强化银行结算工作的思考
人民银行员工工作心得体会范文
人民银行员工工作心得体会范文作为一名人民银行员工,我深深地感到工作的责任和使命感。
在这个充满挑战的职场中,我充分认识到了自己的职责所在和既定目标,也从中获得了很多的体会和收获。
首先,就是要认真做好本职工作。
我所在的岗位是负责银行结算系统的监管及其相关工作,其中要求我具备丰富的专业知识和敏锐的监管思维。
在我开始工作的第一天,我就开始了认真地学习和研究。
通过不断学习和积累,在不断的工作实践中,我逐渐掌握了银行结算系统监管的要点和技巧,也熟练掌握了各种流程的管理和处理。
另外,我还注意与同事沟通交流,加强团队合作精神,这样不仅可以提高自己的能力,也可以为整个团队的顺利开展工作做出贡献。
其次,就是要不断思考、创新。
工作需要不断地创新和思考,这样才能在工作中更好地解决问题和应对挑战。
比如,我们在银行结算系统监管中遇到了各种各样的问题,我通过不断思考和研究,坚持打破常规思维方式,创新的进行监管工作,从而在工作中取得了很好的成效。
再次,就是要始终坚守职业操守。
身为人民银行员工,我们要始终遵循职业操守,保持诚信、公正、客观的工作态度。
在工作中,我们要以人民的利益为中心,坚持以国家利益和民族利益为重,始终立足于监管本职工作,保护银行业的稳健发展。
在日常工作中我一直遵守职业道德,不断提升自己的工作能力,保持着清廉高效的工作态度,赢得了大家的信赖和尊重。
最后,就是要积极推进人民银行的改革工作。
近年来,人民银行不断推进改革,创新发展,加强监管核心能力,适应金融市场的新变化,也使得我们得以更好的服务于金融市场和国家经济发展。
在工作中,我们要不断地学习理解新政策,迎合银行业的新需求,始终提高我们的专业水平和监管能力,为推进人民银行的改革事业添砖加瓦。
总而言之,作为一名人民银行员工,在工作中我们始终要用心去体会,坚守初心,并不断的突破自我,不断探索新的解决方案和工作方法,积极推进国家金融事业的发展,为人民银行的团队,为金融市场的稳健发展贡献自己的一份力量。
加强银行结算账户管理有关问题的思考
《西部金融》2008年第6期加强银行结算账户管理有关问题的思考摘要:人民币银行结算账户是存款人办理存、贷款和资金收付活动的基础。
加强账户管理,有利于维护市场经济秩序,促进金融业健康发展。
本文针对现阶段基层账户管理的现状和问题,提出了加强账户管理的对策和建议。
关键词:支付结算;账户管理;现金结算中图分类号:F 830.46文献标识码:A 文章编号:1674-0017-2008(6)-0048-02收稿日期:5常晓光一、目前账户管理中存在的问题(一)《人民银行结算账户管理办法》(以下简称《办法》)规定过于狭窄,无法满足社会经济管理的需要。
《办法》将银行结算账户分为四大类,其中基本存款账户为存款人的主要账户,其它各账户均基于基本存款账户开立,没有基本存款账户,不得开立一般存款账户和专用存款账户,且同一单位的基本存款账户与一般存款账户不能在同一金融网点。
如果该单位在基本存款账户的金融网点取得贷款,按照用途则应将此贷款划至该单位的一般存款账户,而该单位的一般存款账户在另一金融网点开立,不利于借款行对贷款进行跟踪监测,也给单位造成不便。
存款人变更开户行问题。
存款人由于某种原因必须变更开户行时,《办法》要求先撤销其所有的非基本账户,将资金转入基本账户,提取基本账户的所有现金,使基本账户余额清零后,再撤销基本账户,然后在另一家金融机构开立基本账户。
然而在实际操作中却遇到了问题。
如韩城某中型企业要求将其开户行由甲银行变更为乙银行,在将非基本账户的资金转入基本账户后,余额达几千万元,要将基本账户的巨额资金以提取现金的方式来清零,显然是不现实的。
但如果在此之前在乙银行开立账户来划转这巨额资金,问题虽然得到解决,但在乙银行开立账户又违反了《办法》的规定。
(二)没有从根本上解决风险控制的问题。
一是按照规定,人民银行对存款人开立核准类账户进行行政许可,但目前基层人行没有与工商、税务、技监等部门实行资源共享,无法保证存款人开户资料的真实性,虽然在《办法》中明确人民银行负责审查开户资料的合规性、完整性,但当开户资料为虚假时,对合规性与完整性的审查也只是空谈。
完善商业银行结算收费及发展结算业务的几点思考
完善商业银行结算收费及发展结算业务的几点思考招商银行南昌分行会计部一、商业银行结算业务及结算收费的现状 (2)(一)传统结算业务收入的占比逐年降低 (2)(二)账户管理等新兴结算收入增长迅猛 (3)(三)电话银行、回单箱等增值服务成为结算收入新的增长点 (3)(四)结算业务面临的风险越来越大,投入的成本越来越高 (4)(五)结算收费仍然只是商业银行对成本支出的一种补偿 (4)二、商业银行结算业务及结算收费中存在的问题 (4)(一)收费能力仍处较低水平 (5)(二)定价机制存在缺陷 (5)(三)收费行为不够规范 (6)(四)收费环境尚待改善 (6)(五)服务收费与服务质量发送的同步性有待加强 (7)三、国际商业银行推行结算收费的有益借鉴 (7)(一)收费注重良好的出发点 (7)(二)收费项目覆盖广 (8)(三)推行收费政策时,采取了许多配套措施 (8)四、对我国商业银行结算收费的建议 (9)(一)完善商业银行服务收费的法律法规 (9)(二)积极探索服务定价方法,提高科学定价能力 (10)(三)规范服务收费行为 (10)(四)扩大社会宣传,努力营造良好的服务收费环境 (11)(五)优化自助服务环境 (12)(六)积极承担社会责任,对部分客户予以优惠 (12)(七)运用合理的收费杠杆,规范客户的结算行为 (12)(八)建议实行结算业务风险金制度 (13)摘要:本文以招商银行南昌分行及其他股份制商业银行为例,对目前商业银行结算业务及收费中的现状和存在的问题进行分析,对如何完善商业银行结算收费及发展结算业务进行了一些初浅的思考,建议从完善商业银行服务收费的法律法规,提高服务定价能力,规范服务收费行为等方面来促进银行结算业务和结算收费的发展。
商业银行支付结算是市场经济各个主体资金清算的中介,是社会经济活动的枢纽。
随着我国经济快速蓬勃的发展,银行支付结算的业务笔数和资金量越来越大。
商业银行在为客户办理支付结算业务时而收取的结算费用也随之增长,已成为银行稳定而无风险或风险程度较低的收入来源。
对商业银行支付结算业务管理完善的思考
2016年03期总第810期一、商业银行支付结算业务概述支付结算业务是指商业银行为单位客户和个人客户采用票据、汇款、托收、信用证等结算方式进行货币支付及资金清算提供的服务。
支付结算业务是商业银行的中间业务,手续费收入是其主要收入来源。
支付结算业务是经济和金融合理运行的基础也是商业银行在微利时代的产品创新基础,关系到国有商业银行的资金运营与企业生存,为广大客户办理支付结算活动提供了便捷的服务,扩大了信贷资金的来源。
高效率的支付清算系统对经济和金融的高速发展,对经济宏观调控、货币政策的传导实施发挥了不可小觑的作用。
二、中国商业银行支付结算状况分析1.我国商业银行支付结算业务的发展建国初期,我国的支付结算方式以现金和支票为主,异地结算以汇兑为主。
1984年后,随着人民银行和商业银行的改革,支付结算工具进行了扩充。
有汇票、本票、支票和信用卡等。
1990年有成立了银行间的支付清算系统。
1992年,人民银行启动中国现代化支付系统(CNAPS)的建设,但效果不佳。
2000年10月,开始启动CNAPS 二期工程的建设。
通过支付结算系统的建设逐步形成以CNAPS 为核心,商业银行内系统为基础,各地同城票据交换为补充的现代支付结算系统。
近年来,随着互联网技术的发展,电商支付结算平台也得到充分发展并成为支付结算改革创新的焦点。
2.我国支付结算业务的不足(1)法律法规建设不健全现行的法律法规在实际运用中存在局限性,不仅有法律法规照顾不到的地方,也有法律法规繁琐重复的部分。
法律法规照顾不到的地方就会产生法律风险,法律法规重复繁琐的部分又会降低银行支付结算业务运作的工作效率。
现行的法律将支付结算体系划分为支付清算与结算这两个部分,割裂了支付结算体系的统一性。
(2)支付结算业务的运行及管理的不完善缺乏有效的支持银行间支付清算的现代化公共平台。
商业银行支付结算的速度慢,资金在途时间长。
支付结算平台不仅仅是一个产品,而是针对出口商、进口商、物流商、消费者等各方的一套综合解决方案。
银行出账管理工作总结
银行出账管理工作总结
银行出账管理工作是银行业务中非常重要的一部分,它涉及到客户资金的安全
和流动性,对于银行来说具有至关重要的意义。
在过去的一段时间里,我有幸参与了银行出账管理工作,并从中学到了许多宝贵的经验和教训。
首先,银行出账管理工作需要高度的责任心和细致的工作态度。
在处理客户资
金时,我们必须时刻保持警惕,确保每一笔资金的出账都是准确无误的。
同时,我们也需要及时更新客户账户信息,确保账户余额的准确性,以便客户随时了解自己的资金状况。
其次,银行出账管理工作需要具备一定的风险意识和应急处理能力。
在处理大
额资金出账时,我们必须时刻警惕可能出现的风险,采取相应的措施加以防范。
同时,一旦出现异常情况,我们需要能够迅速做出应对,保障客户资金的安全。
此外,银行出账管理工作也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在处理
客户资金时,我们需要与客户保持良好的沟通,及时解决客户的问题和疑虑。
同时,我们也需要与其他部门密切合作,共同完成各项出账任务,确保工作的顺利进行。
最后,银行出账管理工作需要不断学习和提升自我。
随着金融科技的不断发展,银行出账管理工作也在不断变化和更新。
我们需要不断学习新知识,提升自己的专业技能,以适应新形势下的工作需求。
总的来说,银行出账管理工作是一项重要而复杂的工作,需要我们具备高度的
责任心、细致的工作态度、风险意识和应急处理能力,良好的沟通能力和团队合作精神,以及不断学习和提升自我。
只有不断努力,我们才能更好地完成银行出账管理工作,为客户提供更加优质的服务。
完善人民币银行结算账户管理系统功能的几点思考
5人民银行于2005年在全国推广运行了人民币银行结算账户管理系统(一期),2007年在全国推广运行了人民币银行结算账户管理系统(二期)(以下简称账户管理系统),账户管理系统是银行账户开户许可的有效依托手段,从技术层面为《人民币银行结算账户管理办法》(以下简称《办法》)及其实施细则等账户管理制度的实施提供了系统保障,方便人民银行高效实施核准类账户的行政许可,有效规范了银行结算账户的开立和使用,进一步贯彻落实了银行账户实名制。
但随着业务的发展以及电子技术的不断进步,账户管理系统已不能完全适应业务的发展需要,需要进一步改进和完善。
存在不足(一)与有关系统连接功能未开通账户管理系统预留了与工商、税务、质检等系统的连接接口,但目前均没有连接开通,无法通过在线方式审核相关证件的真实性;账户管理系统与大小额支付系统、同城票据交换系统等也未建立数据交互平台,无法从系统上杜绝未经人民银行核准或备案的账户存在。
(二)缺少复核纠错功能1、误操作不能自我修正。
银行机构对误操作设置的久悬账户,自己不能注销久悬标志,只能通过销户重新开立账户方式注销久悬标志,导致银行机构对符合久悬账户性质的账户不敢轻易标识久悬,造成久悬账户功能不能真正发挥作用。
2、录入错误无法自己修改。
银行机构在录入备案类账户信息(如账号)错误时,没有复核功能,事后监督发现错误时,由于录入错误数据不能自己修改,只能通过选择销户重新开立,通过重新录入方式进行修正,导致在账户管理系统中形成一个账户的连续多条开销户记录,既占用系统资源,又增加了业务人员的工作量。
(三)年检功能不便于实践操作《办法》规定,银行机构需对账户进行年检,但在实际年检操作过程中,对于账户信息发生变更的备案类账户而言,如其基本存款账户未进行年检,相关信息未在账户管理系统中作更改,备案类账户开户行则不能变更账户管理系统中有关信息,只能等待基本存款账户开户行进行信息变更后,才能通过年检。
否则,无法保持账户档案资料信息与账户管理系统中电子账户信息资料的一致性。
银行结算业务工作计划范文
银行结算业务工作计划范文
月度工作计划
一、银行结算业务管理
1. 审核和更新结算业务流程及制度,确保符合监管要求和内部控制标准。
2. 持续优化结算业务流程,提高效率和客户体验。
3. 落实结算业务风险管理措施,降低业务风险。
二、银行结算业务营销
1. 开展结算产品推广活动,提高结算业务知名度和市场份额。
2. 推动结算业务与其他业务线的合作,实现跨业务合作共赢。
三、人员培训与管理
1. 组织结算业务相关培训,提高员工职业素养和业务技能。
2. 做好员工绩效考核和激励措施,激发员工工作积极性和创造力。
四、客户服务与投诉处理
1. 加强客户关系维护,提高客户满意度。
2. 做好结算业务投诉处理工作,及时解决客户问题,维护银行形象。
五、项目推进
1. 完成结算业务相关项目的规划和推进,确保项目按时按质完成。
2. 推动结算业务系统的升级和优化,提高系统稳定性和安全性。
以上工作计划,经过充分调研和分析,将有力推动银行结算业务的发展,提升业务运营质量和效率。
参与结算工作总结
参与结算工作总结
在参与结算工作的过程中,我深刻体会到了结算工作的重要性和复杂性。
结算
工作是企业日常经营活动中不可或缺的一部分,它涉及到资金的流动和结算方式的选择,直接影响着企业的财务状况和经营效益。
首先,结算工作需要高度的专业知识和技能。
在进行结算工作时,需要熟悉各
种结算方式和流程,了解各种金融工具和产品,具备丰富的财务知识和经验。
同时,还需要具备较强的数据分析能力和风险控制意识,能够及时准确地分析和判断各种风险因素,保障企业的财务安全和合规运营。
其次,结算工作需要高度的责任心和细致的工作态度。
在进行结算工作时,需
要严格按照相关规定和流程进行操作,确保每一笔资金的流动和结算都符合法律法规和企业内部规定。
同时,还需要及时准确地记录和核对各种结算数据,保证账目的准确性和真实性,为企业的经营决策提供可靠的数据支持。
最后,结算工作需要高度的沟通协调能力和团队合作精神。
在进行结算工作时,需要与各个部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调,解决各种结算问题和矛盾,确保结算工作的顺利进行。
同时,还需要积极参与团队合作,发挥团队的协同效应,共同完成各项结算任务,提高工作效率和质量。
总的来说,参与结算工作需要具备专业知识和技能、责任心和细致的工作态度、沟通协调能力和团队合作精神。
只有不断提升自身的综合素质,才能更好地完成结算工作,为企业的发展和经营做出更大的贡献。
希望通过不断的学习和实践,不断提升自己的结算能力,为企业的发展和经营做出更大的贡献。
目前银行结算账户管理工作中存在的问题及建议
《西部金融》2008年第5期目前银行结算账户管理工作中存在的问题及建议李云飞摘要:银行结算账户作为集中反映整个社会经济活动的资金收付结算的起点与终点,是一切经济活动资金往来的基础。
但目前《人民币银行结算账户管理办法》和人民币银行结算账户管理系统还不尽完善,给账户监管和实际操作带来了一定的困难,有待进一步改进和完善。
关键词:银行结算账户;问题;建议中图分类号:F832.0文献标识码:A 文章编号:1674-0017-2008(5)-0037-02(中国人民银行渭南市中心支行,陕西渭南714000)收稿日期作者简介李云飞(666),男,陕西白水人,高级经济师,现供职于中国人民银行渭南市中心支行。
一、存在的问题(一)政策方面1、对独立核算的附属机构开设基本存款账户,在政策掌握上难以把握。
《人民币银行结算账户管理办法》(后称《办法》)对单位设立的独立核算的附属机构开立基本存款账户规定不清。
一方面应出具何种证明文件来证明是单位设立的独立核算的附属机构在操作中难以界定,另一方面该类独立核算的附属机构的基本账户无数量限制。
2、开立一般存款账户的条件过宽,尺度掌握难以把握。
《办法》第十二条规定,一般存款账户是存款人因借款或其它结算需要在基本存款账户开户银行以外的银行营业机构开立的银行结算账户。
《办法》对存款人因其他结算需要,须出具有关证明的内涵和外延没有明确界定,且没有数量限制,出现存款人在同一营业机构开立多个一般存款账户或在多个营业机构开立多个一般存款账户的现象。
3、对“其它需要专项管理和使用的资金”为由申请开立专用存款账户的条件难以把握。
一方面,其它按规定需要专项管理的资金,包括那几种资金,需要何种证明文件难以界定;另一方面,此类专用存款账户也无数量限制。
系统未进行唯一性的控制,《办法》第十九条规定的证明文件只能开立一个专用存款账户来进行唯一性的控制设置,造成有的单特一项专用资金可以在多个金融机构开立账户的现象,成为系统控制单位挪用专项资金的盲区。
结算的工作总结
结算的工作总结
在公司中,结算部门是一个非常重要的部门,负责处理公司的财务结算工作。
作为结算部门的一名员工,我深知这项工作的重要性和复杂性。
在过去的一年里,我在结算部门工作中积累了许多经验,现在我想对这一年的工作进行总结和反思。
首先,结算工作需要高度的责任感和细心。
在处理公司的财务结算时,任何一
个小错误都可能导致严重的后果。
因此,我在工作中时刻保持警惕,严格按照公司的规定和流程进行操作,确保每一笔交易都能够准确无误地完成。
其次,结算工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在处理结算工作时,经常需要与其他部门进行沟通协调,解决各种问题。
在这一过程中,我学会了如何与同事和其他部门进行有效的沟通和合作,使得工作能够更加顺利地进行。
另外,结算工作也需要具备一定的分析能力和解决问题的能力。
在处理结算过
程中,经常会遇到各种复杂的情况和问题,需要及时分析和解决。
在这一年的工作中,我不断学习和提升自己的分析能力,积极主动地解决各种问题,为公司的财务结算工作做出了一定的贡献。
总的来说,结算工作是一项需要高度责任感、良好沟通能力和团队合作精神的
工作。
在过去的一年里,我通过不断学习和努力工作,逐渐提升了自己在这方面的能力,并且取得了一定的成绩。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
业务结算工作总结
业务结算工作总结
业务结算工作是企业运营中至关重要的一环,它涉及到资金的流动和清算,直接关系到企业的经济效益和财务稳定。
在过去的一段时间里,我们对业务结算工作进行了全面的总结和分析,以期在今后的工作中能够更加高效地开展结算工作,为企业的发展做出更大的贡献。
首先,我们对业务结算工作的流程进行了梳理和优化。
通过对结算流程的深入分析,我们发现了一些不够合理的地方,并及时进行了改进。
同时,我们也加强了对结算流程的监控和管理,确保每一笔结算都能够准确无误地完成。
其次,我们对结算数据进行了全面的审查和分析。
在过去的工作中,我们发现了一些结算数据的不准确和不完整,这给企业带来了一定的风险。
因此,我们加强了对结算数据的监控和管理,确保每一笔数据都是真实可靠的。
最后,我们加强了对结算人员的培训和管理。
结算人员是业务结算工作中的重要一环,他们的工作质量直接关系到企业的经济效益。
因此,我们加强了对结算人员的培训和管理,确保他们能够熟练掌握结算技能,提高工作效率。
通过以上的总结和分析,我们相信在今后的工作中,我们能够更加高效地开展业务结算工作,为企业的发展做出更大的贡献。
同时,我们也将继续加强对业务结算工作的监控和管理,确保每一笔结算都能够准确无误地完成,为企业的发展保驾护航。
业务结算工作总结
业务结算工作总结
在现代商业社会中,业务结算工作是企业运营中不可或缺的一部分。
它涉及到
货款的支付、收款、财务核算等诸多方面,直接关系到企业的经济效益和运营效率。
因此,对于业务结算工作的总结与反思显得尤为重要。
首先,在进行业务结算工作时,我们需要保持高度的责任心和细致的工作态度。
只有这样,才能确保每一笔款项的准确支付和收款,避免因疏忽而导致的财务损失。
同时,我们也要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以应对日益复杂的商业交易和结算方式,确保结算工作的高效和准确。
其次,及时的沟通和协作也是业务结算工作中不可忽视的一环。
在与客户、供
应商和财务部门的沟通中,我们需要及时了解并处理各方的需求和问题,确保结算流程的顺畅进行。
同时,与同事之间的协作也是十分重要的,只有团结合作,才能更好地完成结算工作,提高工作效率。
此外,对于结算工作中出现的问题和错误,我们需要及时总结和反思,找出问
题的根源,并采取有效的措施加以解决,以避免类似问题再次发生。
只有不断总结经验教训,才能不断提高结算工作的水平和质量。
总之,业务结算工作是一项细致而重要的工作,需要我们保持高度的责任心和
专业素养,不断学习和提升自己的能力,加强沟通和协作,及时总结反思,才能更好地完成结算工作,为企业的发展和运营做出更大的贡献。
希望在今后的工作中,我们能够不断提高自身的能力,为企业的发展贡献自己的力量。
加强结算归行率的方法及案例
"为有源头活水来"——关于加强结算归行的几点思考企业为满足日常经营过程中销售、生产和采购等活动的资金需求,往往需要保持一定比例的货币资金,而随着银行在企业日常支付结算中的地位日益提高,这部分货币资金通常沉淀在银行结算账户中.该部分资金具有流动频繁、余额稳定、低成本等特性,是各大银行低成本存款的主要来源.而存款作为商业银行的"蓄水池",长期以来与银行资产业务唇齿相依,随着国内商业银行竞争日趋激烈,吸收低成本的存款可谓是商业银行生命之本、效益之源.与此同时,从资金流控制的角度来看,销售采购过程中所形成的债权债务、存货的资金占用、存量资金的调配和使用所形成的资金流也已成为现代商业银行贷后管理的重点监控内容,也是对授信企业经营风险判断的重要手段之一.有鉴于此,如何加强支付结算归行已逐渐演变为我行"三个一点点"理念中降低成本、加强风险管理的核心课题.前期我行风险管理部在授信审批过程中,不断强化对结算归行率的贷后管理要求,但从贷后跟踪情况来看,授信企业的结算归行率不尽如人意.以下通过具体案例对如何加强结算归行率的难点与措施进行了浅析,供各位同事参考交流.一、加强结算归行率难点探究1、软硬件建设相对落后.在我行成立之初,不可否认物理网点匮乏、支付结算系统尚不完善是我行归集和服务企业结算的先天弱势,经营单位时常反映企业资金汇入汇出时间与同业相比存在一定差距.但是经过一年多的不断努力,我行在大小额支付系统上线与网银系统上线后,在支付结算系统方面与成熟的商业银行差距不断缩小,同时也弥补了我行物理网点较少的劣势,已完全有能力为客户提供便捷、完善的支付结算服务.2、客户的结算方式和习惯难以在短期内有效改变.如一般中小企业,上下游资金结算基本通过承兑完成,部分县域企业个人现金交易占比高,大部分企业的基本账户在当地四大国有银行,长期的合作和交往致使不论是企业老板还是财务人员,均难以改变观念和习惯.3、在主观上,"轻结算、重派生"观念积重难返.受市场和考核压力影响,对改变靠派生存款拉动负债模式的动力不足,是我行授信客户结算归集普遍不高的主要原因之一.不少基层客户经理和经营单位尚未意识到结算存款的重要性与优势,始终觉得抓结算精力投入大、而资金沉淀量小,在客户关系维护上,报着"游击队式的、叼一口肉就跑"的合作模式,重保证金等短期回报,对结算归行等长期合作仍缺乏足够重视.随着我行客户基数不断增大,单户结算存款沉淀十万乃至百万的资金,自然就能集腋成裘,对于我行而言,整体资金成本就能低一点点,竞争优势也能比同业好一点点.4、未能找准有效加强结算归行的切入点.前期审批工作中,如何监管和加强企业结算归行率是我行贷后监控授信企业资金流、信息流的重要内容,但多数授信企业承诺的结算归行率并未达到审批要求.除上述几点原因外,还有重要的一点:客户经理一般意识上把抓结算归行率等同于销售归行率,因此需授信企业改变结算惯例,更改销售合同中约定的结算账户或逐户通知其下游企业,相关手续相对复杂,在我行并非授信主办行抑或授信企业相对强势的情况下,授信企业配合意愿薄弱,故成效寥寥.还有不少客户经理在营销过程中往往"生拉硬扯",有的甚至直截了当地跟客户反映:"现在我们很重视结算,您让会计划点钱过来?"抓结算的营销手段过于简单,手段不足.5、我行内部数据分析系统尚不够成熟,对存量客户的系统梳理有待提升,对哪些客户能加深结算合作,先深化哪些客户等前期方向性问题还分析不足,缺乏营销指导性.二、成功案例1、企业简介与额度使用情况:宁波某电气实业##成立于2002年,注册资本205万美元,主要从事无氧环保铜线的制造.据调查报告反映,企业产品主要原料为铜、塑料等大宗物资,上游客户相对集中,主要为省内大中型贸易商,由于原料价格波动频繁,为控制存货跌价风险,企业除保持一定库存量外,按需采购笔数较多,一般以电汇结算.下游客户较分散,以终端客户为主,以银票方式结算占比较大.该公司与其关联企业合作银行众多,授信额度超过4亿元,关联企业进出口业务量大,因此主办银行为浦发与中国银行.经办支行为该公司申报综合授信额度2亿元,敞口额度4000万元,由关联公司保证担保.目前我行额度项下业务合计2笔流动资金贷款,5笔银行承兑汇票、信用证3笔,授信敞口余额3918万元.2、批复要求授信企业虽经营历史较长,技改投入积极,上下游渠道相对成熟,但实际作为宁波当地小电器产业链中一环,地位相对弱势,产品利润率较低,竞争优势不明显.同时,企业厂房位于余姚,与经办支行地理位置相隔甚远,贷后跟踪较为不便.因此在授信批复中特别约定借款人每月通过直接或间接方式在我行结算量不低于1000万元,并作为续授信的重要参考依据.3、贷后跟踪成效在批复下达初期,主办客户经理要求借款人将销售回款通过我行进行,但其下游客户过百家,借款人以在销售合同中变更回款账户并逐户通知客户难度较大为由,结算配合度一般,始终无法达到我行结算要求.在风险管理部每季贷后检查中持续提示后,主协办客户经理贷后管理意识逐步提升,积极与借款企业协商沟通,不断探索加强结算归行的新方法,最终确定以采购支付作为突破口.截至三季度,借款人平均每月在我行采购支付笔数超过20笔,往来金额超过1500万元,日均结算存款超过150万元.三、案例启示1、资金流是企业经营管理的核心内容,加强结算归行率对贷后管理、控制信贷风险至关重要.结算归行带来的低成本存款并非核心目标,在对公信贷业务中,借款人结算账户的流水是判断企业经营是否正常,现金流是否充足的重要依据,以此作为风险控制的信息流、资金流监控手段,效果相对直观准确.以上述授信企业为例,从其前两月支付频率、金额、交易对手来看,购销两旺,企业生产活动较为正常.而在余姚水灾之后,企业支付频率明显降低,经主办客户经理实地调查,企业受到当地水灾影响,虽整体损失不大,但经历了数天停工抢险.2、革故鼎新,积极探索工作方法.授信客户的结算归行率是各大银行必争指标,受限于我行规模,往往未能成为企业的授信主办银行,在相关谈判中,我行往往难以掌握话语权.本笔授信业务的主办客户经理在授信前期同样面临企业配合意愿低的难题,但并未妥协,而是通过不断的沟通交流,积极的探索工作方法,通过企业采购支付,逐步提高企业在我行的结算归行率.〔采购支付归行与销售回款归行相比,具有以下几点优势:首先,企业通过我行采购付款只需要企业将资金转入我行然后支付,不需要在合同等要件上更改收款账号,企业仅仅多了一道网银转账手续,与销售归行相比较为便捷.其次,通过对企业采购支付频率、金额、交易对手等要素的审核,同样能够起到监控现金流与经营状况的作用.最后,通过我行账户支付也能够培养企业使用我行的结算服务的习惯,最终达到日常结算归行的目的.〕3、加强考核细分,加大对结算存款的奖励力度.结算存款的推动是需要花费大量精力、心力,同时见效缓慢的一项工作.如果在考核上无引导,势必会挫伤一线的积极性.4、加强分析与梳理,加强对存量客户的挖潜和盘活.经营行部应该有系统性的规划,做到有的放矢,加强现有客户的综合分析,从可能性、效益性等多维度分析,分层管理,建立名录,明确计划进度,渐次营销,努力提高客户结算归行.5、结算服务产品的创新与推广是加强结算归行率的关键工作.随着企业的不断发展,资金管理越来越受到重视,银行提供的简单结算服务已不能满足资金管理需求,资金归集、票据池、本外币利率掉期、超短期对公理财产品等创新结算产品方兴未艾.而对于我行而言,结算产品体系尚未完善,与成熟的同业相比,提供的结算产品品种少、价格优势弱、品牌知名度低,已对提高结算归行率形成制肘.因此,在完善产品体系的同时,如何将我行现有结算产品充分利用,提高"通商"品牌认知度必须成为日常结算服务工作中紧紧抓住客户的首要工作."问渠哪得清如许,为有源头活水来."提高结算归行率就似一条滋润资产业务的清渠,作为通商银行"蓄水池"中的水源之一,源源不断推动通商银行资产业务持续健康发展.然而"不积跬步,无以至千里",提高授信客户结算归行率也并非一蹴而就,需要我们细心的发现,贴心的服务,持之以恒的努力和付出.在贷后检查、在授信续办过程中,我们是否有足够留意客户的结算情况,是否能根据发现的问题,对症下药?结算网点我们拼不过大银行,但我们是不是可以深入研究客户的上下游结构和结算方式,对于有条件使用我行结算账户的,是否能找准切入点先行渗透、分层推进?我们的经营行部、客户经理,是不是能以更专业的素质,更细心的服务,更负责任的姿态让客户感受到信任、高效与安心?唯有经营单位与中后台部门齐心协力,提高服务意识,勤思考愿付出,加强结算归行率才能有效促进低成本存款的吸收,并打造成为授信业务中风险控制的一把利器.。
结算工作总结模板
结算工作总结模板
Title: 结算工作总结。
在过去的一段时间里,我一直负责公司的结算工作。
通过这段时间的努力和经
验积累,我想对我的工作进行总结和反思。
首先,我认为在结算工作中最重要的是准确性和及时性。
在处理账单和财务报
表时,我始终保持高度的注意力,确保每一笔交易都被正确地记录和结算。
同时,我也努力保证结算工作能够及时完成,以便为公司的经营决策提供准确的财务数据。
其次,我在结算工作中也注重与其他部门的沟通和合作。
我与销售部门和采购
部门保持密切联系,及时了解他们的需求和问题,确保结算工作能够顺利进行。
同时,我也与财务部门和审计部门保持良好的合作关系,确保结算工作符合公司的财务政策和法规要求。
另外,我也意识到在结算工作中需要不断学习和提升自己。
我积极参加相关的
培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能,以应对日益复杂的结算工作。
总的来说,通过这段时间的结算工作,我不仅积累了丰富的经验,也不断提升
了自己的工作能力。
我会继续努力,为公司的发展和经营提供更加优质的结算服务。
关于加强人民币银行结算账户管理工作的调查与思考
二 、银行结算账 户管理 中存在的问题
1 . 一是账户管理制度 急需进一步整合。2 0 0 3
2 0 1 3 年第1 期 ( 总第3 7 2 期)
吉 林 金 融 研 究
N o . 1 , 2 0 1 3
Ge n e r a l No. 3 7 2
关 于加强人 民币银行结算账户管理工作的调 查与思考
姜健 丽
( 中国人 民银行 四平市 中心支行,吉林 四平 1 3 6 0 0 0 )
在 较大 风险。
年年检 ”戳记 ,有的则在账 户资料 中看不到年检
2 . 银行结算账户频繁 迁移 。人 民银行在 日常 痕迹 ,只是在 账户管理 系统做年检标识 。如果每
银行结算账户管理 中了解 到 ,撤销 的银行结算账 年年检 资料都存档 ,若 干年后账户资料将越来越
户 ,除个别 临时存款账户 到期 重新开立 和久悬 专 多 ,不利于账 户资料 的保管 。 用存款账户及一般存款账户解 除久悬后 销户不再 4 . 地 方预算 单位账户管理不规范 。对于 中央
象。
四平 市银行结算账 户管 理的基本情
况 1 . 账户管理情况 :近两年来 ,人民银行加大
个人银行结算账户在人 民银行账 户管理系统
了银行结算 账户管理 的力度 ,印发了 关于加强 中统计 为2 , 4 4 2 , 2 5 9 户 ,实 际各银行机 构仅各种
人 民 币银 行结 算账 户 日常管 理工 作 的通知 》 , 银行 卡存量就达5 , 9 6 4 , 4 4 5 张 ,在办 卡时均填写
关于银行结算体系建设的思考
关键词: 结算体 系; 清算网络 ; 结算工具; 账户
文章 编号 :0 3 4 2 (060 — 04 0 10 —6 52 0 )6 04 — 3 中图分 类号 :8 26 F 3 .1 文献 标识 码 : A
一
、
当前我 国 银行 结算体 系建 设情 况
付 体 系 。银 行 卡 已成 为 我 国个 人使 用最 为广 泛 的非现 金 支 付 工具 。票 据作 为我 国企 事业 单位 使用 最为 广泛
了与 中 国外 汇交 易 系 统 、中央债 券综 合 业 务 系统 、 中 国银联 信 息 处理 系 统 、 市商 业银 行 汇 票处 理 系统 等 城
清算组织。近年来 , 了传统的票据交换所等支付清 除 算组织外 , 国陆续 出现了一批专 门处理支付信息的 我
新 型支 付清算 组 织 。为 了进~ 步 改善对 中小金融 机 构
金支付工具在我 国支付体系 中的地位 日益上升 , 在社
会 生产 生 活 中发挥 越 来越 重 要 的作 用 。 据统 计 ,05 20 年 16月 , 国非 现 金 支付 交 易 总金额 超 过 50万亿 - 全 0 元 。银 行 卡 的发 卡规 模 和交 易 规模 持续 增 加 , 行 卡 银 支 付功 能 不 断完善 , 行 卡 支付 网络 开 始 参 与全 球 支 银
( ) 现 了 一 批 专 门处 理 支 付 信 息 的新 型 支付 三 出
了大额支付系统在全 国的推 广运用 , 系统直接连接全 国 10 50多 家 金融 机 构 , 及 6万 多个 银 行 分支 机 构 , 涉 日均 处理 跨 行支 付 业 务 4 5万 多笔 , 额 多 达 70 金 0 0亿 元, 每笔业务不到 1 分钟即可到账。同时, 还成功实现
关于银行结算账户管理的思考
关于银行结算账户管理的思考作者:刘娟来源:《金融经济·学术版》2014年第04期摘要:自1977年以来,历经计划经济、市场经济形成初期,以及市场经济快速发展三大阶段,我国已初步形成以账户管理系统和金融机构内部核算系统为主要载体的一整套人民币银行结算账户管理体系,但仍存在不足之处,需要及时加以改进与完善。
本文在梳理和分析其在基层业务实践当中呈现出的问题的基础上,借鉴国外在该领域的先进经验,对我国银行结算账户管理提出对策建议。
关键词:银行结算账户管理审慎开户信息共享机制银行结算账户,指“银行为存款人开立的办理资金收付结算的人民币活期存款账户”。
它是个人和单位从事经济活动的前提,是实现金融经济正常运行的必要手段,也是确保企业及社会资金正常周转流通和促进社会主义市场经济发展的必经之路。
因此,银行结算账户管理一直以来都是人民银行支付结算工作中的一项重要内容,切实有效的银行结算账户管理,可以为中央银行实施稳健的货币政策、维护金融秩序提供有力的支持。
我国银行结算账户管理体系,自1977年以来历经计划经济、市场经济形成初期,以及市场经济快速发展三大阶段,以账户管理系统和金融机构内部核算系统为主要载体的一整套人民币银行结算账户管理体系日益成形。
但仍存在不足之处,尤其在基层业务实践当中出现一些问题,需要及时加以改进与完善。
一、银行结算账户管理存在的问题(一)政策笼统泛化,严谨性不足。
一是政策笼统泛化,导致业务操作多凭个人经验,缺乏规范性管理。
2003年《人民币银行结算账户管理办法》(以下简称为《办法》)颁发以来,人民银行多次以规范性文件的形式补充、修改、完善银行账户管理制度,但仍以原则性规定为主,缺乏对具体操作细节的规范。
如对久悬银行结算账户的管理,《人民币银行结算账户管理系统业务处理办法》仅第四十四条和四十五条规定了何种情况下应设置久悬标识、备案久悬银行结算账户以及注销该业务,但对金融机构如何注销久悬银行结算账户、需提供什么资料、是否应由金融机构执行等问题未作出明确规定,对人民银行分支机构如何加注和注销久悬银行结算账户、需提供什么资料、如何操作等细节也未明确规定。
结算工作个人总结5篇
结算工作个人总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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办理结算工作总结
办理结算工作总结
结算工作是企业日常运营中非常重要的一环,它涉及到资金的流动、账目的清
算和财务的稳定。
作为财务部门的一项重要工作,结算工作需要高度的细心和严谨,下面我们来总结一下办理结算工作的一些要点和经验。
首先,结算工作需要及时、准确地完成。
在日常的结算工作中,我们要保证每
一笔交易的结算都能够及时完成,确保资金的流动畅通。
同时,结算工作也需要保证准确性,避免因为错误的结算导致财务损失。
其次,结算工作需要严格遵守相关法规和制度。
在进行结算工作时,我们要遵
守国家相关的法规和政策,确保结算行为的合法性和规范性。
同时,也要严格按照公司的内部制度和流程来进行结算工作,避免因为违规操作而带来风险和问题。
再次,结算工作需要保持良好的沟通和协调。
在结算工作中,我们经常需要与
其他部门进行协调,比如与销售部门确认订单、与采购部门核对发票等。
因此,良好的沟通和协调能够帮助我们更好地完成结算工作,避免因为信息不畅通而导致的问题。
最后,结算工作需要不断的学习和提升。
随着经济的发展和企业的变化,结算
工作也在不断地更新和改进。
因此,我们要不断地学习和提升自己的结算技能,保持对新技术和新方法的敏感度,以便更好地适应和应对不断变化的结算环境。
总的来说,办理结算工作需要我们具备细心、严谨的工作态度,同时也需要具
备良好的沟通和协调能力,不断地学习和提升自己的结算技能。
只有这样,我们才能更好地完成结算工作,为企业的稳定和发展做出自己的贡献。
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,
。,Βιβλιοθήκη 行 在违 反 结 算 纪 律 的 行 为 中 缺 乏 强 硬 的 制 裁措 施 特 别 是 对 一 些 行 政 事 业 单 位 的 预
算外 资 金 无 法 对 其 监控 只好 听 其 自愿 多 头 开 户 大 量 资 金 流 向 社 会 甚 至 一 些 预 算 内 资金 也 混 在 其 中 专 业 银 行 只 管 有 钱 存 管 你 什 么 渠道 来 一 律 开 户 支 款 结 果 国 家 宏
一 是 坚 持 定 期 或 临 时抽查 专业 银 行 的结 算 纪 律 执 行 情 况 检 查 中要 做 到
。
,
有记 录 有 逐 户 逐 笔 的 具 体事例 有 被 检 查 者 签 字 认 可
检查 完 成有 情 况 汇 报 有 查 处 意 见 二 是 人 民银 行 要
,
. .
,
;
定 期 组 织 专 业 银 行财 会 人 员 对 有 关 制 度 的 学 习和 测验 提 高 财 会 人 员对 结 算 制 度 的 认识 和理 解 更 好 地 在 实 践 中 应 用 三 是 要 认 真 处 理 违 反结 算 纪 律的 处罚 要 奖 罚 分 明 对 一 些 严 格 执 行 纪律 的 单 位 年 终 要 总 结 表 彰
, , 、 , ,
其 次 要 克 服 地 方 保 护 主 义和
,
自觉 维 护 国 家 资 金 的 完 整 性 正
。
确 使 用 积 极 做 一 个 维 护 结算 纪 律 的 模 范 者 这 样 结 算 领 域 里 就 能 树 立 良好 的 结 算 环 境
2
. 。 ,
行 际 之 间 要 树 立 遵 纪 守 规的 风 尚
。 .
,
提 供 开 户 的 方 便 和 支 现 的 自由
于 是 造 成 结 算 秩 序 的 混 乱 阻 碍 结 算 渠 道 的畅 通 给
。
,
思 作 银 化 强 的 工 算 结 行 考
经 济 发 展 和 银 行 宏 观调 控 带 来 了 严 重 的 制 约 一 结 算 中 存 在 问题
1
.
、
结算 监 督 机 制软 化 一 是 人 行 作 为维 护 结 算 纪 律 的 中 介地 位 者 由于 对 专 业 银
,
银 行 自身是 执 法 守 纪 者 所 以 银 行 自身特 别是 具 体 经 办 人 员 更 需 要
, 。
自觉 地 遵 守 结算 纪 律 只有 人 人 自觉 地 按规 定 办 事 这 样 在 结 算 领 域 里 就 会 形 成 良好 的环 境
3
.
要 强化 人 民 银 行 的 监 督 管 理
, ,
。
4
.
,
这 种 行 际 之 间 的 壁至 占 压 他 行 资
。
银 行 自身 的超 负荷 经 营 也 是 给 结 算 工 作 造 成 混 乱 的原 因
, ,
,
。
。
这 种超 负 荷 经 营 是 多 种 因素 所 形 成 的
,
除
了历 史 原 因 外 地 方 的 行政 干 预 发放 了 一 些 无 效 益 的贷款 形 成 大 量 信 贷 资 金 质 量 低 下 据 农 户 的 信 贷 资 产 质 量分析有 3 5 % 的 贷 款 处 于 呆 滞状 态 不 能 运 转 结 果 在 结 算 上 占 用 上 级 行 汇 差 或 占 用 他 行 资 金 来 补 偿 临 时 资 金 的 困 难 不 得 不 利 用 结算 这 个工 具 互 相 扯 用 造 成 企 业 三 角债 的不 断 发 生 也 造 成 行 际 之 间互 相 挤 占资 金 的
, ,
,
“
但 这 些均 是 纸 上 谈 兵 执
。
,
行起 来难 度 大 涉 及 面 广 甚 至 涉及 到 地 方保 护 主 义 的 利 益 关 系
2
.
对 结 算工 作 重 视态 度 软 化
, 。
。
几年 来 从 上面 到 下 面 叫 得 响 联 合通 知 下 得 多 但
, , ,
,
,
,
结 算 秩 序 还 是 混乱 汇 路 还 梗 塞
, ,
.
,
行为
。
二 解决 结 算 中 间 题 的对 策
1
.
、
要 提 高 对 结 算 工 作 的 认识 加强 结 算 管 理
, ,
,
。
首先 行 领 导 要 注 意 结 算 纪 律 的 执 行 要 经 常 教 育 具 体 经 办
, 。
,
人 员 严 格按 结算 纪 律 办 理 业 务 并 经 常 开 展 自查 只有 领 导 重 视 认 真抓 就 好 办 本 位 主 义 严 格 按章 办 事 行政事 业 单 位 要 做 执 行 国家 结 算 纪 律 的表 率 作 用
随 着 市 场 经 济 的 发 展 金 融 行 业 竟 争 日 趋 激 烈 银 行 的 结 构 工 作 已 成 为市 场 经 济
。
,
,
和 金 融 行 业 竟争 的一 个 重 要 组 成 部 份 的 争 夺 阵 地
。
企业 为 了套 取 资 金 千 方 百 计 钻 银
,
行结算 的空子
多 头 开 户 银 行 为 了 拉 客 户 增 加 存 款 千 方 百 计 放 松 结 算 纪 律 为客 户
, , ,
,
,
,
启 陈 慧
观 调 控 也 就 是 一 句空 话
。
二 是 企 业 为 了把 资 金 分 散 转 存 各家 银 行 一 方 面 便 利 用 款
,
。
,
.
另一 方 面 逃 避 免 贷 款 行扣 贷款 便 在 多 家 银 行 立 户 办 结 算
。
三是结算纪 律缺乏法律保
” ,
证
虽 然 国 务院 三 令 五 申 六 家 银 行 联 合通 知 提 出 三 不 准
。
究其 原因 一 是银 行之 间 互相争夺 客 户 争夺资金
,
.
不择 手 段 压 票 压 汇
,
二是 银 行 之 间 互 相 截 留票 据 争夺 资 金 增 加 存 款 这 不 仅造 成 结
。
,
算 秩 序 混 乱 而 且 又 为企 业 逃 避 债 务 创 造 了机 会
3
.
银 行 业 务 竞争 激 烈 思 想 上 弱 化 了结 算 纪律 意 识 近 年 来 金 融 服 务 网 点象 雨 后
, ,
,
。
春笋 到 处 涌 出 不 规 范 的 业 务 竞争 时有 发 生 一 些 服 务 网点 的 工 作 人 员只 顾 完 成 自 己
的揽 储任 务 管 你 什 么 结 算 纪 律 不 纪 律
、
,
, “
抓 到老 鼠就 是 好 猫
。
”
口
于 是 不 择手段 为客 户
,
提 供 违 规 开 户 违 规 支 现 违 规 票 汇 等 不 正 当行 为 金 行 为 给 结 算 带 来 严重 混 乱