副总经理(销售)工作权责

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副总经理岗位职责

副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,全面主持本公司的各项工。

二、组织制定公司内部各项管理制度并认真贯彻执行, 维护公司的正常经营秩序。

三、负责对各所属中队全面管理,处理各中队间的协调分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

四、做好客户回访(每月不低于2次)合同续签、服务费收取等工作;协调与客户单位的工作关系。

五、负责所属中队、岗点：队员辞职、跨中队调整、假期(正职以下人员3天以上、正职3天以内)的审批;正职以下人员的处理、任免;各级绩效考核、绩效工资分配等工作。

六、解决公司内重大客户的投拆,并按公司有关规定及时解决队员与客户之间的问题。

七、组织进行客户单位调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

八、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

九、完成总经理交办的其它工作。

销售副经理的安全职责范文

销售副经理的安全职责范文
销售副经理的职责之一是负责销售团队的安全工作。

作为销售团队的领导者，销售副经理应该重视员工的安全，并制定并执行相应的安全措施，以保障员工的身体健康和安全。

销售副经理的安全职责主要包括以下几个方面。

首先，销售副经理应建立一个全面的安全管理体系。

他需要制定相关的安全管理制度和政策，明确安全标准和要求，确保安全管理工作的顺利进行。

同时，销售副经理还应参与相关的培训和研讨会，不断提升安全管理的专业知识和能力，以更好地履行安全职责。

其次，销售副经理需要全面负责销售团队的安全检查和评估工作。

他需要定期组织安全检查，严格按照相关程序和要求进行，确保销售团队的工作场所、设备、工艺等都符合安全标准，并及时发现和解决存在的安全隐患。

销售副经理还应制定相应的安全评估方案，定期对销售团队的安全状况进行评估，并采取必要的措施改进和优化安全管理工作。

另外，销售副经理需要组织和指导销售团队的应急救援工作。

他需要制定相应的应急预案和演练计划，组织销售团队进行应急救援演练，培养员工应对突发事件的能力。

同时，销售副经理还要与相关部门和机构建立紧密的合作关系，确保在发生紧急情况时能够及时调动和利用各种救援资源，最大限度地保护员工的安全和健康。

总之，作为销售副经理，安全职责是他的一项重要任务。

他需要建立全面的安全管理体系，组织安全检查和评估工作，指导应急救援工作，以保障销售团队的安全。

只有做好这些工作，销售副经理才能带领销售团队更好地完成销售任务，实现企业的销售目标。

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公司副总经理的岗位职责

公司副总经理的岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系:
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务,
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

销售副经理的安全职责

销售副经理的安全职责
涉及以下几个方面：
1. 安全管理：负责制定并执行公司的安全管理制度、规范和流程，确保销售部门的安全工作得以有效进行。

包括编写安全操作规范、安全流程和安全工作手册等，制定和实施安全培训和考评计划，并定期检查销售区域的安全情况。

2. 安全风险评估：负责对销售业务中存在的安全风险进行评估，如客户安全、交易风险、物流危险等，并制定相应的应对方案，降低风险发生的可能性。

3. 安全监管：负责对销售团队和销售业务进行安全监管，包括对销售人员的工作场所和工作环境进行巡查，及时发现和消除安全隐患，确保团队成员的人身安全和财产安全。

4. 安全培训和教育：负责组织销售部门的安全培训和教育工作，包括对销售人员进行安全意识培养、危险和应急知识培训，提高销售团队对安全问题的认识和处理能力。

5. 应急管理：负责组织销售部门的应急管理工作，包括危险场所的应急疏散演练、危险品事故应急预案的制定和执行，以及协助相关部门应对突发事件，保障销售业务的连续性和稳定性。

6. 安全合规：负责确保销售部门遵守国家、行业和公司的安全法规、政策和标准，协助相关部门进行安全检查和评估，提供必要的安全合规报告和资料。

总的来说，销售副经理的安全职责是确保销售部门的安全工作得以有效开展，包括安全管理、风险评估、安全监管、安全培训和教育、应急管理以及安全合规等方面的工作。

销售副总经理安全生产职责

销售副总经理安全生产职责
销售副总经理在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：
1. 建立安全生产管理体系：负责制定和完善企业的安全生产管理制度、规章制度和相关安全工作流程，确保企业安全生产工作能够有条不紊地进行。

2. 组织安全生产培训：负责组织、指导和监督公司员工的安全培训工作，包括安全操作培训、事故应急预案培训等，提升员工的安全意识和安全技能。

3. 安全隐患排查和整改：负责组织安全隐患的排查和整改工作，制定和实施安全隐患整改计划，确保安全隐患得到及时消除和整改。

4. 安全生产责任追究：负责落实和推动安全生产责任追究制度，确保安全生产责任的明确和落实，及时处理和处罚违规违纪行为，防止安全生产事故的发生。

5. 协助处理突发事故：负责协助公司应对突发事故和应急事件的处置工作，组织应急预案的制定和演练，及时救援和处理事故，保障员工的人身安全和企业财产的安全。

总的来说，销售副总经理在安全生产方面的职责是负责企业的安全管理工作，确保员工的安全，保障公司的安全运营，防范和化解安全风险，促进企业安全生产工作的持续改进和提升。

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销售副总经理安全生产责任制

销售副总经理安全生产责任制
销售副总经理作为企业中的一员，对于安全生产具有重要责任和作用。

以下是销售副总经理在安全生产方面的职责制度：
1. 安全生产意识：销售副总经理要具备强烈的安全生产意识，以推动全员的安全意识和责任感。

2. 安全生产管理：负责制定和完善企业的安全生产管理制度、工作程序和流程，确保其有效实施并持续改进。

3. 安全教育培训：组织开展安全生产教育培训，包括工作人员的安全培训、岗位操作规程培训等，提高员工的安全意识和技能。

4. 风险评估和预防：负责开展风险评估和预防工作，识别和评估销售过程中可能存在的安全风险，并采取相应的预防措施，确保销售过程中的安全产出。

5. 安全生产检查：定期组织安全生产检查和巡视，发现问题及时纠正，并跟踪整改落实情况，确保安全隐患得到及时解决。

6. 事故应急管理：制定和组织实施事故应急预案和演练，确保出现事故时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故的损失和影响。

7. 安全纪律执行：督促和监督员工严格遵守安全操作规程和制度，执行各项安全措施，不得违反安全规定，严防事故的发生。

8. 安全管理信息报告：向上级汇报安全生产工作情况，及时通报和报告安全生产事故、隐患的处理情况和进展。

9. 安全生产改进：通过持续改进和创新，不断提高安全管理水平和能力，加强安全设施的更新与维护，提升企业整体安全生产水平。

以上就是销售副总经理在安全生产方面的责任制，其目的是确保企业的安全生产，保障员工和客户的人身安全和财产安全。

销售副总经理职责

销售副总经理职责
销售副总经理通常负责以下职责：
1. 制定销售策略和计划，确保销售目标和业绩指标的实现。

2. 分析市场趋势和竞争对手，制定适应市场变化的销售策略。

3. 拟定销售预算和销售计划，并监控销售业绩和成本控制。

4. 组织销售团队，分配销售任务和销售目标，并对团队绩效进行评估和激励。

5. 建立并维护与关键客户的战略合作伙伴关系，开拓新客户和市场。

6. 协调和跟进销售项目的进展，确保项目落地，并及时解决项目中的问题。

7. 分析销售数据和市场信息，提供业务报告和销售分析，为决策提供支持。

8. 参与制定产品定价策略、销售政策和销售奖励制度。

9. 管理和指导销售团队的日常工作，提升销售团队的能力和素质。

10. 协调销售部门和其他部门之间的协作，解决销售相关问题。

11. 分析客户需求和市场动态，为产品开发提供市场反馈和建议。

12. 参与制定市场营销计划和推广活动，提高品牌知名度和产品销量。

13. 建立和维护销售渠道和代理商关系，提高销售渠道的覆盖和效益。

14. 掌握市场信息和竞争动态，及时调整销售策略和方向。

以上是一般情况下销售副总经理的职责，具体职责可能还会根据企业的规模和业务需求有所差异。

副总经理岗位职责范本(3篇)

副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

副总经理岗位职责最新10篇

副总经理岗位职责最新10篇副总经理岗位职责篇一1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

副总经理岗位职责篇二一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范，受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。

三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的疑难问题。

签发上报、下达生产经营方面的计划表。

四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的决策。

六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见，并向总经理报告工作。

副总经理岗位职责篇三1、对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权；2、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议；3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作；4、协助总经理完善公司的规章制度；5、负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标；6、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；7、组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划；8、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

销售副总岗位职责

销售副总岗位职责销售副总是企业销售部门中的重要职位，负责销售团队及销售业绩的管理与提升。

下面将详细介绍销售副总的岗位职责。

一、销售战略规划销售副总需要制定并实施销售战略规划，根据公司目标与市场情况，确定销售目标与策略，制定销售计划，并确保销售团队达成预期目标。

二、销售团队管理1. 招聘与培训：负责销售团队的招聘、考核与培训工作，确保团队成员的素质与能力满足工作需求。

2. 绩效评估与激励：制定合理有效的绩效评估体系，对销售团队进行绩效考核，并采取相应的激励措施，提高销售业绩。

三、市场开拓与业务拓展1. 市场调研：深入了解市场需求与竞争情况，及时调整销售策略，进行市场定位与目标客户的确定。

2. 业务拓展：负责拓展新客户资源，建立并维护客户关系，推动销售业务的增长。

四、销售数据分析与报告1. 销售数据分析：收集、整理与分析销售数据，查明销售状况与趋势，为销售决策提供参考依据。

2. 销售报告：撰写销售报告，对销售活动及业绩进行总结与分析，并向上级及管理层提供销售情况的汇报。

五、客户关系管理1. 维护与拓展：与重要客户保持良好的关系，并及时处理客户投诉与问题，促进客户满意度与忠诚度的提升。

2. 团队协作：与其他部门协作，共同解决客户需求，提供优质的产品与服务，增强客户黏性。

六、销售项目管理1. 项目策划：参与销售项目的策划，分析项目可行性并制定实施方案。

2. 项目管理：负责销售项目的实施与跟踪管理，保证项目的进度与质量，确保项目目标的达成。

七、销售业绩分析与改进1. 业绩监控：定期跟踪销售业绩，分析原因及问题，并提出解决方案。

2. 业绩改进：根据分析结果，调整销售策略与流程，提升销售效率与质量，优化销售管理系统。

八、市场活动策划与执行1. 策划方案：根据市场需求与公司形象，制定市场活动方案，提升品牌曝光与知名度。

2. 活动执行：负责市场活动的组织与执行，确保活动顺利进行，增加市场份额与销售机会。

综上所述，销售副总是负责制定销售战略与规划，管理销售团队，开拓市场与业务，分析销售数据与报告，维护与拓展客户关系，管理销售项目，分析销售业绩与改进，策划并执行市场活动等一系列工作的重要角色。

销售部副总经理安全、防火工作职责

销售部副总经理安全、防火工作职责销售部副总经理在日常工作中肩负着维护销售部门的安全和防火工作的责任。

为了达到这一目标，销售部副总经理需要履行以下职责。

1. 确保销售部门的工作环境安全。

销售部门通常是一个繁忙而快节奏的工作场所，因此，销售部副总经理需要确保办公室的设备设施安全可靠。

他们应当经常检查电线、插座、空调等设备，确保正常工作，并及时解决任何电气故障或其他安全隐患。

2. 负责安排员工的消防培训。

销售部副总经理需要确保所有销售部门员工都接受了必要的消防培训，并掌握了处理紧急情况的基本技能。

他们应当组织定期消防演练，以确保员工在发生火灾等突发情况时能够正确快速地采取逃生行动。

3. 监督销售部门的消防设施。

销售部副总经理需要监督销售部门的火灾报警器、灭火器、消防栓等消防设施的安全性和可用性。

他们应当确保这些设施得到定期维护和检查，并随时准备好在需要时进行紧急使用和维修。

4. 制定销售部门的安全制度和程序。

销售部副总经理需要制定和实施一系列安全制度和程序，以确保销售部门能够妥善应对各种安全风险。

他们应当建立安全检查和巡逻机制，确保员工遵守相关的安全规定，并及时发现和解决存在的安全问题。

5. 参与销售部门的安全风险评估和预防工作。

销售部副总经理需要与其他相关部门合作，参与销售部门的安全风险评估和预防工作。

他们应当及时了解和分析潜在的安全风险，制定相应的预防策略，并向管理层报告有关安全风险和预防工作的情况。

6. 处理销售部门的安全事故和紧急情况。

销售部副总经理需要具备处理事故和紧急情况的能力。

当发生安全事故时，他们需要迅速采取措施，保护员工的人身安全，并配合相关部门进行调查和处理。

7. 提升员工的安全意识和责任感。

销售部副总经理需要通过各种途径，如会议、培训等，提升员工的安全意识和责任感。

他们应当定期组织安全教育活动，向员工宣传安全知识和技能，并鼓励员工积极参与安全管理工作，共同维护销售部门的安全环境。

销售副总岗位说明书

销售副总岗位说明书
岗位名称，销售副总。

部门，销售部。

报告对象，销售总监。

岗位职责：
1. 协助销售总监制定销售策略和计划，确保销售目标的实现；
2. 管理销售团队，指导销售人员完成销售任务，提高销售绩效；
3. 负责制定销售目标和销售计划，并监督执行情况；
4. 负责拓展新客户资源，维护和发展老客户关系；
5. 持续改进销售流程和销售管理制度，提高销售效率和客户满意度；
6. 负责协调销售团队与其他部门的合作，保持良好的内部沟通和协作；
7. 定期向销售总监汇报销售业绩和销售情况，提出改进建议和解决方案。

任职资格：
1. 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景；
2. 5年以上销售管理经验，有成功的销售业绩和团队管理经验；
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力；
4. 熟悉销售流程和销售管理制度，具备良好的市场分析和销售策略制定能力；
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态；
6. 具备良好的商业敏感度和客户服务意识，能够有效处理客户关系和解决问题。

备注，本岗位为销售部门的重要职位，需要具备较强的销售管理能力和领导能力，能够有效协调销售团队，完成销售目标并提高销售绩效。

欢迎有志于销售管理领域发展的人才加入我们的团队，共同创造更加辉煌的销售业绩！。

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务;3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理;5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

副总经理岗位职责范本（2）副总经理是一家公司的高级管理职位，负责公司的日常运营和管理。

以下是一个副总经理岗位职责的范本，共有____字：一、公司运营管理1. 负责公司的日常运营管理，确保公司各项业务的顺利进行。

2. 协助总经理制定公司的发展战略和年度经营计划，并具体落实执行。

3. 监督公司各部门的运营情况，协调各部门间的合作与协调，确保各项工作的协调与高效。

4. 参与并推动公司的组织结构优化和流程改进，提高公司的管理效能和业务执行力。

5. 负责公司考核制度的建设和实施，确保公司员工的工作质量和绩效达到预期目标。

二、部门管理与协调1. 分管一些特定部门的日常管理工作，包括但不限于财务、人力资源、市场营销等部门。

2. 设定部门的目标和绩效指标，监督部门的工作进展和业绩完成情况。

3. 协调公司各部门间的合作和协作，确保公司的整体运营效率。

4. 监督部门内部的管理流程和工作规范，推动部门的效能提升和工作流程优化。

5. 协助总经理进行人才选拔和团队建设，培养和激励下属，建立高绩效团队。

三、战略规划1. 协助总经理进行公司的战略规划和业务拓展，制定公司的发展方向和战略目标。

2. 参与公司的市场调研和竞争分析，了解市场动态，为公司的决策提供支持和参考。

3. 跟踪行业趋势和市场变化，及时调整和优化公司的战略布局，确保公司的竞争力和市场占有率。

副总经理工作职责

副总经理工作职责副总经理是企业中的高级管理岗位，负责协助总经理进行公司的各项工作，承担较大的权责。

副总经理的工作职责一般包括以下几个方面：1.协助总经理制定公司发展战略和目标。

副总经理需要了解公司的发展现状，研究市场动态和趋势，与总经理共同制定公司的发展方向和目标，制定相应的战略和策略，确保公司在竞争中具有竞争力和可持续发展。

2.提供管理决策支持。

副总经理需要负责对公司的各项运营和管理进行监控和分析，为总经理提供决策支持。

通过收集和整理公司运营数据、市场状况、竞争情况等信息，分析并提供决策依据，协助总经理做出有效的管理决策。

3.指导部门和员工的工作。

副总经理需要协助总经理进行各个部门和员工的管理与指导。

他需要向下属员工传递公司的战略和目标，明确各个部门的工作任务和责任，协调各部门间的合作与沟通，并对部门的工作进展和绩效进行评估和监督。

4.推动公司的业务发展和项目实施。

副总经理需要积极推动公司的业务发展和项目实施工作。

他需要参与业务拓展和项目投资决策，对公司的业务模式进行优化和调整，推动公司战略合作和投资等，确保公司的业务扩大和项目的顺利实施。

5.管理公司的运营和资源。

副总经理需要管理公司的运营和资源，确保公司的正常运转。

他需要进行财务预算和成本控制，协调公司的各项资源分配和利用，优化公司的运营流程和管理体系，提高公司的效率和盈利能力。

6.建立良好的内外部关系。

副总经理需要与公司的各个利益相关方建立和谐、稳定的关系。

他需要与员工、合作伙伴、客户、投资者等进行有效的沟通和合作，维护公司的形象和声誉，增强公司的市场竞争力。

7.领导团队并培养人才。

副总经理需要领导和管理公司的团队，并培养和选拔人才。

他需要建立一支高效的管理团队，指导和激励团队成员，培养和发展优秀的人才，为公司的长期发展储备人才。

8.监督公司的合规和风险管理。

副总经理需要监督公司的合规和风险管理工作，确保公司的业务活动合法、合规，并有效地管理风险。

副总经理岗位责任制范文（5篇）

副总经理岗位责任制范文(1)协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。

(2)协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。

(3)组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

(4)组织编制并按时向总经理汇报；每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

(5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

(6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

(7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

(8)组织开展市场统计分析和预测工作。

(9)负责组织开展和督导本企业的质量管理体系相关工作。

(10)完成总经理交办的其他临时性工作。

3、项目经理岗位责任制(1)建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。

(2)组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。

(3)不断引进、吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学、合理的财务管理办法，积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。

(4)调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。

(5)调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

(6)调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。

(7)调查社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业、居民分布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。

关于公司副总经理分配职责

[ 标签 :标题 ]篇一：副总经理工作职责副总经理工作职责1、辅助、配合公司总经理的平时行政、生产和经营管理工作；执行公司总经理的决定。

2、辅助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、辅助总经理拓展公司业务、经营管理的各样规定、制度，内部机构的设置。

4、准时向总经理报告公司平时运作：每个月经营合同签署、执行状况及指标达成状况。

5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其余部门的协作关系。

6、负责对分管部门或工作的涉外面门进行交流和联系，并办理全部事务。

7、达成总经理交办的其余各项工作。

建筑工程申请认证！财产值双倍检索优先专属显现同行交流各部门做好工程招招标工作，向政府有关部门申办招招标手续。

12、做好工程部对外的联系、交往，化解矛盾，均衡关系，保护优秀的建设环境；负责协调工程建设有关各方的业务关系，以及工程部和公司其余部门间的协调与配合工作，负责办理现场突发的有关重要问题。

13、按期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时认识、发现、处理问题，敦促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的采集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的部署、检查和落实，检查和查核本部门职工的工作，客观评论其表现，并对职工的教育、培训提出赏罚、使用建议。

15、参加公司项目发展计划的拟订，辅助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、达成公司及领导交办的其余工作。

项目执行经理岗位职责1、项目执行经理在项目经理领导下工作，辅助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、编制施工组织设计和施工方案的草稿，参加项目图纸会审和设计交底，依据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各种配件加工计划，依据计划向班交底，做组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面好项目施工的组织安排工作，供给每个月各班组达成的基本工程量。

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

营销副总经理工作职责:1.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

(主管研发)副总经理岗位职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

营业部副总经理岗位职责

营业部副总经理岗位职责
营业部副总经理是公司营业部门的一位高级管理职位，该职位需要负责整个营业部门的管理与运营。

以下是营业部副总经理的主要职责：
1. 负责制定营业部的战略发展计划并实施。

根据公司的整体战略目标，结合市场变化、竞争格局等方面情况，制定营业部门的相应发展计划，指导和监督团队实施。

2. 管理团队和员工的工作流程和目标。

确保营业部门的每个工作人员都能够充分理解公司的业务战略，工作目标和销售计划，并通过上下级协作确保营业部门的每个部门都能够顺畅运转。

3. 充分了解市场动向和竞争情况。

调查市场标竞争状况、市场变化趋势、产品开发推广情况、销售情况等，及时制定相应的市场策略，确保公司业务能够持续、稳步发展。

4. 负责管理营业部的销售工作。

该工作内容主要包括制定销售计划、跟进销售流程、确认销售进展、解决销售问题等，领导和监督销售团队并确保销售业绩的实现。

5. 负责控制部门预算和资金管理。

管理每个部门的经费预算，确保财务支出符合公司的整体战略目标，管理公司和下属部门的资金结构。

6. 建立和加强内部和外部沟通渠道。

建立和加强管理层和员工之间的沟通渠道，确保工作内容、工作进程、工作成果得以及时交流和沟通。

同时，与其他部门或行业交流沟通并加强协作。

营业部副总经理是一个较高级的管理职位，需要具备较高的管理、协调和沟通技能。

需了解市场情况，掌握经济趋势，善于挖掘
市场需求，团队建设能力强，商业头脑清晰，灵活应变能力强，是营业部门的重要管理人员。

公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责【篇1】1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;4、负责项目公司销售指标的落实;5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;6、负责项目公司各项管理制度和流程的.运行,提高项目管理能力;7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

公司副总经理岗位职责【篇2】1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

公司副总经理岗位职责【篇3】对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。

与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。

及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。

及时通知有关人员开产前会和封样。

及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的.订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。

并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。

车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

销售部副总经理安全、防火工作职责范本

销售部副总经理安全、防火工作职责范本一、负责制定并落实销售部安全、防火工作计划和制度，确保销售部的安全运营。

二、组织开展销售部危险源辨识与评估工作，制定相应的危险源管控措施，确保销售部环境安全。

三、负责组织制定销售部防火安全制度和消防安全操作规程，确保销售部消防设施的正常运行。

四、组织开展销售部防火演练和应急疏散演练，加强员工的消防安全意识和操作技能。

五、协助上级部门组织进行安全生产教育培训，提升销售部员工的安全意识和应急响应能力。

六、负责开展销售部安全隐患排查及整改工作，及时发现并整改安全隐患，确保销售部的安全生产。

七、密切关注国家、地区、行业的安全、防火政策法规变化，及时进行相应的调整和改进。

八、负责销售部的消防设施、设备的日常维护保养和定期检查，确保其安全可靠运行。

九、组织开展销售部安全应急预案的制定和演练，确保在突发安全事件发生时能够迅速、有效地处置。

十、建立和完善销售部的安全管理制度，规范员工的工作行为和操作流程，减少安全事故的发生。

十一、协助上级主管部门开展安全检查或行业监管检查工作，配合接受安全监督和执法检查。

十二、及时上报销售部安全、防火工作的相关情况和经验，提出改进措施，确保安全工作的持续改进。

十三、负责销售部员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

十四、建立健全销售部的安全档案和记录，确保相关资料的完整性和安全性。

十五、负责销售部突发事件的应急处理工作，及时组织救援和处置，最大限度地减少损失。

十六、积极参与公司的安全工作协调会议和应急管理工作，为公司的整体安全做出贡献。

十七、承担上级领导安排的其他安全、防火工作任务。

注意：以上职责范本仅供参考，实际职责应根据具体情况进行调整和补充。