分公司年度述职报告

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年度述职报告

第一部
6.投标询价：2023年共按时完成27个内装项目投标询价工作，
平均每月2.3个
Chapter 2
第二部
第二部
分存在的问题及不足
集采由于前期市场调研不够深入，供应商资源缺乏导致报名资审阶段和清标谈价阶段用时过久，不满足公司集采招标时效要求
月月下基层力度不够，项目出现问题了才到项目上检查指导，未能有效防范问题发生招标资料预审不细心，有时候预审后的招标文件仍有错误，发生退改情况第1部分 2024年工作思路主要分为两方面，一是持续提升基础业务能力，二是围绕招标深挖降本，提质增效
全年完成4项区域集采，参与完成4项项目联采根据管控要求：个人组织的集采平均时效84.22天
第一部
1
负责对接的项目单项公开招标平均时效26.72天，单一来源采购平均
11.76天，合规管控97.24%
参与8个新开工项目采购策划编制，策划率100%，策划立项87项，策划目标效益5696.27万元，策划效益
综合采购成本降低率2.2%，对比往年集采价格降低率13.9%
第一部
2.配合完成深港&新城建岩棉、门窗加工联采,
江阴希尔顿&绿地T4电箱联采，海宁正泰、金桥T29等5个项目设计分包联采，综合采购成本降低率5.7% (二)重点采购管理工作完成情况
第一部
1.采购策划
全年参与了西岸B1商业、中石化办公楼、江阴希尔顿、海宁正泰、金桥T29、深港医药幕墙、中微厂房、三亚海棠湾8个项目的采购策划编制立项和采购管理目标责任书编制签订工作，策划完成率100%，策划立项87项，策划目标效益5696.27万元，策划效益率19.97%
第一部
2.招标管理

公司述职报告范文八篇

公司述职报告范文八篇公司述职报告篇1省分公司领导、各部门领导：____年即将过去了，回顾在吉林联通工作的几年，我感到公司的管理水平在不断提高，业务在迅速发展，新的技术层出不穷，竞争优势在不断扩大。

为适应公司发展的需要，____年我部门根据总部文件，抓紧进行mss项目建设工作。

下面，就这几年的工作情况，我做一个概要的汇报。

一、前段工作小结1.技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下：（1）__年，负责数据机房的搬迁。

当时情况很复杂，设备、电源（包括ups电源）、线缆（信号、信令、语音）等种类繁多，如果不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。

在这种情况下，我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排，经过两周的准备工作，在我和同事们的共同努力下，用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。

搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。

在此期间，我从头到尾一直坚守在搬迁现场。

该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例，成为全国的样板工程。

（2）__年，在我负责的长春市内骨干络改造工作中，原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。

经过分析，我认为这一段络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后络维护和运行。

在我主持下，通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式，直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。

这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备，节约了工程投资，给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。

2.部门管理工作__年至__年3月，我负责数据部的工作。

在这段工作期间，我带领部门的同志，每年都如期超额完成总部下达的计划任务，在数据部工作期间得到总部的3个锦旗，强调部门同事之间的团结，部门员工们树立了高度的责任感和使命感，促进了省分数据业务的发展。

__年3月，根据工作需要，公司调任我担任增值业务部经理。

在我上任的时候，短信业务的投诉，一直是省分非常关注的问题。

分公司领导述职报告（2篇）

分公司领导述职报告尊敬的董事会领导及所有同事们：大家好！我是XX分公司的领导，非常荣幸能够在这个场合向大家汇报分公司的工作情况和成绩。

首先，我要感谢董事会领导对我们分公司一直以来的关心和支持。

一、业绩概况过去一年，XX分公司在市场竞争激烈的环境下，经过全体员工的共同努力，取得了良好的业绩。

销售额从去年的XX万元增加到今年的XX万元，同比增长了XX%。

这得益于我们不断创新的产品以及出色的营销策略，同时我们也不断扩大了市场份额。

我们在市场推广方面的努力也取得了显著的成果。

我们积极参加各类展览会和行业交流会，提高了我们产品的曝光率和知名度。

推出了一系列针对特定客户群体的营销活动，增加了客户粘性和回头客率。

二、产品研发和创新作为一家高技术产品制造企业，我们非常注重产品的研发和创新。

在过去一年中，我们加大了对研发团队的支持，并加强与研究机构的合作。

目前，我们已经成功研发出一款全新产品，该产品具有高性能、高质量和低成本的特点，受到了市场的热烈欢迎。

我们还专门成立了技术创新小组，负责产品的技术改进和升级，以始终保持竞争力。

三、员工培训和队伍建设我们非常重视员工培训和队伍建设，因为我们相信员工是企业最重要的资产。

过去一年，在公司的大力支持下，我们组织了一系列培训活动，包括技术培训、管理能力培训、团队建设等。

通过这些培训，我们培养了一批高素质、高技能的员工，他们不仅为公司的发展做出了贡献，也提升了个人的职业能力。

此外，我们也非常注重员工的工作环境和福利待遇，通过提供舒适的办公条件和优厚的薪酬福利，增加员工的工作满意度和忠诚度。

四、风险管理和合规执行在风险管理和合规执行方面，我们一直保持高度警惕，并严格执行相关的法律法规和内部规定。

我们成立了专门的风险管理小组，负责风险评估和应对措施的制定。

我们也注重内部控制和风险防范，加强了财务和流程的监管，确保公司的运作符合法律法规和企业的规章制度。

五、社会责任和公益活动作为一家企业，我们承担着社会责任，积极参与各类公益活动。

公司负责人述职报告范文（通用8篇）

公司负责人述职报告公司负责人述职报告范文（通用8篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司负责人述职报告，欢迎阅读与收藏。

公司负责人述职报告篇1各位领导、同志们：我作为XX负责人，主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作，任职以来，在公司领导和各级同事的大力支持下，我始终坚持以提高专业能力为目标，坚持勤奋学习，认真履行职责，带领组员圆满完成了每一项机修工作。

现将自己的履职情况作以汇报。

一、履行职责工作(一)坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质及专业能力。

担任机电组负责人以来，经过多次的工作实践，面对更复杂更疑难的实际问题，我深感自己的能力应该跟上新形势的发展，有待进一步提高，为此，我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。

坚持学以致用，结合理论知识和工作实际，对日常工作有很大帮助。

(二)带领组员，抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。

对主要供水设备进行日常维修保养，保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行，使供水系统可以不间断正常运行。

在此基础上，做好日常巡检记录和维修保养记录，保证所有问题都记录在案，有据可查，形成良好的工作习惯。

并积极配合程控部门做好相关设备故障排查，以及其他部门的零星维修工作。

（三）重视安全生产，排除安全隐患。

供水系统的安全运行，在安全生产方面起着重要的作用，所以加强供水设备的管理有着重大的意义。

由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足，有时会产生一些操作问题或安全隐患，对此，就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度，定期检查和隐患排查，遵照管理制度和操作规程，排除不必要的设备故障发生，确认供水设备的安全正常运行。

（四）注重改进作风，不断增强团队工作效率。

坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事”勉励自己，切实抓好工作落实。

公司述职报告通用8篇

公司述职报告通用8篇(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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年度述职报告总结范文三篇

年度述职报告总结范文三篇工作报告是上级主管部门考核、评价、任免和使用干部的依据它是记者总结经验、改进工作、提高素质的一种方式它是领导干部与所属单位群众交流思想感情和工作意见的渠道。

以下是小编为大家收集的年度述职报告总结范文三篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度述职报告总结1本人于今年十一月起，应聘为公司网络维护兼网站设计，任现职以来，在章总的指导下，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，今天，我就借着这个机会，把这段时间来的工作情况和明年的规划向大家做一个汇报。

一、定制度，抓培训，打开工作局面电脑网络最怕病毒感染，自公司网络组建以来，中毒事件屡查不止，经过短期的培训，大家了解了相关的防护知识，并且能够积极地配合，使公司的病毒感染呈下降化趋势，相信，在不久的将来，大家都能做到有效的防护：作为网络管理人员，我更要加强监督检查力度，严禁各类存在安全隐患的光盘、磁盘，usb设备在网络中运行。

由于工作的关系，许多工作人员都对usb设备和其他软件有使用要求。

每次遇到这种情况，我都会耐心给他们讲解使用后果的严重性，得到了大家的充分理解，在我的建议帮助下采用飞鸽，圆满解决了病毒交叉感染问题。

正是因为大家一直认真遵守，到目前为止，公司没有再发生过一次病毒感染网络的事件。

从接手工作到现在，我对每次出现的故障的现象、原因、处理方法、解决过程都做详细记录。

定期做对比分析，这样做，使自己积累了丰富的经验，给我的工作带来了很大的帮助。

二、作好日常机器设备的检修维护工作。

自我入职以来，办公室电脑的维护维修工作和网站的修改就由我负责，各领导、同事的电脑出现问题我都能及时赶到，排除故障，保证了办公电脑的正常运行，节约了维护资金，作为网络维护，不仅要具备网络技术，软件等多种前沿知识的储备，还要具备临危不乱，沉着冷静的心理素质，在最短的时间内用最有效的办法来解决问题。

分公司向公司述职报告

分公司向公司述职报告
尊敬的领导：
我是分公司的xxx，我在此向您汇报过去一段时间的工作情况和成果，希望能得到您的认可和指导。

一、市场开拓和业绩提升
1. 通过积极主动的市场拓展，我成功签约了x个大客户，为公司带来了丰厚的收益。

同时，我还与多家合作伙伴建立稳定的合作关系，为公司的业务拓展提供了有力支持。

2. 在销售方面，我提出了优化销售流程的建议，并组织团队一起实施。

通过改善销售流程，我们的销售额明显增长了x%，成功实现了公司销售目标的超额完成。

二、团队管理和员工发展
1. 作为团队的负责人，我注重培养团队的凝聚力和合作精神。

通过及时沟通和有效的协作，我成功带领团队完成了x个大型项目，保质保量地交付了客户需求。

2. 同时，我注重团队成员的个人成长和发展。

我与团队成员定期进行一对一沟通，了解他们的职业规划和需求，并帮助他们制定个人发展计划。

多名团队成员在我的帮助下取得了显著的进步，得到了公司和客户的认可。

三、成本控制和效益提升
1. 在成本控制方面，我积极推动了节约用能和资源的措施。

通
过减少不必要的开支和优化工作流程，我成功降低了分公司的运营成本，为公司带来了可观的经济效益。

2. 同时，我也关注提升效益和降低风险。

我密切关注市场变化和竞争动态，在制定业务策略时注重风险评估和把控。

通过科学合理的战略布局，我成功提升了分公司的竞争力和市场份额。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，以更好地为公司创造价值和贡献。

我期待您的指导和支持，谢谢。

此致
敬礼！。

述职报告范文(通用22篇)

述职报告范文（通用22篇）1述职报告范文篇一一年的时间转眼就过去了，我们XXX物业在20xx年的工作也暂时告一段落。

在这一年来，我作为XXX物业的经理，在这一年来的工作方面，我认真的执行自身的工作责任，对自身进行积极的提升和改进，并加强了对员工的严格要求，保证工作得到严格有效的完成，向各位业主充分展现我们XXX物业在工作中的能力。

回顾这一整年，今年的工作比起过往要更加的困难，问题和麻烦也要更加的严峻。

但在工作方面，我们也通过了充分的改进。

因此，才能顺利的渡过这次难关。

今年的工作尽管已经结束了，但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们，为此，我反思了自己的工作，并对一年来自身的工作情况总结如下：一、加强自我反思，改进自身能力在20xx年年初之际，我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。

作为一名经理，一名XXX物业的管理者。

我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题，这是我在思想上的懈怠所导致的问题。

为此，在经历了对自己的反思和认识之后，我随即便在工作中开始了自己的工作提升。

在这一年来，我认真吸取工作中的经验教训，并在X总的之殆尽下，更深一步的认识到自己在管理上的问题，并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。

二、对员工的管理方面物业是为业主服务的集体，为此，在我们的工作中，团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。

一年来，在管理上，我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标，让团队能在工作中保持同步，让工作纪律能得到进一步的提升。

三、自我反思在工作上，我一直都非常的努力和拼命，但也许正是这份拼劲，导致我在工作中犯下马虎。

这一点，也与我自身的工作处理能力有关。

当然，尽管如今已经顺利的解决了当时的问题，但在今后，我还是要加强自我的管理和提升，让工作顺利的完成。

如今，20xx已经成为了过去，但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。

20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力，带领团队在新的一年里取得更好的成绩！2.述职报告范文篇二此时此刻，首先让我怀着感激的心情向大家说一声“谢谢、因为这许多年来我每一项工作的完成，每一点滴的进步，都离不开在座各位的支持、鼓励与帮扶。

新华书店分公司总经理个人述职报告- (一)

新华书店分公司总经理个人述职报告- (一)尊敬的领导们：我是新华书店分公司的总经理，很高兴向大家汇报我们分公司在过去一年的工作情况。

在过去的一年里，我们分公司做了很多的工作，取得了很大的成绩，下面就让我具体地为大家进行汇报。

一、生意经营情况在过去的一年里，我们分公司的生意经营情况非常不错，总体上达到了预期的目标。

总的销售额比去年同期增长了10%，这主要得益于我们引进了一些新的图书资源、增加了一些热门产品的库存等。

二、市场营销情况在市场营销方面，我们不断地推陈出新，开发了新的市场渠道，比如在书店内开展了相关活动，打出了一些新的广告，并在各大校园内开展了一些促销活动。

我们分公司积极利用微信、微博等新媒体提升品牌的传播力度，得到了很好的反响。

三、产品供应和库存管理在产品供应上，我们分公司全力以赴，确保了各类产品种类的齐全，同时带来了更多的热门产品，满足了不同人群的需求。

在库存管理方面，我们通过严格的管理方法，保证了库存货品的准确性和及时的更新等。

四、员工培训和团队建设在员工培训和团队建设方面，我们分公司非常注重。

不断地对员工进行培训，提高员工职业技能和业务能力，吸引了一些新人加入我们的团队，使得我们的团队更加的充满活力，能够更好地为公司工作。

五、共同面临的挑战在过去的一年里，我们分公司也面临了一些困难，其中最主要的是供应链不稳定问题和整体买方市场下行的压力。

针对这些困难，我们相信只要我们团结一心，持续培养创新能力，通过市场调研不断寻求最佳方案，一定能够迎难而上，取得更大的进步与发展。

以上是我们分公司在过去一年里的工作情况汇报，感谢领导给我们的支持和帮助。

我相信在全公司的团结奋斗下，我们一定能够在未来的日子里再创辉煌！。

联通分公司运行维护人员述职报告

联通分公司运行维护人员述职报告尊敬的领导：我是xx联通分公司运行维护部门的一名员工。

在过去的一年里，我认真履行职责，按照公司要求，认真做好了各项运行维护工作。

现在，我将向您汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作概括我所在的运行维护部门是公司的重要部门之一，主要负责联通公司基站、网络设备设施的运行维护和故障维修工作。

在过去的一年里，我们严格按照公司的相关规定和工作计划，认真履行职责，取得了一系列的明显成果。

二、工作成果1.维护工作得到了较好的结果，故障率下降。

我们不仅认真分析故障原因，运用先进的技术手段和工程维护手段，尽可能减小故障影响，全面维护了公司基站设备的稳定运行，更加提高了用户的满意度。

基站平均故障率下降5%以上。

2.每周定期巡视各站点设施，发现并及时处理则引起故障的内外网线路、电源、设备等隐患，为公司提供了可靠的保障。

3.我们部门通信质量管理得到了全面提升，不仅加强了网络监测和保护工作，还根据业务发展的需求，合理调整网络路径等，大幅提高了通信质量，加强了通信安全。

4.我们加强了站点管理，提高了管理水平。

为保证全局工作的整体效益，我们除了平时维护和故障修复，也尽可能减少损耗和延误，工作显著提高。

5.我们及时跟进公司政策、规定等信息，并不断进行学习和培训，提高了业务水平和工作效率。

三、存在问题虽然我们部门在过去的一年里取得了一定的成果，但同时也存在一些不足，主要表现在：1.维护人员缺乏，增加了工作难度。

2.针对一些紧急情况，给出的解决方法需要加强和完善。

3.存在设备老旧更新较慢的矛盾以上问题我们会在之后的工作中加以改进。

四、今后的工作计划1.完善工作标准，规范我们的工作内容，提高工作效率和工作质量。

2.加强员工培训，接受公司各种新技术培训，提高职业技能水平。

3.加强站点管理工作，避免设备老旧更新较慢的问题，优化设备配置，提高设备功能和性能。

4.加强预防措施，避免故障的发生，提高工作情况。

五、总结通过过去一年的工作，我认为在各位领导的支持下，我以个人的实际行动，完整地完成了自己的职责，发挥了自己的影响，使公司的业务得以顺利进行，工作得到了上级领导的高度评价。

分公司总经理述职报告（2篇）

分公司总经理述职报告尊敬的董事会成员和各位领导：大家好！我是XX公司分公司的总经理XX，非常荣幸能够在此向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我所带领的分公司在经济形势复杂严峻的情况下，取得了一系列令人瞩目的成绩。

以下是我所要向大家介绍的内容：一、市场分析和竞争环境在过去一年里，市场竞争日益激烈，我们所处的行业竞争同样如此。

面对此种情况，我们始终保持清醒的头脑，密切关注市场动态和竞争对手的举动。

同时，我们注重分析客户需求和市场趋势，及时做出战略调整，以保持自身竞争力。

二、销售业绩在过去一年中，我们分公司在销售业绩方面取得了持续稳定增长。

我们通过不断提高产品质量、优化销售渠道、加强营销推广等方式，成功开拓了新客户和市场，并增加了客户群体规模。

同时，我们也在客户维护和售后服务方面下了很多功夫，树立了良好的企业形象和口碑。

总体而言，我们的销售业绩显著提升，为公司的发展做出了重要贡献。

三、成本控制和效益提升在过去一年里，我们分公司更加有效地进行了成本控制和效益提升工作。

我们注重细化管理，优化流程，降低了企业运营成本，并且通过合理的采购策略和供应链管理，取得了更高的采购成本收益率。

同时，我们还加强了对员工培训和绩效考核的管理，提高了员工的工作效率和综合素质。

通过这些措施，我们在同等工作量下取得了更好的经济效益。

四、团队建设和员工激励在过去一年里，我们分公司更加注重团队的建设和员工的激励。

我们加强了内部沟通和交流，增进了团队的凝聚力和战斗力。

同时，我们也通过建立完善的绩效考核制度和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。

进一步推行了内外部员工培训计划，提高了员工的专业素质和工作能力。

五、社会责任履行我们分公司在过去一年里积极履行社会责任，参与了一系列公益活动。

我们向贫困地区捐款捐物，帮助了一批需要帮助的人和家庭。

同时，我们也定期开展职工培训和技能咨询活动，为员工的职业发展提供更多机会。

通过这些活动，我们为社会作出了自己的贡献。

精选工作述职报告集锦9篇

精选工作述职报告集锦9篇工作述职报告篇1综治工作一直以来都是维护社会、政治稳定的重要工作，我在这方面十分注重加强个人能力和素质的提高。

把做好综治工作和提高个人的能力与素质当作一个经常性的事情来做，一直在努力提高自我的工作水平和能力，一向是严格地要求自己，争取把综治工作做好。

今年以来，我分公司通过工作实践，在综治方面的工作取得了很好的成绩，确保了员工的安定和团结，为维护社会稳定做出了自己的最大努力，也得到了上级的肯定。

我个人对综治工作认真负责，严肃认真，一丝不苟，下面就我今年的工作进行一下汇报。

一、认真搞好各种宣传，提高政治敏锐性只有通过不断的宣传，才能去让全体员工认清当前的发展形势。

我有针对性地去对有关综治方面的知识进行分类和学习，在学习中提高个人的工作理论水平，而又把理论运用到实际的工作中去，相互促进，取得了很好的效果。

同时，大力宣传我党社会治安治理工作的方针、政策，宣传好我党惩治犯罪分子的决心，大力揭批以qqq为首的“qqq”非法__组织残害生灵，危害社会的事实等内容。

纯洁我员工的心理，让他们全力投身于企业的业务发展中，让他们的思想和观念不断得到更新。

通过不断地学习，提高个人的政治敏锐性，把握好对综治的敏感度，坚持日查日报日处理工作，突出超前防范。

二、加强对综治工作的具体领导，努力做好综治各方面的工作我个人对综治工作主要的方面就在对全分公司的综治进行指导和检查，对大的方向把好关，对综治工作进行落实与具体防范。

虽然说综治很细很杂，但是我在实际的工作还是严格要求自己，一丝不苟去完成每一项任务，去关注每一个的细节。

困为我认为综治工作无小事，一有事就是大事，对全分公司的工作就会一票否决，有一点点的漏洞，都会产生不可想象的后果。

我经常性地检查全局综治工作，不怕困难有多大，就怕工作没有做好。

在平时和节日，我都是要值班到很晚。

因为，在这个工作上，一定要有很好的责任心才行。

对于一些在工作中看到的人和事，我都是严格要求他们去做好自己的本职工作，提高警惕性，不马虎大意，确保安在综治方面无事故。

基本情况及工作开展情况述职报告

基本情况及工作开展情况述职报告基本情况及工作开展情况述职报告【篇1】在集团公司领导的大力帮助下，在各分公司的全面配合下，人力资源部全体工作人员不断开拓进取，团结合作，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态，吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新，较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标，现将年工作的成绩和不足述职如下：一、制度建设合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度本部门规范健全了各项管理制度：《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。

员工从进入公司到调职离职，从绩效考核到批评处分，人力资源部都按照文件的规定进行操作，采取就事不就人的原则，为员工提供服务的同时，希望能达到各项工作的合法性和严肃性。

此外，考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表，明确每位员工的岗位职责，让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等。

二、招聘工作根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员，共招聘员工1430人，其中硕士3人，本科142人，大专135人，基本满足了各公司的用工需求，改善了集团公司的人员结构，人员配置更加优化。

我部门积极与各高等院校联系，组织校园专场招聘会，参加双选会，通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。

三、培训工作为了提高干部员工的道德水准和综合素质，建立健康的工作环境，我部制定了详细适用的职业道德培训计划，该培训计划将从四月份全面实施，现已对集团机关领导做了试点培训，取得了良好效果。

该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式，并且拥有严格的监督管理机制，切实将培训工作落于实处，避免形式化，力争取得良好效果。

为了满足公司发展对人才的需求，我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上，制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。

经过考核选拔出了28名人员参加此次培训，该培训已从3月份开始运作到10月份结束，在为期9个月的培训中，学员们提高了自身的管理能力和认知水平，对这整个集团人才储备起到巨大的作用。

公司集团述职报告

公司集团述职报告关于公司集团述职报告（通用11篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？制定一份述职报告吧。

来参考自己需要的述职报告吧！下面是本店铺为大家收集的关于公司集团述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司集团述职报告 1尊敬的公司董事会：20XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过了公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。

作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。

做好人，才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。

一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

述职报告范文9篇

There's only one corner of the universe you can be sure of improving, and that's your own self.精品模板助您成功！（页眉可删）述职报告范文9篇述职报告篇1一，__年工作回顾：__年年底我来到瑞辰公司，12月15日从北京来到青县分公司，负责生产车间成本核算工作。

公司给我们提供了一个很好的工作平台，通过对各条生产线、各生产环节的了解与学习，了解掌握各项目工程合同的执行情况、生产情况，从原材料入手，拟定出合理的成本核算流程。

①对生产投料单的核对监督，提出规范投料单填写建议，确定当班直接原材料聚乙烯、环氧粉末、胶黏剂和钢砂的实际消耗数量。

核算出当班生产的单位面积原材料消耗量。

②协助库房进行整理盘点，建议规范出库单填写，各种生产用配件和劳保统计数据来自出库单。

③监督、统计和核算柴油汽油等燃料消耗，及时充值油卡，确保燃料生产供应。

④月底考勤表出来后，严格按照公司工资制度准确及时核算工资，确认各生产线的直接人工工资和办公室后勤人员工资。

⑤按照合同核算租赁费和石油一机厂管理费，按月摊销。

按照合同核算冬季取暖费用，按月分摊。

⑥每月1号、15号记录我公司水表电表示数，结合石油水电队水表电表示数，核算水电费情况。

⑦统计各生产线及车辆资产，及时统计新增加资产，不定期对各个固定资产进行评估，合理分摊折旧费用。

⑧统计生产线产生废料情况，核算各生产线废料收入。

结合上述步骤按照各生产线项目、规格、级别的不同情况，分别核算分摊成本费用，及时汇报各生产线成本费用情况。

根据各生产线成本费用情况，提出合理的改善建议。

对于食堂采购工作，由食堂管理员和厨师班长同去购买，我付账，回来后由食堂管理员出具采购清单，双方核对数量单价金额后签字报销。

每月月底及时向食堂管理员通报当月伙食费盈亏情况，提醒大家注意节俭。

二，工作职责及工作中存在的问题：作为成本核算员我工作要积极努力，认真负责，细心核算，确保各项数据准确无误，及时对各项数据进行整理分摊。

2024年副总经理年度述职报告_1

2024年副总经理年度述职报告2024年副总经理年度述职报告1时光飞逝，已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，积极进取，经全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就履行职责的.情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展，形成浓厚的学习、工作氛围。

通过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断努力学习，才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。

由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。

面对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：1．以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。

集团公司年度工作述职报告5篇

集团公司年度工作述职报告5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!集团公司年度工作述职报告5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

分公司述职报告

分公司述职报告
尊敬的领导：
我是XX分公司的XX，我在此向您汇报我们分公司在过去一年
的工作情况和业绩表现。

首先，我要向您报告我们分公司在过去一年的经营业绩。

在过
去一年中，我们分公司取得了显著的进展和成绩。

我们的销售额同
比增长了20%，超过了去年的目标。

我们成功开发了新的客户群体，并且与现有客户建立了更加紧密的合作关系。

同时，我们还优化了
公司内部管理体系，提高了工作效率，降低了成本，使得公司的盈
利能力得到了显著提升。

其次，我要向您汇报我们分公司在过去一年的市场营销工作。

我们通过多种渠道进行了市场推广，包括线上线下渠道，成功提升
了公司品牌知名度。

我们还开展了多种促销活动，吸引了更多的客户，提高了公司的市场占有率。

同时，我们还加强了与合作伙伴的
合作，拓展了销售渠道，为公司的发展打下了坚实的基础。

最后，我要向您汇报我们分公司在过去一年的员工管理和团队
建设情况。

我们注重员工的培训和激励，使得员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥。

我们建立了良好的团队合作氛围，使得公司的整体执行力得到了提升。

总之，过去一年，我们分公司在各个方面都取得了显著的进展和成绩。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升公司的综合实力，为公司的长期发展做出更大的贡献。

谢谢！。

年度述职报告精选15篇

年度述职报告精选15篇年度述职报告1各位代表：根据公司党委的统一安排，我在这里对自己的履职情况，向各位代表述职，请预评议。

第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。

这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。

在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。

让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。

今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。

今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。

使基层支部正规化、规范化。

分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。

分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。

在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。

第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。

经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。

做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。

为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理__X同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。