监理项目部危险源、环境因素辨识及预控措施正式版
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.监理项目部危险源、环境因素辨识及预控措施正式
版
监理项目部危险源、环境因素辨识及
预控措施正式版
下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
(一)工程开工前监理项目部应督促施工企业按《电网建设施工安全基准风险指南》,根据工程实际情况,对工程实施过程中可能遇到的作业危害、重大危险源、环境因素进行辨识,开展风险评估,确定项目(施工)风险库,并审查施工单位报审的项目风险库,报业主审批。
(二)监理项目部对项目风险库中等及以上等级风险制定监理控制措施,其中高风险、特高风险按要求进行旁站监理,形成《监理项目部风险库》(见附件)中的施工安全控制焦点。
(二)针对监理工作责任、监理自身安全、办公活动、环境与职业健康方面等风险,在土建、电气、线路、配网工程开工前,开展风险评估,最终形成《监理项目部风险库》。
(三)各监理项目部根据工程实际情况,需对公司级基准风险库进行调整和增补时,按照《风险评估与控制管理工作标准》重新评估,填写《调整/新增风险评估填报表》,并及时将调整、增补后的危害辨识与风险评估结果自行存档并执行。
——此位置可填写公司或团队名字——