商品管理科岗位职责(新新)[1]

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商品管理岗位职责

行为周期执行日期执行周期
不定期
Hale Waihona Puke 不限不定期每月不定期不定期不定期
不限 25 5天
不限不限不限
职责名称产品上架、下架、补货
批量修改宝贝信息简单的商品优化商品问题处理 ERP的相关操作
职责行为负责所有店铺的产品上架工作，产品需要提前需设计提前处理。产品的下架，产品库存的监控与填补，新车型上市、在店铺内上架
产品批量修改，如详情页、标题、颜色分类等，商品的折扣设置，批量的搭配宝、搭配套餐设置每月做一次新车型的数据整理，并把数据通过GTT通告发给公司所有产品小组和客服商品打折、包邮、运费的设置和改进品遇到的一些尺寸、型号问题、商品管理员查询后，与设计沟通进行修改所有涉及到ERP的工作，均有商品管理员进行修改，产品编码的设定

商品部岗位职责15篇(通用)

商品部岗位职责15篇（通用）商品部岗位职责11．商品部门岗位职责与要求1、岗位职责（1）执行公司促销计划，检查价格签和促销海报到位情况。

（2）准确回答顾客提问并协助他们。

（3）将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面。

（4）跟踪堆头商品销售情况，并及时补货。

（5）负责办理商品进货验收和退换。

2、工作要求[营业前]（1）准时上班，参加例会。

（2）清洁货架和商品卫生。

（3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。

（4）检查商品是否满架，存量不足时及时取货。

取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。

[营业中]（1）销售A、礼貌准确的回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。

B、如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库存区取货，并迅速返回。

C、如商场暂时无货时，首先向顾客表示歉意并向其推荐其他代替商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报经理，有经理与采购部联系约定送货时间。

D、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如果要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已经发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。

按照《服务台工作程序》进行E、随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。

F、每两周根据商品的销售情况填写“畅、滞销商品统计表”。

（2）调拨A、部门调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。

B、需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。

（3）、调价、报损A、对需作报损、调价处理的商品，主管或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请经理签字。

接到电脑调价、报损通知后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。

B、接收货部验货通知时，主管或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。

超市商品管理部岗职

商品管理部岗职一、岗位：主管岗1、负责管理中心商品部全面工作，主抓商品管理工作；2、门店经营数据、报表的分析提交；3、门店渠道、新品的维护管理；4、门店各项营运流程的完善管理；5、门店系统设备的维护；6、门店库存的监控管理；7、门店价格、毛利、价格的监控管理；8、门店库存维护与补货管理；9、门店积分卡的维护管理；二、商品管理岗1、渠道新品的维护①、在营渠道资料的系统完善与维护；②、每月20日对门店清退不合理的商品和渠道作出分析；③、对门店申请的新品、新渠道进行审核增加；④、管理并收集渠道的三证；2、流程规范的执行①、对各门店的流程、规范执行情况进行检查，并将不规范的流程进行纠正②、定期组织对门店进行流程培训3、商品库存管理①、安排门店的每月盘点工作，按时进行盘点的提交；②、每周组织门店的单品盘点工作，督促门店按时提交和按时报表；③、每月门店报损商品的管理与库存调整；④、库存商品结构分析，提高商品周转率；4、商品补货管理①、商品订货的管理，负责审核部门提出的订货申请，制作订单；②、监控门店的商品补货参数，督促门店补货；三、价格管理岗1、经营分析①、每月5日前完成上月整体分析；②、每月5日前完成上月经营不好的部组分析，并提出解决方案；③、组织并安排各项分析工作，并提出解决方案；④、日报表、月报表的完成，按时打印提交；⑤、重大节日销售情况资料的积累，数据库管理；2、价格管理①、门店的变价和优惠信息，并进行审核，进行系统中的调整；②、每期特价结束后，对毛利和特价商品价格进行分析；③、组织门店的市场比价，制定需要调整的售价商品；④、对门店毛利进行分析控制，确保经营毛利的达成；⑤、条码秤商品的入秤、调价；⑥、按商品标价签使用规范打印商品标价签并发放到卖场相关区域；3、系统设备的维护和检修①、每月汇总门店设备检修情况，督促门店设备合理报修；②、并对设备规范的使用进行指导培训；③、每季组织系统的维护和检修，并出现的问题及时解决；④、定时开关启动服务器，并实时监控服务器的运行情况；⑤、处理系统发生的软硬件故障，解决不了时及时上报；⑥、对服务器、电脑、打印机、POS机定期维护，保持其干净整洁运转正常；4、积分卡管理①、积分卡系统的维护与关理；②、对持卡消费情况进行统计、分析；。

商品管理员岗位职责（精选21篇）

商品管理员岗位职责（精选21篇）商品管理员篇11、负责商品部人员的日常管理2、根据电商经营目标和发展战略，负责制定电商年度的货品计划。

3、负责电商商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

4、负责与公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

5、根据各平台销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配商品资源;6、负责各电商平台每月配货、对帐、盘点等各项工作的跟踪和平台对接工作7、组织对每日平台销售情况进行实时监控，对畅销品进行实时调配与划拨8、组织对全网商品需求及消化情况作出整体分析;9、负责周、月、季、年度商品销售分析，并与业务部门合作，制定相应商品解决方案;商品管理员岗位职责篇21、负责公司合理文本的保存及整理，执行合同的系统建档;2、负责新合同的编号，记录;3、整理完成的合同过程资料及合同电子版备档;4、建立有效的合同账目信息，协助分公司销售人员进行发票的开取;商品管理员岗位职责篇31、与品控/审计部门共同制定供应商准入审核及管理标;2、与商品开发、财务及法务部门共同管理供应商准入审核流程;3、与品控/审计部门共同管理供应商评估与考核;4、在系统里建立并完善供应商及商品信息;5、建立商品库存管理体;6、管理非食品类商品选品、订制及库存管理。

商品管理员岗位职责篇41、负责数据库的安装、配置、监控、备份、性能调优、故障诊断等日常维护;2、负责数据库容量规划、架构设计和扩容变更;3、负责数据库线上变更审核及变更实施;4、与研发团队配合，提升SQL性能、数据库设计规范;商品管理员岗位职责篇51、负责线上、线下数据库环境的建设、迁移、维护2、负责数据库日常运行监控和性能调优3、负责数据库的监控建设与维护，快速的故障诊断和排除4、负责数据库方面技术难题攻关5、负责对研发等部门的SQL语句进行审核、优化6、负责性能的优化，保证数据库安全、稳定、高效运行。

商品管理部岗位职责

商品管理部岗位职责1.采购管理：商品管理部负责对市场进行调研，了解市场需求和市场价格走势，制定采购计划并与供应商进行沟通洽谈，确保商品的质量和价格符合企业的需求。

并与采购部门紧密合作，确保采购活动的顺利进行。

2.库存管理：商品管理部对商品的入库、出库、库存量等情况进行监控和管理，保证商品的供应和销售的顺畅进行。

同时，还需要与仓库管理部门密切配合，确保仓库的安全、整洁和物资储备的充足。

3.上架管理：商品管理部负责对商品进行分类、价格标记、陈列等工作，确保商品能够展示出最佳的销售效果。

同时，对新商品的上架时间、位置等进行规划和调整，提高商品的曝光率和销售量。

4.价格调控：商品管理部根据市场需求和竞争情况，对商品的价格进行调整和优化。

同时，根据销售情况和市场需求，制定促销活动和优惠策略，提升销售量和市场份额。

5.销售数据分析：商品管理部负责对销售数据进行收集、整理和分析，及时发现销售状况的变化和问题，并提供相应的改进方案。

同时，根据销售数据和市场趋势，预测销售量和销售额，为企业的决策提供参考依据。

6.客户服务：商品管理部负责与客户进行沟通和协调，及时解答客户的疑问和问题，提供满意的服务。

同时，根据客户的反馈和需求，不断改进商品的质量和服务，提高客户的满意度和忠诚度。

7.跨部门协作：商品管理部需要与销售部门、市场部门、物流部门等其他部门密切合作，共同制定销售策略、推广活动和配送计划。

并及时与上级领导和其他部门进行沟通和协调，确保工作的顺利进行和目标的实现。

总之，商品管理部是企业中非常关键的一个部门，它的岗位职责涉及到商品采购、库存管理、销售数据分析、价格调控等多个方面，是企业盈利能力和市场竞争力的重要保障。

一个高效、协调和专业的商品管理部将促进企业的健康发展和长期竞争优势的实现。

商品管理科岗位职责(新新)[1]

（一）岗位描述：1、岗位名称：商品管理科科长2、所属部门：营运部3、岗位在岗人数：1人（崔宁）4、现岗位职级：主管5、编写日期:2008年7月2日6、直接上级：营运部部长7、直接下级：销售管理员、质量物价管理员、团购管理员（二）岗位职责综述：负责商城商品质量、物价、计量方面的监督管理工作；协调与有关职能部门的关系；负责对本科室工作进行全面指导和日常管理。

（三）岗位职责细则：1、负责拟定质量、物价、计量、团购方面管理制度及贯彻落实跟进工作；2、负责组织每月各商场主管、柜组长进行商品质量、物价、计量大检查；4、负责超市货架固化陈列、直供促销商品陈列的监督检查工作；5、负责协调工商、质监、物价、卫生、知识产权等政府职能部门的关系，并做好接待、配合检查工作；6、监督各种特种商品经营许可证的年审工作，确保经营工作顺利开展；7、每月组织各商场主管、柜组长进行市场采价，并汇总上报；8、不定期对各商场兼职质量员、物价员进行商品验收标准、物价等方面培训；9、及时搜集有关商品质量、物价信息，将通过报纸、网络等媒体曝光的商品问题第一时间汇总并上报领导；10、不定期组织本科室人员学习国家有关法律法规、商品质量物价知识；11、及时完成领导交办的各项工作。

(四)日工作流程：1、总结昨日工作，安排当日工作。

20分钟2、对本科室工作中出现的事务及时做出处理。

60分钟3、监督落实对商品质量、物价、计量、货架固化陈列、直供促销商品等的抽查工作。

60分钟4、起草有关制度、通知等文字性工作。

60分钟5、处理各商场商品管理方面的突发性事件。

60分钟（五）岗位工作关系:1、工作汇报对象：营运部部长2、工作服务对象:各商场3、工作监督对象：商城内商品4、外部联系对象:工商局、质量技术监督局、卫生局、物价局、知识产权局等职能部门（一）岗位描述：1、岗位名称：商品管理科质量物价监督员2、所属部门：营运部3、岗位在岗人数：2人（王建英、崔蔚）4、现岗位职级：柜组长5、岗位职责编写人：6、编写日期:2008年5月22日7、直接上级：商品管理科科长8、直接下级：员工（二）岗位职责综述：负责商品质量、物价、计量管理，协助做好本科各项工作。

商品管理员岗位职责

商品管理员岗位职责第1篇：商品管理员岗位职责1.负责相关产品线商品结构的调整。

2.负责相关产品线商品价格制定与调整。

3.负责相关产品线的商品货架与页面管理。

4.负责网上和店面的促销活动商品的确定。

5.负责网上搜索引擎商品的确定。

6.负责B2C后台维护。

7.负责制订商品销售计划。

8.完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：商品质检管理员岗位职责商品质检管理员岗位职责1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。

严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

2.维护商场声誉。

努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

4.协调各部门之间的工作关系。

积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

第3篇：商品质检管理员岗位职责1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。

严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

2.维护商场声誉。

努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

4.协调各部门之间的工作关系。

积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

第4篇：商品管理员岗位职责内容范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017商品管理员岗位职责内容Product responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

商品部岗位职责及制度范本

一、商品部岗位职责1. 负责制定公司货品管理制度和年度工作计划，确保商品运营的有序进行。

2. 负责公司商品部数据的建设和日常管理，确保数据的准确性和及时性。

3. 负责公司整体及终端单店货品进销存状况的跟踪和分析，为决策提供依据。

4. 负责制定公司商品采购、分析统计、开发、日常工作分配与进度跟催等工作。

5. 负责商品分析，包括商品热门度、新品兑换率、滞销品下架办法、各门店目标客户群分类等。

6. 负责商品采购审核，节庆、季节性商品开发，门店滞销商品库存管理调拨。

7. 负责自有商品开发，商品使用分析，节庆活动商品筹备。

8. 负责加强商品质量管理，完善商品质检的程序控制，做好质检复核。

9. 负责执行商品盘库制度，确保商品完好和商品安全。

10. 根据原材料成本的变化和市场供求关系，合理制定和及时调整商品核价倍率和商品销售折扣。

11. 及时了解珠宝首饰价格走势，合理控制商品成本，提高商品市场竞争力。

12. 加强销售数据分析，及时提供销售信息，配合做好每次营销活动。

13. 定期进行门店市场调查，提交产品、市场分析、销量库存分析报告，提出合理的结构改进方案。

二、商品部制度1. 商品采购制度：商品采购应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照采购计划进行。

2. 商品验收制度：商品到货后，应进行严格验收，确保商品质量符合要求。

3. 商品库存管理制度：商品库存应定期盘点，确保库存数据的准确性。

4. 商品销售管理制度：商品销售应遵循公司销售政策，确保销售目标的实现。

5. 商品退换货制度：商品退换货应严格按照公司规定执行，确保消费者权益。

6. 商品促销制度：商品促销活动应提前策划，经批准后方可实施。

7. 商品质检制度：商品质检应严格按照国家相关标准执行，确保商品质量。

8. 商品盘点制度：商品盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。

9. 商品数据分析制度：商品数据分析应定期进行，为决策提供依据。

10. 商品信息报送制度：商品信息应定期报送，确保信息及时、准确。

商品管理科岗位职责(新新)[1]

商品管理科岗位职责
职位概述
商品管理科是一个负责公司产品管理的核心部门，主要职责是负责对商家的商
品进行管理，不断优化公司的产品库，提高公司整体运营效益，实现公司经营目标。

岗位职责
1.负责编制商品管理方案，制定商品的采购、销售、价格等相关策略，
提高商品经营的效益。

2.负责商品信息的录入、维护、更新等工作，及时跟进销售数据，分析
产品销售情况并做出调整。

3.负责对库存的维护，及时跟进商品的退换货处理，保证库存的准确与
安全。

4.负责对供应商的管理，根据公司的财务、物流政策及时与供应商沟通，
确保商品的及时供货。

5.负责对商品售后服务的管理，及时处理用户的投诉与建议，避免不良
口碑破坏公司形象。

6.负责对市场销售趋势的监控，及时发现行业的变化，调整公司的商品
及价格策略，把握市场机会。

职位要求
1.熟练掌握商品管理相关知识，熟悉电商销售规则，对市场动态敏感。

2.具有良好的沟通、协调、管理能力和团队合作精神，能够有效处理商
家和客户的投诉及其他相关问题。

3.较强的数据分析能力和目标意识，能够针对数据分析结果及时调整商
品相关策略。

4.有较强的逻辑思维能力、判断力与决策能力，能够为公司经营合理规
划、决策提供支持。

5.良好的人际关系，可协助其他部门和团队解决问题，提升公司整体的
运营水平。

结论
商品管理是电商运营不可或缺的重要环节，拥有良好的商品管理科团队，可以
协助公司获取用户信任，提升公司整体的运营效益，对于推进公司的发展战略具有重要作用。

商品管理部岗位职责

商品管理部岗位职责一、市场调研和竞争分析：商品管理部负责进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的动态，通过市场调研和竞争分析为企业的商品策划和定位提供数据支持。

二、商品策划和定位：商品管理部负责根据市场调研和竞争分析的结果，制定商品的策划和定位，包括确定商品的特点、定位目标市场和分析竞争对手的优势和劣势，以及制定商品价格、渠道和促销策略等。

三、商品规划和开发：商品管理部负责制定商品规划和开发计划，包括商品的规格、设计、材料和工艺等。

同时，商品管理部还与研发部门合作，进行新品开发和改进，确保商品的质量和竞争力。

四、产品生命周期管理：商品管理部负责产品的生命周期管理，包括产品的上市、销售和下市等各个阶段的计划和执行。

在产品上市阶段，商品管理部负责制定上市计划、制定销售目标和策略，以及进行促销活动。

在产品销售阶段，商品管理部负责监控销售数据、分析销售状况，制定销售策略和促销活动，以实现销售目标。

在产品下市阶段，商品管理部负责制定下市计划和处理库存等工作。

五、供应链管理：商品管理部负责与供应链部门合作，进行供应链管理，确保商品的供应和库存管理。

商品管理部负责与供应商进行协调，确保商品的供应及时、品质可靠。

商品管理部还负责制定库存管理策略，包括管理库存水平、采购周期和补货周期等。

六、市场推广和品牌管理：商品管理部负责进行市场推广和品牌管理，通过不同的推广活动和渠道，宣传和推广企业的商品，提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。

商品管理部还负责制定品牌管理策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌维护等。

七、销售数据分析和报告撰写：商品管理部负责对销售数据进行分析和统计，研究销售趋势和市场变化，为企业高层决策提供数据支持。

商品管理部还负责撰写销售数据分析报告，包括销售状况、市场需求和竞争对手分析等，以便企业的业务部门和高层管理层参考。

总之，商品管理部是企业商品管理的核心部门，其岗位职责广泛且重要。

只有通过合理的市场调研、竞争分析和策划定位，有效的规划开发和生命周期管理，科学的供应链管理和市场推广品牌管理，以及数据分析和报告撰写等工作，才能实现企业商品的成功管理和市场竞争力的提升。

商品管理岗位职责

商品管理岗位职责
商品管理岗位职责：
商品管理岗位是商业企业中非常重要的一环，负责商品生命周期的每个环节。

具体职责如下：
1. 商品采购：根据企业的销售计划和市场需求，负责与供应商洽谈价格和交期等事宜，以确保商品的及时供应和质量。

2. 商品库存管理：对商品的入库、出库、盘点等进行统计和管理，及时调整库存保持正常，避免损失和浪费。

3. 商品分析：对商品的销售数据和市场趋势进行分析和研究，制定销售策略和商品定价策略，提出改进意见和建议。

4. 渠道开拓：与渠道商合作，开拓新的渠道，扩大销售市场，增加销售额。

5. 广告宣传：负责商品宣传和促销活动的策划、制定和执行，提高商品的知名度和美誉度。

6. 售后服务：负责商品售后服务工作，解答客户疑问、提供售后服务，维护客户关系和形象。

7. 价格管理：依据市场需求和竞争情况，维护商品的价格稳定和合理，确保企业的利润和市场竞争力。

总之，商品管理岗位职责涉及到商品的全方位管理，需要有较强的市场分析和业务能力，良好的沟通协调能力和团队领导能力。

商品管理工作4篇

商品管理工作4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商品管理岗位职责

商品管理岗位职责岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。

职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

下面是商品管理岗位职责，请参考！1、对日常各地区、各单店商品的补货进行分析、审核、指导确保各单店补货的及时性、准确性。

2、及时有效地针对季节商品，单款畅、滞销情况的分析与预测提出相应改善对策。

3、全面了解新开店铺情况，市场情况等掌握进行合理的店铺商品的配置规划。

4、根据各地区、各单店的目标市场定位，提前做好新品的上市计划，并对新品进行合理计划与分配。

5、根据公司下达的各项经营指标制定本商品部各大区的的各阶段经营目标6、负责对各地区、各单店的销售业绩上升或下滑情况的掌握与分析。

7、根据公司各季节的商品规划与销售计划，对商品结构，商品库存进行合理有效的控制。

8、负责各大型转换季节及节日促销活动的商品计划与实施对策。

9、对各地区、各单店各单款的商品销售综合情况分析提供畅滞销款追单。

10、对各地区、各单店的商品信息进行收集，，分析建立完善的单款商品，反馈相关部门达到资讯共享。

11、负责辅导各地区、各单店商品业务人员的能力提升并不断完善本岗位工作。

12、负责各地区、各单店货款的回收工作。

13、各季订货会的整体配合工作。

商品：1、商品分析表：★A：采购/收货表（查看新品的下单情况及货品的入仓情况）★B：可用库存报表（查看货品在仓库的实际库存情况）★C：出货跟踪报表（查看追踪客户的具体出货情况）D：库存分布报表（查看货品在各单店的库存情况）注：需每日发生帐输入零售：★1、零售（查看货品在各店的销售情况、排行，追单时可提供参考）2、零售分析报表：★A：店铺库存报表（查看货品在当店的库存情况，可提供调配工作）★B：补货建议报表（可提供补货信息，仓存/销售/店存后可进行合理的补货）★C：店铺零售综合报表（货品进、销、存）D：零售排行榜（查看货品的排行情况）1、补货需知：A：**商——自行补货、自愿补货量(排行前面的根据加盟商的库存及销售情况建议补货)B：直营店——由店铺补货，商品主管结合店铺库存、出货、销售、同时结合当地季节天气变化、风俗习惯，在结合总仓的库存进行合理的配发货C：所有补单的追踪与反馈２、做补货单的注意事项：A：货号、尺码要正确、B：补货要用正规补货单填写C：新开店的'客户配货之前要与加盟商沟通当店的货品需求及尺码配比。

商品管理岗位职责

商品管理岗位职责一、岗位背景和职责概述商品管理岗位是企业职能部门的关键岗位之一，负责全面管理商品的采购、仓储、配送、库存掌控及报废处理等工作。

岗位的职责重要包含商品信息管理、供应商管理、库存管理、采购管理、仓储管理、配送管理等多个方面。

准确履行商品管理岗位职责，对于企业的商品管理流程及效率具有紧要影响。

二、商品信息管理2.1 商品信息登记1.负责确认并登记新商品的基本信息，包含商品名称、规格、价格、供应商信息等；2.维护商品信息的准确性和及时性，确保信息库中商品信息的完整和全都性；3.负责将已结束或不再销售的商品进行下架和标记。

2.2 价格管理1.跟踪市场价格走势，进行价格调研，提出合理的商品定价建议；2.定期检查商品价格，确保价格正确，及时调整价格，以保持价格的竞争力；3.与销售团队和供应商协调，解决价格异议和投诉。

三、供应商管理3.1 供应商选择与评估1.负责开展供应商的筛选、考察和评估工作；2.依据企业需求，定期进行供应商的绩效评估，及时发现问题供应商并采取措施；3.与供应商沟通，建立良好的合作关系，达成长期稳定的合作。

3.2 合同管理1.管理供应商合同的签订和续签，确保合同内容合规、完整；2.对供应商行为进行监督，及时处理合同履行过程中的问题和纠纷；3.定期与供应商进行业务回顾，确保供应商合同的履行质量。

四、库存管理4.1 库存监控1.负责建立并合理设置库存警戒线，监控库存情形，避开显现断货或过多的库存积压；2.依据实际情况，提出并执行调整库存量、库存周转率的建议；3.跟踪库存损耗情况，及时订立减损策略，减少库存损耗。

4.2 库存盘点1.定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和实时性；2.发现库存异常情况，及时采取措施进行处理，核查并矫正数据错误；3.分析盘点结果，提出库存管理改进方案。

五、采购管理5.1 采购计划订立1.依据市场需求和销售猜测，订立合理的商品采购计划；2.协调与其他部门、销售团队等相关部门沟通，确保采购计划的准确性。

商品管理岗位职责

商品管理岗位职责一、岗位职责及管理标准1. 商品库存管理1.1 确保商品库存准确记录和及时更新，使用专业的库存管理软件进行库存盘点和库存调整。

1.2 负责订立商品的库存警戒线，并监控库存数量，及时增补缺货商品。

1.3协调采购部门，及时跟进采购订单，保证采购及供应链的顺畅。

1.4 定期检查商品质量，发现问题及时处理，并与供应商进行沟通和协商。

2. 商品上架与陈设2.1 负责商品的上架和陈设工作，确保商品陈设合理、整齐和清楚。

2.2 依据产品特性和销售策略，合理布置商品陈设位置，并定期进行调整，以提高商品销售率。

2.3 定期检查和维护商品陈设呈现工具和设备的完好，确保商品陈设的美观和有效性。

3. 商品销售数据分析及报告3.1 负责收集和整理商品销售数据，包含销售额、销量、利润等。

3.2 分析商品销售数据，订立相关策略和措施，提高商品销售业绩。

3.3 定期向上级部门提交商品销售报告，并参加销售会议，供应商品销售数据分析和改进建议。

4. 商品品牌和品质管理4.1 负责商品品牌和品质的管理和维护，确保商品符合公司标准和政策。

4.2 定期检查商品包装、质量和外观，发现问题及时报告和处理。

4.3 协调与供应商的合作，确保商品品质和供货稳定。

5. 管理标准5.1 严格遵守公司的各项规章制度和流程。

5.2 保持良好的职业操守，忠诚公司，维护公司形象。

5.3 具备团队协作和沟通本领，与其他部门紧密合作，共同完成工作任务。

5.4 连续学习和提升专业知识和技能，保持对市场和行业的敏感性和了解。

5.5 具备解决问题和处理紧急事务的本领，擅长应对和处理突发情况。

二、岗位职责考核标准1. 商品库存管理考核标准1.1 定期库存盘点和调整准确率实现98%以上。

1.2 能够合理布置库存，确保商品库存充分，减少缺货情况。

1.3 能够与采购部门进行有效沟通和协调，及时跟进采购订单。

2. 商品上架与陈设考核标准2.1 商品陈设整齐、清楚，销售区域内无错放、串货等问题。

商品部工作流程及岗位职责

商品部工作流程及岗位职责一、各岗位职责：（一）、商品主管：1、根据公司战略规划，制定实施商品管理相关的工作流程和标准，协调与公司相关部门的关系，保持沟通渠道的畅通；2、根据公司年度计划，制定各季度销售计划；3、根据订单，对到货异常情况进行及时反馈；4、收集销售数据并汇总进行整体分析；5、对总仓货品根据销售情况需求进行合理分配与调整；6、负责加盟商品的最低供货折扣系统折扣维护；7、负责每周报表的制作和提报；8、负责月度、季度和年度经营分析报告的编写，总结销售规律，为公司决策提供数据参考；9、新品的系统入库，以及货品的畅滞销分析，并及时向上级反馈；10、负责与财务核对好应收款项目等；11、协助市场部做好货款的回收；12、掌握加盟店铺的销售明细情况，定时排查畅销和滞销款，并根据货品的配发情况，分析其市场的销售情况，及时反馈给公司相关部门，以及时把握市场需求，有力的促进销售；13、合理做好库存控制及数据分析。

（二）、商品专员：1、对日常各地区、各单店商品的补货进行分析、审核、指导确保各单店补货的及时性、准确性。

2、根据各地区、各单店的目标市场定位，提前做好新品的上市计划，并对新品进行合理计划与分配；3、协助商品部主管及市场部做好客户的货款回收；4、样品间的出样与日常维护；5、日常货品的出入库登记，入库需填写入库单，再交于商品主管入系统；6、与厂家对接并跟踪货品的到货情况及差异（三）、售后专员：1、客户退回的残次货品鉴定，整理出原残、客残，并需整理问题原因所在，及所在厂商，并及时向领导反馈残次鞋出于哪些供应商，以及退换率的计算；2、客户的退换货品的整理并审核是否合理、录入退单以及退换率的计算；3、协助商品专员做好销售单、退单的录入；4、货品发出后，需及时以短信形式通知客户发货件数，及与财务对接好发货件数。

商品管理部岗位职责5篇

商品管理部岗位职责5篇第一篇：商品管理部岗位职责商品管理部岗位职责一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。

在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。

通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。

同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。

以及企业在商圈的竞争力。

二、岗位职责：1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。

2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。

3.负责公司价格策略的研究和制定。

进行商品定价。

积极进行市场供价调查，制定有竞争力，同时又有合理利润的售价，为公司创造更高的业绩及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构，筛选合作的供应商；5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供适合顾客需求的商品；在营运部的建议下制定商品结构（大分类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米数）；分析各店商品结构，并给予各店建议或指导，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利；6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。

掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议；7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训；8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理；9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行 10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质； 11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率；13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。

超市事业部岗位工作标准商品管理部

超市事业部岗位工作标准商品管理部一、岗位职责1. 负责商品的进货、陈列、销售以及库存管理等工作；2. 确保商品的供应充足，保证满足顾客需求；3. 根据销售情况对商品进行分析，制定合理的进货计划；4. 负责商品陈列布局，保持货架整洁、清晰，并保证商品标签的准确性；5. 确保商品库存的准确性，并及时进行盘点和整理；6. 与供应商进行合作，确保商品的质量和价格。

二、工作细则1. 商品进货：根据销售情况和顾客需求，制定商品进货计划，并与供应商进行沟通和谈判，确保商品的供应充足和质量有保证。

同时，要确保进货价格的合理性，以保证超市的利润最大化。

2. 商品陈列：负责商品的陈列布局，确保货架整洁、清晰，并保证商品标签的准确性。

同时，要根据商品的销售情况进行调整，以提高商品的销售量。

3. 商品销售：了解商品的特点和优势，针对不同的商品进行销售策略，提高商品的销售量。

同时，要关注顾客的反馈和需求，及时调整商品的销售策略，以提高顾客满意度和忠诚度。

4. 商品库存管理：负责商品库存的管理，并进行盘点和整理，确保库存的准确性和及时性。

同时，要对滞销和过期商品进行及时处理，以避免损失。

5. 与供应商合作：与供应商进行合作，保证商品的质量和价格。

同时，要建立良好的合作关系，以确保供应商能够及时补货，并且给予一定的支持和优惠。

6. 绩效考核：根据商品管理部的工作目标和绩效考核，制定合理的绩效考核标准，并根据考核结果进行奖惩。

三、工作要求1. 具有一定的商品管理经验，并对市场行情有一定了解；2. 具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与供应商进行有效的沟通和合作；3. 具有较强的分析能力和执行能力，能够根据销售情况做出相应的调整和改进；4. 具有较强的抗压能力和团队合作能力，能够在压力下保持良好的工作状态，并与其他部门进行有效的协作；5. 具备良好的服务意识和顾客导向，能够关注顾客的需求并作出相应的处理；6. 对工作负责，有良好的职业操守和团队精神。