栏杆施工方案

施工组织设计（方案）报审表工程名称：金凤苑二期工程（B区）监理表-2重庆市建设工程质量监督总站施工组织设计/方案公司审批表金凤苑二期工程（B区）栏杆专项施工方案编制人：审批人：编制时间：目录一、工程概况二、施工方案编制依据三、施工组织部署四、施工准备五、质量保证体系及措施六、栏杆安装安全措施七、施工进度计划八、设备供应及人员安排九、施工步骤十、施工管理措施十一、工程进度管理措施十二、工程质量管理措施十三、工程安全管理措施十四、文明施工制度十五、农忙季节、雨水季节的安排及措施一、工程概况(一)、工程名称：金凤苑二期工程（B区）1#、2#、3#、4#、5#、9#楼室内外栏杆工程(二)、工程地址：重庆市高新区金凤镇(三)、施工质量要求：在施工过程中严格执行国家标准，精心制作和安装，工程质量一次验收达到合格。

(四)、工程栏杆材质要求：栏杆主要为阳台玻璃栏杆、护窗栏杆、靠墙扶手等类型。

主要使用材料：钢材采用椭圆管及矩管、钢板，与结构层固定采用螺栓等。

钢材材料、螺栓、栏杆油漆均有出厂合格证及检测报告。

栏杆固定采用后置安装钢板、膨胀螺栓固定在主体结构上。

(五)、本工程的重点及难点：1、施工现场总包、分包单位交叉作业多，交叉面大；与总包单位、各分包单位需密切配合,服从总包管理制度。

2、本产品为热浸锌钢管或不镀锌钢管焊接工艺再喷漆，在切割下料、拼接组装精度、除锈、防锈、焊接工艺严格控制。

现场加强成品保护等过程加强管理、控制。

二、施工方案编制依据依据建设单位意图和要求,工程的施工图纸及标准图,施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求，资源配置情况，建筑环境、场地条件，有关的标准、规范和法律，有关技术新成果和类似建筑工程项目的资料和经验。

三、施工组织部署根据金凤苑工程室内外栏杆工程实际情况和建设方要求及相关规范规定，进行图纸熟悉，技术交底、制定一个可行的施工方案。

组织施工资金、施工人员和机械设备，落实施工场地、生活区。

组织全部相关人员进行质量、安全、文明教育学习。

严格按操作规程进行施工，严格控制各个流程环节，做好交叉作业的协调、配合工作，做好成品相互保护，资料收集、整理汇编入档。

为优质高效地完成任务，从管理上实行质量检查组监督的项目经理责任制。

对每一个施工过程经专人跟踪技术指导和监督，各施工班组自检，质检员跟踪质检，通知监理公司复查等。

（一）、质量要求按照《建筑钢结构焊接规程及条文说明》JGJ81-2002、《钢结构设计规范》GB 50017-2003、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅建筑规范》GB50368—2005、《工程建设标准强制性条文-2009》、《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94、《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001、《建筑制图标准》GB/T 50104-2001、《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》GB 3098.1-2000 、《建筑结构荷载规范》GBJ5009-2001、《建筑抗震设计规范》GBJ5011-2001、《建筑钢结构焊接技术规程》GBJ81-2002、《焊接结构用耐候钢》GB/T 4172-2000 、《混凝土接缝用密封胶》JC/T 881-2001 、《混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓》JG 160-2004、等有关质量、安全标准规定进行施工。

1、材料严格按图纸要求组织采购，保证规格、型号、材质、外观符合要求。

钢材采用Q235A材质，规格、型号符合行业规定范围。

2、参照施工图，根据施工现场测量、放样。

对栏杆进行仔细的测量、测算、放样。

3、严把部分除锈、焊接、安装、拼接、冲压、切割下料精度、喷涂等关键环节。

（二）、安全要求根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91、《施工现场临时用电的规定》JGJ46—88、《建筑机械使用安全要求规程》JGJ33—2001等法律法规进行安全生产、管理。

1、明确企业法定代表人是安全全面负责人，对安全负全面责任。

2、明确项目经理对本工程安全负主要责任。

3、安全员必须对施工过程进行随时监督、检查，对发现的安全隐患进行及时上报、监督整改、完善。

4、坚持安全第一，预防为主的方针和管生产必须管安全的原则。

5、本工程安全目标。

重伤、死亡指标为零，轻伤频率低于10‰。

6、将安全责任落实到每一个人，每星期考核一次。

7、公司质量安全小组实行每星期六检查一次，每月大检查一次和不定期检查相结合的方式进行。

8、电焊工、电工等特种作业人员必须持证上岗。

9、各施工班组进入施工现场时，必须进行安全教育学习，每周星期六对各班组成员进行适时适地的安全教育、学习。

10、所有进入施工现场的管理人员、作业人员均戴安全帽；临空作业时，必须拴安全绳，并确保无下坠物出现，无焊接火花下落。

11、不健康、不符合要求的人员坚决不得进入施工现场。

12、不违章指挥，不违章作业，制止他人违章。

13、若出现工伤事故，按“四不放过”原则进行处理。

四、施工准备(一)、组织进场人员培训，熟悉本工程技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准。

(二)、工程进场时，需要设立临时仓库，施工人员临时住所，楼层安装材料的临时堆放及所有电源、水源、设施的提供。

(三)、项目负责人对施工技术人员进行详细的施工技术交底，施工人员对分部分项工程技术班组进行详细的施工技术操作、安全文明施工技术交底。

(四)、施工技术人员必须对各个分步分项作详细的施工技术交底，施工技术资料文件要求填写各种隐蔽验收记录和施工记录。

(五)、组织技术力量编制施工方案。

(六)、施工图纸及其会审纪要，及施工组织设计中确定的施工技术措施、步骤编制施工预算，以施工组织设计指导生产作业。

(七)、做好施工现场周围建筑、公路、车辆、行人的安全防护工作。

加强对环保，噪音的防护工作。

五、质量保证体系及措施(一)、实行项目经理责任制。

(二)、项目部根据现场实际情况和图纸要求，编制生产计划单，报生产部经理批准后，并由生产部制订材料采购计划给材料员采购。

材料必须要有相应检验报告、合格证或质保书等。

对每一种材料进行规格、尺寸的复核、复查无误后才能提货。

材料入库或到工地，项目经理须亲自检查，确认无误后方可接收。

报请业主、监理进行验收。

对须检测的材料送往权威检测中心进行检测，合格方可使用。

(三)、组织全体作业人员参观样品，进行技术、工艺、安全交底。

(四)、质检员对各班组各工序进行跟踪监督，对存在的问题及时进行整改、完善，对质量、工艺优秀的班组及时进行肯定和推广。

(五)、严格要求各作业人员按操作规程施工，严禁违章作业。

(六)、做好隐蔽部份的焊接、预埋及检查等事项。

(七)、做好半成品、成品的保护工作。

(八)、实行质量安全小组进行不定期检查和每周星期六检查或学习。

六、栏杆安装安全措施(一)、对安装班组进行入场安全教育、学习。

(二)、保证每一个作业人员都配有安全帽、安全绳等。

(三)、进行安全、技术交底，并作好重点部位、重点环节的预控措施。

(四)、栏杆垂直吊运，应先找好栏杆堆放点，并考虑吊运的方便和安全。

栏杆捆绑扎实，确保不滑落。

栏杆重量小于施工电梯核定的截重量。

(五)、栏杆安装前察看安装现场及四周是否有易燃物质，是否有交叉作业，是否有易坠物，是否存在安全隐患，并做好预防工作，否则不能施工。

(六)、固定好安全绳，稳定好栏杆。

(七)、如遇焊接时，应用拦板遮挡住焊接火花、防止火花乱溅。

(八)、立柱与后置预埋钢板应该满焊，并焊接饱满，安装稳固。

(九)、对破坏及时进行局部补救处理，对安装后的栏杆进行成品保护，对破坏后的保护膜进行再保护，对栏杆现场破坏进行表面处理。

七、施工进度计划：满足施工现场总体进度要求（若遇停电、下雨、雷击现象等客观原因，工期顺延）。

(一)、施工进度计划备注:1、开工日期以甲方通知为准。

2、满足现场进度要求。

八、设备供应及人员安排：对于该工程的基本情况和现场实际情况，我司将跟着总体工程计划进行设备和人员的协调。

(一)、投入工程机械设备计划(二)、管理及操作人员配置根据本工程工期，我公司将调派有经验的管理人员和熟练的操作工人进行施工。

1、管理人员配置，负责本工程质量进度及安全，主动与土建和有关施工单位协调配合。

以优质、高效、安全、有序地按业主及土建方的要求完成施工任务。

2、作业人员的配置，人员组成在满足工程进度要求的情况下有12～15人进行调整。

九、施工步骤正确选择施工人员、机具、场地→生产、安装人员熟悉、研透图纸、领会设计意图→查看安装现场、现场测量、放线→下材料采购单、栏杆生产计划单→材料采购→栏杆制作工艺流程→栏杆安装工艺流程→分批报验、隐蔽记录→交验→资料。

资料随着施工步骤而收集、整理、汇编入档。

（一）、正确选择施工人员、机具、场地1、选择身体健康且经过专业培训考核合格的人员，同时也符合其它上岗条件。

选择与焊接对象相适应的焊机且配套完整、功能完好。

选择通风干燥、宽阔平整面四周无高压线、无污染源、无潜在坠物的场地。

2、选择施工过同类型同工艺的优秀的班组，选择质量意识、服务意识强的班组。

（二）、生产、安装人员熟悉、研透图纸、领会设计意图，并对图纸进行技术交底，做好详细记录，以便现场测量、放线工序进行。

（三）、查看安装现场、现场测量、放线1、现场测量、放线前班组需与现场负责人查看现场并对本项目进行分析、了解，对有疑问、难点、重点进行讨论，并最终得出最优的方案。

2、班组进场后与现场负责人去现场用皮尺或卷尺进行实测，确定实际成形尺寸，为现场安装作好数据基础。

3、测量放样前，按施工平面图、立面图、各节点图、栏杆深化图，栏杆深化图需经甲方签字、盖章并认可的正式图纸。

4、根据正式图纸、文件、修改通知有针对性的对栏杆每层、每个洞口进行实测实量、放样，并做详细的记录。

（四）、下材料采购单、栏杆生产计划单1、根据现场测量尺寸由项目相关负责人进行仔细再核对，并确保尺寸无误。

2、待确保现场测量尺寸无误后对需施工所有材料进行统计、仔细核算，并下材料采购单；并根据现场实际尺寸对栏杆进行分类，即每樘栏杆尺寸、数量、材料长短、类型进行详细的描述，每樘每类分别下栏杆生产计划单,以便生产部生产。

3、材料采购单、栏杆生产计划单由各项目负责人填写并签字→工程部经理签字→企业总负责人签字→生产部经理签字，由生产部经理统筹安排、协调材料采购、栏杆生产等工作；由项目负责人根据现场进度、实际情况进行全面追踪、落实。

（五）、材料采购1、熟悉施工图，了解施工现场情况，掌握相关要求；2、采购材料必须填报材料采购申请表，并证明将购材料的品种、材质、规格、型号及其它相关说明；3、经生产部经理详细审核后，有组织有计划有批量的集中采购。