监理项目部危险源、环境因素辨识及预控措施正式版

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.监理项目部危险源、环境因素辨识及预控措施正式

监理项目部危险源、环境因素辨识及

预控措施正式版

下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

(一)工程开工前监理项目部应督促施工企业按《电网建设施工安全基准风险指南》,根据工程实际情况,对工程实施过程中可能遇到的作业危害、重大危险源、环境因素进行辨识,开展风险评估,确定项目(施工)风险库,并审查施工单位报审的项目风险库,报业主审批。

(二)监理项目部对项目风险库中等及以上等级风险制定监理控制措施,其中高风险、特高风险按要求进行旁站监理,形成《监理项目部风险库》(见附件)中的施工安全控制焦点。

(二)针对监理工作责任、监理自身安全、办公活动、环境与职业健康方面等风险,在土建、电气、线路、配网工程开工前,开展风险评估,最终形成《监理项目部风险库》。

(三)各监理项目部根据工程实际情况,需对公司级基准风险库进行调整和增补时,按照《风险评估与控制管理工作标准》重新评估,填写《调整/新增风险评估填报表》,并及时将调整、增补后的危害辨识与风险评估结果自行存档并执行。

——此位置可填写公司或团队名字——

相关文档
最新文档