怎样知道店铺选址的好坏

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开店创业怎样调查店铺地址的好坏

开店创业怎样调查店铺地址的好坏

开店创业怎样调查店铺地址的好坏选址调查是开好一家店的前提条件。

选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查,周围竞争店调查,周围人群消费习惯、生活习惯调查,流动人口调查,商圈未来发展调查等多个方面,笔者在此介绍在选址调查中要注意的七点问题。

☆1.家庭状况家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭状况包括人口、收入状况等。

每户家庭的收入和家庭收入的分配,会明显地影响未来店铺的销售。

而所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选择商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来店铺的销售产生较大的影响。

比如一个由年轻人组成的两口之家,购物往往会追求时尚化、个性化;而一个三口之家(有一个独生子女),其消费则几乎是以孩子为核心的。

家庭成员的年龄状况也会对商品的需求有影响。

比如,老龄化的家庭购物倾向为保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则会对儿童食品、玩具等的需求比较大。

☆2.人口密度人口密度高,则店铺的规纳相应扩大。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。

对白天人口多的地区,应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。

比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

人口密度高的地区,到商业设施的距离近,可增加购物频率。

而人口密度低的地区吸引力低,顾客光临的次数也少。

☆3.潜在顾客的数量人来人往的地方,当然是开店的有利地方,但并非人多的地方就适合开店,还要分析一下哪些人来往,客流规律如何。

首先要了解过往行人的年龄和性别,比如有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是卷烟专卖店的顾客;其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。

☆4.行人去向开店选址,来往的客流量不可否认是一个重要因素。

但是,这些往来顾客的去向也是一个非常值得研究的问题。

店前经过的行人,有去百货店买东西的,有去戏院看戏的,开店的时候,应该根据人们去向的差异,选择适当的店址。

☆5.交通条件店面附近的交通状况,会在很大程度上影响到生意的好坏,因此一般开店都会考虑行人上班和下班路线。

如何选择适合经营的店铺位置?

如何选择适合经营的店铺位置?

如何选择适合经营的店铺位置?
判断店铺位置是否适合经营,可以考虑以下几个关键因素:
1.人流量:店铺位置的人流量是一个非常重要的考虑因素。

观察该区域的人
流密度,以及人们购物的频率和购买力。

如果一个区域的人流量较少,或者人们的购买力较低,那么在这个地方开店可能会面临较大的挑战。

2.竞争情况:了解周围的竞争对手,包括他们的类型、规模、经营策略以及
他们的产品或服务的吸引力。

如果一个区域的竞争对手过多,或者他们的产品或服务具有很大的吸引力,那么在这个地方开店可能会面临较大的竞争压力。

3.交通便利性:店铺位置的交通便利性也是一个重要的考虑因素。

观察该区
域的交通状况,包括公共交通、停车场等。

如果顾客需要花费大量时间和精力才能到达店铺,那么他们可能会选择其他更方便的地方进行购物。

4.租金成本:店铺的租金成本也是一个需要考虑的因素。

虽然位于繁华地段
的店铺可能会带来更多的客流量,但租金成本也可能会非常高。

你需要根据你的经营策略和目标来权衡租金成本和潜在收益。

5.目标市场:了解你的目标市场,包括他们的需求、偏好和购买力。

选择一
个符合你目标市场的店铺位置,可以提高你的销售效率和顾客满意度。

综上所述,判断店铺位置是否适合经营需要综合考虑多个因素。

你可以通过市场调研、实地考察和数据分析等方式来获取更多信息,帮助你做出更好的决策。

如何评估店面

如何评估店面

如何评估店面评估店面时,可以综合考虑以下几个方面:地理位置、店面外观、店内环境、产品品质和价格、员工服务等。

下面是一个关于如何评估店面的建议,共计700字。

第一,地理位置。

店面的地理位置是一个重要的因素,它决定了店面的可见性和方便性。

一个好的地理位置应该是容易被人们看到的地方,交通便利,周边配套设施齐全,如停车场、公共交通工具等。

如果店面位于繁忙的商业区或者居民区,那么它的潜在客户群肯定更多。

第二,店面外观。

店面的外观是第一印象的重要组成部分。

它应该整洁、干净、吸引人,给人一种专业、可信赖和舒适的感觉。

店面的招牌和装饰也应该与店内的定位和风格相符合,以便吸引目标客户。

第三,店内环境。

店内环境对店面形象和顾客体验有着重要的影响。

店内应该整洁、宽敞,并且具有良好的通风和照明条件。

店内的布置和陈设应该与产品定位相匹配,给人一种舒适、温馨的感觉。

另外,店内的卫生情况也需要关注,确保顾客的健康和安全。

第四,产品品质和价格。

产品的品质直接影响顾客对店面的评价。

店面应该提供高品质的产品,确保顾客满意度。

另外,价格的合理性也是吸引顾客的一个重要因素。

店面应该根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,确保顾客得到物有所值的产品和服务。

第五,员工服务。

员工服务是店面的一个重要组成部分,它直接影响顾客的购物体验和满意度。

店面的员工应该热情、友善、专业,并且具备良好的产品知识和沟通能力。

员工应该能够有效地解答顾客的问题,提供准确的建议和帮助,以提高顾客满意度和店面的口碑。

综合以上几个方面进行评估,可以帮助店面了解自身的优势和不足之处,并且根据评估结果进行改进和调整,提高店面的形象和竞争力。

同时,也可以帮助顾客做出明智的消费决策,选择最适合自己需求的店面。

餐厅选址的10个常规判断要点

餐厅选址的10个常规判断要点

餐厅选址的10个常规判断要点1、交通便利在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。

选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

2、接近人们聚集的场所。

如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。

3、选择人口增加较快的地方。

企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其更具发展潜力。

4、要选择较少横街或障碍物的一边。

许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。

5、选取自发形成美食街或者餐馆集聚的地段。

在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。

因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。

同样地,餐饮美食也有这样的集聚效应,如广州体育西横路、番禺的美食一条街等,都因为集聚而成为顾客的觅食地。

6、根据经营内容来选择地址。

餐厅人群定位不同,其对店址的要求也不同。

有的店铺要求开在人流量大的地方,比如小吃店、美食街。

有些需要开在地方比较大,但是租金相对便宜的,比如农庄、园区餐馆;还有一些做购物中心的店,这个就是位置的问题;如果是做社区店,那么居民区、车站什么的那就很合适。

店址好与不好其实是相对的,合适你的品类你的人群定位才z佳。

7、要有“傍大款”意识。

即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,甚至可以开在它的旁边。

与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。

因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素

商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步,选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。

因此,商铺选址是非常重要的,需要考虑到很多因素。

下面将介绍商铺选址的六大要素。

一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。

人流量多的地方,商铺的客流量也会相应增加。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。

一般来说,商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。

二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。

交通便利的地方,顾客到店的时间和成本会减少,可以吸引更多的顾客。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的交通情况,如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。

三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。

如果周边已经有很多同类型的商铺,那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况,选择没有或者较少同类型商铺的地方,可以减少竞争压力,提高店铺的生存和发展能力。

四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。

租金是商铺经营成本的一部分,如果租金过高,会增加商铺的经营成本,影响店铺的盈利能力。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的租金情况,选择租金合理的地方,可以降低经营成本,提高店铺的盈利能力。

五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。

商圈环境好的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的知名度和销售额。

因此,商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境,如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。

六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。

政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本,提高店铺的盈利能力。

因此,商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况,如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。

商铺选址是非常重要的,需要考虑到很多因素。

商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。

商铺选址时需要综合考虑这些因素,选择合适的地点,才能提高店铺的生存和发展能力。

怎样才能知道店址地点的好坏呢

怎样才能知道店址地点的好坏呢

怎样才能知道店址地点的好坏呢?烘焙饼店开店最难的就是选址,那么该如何评估店面的好坏呢?考虑的因素有哪些呢?评估店面好坏应该考虑的的因素有下面几项:1、发展性:烘焙饼店店址所在区域的未来发展愈快者,对生意的帮助就愈大。

如附近有马路或地下铁等兴建,都会为以后带来更多的人潮流量。

2、竞争程度:在烘焙商圈内同性质的店面愈多,则生意愈竞争。

面包店是一般的食品,而与食品相关的店铺,如西式速食店、餐厅、夜市、路连摊,饭店等店面都是面包店的替代店,故这类店面愈少,面包店的生意愈好。

3、住户性质:调查烘焙饼店商圈内各类的比例,若是办公大楼区则上下班时间会比较好。

若是住宅区生意都会不错,但房租可能高很多。

若店面附近有机关学校等大团体设立,则会拥有一些固定的人潮,生意会比较好,但等放假时,生意就会很差。

在正常的生意之外,偶发的生意机会愈多,生意就愈好,例如社区运动会的举行地、郊游旅行路过之地区各类球赛举行地,都会带来机会性购买。

4、公车站牌:公车站牌越多,则等车、下车的人就越多,生意也会更好。

5、繁荣程度:烘焙饼店商圈内的繁荣程度愈高,则生意越好,店面附近若有大楼的兴建或百货公司的设立,都会带动区域繁荣,带来生意。

6、公用电话:烘焙饼店附近拥有公用电话,可以增加偶发性购买人数。

7、动线:同属一条街,两侧的人口流量常常有很大差异,故应该注意哪一方向的人潮比较多。

8、住户背景:商圈内住户的基本背景,如所得、教育、职业、家庭大小、宗教的信仰、年龄等都是影响购买行为。

夫妇两人教育水平愈高,则夫妇两人同时就业比例愈大,且在外吃饭或购买面包之机会就愈大。

住户所得愈高,消费能力愈强,则生意会愈好,职业也会影响购买意愿,较稳定、上班时间较固定之职业(如军、公、教人员),因较有时间准备餐点,故在外吃饭或购买面包之机会可能较少。

家庭愈大成员愈多,其消费能力也愈大。

家庭成员的年龄愈小,其消费欲望愈大。

住户的基本资料,可以用来评估其消费能力,进面评估店面地点的好坏。

店铺选址最重要的5个评估指标

店铺选址最重要的5个评估指标

店铺选址最重要的5个评估指标真正要做好店铺选址评估,是一件耗时耗力的工作。

不管铺源是自己扫街跑出来,还是网络搜索或发布广告,或是商铺中介介绍,都必须亲自到现场勘查。

店铺选址的评估指标可以高达上百个,为了节省你的时间,选址专家归纳了5个最重要的评估指标作为初步筛选的基础,如果评估的门店位置有任何一个指标不行,就果断放弃,不要浪费时间在这个店址;如果全部指标通过了,就可以继续往下评估其他指标,例如:顾客分析、竞争分析、商圈分析等等。

遵循以下5个关键评估指标会节省你很多时间及金钱,并避免未来所可能带来的痛苦及悔恨。

1. 能见度没有一个选址评估指标比能见度还重要。

一个门店位置要么有、要么没有能见度,那些店址有多个方向的可视性以及100米到200米远的能见度就比有一些或有限能见度的店址有高得多的成功机会。

没有能见度的店址是死亡之吻,应该毫不犹豫地避免。

在条状的购物广场里,最理想及最贵的店面是端头,他们受欢迎的其中一个原因是其提高的能见度。

另一方面,最不好及最便宜的点位是联排中间的,部分原因是他们很难跟旁边的店面有明显区别,特别是在大型的多租户购物中心内。

当店头及招牌能见度是绝对必要的,停车场的能见度也重要。

这三位一体的评估指标表示一个印象组合能够“成就”或“弄坏”一个店址,最好是所有这些指标享有高度的可视性。

有时街道树木会遮挡店头及招牌能见度,有些停车场的绿化园圃所种的树木也会有相同的负面影响。

有些地方,坡度也会负面影响能见度,店址比街面还高一般没有能见度的问题,但是比街面还低的店址就表示在能见度上是个无法克服的障碍,即使门店屋顶容易被见到。

距离及时间是两个其他重要的方法来决定一个商家所享有的能见度程度。

一般而言,店面离街道越远,其能见度就越差。

类似情况,一个人开车或步行路过前,在越久的时间能看到店面就越好。

另外一个跟评估能见度有关的方法是店头窗户、玻璃包边及墙,前面两个是欢迎顾客及增加能见度的好方法,另外一方面,在门店建筑前面及侧面的大片墙体会让顾客拐弯及转变方向,没有一个商家能承受得了顾客来了但转向离去。

怎样考察和选择好店址

怎样考察和选择好店址

6、同类店铺聚集的街区
对服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺好些,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。
通常来说,具有两个以上条件的地区那就好的地点,如果能全部具有,则是最佳的店址。但具有这些条件的地点通常租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。通常只要开店构想对啦,都是高投入高回报,因此要舍得在店址上投资。
通常来说,好的店址都有几个共同的特点,能够对下面一些地区做重点考察和选择:
1、商业活动频率高的地区
这种地区通常也是商业中心、闹市区,商业活动频繁,营业额必然较高。这样的店址那就所谓“寸金之地”。对服饰业来说,服饰的流行趋势很快,商业活动频率高的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
5、人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有更多的成交机会。只要能购进款式独特的流行服饰,人们就会因在别的方面买不到而买下它。而且光顾这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,因此,在这些方面开一家时尚服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。另外,在学校附近及人气旺盛的旅游景点开店也是很好的选择。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到商户无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,只要经营有方,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金。
பைடு நூலகம்
所以,与其开个大店铺,不如选个好店址。当然,高租金增加啦经营成本,也增加啦经营压力和风险。俗话说:“没金刚钻,就不要揽瓷器活”。如果实在是初期资金不足,且其它地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。

列出评价选址地点优劣的标准

列出评价选址地点优劣的标准

列出评价选址地点优劣的标准评价选址地点优劣的标准可以从多个方面考虑,包括地理位置、市场潜力、基础设施、人口结构、竞争环境、政策支持等。

以下是一个包含许多评价选址地点优劣的标准的列表(字数超过1500),供参考:1.地理位置:地理位置是评价选址地点优劣的重要因素之一。

首先要考虑地区的交通便利性,包括是否有主要公路、铁路和水路等交通路线;其次要考虑地区的地势、气候和自然环境,对于特定行业如旅游和农业来说尤其重要;最后要考虑地区的地震、洪水、台风等自然灾害的风险。

2.市场潜力:市场潜力是评价选址地点优劣的关键因素之一。

首先要考虑地区的人口规模和人口增长率,特别是目标客户群体的规模和增长率;其次要考虑消费能力和消费习惯,在某些行业(如奢侈品和高端消费品)中更为重要;最后要考虑竞争环境,包括同类企业的数量和市场份额。

3.基础设施:基础设施是评价选址地点优劣的重要因素之一。

首先要考虑能源供应的稳定性和成本,在某些行业(如制造业)中尤其重要;其次要考虑水源和供水设施的可靠性和质量;最后要考虑通信网络和宽带互联网的覆盖范围和速度,在信息技术和电子商务行业中尤其重要。

4.人口结构:人口结构是评价选址地点优劣的考虑因素之一。

首先要考虑劳动力市场的供需情况,包括是否有足够的合适人才和工人;其次要考虑教育水平和技能水平,特别是对于复杂的生产流程和高科技产业来说尤为重要;最后要考虑人口的年龄分布和消费结构,在某些行业(如医疗保健和养老服务)中尤其重要。

5.竞争环境:竞争环境是评价选址地点优劣的重要因素之一。

首先要考虑同类企业的数量和市场份额,过多的竞争可能导致市场份额的争夺和价格战;其次要考虑竞争对手的实力和市场声誉,在某些行业(如金融和零售)中尤其重要;最后要考虑市场的增长潜力和竞争壁垒,包括政策限制、技术专利和资金需求等。

6.政策支持:政策支持是评价选址地点优劣的考虑因素之一。

首先要考虑地方政府对于目标行业的政策支持程度,包括税收优惠、土地供应和技术支持等;其次要考虑地方政府对于企业发展的政策稳定性和可靠性;最后要考虑政府对于环境保护和社会责任的要求,在某些行业(如能源和制造业)中尤其重要。

连锁零售业选址评价维度

连锁零售业选址评价维度

连锁零售业选址评价维度在连锁零售业中,选址是非常重要的一环,它直接关系到企业的经营成败。

为了评价选址的好坏,我们需要从以下几个维度进行考虑:1. 人口密度:人口密度是评价选址的重要指标之一。

在城市中,人口密度越高,意味着潜在的顾客数量也越多,因此连锁零售企业可以更容易地吸引到更多的顾客。

此外,人口密度也可以反映出当地的经济发展水平和消费能力。

2. 交通便利性:交通便利性是另一个重要的选址指标。

在城市中,交通繁忙的地区通常也是商业繁荣的地区。

因此,选择交通便利的地点可以使顾客更容易到达,并且可以吸引更多的顾客。

3. 竞争环境:在选择选址时,需要考虑到周围的竞争环境。

如果周围已经有很多同类型的商店,那么新开的连锁零售店可能会面临很大的竞争压力。

因此,需要选择一个竞争环境相对较弱的地方。

4. 租金水平:租金水平也是一个重要的考虑因素。

在城市中,租金通常是比较高的,因此需要选择一个租金相对较低的地方。

这样可以降低企业的成本,提高盈利能力。

5. 消费习惯:消费习惯是另一个需要考虑的因素。

在不同的地区,人们的消费习惯可能有所不同。

因此,需要选择一个符合企业产品和服务的消费习惯的地方。

6. 政策环境:政策环境也是一个需要考虑的因素。

在不同的地区,政策环境可能有所不同。

因此,需要选择一个政策环境相对稳定、支持企业发展的地方。

以上是连锁零售业选址评价的主要维度,当然还有其他的维度,如当地的自然环境、人口结构等等。

企业在选择选址时,需要综合考虑这些因素,选择一个最适合自己的地方,这样才能够更好地发展自己的业务。

选址评估标准

选址评估标准

选址评估标准选址评估是指在确定一个新项目或新业务的落地位置时,对潜在选址进行综合评估的过程。

选址评估的好坏直接关系到项目的成功与否,因此,确定合适的选择评估标准至关重要。

以下是一些常用的选址评估标准。

1. 人口密度:人口密度是一个城市或地区的居民数量占据的空间。

人口密度高的地区通常意味着潜在的客户数量也大,市场潜力较强。

因此,在选址评估中,人口密度至关重要。

2. 市场需求:市场需求是指人们对某种产品或服务的需求。

选址时,需要考虑目标市场的需求程度,例如,是否存在潜在客户,是否存在竞争对手,是否有足够的潜在客户群体等。

3. 经济环境:经济环境包括区域经济水平、消费能力、经济增长速度等。

选取经济环境较好的区域有助于企业的发展,并提供有利的市场机会。

4. 竞争对手:竞争对手情况是选址评估中需要重点考虑的因素之一。

如果潜在选址地区存在过多的竞争对手,市场份额将被分散,企业的竞争优势可能会受到影响。

因此,需要评估竞争对手的数量和实力。

5. 交通便利性:交通便利性包括公路、铁路、水路、航空等交通设施的情况。

交通便利的地区有利于快速供货和顺畅的物流运输,对于企业的运营效率和客户服务至关重要。

6. 土地成本:土地成本是选址评估中的一个重要考虑因素,高昂的土地成本可能会对企业的资金流动和盈利能力产生不利影响。

因此,在选址评估中,需要合理评估土地成本和企业的财务状况。

7. 政策支持:政府的政策支持对于企业的发展具有重要影响。

政府对于新业务和新项目的支持政策、税收优惠等可以大大提高企业的竞争力。

因此,在选址评估中,需要考察潜在选址地区的政策支持情况。

8. 周边环境:周边环境包括社区配套设施、教育资源、医疗资源、商业配套等。

一个良好的周边环境能够提高员工的居住和工作舒适度,并吸引更多的人才加入企业。

综上所述,选址评估的标准应该综合考虑人口密度、市场需求、经济环境、竞争对手、交通便利性、土地成本、政策支持和周边环境等因素,根据企业的需求和发展战略,选择最适合的选址。

临街商业门点判断标准

临街商业门点判断标准

识别门面位置的好坏,可以考虑以下因素:
1. 可见性:店址应具有良好的可见性,使得商店容易被注意到。

例如,在主要道路或繁忙的商业区中,商店的招牌和外观应该清晰可见。

2. 交通便利性:理想的位置应便于顾客到达,无论是通过公共交通还是自驾。

例如,靠近公交站或地铁站,或者在易于停车的区域。

3. 人流量:选择人流量较大的区域,这样潜在的客户会更多。

例如,可以在商场、繁华商业街、居民区附近等地方寻找理想的店铺位置。

4. 竞争环境:了解周边竞争对手的情况,包括他们的客流量、售价、经营策略等,这有助于你制定更具竞争力的经营策略。

5. 成本:租金、人工成本等也是选择店址时需要考虑的重要因素。

在选择店址时,需要权衡这些成本与预期的收益。

6. 社区和人口统计数据:了解当地的社区和人口统计数据可以帮助你更好地了解你的潜在客户群体。

例如,如果你在目标群体主要是年轻人的区域,那么你的店铺的设计和产品线应该符合他们的口味。

综上所述,选择一个好的门面位置需要综合考虑多方面因素,包括可见性、交通便利性、人流量、竞争环境、成本以及社区和人口统计数据等。

这些因素都会对店铺的经营产生影响,因此在进行选择时需要仔细考虑。

门店选址评估

门店选址评估

门店选址评估
门店选址评估是指对一个地点进行全面评估,确定是否适合开设门店或企业。

门店选址评估的目的是为了最大程度地提高门店的成功概率和利润回报率。

门店选址评估通常包括以下几个方面的考虑:
1. 人口密度和人口结构:门店适合选择在人口密集的地区,人口结构也要符合目标顾客群的特点。

例如,如果是专门为年轻人服务的门店,那么应选择在年轻人聚集的地方开设。

2. 竞品分析:评估周围竞争门店的数量和类型,确定自己的门店是否能够在竞争中脱颖而出。

竞争过多可能导致市场份额的分散,而竞争过少可能意味着市场需求不足。

3. 交通便利性:门店的选址要尽量选择交通便利,便于顾客到达。

离主要交通枢纽近,交通方式多样化,都是评估考虑的重要因素。

4. 商业环境:评估目标地区的商业环境,包括商业氛围、商圈繁荣程度、消费能力等。

良好的商业环境可以吸引更多顾客和流量,对门店的发展至关重要。

5. 房屋租金和成本:评估选址的房屋租金和成本,确保能够承担经营成本,并在预期时间内回报利润。

门店的租金和成本应与目标市场需求和预计销售额相匹配。

6. 社会环境和安全性:评估选址地区的社会环境和安全性,确保门店运营的安全和顾客的满意度。

社会环境好的地区通常能够吸引更多顾客。

门店选址评估需要综合考虑以上因素,并进行综合分析和比较。

评估结果应该是一个综合和客观的决策依据,可以帮助企业选择最适合的门店选址,提高门店的成功概率和利润回报率。

怎样知道店铺选址的好坏

怎样知道店铺选址的好坏

怎样知道店铺选址的好坏1.店面结构店面结构需要从两方面评估:地理位置和竞争角度。

从地理位置评估一个店址,应该看它从地理位置出发,属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中的哪一类。

再根据连锁店本身的性质来评估店址的优劣①商业中心型店址,位于全市性的繁华商业区,这里各类商业、娱乐、服务设施林立,人流、车流度最大,店址的辐射力强,商圈范围也比较广泛。

此类店址适合于各类连锁专卖店的开设。

②准商业中心型店址。

位于地区性商业中心,有重要的交通干线相联结,顾客流量较全市性商业中心少,尤其是流动顾客数量很少,此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店的连锁经营。

③郊外型店址。

是随着城市人口的外迁而设立的店址,其顾客少但固定,经营成本最低。

④居民小区型店址。

位于大型居民集中居住滤我内,为小区生活配套设施。

此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营。

另一方面,需要从竞争的角度出发,看店址属于竞争型店址和孤立型店址两类中的哪一类。

①竞争型店址。

指同一商圈内有竞争对手存在。

竞争对手有两类:一是同类连锁商店,来自这类对手的竞争压力可谓最大;二是与本店有经营交叉的商店,如百货店、食品店、蔬菜店等。

②孤立型店址。

正好与竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。

上述各类型店址各有利弊,如租金低的地段客流少,而客流多的地段房产价格又极其昂贵;竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力,而商业吸收力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者,且觅得合适的店址非常困难。

2.交通状况仅仅作出了店址的区域位置等店面结构选择还不够,因为在同一个区域内,一个连锁店铺可能会有好几个开设地点可供选择,但有些地点对某个连锁店来说,是百分之百好的开设地点,而对另一种连锁店来说,就不一定是最满意的开设地点。

因此,一个新设连锁店在做好区域位置选择以后,还要切实考虑多种影响和制约因素,作出具体设计地点的选择。

交通条件是影响连锁店铺选择开设地点的一个重要因素,它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。

餐饮行业判断是否为好地址的17个技巧

餐饮行业判断是否为好地址的17个技巧

判断是否为好地址的17个技巧1、流量观察。

流量观察应分时进行。

分别于日常、节假日、中午用餐时段、晚上用餐时段、晚上下客时段观察场地道路的自然人流量。

如任何一时段自然人流量稀少则谨。

2.上客时间。

观察场地周边餐饮企业的上客时间,如与其他区域相比,该区域上客时间明显推迟,则表明该场地存在一定的经营风险。

3.卖场辅助判断。

如场地靠近大型卖场(超市或百货商场》,且该卖场存续时间长久则该场地具有很高商业价值。

4.日用消费品销售辅助判断。

观察场地周边日用消费品的销售店铺数量及销售生意状况如数量众多且生意良好,则该区域较好。

5.黄金口岸。

十字路口或丁字路口乃黄金口岸。

6.可疑口岸。

主干道、单行道、社区内部道路等附近的口岸乃可疑口岸,宜慎重7.口岸周期。

任何一个场地所在的区域都会随着时间的推移发生重要变化,或者由8盛而衰,或者由衰而盛。

8.住宅建筑多的地方不一定居民多。

特别在新建筑群区域,由于投资购房的存在,因此定考察住宅的入住率。

9.城市面积越大,场地选择应越谨慎。

对于二、三级城市,只要场地位置不是太偏则该场地均可行。

10选择位于出城右手方而非左手方的场地。

11.在省会城市,只要楼上有长住居民,则楼下的场地不可选择。

12.如分租某一大楼中的局部场地,特别注意楼盘的整体外立面,外立面外观杂乱(比“告位杂乱、空调室外机组杂乱等》可能导致场地广告效果不明显,此类场地宜谨慎。

13.室外空间除停车位外,还需考虑候餐空间和促销空间。

场地室外最好有相对宽裕的面积,以利未来候餐和进行现场促销活动的开展。

14.选择大城市场地,应按照先选区域,后选地段,在确定地点的秩序进行15.选择场地,尽量征求并分析当地人的意见,特别是征求当地餐饮界人士的意见。

16、选择场地,不仅要考虑顾客到店的方便程度,更要考虑其用餐完毕后离开的方便程度,即返程交通需要便捷。

17.考虑行人行走习惯。

街铺选址的评估指标简直太详细了

街铺选址的评估指标简直太详细了

街铺选址的评估指标,简直太详细了!温馨提醒在对话框:1.输入“拓展”,获得餐饮、超市、儿童、影院等近千家品牌拓展人联系方式2.输入“租金”,获得全面租金资料!3.输入“万商会”,获得2016万达商业年会品牌拓展人联系方式4.输入“设计”,获得平面、垂直人流动线等规划设计的全面解析来源:选址评估网商铺选址的评估方法,在网络文章或选址相关书籍上都可以找得到,通常都会有商圈评估及竞争评估。

《选址评估网》针对街铺的选址评估设计了基础评估、商圈评估、竞争评估以及不宜开店评估四种,比较全面地覆盖了街铺评估的关键要素。

本文一一深入分析说明。

一.基础评估商家选址首先要做基础评估,该评估将选址最关键重要的指标归类在一起,是新店选址评估的基础。

评估指标包括租金月商比、立地条件、店址所在商圈、面积、店宽、路宽、时均人流量、车辆停靠、接近性。

1. 租金月商比:租金与营收的占比,可以分为租金月商比及租金日商比两种。

一般而言,2~3天的营业额要大于月租金,否则建议放弃该店址。

2. 立地条件一般人会分不清主角间和次角间的区别,立地条件最佳位置为各主要道路的十字路口、T字路口、三岔路口,主角间指的就是指这个位置。

次角间指的是次佳位置,就是紧挨主角间的位置。

3. 店址所在商圈类型分为城市商业中心、社区商业中心、零售商场、交通枢纽的商业中心。

到一个城市一般先找城市商业中心实际观察,再找社区商业中心,看符合路段在哪里,商圈范围是否符合,再找零售商场,分已开业和即将开业,再找交通枢纽的商业中心。

因此分值比重也是依照这个顺序城市商业中心的分值最高,而其它封闭通路的分值最低。

城市商业中心:商圈范围为整个城市,而在此类商圈选址时,店址的商圈范围为距其走路五分钟左右的距离(约300米)内常住的居民或上班的人,而最主要的客群则是门前经过的人们及附近集客点购物或活动的人群。

社区商业中心:主要是附近居民,写字楼或学校集中的区域及开发区等的商业中心也是归类于社区商业中心。

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表
为了成功运营一家书店,合适的选址是非常重要的。

本文将介绍一些选址的要点,以及如何使用书店评估表来判断一个潜在的选址是否合适。

选址要点
以下是选址时需要考虑的一些要点:
- 人口密度:一个好的书店需要足够多的潜在顾客,因此人口密度是一个重要的要点。

- 交通便利性:书店最好能够靠近大量的人流,比如地铁站、商场等等。

- 竞争情况:如果一个地区已经有太多的书店,那么您的书店可能无法获得足够的市场份额。

- 租金费用:高额的租金费用可能会削弱您的利润,因此需要权衡租金费用和地理位置的优劣。

书店评估表
以下是书店评估表的一些指标,您可以使用这些指标来评估一个潜在的选址是否合适:
- 人口密度
- 附近的竞争书店数量
- 租金费用
- 交通便利性
对于每个指标,您可以根据您的个人观点和对当地市场的了解给予一个分数。

例如,如果一个潜在选址的人口密度很高,您可以给予一个高分。

然后,可以将所有分数加起来并得出一个总分数,以判断是否选择这个选址。

希望这些信息可以帮助您进行合适的选址,并成功运营一家好的书店。

店面选址评估

店面选址评估

店面选址评估店面选址评估店面选址是一个重要的决策,往往直接关系到一个企业的发展。

一个好的店面选址可以带来客流量、增加销售额,并且提高品牌形象和知名度。

因此,进行店面选址评估是至关重要的。

首先,一个好的店面选址应该有足够的客流量。

在评估过程中,需要考虑周围的人口密度、消费能力、购物习惯等因素。

如果周围地区的人口数量足够多,并且他们对该行业的需求较高,那么该地区的客流量就比较可观,是一个不错的选址。

其次,店面选址还需要考虑竞争情况。

一个理想的选址应该少有竞争对手,或者与竞争对手相比有一定的优势。

加盟连锁店或连锁餐厅通常会根据竞争对手的分布来选择店面位置,以便在同一地区占据主导地位。

此外,店面选址还需要考虑交通便利程度。

一个好的选址应该靠近公共交通工具站点,比如地铁站、公交站、火车站等。

这样可以方便顾客的出行,增加他们光顾店面的可能性。

另外,还要考虑附近的停车位是否充足,尤其对于需要自驾的顾客来说更为重要。

除了以上几个主要因素外,店面选址还要考虑租金以及人流动态等因素。

较低的租金能够降低企业的成本,提高盈利能力。

而人流动态是指根据不同时间段的人流情况来选择店面。

比如,周一至周五的上班时间段可能人流较大,而周末的购物时间段人流量可能更多。

最后,一个好的店面选址还需要考虑该地区的市场容量和发展潜力。

如果市场容量较大,发展潜力较高,那么该地区具有更多的机会和空间,可以带来更多的销售额和利润。

在进行店面选址评估时,可以通过市场调研、市场分析、竞争对手调查、人流统计等方法来收集数据和信息,并进行综合分析和判断。

同时,也可以请专业的市场调研机构提供数据支持和专业建议。

总而言之,一个好的店面选址评估需要考虑多个因素,如客流量、竞争情况、交通便利程度、租金、人流动态等。

只有综合考虑这些因素,并结合实际情况进行分析和判断,才能选择到最合适的店面位置,从而为企业的发展打下良好的基础。

如何判断门面房的周边环境

如何判断门面房的周边环境

如何判断门面房的周边环境在选择门面房时,周边环境是一个至关重要的因素,它直接影响着生意的成败和未来的发展。

那么,如何准确判断门面房的周边环境是否理想呢?以下是一些关键的方面和实用的方法,希望能为您提供帮助。

首先,交通状况是必须要考虑的。

一个便捷的交通环境能够为门面房带来更多的客流量。

观察周边道路是否宽敞、平坦,交通是否拥堵。

如果门面房位于主干道旁,车辆通行顺畅,且有方便的停车设施,这无疑是一个加分项。

同时,要留意公共交通的情况,比如附近是否有公交站点、地铁站等,这些站点的距离远近以及线路的覆盖范围都会对客流量产生影响。

人流量也是判断周边环境的重要指标。

在不同的时间段,如工作日的早晚高峰、周末、节假日等,亲自去观察门面房周边的人流情况。

注意观察人群的构成,是上班族居多,还是居民、游客较多。

了解周边是否有学校、医院、大型商场等能够吸引大量人流的场所。

此外,还可以与周边的商家交流,询问他们日常的客流量以及顾客的来源,从而对该区域的人流有更深入的了解。

周边的商业氛围同样不容忽视。

考察周边已经存在的商业类型和经营状况。

如果周边有多种类型的商家,形成了一个多元化的商业生态,那么相互之间可以产生协同效应,吸引更多的消费者。

相反,如果周边商业类型单一,或者很多店铺处于关闭或转让状态,这可能意味着该区域的商业环境不太理想。

还要关注周边商家的品牌和知名度,知名品牌的入驻往往能反映出该区域的商业价值。

竞争对手的分布和实力也是需要考量的因素。

了解在门面房周边一定范围内,与您计划经营的业务相同或相似的店铺有多少。

分析他们的经营规模、产品或服务特色、价格水平以及市场份额。

如果竞争对手过多且实力强大,可能会使您在市场竞争中面临较大的压力。

但如果竞争对手较少,且您有独特的竞争优势,那么就有更多的机会脱颖而出。

消费群体的特点和消费能力也至关重要。

观察周边居民的居住密度、年龄结构、职业分布等。

不同的消费群体有着不同的消费需求和消费习惯。

好商铺的五大标准

好商铺的五大标准

好商铺的五大标准
好商铺的五大标准通常指的是在评估和选择商铺时,应当考虑的关键因素,这些因素有助于判断商铺的投资价值和潜在收益。

以下是好商铺的五大标准。

1.地段优势:商铺的地段是决定其价值的重要因素。

优越的地理位置通常意味着高人流量和良好的可见度,这有助于吸引顾客并提高商业活动的成功率。

好的商铺应当位于交通便利、易于到达的地点,如靠近公交站、地铁站、主要道路交叉口或商业中心等。

2.人流量:人流量是衡量商铺潜力的重要指标。

高人流量通常意味着潜在顾客的数量较多,这有助于商铺的租赁和销售。

人流量受多种因素影响,包括周边居民的密度、商业活动的集中度、旅游景点的吸引力等。

3.商业环境:商铺所处的商业环境应当有利于商业活动的开展。

这包括周边的商业配套设施、竞争对手的数量和质量、商业氛围等。

一个好的商业环境可以提供更多的商机和顾客。

4.租金回报率:租金回报率是衡量商铺投资回报的重要指标。

高的租金回报率意味着商铺的投资价值较高。

投资者应当考虑租金水平、租期长度、租金增长率等因素来评估租金回报率。

5.发展潜力:商铺的未来发展潜力也是选择商铺时需要考虑的因素。

这包括区域的规划和发展趋势、商圈的成熟度和扩展可能性、租金和房价的上涨预期等。

具有良好发展潜力的商铺可以带来长期稳定的投资回报。

需要注意的是,这些标准并不是固定不变的,而是需要根据具体的市场情况、地区特点、投资目的和风险承受能力等因素进行灵活调整。

投资者在选择商铺时,应当综合考虑这些因素,并结合自身的投资策略和财务状况做出决策。

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怎样知道店铺选址的好坏
1.店面结构
店面结构需要从两方面评估:地理位置和竞争角度。

从地理位置评估一个店址,应该看它从地理位置出发,属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中的哪一类。

再根据连锁店本身的性质来评估店址的优劣
①商业中心型店址,位于全市性的繁华商业区,这里各类商业、娱乐、服务
设施林立,人流、车流度最大,店址的辐射力强,商圈范围也比较广泛。

此类店址适合于各类连锁专卖店的开设。

②准商业中心型店址。

位于地区性商业中心,有重要的交通干线相联结,顾
客流量较全市性商业中心少,尤其是流动顾客数量很少,此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店的连锁经营。

③郊外型店址。

是随着城市人口的外迁而设立的店址,其顾客少但固定,经
营成本最低。

④居民小区型店址。

位于大型居民集中居住滤我内,为小区生活配套设施。

此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营。

另一方面,需要从竞争的角度出发,看店址属于竞争型店址和孤立型店址两类中的哪一类。

①竞争型店址。

指同一商圈内有竞争对手存在。

竞争对手有两类:一是同类
连锁商店,来自这类对手的竞争压力可谓最大;二是与本店有经营交叉的商店,如百货店、食品店、蔬菜店等。

②孤立型店址。

正好与竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。

上述各类型店址各有利弊,如租金低的地段客流少,而客流多的地段房产价格又极其昂贵;竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力,而商业吸收力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者,且觅得合适的店址非常困难。

2.交通状况
仅仅作出了店址的区域位置等店面结构选择还不够,因为在同一个区域内,一个连锁店铺可能会有好几个开设地点可供选择,但有些地点对某个连锁店来说,是百分之百好的开设地点,而对另一种连锁店来说,就不一定是最满意的开设地点。

因此,一个新设连锁店在做好区域位置选择以后,还要切实考虑多种影响和制约因素,作出具体设计地点的选择。

交通条件是影响连锁店铺选择开设地点的一个重要因素,它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。

从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面在开设地点或附近,是否有足够的停车场所可以利用。

绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4:1。

规模较大的连锁店必须有专用汽车停车场,面积较小的连锁店可以不设专用停车场,但必须有自行车、三轮车停车场地。

连锁店铺根据需要作出选择。

商品运至连锁店是否容易。

这就要考虑可供连锁店利用的运输动脉能适应货运量的要求并便于装卸,否则当运货费用明显上升的情况下,会直接影响到经济效益的发挥。

为方便顾客购买,促进购买行为的顺利实现,对交通条件要作如下具体分析设在边沿区商业中心的连锁店,要分析与车站、码头的距离和方向。

一般距
离越近,客流越多,购买越方便。

开设地点还要考虑客流来去方向而定,如选在面向车站、码头的位置,以下车、船的客流为主;选在邻近市内公共车站的位置,则以上车的客流为主。

设在市内公共汽车站附近的连锁店,要分析公共车站的性质,是中途站还是始终站,是主要停车站还是一般停车站。

一般来说,主要停车站客流量大,连锁店可以吸引的潜在顾客较多。

中途站与始终站的客流量无统一规律,有的中途站多于始终站,有的始终站多于中途站。

要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件。

如单行线街道,禁止车辆通行街道,与人行横道距离较远,都会造成客流量在一定程度上的减少。

3.竞争环境
商店周围的竞争情况对零售经营的成败产生巨大影响,因此对商店开设地点的选择时必须要分析竞争对手。

一般来说,在开设地点附近如果竞争对手众多,商店经营独具特色,将会吸引大量的客流,促进销售增长,增强店誉,否则与竞争对手相邻而设,将难似获得发展。

当然,作为零售店铺的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方,这对经营选购性商品的商店尤其如此。

另外,当店址周围的商店类型协调并存,形成相关商店群,往往对经营产生积极影响,如经营相互补充类商品的商店相邻而设,在方便顾客的基础上,扩大了各自的销售。

4.顾客流量
把握客流情况是成功经营的有力保证
A、分析自身客流:专门为购买某商品而来的顾客数量有多少,这是最主要
的客流;
B、分析分享客流:从邻近商店形成的客流中获得的客流:
C、分析派生客流:顺路进店的顾客所形成的客流;
4、客流量的一般调查法:
A、调查的时间:平日、休息日、节假日各一天;
B、调查地点:目标店铺所在街道的两个方向(若是十字路口,则为四个方
向)。

C、街道人流量调查表
5.店面成本
店面成本包括很多方面,具体来讲,主要需要考虑以下几个方面:建筑物的新旧程序与装修成本,房地产价格与利用方式、利用期限,搬迁补偿费,水电增容费,有无城建规划限制等。

房地产价格与利用方式、利用期限。

这是所有项目中最重要的一项。

利用方式大致有四种:一是租房;二是买房;三是买房地产;四是买地盖房;此外,还可能通过联营、合作搞房地产、兼并等方式进行。

因此,是否要拥有产权这一问题就变得非常突出。

拥有产权,一次性投入大,但不会受租用期限和房地产涨价的限制,不用担心契约到期后不能续签造成的停业或迁址,而且还可享受房地产增值带来的利益,提高消化费用上升的能力和银行贷款能力。

房地产价格对销售价格、投资回收期影响直接,而付款方式也会对实际价格产生影响,这些因素均应作具体的定量测算。

搬迁补偿费。

包括原有职工安置费。

有无城建规划限制指有无良好的水电、下水道、暖气等条件;是否位于规划红线之外;有无绿地限制;能否加盖临时建筑等。

6.发展趋势
对店址发展趋势的评估其实就是要分析城市规划。

商店的开设地点选择要分析城市建设的规划,既包括短期规划,又包括长期规划。

有的地点从当前分析是最佳位置,但随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店;
反之,有些地点从当前来看不是理想的开设地点,但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。

因此,零售经营者必须从长考虑,在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其它建设或改造项目的规划的前提下,作出最佳地点的选择。

最后,零售经营者还要对商店未来效益进行评估,主要包括平均每天经过的人数;来店光顾的人数比例;光顾顾客中购物者的比例;每笔交易的平均购买量等。

于是,零售经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。

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