管理艺术经典语录
卓有成效的管理者经典语录
1、管理就是沟通、沟通再沟通。
2、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯3、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克4、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助5、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
这使我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利7、积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。
8、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯9、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明11、大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。
同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。
在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。
从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。
12、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克13、对有效的管理者来说，真正需要做的决策不会太多，也不可能太多。
这里的关键是，要学会区分例常事件和例外事件，学会制定原则、政策、制度或规程，通过授权，让工作者或当事人去处理重复发生的例常事件。
14、第二个决策要领是，确定目标及其边界条件。
15、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
管理学名人名言
管理学名人名言管理学名人名言11、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。
玛丽凯2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
菲米尼3、卓有成效的管理者善于用人之长。
彼得杜拉克4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
彼得杜拉克6、你能站多高，就能看多远。
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
托宾8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
赫伯凯莱赫9、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
西奥多莱维特10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
管理学名人名言21、管理学生的程度要抓大放小，一张一弛2、问我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。
3、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
--巴纳德美国管理学家4、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得杜拉克6、曹国伟先生年月日生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。
曹国伟先生年月加入新浪，先后任主管财务的副总裁首席财务官首席运营官，总裁等职，年月，担任新浪董事长。
在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。
年月，推出新浪微博，年月底，新浪微博成为风靡全国的互联网产品，注册用户超越万。
年底，新浪微博注册用户超越亿。
年季度，新浪微博注册用户亿。
7、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得杜拉克8、信任人很好，但监控人更好，这是从管理体制，管理学上来说的，不要误解。
9、加入学生会，是一种荣誉，更是一种责任。
管理语录经典语录知乎
管理语录经典语录
1．管理就是用最少的资源实现最大的价值。
2．管理的核心在于有效性，标准化、条理化的管理体系，将你我从处理繁杂琐碎的事情中脱离出来，是决定企业是否持久发展，做大做强的根基。
3．管理就是用正确的人，正确的做正确的事。
4．改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。
5．真诚待人，管理者才能赢得人心。
对于员工而言，他们希望所面对的管理者是真诚、讲信誉、品德高尚的人，而管理者只有做到真诚对待员工，信任员工，才会得到员工们的支持和回报。
6．企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
7．管理的关键在于选择正确的工具，而非使用最锋利的工具。
8．好的管理就是让下属明白你希望他们做什么，然后放手让他们去做。
管理名言100条
管理名言100条1. 管理是一种艺术，而不仅仅是一项任务。
2. 管理者的责任是培养和发掘员工的潜力。
3. 目标的设定是管理成功的第一步。
4. 领导者应该给予员工足够的自主权和责任。
5. 成功的管理者是懂得倾听员工意见的人。
6. 团队合作是管理成功的关键。
7. 管理者应该赞赏和奖励员工的成就。
8. 适应变化是管理者的重要能力之一。
9. 管理者应该不断学习和发展自己的技能。
10. 非常重要的管理原则是赢得员工的尊敬和信任。
11. 管理者应该激励员工追求卓越。
12. 有效的沟通是成功管理的关键。
13. 管理者应该处理冲突，并寻求解决方案。
14. 管理者应该有远见和创新的能力。
15. 管理者应该给予员工足够的支持和资源。
16. 管理者应该做出明智的决策，并能承担责任。
17. 管理者应该具备良好的人际关系和团队建设能力。
18. 管理者应该鼓励员工不断学习和发展。
19. 管理者应该赋予员工自主权，并相信他们的能力。
20. 管理者应该激励员工达到自己的最佳水平。
21. 管理者应该与员工保持良好的沟通和合作关系。
22. 管理者应该处理问题和挑战，并找到解决方案。
23. 管理者应该相信团队的力量和合作精神。
24. 管理者应该具备良好的分析和决策能力。
25. 管理者应该注重员工的工作满意度和幸福感。
26. 管理者应该鼓励员工提出创新和改进的建议。
27. 管理者应该建立一个积极的工作环境和文化。
28. 管理者应该重视员工的职业发展和成长。
29. 管理者应该以身作则，成为榜样。
30. 管理者应该具备解决问题的能力和才干。
31. 管理者应该具备危机管理的能力。
32. 管理者应该善于利用资源和机会。
33. 管理者应该培养员工的领导能力。
34. 管理者应该赋予员工自主权和责任。
35. 管理者应该鼓励员工挑战自己的极限。
36. 管理者应该建立一个开放和透明的工作环境。
37. 管理者应该给予员工足够的反馈和指导。
38. 管理者应该鼓励团队合作和互相支持。
88个管理金句
88个管理金句1.1. 善于倾听不同的声音是管理者的基本素养。
2.2. 有事业心+有责任心+有感恩心+专业才能 = 值得培养的人。
3.3. 管理者要有系统思维。
4.4. 企业越大，人才越要多元化。
5.5. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
6.6. 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
7.7. 开会+不落实=零，布置工作+不检查=零。
8.8. 奖励最大的意义在于其透露出的对某种价值理念的肯定。
9.9. 没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
10.10.不在解决问题中进步，就在回避问题中出局。
11.11.情绪会传染，要遏制负能量。
12.12.批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。
13.13.凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
14.14.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
15.15.不要和重要的人，计较不重要的事；不要和不重要的人，计较重要的事。
16.16.做你没做过的事情，是成长；做你不愿做的事情，是改变；做你不敢做的事情，是突破。
17.17.让他人变得优秀就是伟大。
18.18.建立起对错误的极度敏感，从自己的错误中学习。
19.19.对基层员工要重视过程管理，对高层员工要重视结果管理。
20.20.做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才会团结。
21.21.企业文化是生存的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心。
22.22.员工总出错，是你的管理容易让他出错。
23.23.没有责任心，空有责任制。
24.24.不要过度承诺，但要超值交付。
25.25.理解人性，是管理的起点。
理顺事情，是效率的保障。
26.26.认为行不通的事，往往是想不通。
27.27.一旦你重用了好人，人们就会认为你比好人更好。
28.28.对员工最大的激励就是帮助他获得业绩。
29.29.让每个人都能感觉到自己的贡献。
30.30.流程就是最佳实践的固化。
31.31.管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。
有关管理的经典语录摘抄
有关管理的经典语录摘抄1. “管理是以人为本，目标在于激发、鼓舞和调动人的积极性。
” ——胡适2. “管理的本质在于决策，决策的作用在于调节资源。
” ——彭谡3. “管理的艺术在于激发员工的工作激情和创造力，让他们在工作中得到成就感。
” ——彼得·德鲁克4. “管理者的能力体现在如何利用组织内外的资源，解决问题、创新和持续进步。
” ——亨利·密特5. “管理者应当以身作则，做一个榜样，引导员工走向成功。
” ——杰克·韦尔奇6. “优秀的管理者懂得平衡权力与责任，善于协调员工的利益和组织的目标。
” ——本杰明·富兰克林7. “管理者要懂得赏识员工的长处并加以培养，善于发现员工的潜能。
” ——阿普利特·科文8. “管理者应该不断学习、不断进步，善于改进管理方法和技巧。
” ——李嘉诚9. “管理者要善于沟通和协调，建立良好的团队合作与协同效应。
” ——金庸10. “管理者应有远见，善于规划和未雨绸缪，使组织能够持续发展。
” ——甘地11. “管理者要有勇气和决心，能够在面对困难和挑战时果断决策。
” ——拿破仑·波拿巴12. “管理者要善于激励员工，建立积极健康的工作氛围，引导员工向前发展。
” ——华罗庚13. “管理者要具备宏观视野和微观思维，能够把握整体和细节，实现整体与局部的统一。
” ——孙中山14. “管理者要善于总结和积累经验，能够在实践中不断总结提升，使管理更具效率和科学性。
” ——茅于轼15. “管理者要善于妥善处理人际关系，以情感与理性相结合，促进员工的和谐共事和合作。
” ——乔布斯16. “管理者要善于创新，不断变革和改进管理方式，推动组织的创新和发展。
” ——马云17. “管理者要有责任感和担当，在重大时刻能够挺身而出，承担起领导和决策的责任。
” ——邓小平18. “管理者要有清晰的目标和信念，坚定不移地推动组织向着既定的目标不断努力。
管理学金句
管理学金句
1. “管理是一门艺术，需要智慧和创造力。
”
2. “领导者的责任不是控制员工，而是激励他们达到更好的成绩。
”
3. “沟通是管理中最重要的技能，它可以消除误解，建立信任。
”
4. “团队合作是成功的关键，没有一个人可以独自完成所有工作。
”
5. “有效的时间管理可以提高工作效率，让每一分钟都得到充分利用。
”
6. “管理者应该善于赞美员工，激励他们更上一层楼。
”
7. “危机管理是管理者必备的技能，处理问题时要冷静应对，及时解决。
”
8. “领导者要有远见，不断学习和创新，引领团队走向成功。
”
9. “管理是一个不断学习和成长的过程，永远不要停止探索和进步。
”。
关于管理的经典语录
关于管理的经典语录
1. 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2. 管理的最高境界，就是自己管自己。
3. 企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
4. 没有完美的个人，只有完美的团队。
5. 让别人变得优秀就是伟大。
6. 下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
7. 只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8. 沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9. 少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10. 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
11. 一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12. 奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
13. 管理的本质不仅在于知，更在于行。
14. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
15. 做事之前先学会做人。
16. 专业无冷热，学校无高低。
17. 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
18. 执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。
19. 没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性。
20. 能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
管理经典语录
管理经典语录
1. 管理就是制定和执行决策。
——彼得·德鲁克
2. 最高管理者的首要责任是确定公司的使命和目标。
——彼得·德鲁克
3. 卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·德鲁克
4. 你不能衡量它，就不能管理它。
——彼得·德鲁克
5. 企业的真正目标是创造顾客，而不仅仅是生产和销售产品。
——彼得·德鲁克
6. 有系统的创新是企业成功的唯一道路。
——彼得·德鲁克
7. 我们把我们创造价值的资源集中在一起，通过我们的产品和服务，为我们的客户创造价值。
——杰克·韦尔奇
8. 在GE，我们通过追求卓越、不断学习和适应来提高我们的领导能力。
——杰克·韦尔奇
9. 一个领导者应该将他的时间和精力投入到他的追随者身上，帮助他们成长和发展。
——杰克·韦尔奇
10. 一个领导者要有勇气表达自己的观点，并鼓励他人挑战自己的想法。
——杰克·韦尔奇
11. 伟大的领导者知道如何激励他们的团队，让他们超
越自己的能力。
——杰克·韦尔奇
12. 有效的沟通是领导成功的关键。
——杰克·韦尔奇
13. 一个领导者要有勇气做出艰难的决定，即使它们不受欢迎。
——杰克·韦尔奇
14. 一个领导者要有远见和目标，并以此激励他人。
——杰克·韦尔奇
15. 领导力是一种艺术，它要求你在不断变化的环境中运用你的知识和能力去创新和发展。
——杰克·韦尔奇。
管理经典语录
❖ 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
❖ 46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的 岗位。 47、舒服的，往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。
❖ 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。
❖ 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇 报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任，才能担重任。 30、简单的才是有效的。
❖ 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的 选择决定以后的日子。 14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。
❖ 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法，就没有结果。
管理艺术20条
管理艺术20条管理艺术20条·1、管理就是沟通、沟通、再沟通。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
一个企业存在的问题，只有20%是因为普通员工的操作失误，而80%源于管理者和管理制度。
··2、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
所谓“三现”，指的是现场、现物、现实。
当发生问题的时候，管理者要快速赶到“现场”去解决问题，处理矛盾。
··3、企业管理即人的管理。
领导等于“领袖导师。
”人才是公司利润最高的商品，能够经营好人才的公司才是最终的赢家，这是领导者的责任。
卓有成效的管理者善于用人之长。
用人不在于如何缩减部下的短处，而在于如何充分发挥部下的长处。
··4、企业管理有如修塔，如果只想往上砌砖，而不去打牢基础，总有一天会快速倒塌。
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业以及领导者。
·5、管理知识不等于管理能力。
管理能力不等于管理素养。
高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，基层人员把事做正确。
赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，同样会乱。
··6、企业管理必须外抓客户，内抓风险控制。
客户是最好的裁判，没有优质客户群的企业，是不可能发展和兴旺的。
风险控制是企业的生命。
控制不好风险，企业就是在自我找死。
··7、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
管理就是用合适的方法管人管事。
对于不同的部下，采取不同的管理方法。
··8、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
光培养下属勇往直前是不够的，还要培养员工在复杂的、困难的环境下完成任务的勇气和智慧。
·9、管理就是让员工知道领导的规划，理解领导的意图，理解领导的实施计划和要求，同时用利益维系彼此。
如果领导在工作中失去冷静和忍耐，只会用愤怒去指导工作，被怒火控制心情，那么只会带来管理的恶果。
管理短语录
管理短语录管理短语录1、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
7、管事先管人，管人带作风。
8、工作三要素：责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。
12、人的差异化，管理的标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。
得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的`事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、领导有权限，管理无界限。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
管理最经典十句话
管理最经典十句话1. “人管人累死人，制度管人管好人。
”例子：你看咱公司，之前靠我一个人管来管去，累得半死，效果还不好，现在有了完善的制度，一切都有条不紊的，这不就是制度的厉害之处嘛！2. “管理就是沟通、沟通、再沟通。
”例子：哎呀，就像那次项目，大家要是多沟通沟通，也不至于出现那么多问题呀，沟通多重要啊！3. “管理没有绝对的对错，只有合适不合适。
”例子：你说上次那个决策，有人觉得对有人觉得错，其实不就是看适不适合当时的情况嘛，哪有那么绝对的呀！4. “好的管理是让平凡的人做出不平凡的事。
”例子：咱部门那些同事，看着普普通通，但是在好的管理下，都能发挥出巨大的能量，做出让人惊叹的成绩，多神奇！5. “管理就是把复杂的问题简单化。
”例子：之前那事儿多复杂呀，但是经过巧妙的管理，一下子就简单清晰了，这就是管理的魅力呀！6. “管理者的首要任务是培养人。
”例子：你瞧人家那领导，把培养人当作首要任务，怪不得人家团队那么厉害呢！7. “管理就是激发人的善意。
”例子：那次大家齐心协力完成任务，不就是因为管理激发了我们内心的善意和积极性嘛！8. “有效管理就是关注细节。
”例子：就像做那个方案，一个小细节没注意到，可能就全功尽弃了，管理可不就得关注细节嘛！9. “管理就是平衡的艺术。
”例子：资源分配、人员协调，这不都得平衡嘛，就像走钢丝一样，得掌握好那个度，这就是管理的艺术啊！10. “管理的本质是服务。
”例子：当领导的要是能把员工当成服务对象，那员工能不拼命干吗？这才是管理的本质呀！我觉得这些关于管理的话真的都特别经典，能让人深刻理解管理的内涵和重要性，在实际管理中运用好这些话，能起到事半功倍的效果呢！。
感悟管理经典句子
感悟管理经典句子1. “管理是让别人做成事情，领导则是让事情变得更好。
”- 彼得·德鲁克2. “没有人是完美的，但一个团队可以是完美的。
”- 迈克尔·约瑟夫森3. “管理是解决别人的问题，领导则是发现问题并为之付诸行动。
”- 杰德·加姆皮4. “成功的管理者是能够让下属为目标而奋斗的人。
”- 李显龙5. “管理并非一切都要你做，而是确保一切都会被做好。
”- 菲利普·科特勒6. “成功的管理需要全面了解并尊重人的差异性。
”- 埃里卡·安德森7. “管理者的任务是培养下属的能力，而不是展示自己的能力。
”- 汤姆·彼得斯8. “优秀的管理者会鼓励员工尝试新方法，即使有时会失败。
”- 杰克·韦尔奇9. “管理是在混乱中创造秩序，领导则是在秩序中释放创造力。
”- 斯蒂夫·乔布斯10. “真正的领导力是能够影响他人，使其成为更好的自己。
”- 约翰·麦克劳克林11. “管理者应当理解并满足员工的需求，以激发其潜力。
”- 弗雷德里克·赫茨伯格12. “管理者应当以身作则，用自己的行动来激励和引领团队。
”- 约翰·C·马克斯韦尔13. “真正的管理是为员工创造条件，让他们能够做到最好。
”- 维吉尔·C·格里夫斯14. “管理是关注过程，领导则是关注结果。
”- 杰克·韦尔奇15. “管理是指导、激励和支持员工，使他们达到组织的目标。
”- 罗宾·沙玛16. “管理者应当保持积极的心态，与团队共同面对挑战和困难。
”- 戴尔·卡内基17. “管理是通过有效地分配资源，将组织的目标转化为现实。
”- 彼得·德鲁克。
管理文化金句
管理文化金句
1、认同企业文化，认同领导管理，才能实现高效沟通，更好地展现管理才能。
2、贯彻结果导向，不看关系，无视苦劳，公平公正，管理愈发简单。
3、管理不仅仅是科学，也是艺术，二者的结合才是最好的管理。
4、管理，首先是管人、管心。
人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。
而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。
5、人人都管理,处处有管理,事事见管理。
6、管理者，就是把事情做得正确的人。
业家，就是做正确的事情的人。
理者，就必须卓有成效。
识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
有成效是可以学会的。
有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
管理箴言汇总
管理箴言汇总艾伦庄园1.虽有市场部，人人皆开拓。
2.开拓无时无刻不再进行中。
3.您的产品非常的高端，同时也需要一只较为专业化的营销队伍为您保驾护航。
4.市场开拓要稳、准、狠。
5.人生就像冒险，没有人知道结局。
只要用心并且负责的去解决问题，你才是对自己未来的负责。
奥来新天地1、每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
2、看不出问题是最大的问题。
3、渐进就是守旧。
所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
------王文1、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
2、避免会而不议，议而不决、决而不行。
3、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
------焦英1、战略是选择和放弃的艺术，策略不对，一切自费。
2、管理者必备的三要素：一分钟目标，一分钟批评，一分钟赞美。
3、赢何而来，要想成为赢家，就必须做到：亡是危机管理，口是销售管理，月是时间管理，贝是财务管理，凡是心态管理。
结合这些管理你是一个赢家。
------张玉颖1、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怕的就是不知道自己怕什么。
3、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
------张丽霞东城国际1、尊重别人才能收获仰视。
2、不做一辈子的事，只做一辈子的人。
3、成就别人，也就成就自己！无私的付出，往往能收获到无尽回报。
4、有些事情看起来很困难甚至觉得是“不可能”的，但是当我们真正下定决心一定要额时候，它就立刻变得很简单！5、一个人没有名取得目标，就像传没有罗盘一样，不知前进的方向。
坚定的目标是成功的首要基础。
6、我们之所以存在于这个世界上，都是有使命的，关键是你有没有去思考和实现自己的使命。
福盈天际最重要的激励手段不是金钱，不是晋升，而是认可。
领导的意义，在于发挥下属的潜力。
领导比管理更重要。
要成功，必须要有明确的目标。
工作就意味着责任，责任意识会让我们更加卓越。
108个管理金句
1. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2. 从营销视角看，形象要走在能力的前面。
3. 用最优秀的人培养更优秀的人。
4. 企业目标必须成为全体员工的共同意志。
5. 差错发生在细节，成功取决于系统。
6. 奖励什么，就会得到什么。
7. 少即是多，管得少些，得的就会多些。
8. 多几分钟准备，少几小时麻烦。
9. 分配上，宜粗不宜细；做事上，宜细不宜粗。
10. 业绩自动折旧，升职必先升值。
11. 人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。
12. 做人要求实，做事要求成，做工要求质。
13. 战略越精炼，就越容易被彻底执行。
14. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
15. 顾客购买的不是商品，而是解决问题的方法。
16. 谁能创造稀缺，谁就拥有权力。
17. 唯一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
18. 优秀的产品，一定不是为所有人服务的。
19. 四力模型：定位力，产品力，营销力，执行力。
20. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。
21. 选拔干部，看人品，看能力，还要看斗志。
22. 如果想造就一个强大的公司，那么，就要先学会打造强大的中层。
23. 领导他人是建立自己与他人间的可信度。
24. 将正确的能力应用于正确的岗位是产生绩效的关键。
25. 高情商就是既尊重他人的面子，又尊重他人的利益。
26. 组织赋予员工以力量，员工回报组织以业绩。
27. 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
28. 成本控制的实质并非缩减，而是预防。
29. 战略聚焦，简化管理。
30. 首先做研究者，其次才做管理者。
31. 工作要有敬畏心，奖励要有仪式感。
32. 不能用手脚的勤快代替思维的懒惰。
33. 高明的领导者总是创造条件，让下属快乐工作，享受工作。
34. 创新：让团队想象力瞄准最正确的目标。
35. 好奇心是探索未来的动力。
36. 赋予创新项目一个不同凡响的使命，以激发团队创造力。
37. 政从正来，智从知来，财从才来，位从为来。
公司管理制度金句
一、管理篇1. 管理之道，以人为本，以德为基，以法为纲。
2. 管理是艺术，更是科学，创新管理，成就卓越。
3. 管理不是控制，而是激发潜能，让员工在快乐中工作。
4. 管理者要善于发现人才，培养人才，留住人才。
5. 管理贵在落实，执行是管理的生命线。
6. 管理没有最好，只有更好，持续改进，追求卓越。
7. 管理就是沟通，沟通就是桥梁，搭建沟通之桥，凝聚团队之力。
8. 管理者要善于倾听，善于思考，善于决策，善于执行。
9. 管理的核心是激发员工的积极性、主动性和创造性。
10. 管理者的职责是创造一个让员工愿意付出、愿意成长的环境。
二、制度篇1. 制度是企业的生命线，健全的制度是企业管理的基础。
2. 制度面前人人平等，公平公正，才能凝聚人心。
3. 制度是执行的保障，不执行等于没有制度。
4. 制度设计要科学合理，便于操作，确保执行力。
5. 制度要与时俱进，不断优化，适应企业发展的需要。
6. 制度不是束缚，而是保护，让员工在制度下成长。
7. 制度是约束，更是激励，激发员工潜能，实现企业目标。
8. 制度建设要注重细节，完善流程，提高工作效率。
9. 制度执行要严肃认真，一丝不苟，确保制度权威。
10. 制度要注重人性化管理，关注员工需求，实现企业与员工的共同发展。
三、团队篇1. 团队是企业的核心竞争力，打造高效团队，成就企业辉煌。
2. 团队精神是企业文化的灵魂，凝聚团队，共创辉煌。
3. 团队协作，优势互补，共同进步，共创美好未来。
4. 团队成员要相互尊重，相互信任，共同为团队目标努力。
5. 团队建设要注重人才培养，激发团队活力，提高团队凝聚力。
6. 团队管理要注重沟通，加强团队建设，提高团队执行力。
7. 团队成员要勇于担当，敢于负责，共同为团队发展贡献力量。
8. 团队文化是企业发展的基石，培育团队文化，提升企业竞争力。
9. 团队协作，追求卓越，打造一支无坚不摧的精英团队。
10. 团队精神是企业的宝贵财富，传承团队精神，共创辉煌。
管理人最经典的十句话
管理人最经典的十句话
1. “别只盯着问题，要去寻找解决办法啊！”就像你在路上遇到石头，是抱怨它挡路呢，还是想办法跨过去呢？比如团队遇到了一个难题，与其一直抱怨困难有多大，不如积极想办法解决。
2. “要尊重每个人的想法，那可都是宝藏啊！”这不就像一个拼图，每个人的想法都是一块，拼在一起才能看到完整的画面呀！在讨论方案时，不要轻易否定别人的观点。
3. “以身作则，才能带好头哇！”好比将军冲锋在前，士兵们才会更有勇气跟着上啊！作为管理者，自己都做不到的事，怎么要求别人做到呢。
4. “沟通不是说给自己听的，得让别人明白呀！”这就像传球，你得传到对方能接住的地方，而不是自顾自地扔。
和下属交流时，要确保对方能理解你的意思。
5. “鼓励比批评更能激发潜力呢！”就好像给花儿浇水施肥，它才能茁壮成长。
当员工有进步时，多给予鼓励。
6. “细节决定成败，可别小瞧了哇！”就像造房子，一块砖没砌好可能整栋都不稳。
在项目中，要关注每个细节。
7. “要有长远的眼光，不能只看眼前呐！”如同下棋，要看到后面几步，而不是只盯着当下这一步。
做决策时要考虑长远影响。
8. “团队合作，那是一加一大于二的力量哟！”这不就像拔河，大家齐心协力才能赢。
在工作中要注重团队的协作。
9. “不断学习，才能跟上时代的步伐呀！”就像逆水行舟，不进则退。
管理者要保持学习的状态。
10. “保持乐观，再难的事也能解决嘛！”好比黑暗中的一盏灯，能照亮前行的路。
面对困难时，要以乐观的心态去面对。
我觉得这十句话真的很经典，能帮助管理人更好地管理团队和处理事情。
管理箴言127句
管理箴言127句1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
——玛丽·凯2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
——菲米尼3、卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·杜拉克4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——彼得·杜拉克6、你能站多高，就能看多远。
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——托宾8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——赫伯·凯莱赫9、创造*模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
——西奥多·莱维特10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
11、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
12、不创新，就灭亡。
——亨利·福特13、管理就是沟通、沟通再沟通。
——杰克·韦尔奇14、不放过任何细节。
——松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——徐世明16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——罗伯特·凯利17、为顾客节省每一分钱。
——山姆·沃尔顿18、预防是解决危机的最好方法。
——迈克尔·里杰斯特19、正确的决策来自众人的智慧。
——戴伊20、管得少，就是管得好。
——杰克·韦尔奇21、顾客是重要的创新来源。
——汤姆·彼得斯22、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
——沃尔森23、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
24、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
——胡伯林25、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
26、大成功靠团队，小成功靠个人。
——比尔·盖茨27、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
28、管理的本质不仅在于知，更在于行。
29、企业最大的资产是人。
——松下幸之助30、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
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管理艺术经典语录
管理2009-08-12 14:13:26 阅读58 评论0 字号：大中小
沟通是管理的浓缩。
管理者的最基本能力：有效沟通。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
正确的决策来自众人的智慧。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
我爱你们，但不要以为真的一样。
管理就是让一句话变成一百万!
革命领袖说：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习。
企业即人。
企业最大的资产是人。
管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
管理是一种严肃的爱。
管理就是让别人完成事情。
上之所好，下必随之。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一种调和。
最优秀的人才是免费的!
管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养；就是毛主席说的：管理就是两件事，一是出主意，二是用人，好的管理者是两者的集合。
君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
人生有两出悲剧。
一是万念俱灰；另一是踌躇满志。
不良的习惯会随时阻碍你走向成名、获利和享乐的路上去。
人喜欢习惯，因为造它的就是自己。
受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
习惯，我们每个人或多或少都是它的奴隶。
容易发怒，是品格上最为显著的弱点。
人若是太幸运，则不知天高地厚，也不知自己能力究竟有多少；若是太不幸，则终其一生皆默默无名。
不要对一切人都以不信任的眼光看待,但要谨慎而坚定。
你要记住，永远要愉快地多给别人，少从别人那里拿取。
工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。
能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
质量是企业的生命。
品质—企业致胜的关键。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
立足新起点，开创新局面。
改善既改革，改革先革心。
企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。