安全目标分解书2018
安全生产标准化评价实施细则2018年最新版(资料要求及任务分解清单)
范围、方式、程序
7
安全部
对应第41项
说明：安全部拟定，并入规章制度汇编，公司审核通过后，办公室发文
责任人：
重点作业场所、关键岗位设 备
及时更新、动态管理
说明：公司各单位、各项目、各部门辨识后形成清单，安全部收集、整理、汇总后拟定，公司审核
通过后发布
说明：安全部拟定，并入规章制度汇编，公司审核通过后，办公室发文
5 责任人：
安全部
对应第41项
56
施工组织设计编制、审核、批准制度
从业人员安全教育和培训档案
新进、三类、特种、派遣、 实习等人员教育和培训档案
说明：安全部建立健全从业人员安全生产教育培训及考核档案
从业人员安全教育和培训档案
制度、计划、档案
继续教育、年度再培 训
说明：安全部建立健全从业人员安全生产教育培训及考核档案
5
安全部
责任人：
5
安全部、项目部
责任人：
5
安全部、项目部
应急培训、演练的计划和记录
说明：安全部组织开展应急培训和演练
责任人：
重大风险管控
系统登记记录、备案记录
5 ★★★
安全部
对应第70项
52
重大危险源备案资料
说明：安全部负责对重大风险通过行业安全生产风险管理系统进行登记和备案
责任人：
53
重大风险评估报告
评估报告、系统登记记录
5个工作日内通过系统 登记
说明：安全部负责组织重大风险评估，对经评估确定等级降低或解除的重大风险，通过行业安全生
资格培训
特种作业操作证
32
特种作业人员台账
2018年目标分解表
市容秩序专项整治（流动摊点、占道经营、店外经营、城市牛皮癣、高炮广告整治及店牌店招提档升 级等）落实全行业覆盖、全时段管理、全流程控制。
全年
巩固人 居环境 奖、文 推进疏导点建设，力争实现大治小吃一条街食品摊贩的有序搬离。 明城市 创建成 果 深化“以克论净”深度保洁，城区主要干道覆盖无死角。 建立城 市常态 落实市容环卫责任，实现城市管理的长效常态。 长效、 精致精 细管理 发挥“大城管”机制的高位指挥、统筹协调、监督管控作用。 机制
何福平 孙夏兵 翟建兵 朱志兵 孙夏兵 翟建兵 孙夏兵 翟建兵 朱志兵
责任单位
法制科 执法大队 行政服务科 执法大队 执法大队 办公室 法制科 法制科 法制科 执法大队 法制科 执法大队 直属机关党委
责任人
缪卫华 杨小卫 高建如 杨小卫 杨小卫 张炳荣 姚松来 缪卫华 缪卫华 缪卫华 杨小卫 缪卫华 杨小卫 张炳荣
科学划分网格。保证地域全覆盖，不留空白，不交叉重叠；保证时段全覆盖，严格执行7315工作制， 落实好错时、延时管理，保证责任全覆盖，管理、服务、处置、监管、考核环环相扣。 城市治 理网格 化 整合管理要素。完善格长制、路长制，建立“城管+N”即执法队员+环卫保洁、物业服务、数字城管采 集、市政园林管理、社区管理、城管志愿者，探索大城管框架下社会治安、交通秩序、市政公用等各 类管理要素的融合。 提升网格效能。持续放大网格管理效应，注重共建共享，依托“城管进社区”、“城管志愿服务”及 “社会资本”，动员全社会参与城市管理、参与城市公共基础设施建设和公共服务，形成多元治理格 局。 强化功能升级。推行两组APP上线，执法通APP实现任务接收、调查取证、案件处理、店商管理、考勤 管理的“五位一体”，市民通APP推动市民与数字城管的双向信息交换，为市民提供有奖举报、受理查 询的便民服务。 城市治 理智能 化 强化信息共享。全面升级数字化城市管理系统，推动城市管理部门间数据共享，消除信息孤岛，建立 覆盖人、地、物、事、组织的城市管理基础数据库，逐步形成全面感知、广泛互联的城市智能管理服 务体系。 强化区域拓展。积极推动数字城管向如城街道东片区、城南街道、白蒲镇、磨头镇、搬经镇、江安镇 的拓展，进一步提高城市规划、建设、管理、服务的智能化水平，使城市运转更高效、更敏捷、更低 碳。 加强学习型党组织建设。注重人才培养，依托党校、行政学院、高等院校开展政治理论、城市管理业 务知识培训，全年组织培训不少于4次。 加强创新型党组织建设。实施党建创新创优工程，开展微型党课、道德讲堂等系列活动，加大宣传力 度，《如皋城管》电视专栏、《城管之窗》报纸专版各不少于6期；城管政务微博、微信，全年不少于 党组织 600条。 建设 加强服务型党组织建设。扎实开展各类党建活动，建立福利待遇正常增长机制。 加强勤廉型党组织建设。加强党风廉政、政风行风、作风效能建设，健全党风廉政建设制度和预防惩 治腐败的长效机制。
安全责任目标分解
6、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。
7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。
3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。
二、主要措施：
1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。
三、重点要求：
1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。
2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。
3、工地对本责任状的执行落实情况，公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步，安全问题日益凸显，安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。
为了确保工作场所的安全，保护员工的身心健康，我公司确定了一系列安全目标，并委派相关责任人进行分解和实施。
本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式，确保我们公司能够达到预定的安全目标。
2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全，防止和处理事故，以保障员工和公司财产的安全。
具体目标包括：①提供全面和有效的安全培训，确保员工具备相关安全知识和技能；②制定并实施严格的操作规程和安全制度，确保员工按规程操作；③定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠；④加强安全意识宣传和教育，提高员工的安全意识。
2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全，提供良好的工作环境，保护员工的身心健康。
具体目标包括：①定期检查和维护公司的办公及生产环境，确保其符合相关安全标准；②做好职业病防治工作，为员工提供良好的工作保护设施；③定期开展职业卫生培训，提高员工对职业病防护的认识；④加强环境污染控制，确保员工的身体健康。
2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力，减少火灾对公司的损失。
具体目标包括：①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案；②加强火灾事故的风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患；③提高员工的火灾防范意识和自救能力，开展相应培训；④加强与消防部门的合作，确保消防设施的有效性。
3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施，我公司委派以下责任人负责具体工作，并制定相应的实施方案：3.1 生产作业安全目标责任人：XXX实施方式：①负责组织和开展员工安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能；②负责制定和推行操作规程和安全制度，保障员工按规程操作；③定期检查设备设施情况，及时维护、更换不安全设备；④组织开展安全意识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
云南省安全生产委员会关于印发《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划任务分解方案》的通知
云南省安全生产委员会关于印发《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划任务分解方案》的通知文章属性•【制定机关】云南省安全生产委员会•【公布日期】2018.11.29•【字号】云安〔2018〕11号•【施行日期】2018.11.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文云南省安全生产委员会关于印发《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划任务分解方案》的通知云安〔2018〕11号各州（市）人民政府，省直有关部门：为认真贯彻落实《云南省人民政府关于实施安全工程三年行动计划（2018—2020年）的意见》（云政发〔2018〕50号），确保《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划实施方案》（以下简称《实施方案》）确定的各项目标任务顺利完成，省安全生产委员会制定了《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划任务分解方案》，现印发你们，请认真抓好贯彻落实。
云南省安全生产委员会2018年11月29日云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划任务分解方案为认真贯彻落实《云南省人民政府关于实施安全工程三年行动计划（2018—2020年）的意见》（云政发〔2018〕50号），确保《云南省非煤矿山行业安全工程三年行动计划实施方案》（以下简称《实施方案》）确定的各项目标任务顺利完成，制定本方案。
一、明确分工、压实责任（一）州(市)、县(市、区)政府职责1.组织实施本辖区内非煤矿山三年行动计划；2.组织开展非煤地下矿山采空区调查与治理；3.组织清理并取缔辖区内临时小型采石（砂）场；4.加强领导、明确职责分工，并督促有关部门认真履职；5.定期听取部门工作汇报并通报工作进展情况，及时研究解决工作中存在的突出问题，对工作不力的部门和有关人员严肃问责；6.对有关部门提请或建议关闭的非煤矿山依法及时关闭到位。
（二）省级牵头部门职责按照《实施方案》明确的职责分工，研究制定本部门具体贯彻落实措施及行动方案；督促指导对口部门按期完成省政府确定的目标任务；及时研究解决工作推进中存在的突出问题，并提出解决问题措施建议。
XX煤矿2018年度各级部门安全目标责任书
XX煤矿2018年度各级部门安全目标责任书D21、瓦斯员安全目标责任书 (49)22、安全员安全目标责任书 (52)23、生产班组长安全目标责任书 (54)24、采掘、运输职工安全目标责任书 (57)25、爆破工安全目标责任书 (59)26、地面及其他工作人员安全目标责任书 (61)27、安全目标责任书签字表 (63)28、机电工安全目标责任书 (64)安全目标管理制度为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况，制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。
1、2013年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。
2、发生各类事故的直接经济损失控制在5万元以内。
3、矿长是全矿安全生产第一责任人，对安全目标管理全面负责。
矿长与各分管副矿长签订安全目标责任书。
各科室长、区队、班组都要与分管副矿长签订安全目标责任书，各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。
4、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理，实现矿井安全质量标准化建设任务。
杜绝一切事故发生。
5、各部门、各单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务，结合本班的实际，制定切实的安全目标，对实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿批准并实施。
6、各部门、各单位要努力实现自己的安全生产目标，年终进行总结评比，矿要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。
7、矿根据全年安全目标执行完成情况，制定下年度的安全目标，使安全生产目标再上一个新台阶。
附：安全目标责任制分解及考核1、责任分解：掘进队、采煤队、通风队、运输队、机电队杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在两万元以内。
其它各单位：杜绝重伤及失亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在一万元以内。
完整版)新版三体系-管理目标指标考核及分解QES
完整版)新版三体系-管理目标指标考核及分解QES三体系管理目标分解公司总体目标：公司的总体目标是确保高质量的服务和产品，同时保护环境和员工的健康与安全。
办公室：办公室的质量目标是维修服务一次交验合格率98%以上，顾客满意率95%以上。
环境管理目标是避免重大环境投诉和污染事故。
分解目标：1.文件发放正确率：100%实施措施：文件发放回收按控制要求实施，受控文件均受控管理，更改均受控。
责任人及期限：所有部门，每月检查。
2.内、外审无严重不合格实施措施：按照体系实施，定期检查，对不符合及时进行改正，防止严重不符合产生。
责任人及期限：质量部，每季度检查。
3.员工培训合格率：100%实施措施：员工上岗均安排培训，针对不同岗位，落实责任进行一周内实施完成，人员培训后，均按岗位要求实施考核，考核合格后方能上岗。
责任人及期限：人力资源部，每月检查。
4.人员持证上岗合格率：100%实施措施：统计公司人员持证上岗情况，并列出人员资质证书台账，定期检查，保证人员资质证书的有效性。
责任人及期限：人力资源部，每季度检查。
5.火灾事故：1制定安全责任制度；2加强安全培训；3加强安全检查管理；4完善各类应急预案；5每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中。
实施措施：按照上述五点实施，确保火灾事故为零。
责任人及期限：安全环保部，每月检查。
市场部：市场部的目标是提高销售额和市场占有率，同时提高客户满意度。
分解目标：1.销售额增长10%实施措施：制定销售计划，加强市场调研，提高产品质量和服务水平。
责任人及期限：市场部，每月检查。
2.市场占有率增长5%实施措施：加强品牌宣传，提高产品知名度，增加市场份额。
责任人及期限：市场部，每月检查。
3.客户满意度达到90%实施措施：加强客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
责任人及期限：客户服务部，每季度检查。
财务部：财务部的目标是确保公司资金的安全和合理利用，同时提高财务管理水平。
分解目标：1.财务报表准确率100%实施措施：加强财务管理，确保财务报表准确无误。
ISO45001：2018职业健康安全目标指标与管理方案程序
OS-POH-12 页次 3/3
5.2【文件控制程序】 6．记录：
6.1《职业健康安全目标、指标一览表》 6.2《职业健康安全管理方案》 6.3《管理方案推进评估表》
(OS-POH-01)
(OS-HF-034) (OS-HF-033) (OS-QF-040)
制订/日期：
审核/日期：
批准/日期：
3.2 管理者代表：制定职业健康安全目标指标,审核职业健康安全管理方案。
3.2 各部门负责人：负责制定、实施和评估职业健康安全管理方案。
4．工作程序
4.1 职业健康安全目标指标与管理方案的制定：
4.1.1 管理代表应综合考虑包括以下方面进行职业健康安全目标与指标的立案:
1）职业健康安全相关法律、法规的要求事项
对管理代表提交的目标及指标进行最终的批准。
4.1.3 相关部门责任人制定达成目标、指标的《职业健康安全管理方案》。
4.1.4 管理方案内容应包括：目标指标、方案名称、现状分析、责任人、完成时间、执行
时间、投资金额、方案预期效益、评估频次等。
4.1.5 职业健康安全管理方案经管理代表审核、总经理批准后，发行到各相关部门予以
4.2.3 管理代表应定期审核职业健康安全目标、指标的达成情况及是否符合有关法律、
法规及相关情报的要求。并将审核结果以书面形式提交管理评审会议，以评估实
施之绩效，必要时应当对目标、指标进行修订。5.相关程序源自5.1【人力资源管理程序】
(OS-POH-04)
文件编号 版次 C0
职业健康安全目标指标与管理方案程序
2）职业健康安全方针的要求事项
3）危险源评估结果
4）重大环危险源
5）相关方要求
6）职业健康安全信息要求事项
安全生产目标分解
安全生产目标分解
安全生产目标的分解可以分为以下几个层级：
1.总体安全生产目标：设定一个整体的安全生产目标，如“实现零事故、零伤亡”的目标。
2.部门安全生产目标：根据公司业务结构和风险评估，将总体目标分解到各个部门，制定适合各个部门的安全目标。
例如，生产部门的目标可以是“降低事故频率”，人力资源部门的目标可以是“提高员工培训的安全意识”。
3.岗位安全生产目标：根据各个部门的目标，将安全生产目标进一步分解到各个岗位上。
每个岗位的目标应该与其具体工作内容和风险相关。
例如，生产线负责人的目标可以是“确保生产线的安全运行，及时排除潜在的安全隐患”。
4.个人安全生产目标：每个员工也应该设定个人的安全生产目标，以个人能力和职责为基础，设定能够保证自身安全以及他人安全的目标。
例如，一个工人的目标可以是“确保自身操作安全，遵守操作规程，保护自己和同事不受伤害”。
通过分解安全生产目标，可以确保整个组织的安全生产工作有条不紊地进行，并最大限度地降低事故和伤亡的风险。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法1. 背景随着全球环境污染问题的加剧、职业健康安全意识的提高以及社会对产品质量要求的不断提高，公司的质量、环境和职业健康安全（以下简称QHSE）管理越来越受到关注。
因此，制定公司的QHSE目标，并实施科学的考核办法，对于公司的可持续发展具有重要意义。
2. 目标分解2.1. 质量目标公司质量目标是指为了提供高质量的产品和服务，在制定的时间内达到指定的质量水平。
具体目标分解如下：•提高客户满意度：在下一个财年，将客户投诉率降低至1%以下。
•提高产品质量：在下一个财年，将不合格产品率降低至0.5%以下。
•完善质量管理体系：在下一个财年，所有部门将完成ISO9001:2015质量管理体系的认证。
2.2. 环境目标公司环境目标是指在保证业务正常运作的前提下，减少对环境的污染和破坏。
具体目标分解如下：•节能减排：在下一个财年，公司将减少50吨二氧化碳的排放和100吨废水的排放。
•提高环保意识：在下一个财年，环保培训的覆盖率要达到80%以上。
•完成环境管理体系认证：在下一个财年，公司将完成ISO14001:2015环境管理体系的认证。
2.3. 职业健康安全目标公司职业健康安全目标是指为了保障员工的身体健康和安全，防止工作场所事故发生。
具体目标分解如下：•减少安全事故发生：在下一个财年，公司将减少5起以上职业病和劳动事故的发生。
•提高员工健康意识：在下一个财年，健康管理的覆盖率要达到90%以上。
•完成职业健康安全管理体系认证：在下一个财年，公司将完成ISO45001:2018职业健康安全管理体系的认证。
3. 考核办法为了保证上述目标的达成，公司将对每个部门及个人进行考核。
考核内容将包括以下几个方面：3.1. 指标考核每个部门和个人都会根据其所承担的任务制定相应的指标，包括完成率、质量水平等，这些指标会定期公示和考核。
3.2. 绩效考核绩效考核将主要根据业绩、质量、效率、安全等方面考核，考核结果作为个人和部门的绩效评估。
安全责任目标分解
安全责任目标分解为进一步促进项目法施工,使项目部各级管理人员对环境/安全责任目标有一个明确的分工,确保项目部安全责任目标的顺利实现,特对安全管理目标进行分解。
一、项目部安全职务分工1、组长：王健2、组员：毕振江、杨承动、刘伟、毕建军二、安全目标管理内容1、安全资料管理2、文明施工管理3、脚手架工程管理4、模板工程管理5、“三宝”、“四口”防护管理6、施工用电管理7、物料提升机及外用电梯管理8、塔吊管理9、有毒有害废弃物的处理10、施工现场的环境卫生及绿化11、施工机具管理三、安全责任目标分解项目经理（一）、保证项目：1、无重大伤亡事故、重大设备损坏事故和重大火灾事故的发生，负伤频率控制在千分之二以内，各类工伤事故造成的经济损失控制在5000元以内。
2、工程按时监督率为100%，监督优良率为100%。
3、依据《建筑施工安全检查标准》，公司检查优良率为90%、合格率为100%。
4、签订合同率为100%；与现场所有人员签订安全目标责任书的签订率为100%。
5、组织安全因素的识别、评价。
识别评价率达98%以上。
6、每周组织项目相关人员对施工现场安全工作进行1次自检、1次安全教育。
7、组织安全防护设施的验收。
（二）、一般项目：1、每月组织进行1次现场急救知识宣传教育工作。
2、每月组织进行1次卫生检测工作。
项目技术负责人（一）、保证项目证1、施工组织设计、安全专项施工方案按时编制、审批率为100%。
2、对项目部技术员编写的安全技术交底的审查率为100%。
3冬期施工不使用含有尿素的混凝土抗冻剂。
4、参与脚手架、模板工程、基坑支护、安全防护设施的验收并签署验收结论。
（二）、一般项目：1、参与项目部队施工现场的每周一次环境安全检查。
2、参加每周一次项目部组织的环境安全教育。
3、组织解决安全生产中存在的（或有可能出现的）技术问题。
4、检查安全资料员的安全资料整理情况。
安全员（一）、保证项目：1、依据《建筑施工安全检查标准》，公司检查优良率为90%以上，合格率为100%。
2018年版国家电网公司 施工项目部标准化管理手册(线路工程分册)
标准化管理模板B.1 施工项目部设置部分SSZX1：施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）：年月日说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。
SSZX2：注册建造师施工管理签章文件目录注册建造师施工管理签章文件目录注注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。
对于通过基建管理信息系统在施工、监理、业主项目部间流转的审批表单，归档时再统一打印签字盖章。
B.2 项目管理部分SXMX1：施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
（5）通过基建管理信息系统流转。
SXMX2：施工管理人员变更申请表项目管理关键人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。
分包管理人员变更申请表本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。
SXMX3：项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
质量目标分解及改进措施
2018年质量目标分解及改进措施XD-WI-20编制：王雪 2018年1月6日审核：张焕青 2018年1月6日批准：张焕青 2018年1月6日保定新德制衣有限公司一、质量目标分解1、质检部：进料检验合格率100%；出厂产品合格率100%；重大质量异常0次/年；工艺文件错误0次/年；样板一次性合格率≥96%；计量器具校准、检定合格率100%。
2、生产部（车间）：出厂产品合格率100%；顾客满意度≥95分；设备完好率≥98%；车缝返修率≤5%；交付及时率≥96%；合同评审率100%。
3、综合部：文件受控率100%；培训计划完成率100%。
二、质量目标改进措施见后附表“2018年质量目标分解及改进措施表”。
三、考核办法见《质量体系运行及质量目标考核办法》。
后附：各部门“2018年质量目标分解及改进措施表”。
1.进料检验合格率=进料检验合格批次/进料总批次×100%2.出厂产品合格率=出厂合格批次/出厂总批次×100%3.样板一次性合格率=样板一次性合格数/样板总数4.计量器具校准、检定合格率=实际检定合格数量/检定总数×100%综合部2018年质量目标分解及改进措施表XD-CX-19-01生产部（车间）2018年质量目标分解及改进措施表XD-CX-19-011.出厂产品合格率=出厂合格批次/出厂总批次×100%2.顾客满意度=顾客满意度调查得分×40%+（100-顾客抱怨次数×5+顾客满意次数×5）×60%3.设备完好率=（设备总数-设备故障数）/设备总数×100%4.车缝返修率=返修件数/车缝总数×100%5.交付及时率=交付及时件数/交付总数×100%6.合同评审率=合同评审件数/合同总数×100%。
【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
安全目标责任分解书
安全目标责任分解书甲方：XXX公司乙方：XXX部门/车间/班组为了确保公司安全生产目标的顺利实现，明确各岗位的安全生产责任，甲乙双方经协商，特制定本责任分解书。
一、安全目标1杜绝重大安全事故，减少一般事故。
2确保员工身体健康与生命安全。
3降低事故率，提高安全生产管理水平。
二、甲方责任1制定安全生产规章制度，并监督执行。
2组织开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
3组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
4提供必要的安全生产设施和劳动防护用品，确保员工生产过程中的安全。
5建立应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
三、乙方责任1严格遵守公司的安全生产规章制度，认真执行各项操作规程。
2定期开展自查自纠工作，及时发现和整改安全隐患。
3积极参加安全教育培训，不断提高自身的安全意识和安全操作技能。
4爱护安全生产设施和劳动防护用品，正确使用和维护保养。
5参与应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。
四、考核与奖惩1甲方将定期对乙方进行安全生产考核，并将考核结果纳入年终绩效考核。
2对于在安全生产方面表现优秀的部门或个人，甲方将给予表彰和奖励。
3对于违反安全生产规定的行为，甲方将按照相关规定给予处罚。
五、其他事项1本责任分解书自双方签字盖章之日起生效，具有法律效力。
2本责任分解书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3本责任分解书未尽事宜，按照国家法律法规和甲方公司章程的规定执行。
4本责任分解书的解释权归甲方所有。
安全生产目标分解表
序 号
分目标
安
部
全 环
保
生 产 部
财 务 部
行 政 部
销 售 部
采 矿 车 间
1
百万工时伤害率≤25
●○○▲○○
2
百万工时死亡率≤2.5
●○○▲○○
3
重大设备事故为零
○○○▲○○
4
重大火灾事故为零
●○○▲○○
5
重大交通事故为零
●○○▲●○
6
全员安全教育培训率达到100% ● ○ ○ ▲ ○ ○
7
特殊工种持证上网率达到100% ● ○ ○ ▲ ○ ○
8
新的职业病发生率为零
●○○▲○○
9
特种设备检验率达到100%
○○○▲○○
10
特种设备合格率达到100%
○○○▲○○
11
无重大环保事故
●○○▲○○
12
不发生爆炸物品丢失事故
○○○▲○●
13
全年工前安全例会为100%
●○○▲○○
●主管部门 ○相关部门
▲考核部门
人事部由分管经理进行考核
批准：
审
编 年月日
实行零指标。 2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。 3、轻伤事故不超过2起。 4、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。 5、安全设施完好率98%。 6、安全培训率100%。 7、特种设备检验率达到100%，合格率达到100%；特种作业持证上岗率100%。 8、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX公司
安全目标分解书
（二〇一六年度）
伤亡控制指标和标准化管理目标1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、大气污染、污水排放及噪声控制在标准规定范围内；
8、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
9、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
10、施工现场安全达标率100%。
部门目标分解责任人
建设管理部（安全部
门）1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、重大环境因素（大气污染、污水排放及噪声）控制在标准
规定范围内；
8、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
9、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
10、施工现场安全达标率100%。
工程管理部1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、重大环境因素（大气污染、污水排放及噪声）控制在标准
规定范围内；
8、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
9、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
10、施工现场安全达标率100%。
伤亡控制指标和标准化管理目标2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、大气污染、污水排放及噪声控制在标准规定范围内；
8、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
9、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
10、施工现场安全达标率100%。
机械设备部1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
8、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
9、施工现场安全达标率100%；
10、特种设备使用检验合格率100%；
11、安全、应急设备、设施完好率100%。
经营发展部1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、0废标；
6、合同签约率100%；
7、安全生产责任书签订率100%。
行政部1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、车辆行驶0事故；
6、新工人培训合格率100%；平安卡持卡率100%；
7、管理人员及特殊工种操作人员持证率100%；
8、文件收发及时率100%；
9、安全生产资源提供及时率100%；
10、工伤保险覆盖率100%；
11、档案、证件等管理标准化，0责任事故；
12、无火灾、被盗、丢失等事件发生。
伤亡控制指标和标准化管理目标2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、安全隐患整改率达100％；
6、重大危险源控制在标准规定范围内；
7、大气污染、污水排放及噪声控制在标准规定范围内；
8、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
9、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
10、施工现场安全达标率100%。
财务审计部1、杜绝责任死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以下；
2、杜绝重大火灾、机械、爆炸事故；
3、杜绝中毒事故；
4、杜绝重大环境污染事故；
5、按规定及时提取、发放安全经费；
6、财务责任事故为0；
7、无资金流失、被盗、被抢等事件发生。
编写人（签名）：批准人（签名）： 2016年1月5日。