沙盘模拟课程简介
沙盘模拟毕业实训报告范文
沙盘模拟毕业实训报告范文
一、实训项目背景和目标
本次毕业实训项目的背景是在大学期间通过沙盘模拟实践课程的学习与训练，在接近毕业时进行一次全面性的综合实训，检验学生们多年学习的成果和能力。本次实训的目标是帮助学生们运用所学知识和技巧，通过沙盘模拟的方式解决实际问题，提升实践能力和团队合作精神。
二、实训项目介绍
2.1 项目名称
沙盘模拟营销策略制定与执行
2.2 项目成员
本次实训由10名本科生组成的团队完成，每个人有各自的分工和角色，并共同协作完成项目。
2.3 项目任务
本次实训的任务是模拟一个公司的市场营销团队，通过对市场调研和竞争对手分析等工作，制定一套适合公司的营销策略，并通过沙盘模拟将策略执行的全过程展现出来。具体任务包括：
1. 进行市场调研，了解目标消费者的需求和偏好；
2. 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化的市场定位；
3. 制定具体的营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等；
4. 制作沙盘模型，将整个市场环境和策略执行过程可视化呈现；
5. 模拟执行营销策略，展示策略的效果和反馈。
三、实训过程和成果
3.1 市场调研和竞争对手分析
为了深入了解目标消费者的需求和偏好，我们进行了一系列市场调研活动，包括问卷调查、访谈等。通过对数据的分析与整理，我们得出了一些关键洞察，为后续的营销策略制定提供了依据。
同时，我们也对竞争对手进行了详细的分析，包括产品的特点、市场份额以及品牌形象等。通过比较我们的优势和劣势，我们确定了我们的差异化市场定位，并制定了相应的营销策略。
3.2 营销策略制定与展示
《初创模拟演练沙盘》课程教案
《初创模拟演练沙盘》课程教案
一、课程简介
《初创模拟演练沙盘》课程旨在通过模拟演练的方式，让学生在虚拟环境中体验初创企业的运营过程，培养学生的创业思维和团队协作能力。本课程将理论知识与实践操作相结合，让学生在模拟创业过程中，深入了解企业运营的各个环节，提升初创企业经营管理能力。
二、教学目标
1. 培养学生对初创企业的认知，了解初创企业面临的挑战和机遇。
2. 培养学生团队协作意识，提升团队沟通与协作能力。
3. 培养学生运用理论知识解决实际问题的能力，提高初创企业经营管理水平。
4. 培养学生创新思维，激发学生创业热情。
三、教学内容
1. 初创企业认知：介绍初创企业的定义、特点和面临的挑战。
2. 团队协作与沟通：学习团队协作的重要性，掌握有效的沟通技巧。
3. 企业运营环节：包括市场调研、产品定位、营销策略、财务管理等方面。
4. 创新思维与创业精神：培养学生的创新意识，激发创业热情。
四、教学方法
1. 讲授法：讲解初创企业的相关概念和理论知识。
2. 案例分析法：分析成功或失败的初创企业案例，引导学生思考。
3. 模拟演练法：让学生参与模拟创业过程，提高实际操作能力。
4. 小组讨论法：分组讨论，促进学生之间的交流与合作。
五、教学安排
1. 课时：共计12课时，每课时45分钟。
2. 教学进程：
第1-2课时：初创企业认知、团队协作与沟通
第3-4课时：企业运营环节（市场调研、产品定位、营销策略）
第5-6课时：企业运营环节（财务管理）
第7-8课时：创新思维与创业精神
六、教学资源
1. 教材：选用《初创企业运营与管理》等教材作为理论指导。
沙盘演练实训课程
诠释企业经营管理沙盘对抗训练
销售
财务 规划
采购
生产
沙 盘 教 具
沙 盘 教 具
钱
币
R1原料
小桶
课程辅助手册
1、企业经营管理沙盘实训教师指导手册 2、企业经营管理沙盘演练实训教程 3、广告投入单 4、对抗学员手册 5、市场预测图表
6、沙盘角色职责与任务
•
软件： 学生训练平台 教师指导平台 管理员控制平台
沙盘演练实训课程
课 程 设 计
一、课程简介 Baidu Nhomakorabea、课程价值 三、课程主体
沙盘训练课程简介
一、简介
大家在国内能看到的企业经营沙盘模拟课程大多是国外引 进的，沙盘模拟课程在国外被统称为simulation课程。由于是 仿真真实商业环境而开发的，具有很强的实战性，所以被译作 “沙盘模拟”、“模拟经营”、“商业模拟”等，其中“沙盘 模拟”这 一名称认可度最高，“ERP沙盘”是部分ERP软件厂商特别使用 的名称。 Simulation课程可以分为棋盘类沙盘（board－based simulation国内俗称“物理沙盘”）和软件模拟类沙盘software simulation国内俗称“电子沙盘”）两大类。在欧洲棋盘类沙盘 受欢迎，而美国则更认同软件模拟沙盘。
第一代沙盘采用物理沙盘，手工操作。 第二代沙盘采用物理沙盘加execl表操作模式,也有采用参数设置纯电子沙盘。 棋盘类沙盘和软件模拟类沙盘结合的第三代企业经营管理沙盘系统。
《ERP沙盘模拟实训》课程标准
《ERP沙盘模拟实训》课程标准
一、课程背景和目标
随着信息技术的发展和应用，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）成为现代企业管理的核心工具之一、新会计专业学生作为未来会计从业人员，需要掌握ERP系统的基本原理和操作技巧，为企业提供全面的会计管理服务。
二、课程内容与教学安排
1.ERP系统基础知识
a.ERP系统的定义和发展历程
b.ERP系统的功能模块和应用范围
c.ERP系统的实施和运维
2.ERP系统操作技能
a.系统登录和基本设置
b.采购管理
c.销售管理
d.库存管理
e.生产管理
f.财务管理和会计核算
g.人力资源管理
3.沙盘模拟实训
a.通过虚拟ERP软件系统进行企业资源管理模拟实践
b.学生分组，模拟不同企业类型，如生产企业、贸易企业等
c.学生按照企业经营需求，实践采购、销售、库存管理等流程操作
d.学生进行财务管理和会计核算，编制财务报表
e.学生进行人力资源管理，模拟员工招聘、薪酬管理等操作
4.实践案例分析
a.引入真实企业的实际案例，让学生进行分析和决策
b.学生通过分析实际情况，运用ERP系统进行模拟操作和决策，并提出解决方案
c.学生进行实际案例的演示和讨论，分享经验和心得
三、学习评估与成绩考核
1.平时成绩占比：40%
a.课堂出勤和积极参与度
b.课堂作业和实验报告
2.期末考试占比：60%
a.考核学生对ERP系统的基本原理和操作技能的掌握程度
b.考核学生对沙盘模拟实训和实践案例分析的理解和应用能力
四、师资要求与教学资源
1.师资要求
a.具备较强的ERP系统实践经验
创业者模拟演练沙盘介绍
创业者模拟演练沙盘介绍
创业者模拟演练沙盘是一种现代的创业教育方法，通过模拟真实的商业情境，帮助学习者了解和熟悉创业过程中的关键因素，提升创业成功的概率。本文将从以下几个方面对创业者模拟演练沙盘进行介绍：定义和原理、演练流程、优点及应用场景等。
一、定义和原理
创业者模拟演练沙盘是一种基于沙盘游戏的创业模拟教育方法。该方法采用专业的沙盘模拟工具，让学习者在模拟的商业环境中进行创业决策和实践，从而熟悉创业过程中的关键要素，培养创业思维和实践经验。
该方法的原理是通过模拟真实的商业情境，让学习者体验和感知创业过程中的风险和挑战，促进学习者自身的成长和发展，从而提升创业成功的概率。同时，通过沙盘模拟的方式，学习者可以在虚拟环境中进行多次尝试和实验，不断改善和优化自身创业方案，提高创业决策水平和创新能力。
二、演练流程
创业者模拟演练沙盘的演练流程一般包括以下几个步骤：
1.准备：教师或演练的主持人需要根据具体情况设计模拟商业情境，并准备好所需的沙盘模拟工具和材料。
2.介绍：主持人需要向学习者介绍演练沙盘的原理和目的，以及所要模拟的商业情境。
3.组建团队：学习者需要组建团队，每个团队需要分配角色。
4.演练：团队需要在模拟商业情境中进行创业决策和实践，包括市场调研、产品开发、融资投资、市场营销等方面的决策。
5.反思：演练后，学习者需要结合实际结果和自身经验进
行反思和总结，以求更好的创新和实践。
三、优点及应用场景
创业者模拟演练沙盘有着以下几个优点：
1.真实性强：该方法能够模拟真实的商业情境，让学习者
进行实践操作，提高创业决策和实践能力。
沙盘模拟演练课程介绍
4、充满激情，且有很好的课堂把控能力。
沙盘课堂中，讲师点评至为重要！
彭于寿老师简介（点击）
联系方式
彭于寿 黄华
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祝合作愉快！ 谢谢大家！
沙盘模拟演练课程介绍
什么是沙盘模拟教学？
沙盘模拟教学，就是按照不同的教学目 的和要求，以情景模拟的方式，通过一 种叫做“沙盘”的工具，以达成教学目 的的教学活动。
沙盘推演方法，长期以来应用于军事领 域，借以分析和研究各种因素的变化对 战役进程甚至结果的影响程度。
沙盘教学现状
迄今为止，沙盘模拟教学活动大多以企 业经营管理系列活动为主题。
此后，无论是战略管理，经营管理，还 是系统运营，沙盘课程的框架从未改变 。
但是，企业经营模拟≠沙盘课程。
我们对沙盘课程的贡献（1）
进行了多主题的沙盘课程 开发，根据客户需求，可向 客户提供不同的沙盘课程。
不同沙盘课程，教学目的不同
战略谋划与执行力沙盘课程（点击） 企业经营管理沙盘课程（点击） 市场营销管理沙盘课程（点击） 生产运营管理沙盘课程（点击） 项目管理沙盘课程（点击） 房地产经营管理沙盘课程（点击）
万科房地产经营管理沙盘实训室
为企业集团定制沙盘课程（3）
中国一汽《企业运营管理》沙盘轮训
沙盘模拟课程简介
知识改变命运为明天事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
沙盘模拟课程简介
沙盘训练课程是一种仿真、直观的模拟现场环境。培训学员如何综合运用各种管理知识技能；发挥团队的协作精神；领导企业和员工在与众多竞争对手激烈角逐中，取得最大的经济效益和份额.
沙盘培训涉及的内容包括企业经营战略、产品研发、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能。企业管理者可以透过管理与运营的一系列活动，体验战略与经营业绩之间的关系，提高企业管理者战略管理意识；感受企业经营管理风险，提高理性决策能力；体验竞争中的客户价值，提高洞察市场机会的能力；培养管理者统观全局的思考能力；了解资金分配原则，提高成本意识；学会用经济运营方式提高管理效率。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为管理者培训的常设必修课程。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、西安交通大学等列入MBA、EMBA课程。国内大多数商学院和培训中心都建立了自己的沙盘模拟训练中心，做为在校生综合能力提升的强有力平台。同时该课程也成为国内优秀企业中、高层管理者经营管理能力训练和综合管理素质提升的首选课程。
沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
能力沙盘训练课程简介
能力沙盘训练课程简介
能力沙盘训练课程简介
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能力沙盘训练课程简介
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果。
课程方式体验式学习
管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程，学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能力等影响企业命运的深层次问题，重要性不言而喻。
在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。通过学员亲身体验，训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等。
课程的意义和作用
通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕
培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将
会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业系统运营的全貌，而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型，从而构建管理者的理性思维、执
沙盘游戏课程.
沙盘游戏课程
一、沙盘游戏简介
沙盘游戏是一种非语言疗法,所谓非语言疗法,就是来访者在“自由、安全、受保护”的环境下,通过自我摆盘与咨询师进行非言语性沟通,改善认知,疏导情绪,从而达到自我疗愈,心灵成长。对于不善于表达的人,或是对心理状态和情绪很难准确表达的儿童和青少年,以及因为长久的压抑不会表达自己心里的成年人,沙盘游戏都是一种很容易接受和很有效的疗法。
人在日常生活中都会或多或少的受着情绪的影响,情绪会影响到一个人的学习状态、工作状态、人际关系等诸多方面,沙盘游戏在简易的沙-水-容器世界中寻找到了一条情绪宣泄与心灵治愈的有效途径。当你的手和沙子、玩偶接触的时候就是一
个情绪宣泄的过程。或许你被很多规矩束缚,比如不能脆弱,不能哭,不方便跟朋友说自己的隐私,那么沙盘是让你释放情绪的一个渠道。此外,人都是怕承认问题面对问题的,对于传统的谈话式的咨询方式,很多人难以接受。而沙盘游戏则是让你在创作
和讲故事的过程中轻松的发现问题,并通过玩偶的添加减少或改变位置使得你的问
题得到转化。
二、沙盘游戏课程的适用范围
1、儿童青少年心理辅导、心灵成长----情绪疏导,学习动力、自信心提升,开发创造力,提高自我认知能力,
2、成人做沙盘游戏,可以提高自信心、完善自我性格、提高人际交往技巧、有
效的宣泄消极情绪、释放压力等。
3、家庭沙盘游戏,可以有效的改善家庭成员关系,呈现成员的无意识反馈,促进成员间深层次的心灵沟通,尤其是对培养孩子的良好性格习惯有积极作用;
4、某一特定团体进行沙盘游戏,比如,学生、教师、医护人员、病人、企业高层管理人员、销售人员、公务员等,可以促进团队精神的升华,提升团队凝聚力,培养协作性人才,发现团体中的共性,加强成员间的精神交流,改善团队气氛。
ERP沙盘模拟课程的详细介绍
ERP沙盘模拟课程的详细介绍
ERP沙盘模拟课程的详细介绍
ERP(Enterprise Resource Planning)沙盘是工商管理专业的一门综合性实验课程，ERP沙盘模拟教学是目前国内新兴的一种体验式、互动学习方式，它通过手工或电子沙盘模拟，把涉及企业结构与管理的诸多内容能够完全展示在沙盘或平台上，看得见摸得着，使每个学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论，帮助学生将书本的理论知识融会贯通，从而使学生的实习内容既丰富又充满乐趣，培养新时代实用性人才。在我国，越来越多的高校已经引入ERP沙盘，并作为工商管理专业的必修实验课程，结合ERP沙盘模拟课程在我校的开展情况，对ERP沙盘模拟课程的教学设计进行探讨。
一、课程介绍
ERP即企业资源计划，是一种以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动资源，提高企业竞争力为目的，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体。
ERP沙盘模拟对抗实训课程借助沙盘模具，基本再现了企业经营管理的过程，将企业的主要部门和工作对象制作成类似的实物或电子虚拟模型，将企业运行过程设计为动作规则，进而模拟企业的经营过程，让受训者担任企业总经理、财务总监、市场总监、生产总监、产品总监、会计总监等职务，团队合作，模拟企业如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低，ERP沙盘模拟这样就将“企业”搬进了课堂。
这是一种全新的体验式教学手段和方法：既能让受训者全面学习、掌握经济管理知识，又可以充分调动受训者学习的主动性与参与性，让受训者身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营的风险与责任，并由此综合提升受训者经营管理的
erp沙盘模拟实训主要内容
erp沙盘模拟实训主要内容
一、引言
ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源计划系统，它可以帮助企业实现资源的整合和管理，提高企业的效率和竞争力。为了更好地培养ERP人才，提高学生的实践能力，许多高校开设了ERP 沙盘模拟实训课程。本文将介绍ERP沙盘模拟实训的主要内容。
二、什么是ERP沙盘模拟实训
1. ERP沙盘模拟实训的定义
ERP沙盘模拟实训是一种基于虚拟化技术的企业管理培训方法。通过在计算机上搭建一个仿真环境，将真实企业中可能出现的各种情况进行还原和演练，使学生能够在虚拟环境中体验到真实企业中可能出现的各种问题，并学习到如何解决这些问题。
2. ERP沙盘模拟实训的优势
(1) 提供真实场景：通过搭建仿真环境，学生可以在一个虚拟的企业环境中进行操作和决策，这样可以更好地体验到真实情况下可能出现的各种问题。
(2) 提高学生能力：通过参与ERP沙盘模拟实训，学生可以学习到如何进行企业资源管理、如何制定合理的企业战略、如何解决企业中可能出现的各种问题等技能。
(3) 提高竞争力：ERP沙盘模拟实训可以帮助学生更好地掌握ERP系
统的使用方法和企业管理知识，提高自身的竞争力。
三、ERP沙盘模拟实训的主要内容
1. ERP系统基础知识培训
在参与ERP沙盘模拟实训之前，学生需要先了解ERP系统的基本概念和应用。这部分内容包括ERP系统的定义、功能、特点、优势等方面，以及常用的ERP软件介绍等。
2. ERP系统操作培训
在了解了ERP系统的基本概念和应用之后，学生需要进行具体的操作
沙盘简介及流程
一、ERP沙盘模拟实验简介
ERP沙盘实训课程，是以沙盘为载体、以企业经营管理决策为主体内容的综合实训课程。它具有突出的应用性和实践性，采用情景式、激励式、探究式、自主式、互动式、协作式的教学方式，可有效地培养学生的实践技能和动手能力，提高学生的综合素质。
二、沙盘实验流程图
市场需求调研——制定经营战略——产品技术研发——召开经营会议——确立经营目标——拟定经营计划——筹集经营资源——配置经营资源——营销组合决策——进行市场竞争——填报交易记录——统计成本费用——结算销售收入——编制会计报表——通报经营成果——CEO述职——教师总结点评
沙盘课程体系介绍(入门及使用说明)
沙盘模拟课程体系入门介绍
沙盘培训背景来源
企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘培训教学方法
沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,每个沙盘培训课程时间安排为2-3天，培训教室采用岛式布局。课程中把学员分成4-6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每组4-7人，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对手，学员在经历模拟企业4-6年的经营过程中演练市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理、团队协作等全面经营管理能力，感悟经营真谛。每一年度经营结束后，通过对业绩的盘点与总结，讲师围绕不同的培训主题（如经营管理、非财或战略课程等）进行点评分析和讲解相关的知识点，带领学员反思成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区。沙盘培训收益
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习，是以学员为中心，具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
沙盘课程知识点介绍
教育培训领域
地理教学
沙盘可用于地理教学，帮助学生理解 地形地貌、气候变化等地理知识。
商业模拟
沙盘可以模拟商业环境，帮助学生了 解商业运作、企业战略等知识，培养 其决策和团队协作能力。
05
CHAPTER
沙盘课程案例分析
军事战略模拟案例
总结词
军事战略模拟案例是沙盘课程中常见的一种类型，通过模拟战争场景，让学生了解军事战略和战术的应用。
沙盘课程的目标与意义
总结词
沙盘课程旨在培养参与者的决策能力、团队协作和沟通技巧，提高分析和解决问题的能 力。
详细描述
通过沙盘课程，参与者可以在模拟的决策环境中学习如何分析问题、制定策略和进行决 策。同时，沙盘课程强调团队协作和沟通，参与者需要与他人合作，共同解决问题，提 高团队意识和协作能力。此外，沙盘课程还可以帮助参与者培养创新思维和解决问题的
详细描述
军事战略模拟案例通常涉及战争场景的模拟，学生需要制定战略和战术，并在沙盘上展开对抗。这种案例可以帮 助学生了解战争的复杂性和战略决策的重要性。
城市规划模拟案例
总结词
城市规划模拟案例通过模拟城市建设和规划的过程，让学生了解城市规划的原则和方法。
详细描述
城市规划模拟案例通常涉及城市区域划分、交通规划、公共设施布局等方面。学生需要在沙盘上规划 和建设城市，并解决各种实际问题，如资源分配、环境保护等。这种案例可以帮助学生了解城市规划 的实际操作和挑战。
沙盘课程标准
荆州理工职业学院
《ERP沙盘模拟实训》课程标准
一、课程名称：ERP沙盘模拟实训
二、课程代码：03010263
三、适用专业：会计
四、课程性质：职业核心课程
五、计划学时：56学时
六、教学条件：校内ERP沙盘实训室；校外实训基地
七、课程定位：
《ERP沙盘模拟实训》作为一种体验式的教学方式，是沙市大学经济管理类专业学生必修的综合实践类课程。借助ERP沙盘模拟，可以强化学生的管理知识、训练管理技能、全面提高学生的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
本课程对学生职业培养和素养养成作用明显。在ERP 沙盘模拟中，学生经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
本课程是在学习了《会计学基础》、《管理学原理》、《财务管理学》、《市场营销学》、《市场调查与预测》、《生产运作管理》《企业战略管理》、《商务谈判》等10余门理论课程的基础上开设的，实现对综合实践技能的培养，其后续课程是在各生产企业的顶岗实习。
八、课程设计思路：
该课程的总体设计理念是：以企业需求为导向，以职业能力培养为重点，实现体现课程的实践性、职业性、开放性、对抗性。在实践中把握教、学、做的统一。
具体思路是：
根据工商企业发展需要，和完成管理职业岗位实际工作任务所需要的知识、能力、素质要求，构建课程，同时选取市场经济中一些经典商战案例进行剖析，请部分实习基地的管理人员举行企业管理知识讲座。通过将课堂教学与商场竞争的对接，实现了学习内容与工作内容的一致，突出了职业性。
沙盘实训报告
沙盘实训报告
一、实训目的。
沙盘实训是一种通过操纵小型模型和道具来模拟真实情境的培训方法。本次实
训的目的是通过沙盘模拟，帮助实训对象更好地理解和应对各种管理和领导挑战。通过参与沙盘实训，实训对象可以在模拟的情境中学习和练习解决问题的能力，提高沟通协作能力，培养决策能力和领导技能。
二、实训内容。
本次沙盘实训主要分为三个部分，团队合作、决策管理和领导能力。在团队合
作部分，实训对象被分成若干小组，每个小组需要共同完成一个任务，通过沙盘模拟来展现团队协作的重要性。在决策管理部分，实训对象需要在模拟的情境中做出各种决策，观察决策的结果并进行反思。在领导能力部分，实训对象需要扮演领导者的角色，通过沙盘模拟来展现领导者的重要性和影响力。
三、实训过程。
1. 团队合作。
在团队合作部分，实训对象被分成若干小组，每个小组被分配一个任务，比如
建立一个城市、规划一个园区等。每个小组需要共同商讨并在沙盘上进行模拟，展现团队协作的重要性。在这个过程中，实训对象需要学会倾听他人意见、合理分配任务、有效沟通等团队合作技能。
2. 决策管理。
在决策管理部分，实训对象需要在模拟的情境中做出各种决策，比如应对自然
灾害、处理紧急事件等。在这个过程中，实训对象需要学会分析问题、制定计划、决策执行等管理技能。同时，实训对象还需要观察决策的结果，并进行反思和总结，从而不断提高自己的决策能力。
3. 领导能力。
在领导能力部分，实训对象需要扮演领导者的角色，通过沙盘模拟来展现领导
者的重要性和影响力。在这个过程中，实训对象需要学会制定目标、激励团队、解决问题等领导技能。同时，实训对象还需要学会适应不同情境下的领导风格，培养自己的领导魅力和影响力。
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沙盘模拟课程简介
沙盘训练课程是一种仿真、直观的模拟现场环境。培训学员如何综合运用各种管理知识技能；发挥团队的协作精神；领导企业和员工在与众多竞争对手激烈角逐中，取得最大的经济效益和份额.
沙盘培训涉及的内容包括企业经营战略、产品研发、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能。企业管理者可以透过管理与运营的一系列活动，体验战略与经营业绩之间的关系，提高企业管理者战略管理意识；感受企业经营管理风险，提高理性决策能力；体验竞争中的客户价值，提高洞察市场机会的能力；培养管理者统观全局的思考能力；了解资金分配原则，提高成本意识；学会用经济运营方式提高管理效率。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为管理者培训的常设必修课程。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、西安交通大学等列入MBA、EMBA课程。国内大多数商学院和培训中心都建立了自己的沙盘模拟训练中心，做为在校生综合能力提升的强有力平台。同时该课程也成为国内优秀企业中、高层管理者经营管理能力训练和综合管理素质提升的首选课程。
沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。