2009年1月工程项目管理软件及应用试卷
09项目管理真题34页word文档
2009年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A．指定生产厂 B．指定供应商C．提出质量要求 D．指定具体品牌【答案】C【解析】P44 物质采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准。
2．施工承包企业按照经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A．建设单位 B．监理单位C．施工承包企业 D．监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】第四章P164 第三条审批关系的处理原则第2条。
3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】P38 建设工程项目决策阶段策划的主要任务：是定义项目开发或建设的任务和意义。
4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A．制定系统质量控制制度 B．编制系统质量控制计划C．分析系统质量控制界面 D．确立系统质量控制网络【答案】D【解析】P153工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。
5．建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A．建设行政主管部门 B．设计单位C．业主委托的工程顾问公司 D．施工单位【答案】C【解析】P331 对一个建设工程而言，业主，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。
6．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A．监督检查施工项目进度及投资B．监督工程建设各方主体的质量行为C．监督检查施工现场的安全状况D．验收工程项目施工质量【答案】B【解析】P193 监督工程建设各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量。
2009年一级建造师建设工程项目管理考试真题及试题答案[31
2009年一级建造师＜建设工程项目管理〉考试真题及试题答案31-40一级建造师—考试真题提供2009年一级建造师It;建设工程项目管理考试真题及试题答案，.，：，：！2009年一级建造师It;建设工程项目管理考试真题及试题答案单选题01-10 题11-20 题21-30 题31-40 题41-50 题51-60 题61-70 题多选题71-80 题81-90 题91-100 题-级建造师考试历年真题及答案汇总31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。
A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护32.建筑施工企业编制实施性成木计划时，宜以（）为依据。
A.施工图预算成木B.工程概算成木C.施工预算成木D.施工结算成本33.建设工程项目竣工验收应用（）组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整()。
A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是()。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之H起()日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A.45B.30C.20D.1539.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
工程项目管理软件及应用试卷及答案2
工程项目管理软件及应用试卷及答案21累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？（B ）A．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是（D ）A．不得早于…完成B．越晚越好C．不得晚于…完成D．必须完成于…6．关键路径上的任务在完成后会变成（B ）A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是（C ）A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是（D ）A．mpt B．bak C．exe D．mpp9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是（C ）A．FS B．SS C．FF D．SF10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示（A ）A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加（C ）A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超链接12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。
则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为（C ）A．100% B．400% C．800% D．1000%13．打开组合视图的操作是（A ）A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改（D ）A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，其中不可进行资源调配的任务是（D ）A．11 B．12 C．13 D．14 16．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入（B ）A．平均工期B．预期工期C．工时D．单位17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（C ）A．摘要任务本身的开始时间和完成时间B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D．项目开工的时间和竣工的时间18．Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是（D ）A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ B）A．原始计划准确，实际操作不当 B．原始计划不准确20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为（A ）A．建立了比较基准 B．建立了中期计划二、多选题(2分/题)1．Microsoft Project中的项目向导包括（ABCD ）A．任务 B．资源 C．跟踪 D．报表 E．日历2．下列选项中属于项目的有（BCDE ）A．书籍和报刊 B．开发一种新的产品 C．建筑物的改造 D．出版一本读物 E．家庭住宅的装修3．工作分解完全的标准包括（ABCDE ）A．可交付成果B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估D．成本容易评估 E．工作可以独立安排4．成功的项目管理包括的主要阶段有（ABCDE ）A．制订计划 B．跟踪计划 C．管理项目 D．报告项目 E．结束项目5．在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置（ABC ）A．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期 E．资源一、单项选择题1、用“PERT分析”计算出来的是（A ）A、平均工期B、预估工期C、乐观工期D、悲观工期2、 Project中默认的任务相关性是（A ）A、FSB、SFC、SSD、FF3、如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（B ）A、当天开始B、紧接着的周一开始C、下周二开始D、无法确定4、在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（B ）A、1种B、5种C、10种D、11种5、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（A ）A、材料标签B、类型C、最大单位D、组6、比较基准建立的最恰当时机是（C ）A、计划制定之初B、计划开始实施之后C、计划制定好还未开始实施之前D、计划完成之后7、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要取消该限制，只需将限制类型更改为（B ）A、越早越好B、越晚越好8、对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（B ）A、15FS+2DB、15FS-2DC、16FS+2DD、16FS-2D9、使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（A ）A、固定单位B、固定工时C、固定工期D、固定开始或完成时间10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进行资源调配时，不可调配的任务是（D ）A、甲B、乙C、丙D、丁11、Project中状态日期是指（C ）C、比较基准或中期计划建立的工期D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（A ）A、格式/条形图B、格式/条形图样式13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（D ）A、项目跟踪B、建立相关性C、合并项目文件D、共享资源14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（A ）A、盈余分析B、PERT分析C、关键路径法D、网络图15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（C ）A、2个工作日B、4个工作日C、8个工作日D、16个工作日16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是（D ）A、子任务中最高的固定成本即300元B、各子任务固定成本之各即750元C、750元+摘要任务本身的固定成本D、与子任务的固定成本没有关系17、关键路径上的任务（A ）A、一定是关键任务B、是非关键任务C、是里程碑任务D、是周期性任务18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（A ）A、甘特图B、资源图表C、资源使用状况D、资源工作表19、打开组合视图的操作是（D ）A、视图/表B、视图/甘特图C、视图/网络图D、窗口/拆分20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（A ）A、前置任务B、后续任务C、摘要任务D、子任务二、多项选择题21、Project2007中生成的文件包括（ABC ）A、mppB、mptC、mpwD、bakE、exe22、材料资源包括（ACDE ）A、混凝土B、搅拌机C、水泥D、砂E、复印纸23、比较基准计划中包含的相关信息有（ABC ）A、任务信息B、资源信息C、工作分配信息D、标准费率E、加班费率24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（ABC ）A、输入任务的实际工期B、输入任务的完成百分比C、输入任务的实际开始日期和完成日期、25、在项目间共享资源的方法有（ABCD ）A、创建共享资源库B、打开共享资源文件C、查看共享资源D、更新资源库E、输入资源单位2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（ D ）A．1个 B．2个 C．3个 D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（ A ）A．时间/范围和费用 B．工期质量和资金C．时间质量和成本 D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（A ）A．记得阅读又可修改 B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改 D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（ A ）A．前置任务 B．工期 C．开始时间 D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（C ）A．甘特图、网络图等各种视图技术 B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（ B ）A．开始 B．按比例 C．完成 D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（ D ）A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（ B ）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（B ）A．两种 B．三种 C．四种 D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（ B ）A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（ A ）A．越晚越好 B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成 D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（ C ）A．建筑机械的租金 B．工人的加班费 C．运输费 D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（ B ）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（ C ）A．里程碑任务 B．摘要任务 C．周期性任务 D．子任务15、设定材料资源单位的域是（ B ）A．资源名称 B．材料标签 C．组 D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ B ）A．记录信息有误 B．原始计划不准确17、关键路径上的任务在完成后会变成（ B ）A．关键任务 B．非关键任务C．摘要任务 D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（ C ）A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（ A ）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（ B ）A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（ABCDE ）A．编制组织功能 B．视图查看功能 C．筛选功能 D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（ABCDE ）A．目录索引帮助 B．office助手 C．项目向导 D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（ABC ）A．工期为0 B．项目向导 C．任务信息表 D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（BCE ）A．水电 B．搅拌机 C．电工 D．混凝土 E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（DE ）A．甘特图视图 B．网络图 C．资源工作表 D．详细甘特图 E、日程功能三、名称解释26、任务相关性：两个任务之间的关系，即其中一个任务要依赖与另一个任务开始或结束的时间来得以结束和开始27、项目管理：在项目活动中运用知识、技能、工具、和技术，以满足和超过干系人对每个项目的需求和期望。
2009年2009年建设工程项目管理(A卷)(B卷)
2009年《建设工程项目管理》模拟题(B 卷)一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。
2 34．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的（ ），是传统的组织结构模式。
A ．合同组织结构B ．职能组织结构C ．线形组织结构D ．矩阵组织结构 答案：B5．建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。
A ．业主方B ．设计方C ．施工方D ．供货方答案：A6．下列单代号网络图的总工期为（ ）。
A。
22 B。
32C。
42 D。
52答案：C解析：从起点开始，计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间，最后项工作的最早完成时间就是总工期。
7．（）不属于项目目标动态控制的组织措施。
A．调整项目组织结构 B．调整项目管理职能分工C．调整进度管理的方法和手段 D．调整工作流程组织答案：C8．施工企业的项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
A．建设单位 B．施工企业 C．项目经理部 D．项目各参与方答案：B9．项目人力资源管理的目的是（）。
A．调动所有项目参与人的积极性 B．对所有项目参与人进行有效组织与控制C．协调所有项目参与人的关系 D．降低项目的人力成本答案：A10．某施工企业在任务量饱满的情况下承接了一项新工程项目，却发现缺乏富有施工管理经验的施工管理人员，这种风险属于（）。
A．组织风险 B．经济与管理风险C．技术风险 D．工程环境风险答案：A11．旁站建立人员在监理过程中发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（）。
A．下达局部暂停施工指令 B．下达全面暂停施工指令C．进行罚款处罚 D．责令施工企业立即整改答案：D12．（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A．施工成本预测 B．施工成本计划C．施工成本核算 D．施工成本分析答案：B13．贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
工程项目管理软件及应用试卷含答案3.doc
工程项目管理软件及应用试卷含答案32009 年 1 月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题 1.当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject 通常会自动弹出一个【A】 A.智能标签 A.不能分配 A.工具栏 A.开始 B.快捷菜单 B.分配不足 B.菜单栏 B.按比例 C.项目向导 C.分配过度 D.输入栏 D.投入比向导 D.已被分配 D.屏幕提示 2.在进行资源分配后，MicrosoftProject 资源工作表的某些资源显示为红色，则表示这些资源【C】3.在 MicrosoftProject 的操作界面上占面积最大的部分是【C】 C.工作区域 C.结束 B.越晚越好 D.必须完成于·· B.非关键任务 B.24 小时日历 B.bak B.SS C.FF C.exe D.SF C.乐观工期 C.备注 C.800% D.超链接 D.1000% C.视图/网络图 C.域名和编号 D.视图/表 D.字体和字号 D.悲观工期 C.摘要任务 C.标准日历 D.mpp D.周期性任务 D.夜班日历 4.根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与 MicrosoftProject 的成本累算方法中的哪一种相对应？【B】 5.下列限制类型中时间弹性最低的是【D】 A.不得早于··完成 C.不得晚于··完成 A.关键任务 A.行政日历 A.mpt A.FS6.关键路径上的任务在完成后会变成【B】7.MicrosoftProject 提供的缺省日历模板是【C】8.MicrosoftProject 中用户文件的扩展名是【D】9.若任务 15 必须在任务 17 完成之前完成，则任务 15 和任务 17 的相关性是【C】 10.某任务的工期域中显示的内容是“3d?”，其中的“？”表示【A】 A.预估工期 A.说明 A.100% A.窗口/拆分 A.大纲结构 A.11 B.12 B.平均工期 B.智能标签B.400% 11.如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加【C】 12.泥工组中有 8 个泥工，若要使这 8 个泥工全职参与某项目工作，则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为【C】 13.打开组合视图操作是【A】 B.视图/甘特图 B.颜色和位置C.13D.14 C.工时 D.单位 14.有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改【D】 15.11,12,13,14 任务的优先级分别是 1,100,500,1000，则其中不可以进行资源调配的任务是【D】 16.在用“PERT 分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 B】A.平均工期 B.预期工期 17.摘要任务的开始时间和完成时间取决于【C】 A.摘要任务本身的开始时间和完成时间 B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成时间 C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D.项目开工的时间和竣工的时间 18.MicrosoftProject 中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是【D】 A.AB B.ABC C.ABCD D.ABCDE B.原始计划不准 C.记录信息有误 D.没有建立中期计划 D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理 19.如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是【B】A.原始计划准确，实际操作不当 A.建立了比较基准 20.MicrosoftProject 既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为【A】 B.建立了中期计划 C.采用了盈余分析法二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 21.MicrosoftProject 中的项目向导包括【ABCD】 A.任务 A.书籍和报刊 A．可交付成果 A.制定计划 A.比较基准 B.资源 C.跟踪 D.报表 E.日历 D.出版一本读物 E.家庭住宅的装修22.下列选项中属于项目的有【BCDE】 B.开发一种新的产品 B.有明确的开始和结束条 B.跟踪计划 C.建筑物的改造 C.耗时容易评估 C 项目管理 D.工期 23.工作分解完全的标准包括【ABCDE】 D.成本容易评估 E..工作可以独立安排 24.成功的项目管理包括的主要阶段有【ABCDE】 D.报告项目 E.资源 E.结束项目 25.在 MicrosoftProject 的项目路踪中，需设计【ABC】 B.中期计划 C.完成百分比三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 26.项目为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力 27.WBS 工作分解结构，是一种用于组织任务分解以便于报告日程和跟踪成本的分成结构 28.网络图显示任务之间相关性的图表，任务由框或节点表示，儿任务相关性由连接任务的线条表示 29.延隔时间表示前置任务的完成时间和后续任务的开始时间之间的延迟 30.关键任务处于关键路径上的任务，一旦延误就会影响项目完成日期的任务四、填空题（本大题共 5 小题，每空 1 分，共 10 分）请 31.如果项目文件只能一只读的方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了修改权限密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置保护密码。
2009一级建造师项目管理试题及答案
2009一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( ) 编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D.采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
2009软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案下半年案例
2009软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案下半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共9题，请在空白处填写正确答案。
1.[问答题]试题一阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。
经过考察，电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商，并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位，负责购买相应的无线模块，开发与目前电力运营系统的接口，进行全面的项目管理和系统集成工作。
F公司的杨经理是该项目的项目经理。
在初步了解用户的需求后，F公司立即着手系统的开发与集成工作。
5个月后，整套系统安装完成，通过初步调试后就交付用户使用。
但从系统运行之日起，不断有问题暴露，电力公司要求F公司负责解决。
可其中很多问题，比如数据实时采集时间过长、无线传输时数据丢失，甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等，均涉及到无线模块。
于是杨经理同S公司联系并要求解决相关技术问题，而此时S公司因内部原因退出中国大陆市场。
因此，系统不得不面临改造。
[问题1]（6分）请用300字以内文字指出F公司在项目执行过程中有何不妥。
2.[问答题][问题2]（9分）风险识别是风险管理的重要活动。
请简要说明风险识别的主要内容并指出选用S公司无线模块产品存在哪些风险？3.[问答题][问题3]（10分）请用400字以内文字说明项目经理应采取哪些办法解决上述案例中的问题。
4.[问答题]试题二阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目，建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。
在项目建设过程中，由于项目建设单位欲申报科技先进单位，需将此项目成果作为申报的重要内容之一，在合同签订后30天内，建设单位向A公司要求总工期由10个月压缩到6个月，同时增加部分功能点。
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2009年一级建造师建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
2009年一级建造师建设工程项目管理真题精选word打包下载重点
2009年一级建造师建设工程项目管理真题精选word 打包下载单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( 。
A. 指定生产厂B.指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 组织施工，如导致工程质量问题，则责任由A. 建设单位，B. 监理单位C. 施工承包企业D. 3.A.C.4. ( 。
B.编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络可以作为一( 。
A. 建设行政主管部门B.设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( 。
A. 监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( 。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 8. 划应与( 编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B.政府行政主管部门C. 投资方D.采购和供货方9. 的预备费，也要在(A. 前期工作B.C. 企业管理费D. 10. 析。
A. B.( 。
A. B.处于临界状态，易出现不合格C. 适中、符合要求D.偏大、不经济12. 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( 措施。
A. 经济B.技术C. 组织D.管理13. 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析：③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( 。
A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①14. 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( 。
2009软件水平考试系统集成项目管理师真题及答案下半年案例
2009软件水平考试系统集成项目管理师真题及答案下半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共12题，请在空白处填写正确答案。
1.[问答题]试题一（15分）阅读下列说明，针对项目的合同管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。
经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
A公司为了把项目做好，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府B部门为了更好满足业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。
B参照原合同，委托A公司采购相同的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于C公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府B部门两天无法正常办公，严重损害了政府B部门的社会形象，因此B部门就此施工事故向A公司提出索赔。
[问题1]（4分）请指出A公司与政府B部门签订的补充协议有何不妥之处，并说明理由。
2.[问答题][问题2]（5分）请简要叙述合同的索赔流程。
3.[问答题][问题3]（6分）请简要说明针对政府B部门向A公司提出的索赔，A公司应如何处理。
4.[问答题]试题二（15分）阅读下列说明，针对项目的范围管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]C公司是一家从事电子商务的外国公司，为了在中国开展业务，派出S主管和W翻译来中国寻找合适的系统集成商，试图在中国建设一套业务系统。
S主管精通软件开发，但是不懂汉语，而W翻译对计算机相关技术知之甚少。
W翻译通过中国朋友介绍，找到了从事系统集成的H公司。
H公司指派杨工为该业务系统建设项目经理，与C公司进行交流。
经过需求调研，杨工认为，C公司想要建设一个视频聊天网站，并据此完成了系统方案。
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
A.±3%
B.±4%
C.±5%
D.±6%
10.下列关于石灰技术性能的说法中，正确的是（ ）。
A.硬化时体积收缩小
B.耐水性差
C.硬化较快、强度高
D.保水性差
11.采用玻璃肋支承结构形式的点支承玻璃幕墙，其玻璃肋应采用（ ）玻璃。
A.夹层
B.钢化
C.钢化中空
D.钢化夹层
12.建筑幕墙性能检测中，发现由于试件的安装缺陷使某项性能未达到规定要求，最合理的
处理是（ ）。
A.修改设计、修补试件缺陷后重新检测
B.改进试件安装工艺、修补缺陷后重新检测
C.修改设计、重新制作试件后重新检测
D.更换材料、重新制作试件后重新检测
13.地下建筑防水工程，后浇带混凝土养护时间至少为（ ）d。
A.14
B.21
C.28
D.42
14.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定，施工现场临时用电设备在 5
23.建筑地面变形缝应按设计要求设置，并应符合（ ）等要求。
A.沉降缝、伸缩缝应贯通建筑地面的各构造层
B.室内地面的水泥混凝土垫层，应设置纵向和横向缩缝
C.水泥混凝土垫层的平头缝缝间应设置隔离材料，浇筑时不得互相紧贴
D.毛地板铺设时，与墙之间不应留有缝隙
E.实木地板面层铺设时，面板与墙之间应留 8～12m 缝隙Leabharlann C.HB=HA+a-b
D.HB=HA-a+b
8.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）规定，两台以上推土机在同一地区作业时，
前后距离最小应大于（ ）m。
A.6
B.7
C.8
D.9
9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）规定，当采用应力控制方法张拉
工程项目管理软件及应用试卷及答案2
工程项目管理软件及应用试卷及答案21累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？（B ）A．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是（D ）A．不得早于…完成B．越晚越好C．不得晚于…完成D．必须完成于…6．关键路径上的任务在完成后会变成（B ）A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是（C ）A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是（D ）A．mpt B．bak C．exe D．mpp9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是（C ）A．FS B．SS C．FF D．SF10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示（A ）A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加（C ）A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超链接12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。
则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为（C ）A．100% B．400% C．800% D．1000%13．打开组合视图的操作是（A ）A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改（D ）A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，其中不可进行资源调配的任务是（D ）A．11 B．12 C．13 D．14 16．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入（B ）A．平均工期B．预期工期C．工时D．单位17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（C ）A．摘要任务本身的开始时间和完成时间B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D．项目开工的时间和竣工的时间18．Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是（D ）A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ B）A．原始计划准确，实际操作不当 B．原始计划不准确20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为（A ）A．建立了比较基准 B．建立了中期计划二、多选题(2分/题)1．Microsoft Project中的项目向导包括（ABCD ）A．任务 B．资源 C．跟踪 D．报表 E．日历2．下列选项中属于项目的有（BCDE ）A．书籍和报刊 B．开发一种新的产品 C．建筑物的改造 D．出版一本读物 E．家庭住宅的装修3．工作分解完全的标准包括（ABCDE ）A．可交付成果B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估D．成本容易评估 E．工作可以独立安排4．成功的项目管理包括的主要阶段有（ABCDE ）A．制订计划 B．跟踪计划 C．管理项目 D．报告项目 E．结束项目5．在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置（ABC ）A．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期 E．资源一、单项选择题1、用“PERT分析”计算出来的是（A ）A、平均工期B、预估工期C、乐观工期D、悲观工期2、 Project中默认的任务相关性是（A ）A、FSB、SFC、SSD、FF3、如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（B ）A、当天开始B、紧接着的周一开始C、下周二开始D、无法确定4、在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（B ）A、1种B、5种C、10种D、11种5、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（A ）A、材料标签B、类型C、最大单位D、组6、比较基准建立的最恰当时机是（C ）A、计划制定之初B、计划开始实施之后C、计划制定好还未开始实施之前D、计划完成之后7、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要取消该限制，只需将限制类型更改为（B ）A、越早越好B、越晚越好8、对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（B ）A、15FS+2DB、15FS-2DC、16FS+2DD、16FS-2D9、使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（A ）A、固定单位B、固定工时C、固定工期D、固定开始或完成时间10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进行资源调配时，不可调配的任务是（D ）A、甲B、乙C、丙D、丁11、Project中状态日期是指（C ）C、比较基准或中期计划建立的工期D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（A ）A、格式/条形图B、格式/条形图样式13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（D ）A、项目跟踪B、建立相关性C、合并项目文件D、共享资源14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（A ）A、盈余分析B、PERT分析C、关键路径法D、网络图15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（C ）A、2个工作日B、4个工作日C、8个工作日D、16个工作日16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是（D ）A、子任务中最高的固定成本即300元B、各子任务固定成本之各即750元C、750元+摘要任务本身的固定成本D、与子任务的固定成本没有关系17、关键路径上的任务（A ）A、一定是关键任务B、是非关键任务C、是里程碑任务D、是周期性任务18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（A ）A、甘特图B、资源图表C、资源使用状况D、资源工作表19、打开组合视图的操作是（D ）A、视图/表B、视图/甘特图C、视图/网络图D、窗口/拆分20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（A ）A、前置任务B、后续任务C、摘要任务D、子任务二、多项选择题21、Project2007中生成的文件包括（ABC ）A、mppB、mptC、mpwD、bakE、exe22、材料资源包括（ACDE ）A、混凝土B、搅拌机C、水泥D、砂E、复印纸23、比较基准计划中包含的相关信息有（ABC ）A、任务信息B、资源信息C、工作分配信息D、标准费率E、加班费率24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（ABC ）A、输入任务的实际工期B、输入任务的完成百分比C、输入任务的实际开始日期和完成日期、25、在项目间共享资源的方法有（ABCD ）A、创建共享资源库B、打开共享资源文件C、查看共享资源D、更新资源库E、输入资源单位2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（ D ）A．1个 B．2个 C．3个 D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（ A ）A．时间/范围和费用 B．工期质量和资金C．时间质量和成本 D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（A ）A．记得阅读又可修改 B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改 D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（ A ）A．前置任务 B．工期 C．开始时间 D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（C ）A．甘特图、网络图等各种视图技术 B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（ B ）A．开始 B．按比例 C．完成 D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（ D ）A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（ B ）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（B ）A．两种 B．三种 C．四种 D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（ B ）A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（ A ）A．越晚越好 B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成 D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（ C ）A．建筑机械的租金 B．工人的加班费 C．运输费 D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（ B ）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（ C ）A．里程碑任务 B．摘要任务 C．周期性任务 D．子任务15、设定材料资源单位的域是（ B ）A．资源名称 B．材料标签 C．组 D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ B ）A．记录信息有误 B．原始计划不准确17、关键路径上的任务在完成后会变成（ B ）A．关键任务 B．非关键任务C．摘要任务 D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（ C ）A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（ A ）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（ B ）A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（ABCDE ）A．编制组织功能 B．视图查看功能 C．筛选功能 D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（ABCDE ）A．目录索引帮助 B．office助手 C．项目向导 D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（ABC ）A．工期为0 B．项目向导 C．任务信息表 D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（BCE ）A．水电 B．搅拌机 C．电工 D．混凝土 E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（DE ）A．甘特图视图 B．网络图 C．资源工作表 D．详细甘特图 E、日程功能三、名称解释26、任务相关性：两个任务之间的关系，即其中一个任务要依赖与另一个任务开始或结束的时间来得以结束和开始27、项目管理：在项目活动中运用知识、技能、工具、和技术，以满足和超过干系人对每个项目的需求和期望。
2009 年一级建造师建设工程项目管理考试真题
2009 年一级建造师建设工程项目管理考试真题2009 年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( ) 。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( ) 承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( ) 。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方环9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
2009一级建造师项目管理考题及解析
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。
工程项目管理软件及应用(自考历年试题)
2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中的项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文件，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完成时间5、在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等各种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键路径法D．WBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完成D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得早于······完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完成D．必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指（）A．建筑机械的租金B．工人的加班费C．运输费D．水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位的域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括（）A．目录索引帮助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有（）A．工期为0 B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：标准、、32、Microsoft Project模板文件格式为，用户文件格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、35、项目的特征是、五、简单题36、简述project中的资源分类，并举例说明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况，试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?2009年4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创建项目文件的方法有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目的两个基本特征是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．重复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保存项目模板文件的命令为（）A．新建B．保存C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职的，只有一半的时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450%5．在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为（）A．深色横条B．两条相交的对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图的操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认情况下，Microsoft Project的资源视图中表示资源分配过度的颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后带？表示（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．悲观工期9、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是（）A．一个B．十个C．十一个D．无数10、Microsoft Project提供的基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置的费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认情况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．标准日历13、在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为（）A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”的任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不准确C．变化大于计划D．原始计划准确，实际操作不当17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．越早越好B．不得晚于···完成C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．标准费率19、对于任务相关性为“完成—开始”的任务A与任务B，若要使任务B在任务A完成了70%后开始，则可将任务B的延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成，由于情况发生变化，现只能派2个工人完成该任务，并规定该任务必须在4天时间内完成，则该任务的类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多项选择题21、Microsoft Project通常的版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．标准版E、单机版22、典型的建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目的有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E、家庭住宅的装修24、Microsoft Project的比较基准中记录的信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分配过度时要查看的主要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。