施工现场材料出入库规章制度
施工现场材料出入库规章制度
施工现场材料出入库规章制度一、入库1、所有材料到达现场时，仓库管理员应该核对规格、数量、品牌、包装是否完好，有无损坏。
2、对于主要材料及受控材料、物品必须要有检测报告、合格证等相关资料文件。
3、对于玻璃制品、易碎物品、不得受潮物品及自认为有必要拆开包装验货的自行决定是否拆封验货,一旦入库如有损坏即由库管人员负责。
4、一旦发现材料和物品有上述事项范围的应立即与采购员和送货当事人讲明情况并办理相关手续。
5、对材料和物品查验确定无误后方可办理入库手续.6、货物入库后应立即通知项目部或工程队申请人、当班人员以便能及时领用。
7、对于不得放在室外过夜货物应立即通知相关人员搬入仓库内,大件物品、材料也应堆放整齐，不得影响通路畅通。
易潮物品应盖上防雨篷布，篷布盖上后必须做好防风措施.8、入库货物应在当天内做好各项台账，不得过夜。
二、库内1、库内物品应堆放整齐,分类、分项放置，上轻下重，上大下小.2、对于易燃物品和易碎、易潮物品要严格区分、隔离存放,并要采取相关措施。
3、库内货物每个品种，不同规格的都要建立（出生证）、货物库存表（卡片)挂在货物上方，同时台账也同样要按品种、规格、库存、数量、相应编号记录在案.4、仓库管理员要认真负责对库内货物品种、规格、数量做到心中有数，台账清除。
对于需求量较大的货物，要及时盘点,以免库存断货影响施工，并通知项目部或采购员。
5、仓库管理员有责任对采购申请表进行核实，协助项目部,确定采购货物的品种及相应数量，避免重复购买。
6、库内高档材料、物品要严加看管，并做好相应安全措施，必要时可要求项目部协助配合。
7、仓库管理员要做好所有货物的安全工作,严格控制闲杂人员进入仓库聊天,更不允许长时间离开岗位。
8、仓库管理员见每月底库存货物品种、数量认真盘点，做好月报表递交公司财务部，以便公司上层领导对采购材料的资金统筹安排和决策。
三、出库1、仓库管理员必须在规定时间内到达岗位（施工人员上班前10分钟），施工期间遇到工人加班，仓库管理员也得无条件留守,直到确定无需领料的情况下才能下班.2、仓库管理员应认真执行领发材料制度，限定各施工班组委派的专人领料员才得领用材料，不得代领。
施工现场物资存贮管理制度
施工现场物资存贮管理制度第一章总则第一条为规范施工现场的物资存储管理，提高物资利用效率，保障施工进度和质量安全，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有物资的存储管理，同时适用于所有参与施工的人员。
第三条施工现场物资存储管理应依据国家相关法律法规和标准，同时结合实际情况，严格执行本制度。
第四条施工单位应当建立健全物资管理制度、流程、规章制度，对负责人员进行培训和考核，确保制度的有效执行。
第五条施工单位应当将此制度及时向相关人员进行宣传、教育、培训和考核，确保所有人员对此制度的了解和知晓。
第六条施工单位应当明确物资存储管理的责任人，并建立健全相应的责任体系，加强对责任人员的监督和考核。
第七条施工单位应当对物资的分类、存储、管理、清点以及报废进行详细规定，以确保物资能够得到合理的使用和处置。
第八条施工单位应当建立健全物资清点制度，对物资的收发存出库进行详细记录。
第二章物资分类管理第九条施工单位应当对施工现场的物资进行分类管理，按照不同的物资性质和用途进行存储。
第十条施工现场的物资分类按照用途分为建筑材料、机械设备、电气设备、劳保用品、消防设备等。
第十一条施工单位应当对每一类物资进行详细的规定，包括存放位置、存储方式、数量管理等。
第十二条施工单位应当对易燃、易爆、易腐蚀、有毒有害等特殊物资进行单独存放并采取相应的防护措施。
第三章物资存储管理第十三条施工单位应当建立健全物资存储管理的流程和标准，确保物资的安全存储和使用。
第十四条施工单位应当对施工现场的物资存储位置进行详细规划，并设立专门的存储区域。
第十五条施工单位应当对物资的存储设施进行日常检查和维护，确保设施的完好和安全性。
第十六条施工单位应当明确物资的存储权限和管理权限，并对相关人员进行培训和考核。
第十七条施工单位应当对物资的出入库进行严格管控，确保物资的数量准确。
第十八条施工单位应当建立健全物资的标识管理制度，对存放的物资进行标识和编号。
第十九条施工单位应当建立健全物资的盘点清点制度，对物资的数量和使用情况进行定期检查和清点。
工程库房材料管理规章制度
工程库房材料管理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程库房材料的管理流程，确保材料的质量安全，防止浪费和盗窃，提高材料使用效率。
2. 所有涉及工程材料的管理人员和施工人员必须严格遵守本规章制度，违者将依法追究责任。
二、材料采购1. 材料采购前，应进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的供应商。
2. 采购合同应明确材料的规格、数量、价格、交货期限等关键信息，并由相关负责人审批。
3. 收到材料后，应立即进行验收，确保材料符合采购要求。
三、材料入库1. 材料入库时，应详细记录材料的品种、规格、数量、批次等信息，并建立台账。
2. 对于特殊材料，应按照其存储要求进行分类存放，确保安全。
3. 定期对库存材料进行盘点，确保账物相符。
四、材料领用1. 材料领用应由施工班组提出申请，注明所需材料的规格、数量及用途。
2. 领用材料时，应检查材料的完好性，避免使用不合格材料。
3. 领用后应及时更新库存记录，保持数据的准确性。
五、材料使用1. 施工过程中应合理使用材料，避免浪费。
2. 对于剩余材料，应妥善保管，以便后续使用或退还库房。
3. 发现材料质量问题时，应立即停止使用，并报告上级处理。
六、材料退库与报废1. 项目结束后，未用完的材料应办理退库手续，恢复库存。
2. 对于损坏或无法再次使用的材料，应按规定程序进行报废处理。
七、安全管理1. 库房应配备必要的消防设施，定期检查，确保其有效性。
2. 对于易燃易爆等危险品，应严格按照安全规定进行管理和存放。
3. 加强库房的防盗措施，确保材料的安全。
八、监督与考核1. 建立材料管理的监督机制，定期对材料管理工作进行检查和评审。
2. 对于违反管理规定的行为，应进行记录并采取相应的处罚措施。
3. 鼓励员工提出改进建议，优化材料管理流程。
工程库房出入库制度
工程库房出入库制度一、目的和原则为保证工程库房物资管理的标准化和规范化，特制定本出入库制度。
本制度旨在明确物资进出流程，确保库存数据的准确性，提高物资使用效率，减少不必要的损耗。
制度执行时需坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一笔物资流动都能得到有效监管。
二、适用范围本制度适用于所有进入工程库房的物资，包括但不限于原材料、辅助材料、工具设备等各类工程所需物品。
所有项目部成员及相关工作人员均应遵守本制度规定。
三、职责分工1. 库房管理员负责物资的日常管理工作，包括物资验收、入库、保管、发放及账务登记等工作。
2. 项目经理负责监督库房管理工作，定期检查库存情况，处理异常问题。
3. 财务部门负责对库房的物资进出进行审核，确保财务记录与实物相符。
四、入库流程1. 物资到库后，由采购人员填写入库单，并通知库房管理员进行验收。
2. 库房管理员根据采购订单核对物资数量和质量，确认无误后签字确认。
3. 入库单一式两份，一份由库房管理员留存，作为入库凭证；另一份交由财务部门，用于账务登记。
4. 对于特殊或价值较高的物资，需有项目经理参与验收。
五、出库流程1. 使用部门或个人需填写出库单，注明所需物资名称、规格、数量及用途。
2. 出库单需经相关部门负责人审批后方可执行。
3. 库房管理员根据出库单发放物资，并在出库单上签字确认。
4. 出库单一式两份，一份由库房管理员留存，另一份交由财务部门，用于账务处理。
六、库存管理1. 库房管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 对于长期积压、损坏或过期的物资，应及时报告项目经理处理。
3. 保持库房环境整洁，确保物资的安全存放。
七、异常处理1. 如发现物资数量不符或质量问题，应立即停止出入库操作，并报告项目经理。
2. 项目经理应组织相关人员进行调查，找出原因，并采取相应的改进措施。
八、制度的修订和完善本制度应根据实际运行情况进行不定期的修订和完善，以适应项目管理的实际需要。
施工现场仓库管理制度（5篇）
施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
施工现场仓库管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作，提高仓库物资的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。
第三条仓库管理员是本制度的责任主体，负责仓库的日常管理工作。
第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能，并具备相应的仓储人员岗位资格证书。
第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规，严禁采取违法违规手段进行物资管理。
第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全，严防物资丢失、损坏等情况的发生。
第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。
第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间，确保施工人员能按时领取和归还物资。
第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求，及时更新物资库存数量，做到合理调度。
第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案，确保物资摆放整齐、易于管理。
第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度，做到有进有出、有记录。
材料出入库管理制度范文（五篇）
材料出入库管理制度范文一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(六)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(七)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
三、智能部授权取机人员。
靳泽文、董秀芳，出入库填写出入库票据，领机人员签字。
如需学习手机性能，开出库单领取回自己部门学习，不得在库房随便查看手机。
工程部入库规章管理制度
工程部入库规章管理制度第一章总则第一条为规范工程部的入库管理，规范部门运作秩序，制定本规章。
第二条本规章适用于公司工程部门的所有工作人员，包括项目经理、项目工程师、施工队长、仓库管理员等。
第三条工程部门的入库管理应遵循“谨慎、规范、透明、高效”的原则，确保物资、设备等资源的合理利用和保管。
第四条工程部门各项入库行为必须遵守国家相关法律、法规，并遵守公司的内部管理规定。
第五条公司工程部门应当建立健全入库管理制度，明确入库的程序、责任、流程等各个环节，实现物资流转的全程可控。
第六条公司工程部门应当加强人员培训，提高工作人员的法律意识、责任意识和管理意识。
第七条工程部门应当根据实际情况不断完善入库管理制度，提高管理水平，确保入库工作的有效开展。
第二章入库管理的基本要求第八条工程部门的入库管理应当遵守以下基本要求：（一）全面了解入库物资的来源和去向，建立清晰的入库登记记录。
（二）采用统一的入库标准和规范，确保物资的品质和数量符合要求。
（三）建立健全的入库检查制度，对入库物资进行质量检验和数量核对。
（四）严格控制入库人员的权限，确保相关工作人员只能进行符合自己职责范围的入库操作。
（五）建立定期检查和评估机制，对入库管理工作进行监督和评估，及时纠正问题。
第九条工程部门的入库管理应当遵守以下基本原则：（一）依法合规，不得违法违规进行入库操作。
（二）公开透明，入库行为应当公开、公平、公正。
（四）责任到位，相关责任人应当认真履行自己的职责，确保入库管理工作的顺利开展。
第十条工程部门的入库管理应当遵守以下基本原则：（一）遵守规定程序，按照规定要求进行入库操作。
（二）遵守规定标准，确保入库物资的质量、数量和规格符合要求。
（三）遵守规定流程，按照规定程序完成入库手续。
（四）遵守规定责任，相关责任人应当按照规定要求履行职责。
第十一条公司工程部门在入库管理中应当加强内部协作，加强与其他部门的沟通，确保物资的顺利流转。
第十二条公司工程部门应当加强对入库管理制度的宣传和培训，提高工作人员的入库意识和管理水平。
建筑工程物资入库管理制度
建筑工程物资入库管理制度一、总则为规范建筑工程物资入库管理，提高材料运输及存储效率，确保施工质量和安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的物资入库管理。
三、入库管理责任1. 项目经理负责监督和管理该项目的物资入库工作，确保按照规定程序进行。
2. 项目采购部门负责物资的采购工作，并提供相关资料给入库管理人员。
3. 入库管理人员对物资的验收、入库和录入系统进行管理。
四、物资验收1. 物资到达工地后，入库管理人员需及时与承运公司核对送货清单，并对送货明细进行一一核对。
2. 对每一批货物逐一进行验收，检查数量、质量和包装是否合格，如有问题需要及时处理。
3. 物资验收人员需做好验收记录，签字确认，并将记录及时上报项目经理。
五、物资入库1. 合格的物资将按照分类和标签放置于对应货架或堆放区域，并填写相关入库记录。
2. 入库记录将包括货物名称、规格、数量、生产日期、到货日期、批次号等信息，由入库管理人员填写并确保准确无误。
3. 入库前，应对货物进行分类并标识，确保易于查找和管理。
六、物资存储1. 入库后的物资需按照不同性质、规格和用途分类存放，严禁混存或交叉存放。
2. 不同的物资需设置不同的存储区域，且需标有明确的标识，避免混淆和错取。
3. 存储区域应保持整洁干净，设有通道和标识，确保物资存储有序，并方便出库。
七、物资管理1. 入库管理人员需对物资库存进行定期盘点，核实库存数量与实际数量是否一致，做好相关记录。
2. 对于近期将要使用的物资，需进行分类整理，确保易于查找和取用。
3. 对于长时间未使用的物资，需进行清点和整理，避免过期及损坏。
八、物资出库1. 出库需先经过审批程序，审批人员需核对出库物资种类、数量及用途，确保有效使用。
2. 出库记录需详细填写，包括出库物资、用途、审批人员等信息，并确保被签字确认。
3. 物资出库需及时上报项目经理，做好库存调整记录。
九、安全管理1. 物资入库时需注意货物包装是否完好，防止扎伤人员和物资损坏。
工程部材料入库制度
工程部材料入库制度一、目的和原则本制度旨在明确工程部材料入库的流程和标准，确保所有材料在进入仓库前都经过严格的检验和登记，以保证材料的质量和数量符合项目要求。
制度遵循公正、客观、高效的原则，适用于所有参与工程项目的材料管理工作。
二、材料验收1. 材料到货后，应由专人负责检查材料的外包装是否完好，标识是否清晰。
2. 对照采购订单和送货单，核对材料的型号、规格、数量等信息。
3. 对于需要质量检验的材料，应按照国家标准或行业规定进行检验，并出具检验报告。
4. 验收合格的材料方可办理入库手续，不合格材料应立即退回供应商并记录原因。
三、入库登记1. 验收合格的材料应由库管员进行详细登记，包括材料名称、型号、规格、数量、批次号、供应商信息等。
2. 登记时应使用统一的入库单据，并由库管员和验收人员共同签字确认。
3. 入库单据应妥善保存，作为日后盘点和查询的依据。
四、材料存放1. 根据材料的性质和保管要求，合理安排存放位置，确保安全、防潮、防腐蚀。
2. 易燃易爆、有毒有害材料应单独存放，并做好相应的安全防护措施。
3. 定期对库存材料进行检查，发现问题及时处理，防止材料变质和损坏。
五、出库管理1. 材料出库应严格按照工程需求和领料单进行，不得擅自取用。
2. 出库材料应进行登记，记录领用部门、领用人、领用数量及时间等信息。
3. 出库登记单据应由库管员和领用人共同签字确认。
六、盘点与报表1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与账目记录是否一致。
2. 发现盘盈盘亏应及时查明原因，并做出相应的处理。
3. 定期编制库存报表，向管理层提供材料库存情况。
七、责任与考核1. 库管员应对材料的入库、存放、出库等环节负责，确保材料管理的规范性和准确性。
2. 对于违反管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
3. 定期对库管员的工作进行考核，以提高工作效率和管理水平。
土建工程出入库管理制度
土建工程出入库管理制度一、总则1.1 为规范土建工程出入库管理流程，提高物资利用率和工程进度，保障工程质量和安全，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于土建工程项目中的施工材料、设备的出入库管理工作。
1.3 本制度由项目经理负责执行，各相关部门配合执行。
二、出库管理2.1 项目部申请出库项目部根据工程进度和需要，编制出库计划，填写出库申请单，交由项目经理审批。
2.2 物资准备出库物资要进行清点核对，确保物资齐全、完好，符合工程要求。
同时要对物资进行防潮、防震等保护措施。
2.3 安排运输出库物资安排运输，要选择合适的运输方式，确保物资安全、准时到达工地。
2.4 装载出库出库装车时要进行清点核对，填写出库记录，确保物资的准确性和完整性。
2.5 出库验收项目经理或施工现场负责人对出库物资进行验收，确认数量、质量无误后签字确认。
2.6 出库台账项目部将出库记录归档，形成出库台账，做好档案管理。
三、入库管理3.1 接收入库工地接收入库物资时，要进行清点核对，做好记录，确保物资齐全无误。
3.2 入库验收项目部对入库物资进行验收，确认数量、质量无误后签字确认。
3.3 入库登记入库物资要进行登记，做成台账，做好档案管理。
3.4 入库安全入库物资要妥善保管，分类存放，做好防火、防盗等安全措施。
3.5 入库报账入库物资要进行报账，做到账实物对应，确保财务清晰。
四、库存管理4.1 库存盘点项目部定期对库存物资进行盘点，核实账实物对应情况。
4.2 库存分类库存物资按照类别进行分类存放，做到井然有序，易于查找和管理。
4.3 库存清单项目部要及时更新库存清单，确保实时准确。
4.4 库存报表定期编制库存报表，做好库存管理分析，提出管理改进意见。
五、其他管理5.1 物资耗用项目部要及时记录物资的耗用情况，做到物尽其用，避免浪费。
5.2 物资损耗项目部要做到对物资损耗的跟踪管理，及时发现问题，加强管理。
5.3 废品处理作废的物资要及时处理，做到分类回收，环保处理。
工程材料室规章制度
工程材料室规章制度一、总则1. 工程材料室是负责接收、存储、保管和发放各类工程材料的专用场所，必须严格执行本规章制度。
2. 材料室的管理应遵循公平、公正、高效的原则，确保材料的质量和数量符合要求。
3. 材料室的工作人员应具备相应的专业知识和责任心，定期接受培训，提升管理水平。
二、材料接收1. 所有进入材料室的材料必须有明确的来源和质量证明，由专人负责验收。
2. 验收时应对材料的规格、型号、数量进行核对，确保与采购单相符。
3. 对于不合格的材料，应立即退回供应商，并在记录中注明原因。
三、材料存储1. 材料应分类存放，易燃易爆物品应单独存放在安全的地方。
2. 保持材料室的清洁和干燥，防止材料受潮生锈或变质。
3. 定期对存储的材料进行检查，发现问题及时处理。
四、材料保管1. 材料室应设立专门的保管人员，负责日常的管理工作。
2. 保管人员应定期盘点库存，确保帐物相符。
3. 对于特殊或价值较高的材料，应加强安全管理措施，如安装监控设备等。
五、材料发放1. 材料的发放应根据工程进度和实际需要进行，避免盲目领用造成浪费。
2. 领取材料时，需由项目负责人提出申请，并由相关管理人员审批。
3. 发放材料时，应记录领用人的信息和使用情况，以便追踪和管理。
六、违规处理1. 对于违反材料室规章制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于盗窃、滥用材料的行为，应严肃处理，必要时移交司法机关。
3. 鼓励员工监督举报违规行为，保护举报人的合法权益。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起执行，由工程管理部门负责解释。
2. 根据工程实际情况和管理需要，可对规章制度进行适时调整和完善。
施工仓库出入库管理制度
施工仓库出入库管理制度1. 背景在施工过程中，一些常规的物资和设备往往需要在施工现场进行存放和管理。
这些物资和设备的出入库管理是极为必要的。
对于施工单位来说，科学合理的施工仓库出入库管理制度能够有效地保障施工过程的顺利进行。
2. 目的施工仓库出入库管理制度是为了保证施工物资设备能够准确无误地进出施工现场，保障施工物资和设备安全、管理规范，避免浪费和损失。
同时，施工仓库出入库管理制度也是为了提高施工效率，加强施工现场管理，保障工人人身安全。
3. 管理原则1.管理人员要对施工仓库进行日常巡查，确保施工物资设备都处于正常存放状态，并开展安全检查、防火处理等工作。
2.物资设备进出仓库时，必须有合法的出入库单据，并按单据上标明的规定进行出入库。
3.物资设备必须在仓库规定的区域内存放，并按照安全标识进行分类、标记和存放。
4.禁止使用破损、有缺陷的设备和材料，一旦发现应及时报告上级，并予以处理。
5.施工场地必须保持整洁，不得在场地内进行无关的堆放、存储，如有特殊情况需要堆放应经过相关主管部门的审批。
6.出入库管理人员应仔细核实物资设备的数量、品种及品质等，确保按规定入库或出库，并进行记录。
4. 管理内容1.物资设备的入库管理–按照合同或工程进度安排及时确认物资设备的入库时间；–对进库物资设备及时进行验收，检查是否与合同规定相符；–在进库单上细化物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，贴上保存时间标识和防火标识，并及时派发到相应区域。
2.物资设备的出库管理–按照施工进度及施工计划，计算出相应的物资设备用量；–根据施工计划选择相应的物资设备，申请出库；–在出库单上详细说明物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，并按进出库单核对数量、品种等信息，维护物资设备的账务。
3.库存管理–对施工物资设备的库存量进行定期检查，保障物资设备完整无损，及时了解施工现场物资设备的存量情况；–将物资设备的使用状态、残值和费用等情况登记在册，并及时掌握物资设备需要增加或替换的情况。
施工现场仓库管理制度
施工现场仓库管理制度施工现场仓库管理制度一、前言在建筑工程施工过程中，仓库是存放和保管材料和设备等紧要物资的场所，因此，仓库管理对工程质量、进度和成本等方面都有着至关紧要的作用。
为规范建筑工程仓库管理，提高物资利用率，削减挥霍，本文旨在订立一份施工现场仓库管理制度，供广阔施工现场参考。
二、管理规定1. 仓库的定位在建筑现场，仓库的地址要尽可能的靠近作业场地，不得超出合理的范围。
仓库必需建立在平整、不易受潮湿、通风良好的场地上。
建筑现场的安全交通可以不受影响。
2. 仓库的保管建筑工程仓库借、还、保管工作，必需严格依照现行的规章制度和流程操作，紧要物资必需实行封闭式管理，防止盗窃或损坏。
3. 仓库的防火为保障仓库安全，防止火灾的无意识，仓库必需有完备的防火设施，同时定期开展防火检查和疏散演习。
4. 仓库的清洁仓库内部要保持干燥、乾净，不得将杂物摆放在通道或为行人通行之处。
严禁仓库内部吸烟，以及不允许在仓库内使用明火或导电器具。
5. 仓库的出入库入库和出库，仓库管理员必需认真核对货物，仪器异物等品质特征，完整的登录入库，正确地填写物资接收单、存根等。
6. 仓库库存仓库必需依据施工现场工序和施工进度，做好物资的供应计划，充分利用好库存空间，避开紊乱无章，保证物资有序摆放。
7. 仓库定期检查仓库管理员应定期检查库房并记录检查内容。
发觉问题，应立刻实行应急措施并适时上报物资部门进行处置，确保有效掌控风险，削减损失。
三、运营原则1. 合理计划建筑工程仓库必需有明确的管理职责，依据施工计划合理调配每日需求量，杜绝低缺断的情况发生。
2. 合理利用在建筑施工期间，全部物资，必需达到有效利用的目的和理念，紧要物资必需严格进行封闭式管理，避开受到不必要的挥霍。
3. 精细管理从运输到入库、出库、管理等环节，都需要遵奉细节化管理，对存储防止水、火、虫等危害杜绝后患，削减应急情况的发生，有效保证了施工现场的高效操作。
四、结论以上便是本文针对施工现场仓库管理订立的一份具备引导性的规定，应严格依照本管理制度进行接收、保管、出库、入库和管理等工作，有效掌控风险，削减物资挥霍，在保证建筑工程施工质量、进度和成本方面发挥紧要作用。
工地仓库管理规章制度
仓库管理人员制度为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用,满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、物资的入库验收1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐。
3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单"。
二、物资保管1.物资入库后，填写“材料出/如库记录”,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。
2。
库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及时找出原因并更正。
3。
库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性.4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。
5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失.6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
发现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。
8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。
三、物资的领发1.库管员凭领料人的领料单如实领发。
领料人必须是各施工班组班组长,领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。
若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。
材料出入库管理制度
材料出入库管理制度是指企业或组织为了规范材料出入库流程，保障材料流转的准确性和及时性，而制定的一系列规章制度。
1.制度目的：规范企业材料出入库的管理流程，提高材料使用效率，减少材料浪费，确保仓库材料的安全。
2.制度适用范围：适用于企业内部的所有材料出入库操作，包括原材料、半成品、成品等。
3.责任主体：仓库管理员负责材料的出入库管理，部门负责人负责监督和协助仓库管理员执行制度。
4.材料入库流程：a.材料采购申请：部门根据需要填写采购申请表，经领导批准后提交给采购部门。
b.采购订单：采购部门根据采购申请制作采购订单，明确订购数量、质量要求等信息。
c.材料验收：采购部门接收到材料后，负责与仓库管理员进行验收，并填写验收报告。
d.入库登记：仓库管理员根据验收报告，对入库材料进行登记，包括材料编号、名称、规格、数量等信息。
e.库存管理：仓库管理员根据入库登记信息，及时更新库存，并进行分类、标识、储存等操作。
5.材料出库流程：a.材料需求申请：部门根据需要填写材料需求申请单，经领导批准后提交给仓库管理员。
b.出库登记：仓库管理员根据材料需求申请单，对出库材料进行登记，包括领取人、领取日期、出库数量等信息。
c.库存管理：仓库管理员根据出库登记信息，及时更新库存，并进行分类、标识、储存等操作。
d.材料归还：领取人在使用完材料后，需要及时归还给仓库管理员，并填写归还单，由仓库管理员进行验收登记。
6.制度执行：a.监督和考核：部门负责人对仓库管理员执行制度进行监督，定期进行考核、评估，发现问题及时纠正。
b.培训和宣传：组织定期开展材料出入库管理制度的培训、宣传，提高员工对制度的认知和遵守程度。
c.制度修订：根据实际情况，及时修订材料出入库管理制度，以适应企业的发展需求。
通过执行材料出入库管理制度，可以确保材料采购和使用的准确性、规范性和高效性，有效控制材料成本和风险，提升企业运营管理的水平和效益。
工程项目库房材料管理制度
工程项目库房材料管理制度一、总则为了规范工程项目库房材料的管理，提高库房材料的利用率和安全性，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程项目库房材料的管理，包括收购、入库、出库、使用、盘点、报废等全过程管理。
三、库房管理人员1. 库房管理员：负责库房日常管理工作，包括材料的入库、出库、盘点等工作。
必须具有相关经验和技能，并且能够熟练操作库房管理系统。
2. 负责人：负责对库房管理员进行管理和监督，对库房管理工作进行协调和指导。
3. 监督人员：对库房管理工作进行监督，确保库房管理工作符合相关规定。
四、库房的建立和管理1. 库房应根据实际需要确定大小和位置，库房内应设有相应的货架和仓位，便于存放和管理材料。
2. 库房内的材料应按照种类、规格、数量等进行分类存放，并采用专门的编号和标识，确保库房内材料的使用和管理。
3. 库房内的材料应按照入库时间进行管理，先进先出原则，确保库房内的材料能够及时使用。
4. 库房内必须安装监控设备，确保库房内材料的安全。
五、材料的入库管理1. 库房管理员应对入库材料进行验收，确保材料的质量、数量和规格符合要求。
2. 入库材料应填写《材料入库登记表》，记录入库材料的种类、数量、规格等信息。
3. 入库材料应妥善保管，防止损坏和丢失。
六、材料的出库管理1. 库房管理员应根据工程需要，合理安排材料的出库，确保工程施工进度。
2. 出库材料应填写《材料出库登记表》，记录出库材料的种类、数量、规格等信息。
3. 出库材料应按照工程要求进行分类存放，确保出库材料能够及时使用。
七、材料的使用管理1. 库房管理员应根据施工需要提供材料，确保施工进度。
2. 使用材料时应按照相关规定和要求进行操作，确保使用材料的质量。
3. 使用完毕的材料应及时归还库房，确保库房内的材料得到合理利用。
八、材料的盘点管理1. 库房管理员应定期对库房内的材料进行盘点，确保库房内的材料清单和实际存放情况一致。
2. 盘点时应按照库房管理系统的要求进行操作，记录盘点结果并及时进行调整。
工程上物资出入库管理制度
工程上物资出入库管理制度一、总则为规范工程项目的物资出入库管理，提高管理效率，保障工程项目的顺利进行，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的物资出入库管理工作。
三、管理要求1. 物资出入库管理应当建立在科学、规范、有效、高效的基础上，确保物资安全、准确、及时、完整。
2. 物资出入库管理应当遵循“先进先出”原则，保障物资存储时间的合理性。
3. 物资出入库管理应当建立健全的信息系统，实现物资的实时跟踪和监控。
4. 物资出入库管理应当建立健全的审核机制，规范出入库手续，杜绝违规操作。
5. 物资出入库管理应当加强对仓库人员的培训和管理，提高其管理水平和执行力。
四、出库流程1. 出库申请：项目部领导填写《物资出库申请单》，并经项目经理审批。
2. 出库审核：库管员根据申请单核对物资种类、数量，并在《物资出库单》上签名确认。
3. 出库登记：登记员将出库信息录入系统，生成出库单号。
4. 物资发放：库管员将物资发放给领料人员，并由领料人员签字确认。
5. 出库记录：库管员将出库信息记录到相应的出库台账中。
6. 出库归档：出库单据按照规定保存时间归档备查。
五、入库流程1. 入库接收：库管员接收到物资后，核对物资种类、数量，如有损坏或缺失应及时通知采购部门。
2. 入库登记：登记员将入库信息录入系统，生成入库单号。
3. 入库审核：仓库管理员对物资进行验收，并在《物资入库单》上签名确认。
4. 入库记录：库管员将入库信息记录到相应的入库台账中。
5. 入库归档：入库单据按照规定保存时间归档备查。
六、盘点与巡检1. 定期盘点：每月进行一次全盘点，确保盘点的准确性和及时性。
2. 断点盘点：发现异常情况时，立即进行断点盘点，找出原因并及时处理。
3. 质量巡检：定期对存储的物资进行质量巡检，防止物资受潮、变质等情况发生。
七、责任制度1. 仓库管理员：负责实施出入库管理工作，严格执行相关规定。
建筑工地仓库规章制度
建筑工地仓库规章制度第一章总则第一条为了规范建筑工地仓库管理，维护工地安全，保证施工顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本建筑工地范围内的所有仓库管理人员和使用人员。
第三条仓库管理人员负责仓库的日常管理和监督，使用人员需遵守工地规定并配合管理人员的工作。
第四条工地仓库管理人员应及时更新相关管理知识，不断提高管理水平。
第五条工地仓库管理人员应做好仓库安全检查，确保仓库设施设备完好。
第六条工地仓库应保持干净整洁，禁止乱堆放材料和物品。
第二章仓库生产管理第七条仓库管理人员应遵循“先进先出”原则，合理管理仓库物资，确保物资质量。
第八条仓库管理人员应及时更新仓库物资清单，保证物资使用情况清晰明了。
第九条仓库管理人员应及时处理仓库损耗或损坏的物资，防止影响施工进度。
第十条仓库管理人员应根据施工需要定期检查库存，做好补货计划。
第十一条仓库管理人员应配合施工计划，提前为施工准备材料。
第十二条使用人员在取用材料时必须按照规定的流程操作，杜绝私自取用材料。
第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行台账盘点，确保库存准确无误。
第十四条仓库管理人员应及时处理过期或报废物料，避免对仓库造成不良影响。
第三章仓库安全管理第十五条仓库管理人员应定期检查仓库设施设备的安全性能，确保设备正常运转。
第十六条仓库管理人员应制定危险废弃物处理方案，保证废弃物安全处理。
第十七条仓库管理人员应加强防火安全工作，定期组织防火演练。
第十八条仓库管理人员应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第十九条仓库管理人员应设立安全警示牌，明确提醒仓库工作人员注意安全。
第二十条使用人员在操作设备时必须遵守操作规程，确保安全生产。
第二十一条仓库管理人员应建立健全工地仓库安全管理制度，确保安全生产。
第四章仓库卫生管理第二十二条仓库管理人员应每日对仓库进行清洁卫生，保持环境整洁。
第二十三条仓库管理人员应定期清洗仓库设备，防止尘埃积聚。
第二十四条仓库管理人员应定期清理仓库杂物，保持通道畅通。
施工单位甲供材仓库管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位甲供材仓库的管理，确保材料的安全、完整和合理使用，提高施工效率，根据国家有关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位甲供材仓库的日常管理工作。
第三条甲供材仓库的管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 严格出入库管理，防止流失；4. 节约资源，合理使用。
第二章仓库设置与布局第四条仓库应设置在交通便利、环境适宜、安全可靠的地点。
第五条仓库内应合理划分区域，包括原材料区、半成品区、成品区、备品备件区等。
第六条仓库内应设置必要的消防设施、通风设施、照明设施等。
第三章人员管理第七条仓库管理人员应具备一定的专业知识，经过培训合格后上岗。
第八条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作；2. 负责材料的验收、入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库的安全、消防等工作；4. 负责仓库的卫生、绿化等工作。
第四章材料管理第九条材料入库前应进行验收，确认材料品种、规格、数量、质量等符合要求。
第十条材料入库后应按照分类、规格、批次等进行标识，并做好记录。
第十一条材料出库前应核实领用单位、领用人、领用材料品种、规格、数量等信息。
第十二条材料出库后应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第五章仓库安全第十三条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十四条仓库内应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十五条仓库管理人员应掌握消防知识，熟练操作消防设施。
第十六条仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
第六章盘点与报损第十七条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十八条盘点过程中发现短少、损坏、过期等问题的，应及时查明原因，报相关部门处理。
第十九条仓库管理人员应定期上报库存情况，包括材料品种、规格、数量、价值等信息。
第七章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度，造成材料损失、浪费、安全事故等行为的，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
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施工现场材料出入库规章制度
一、入库
1、所有材料到达现场时，仓库管理员应该核对规格、数量、品牌、包装是否完好，有
无损坏。
2、对于主要材料及受控材料、物品必须要有检测报告、合格证等相关资料文件。
3、对于玻璃制品、易碎物品、不得受潮物品及自认为有必要拆开包装验货的自行决定
是否拆封验货，一旦入库如有损坏即由库管人员负责。
4、一旦发现材料和物品有上述事项范围的应立即与采购员和送货当事人讲明情况并
办理相关手续。
5、对材料和物品查验确定无误后方可办理入库手续。
6、货物入库后应立即通知项目部或工程队申请人、当班人员以便能及时领用。
7、对于不得放在室外过夜货物应立即通知相关人员搬入仓库内，大件物品、材料也应
堆放整齐，不得影响通路畅通。
易潮物品应盖上防雨篷布，篷布盖上后必须做好防风措施。
8、入库货物应在当天内做好各项台账，不得过夜。
二、库内
1、库内物品应堆放整齐，分类、分项放置，上轻下重，上大下小。
2、对于易燃物品和易碎、易潮物品要严格区分、隔离存放，并要采取相关措施。
3、库内货物每个品种，不同规格的都要建立（出生证）、货物库存表（卡片）挂在货
物上方，同时台账也同样要按品种、规格、库存、数量、相应编号记录在案。
4、仓库管理员要认真负责对库内货物品种、规格、数量做到心中有数，台账清除。
对
于需求量较大的货物，要及时盘点，以免库存断货影响施工，并通知项目部或采购员。
5、仓库管理员有责任对采购申请表进行核实，协助项目部，确定采购货物的品种及相
应数量，避免重复购买。
6、库内高档材料、物品要严加看管，并做好相应安全措施，必要时可要求项目部协助
配合。
7、仓库管理员要做好所有货物的安全工作，严格控制闲杂人员进入仓库聊天，更不允
许长时间离开岗位。
8、仓库管理员见每月底库存货物品种、数量认真盘点，做好月报表递交公司财务部，
以便公司上层领导对采购材料的资金统筹安排和决策。
三、出库
1、仓库管理员必须在规定时间内到达岗位（施工人员上班前10分钟），施工期间遇到
工人加班，仓库管理员也得无条件留守，直到确定无需领料的情况下才能下班。
2、仓库管理员应认真执行领发材料制度，限定各施工班组委派的专人领料员才得领用
材料，不得代领。
3、施工班组领用材料，管理员应严格核实该班组的公众是否与领用的材料品种相符合，
否则不予发料。
领用的材料及物品如属受控材料或高档材料必须要有项目部签字认可才得给予领用。
4、凡领出仓库的，任何材料和物品都应当即做好台账记录，并在货物查存卡中做好记
录，使每件货物材料数量都要与入库数、出库数台账记录数以及查存卡中的数量相符合。
5、对某几种材料库存数不多而又足够各班组统用材料情况下，应严禁某一个班组全部
领出库，致使其他班组无料可领，影响工作。
6、施工现场一旦出现某些材料断档，应立即通知采购人员，并要积极核实是否有某些
班组小库房内存余量，应统筹协调进行挑拨，并做好相应记录（退库和出库）手续。
7、管理人员一旦发现库房出现突发事情，应第一时间向项目部汇报。