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房屋装修公司工作总结5篇

房屋装修公司工作总结5篇

房屋装修公司工作总结5篇第1篇示例:房屋装修公司工作总结房屋装修公司是一家致力于提供专业装修服务的企业。

经过一段时间的工作,我们对过去的工作进行了总结,以便更好地完善我们的工作,提高工作效率,提供更好的服务。

1. 工作内容我们公司主要提供室内装修、外立面改造、房屋维修、水电改造等服务。

在过去的工作中,我们秉承“质量第一,服务至上”的原则,为每位客户提供最专业、最满意的装修服务。

2. 工作亮点在过去的工作中,我们取得了一些亮点成绩。

我们注重团队合作,每位员工都能充分发挥自己的专长,形成了高效的工作团队。

我们始终保持与客户的良好沟通,及时解决客户的问题和需求,赢得了客户的信任和好评。

我们注重细节,对每个装修项目都进行严格把关,确保施工质量和工程进度。

3. 工作不足尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

我们在施工过程中仍有一些细节处理不到位的情况,需要进一步加强。

由于市场竞争激烈,我们需要不断提高自身的专业水平和服务质量,以吸引更多客户。

我们还需加强人员培训和管理,提高员工的工作效率和服务质量。

4. 工作展望未来,我们将进一步优化公司组织架构,提高工作效率和服务质量。

我们将加强与供应商和合作伙伴的合作,确保物资供应的及时性和质量。

我们还将加强市场推广,拓展更多客户群体,实现公司的可持续发展。

5. 总结在过去的工作中,我们取得了一些成绩,也存在一些不足之处。

未来,我们将不断提升自我,完善工作,提供更优质的服务,实现公司的稳步发展。

希望在未来的工作中,每一位员工都能发挥自己的优势,团结合作,共同努力,为客户提供更满意的装修服务。

通过对过去的工作进行总结,我们更清楚地认识到自身的优势和不足之处,从而更好地指导未来的工作。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司会迎来更加美好的明天。

愿我们的工作总结能够为公司的发展和进步提供有效的参考。

【本文2000字】第2篇示例:房屋装修公司工作总结一、工作概况房屋装修公司是一家专业从事室内外装修设计和施工的公司,公司拥有一支经验丰富、技术过硬的设计师和施工团队,为客户提供一站式的装修服务。

装修公司工作总结三篇

装修公司工作总结三篇

装修公司工作总结三篇【导语】在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游。

《装修公司工作总结三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一20XX年是XX装饰实施企业三年开展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广阔工程经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司20XX经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场开展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,Ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和效劳意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,XX年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、效劳和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套效劳意识,为了更好地效劳工程经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对工程经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的效劳。

关于装修公司工作总结5篇

关于装修公司工作总结5篇

关于装修公司工作总结5篇关于装修公司工作总结1本人于20__年2月11日加盟到湖南开心置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。

在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本的工作情况做如下总结:一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!(一)在20__年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。

在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

(二)在20__年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。

在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。

装饰公司工作总结7篇

装饰公司工作总结7篇

装饰公司工作总结7篇装饰公司工作总结(精选篇1)时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的20__年里,我在公司领导和同事的关心帮忙下,顺利完成了相应的工作,现对20__年的工作做一个总结。

1.前台接待方面20__年x月至x月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。

一年来,共计接待用户达x人次左右。

2.会议接待方面1)外部会议接待乐观协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。

2)内部会议管理根据各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的服务。

一年来,共安排内部会议x次以上。

3)视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况消失;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

3.费用报销、合同录入工作在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。

一年来,录入报销单据x余份。

合同录入x余份。

4.综合事务工作20__年x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。

后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至x月底,共接待公安查询x次左右,并做到态度热忱,严格根据公司规定办理。

收发外来文件x份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。

报送信息x篇,采编x之窗x期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。

装修公司工作总结五篇

装修公司工作总结五篇

装修公司工作总结五篇装修公司工作总结篇1姓名:***岗位名称:施工员所在项目:***20xx年8月30日一、概述20xx年6月底在学校办理好离校手续后就干脆过来深圳的公司了,一路上有班里的同学做伴,到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到,所以动身前的种种担忧都降低到最小化。

6月底到7月3号在公司呆的几天里,公司的领导和职员对我们都很友好且很热忱,在生活等各个方面都赐予极大的关怀和帮助,让我初到新环境的心感到很欣慰。

几天的新环境适应后,公司起先支配我们四个人的工作。

三个男生支配去**项目,我则先跟着做资料的文姐去**项目学习做资料。

7月4号星期一我第一次到**项目部,项目部的同事、工人们都很热忱,我渐渐和大家熟识起来。

后来听从徐总的支配,短暂做**项目的现场施工员,负责绿化施工这一块内容。

还清楚记得在**项目部的第一个晚上,很难入睡,我努力去适应驻场的工作环境和生活习惯。

慢慢地,我在前任施工员邹工以及经理、同事们的指导和帮助下,对项目现场和相关资料信息渐渐熟识、适应起来,工作渐渐进入状态。

转瞬就9月份了,过来**项目部已经有近2个月的时间了,现在这边的工作也在有序、稳定进行着。

现在就近2个月的施工员工作和生活做个小结,从小结中进一步“温故知新”,总结阅历教训,指导今后工作更好绽开。

二、试用期状况分析及工作内容1、工程概况**客运枢纽景观绿化工程地面景观工程范围包括东广场610179平方米、西广场36619平方米、铁东路、铁西路,总计1064101平方米。

其工程内容包括铺地景观、标识系统、城市家具、照明景观、绿地景观、室内造景等,且担当了70%的交通接驳量。

在东侧广场地面层部分,主要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流以及火车站进站人流的疏导。

西侧广场地面层部分,主要为公交车上下客人流、购票人流以及火车站进出站人流的疏导。

**枢纽景观工程,主要为整个枢纽范围内的广场(含公交站场)、地下空间及道路的绿化、景观工程,主要包括以下内容:东西广场地下一层中庭及出租车停车场内的绿化种植,铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、置石及垫层处理、给排水工程,特色种植、树池、出入口水景及装饰;1)东西广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、给排水工程(含铁路行包房上部绿化),出入口水景及装饰,残疾人坡道及栏杆等,东广场与深惠路之间(龙岗线车站下方)的景观种植、树池、自行车停车场、梯道坡道、栏杆等;2)东西广场地面二层花池内种植及花池装饰;3)地面层范围内的公共设施:如垃圾桶、座椅、雕塑、led灯带等;4)铁东路、铁西路道路绿化工程。

装修公司总结范文(通用16篇)

装修公司总结范文(通用16篇)

装修公司总结范文(通用16篇)装修公司总结范文篇1在去年的工作分析中,工程施工质量及工程进度存在严重问题影响公司信誉,我作为工程部经理是有责任的,谨此,项目经理管理能力、质检部人员检查及执查力度不够等等,辞旧迎新,在新的一年开始我部要狠抓施工质量,杜绝拖延工期,安全生产,公司信誉第一为目标宗旨,一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标;首先对项目经理旗下施工人员作出考核,安全,文明礼貌,用语培训;对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正处理。

监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。

二、对于设计师工作流程有二点要求;1、设计图纸详细化,整套图纸完善,设计部移交到工程部以书面形式;2、施工现场发现设计问题,项目经理在请求的设计问题时,请设计师及时处理完善,同时在发现问题更改要通知业主,以便发生不必要的损失,三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排,学习工程管理知识,让我学到的,尽齐力用于工程项目管理中。

1、熟悉施工图纸与预算;按预算单配材料,不要发生材料配单不吻合,以便客户产生信誉不佳;2、组织人员进场施工;对工人严格培训(行业规则),统一公司制服,礼貌用语,见到客户或其他参观客人主动说”你好”“你看看我们做得怎么样?””有什么地方需要我解释的吗?”不允许推卸责任,不允许说”不关我的事……。

”,”这是错”,任何场所不允许说”你们公司”,只能说”我们公司”;见到公司管理人员及设计师应主动问好,如”你好”。

”有时间能多过来指点工作”;施工现场必须保持整洁、卫生,施工人员每天清扫二次,按标识位置合理摆放材料,查处必罚,罚款不是目的;目的是维护施工现场的整体形象;3、施工全程控制和各项工序自检,在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导,执行工程预验收制度,材料进场及时通知客户验收,在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认,施工现场各工序的成品保护及客户提供产品的保护工作要做好,以便工程竣工结算带来不便;管理人员及施工人员严格遵守,“安全生产,人人有责”的思想,贯彻执行安全生产的法律、法规和公司安全生产各项管理制度,禁止一切违章作业,确保生产安全无事故;并自觉执行。

装修公司工作总结

装修公司工作总结

装修公司工作总结装修公司工作总结范文模板(通用12篇)装修公司工作总结篇1xx年的工作即将告一段落,回顾这xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将xx年来的工作情况作以下总结:我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自己的思想觉悟和工作能力都有了较大的提高。

xx年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为公司创造利益的宗旨,努力作好本职工作。

在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,做好服务工作。

为领导当好参谋助手:一)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三)在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。

同时,对群众要求解决但一时又解决不了的`问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信。

在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

回顾xx年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不强。

今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献!装修公司工作总结篇2我们公司在市场竞争日益激烈的环境里,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的完成了本年度各项工作任务,也从中得到了锻炼,并取得了一定的成绩。

装修公司工作总结5篇

装修公司工作总结5篇

装修公司工作总结5篇第1篇示例:装修公司工作总结装修公司是负责为客户提供室内装修和设计服务的企业,其工作范围涵盖了从设计规划到施工完成的整个装修过程。

在过去的一段时间里,我们装修公司经过努力工作,取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。

在此,我整理了我们公司最近的工作总结,希望能够对公司的发展和提高有所帮助。

一、项目管理我们公司最近承接了多个装修项目,其中包括住宅、商业和办公空间等不同类型的装修工程。

在项目管理方面,我们始终坚持以客户需求为导向,注重与客户的沟通和交流,确保项目按时、按质完成。

在项目启动阶段,我们与客户充分了解客户需求、预算和时间要求,制定合理的施工计划和预算,并严格按照计划执行。

在项目执行阶段,我们不断优化施工流程,加强施工现场管理,确保施工质量,做到了及时解决问题,减少了项目延误和成本增加的情况。

三、市场拓展近期,我们公司也开展了一些市场拓展工作,以提高公司的知名度和市场竞争力。

在市场营销方面,我们积极参加各类装修展览和招标活动,与各大设计机构、施工队伍建立合作关系,扩大公司的客户资源和市场份额。

我们也不断提升公司的服务质量和服务水平,提高客户体验,增加客户的满意度和忠诚度,使公司能够更好地适应市场的需求和变化,实现良性循环的发展。

以上是我们公司最近的工作总结,我们将在今后的工作中继续加强团队合作、提高服务质量、拓展市场业务、防范风险等方面的工作,努力实现公司的可持续发展和稳步增长。

希望公司的每一位员工都能够在今后的工作中加倍努力,共同努力,共同成长,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

第2篇示例:装修公司工作总结一、工作概述二、工作内容1. 客户沟通:在装修公司工作中,首要的工作是与客户进行沟通,了解客户的需求和期望。

只有充分了解客户的要求,才能设计出符合客户愿望的装修方案。

2. 设计规划:在得到客户的需求后,需要根据实际情况进行设计规划。

设计规划需要考虑到空间利用率、功能性、美观性等因素,力求达到客户满意的效果。

装修公司工程工作总结【精选5篇】

装修公司工程工作总结【精选5篇】

装修公司工程工作总结【精选5篇】装修公司工程工作总结【精选5篇】装修的总结会全面提升员工。

工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。

下面小编给大家带来关于装修公司工程工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

装修公司工程工作总结精选篇120__年__月__日我应聘到贵公司工作,开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地,现在誉山国际项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。

在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下总结:一、工作情况1、初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

2、在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

3、在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

4、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

装修公司工作总结4篇(通用)

装修公司工作总结4篇(通用)

最新装修公司工作总结4篇(通用)装修公司工作总结篇一 1、为能更好的组织消费,努力提升公司综合实力,消费技术部积极配合公司领导,根据公司消费装置实际消费才能及市场行情,认真编制每月的消费方案。

2、加大消费现场管理工作力度,严格执行平安法规、消费操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。

在消费现场管理上,狠抓平安管理和违章违纪现场管理,每天对消费现场进展检查,对违章违纪的责任人进展处分,3、针对各车间无法自己完成的维修工程,消费技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进展维修,确保了各车间正常消费。

4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进展一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏向较大的指标及时根据实际运行情况进展摸底调查。

并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进展原材料的统计盘库工作。

1、认真做好各车间消费工艺指标考核工作。

我部门下发了《工艺指标考核规定》,在消费工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对消费系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为a类、b类、c类指标,其中a类指标由消费技术部进展考核,b类、c类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显进步。

2、在20xx年设备管理考核细那么根底之上,继续完善考核制度。

通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、方案检修执行情况等进展综合分析、统计,重新量化考核标准。

细化了考核方案的,比方,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进展设备完好评估,奖罚清楚,确保了制度可以执行,考核能到位。

3、每周一进展全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收,各车间工艺指标合格率有所进步、设备事故率有所降低,获得了良好效果。

1、20xx年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用讨论获得了煤炭工业20xx年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业20xx年度质量管理优秀成果。

装修公司工作总结(6篇)

装修公司工作总结(6篇)

装修公司工作总结一、收获要说原盛项目____年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、____月____日的soho办公楼的交付;2)、____月____日的小户型的交付。

这两大事件被我在____年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。

这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。

在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。

他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。

借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、成长如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。

成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。

我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.三、不足____年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇

装修公司工作总结报告8篇第1篇示例:装修公司工作总结报告一、工作总结近期,装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。

经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下几点工作总结:1. 项目进度稳步推进:本季度我们共完成了10个装修项目,其中7个项目提前完成,3个项目按时交付。

团队成员之间紧密合作,高效沟通,使得项目整体进度得以有效控制。

2. 质量得到提升:我们注重细节,确保每一个环节都能做到精益求精。

通过不断完善施工工艺和质量监控,客户满意度显著提高。

3. 团队协作效果显著:团队成员之间相互配合,责任心强,遇到问题能快速解决。

每个人都能发挥自己的优势,共同为项目的顺利进行贡献力量。

4. 客户满意度稳步提升:我们重视客户的意见和需求,及时沟通,积极跟进。

通过不断改进服务,提高客户满意度,赢得了客户的高度评价和信任。

5. 成本控制得当:我们合理规划项目预算,控制成本,有效避免了不必要的浪费。

通过合理的资源分配和项目管理,确保了公司盈利水平。

二、存在问题在工作总结中,我们也发现了一些存在问题,如下:1. 部分项目细节处理不够细致,需加强对施工工艺和质量的把控。

2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升,应加强团队协作,形成更加高效的工作氛围。

3. 部分客户对服务质量有不满意情况,需要及时反馈处理,避免影响公司声誉。

4. 部分项目预算控制较为严苛,需更加灵活合理地进行成本控制。

三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平,我们制定了以下下一步工作计划:1. 完善施工工艺和质量管理体系,提升项目质量。

3. 持续改进服务质量,加强客户关系管理,提高客户满意度。

4. 灵活规划项目预算,合理控制成本,提高公司盈利水平。

5. 不断学习提升自身技能,跟上行业发展动态,保持竞争优势。

通过不懈的努力和团队的合作,相信我们能够在未来取得更加出色的成绩,实现公司的长期可持续发展目标。

感谢各位同事的付出和支持,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度,装修公司共承接了10个装修项目,涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。

装修公司工作总结(九篇)

装修公司工作总结(九篇)

装修公司工作总结____悄然而去,____已然开启,从____年____月份至今在____锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。

非常感谢____装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。

在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

____基本全年在____项目上,通过____项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。

在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。

其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。

在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。

装修公司工作总结范文(6篇)

装修公司工作总结范文(6篇)

装修公司工作总结范文____年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。

不过我们____装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

____年是____装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

____年公司共吸引各类人才近____名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

(公司活动总结)装修公司工作总结5篇

(公司活动总结)装修公司工作总结5篇

装修公司工作总结5篇伴随着新年钟声的接近,一年的工作又将告一段落,经过过去一年的辛勤付出,我们肯定积累了不少阅历和教训,不能光会埋头苦干哦,下面是我给大家带来的装修公司工作总结,期望大家宠爱。

装修公司工作总结1通过一年我在工作上的不懈奋斗,最终是已经完成了一年的工作业务,从工作上来看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已经是收获到了很多的成长,所以我也很是期盼自己更加奇特的生活与开展。

一、工作力量的提升在这一年中对装修方面的学问有了更加深刻的理解,并且也是可以通过自己的不懈奋斗,在自己的工作岗位上收获到肯定的与转变。

在现在的工作中我也是有不断地学习,不断地让自己通过不懈的奋斗收获到更好的东西,更是通过自己的努力来将这份工作做到更好。

在完成自己的工作上,我也是有格外努力地做好一切,凭借着个人的力量来收获到大家的确定。

二、工作方面的成长一年时间的熬炼,我已经是能够单独的面对每一位客户,将公司的要求与客户的要求都结合起来,做出最好的工作,赢得领导与客户的满足就是我的幸福。

在工作的思想上,我已经更加的镇静,再也没有了从前的莽撞与不好,所以我更是努力的为自己的人生做更多的付出与转变,也是在渐渐的协调自己,争取能够让自己在这份工作上有更好的,有更棒的收获。

在工作的进程中,也是渐渐的有自己的节奏,更是可以在自己的掌控下将个人的工作都完成好,所以我更是格外努力的让属于我的生活可以有更好的转变,也是为自己的人生做更多的奋斗,加倍的让自己有更好的收获。

三、工作中的缺陷在自己的反思之后也是明白工作上我都是有相当多的事项是需要去成长与努力的,尤其是我在工作上简洁消灭一些小的过失,很多时候都仅仅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的把握。

然后就是自己的想法与表达是比拟的欠缺,有很多的东西在脑子里有概念,但是在描述的时候却有偏差,而这也是我的一个沟通上的缺乏,是需要在平常多多的熬炼,去更好的生疏自己的问题。

装修公司工作总结样本(五篇)

装修公司工作总结样本(五篇)

装修公司工作总结样本时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年____月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:我是今年____月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了____,在没有来____工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对____的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,____本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。

总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

公司装修工作总结推荐6篇

公司装修工作总结推荐6篇

公司装修工作总结推荐6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装修公司总结范文(精选5篇)

装修公司总结范文(精选5篇)

装修公司总结装修公司总结范文(精选5篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的装修公司总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

装修公司总结120xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司经营战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例:装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司,今年是我们公司的年度工作总结。

在过去的一年里,我们坚持以客户为中心,以质量为核心,积极探索创新,不断提升服务水平和业务能力,取得了一系列可喜的成绩。

一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下,我们始终保持积极的态度,通过多种渠道拓展市场,开拓新的业务领域。

公司业绩稳步增长,在全市具有一定的知名度和美誉度。

尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上,我们取得了一些里程碑式的突破,为公司的发展奠定了坚实基础。

二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设,提倡团队合作精神,注重人才培养和激励机制的建立。

通过不断的学习和技术交流,我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升,为客户提供更加优质的服务。

在技术创新方面,我们积极引进先进的设计理念和装潢技术,不断推出新颖独特的装饰风格和材料,引领行业潮流。

三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命,客户满意度是企业的源泉。

公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准,从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控,确保项目的质量稳定可靠。

我们注重与客户建立长期稳定的合作关系,积极倾听客户的需求和建议,不断改进服务质量,赢得了客户的信任和好评。

四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来,我们将继续秉承“以质量求生存,以信誉谋发展”的经营理念,坚持“客户至上,服务至上”的原则,不断提升自身的综合实力和竞争力,努力实现公司的可持续发展。

我们将继续关注市场动态,不断创新,开拓新的业务领域,拓展新的合作伙伴,为客户提供更加优质的服务,实现共赢发展。

过去一年,我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展,这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引,也离不开客户的信任和支持。

在新的一年里,我们将继续努力,追求卓越,为客户创造更大的价值,为行业发展贡献更多的力量,让装饰装潢公司更上一个更高的台阶,实现更加辉煌的明天。

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2020公司企业工作总结装修公司工作总结_0863文档EDUCATION WORD公司企业工作总结装修公司工作总结_0863文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。

总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,xx 年即将到来,以下是我明年的工作计划:目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

具体表现在以下几个方面:1、俗话说,“三人行,必有我师焉”在空余时间,与同行之间进行沟通,从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。

2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习,已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。

3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么,而在于8小时之外的时间在做什么,通过空余的时间不断学习,不断充电,这样才能使自己永远立于不败之地。

2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中,遇到不懂的地方及时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时间要努力画图,扎实基本功。

营销学里讲过这样一段话,思路决定一个的出路,心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。

xx年的号角已经吹响,对于市场部的我们来说一定要知道,市场部人员的任务永远是“只有逗号,没有句号”如何获得更多的、更有效的客户,如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对如火如荼的市场,面对竞争激烈的对手,我希望,大家可以而自信的向同行说“我们在路上”20__年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。

不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20__年是装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

XX年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司20__“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,XX年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。

根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。

《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20__年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力,XX年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“XX最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获XX年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获XX 年度“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。

提高了公司市场竞争力,从而为XX 年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

XX年我们公司的发展速度是最快的一年,所以XX年也算是我们公司的一个转折点,从XX年开始,我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。

今后要如何工作,大家都心知肚明了。

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