“四口”处除有醒目的危险标志外，必须采用临时保护措施，搭设必要的防护棚、护身栏及挂设安全网，并定期进行检查修整。
7)凡施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，扣好保险扣，违者按公司有关规章给予罚款处理。
8)严禁施工操作人员酒后上班，严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入现场和登高。
9)各种机械的设备防护装置必须完好。
10)强化管理人员安全值班制度，•每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底。
11)编制详尽的施工用电方案，对用电安全制定全面、•严格的规章制度。
施工过程中要做到不折不扣地落实到人。
严禁在宿舍内，现场里乱拉电线，严禁烧电炉及电热杯。
非接地电线严禁拖地，应架空。
发现崐电线断路及时通知电工修理。
12)在木工加工房与职工宿舍分别设置临时消火栓，•在上部结构与装饰工程施工中，专门设置一台高压水泵，每层安装出水口作为施工期间消防水源。
13)在工程施工中严格执行“动火证”制度，动火监管人负责监管并在动火部分准备1211干粉灭火器。
各层必须按消防有关规定设置若干灭火器，兼职消防员应对消防设施定时检查，消除隐患。
现场管理专项治理方案
现场管理专项治理方案现场管理专项治理方案为了响应公司的现场管理工作，进一步提高该分厂的生产现场管理水平，及时消除生产作业现场中存在的问题，使职工自觉遵守现场管理、安全文明生产的规章制度，增强各班组现场管理责任意识，构建良好的现场文明卫生环境，使生产现场管理逐步达到文明、整洁、规范、有序，实现安全文明生产，特制定该公司分厂现场管理专项治理方案。
一、总体要求该分厂现场管理要求“人员恪尽职守、安全设施得利、设备运转正常、物料摆放有序、记录完整准确、环境优美整洁”。
二、工作目标通过现场管理专项整治活动的开展，牢固树立“生产现场整洁有序，生产过程安全规范，设备运行平稳高效，生产环境清洁可控”的现场管理理念，将现场管理工作提升到新的高度，全面排查治理生产过程中现场管理存在的问题和薄弱环节，落实责任，健全制度，统一思想，增强全员规范化、精细化现场管理意识，进一步提高现场管理水平，构建良好的现场生产环境，确保该分厂生产经营规范、有序进行。
三、组织机构一）成立领导小组：为加强现场管理专项整治工作的组织领导，该分厂决定成立现场管理专项整治工作领导小组。
下设五个专项整治小组：1.成立领导小组：组长：副组长：组员：2.安全生产现场管理小组：组长：副组长：组员：3.设备现场管理小组：组长：副组长：组员：4.环境保护现场管理小组：组长：副组长：组员：5.公共区域现场管理小组：组长：副组长：组员：6.公辅设施现场管理小组：组长：副组长：组员：二）工作职责领导小组的职责：全面负责本次现场管理专项整治工作的组织领导，指挥、督导。
生产主管、设备主管负责组织、安排、协调生产现场检查工作；负责组织对各生产班组现场整改情况进行抽查、督导；负责生产现场检查工作的总结；负责领导小组交办的其他工作。
安全专责、生产专责、设备专责负责对分厂环保、净化设备、设施运行情况进行监督，掌握分厂环保、净化设备的投运情况，及时督促检修确保分厂环保设施有效运行；负责领导小组交办的其他工作。
保证安全生产文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施
保证安全生产文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施首先，保证安全生产是施工行业的首要任务。
各施工单位必须建立健全安全管理制度，加强员工安全教育培训，确保员工具备必要的安全意识和技能。
同时，施工现场必须做好安全防护措施，包括建立完善的安全警示标志系统、安全设备和安全操作规程等，确保员工在施工过程中的人身安全。
其次，文明施工意味着在施工过程中要遵守相关规定、注重卫生和环境保护。
施工单位应承担起自己的社会责任，确保施工现场的卫生环境良好，防止垃圾和废弃物扩散到周围环境。
此外，施工单位应合理安排作息时间，避免施工噪音和工地车辆的持续扰民。
第三，减少扰民和降低环境污染是保证建设项目顺利进行的重要环节。
在施工过程中，施工单位应尽量采用低噪音和低污染的机械设备和施工方法。
例如，使用电动施工设备代替传统的燃油动力设备，减少车辆尾气的排放。
同时，施工单位应在施工期间加强对空气和水质的监测，确保环境指标在合理范围内，以降低对周边居民的不良影响。
最后，减少施工噪音对于城市的环境质量和居民的生活质量具有重要影响。
施工单位应加强对施工设备和现场的噪音控制，采取降噪措施，例如使用隔音罩、减振器等。
施工单位应调整施工作业时间，避免在夜间或者早晨的时段进行噪音较大的施工活动。
此外，施工单位应及时沟通和向周边居民宣传施工时间和施工过程中可能产生的噪音，以减少对周边居民的影响。
为了达到上述目标，政府应加强对施工行业的监管和管理，完善相关法律法规，加大执法力度，对违规行为进行严厉处罚。
同时，政府应加强对施工单位的引导和指导，推动施工行业的技术升级和发展，提高施工单位的技术水平和管理水平，从根本上保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的水平。
总之，保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音水平是城市建设中不可或缺的环节。
通过施工单位和政府的共同努力，可以实现高标准、高质量的建设，并最大程度地保护居民的生活环境和权益。
保证安全生产文明施工环境保护的措施
保证安全生产文明施工环境保护的措施首先，要加强安全生产的管理。
建立健全安全责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，落实到每个班组、每个岗位。
制定并执行安全生产规章制度，确保员工遵守相关规定，提高安全意识和操作技能。
建立安全管理档案，定期进行安全培训和演练，提升员工的应急处理能力。
其次，要加强施工现场的文明施工。
制定并执行施工现场管理规定，明确施工现场各项工作的要求和流程。
加强对施工人员的教育和培训，提高其素质和文明意识。
加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决存在的问题。
营造文明施工的氛围，提高施工现场的整体形象。
同时，要加强环境保护的工作。
建立健全环境管理体系，明确环境保护的目标和任务。
制定并执行相关的环境保护法规和政策，加大对环境污染行为的处罚力度。
加强环境监测和评估，掌握环境状况的变化，及时采取措施进行修复和治理。
推广清洁生产技术，减少资源的浪费和环境污染。
另外，要加强与各方的合作和沟通。
加强与相关部门、专家和社会机构的合作，共同推动安全生产、文明施工和环境保护工作的开展。
加强与施工单位、供应商和承包商的沟通，建立和谐的合作关系，共同营造良好的工作环境。
加强对员工和群众的宣传和教育，增强他们的安全和环保意识。
最后，要加强对安全生产、文明施工和环境保护工作的监督和检查。
建立健全考核和评价制度，对各项工作进行定期检查和评估，发现和解决问题。
加强对违法违规行为的打击和惩处，维护公平竞争的市场环境。
加强对施工质量和安全风险的把控，确保施工质量和工期的达标。
综上所述，保证安全生产、文明施工、环境保护需要从多个方面进行措施的落实，包括加强管理、强化文明施工、推动环境保护、加强合作与沟通以及加强监督与检查。
只有全面落实这些措施，才能够保证工程的安全、施工的文明、环境的保护，从而实现可持续发展的目标。
纺织厂安全、文明、环保的生产措施方案
纺织厂安全、文明、环保的生产措施方案1. 简介本文档旨在提出纺织厂安全、文明、环保的生产措施方案，以确保工作场所安全，促进文明生产，保护环境。
2. 安全措施- 严格执行安全操作规程，确保员工操作安全无误。
- 定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识与应急能力。
- 维护设备设施，定期检修和更新，避免因设备故障引发事故。
- 安装火灾报警系统和消防设施，确保火灾及时报警、扑灭，减少损失。
- 全面检查和清理生产现场，保持通道畅通，防止堆放杂物引发意外。
3. 文明措施- 建立健全文明生产管理制度，明确工作纪律和道德规范。
- 培养员工良好的职业道德和职业素养，提倡团队合作和文明待人。
- 推行绿色生产理念，减少废弃物的产生与排放，提高资源利用效率。
- 严禁利用劳动力童工，保护未成年劳动者的合法权益。
- 创建和谐的工作环境，营造文明、和睦的员工关系。
4. 环保措施- 配置高效的废气处理设施，降低废气排放对环境的影响。
- 制定合理的废水处理方案，确保废水排放符合环保标准。
- 使用低毒、无毒的化学品，减少有害物质对环境的污染。
- 推行节能减排措施，降低能源消耗和碳排放量。
- 定期开展环境保护宣传教育活动，提高员工对环保的认识和重视。
5. 结论通过实施上述安全、文明和环保措施，纺织厂可以提高生产过程中的安全性，促进良好的工作文化和员工关系，并对环境产生较小的影响。
这将有助于纺织厂的可持续发展，提高企业形象和竞争力。
以上为纺织厂安全、文明、环保的生产措施方案。
请各部门积极落实，确保方案的有效执行。
文明生产方案及保障措施
文明生产方案及保障措施1 文明生产方案为加强现场文明生产管理工作，确保抢修工作安全进行，提升工程整体管理水平，增加企业经济效益，规范职工行为，展示职工的精神风貌，特制定管理方案。
2.1.1、文明生产的内容管理及抢修人员上岗规范、行为规范。
检修设备标识、现场卫生等管理。
安全工器具、备品备件、办公用品的定置管理。
各种台帐、记录、报表管理。
设备检修管理。
执行工程部运行规程及有关规章制度管理。
2.1.2、文明生产管理需求为创造整洁、严肃、文明的工作环境，确保抢修工作正常有序运行，特制定需求：必须统一整齐着装，正确使用劳动保护用品，不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。
一次二次设备必须按单元挂牌，明确施工责任人；施工现场明确的卫生责任区域划分范围，无卫生死角；工作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，严守劳动纪律；工作记录齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页；文明施工。
遵守运维纪律，不迟到不早迟，坚守岗位，尽职尽责、不在工作场所打闹、闲聊，不做与工作无关的事，保持工作的严肃性，思想集中，精心操作；维修工器具保持清洁整齐、摆放有序、行列分明，备品备件、工器分类堆放，编号齐全，标签完整，料架无积灰，地面无积水，无垃圾杂物；机组检修工作应严格执行检修工艺规程，文明施工，按照"三无"(无油迹、无水、无灰）、"三齐"(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、"三不乱"（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和“工完料尽场地清”的需求进行施工；施工现场使用的临时电源设施、电焊机一、二次线等的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放；办公室及风机内禁止吸烟，吸烟到指定的地点；车辆及设施完好、齐全，内外干净、完整，无垃圾杂物、无积灰、无积垢、无污迹、无烟蒂痰迹；2.1.3文明施工管理需求工程部建立文明施工管理小组，由公司上属部门对其进行检测。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施在施工现场，我们需要实行文明施工，环境保护管理体系以及扬尘治理措施，以确保工程的高质量完成。
首先，我们需要管理场容场貌。
这包括在施工范围的明显处挂牌施工，以便监督。
施工现场生产区、工作区、生活区应该保持整洁，并保持畅通。
现场排污水应先集中经临时沉淀过滤后再排至市政管道，以防止堵塞下水道。
施工过程中，我们需要教育工人认真做好落手清工作，并对施工垃圾及时清理运走。
所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，应随落随清。
此外，我们需要保护工地周围的绿化。
其次，我们需要管理生活卫生。
现场住宿、用餐、卫生等工作必须做到卫生、整洁、安全，并应落实专人负责、定期检查。
我们还需要建立和健全工地的各项卫生制度，并有专（兼）职人员负责。
办公室及会议室应该有统一配备的办公设施，摆放整齐、有序，室内外张贴文明施工、安全施工宣传标语。
仓库应有仓库管理制度，材料应有标识，进出有账目，并保持清洁。
第三，我们需要采取环境保护措施。
我们需要遵守国家、省市有关规定，控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。
施工现场垃圾堆放、清运应符合当地环保部门和总包单位的规定要求，并保持场内清洁卫生。
其四，我们需要进行文明建设管理。
我们需要坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。
我们还需要加强管理人员和班组文明建设，教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。
此外，我们需要主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑行业的形象。
最后，我们需要进行治安管理。
在现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。
这样可以确保施工现场的安全。
施工现场的环境影响，确保项目的文明施工。
2、新进人员必须提供完整的证件，包括暂往证、身份证和劳务证。
对于证件不全的人员，不允许进入现场工作。
同时，严禁使用童工。
3、严禁在施工现场发生打架、斗殴等事件，遵守治安管理条例和施工现场的治安管理规定。
4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定，摘好各项管理工作。
文明生产管理制度
文明生产管理制度一、工厂环境1、工厂环境卫生由办公室负责管理，监督有关部门搞好环境卫生。
2、各个部门对职工举行文明生产教导，使职工熟悉到文明生产对提高职工素养，保证产品质量的作用。
3、厂区内的物品堆放要划区，布局合理，保持道路通畅。
4、汽车、自行车等交通工具要划出固定位置放置。
二、车间、仓库卫生1、车间仓库卫生由各单位的负责，厂办公室负责监督检查。
2、仓库内不得吸烟，油漆等易燃品存放处要有禁烟防火标志。
3、车间、仓库内的设备，物资排放整齐，并有标记，有防潮，防火措施，布局合理，道路通畅。
4、配电盘要固定良好，导线罗列有序，接触良好。
5、职工要作到自学遵守劳动纪律和工艺纪律，严守岗位，仔细按操作规程举行文明生产。
篇2：物资存放管理制度一、工厂的物资选购、运送、存放统一是供销科负责物资存放仓库和区域，由工厂领导统筹规划合理布局作到人流、物资分开。
二、扣件产品属于产品量大，原材料消耗多的产品，原材料和产品周围转量大，所以合理存放，科学规划对改善厂容厂貌，文明生产都有非常重要的作用。
三、原材料的存放要做到各有其位的原则，所用焦炭、废钢、铸铁，回炉铁等，分类堆放，要有标识。
四、物资仓库应干燥通风，有防潮、防火、防水措施，物品尽量上架，通道畅通，要有禁止烟火的标志。
五、所用工具定点定位存放，工具箱要罗列整齐，外表清洁，内部工具放置，避开磕碰。
篇3：信息管理制度质量是企业生命，质量信息则是维持企业生命的血液，质量信息工作是全面质量管理的重要组成部分。
为保证我厂质量信息畅通和信息资源的有效利用，特制定本制度。
一、信息的管理机构1、供销科为企业质量信息的管理部门，负责全厂各种质量信息的收集，分析、反馈和处理工作。
2、各车间、科室的质量信息工作由各单位指定专人负责，从而组成我厂质量信息的管理网络，保证我厂质量信息的畅通。
二、质量信息管理（一）质量信息管理的主要任务1、全面、准时、精确地收集各种质量信息。
2、对质量信息举行比较，分析、加工、收拾后按规定程序举行传递的反馈。
文明生产环境治理
文明生产环境治理文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分，创造一种良好的工作环境，便于保证和提高安全生产的实施。
为此，特做如下规定：一、矿容、矿貌实现美化、净化1、矿容美化：矿区道路建筑要做到统一规划、布局合理，道路平整、通畅，地面无垃圾、杂物、积水、污物，车辆停放整齐有序。
2、环境净化：搞好“三废”治理，降低噪音，保护环境。
二、生产现场要整齐洁净1、办公室、车间、库房要明亮、舒畅、窗门清洁，地面干净，光线充足，通风照明，除尘设备完好。
2、生产场地走道通畅，标志明显，各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐，布局合理，有利于生产和运输。
3、生产秩序良好，按规定穿戴好劳动保护用品，遵守安全操作规程，遵守劳动纪律。
三、文明生产，文明操作，做到十不1、各种物品按规定地点堆放，不乱丢、乱摆。
2、守纪律，坚持“三按”操作，不吹牛、谈天。
3、产品、半成品堆放整齐，不准正品和废品混合堆放。
4、不在车间道路上存放任何物品。
5、凡不合格产品不传递下道工序。
6、认真保养设备，不使设备有积污或带病工作。
7、所有机械设施上不得任意摆放工具和杂物。
8、爱护环境卫生，在厂区内不得任意乱写、乱画，随地吐痰。
9、提高安全防火意识，在厂区内不得吸烟、玩火。
10、下岗前不整理好周围卫生，不离开工作岗位。
全库实行文明管理（1）库房保管认真做到：两符：帐帐相符，帐物相符；三清：质量清、数量清、规格清；两齐：库容整齐、堆放整齐；四定：定区、定排、定架、定位；（2）科学管理物资，做到“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。
建筑施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。
材料进行分类堆放整齐，场地进行封闭。
水泥等细散袋材料，采用封闭存放或严密遮盖，卸运是要采取有效措施，减少扬尘。
现场设立隔离网，在醒目位置设立警示牌。
施工现场应经常保持整洁卫生。
安全文明生产措施
安全文明生产措施安全文明生产是指在生产过程中注重安全和文明的原则，确保生产过程安全、环保、高效，保护员工的身体健康和生命安全，保障企业的正常生产运营。
为了落实安全文明生产措施，需要做好以下几方面的工作。
首先，加强生产现场管理。
在生产现场设置明显的警示标志，划定安全警戒线，确保人员进入生产区域时必须佩戴安全帽、护目镜等相关防护用品。
同时，要对现场设备和安全设施进行定期检查和维护，确保其正常运行和可靠性。
其次，建立健全安全生产责任制。
明确各级管理人员的安全生产职责和权限，建立安全生产责任制和安全生产奖惩机制，形成一线员工重安全、谨慎操作的意识，确保安全生产责任到位、责任落实。
再次，加强安全培训和意识教育。
组织开展安全培训，针对不同岗位的员工进行安全操作和紧急救援知识培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，通过安全宣传教育活动，普及安全知识，强化员工的安全责任感和群体荣誉感。
此外，建立安全管理制度。
制定并完善生产安全制度和应急预案，明确生产过程中的各项安全要求和操作规程，确保员工进行安全生产操作的规范性。
同时，建立隐患排查和整改制度，定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改，防患于未然。
最后，加强与相关部门的合作与沟通。
与政府有关部门保持紧密联系，了解并遵守相关的法律、法规和政策要求。
与其他企业进行经验交流，共同探讨安全文明生产的经验和措施，加强对生产领域新技术、新工艺的研究和引进，不断提升生产过程的安全性和文明性。
总之，安全文明生产措施是企业保障员工生命安全和协调企业生产发展的重要手段。
通过加强生产现场管理、建立安全责任制、开展安全培训和意识教育、建立安全管理制度、加强与相关部门的合作和沟通，能够有效防止事故的发生，提升企业的安全生产水平。
安全生产文明施工措施
安全生产文明施工措施
1. 安全培训：施工单位应对所有从事施工工作的员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故防范知识等内容，确保员工具备必要的安全意识和技能。
2. 安全设施：施工现场应设置必要的安全设施，如警示标语、安全帽、安全绳等，以
提醒施工人员注意安全，并为他们提供必要的防护工具。
3. 安全检查：施工单位应定期进行安全检查，发现和排除安全隐患，确保施工现场的
安全条件符合要求。
4. 安全预案：施工单位应制定完善的安全预案，包括应急预案、风险评估等，以应对
可能发生的安全事故，并及时采取措施防止事故的发生。
5. 安全监管：相关部门应加强对施工单位的监管力度，对不符合安全生产标准的行为
进行处罚，确保施工过程中的安全。
6. 安全交底：施工单位应对施工人员进行安全交底，明确工作任务和操作要求，并告
知相关风险和注意事项，提高施工人员的安全意识。
7. 安全督导：施工单位应聘请专业的安全人员进行安全督导，确保施工过程中的安全
措施得到有效执行。
8. 安全奖惩：对于认真执行安全规定、积极参与安全管理的施工人员进行表彰和奖励，对于违反安全规定、造成安全事故的人员进行惩罚，建立良好的安全文化。
9. 安全宣传：施工单位应定期组织安全宣传活动，向社会公众普及安全知识，提高大
众的安全意识，共同维护施工现场的安全。
10. 安全监测：施工单位应建立完善的安全监测体系，对施工现场的工程安全、人员安全等进行实时监测，及时发现和解决问题。
安全生产及文明施工措施
安全生产及文明施工措施一、安全生产管理基础(一) 安全生产责任制确立责任体系建立健全从企业法人到一线工人的全员安全生产责任制，明确各级管理人员及作业人员的安全职责，确保责任到人。
教育培训定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和自我防护能力，确保每位员工熟悉岗位安全操作规程。
(二) 风险评估与隐患排查风险辨识与评估实施全面的风险辨识，对识别出的风险进行科学评估，制定相应的预防控制措施。
隐患排查治理建立隐患排查治理体系，实行定期与不定期相结合的检查方式，发现问题立即整改，闭环管理。
二、现场安全管理(一) 作业环境管理现场布置施工现场布局合理，通道畅通无阻，材料堆放有序，确保作业环境整洁安全。
标识与警示设置明显的安全标志牌和警示标语，对危险区域、重要设施进行有效标识。
(二) 个人防护装备配备标准确保每位作业人员按岗位需求正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
日常检查定期检查个人防护装备的有效性和完整性，损坏或过期的及时更换。
三、文明施工措施(一) 绿色施工节能减排采用节能设备，合理安排施工时间，减少噪音和光污染，实施水资源循环利用。
环境保护施工过程中严格控制扬尘、废水排放，保护周边生态环境，垃圾分类存放，及时清运。
(二) 社区和谐共建沟通协调与周边社区建立良好沟通机制，提前告知施工计划，听取居民意见，尽量减少施工对居民生活的影响。
文化墙建设在围挡上设置文化宣传栏，传播安全知识、企业文化，美化施工环境，增进社会理解和支持。
四、应急管理体系(一) 应急预案预案制定编制详细的应急预案，覆盖各类可能发生的紧急情况，包括火灾、坍塌、人员伤害等。
演练与培训定期组织应急救援演练，提升员工应对突发事件的能力，确保应急预案的实用性和有效性。
(二) 应急响应与救援快速响应发生事故时，立即启动应急响应机制，迅速组织救援，同时向上级部门报告。
后期处理事故处理后，进行全面的事故调查分析，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
生产车间改善提效方案,生产现场改善的一些措施与细节
• 6、工具设备状态 • 在好的工厂里，设备整洁而且保养良好，设备相关信息一目了然
并且即时更新。 • 在一个铸造厂的机加工车间，虽然各种车床都不是很先进，甚至
否有异味，噪音是否太大，车间是否整洁，因为这些也会直接影 响工人的工作状态，进而影响生产效率和产品质量。
• 2、空间利用与布局
• 例如同一批零件从A区搬到B区加工完后再搬回A区做后道加工， 然后搬到C区处理，最后还要再搬回B区，搬运的浪费简直达到极 致。
• 原则上当天使用的生产物料应沿生产线存放，而不是在几个库存 区分隔存储，工具和工装摆放应尽量靠近机器。
一、现场管理篇
• 质优价廉、适销对路、按期交货的产品是生产 现场中制造出来的,要靠现场管理来保证.从这 种意义来讲,现场管理水平的高低,是决定企业 优势和实力的基础.
1.现场管理的含义,现场管理的 对象和范围
• 目标
企业经营目标
• 现场管理
一线干部 科学管理制度、标准和方法
计划、组织、协调、控制和激励
历史很长，但都在良好的状态下运转。 • 每台机器的侧面都醒目地贴着一张卡片，上面记录着该设备的型
号、采购日期、价格、供应商、维修记录、保养记录等等。 • 日常点检表也记录得很完整，有的点检表上清晰地记录着操作工
发现的隐患，以及设备部门的签字及处理方案。
• 此外，一线工人和参与产品开发和生产的人员最清楚新设备的优 缺点，也最了解生产线的实际需求。在很多工厂设备采购都是由 高层或设备部决定，很少征求一线人员意见，这也会导致后续使 用中大量问题产生。
《关于进一步加强生产现场管理的实施方案5篇》
《关于进一步加强生产现场管理的实施方案5篇》第一篇：关于进一步加强生产现场管理的实施方案附件富远稀土关于进一步加强生产现场管理的实施方案为进一步加强生产现场管理，从根本上解决现场管理中存在的突出问题，消除生产现场跑、冒、滴、漏和脏、乱、差现象，改善工作环境，美化厂容厂貌，有效改变公司现场管理滞后、落后的现状，培养员工良好的素质修养，实现企业规范化管理的目标，现结合公司实际，特制定本实施方案。
一、目的和意义现场是制造型企业的基础，是企业管理活动的缩影，是给客户的第一印象，像一面镜子，直接反映出企业经营管理的水平，影响质量、成本、交期等各项指标的实现。
俗话说“百闻不如一见”，可见现场之重要。
一个成功的企业，必须既要把握好外在的市场，更要理顺好内在的现场，做到以市场促进现场，用现场拓展市场。
抓好现场管理，对提高产品质量、员工素质和企业经济效益，提升企业的竞争能力和公司形象具有重大意义。
公司应通过实施现场管理最终达到一个整洁、秩序、美观、效率、成本、充满活力的整体工作氛围，实现管理科学化、操作规范化、流程标准化、运行高效化的目标。
二、组织领导为确保生产现场管理工作稳步、有序、快速推进，决定成立生产现场管理领导小组。
组长：杨德华副组长：凌诚、韩德义成员：钟德强、姚钦平、韩旗英、凌庆祥、李方明、陈院玲、陈怡静、杨忠、林永申领导小组下设生产现场管理办公室（以下简称“现场办公室”），现场办公室设在生产技术部，由钟德强兼任办公室主任，负责现场管理推行的具体工作。
现场办公室负责制定生产现场管理的工作计划及考核办法，组织对员工进行相关知识的培训，制定车间物品的分类管理方法及车间管理规范，做好日常监督和考核工作。
三、现场管理的内容与形式现场是指企业用来从事生产经营的场所，也称之为生产现场。
广义上的现场包括厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等，所以现场管理涉及到公司各个部门，本实施方案侧重于生产车间的现场管理，并不排除其他方面的现场管理。
施工现场文明施工措施
施工现场文明施工措施随着城市建设的不断发展，建筑工地已成为城市发展建设中常见的景象。
然而，施工工地往往伴随着噪音、污染、安全隐患等问题，给周边居民带来了很多不便和困扰。
为了使施工现场文明施工，保障工地周边的环境和居民的生活质量，我们应该采取一系列的措施。
首先，要加强施工现场管理。
施工单位应严格按照规定，设立文明施工管理岗位，负责监督和管理施工人员的行为。
同时，要加强施工人员的培训，提高他们的法律法规意识和文明施工意识，确保他们遵守相关规定，文明施工。
其次，要加强噪音治理。
在施工过程中，噪音往往是最大的困扰之一、为了减少噪音对周边居民的影响，施工单位应配备噪音监测设备，并按照规定控制噪音的产生。
在使用机械设备时，应尽量选择低噪音的设备，并设立固定的作业区域，采取隔音、隔振等措施，减少噪音的传播。
此外，施工单位还应定期向周边居民宣传施工时间，避免在夜间或休息时间施工，减少噪音对居民的干扰。
再次，要加强环境保护。
施工现场往往伴随着大量的粉尘、废弃材料等污染物的产生。
为了保护周边环境，施工单位应设置固定的工地围挡，防止粉尘的外溢。
对于废弃材料和建筑垃圾，应统一进行分类、收集和处理，确保其不会对周边环境造成污染。
同时，施工单位还应加强工地清洁和保洁，定期对周边道路进行清理，减少对居民生活的影响。
此外，要加强安全管理。
施工现场往往存在许多安全隐患，如高空坠落、物体滚落等。
为了保障工人和周边居民的安全，施工单位应制定详细的安全施工方案，并在工地显眼位置设置安全警示标志，提醒人们注意安全。
同时，要加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处置能力，确保施工过程中的安全。
最后，要加强与周边居民的沟通与协调。
施工过程中，难免会给居民带来一定的不便。
施工单位应加强与周边居民的沟通，及时解答他们的疑问和投诉，并积极采取措施减少对居民生活的影响。
在施工过程中，可以定期向居民进行工地进展情况的宣传，增加居民对施工的理解和支持。
生产现场文明综合治理实施方案
生产现场文明综合治理实施方案一、背景和目标当前，随着社会经济的快速发展和产业结构的不断优化，生产现场在国民经济发展中起着至关重要的作用。
然而，由于一些现象的存在，如噪音污染、安全隐患、管理不规范等问题，已经严重影响了生产现场环境的良好秩序。
为了改善生产现场的综合环境，提高工作效率，保障员工的合法权益，制定并实施生产现场文明综合治理方案是必要的。
本方案的目标是通过完善的管理措施，提升生产现场的整体管理水平，减少污染源，优化生产流程，建设和谐、安全、高效的生产环境。
二、治理措施和策略1. 制定并严格执行生产现场规章制度：依据国家相关法律法规和标准，制定并确立适用于生产现场的规章制度。
要求员工严格遵守规定并执行，包括生产安全措施、环境保护要求等。
2. 完善安全生产管理体系：建立健全生产现场的安全生产管理体系，包括安全制度、安全培训、事故预防与应急处置等。
加强对危险源的管控，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
3. 强化噪音污染治理：针对生产现场可能存在的噪音污染问题，采取有效的措施进行治理。
例如：合理安装噪音隔离设备、使用低噪音设备、进行噪音源控制等。
4. 推行环境保护措施：在生产过程中，严格遵守环境保护的相关法律法规要求，减少废气、废水和固体废物的排放。
同时，推行资源节约和循环利用，提升生产效率，降低对环境的影响。
5. 健全监督机制：建立健全的监督机制，加强对生产现场的督查和监测，定期检查环境状况和安全标准的执行情况。
对发现的问题及时整改，确保各项管理措施的有效落实。
三、预期效果和保障措施1. 提升生产效率：通过规范管理、优化流程和设备，预计能够提高生产效率，降低成本，提升企业竞争力。
2. 环境治理效果显著：通过加强环保措施，有效减少废气、废水和固体废物的排放，改善生产现场的环境质量。
3. 物质和人员安全得到保障：通过加强安全管理、完善培训机制，保障员工的人身安全，并防范事故的发生。
4. 有效防止污染源扩散：通过严格控制和治理，预计能够有效减少噪音污染等污染源对周边环境的扩散。
安全文明生产
“四个到位”狠抓安全文明生产为加强生产现场文明生产管理，改善安全生产环境，达到“人、机、环”的高度和谐，大唐国际临汾热电启动了为期一个月的“安全文明生产综合治理月”活动，以安全文明生产的彻底改观为突破口，强化组织领导、责任落实、督促检查、宣传教育“四个到位”，在全厂掀起文明生产综合治理的新高潮，确保“迎峰度夏”期间安全发供电。
一是组织领导到位，该厂成立了由厂长和党委书记为组长的文明生产综合治理领导小组，下设设备检查、安全设备现场文明专项检查、标准化班组检查、厂区环境文明卫生专项检查、办公场所文明卫生检查5个检查验收组，指导、监督、检查整改情况。
二是责任落实到位，各部门负责人是本部门安全文明生产工作的第一责任人，分别制定了本部门文明生产综合治理的具体计划和措施，做到分工明确、任务明晰、责任到人。
进一步强化对设备、生产现场和责任区域的管理工作，针对文明生产、设备的各种“跑、冒、滴、漏”现象，生产部门按设备和卫生区划分制度将每项工作量化到人，由安监部门统一制作了设备责任人、设备卫生负责人、卫生区负责人标识牌公布上墙，细化责任分工。
三是督促检查到位，各专项检查组每周要进行不少于两次到责任区域检查督导，及时反馈生产现场存在的问题，提出督办意见，并在每周生产调度会上通报检查结果、提出考核意见。
各生产管理部门负责人每天深入生产一线，定点包片，分头负责，定期检查，掌握动态，查处隐患，及时发现安全文明生产中存在的问题，落实好隐患排查和整改责任制，防止突发事件发生。
四宣传教育到位，为进一步提高职工的安全意识，该厂将安全教育活动延伸到工作现场，采取各种形式用身边的事教育身边的人。
思政部与安监部结合正在进行的1号机组小修，联合创办了《安全文明生产》宣传橱窗，在检修现场抓拍照片曝光“违章”现象，职工们通过观看照片，既强化了安全意识，又受到了深刻教育，使全厂生产环境明显改观。
发电部三值：徐新。
文明生产管理制度
文明生产管理制度1. 引言文明生产是一个社会进步的重要标志，是实现可持续发展的必要条件。
为了促进企业的文明生产，提高生产管理水平，制定和实施文明生产管理制度是必不可少的。
2. 目的本文明生产管理制度的目的是规范企业生产行为，确保生产过程中的文明素养和道德行为，为员工提供良好的工作环境，保护环境安全和健康，促进企业可持续发展。
3. 适用范围本制度适用于企业所有生产部门和员工，包括生产车间、生产线、工厂等。
4. 员工行为准则4.1 服从安排： - 员工应服从上级的安排，按时出勤，并按要求完成任务。
4.2 遵守规章制度： - 员工应遵守企业的各项规章制度，包括工作纪律、安全规定、环保要求等。
4.3 尊重他人： - 员工应尊重他人的人格和权益，不进行人身攻击和侮辱行为。
4.4 文明用语： - 员工应文明用语，不使用粗俗、辱骂、歧视性语言。
4.5 爱护设备： - 员工应爱护工作场所的设备和设施，减少不必要的浪费和破坏。
5. 生产环境管理5.1 清洁整齐： - 生产现场应保持清洁整齐，不得有垃圾和杂物堆放，定期进行清扫。
5.2 维护设施： - 定期检查和维护生产设施，确保设施的正常运行和安全性。
5.3 消防安全： - 遵守消防安全规定，保持消防通道畅通和灭火器设备完好。
5.4 废物处理： - 各部门应按照企业的废物处理流程进行废物分类和投放，做到垃圾减量和资源回收利用。
6. 省资源环保6.1 节约用电： - 合理使用电力设备，避免空转和浪费，定期检查设备的能效性能。
6.2 节约用水： - 采取节约用水措施，包括修复漏水设施、优化用水设备等，减少水的浪费。
6.3 节约原材料： - 优化生产工艺和工艺参数，减少原材料的消耗，推广使用环保材料。
6.4 环境保护： - 定期进行环境保护宣传和培训，加强环境监测和治理，减少对环境的污染。
7. 安全生产管理7.1 安全培训： - 对员工进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
文明生产管理规定
文明生产管理规定文明生产是对旳协调生产过程中人、物、环境三者之间关系旳生产活动。
1 、总则1.1、为保证生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好旳工作环境，增进我司旳发展，结合我司旳实际状况特制定本制度。
1.2、本制度合用于我司各生产车间全体员工。
2、员工管理在生产活动中，做到遵纪遵法，爱惜公共财产，员工间互相尊重，紧密配合，积极发明出轻松快乐旳良好生产气氛。
2.1、工作时间内所有员工倡导一般话，、倡导文明礼貌，现场作业严禁使用欺侮性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍辨别。
2.2、全体员工须按规定佩戴工作牌（应正面向前佩戴于胸前），穿工作服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要告知。
加班时间由生产调度安排或由车间申请，生产部门主管审核生产副总经理同意。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，准时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊状况需请假，应严格按照企业请假程序逐层向各级主管请假，得到同意后方能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离动工作岗位互相窜岗，若因事需离动工作岗位须向车间班长或以上人员申请方能离岗。
2.10、员工在车间内碰到厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要互相礼让，尤其是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分派。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场严禁吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到企业指定旳场所。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人 .严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而导致旳事故自行承担。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产现场文明生产提升治理措施由于锅炉风道漏灰，造成锅炉厂房内，设备、管道、电缆桥架上积灰严重。
使文明生产出现滑坡。
为了扭转生产区域文明生产的状况。
特制定如下措施，望各部门积极配合，立即行动起来，争取在近期内使生产现场出现大的改观。
一、对已发现的重大污染源的治理计划：
1、渣仓排渣时灰尘倒灌进入厂房造成污染。
治理方案：砌砖封堵，由设备部安排队伍施工，力争春
节前完工。
2、1、2#炉风道漏灰。
治理方案：运行配合，临时处理，减轻泄漏。
小修时彻
底处理。
3、2#炉B、D、E磨煤机防爆门漏灰
治理方案：运行配合，力争春节前完成。
4、1#炉磨煤机排矸方式为直排由于矸石收集箱口与落
矸石管接口严密性差造成污染
治理方案：利用停磨机会，进行#1炉排矸排放口、排矸
收集箱改造。
5、2#炉磨煤机排矸方式为直接排到地面，然后再装车
运走，所以污染比较严重。
治理方案：按照#1炉排矸方式改造成排矸收集箱
6、1月9日前将#1 炉零米内架空管道上的水渍、灰尘
擦拭掉。
7、1月13日前将#2炉零米内架空管道上的水渍、灰尘
擦拭掉。
8、1月15日前将1#炉、2#炉给煤机间原煤斗、空气炮
擦拭干净。
二、日常保洁：
一）标准：执行《生产现场的文明生产管理规定》的标
准和要求。
二）细化的要求：
（一）锅炉维护部：
1、锅炉房内的管道、B列墙（不低于5米）、
门窗，每周四下午清扫一次。
2、所属设备要见本色，每天上午10:00前清扫
完毕，每周五擦拭一次。
3、每天8:00以前，地面、楼梯清扫完毕。
4、每周三清扫1#炉磨煤机本体表面、下架体内
部、分离器顶部。
（17:00后）
5、每周四清扫2#炉磨煤机本体表面、下架体内
部、分离器顶部。
（17:00后）
6、排矸系统现场不能有灰渣，要随排随清，地
面保持清洁。
7、1#炉、2#炉电除尘器封闭区域内每天上午
10:00前清扫完毕。
（如条件允许最好用水冲
洗。
）
（二）电气维护部：
1、现场的电源柜要保持内外清洁，每天上午
10:00前清扫完毕，箱体上不能有积灰，柜门
完好并上锁。
2、每周四下午清扫1、2#炉电缆桥架、尤其是磨
煤机两侧的电缆桥架。
3、现场的电动机要见本色，每天上午10:00前
清扫完毕。
4、#1、#2机380V MCC A、B段、保安段室内随
时保持清洁。
5、#1、#2凝泵变频室内随时保持清洁。
（三）汽机维护部：
1、每天8:00以前，汽机厂房的地面、楼梯要清
扫完毕。
2、现场设备要见本色，不能有浮灰，不能有死
角。
3、锅炉厂房内的精处理设备要见本色，每天上
午10:00前清扫完毕。
（四）运行管理部:
1、监督管理排矸人员正确执行排矸程序，以减
少污染。
2、加强卫生责任区的管理，不留死角。
3、加强对设备跑、冒、滴、漏的检查。
及时填
写缺陷票。
4、对发生重大污染的设备除及时联系检修处理
外还应采取必要的、可行的有效措施（如调
整、倒换运行方式等）防止发生大面积污染。
（五）设备管理部（热控专业、电气二次）:
1、锅炉厂房内的控制柜要保持内外清洁，每天
上午10:00前清扫完毕，箱体上不能有积灰，
柜门完好并上锁。
2、1#炉、2#炉给煤机控制柜每天上午10:00前
清扫完毕。
3、电子间内工程师站要保持清洁。
每天上午
10:00前清扫完毕。
（六）燃料运维部:
1、输煤栈桥电缆桥架不能积粉。
（每月月初第一
个周三开始，计划4天完成（下午1点至3
点半），第一天#7和#6皮带，第二天#5和#4
皮带，第三天碎煤机和#3皮带，第四天#1和
#2皮带。
PC、MCC间每周一次，星期日下午
做保洁。
（其中1,2,3，6号MCC间一周2次，
星期3，星期日下午做保洁。
））
2、输煤系统各栈桥地面及皮带下不能有积煤。
必
须及时清理。
3、输煤系统各栈桥、碎煤机室、皮带拉紧间、转
运站地面每天下午用水冲洗一次，不能有死
角。
4、翻车机负一层电缆桥架上不能有积粉。
不能有
杂物。
每周至少清扫一次。
（七）粉煤灰开发部:
1、随时保持灰库区域卫生。
对跑漏的灰粉要及时
清理。
2、1#炉、2#炉渣仓内不能有积灰，每次放渣结束
后立即清扫干净。
关闭渣仓大门。
三、检查与考核
安监部每天在规定的清扫完成时间后，对现场进行
检查。
对不符合要求的现场将依据《天津国电津能
热电有限公司文明生产考核细则》、《生产现场的
文明生产管理规定》、《月度绩效考核管理办法》
相应条款进行考核。
以上措施从即日起开始执行
2013年1月8日。