《说事室及制度》
工会职工说事工作制度汇编
工会职工说事工作制度汇编一、总则第一条为了加强工会职工说事工作,充分发挥工会职工说事在维护职工合法权益、促进劳动关系和谐中的作用,根据《中华人民共和国工会法》和《企业工会工作条例》等法律法规,制定本制度。
第二条工会职工说事工作是指工会组织通过开展职工说事活动,听取和反映职工的意见建议,解决职工关心的问题,推动企业改革和发展的工作。
第三条工会职工说事工作应遵循民主、公开、自愿、协商的原则,确保职工说事工作的真实性和有效性。
二、职工说事组织第四条企业工会应设立职工说事委员会,负责组织、协调和指导职工说事工作。
第五条职工说事委员会由工会主席或者副主席担任主任,职工代表、相关部门负责人等担任委员。
第六条职工说事委员会设立职工说事室,作为职工说事工作的日常办公场所,配备必要的工作人员和设施。
三、职工说事内容第七条职工说事的内容包括:(一)企业改革和发展中的重大问题;(二)职工合法权益的维护和保障;(三)企业劳动条件的改善和劳动环境的优化;(四)企业内部管理制度的完善;(五)职工福利和文化生活的提高;(六)其他涉及职工切身利益的事项。
第八条职工说事应遵循客观、公正、真实的原则,不得涉及国家秘密、企业商业秘密和个人隐私。
四、职工说事程序第九条职工说事按照以下程序进行:(一)职工可以向职工说事委员会提出说事申请,也可以由职工说事委员会主动组织说事活动;(二)职工说事委员会对职工说事申请进行审查,确定说事时间和地点;(三)职工说事委员会向职工发出说事通知,通知内容包括说事时间、地点、议题等;(四)职工说事委员会对职工说事情况进行记录,整理形成说事报告,报送企业相关领导;(五)企业相关领导对职工说事报告进行研究,对职工说事中提出的问题进行解答和处理,并将处理结果反馈给职工说事委员会;(六)职工说事委员会将处理结果向职工进行公布和解释。
第十条职工说事可以采取座谈会、听证会、问卷调查等多种形式,充分听取职工的意见和建议。
百姓说事点工作制度
百姓说事点工作制度一、主要内容“百姓说事”制度主要包括“干部问事”、“居民说事”、“集中议事”、“及时办事”、“定期评事”、“督促查事”六个环节。
“干部问事”,要求社区干部分别每周走访一次居民、召开一次座谈会向群众征询意见,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。
“百姓说事”,每周三上午为百姓集中说事日,由社区支委和社区干部在社区居民议事室接待群众说事。
同时开通了“说事电话”、“说事意见箱”,尽量满足居民群众能够以各种形式随时随地地表达自己的心声和要求。
说事内容包括政策咨询、邻里纠纷、治安防范等问题。
“集中议事”,社区在对居民群众“说事”及时登记的基础上,建立说事首问制、内容登记制、限时办结制等制度,根据不同情况对“说事”问题进行分类梳理。
能够当场答复处理的,当场办理;不能当场处理的,交由相应组织或个人限时办理;违背政策不能解决的,及时做好解释工作;社区单方面不能解决的,以书面形式报告上级有关部门处理。
“及时办事”,对能办的明确责任人,立即着手办理;对比较复杂的问题,提交社区党支部支委会议研究解决;对社区不能办结的,由社区干部陪同或代替说事人员到办事处解决。
“定期评事”,每季度末的说事日统一定为评事日,对办理结果进行评议和测评。
“督促查事”,社区支部书记定期或不定期对“居民问事”工作进展情况进行督察。
对办结事项定期回访,了解有无新的意见和要求,防止问题反弹。
二、接待办法每周二上午为百姓说事接待日,社区干部接待居民来访,和走访社区居民相结合,对群众反映的问题当场拿出处理意见,并建立档案。
干部每天轮流值班,负责接待居民说事,能够当场答复处理的,当场办理;不能当场处理的,交由相应组织或个人限时办理;违背政策不能解决的,及时做好解释工作;社区单方面不能解决的,以书面形式报告上级有关部门处理。
说事室工作制度
说事室工作制度说事室工作制度是一种针对商贸企业特别是零售业的工作制度,旨在提高员工的工作效率和服务质量,为顾客提供更优质的产品和服务。
下面将从管理层、员工、顾客三个角度阐述这一工作制度的重要性和实施的具体操作。
一、管理层视角说事室工作制度是由管理层设立,其主要目的是提高员工的工作效率和服务质量,从而提高企业的经济效益。
为了实现这一目的,管理层需要付出以下的努力:1. 为员工提供必要的工具和人力资源支持,包括电脑、电话、培训等。
2. 确保员工遵循相关的工作流程和程序,尤其是针对顾客服务和商品销售的程序。
3. 对员工的工作情况进行监督和指导,以便及时发现和纠正工作中的问题。
4. 鼓励员工提供反馈和建议,以便不断改进和优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
二、员工视角说事室工作制度不仅要求员工执行相应的工作流程和程序,而且还要求员工具备一些必要的技能和素质。
具体要求包括:1. 了解和掌握公司的产品和服务,以便更好地为顾客提供帮助和建议。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够与同事和顾客保持良好的沟通和合作关系。
3. 具备一定的商业头脑和市场意识,能够适应市场变化和顾客需求的变化。
4. 能够承受较大的工作压力,保持良好的工作积极性和创造力。
三、顾客视角说事室工作制度旨在为顾客提供更好的产品和服务,因此顾客是这一工作制度的最终受益人。
对于顾客而言,说事室工作制度带来以下的好处:1. 更快捷的服务。
员工根据流程执行工作,使得整个服务流程更加快捷、高效。
2. 更准确的建议。
员工具备良好的产品和市场知识,能够为顾客提供更加准确的建议和帮助。
3. 更好的顾客体验。
员工具备良好的沟通和协调能力,能够与顾客保持良好的沟通和合作关系,从而提供更好的顾客体验。
4. 更优质的产品。
员工能够根据市场需求和顾客反馈不断改进和优化产品质量,提升顾客购物感受。
综合来看,说事室工作制度是一种以提高工作效率和服务质量为目标的工作制度,其实施不仅需要管理层提供必要的支持和指导,而且也需要员工具备相关的技能和素质,同时也需要顾客的合作和配合。
说事室工作制度范文(3篇)
说事室工作制度范文1、说事室工作由党支部领导,说事事项由村委会主任主持,群众参与,如有必要,可邀请有关党员干部参加。
2、对群众提出的问题,能当场解决或解释说明的,应当场予以解决或解释说明;不能当场解决的,应及时提交给村两委领导班子讨论解决;在说事过程中,发现本级或上级党员干部存在违纪问题的,应及时向上级党委报告。
3、应经常走访群众,了解民情民意,掌握群众对党员干部的意见和建议,并加强与党员干部的沟通。
4、说事室每月至少开放____次,遇有特殊情况,根据工作需要开放。
村支部、村委会收集到的意见建议及时整理记录,说事室接待处理的每一件事项都要有说事记录,以备查阅。
村民说事内容和程序1、干部问事。
村干部要经常走访一些农户、召开各种座谈会向群众征询意识,常问百姓家常事、烦心事、急难事、困惑事,多层面、多角度掌握村情民意,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。
制度规定,村两委干部每月必须走访____户农户。
2、群众说事。
每星期三为村民说事日,由村两委干部义务轮流值班在说事室接待群众说事,让群众把心里的“郁闷”说出来,把肚子里的“怨气”撒出来,把邻里间的“小疙瘩”解开来,把建设新农村的“好点子”讲出来,如遇突发性事件和特殊事件时即可办理。
设立了村民说事登记薄。
3、集中议事。
对群众在“说事室”里反映的问题进行归纳分类,分清哪些问题比较简单,可以立即办理的;哪些问题比较复杂需要分步实施的;哪些是村里能办的;哪些是需要上级办的。
一般的问题由村两委主要干部决定;稍大的问题召集村两委会干部讨论决定;大问题则由村两委干部、党员、村民代表、团、民、妇负责人组成的议事会集体研究决定;关乎村全局的特大问题由全体村民表决。
通过集中议事,把政策交给群众,把短处亮给群众,把家底交给群众,最大限度地维护好群众的知情权、参与权、决策权和监督权,调动群众参政、议事的积极性。
4、及时(代理)办事。
对村民反映的问题,经过集中议事环节,确定分类处理:能以上可以办的问题,明确责任人,即刻办理;一时不能办理的,作出承诺,限期解决;关乎村全局的特大问题,集中统一办理;对村民反映的问题需要上级有关部门解决的,则由村主要干部每周一次代理或陪同到上级有关部门反映,以求解决。
说事室及制度
说事室及制度桑办发[2010]号桑⽊镇党政办公室关于切实抓好“群众说事室”创建⼯作的实施意见各村(居)、镇属各⼯作部门:根据习信领电(2010)3号《关于转中共遵义市委信访⼯作领导⼩组关于推进“群众说事室”创建⼯作的实施意见》明电通知精神,结合我镇实际,制定本实施意见。
⼀、指导思想坚持以邓⼩平和“三个代表”重要思想为指导,深⼊学习实践科学发展观,全⾯落实市委《关于深⼊推进“群众说事室”创建⼯作的实施意见》精神,以深⼊推进村(居)“群众说事室”创建为抓⼿,以建⽴健全“群众说事室”⼯作制度为核⼼,以推动源头化解信访问题为⽬标,不断增强基层党组织的创造⼒、凝聚⼒和战⽃⼒,努⼒把信访群众吸附在本地,把⽭盾纠纷化解在基层,推动全镇经济社会⼜快⼜好发展。
⼆、⽬标任务(⼀)统⼀“说事”名称,明确“说事”⼈员。
健全镇“群众说事中⼼”、各村(居)“群众说事室”、村民⼩组(单位部门)为“群众说事点”的群众“说事”⽹络,明确“说事”信访⼯作⼈员负责⽇常接访⼯作,营造⾯对⾯接待群众的良好环境。
(⼆)明确“说事”范围,实现“说事”⽬标。
明确村民“说事”围绕群众⽣产⽣活中的难事、涉及切⾝利益的实事、经济发展中的⼤事、和谐发展中的杂事、维护稳定中的好事等,既可以说⾃⼰的“事”,也可以反映他⼈的问题,还可以提出建议或意见。
通过深⼊推进“群众说事室”⼯作,进⼀步畅通群众诉求渠道,让群众就近反映问题、表达诉求,营造“有话请你说、有⽓请你发、有结我来解、有难我来帮”的良好氛围,调动村民当家作主、参政议政的积极性,使村民有冤有处诉、⽓有处泄、难有⼈帮、策有⼈纳,实现把“群众说事室”建设成为消除怨⽓的“泄⽓阀”,社会⽭盾的“缓冲带”,群众困难的“门诊所”,稳定隐患的“排查点”,社会纠纷的“过滤器”,群众意见的“收集站”,党群关系的“连⼼桥”为⽬标。
三、⼯作内容(⼀)推进机制创新。
全⾯推⾏村(居)两委、公安、司法、综治、调解、信访“六位⼀体”信访⼯作机制,形成解决信访问题的新活⼒。
乡镇谈话室规章制度
乡镇谈话室规章制度为了维护乡镇谈话室的良好秩序,促进乡镇居民的文明素质和思想教育工作,制定本规章制度。
第一条:谈话室的设立及功能1. 乡镇谈话室是为居民提供交流、咨询、学习和思想交流的场所,建立在乡镇政府机构内或设在居民区的特定场所。
2. 谈话室设立的目的是加强对居民的思想教育,引导他们树立正确的价值观和人生观。
第二条:谈话室的管理1. 谈话室应有专门的管理人员,负责日常的管理工作。
2. 管理人员应严格遵守有关规定,维护谈话室的正常秩序。
3. 谈话室管理人员应具备良好的素质和服务意识,热情接待居民,并及时解决居民提出的问题和困难。
第三条:谈话室的开放时间1. 谈话室应根据居民的需求确定开放时间,保证居民能够方便地利用谈话室。
2. 谈话室的开放时间应当在乡镇政府公示,并定期更新。
第四条:谈话室的服务内容1. 谈话室应提供居民心理咨询、法律咨询、文化教育等服务,满足居民的需求。
2. 谈话室应定期组织各类文化活动,丰富居民的文化生活。
第五条:谈话室的服务对象1. 谈话室的服务对象为乡镇居民,包括老年人、儿童、青少年等各个群体。
2. 谈话室应根据不同群体的需求,提供相应的服务和活动。
第六条:谈话室的宣传和推广1. 谈话室应开展宣传推广活动,让更多的居民了解谈话室的功能和服务内容。
2. 谈话室应定期发布宣传资料,加强与居民的沟通和交流。
第七条:谈话室的监督和评估1. 谈话室应接受乡镇政府的监督和指导,定期对工作进行评估和总结。
2. 谈话室应听取居民的意见和建议,不断改进工作,提高服务质量。
第八条:谈话室的规章制度1. 谈话室应制定详细的规章制度,对居民和管理人员的行为进行规范。
2. 谈话室的规章制度应公开、透明,便于居民了解和遵守。
第九条:谈话室的奖惩机制1. 谈话室应设立奖励制度,鼓励优秀的管理人员和居民。
2. 谈话室对违规行为应当及时处理,严格按照规章制度予以处理。
第十条:谈话室的落实和执行1. 谈话室应加强组织领导,确保规章制度的落实和执行。
百姓说事室管理制度
百姓说事室管理制度一、管理制度的背景和意义百姓说事室是一种民主参与机制,旨在通过集中居民的意见和建议,帮助政府改进工作,促进社会稳定和谐。
百姓说事室的管理制度是保障其有效运行和发挥作用的重要基础,具有重要的背景和意义。
在中国,推行百姓说事室管理制度,有利于进一步加强和完善人民群众监督机制,促进政务公开,增强政府的透明度和责任感,推进依法治国和依法行政。
同时,建立科学合理的百姓说事室管理制度,可以推动社会民主进步,增强政府和社会之间的互信和互动,提高政府的公信力和服务水平,不断满足人民群众的合理诉求,促进社会和谐稳定。
百姓说事室管理制度的建设,需要充分借鉴吸收国际国内其他相关经验,结合中国国情和实际情况,不断完善和提高,以促进百姓说事室工作的规范、科学、高效开展。
二、百姓说事室管理制度的内容和要求1.管理制度的宗旨和原则百姓说事室管理制度的宗旨是贯彻民主集中和民主管理制度,发扬民主精神,促进民主参与,真正实现依法治国和人民当家作主。
其原则是顺应群众需求、服务百姓利益、注重政策公开、尊重群众意愿、保障信访者权益。
2.管理体制和职责分工百姓说事室管理制度应当纳入有关政府部门的管理体制之中,明确相关部门和机构的职责分工,建立健全工作机制,确保百姓说事室各项工作的有序开展和良性运行。
3.管理程序和工作流程百姓说事室管理制度应当规范管理程序和工作流程,明确来访者的申诉渠道和受理条件,建立健全的受理、审查、调查、反馈和解决机制,确保信访者的合法权益得到有效保障。
4.管理人员和队伍建设百姓说事室管理制度应当重视管理人员的选拔任用和培训培养工作,建立健全的管理人员队伍建设机制,推动百姓说事室工作的专业化、规范化和科学化。
5.管理标准和质量评估百姓说事室管理制度应当制定相应的管理标准和质量评估办法,加强工作监督和检查,不断提高工作的质量和效益,确保百姓说事室管理工作的规范化和有序进行。
三、百姓说事室管理制度的完善和提高百姓说事室管理制度的完善和提高是一个不断深化的过程,需要各级政府和有关部门积极主动地加强管理制度的建设和实施。
说事室管理制度
说事室管理制度首先,事室管理制度应当明确事室的职责和权利。
事室是组织内部的重要岗位,其职责主要包括接待来访者、接听电话、整理文件资料、处理日常事务等。
管理制度应明确事室管理员的权利和义务,确保其在工作中能够按规章制度进行管理。
同时,还要明确其他员工与事室管理员之间的工作配合关系,确保工作顺利进行。
其次,事室管理制度应规范事室工作流程。
组织内部的各项事务工作都需要经过事室的协助和处理,管理制度应明确各项工作流程和工作要求,从而保证工作的有序进行。
例如,来访者来访时,事室管理员应当及时做好接待工作,并通知被访人员,或者引导来访者按照规定程序进行登记。
又如,电话接听时,事室管理员需准确记录信息,并及时传达给相关人员。
这些都需要有明确的规章制度和工作细则作为指导,从而提高工作效率。
另外,事室管理制度还应对事室安全管理进行规范。
事室是组织内部的一个重要场所,其安全问题直接关系到组织的工作秩序和员工的安全。
因此,管理制度应当明确事室的安全责任和安全要求,规范事室内的安全设施,加强事室安全巡查,及时发现并解决安全隐患。
同时,还要建立事室安全培训制度,提高事室管理员和其他员工的安全意识,有效应对各类突发事件。
此外,事室管理制度还应加强事室的文明礼仪教育和管理。
作为组织内部的窗口,事室的服务态度和形象直接关系到组织的形象和声誉。
管理制度应当明确事室管理员的文明礼仪要求,规范事室服务流程,加强礼仪培训,提高服务质量。
同时,还要建立监督制度,及时发现和纠正工作中存在的服务不规范和不文明行为,确保事室的良好形象和员工的良好精神风貌。
最后,事室管理制度还应加强对事室工作的监督和考核。
管理制度应明确事室工作的考核标准和考核程序,明确责任人和考核机构,建立健全的考核制度。
同时,还要开展定期的事室管理检查和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,采取相应措施加以解决,确保事室管理工作的高效和规范。
综上所述,事室管理制度是组织内部常见的管理制度之一,其重要性不言而喻。
“群众说事室”制度及工作流程
群众说事室工作制度一、群众说事室是党员干部驻村接待群众,聆听群众说事议事的有效工作方法,是新形势下推动干部联系服务群众工作制度化、规范化、常态化的有效工作平台。
二、群众说事室周一至周五9:0016:00安排领导干部和党员驻室,接待群众来人来电、谈心谈事。
三、群众说事室实行首问负责制,负责接待群众来电来访,对群众诉求和建议进行登记、分类、归档及分析。
对能当场答复解决,献策进行办理并反馈;对当场不能答复解决,根据群众诉求事项,填写《办事承诺书》,转交相关责任干部,限期办结并反馈说事群众。
四、驻村干部要根据工作需要,利用晚上时间深入群众广泛走访调研,方便群众咨询、反映问题。
重点做到五必访,即党小组长必访,村民代表必访,村民必访,老干部、老党员必访,困难户必访。
五、定期邀请两代表一委员来群众说事室交流社情民意,了解掌握群众急需解决的热点难点问题,并进行现场考察、科学分析,为镇党委政府出台相关政策和本村发展提供参考。
六、定期组织人员对党员干部听事、办事情况进行督办回访,重要问题跟踪督办。
七、定期组织说事群众对驻村干部的听事、办事态度和效率进行民主评议,评议结果列入干部年度综合考核,作为各类评优评先的重要依据。
群众说事室工作流程时间:周一到周五9:0016:00地点:群众说事室内干部驻村、听群众说事工作流程信息公布由群众评事定期组织说事群众、两代表一委员对干部驻村听事办事的态度和效率进行民主评议。
1、一般问题当场做好答复和解释工作;2、较复杂问题当场填写《办事承诺书》,转办相关科室,一周内反馈说事群众;3、宣传镇党委政府的决策部署,提高群众理解、接受、落实政策的主动性。
为群众办事听群众说事1、驻村干部在说事室接待群众说事,并做好记录;2、驻村干部围绕中心工作上门征求群众的意见和建议;3、定期邀请两代表一委员来村交流收集到的意见建议;4、根据群众预约,由主职领导驻村应约听事。
说事制度实施方案
说事制度实施方案
近年来,随着社会的不断发展,各种问题和纠纷也日益增多,如何有效地解决
这些问题成为了摆在我们面前的一项重要任务。
为了更好地维护社会秩序和公平正义,我们迫切需要建立一套科学完善的说事制度。
在这个背景下,我们提出了一套说事制度实施方案,旨在通过法律和制度的保障,为人民提供一个公正、高效的纠纷解决机制。
首先,我们需要建立一个完善的说事制度框架。
这个框架应该包括说事制度的
基本原则、程序规定、责任分工等内容,确保说事制度的实施能够有章可循,有据可依。
同时,我们还需要建立一支专业化的说事制度工作队伍,他们应该具备专业的法律知识和丰富的实践经验,能够独立、公正地处理各类纠纷事件。
其次,我们需要建立一套严格的说事制度程序。
在纠纷事件发生后,我们应该
建立起一套完善的申诉、调解、仲裁、诉讼等程序,确保每一个纠纷事件都能够得到及时有效的解决。
在这个过程中,我们还需要注重程序的公开透明,让人民能够全程参与,监督和评价说事制度的实施效果。
最后,我们需要建立一套有效的说事制度监督机制。
这个监督机制应该包括内
部监督和外部监督两个方面,确保说事制度的实施能够健康有序。
同时,我们还需要建立一套完善的说事制度评估机制,及时了解说事制度的实施效果,为今后的改进提供科学依据。
综上所述,说事制度实施方案是一个复杂而系统的工程,需要各个方面的共同
努力和配合。
只有通过不懈的努力,我们才能够建立起一个公正、高效的说事制度,为社会的和谐稳定和人民的幸福安宁做出更大的贡献。
村“说事”制度
村“说事”制度一、工作原则坚持尊重民意和依法办事相结合的原则。
村党支部、村委会要充分“听事”,尊重民意,又要依法依规为群众办事。
坚持定点定时说事和及时议事相结合的原则。
在村挂牌设立“说事室”,固定每个月的15 日为“说事日”。
“说事日”当天,由村党支部、村委会干部和联村干部一起,与村民代表或户代表采用拉家常的方式,面对面开展讨论,对村里的大事和群众提出的问题、矛盾、纠纷,能当场议定解决的当场议定解决,不能当场解决的,落实专人办理,并在下一个“说事”日向群众说明办理情况。
坚持疏导思想和解决问题相结合的原则。
要注重做好群众的思想工作,帮助群众澄清模糊的思想认识,切实解决好群众的实际问题。
二、“说事”内容(一)说村里为民服务的实事——征求对村各项公益事业建设、劳动力素质培训和劳务输出的意见;通报市场供求信息、计划生育和农村社会保障等情况;提供农技服务和政策法律咨询。
(二)说扶贫帮困中的好事——统一对村低保户、老弱病残户、受灾户、临时困难户以及失学儿童户的认定;磋商对各类困难对象的帮扶打算和通报前期帮扶工作的进展情况。
(三)说经济发展中的难事——围绕集体经济薄弱、创业资金短缺、市场信息闭塞、致富项目难觅和生产技术缺乏等问题,集思广益,寻求克难奋进的对策和思路。
(四)说新农村建设中的大事——征求对本村村级班子自身建设的意见,共同制定本村建设规划、经济和社会发展规划,拟定近期推进新农村建设要办的急事。
(五)说影响本村和谐稳定的孬事——对邻里纠纷、打架斗殴、聚众赌博等影响和谐稳定的孬事,件件讲清,共同评说,妥善处理。
三、“说事”程序说事,主要由村根据实际,召开村“两委”班子会议,就村当前涉及的经济社会发展的重大事项和村民们普遍关心的热点、难点问题,确定主要议题,拟定初步意见,并提前三天在村务公开栏上张榜公告。
要求各户对所议事项充分酝酿,在“说事”会上充分发表意见。
“说事”会由村党支部书记主持,“说事”会的具体运行程序如下:(一)述,是指村干部述事。
某村村民说事工作制度
XXX村“村民说事”工作制度一、主要内容“村民说事”制度主要包括“村民说事”、“集中议事”、“及时办事”、“定期评事”、“督促查事”五个环节。
“村民说事”,每周月10号为村民集中说事日,由村两委成员在本村说事室接待群众说事。
“集中议事”,对群众说事的内容进行分类,看哪些问题比较简单,可以立即办理,哪些问题比较复杂需要分步实施,哪些是村里能办的,哪些是需要上级办的。
“及时办事”,对能办的明确责任人,立即着手办理;对比较复杂的问题,提交村两委联席会议研究解决;对本村不能办结的,由村干部陪同或代替说事人员到园区一级解决。
“定期评事”,每季度末的说事日统一定为评事日,对办理结果进行评议和测评。
“督促查事”,定期或不定期对“村民说事”工作进展情况进行督察。
二、接待办法周月10号村民说事接待日,园区包村干部与村干部接待村民来访,对群众反映的问题当场拿出处理意见,并建立档案。
干部每天轮流值班,负责接待村民说事,一般问题限7日内解决,复杂问题一时解决不了但有能力解决的,安排出时间表;村解决不了的问题,由村干部陪村民到园区里反映或代理村民反映办理。
三、值班制度按时值班不迟到,热情接待很重要,耐心听诉不烦躁,适时处理把事了,疑难问题要移交,勤记台账不可少,定期评议报情况,为民办事出成效。
四、五有、三议、一考制度“五有”制度。
村说事有具体的工作规程和内容,使群众家喻户晓;有干部值班表,做到有人办事;有专用的记录本,做到反映的问题有据可查;有说事干部电话,让说事的群众及时与干部沟通,快速反映问题;有桌椅茶水,为说事群众提供服务。
“三议”制度。
在村民说事过程中,急难性问题随说随议随办;敏感性问题村民代表参与议、监督办;全局性问题村民大会共同议、集中办。
通过“三议”使村民反映的问题,90%以上在基层得到及时处理。
“一考”制度。
即说事工作情况作为一个重要指标纳入年终考核。
百姓说事点工作制度
百姓说事点工作制度1.说事点工作由党支部领导,说事事项由村委会主任主持,群众参与,如有必要,可邀请有关党员干部参加。
2.对群众提出的问题,能当场解决或解释说明的,应当场予以解决或解释说明;不能当场解决的,应及时提交给村两委领导班子讨论解决;在说事过程中,发现本级或上级党员干部存在违纪问题的,应及时向上级党委报告。
3.应经常走访群众,了解民情民意,掌握群众对党员干部的意见和建议,并加强与党员干部的沟通。
4.说事点每月至少开放4次,遇有特殊情况,根据工作需要开放。
村支部、村委会收集到的意见建议及时整理记录,说事室接待处理的每一件事项都要有说事记录,以备查阅。
村民说事内容和程序1.干部问事。
村干部要经常走访一些农户、召开各种座谈会向群众征询意识,常问百姓家常事、烦心事、急难事,多层面、多角度掌握村情民意,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。
制度规定,村两委干部每月必须走访3-5户农户。
2.群众说事。
每星期三为村民说事日,由村两委干部义务轮流值班在说事室接待群众说事,让群众把心里的“郁闷”说出来,把肚子里的“怨气”撒出来,把邻里间的“小疙瘩”解开来,把建设新农村的“好点子”讲出来,如遇突发事件和特殊事件时即可办理。
设立了村民说事登记簿。
3.集中议事。
对群众在“说事室”里反映的问题进行归纳分类,分清哪些问题比较简单,可以立即办理的;哪些问题比较复杂需要分步实施的;哪些是村里能办的;哪些是需要上级办的。
一般的问题由村两委主要干部决定;稍大的问题召集村两委会干部讨论决定;大问题则由村两委干部、党员、村民代表、团、民、妇负责人组成的议事会集体研究决定;关乎村全局的特大问题由全体村民表决,通过集中议事,把政策交给群众,把家底交给群众,最大限度地维护好群众的知情权、参与权、决策权和监督权,调动群众参政、议事的积极性。
4.及时(代理)办事。
对村民反映的问题,经过集中议事环节,确定分类处理;能以上可以办的问题,明确责任人,即可办理;一时不能办理的,作出承诺,限期解决;关乎村全局的特大问题,集中统一办理;对村民反映的问题需要上级有关部门解决的,则由村主要干部每周一次代理或陪同到上级有关部门反映,以求解决。
社区谈话室规章制度
社区谈话室规章制度第一章总则第一条为规范社区谈话室的管理秩序,推动谈话室良好发展,特制定本规章制度。
第二条社区谈话室是社区居民进行交流、学习、咨询和服务的场所,是社区文化建设的窗口和载体。
第三条社区谈话室的管理遵循公开、公平、公正原则,保障居民的合法权益,促进社区和谐发展。
第二章谈话室的管理机构第四条社区谈话室设立管理委员会,负责对社区谈话室的日常管理工作进行指导和监督。
第五条社区谈话室管理委员会成员由社区居民代表、社区工作人员组成,其中社区工作人员不得少于三名。
第六条社区谈话室管理委员会主要职责包括:1. 制定和修改社区谈话室的管理制度;2. 监督和检查社区谈话室的日常运行情况;3. 组织开展谈话室相关的文化活动和服务项目;4. 处理社区谈话室的日常工作中出现的问题和纠纷。
第三章谈话室的开放时间第七条社区谈话室每周开放时间为5天,具体开放时间由社区谈话室管理委员会根据实际情况确定。
第八条社区谈话室的开放时间为上午9:00至下午5:00,晚上6:00至9:00,每天开放时间为12小时。
第九条社区居民可根据自己的需求自由选择进入社区谈话室,并在规定的开放时间内进行活动。
第四章谈话室的管理规定第十条社区谈话室内不得进行赌博、赌钱等违法犯罪活动,不得传播违法信息,不得进行淫秽色情活动。
第十一条在社区谈话室内禁止吸烟,不得饮酒,不得酗酒,不得大声喧哗,不得妨碍他人正常活动。
第十二条社区谈话室内禁止擅自挪动、破坏公共设施,不得在社区谈话室内乱扔杂物,不得破坏社区环境卫生。
第五章谈话室的活动规定第十三条社区谈话室可以组织文化、教育、娱乐等各类活动,活动内容应健康、积极,不得违法、不良。
第十四条社区谈话室可以举办讲座、培训、展览等活动,欢迎社区居民积极参与,共同提高自身素质水平。
第十五条社区谈话室设立了信息资料咨询区,为社区居民提供咨询服务,解答问题,为居民提供帮助。
第十六条社区谈话室设立了读书角,提供各类图书、杂志,为社区居民提供学习、阅读的场所。
说事室工作制度模版
说事室工作制度模版事室工作制度模板1. 引言事室工作制度的建立和执行对于保持事室的高效运转和员工的工作秩序至关重要。
本制度模板将详细介绍事室工作制度的内容和要求,旨在规范员工的工作行为,并确保工作环境的和谐与稳定。
2. 工作时间及考勤管理2.1 工作时间2.1.1 事室的工作时间为每周五天,每天从早上9点开始,下午5点结束。
2.1.2 员工应在规定的工作时间内完成工作任务,不得随意加班或提前下班。
2.2 考勤管理2.2.1 员工应按时签到上班,签到时间记录在考勤系统中。
2.2.2 员工请假需提前向主管或管理部门提交请假申请,经批准后方可请假。
2.2.3 员工无故迟到、早退或旷工将受到相应的处罚。
3. 工作任务分配和执行3.1 工作任务分配3.1.1 主管根据事室的工作需要,合理分配工作任务给员工。
3.1.2 工作任务应根据员工的能力和专业背景进行合理安排,以确保工作效率和质量。
3.2 工作任务执行3.2.1 员工应按时完成分配的工作任务,并主动向主管汇报工作进展。
3.2.2 员工在执行工作任务时应注重团队合作,与其他部门协作,以达成共同的目标。
4. 工作纪律和行为规范4.1 工作纪律4.1.1 员工应遵守公司的工作纪律,包括但不限于按时上下班、不迟到早退、不旷工等。
4.1.2 员工应保持工作区域的整洁和卫生,不得随意堆放杂物或影响他人工作的行为。
4.2 行为规范4.2.1 员工应以礼貌、友好的态度与同事和外部合作伙伴进行交流,不得使用粗鲁或侮辱性的语言。
4.2.2 员工应保护公司的商务秘密和客户信息,不得泄露。
4.2.3 员工不得擅自使用公司的办公设备和资源进行个人活动或其他违反道德和法律规定的行为。
5. 绩效考评和奖惩制度5.1 绩效考评5.1.1 主管定期对员工进行绩效考评,评估员工在工作任务执行和工作表现方面的表现。
5.1.2 绩效考评结果将作为员工晋升和奖惩的依据。
5.2 奖惩制度5.2.1 对于工作表现优异的员工,公司将给予相应的奖励和认可。
2023年说事室工作制度
2023年说事室工作制度的演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我们公司即将实行的2023年说事室工作制度。
这是一个旨在提升我们工作效率和凝聚力的重要举措,相信它将对我们公司的发展产生积极的影响。
首先,我想提出一个问题:在过去的工作中,我们是否曾经感到过各种繁杂琐碎的事务干扰了我们的工作节奏和效率?当我们需要集中精力进行重要的工作或者解决关键的问题时,是否常常被无关紧要的事情所打扰?如果你的答案是肯定的,那么新的说事室工作制度或许能够帮助我们解决这些问题。
说事室工作制度旨在鼓励员工在工作中更加专注、高效,并打造一个良好的沟通和协作平台。
根据该制度,每个团队将聘请一位说事专员,该职位的主要职责是倾听员工的意见和反馈,并将其传递给相关部门和领导层。
通过这种方式,员工可以更好地将注意力集中在自己的工作上,而非被琐碎烦杂的事务所困扰。
接下来,我将阐述说事室工作制度的具体实施方案。
首先,我们将通过各种渠道来征集员工的意见和建议。
无论是通过面对面的会议、内部邮件、在线平台还是其他形式,我们都鼓励员工积极参与并分享自己的看法。
说事专员将负责收集、整理和记录这些信息,确保员工的声音得到充分重视。
其次,说事专员将与各个部门的负责人进行定期交流并进行问题讨论。
通过与领导层的直接沟通,我们可以更好地理解员工的需求和诉求,并及时采取相应措施来解决问题。
此外,说事专员还将与不同团队之间的协作进行沟通,促进信息流动和合作。
第三,说事专员将定期向领导层和员工进行汇报。
通过向领导层汇报员工的意见和建议,我们将实现决策的更加民主化和响应速度的加快。
同时,向员工提供反馈将使他们更有参与感和归属感,进一步增强整个团队的凝聚力。
最后,说事室工作制度也将鼓励员工间的积极互动和团队合作。
我们将开展一系列培训和活动,以提高员工的沟通和合作能力。
通过分享经验、学习他人的成功案例,我们可以进一步提高团队的综合素质和工作效率。
评理说事点管理制度
评理说事点管理制度一、管理制度的重要性(一)确保组织正常运转管理制度能够确保企业组织的正常运转,通过规范化员工行为和工作流程,使得企业能够按照既定的规章制度进行运作,提高工作效率和管理水平。
管理制度可以为企业确立起一套权责分明、制度完善的管理体系,减少管理的混乱和不确定性,确保企业的稳定运营。
(二)提高组织效率通过管理制度,企业可以对员工的行为和工作进行规范化管理,使员工在工作中能够按照规章制度进行操作,提高工作效率和工作质量。
管理制度能够促进企业内部资源的合理配置,优化工作流程,提高工作效率,从而提升企业的竞争力。
(三)降低管理成本管理制度能够帮助企业降低管理成本,通过制度化管理,企业可以减少管理层的直接干预,降低管理成本,提高管理效率。
管理制度能够为企业提供一种自我约束和自我管理的机制,使得企业在运作过程中能够更加有序、稳定和高效。
(四)促进员工发展良好的管理制度能够为员工提供一个良好的工作环境和发展空间,可以让员工在规范的制度下进行工作,获得成长和发展。
管理制度可以为员工提供公平的工作机会和发展空间,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、管理制度的建立与完善(一)制度顶层设计企业要建立健全的管理制度,首先需要进行制度的顶层设计。
企业需要明确自己的管理目标和理念,根据企业的发展需要和现实情况,设计出适合企业的管理制度体系,确立制度的基本框架和原则,为后续的制度建设奠定基础。
(二)制度的建立在顶层设计的基础上,企业需要逐步建立起各项管理制度。
企业可以根据自身实际情况,建立起一系列基本的管理制度,包括组织结构、岗位职责、工作流程、绩效考核、奖惩机制等制度,确保员工在工作中能够按照规章制度进行操作,提高工作效率和管理水平。
(三)制度的执行建立好制度并不是终点,而是一个新的起点。
企业需要通过各种方式来推动制度的执行,包括培训和宣传、督促和督查等措施,确保员工能够深入理解制度、认同制度,自觉遵守制度。
村民说事室实施方案
村民说事室实施方案一、背景介绍。
村民说事室是为了解决村民们在日常生活中遇到的问题,提供咨询、帮助和解决方案的地方。
在村民自治、民主管理的大背景下,村民说事室的建立将会起到重要的作用,促进村民自治的深入发展,增进村民之间的沟通和理解。
二、实施目标。
1. 提供一个平台,让村民们能够自由表达自己的意见和诉求。
2. 解决村民们在生活中遇到的各种问题,促进村民自治和民主管理。
3. 增进村民之间的交流和理解,促进村民自治的深入发展。
三、实施步骤。
1. 确定场地,选择一个便于村民前来咨询的地点,方便村民们前来说事。
2. 设立时间,确定村民说事室的开放时间,保证村民们在合适的时间能够前来咨询。
3. 配备人员,安排专门的工作人员负责接待村民,解答他们的问题,协助他们解决困难。
4. 宣传推广,通过村务公告、微信群等途径,向村民宣传村民说事室的具体信息,鼓励村民们前来咨询。
5. 建立档案,对每一位前来咨询的村民建立档案,记录他们的问题和解决情况,为今后提供参考。
四、实施措施。
1. 建立定期沟通机制,定期召开村民代表大会,听取村民的意见和建议,及时调整和改进村民说事室的工作。
2. 加强宣传教育,通过宣传栏、宣传单张等形式,向村民宣传村民说事室的相关政策和规定,增强村民的参与意识和自我管理能力。
3. 建立问题反馈机制,对于村民提出的问题,要及时跟进和反馈解决情况,让村民感受到说事室的实际效果。
4. 建立奖惩机制,对于在村民说事室工作中表现突出的工作人员给予奖励,对于工作不力的人员进行相应的处罚,确保村民说事室的工作高效有序进行。
五、实施效果。
1. 村民自治意识增强,通过村民说事室,村民们的自治意识得到了增强,他们更加积极地参与到村务管理中来。
2. 村民问题得到解决,村民说事室为村民们提供了一个解决问题的平台,让他们的生活更加便利和舒适。
3. 村民之间的交流增加,村民说事室的建立增进了村民之间的交流和理解,使村民更加团结和和睦。
村民说事管理制度
村民说事管理制度引言在一个村庄中,村民的生活是息息相关的,他们的安宁和幸福与村庄的管理制度息息相关。
因此,建立并且健全村民说事管理制度是非常重要的。
本文将围绕这一话题展开讨论。
一、村民说事的背景村民说事,是指村民在村务管理中有关个人利益、公共利益等方面对村干部工作失误、违法、不公、不平等等情形的控告、指责,以及对村务管理事项中村干部的违法、违规行为提出申请,或者要求解决或给予赔偿等。
目的在于依法维护村民的合法权益,保障村民说事的顺利进行,有效解决村民的合法诉求,保持社会和谐稳定,实现村务管理的合法民主,依法行使村民说事的权益,促进村民说事的制度建设,维护村民的合法权益。
说事是一种在法律规定的范围内,村民自行、坦率、合法、公开地不满意村务管理中有关个人利益、公共利益等方面的控告、指责和要求解决的行为。
说事不同于对不平等待遇的投诉,不同于对村务管理机关工作人员不负责任等行为的检举。
在村务管理中如果因为错误行为,公务活动违反法律、国家政策,损害时间民合法权益的,被损害的村民或者其他单位可以根据法律、法规规定向村委会提出说事。
一个健全的村民说事管理制度是一种重要的法治方式,它有利于保护村民的合法权益,保持社会和谐稳定,促进村务管理的合法民主,加强法治建设,有利于解决矛盾,促进发展。
二、村民说事管理制度的现状在一些地方村民说事管理制度并不健全,存在一些问题:1. 村民说事管道不畅通,导致村民的诉求难以得到满足;2. 村干部对村民说事态度消极,甚至不予理睬;3. 缺乏有效的说事处理机制,导致村民诉求无法及时得到解决;4. 目前对于村民说事管理制度设立的制度监督相对薄弱。
以上问题都折射出了村民说事管理制度现状的一些弊端,需要进一步改进和完善。
三、健全村民说事管理制度的意义1. 保障村民的合法权益,维护社会和谐稳定;2. 提高村民的政治参与感和获得感,促进民主意识的增强;3. 加强村务管理的法治化建设,推动村庄社区的发展。
村民说事制度
村民说事制度
一、建立党支部、村委会主要领导负总责,治调主任具体抓,指定专人或设立专班接待群众说事的工作机制。
二、说事室每天由一名村“两委”成员带班。
值班人员对说事登记造册,谈心记录规范齐全。
对说事人反映的问题或诉求能够当场答复的要立即办理,不能当场答复的要做好解释说明工作。
三、说事室工作人员要做到热情接待,真正实现让群众有话能说,有气能出,有结能解,有难能帮的目的。
四、说事室每周一召开工作例会,对重要问题进行分析定性,研究调解对策和建议,实施重大困难问题或复杂矛盾纠纷领导包案限期解决制度。
对一时难以解决的重大困难问题或复杂矛盾纠纷,要立即书面报告镇党委政府。
五、对已经解决的困难问题或矛盾纠纷,实行办结签单销号,建立文书档案,做到一案一档,装订备查。
六、对已经解决的困难问题或矛盾纠纷,特别是情况复杂、容易出现反复的纠纷,进行不定期回访,了解掌握情况,发现隐患苗头,做好预防工作,巩固调处成果。
七、将重大困难或复杂矛盾纠纷领导包案工作列入政绩考核,与干部的选拔任用和奖惩挂钩,并由所在乡镇适时通报,确保不发生“民转刑”案件,实现社会平安和谐。
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《说事室及制度》桑木镇党政办公室关于切实抓好“群众说事室”创建工作的实施意见各村(居)、镇属各工作部门:根据习信领电(xx)3号《关于转中共遵义市委信访工作领导小组关于推进“群众说事室”创建工作的实施意见》明电通知精神,结合我镇实际,制定本实施意见。
一、指导思想坚持以xx和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面落实市委《关于深入推进“群众说事室”创建工作的实施意见》精神,以深入推进村(居)“群众说事室”创建为抓手,以建立健全“群众说事室”工作制度为核心,以推动源头化解信访问题为目标,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力把信访群众吸附在本地,把矛盾纠纷化解在基层,推动全镇经济社会又快又好发展。
二、目标任务(一)统一“说事”名称,明确“说事”人员。
健全镇“群众说事中心”、各村(居)“群众说事室”、村民小组(单位部门)为“群众说事点”的群众“说事”网络,明确“说事”信访工作人员负责日常接访工作,营造面对面接待群众的良好环境。
(二)明确“说事”范围,实现“说事”目标。
明确村民“说事”围绕群众生产生活中的难事、涉及切身利益的实事、经济发展中的大事、和谐发展中的杂事、维护稳定中的好事等,既可以说自己的“事”,也可以反映他人的问题,还可以提出建议或意见。
通过深入推进“群众说事室”工作,进一步畅通群众诉求渠道,让群众就近反映问题、表达诉求,营造“有话请你说、有气请你发、有结我来解、有难我来帮”的良好氛围,调动村民当家作主、参政议政的积极性,使村民有冤有处诉、气有处泄、难有人帮、策有人纳,实现把“群众说事室”建设成为消除怨气的“泄气阀”,社会矛盾的“缓冲带”,群众困难的“门诊所”,稳定隐患的“排查点”,社会纠纷的“过滤器”,群众意见的“收集站”,党群关系的“连心桥”为目标。
三、工作内容(一)推进机制创新。
全面推行村(居)两委、公安、司法、综治、调解、信访“六位一体”信访工作机制,形成解决信访问题的新活力。
建立健全人民调解、司法调解、行政调解、信访调解“四元化”大排查大化解机制,推动基层干部深入一线“化民忧、解民难”,形成党政领导牵头、部门联动调处,分级负责、齐抓共管的信访工作新格局。
(二)完善制度建设。
在坚持和完善文明接待制、办事公开制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制、定期回访制和责任追究制的基础上,着力抓好“问事、说事、办事、议事、评事、查事、结事”七项制度的建设,依法、高效、便捷、温馨解决群众诉求。
四、保障措施(一)加强组织领导。
镇信访工作领导小组负责深入推进“群众说事室”创建工作的统筹协调和组织实施工作,领导小组组长要坚持每月亲自组织召开1—2次会议,听取深入推进“群众说事室”创建工作汇报,专题研究解决重大信访问题。
村(居)成立以支部书记为主的深入推进“群众说事室”创建工作领导小组,全面抓好“群众说事室”工作。
探索建立镇、村(居)、单位部门干部化解矛盾纠纷奖惩制度,鼓励基层党组织、党员干部多为老百姓办好事、办实事。
(二)规范办公场所。
镇、各村(居)要依托“服务型党组织”建设,为“群众说事室”提供必要条件,建立完善“群众说事中心”、“群众说事室”、“群众说事点”,确保做到“十八有”:“说事”有牌子、有场所、有工作制度、有办事流程、有工作要求、有办公电话、有服务承诺、有考评细则、有值班制度、有值班要求、有工作职责、有接访人员、有“说事”座位牌、有登记薄、有统计表、有档案卷、有“说事”公开栏、有群众意见箱(簿),逐步完善群众“候待室”等便民服务设施。
(三)提升服务水平。
认真贯彻落实《信访条例》,加强信访工作知识学习与业务培训,努力提高干部热情接待、秉公办事、依法处理信访问题的能力和水平。
坚持落实群众信访事项包办责任,做到件件有落实,事事有回音,达到“事要解决,人要息访”目的。
(四)强化舆论导向。
充分利用网络、会议、广播、专栏等形式进行广泛宣传,使广大党员干部和人民群众认识到深入推进“群众说事室”创建工作是加强矛盾纠纷源头治理,降低信访总量,实现信访工作关口前移、重心下移的重要抓手,是群众就近反映问题、解决矛盾的重要渠道。
大力宣传“说事”中涌现出的先进典型和工作经验,积极发挥示范引导作用。
(五)加强督促检查。
党委政府将“群众说事室”创建工作纳入年度信访工作目标考核内容。
切实发挥“群众说事室”的作用,使之在“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”中不断作出新成效、新贡献。
深入推进“群众说事室”创建工作要在九月底前完成,此项工作由镇信访工作领导小组办公室负责督查督办。
附:七项制度桑木镇党政办公室xx年9月14日桑木镇信访工作“干部问事制度”一、镇、村(居)、单位部门的干部,要加强《信访条例》的学习,深刻理解《信访条例》内容和要求,切实提高自身化解矛盾和解决问题的理论水平。
二、镇、村(居)干部要通过联系点采取随机走访、集中问询等方式,每月至少深入到联系点,多层面、多渠道向群众进行1—2次的问事联系。
三、镇、村(居)、单位部门的干部在开展向群众联系问事中,要做到真心诚意问群众的家常事、关心群众的伤心事、烦心事、急难事、困惑事,及时掌握群众民情民意新信息、风土民情新变化、矛盾纠纷新动态,切实做到群众问题件件心中有数、事事心里清楚。
四、镇、村(居)、单位部门的干部对所掌握到的民情民意新信息、风土民情新变化、矛盾纠纷新动态等问题,要按照“轻、重、缓、急”的难易程度,及时分门别类进行认真梳理,对能够当场解决和化解的,要当场解决和化解;对难易程度较大、涉及多部门才能解决和处理的问题,要以书面形式向镇信访工作领导小组办公室或镇党委政府主要领导、以及本单位部门领导报告。
五、镇信访工作领导小组办公室在接到或领导转交的各级各类干部书面问事报告时,要及时梳理归类,并向信访工作领导小组领导主要报告,以便领导及时组织召开研究处理苗头性和群众反映强烈的问题提供时间性和调处决定时的依据。
六、违反以上规定的,按照相关制度、法规严格追究相关责任人的责任。
桑木镇信访工作“群众说事制度”一、镇“群众说事中心”,要专门安排一名专(兼)职信访工作人员,每日负责日常的随时接待;村(居)“群众说事室”,要随时有干部值班或聘请当地有威望的老党员、老干部、老同志轮流到“群众说事室”与信访联络员一道共同做好群众信访诉求接待工作,村民小组(单位部门)“群众说事点”,要做到随时随地能够接访和劝访、息访、回访工作,原则上要在服务点或单位部门公示栏内,注明去向和时间,以便群众了解和掌握时间前来诉求;二、在群众信访诉求接待工作中,要做热情接待,到真心诚意“倾听群众诉求、交流感情、广纳善言”,依政策依法作好解释、化解和处理,尽可能地让来访群众更多地了解相关政策法规,变上访为息访,把各类信访事态化解在萌芽和当地。
三、做好群众信访问题诉求登记工作。
对群众反映的困难和问题,要及时做好分类登记,认真梳理、妥善处置。
四、每月的29—1号(2—3天),确定为各村(居)群众集中“说事日”,镇党委政府包村领导、包村干部、相关职能单位部门的人员、村(居)两委干部要轮流在“群众说事室”集中听取群众说事。
五、针对群众集中说事中反映出来的困难和问题,要及时研究群众所反映的问题。
六、违反以上规定的,按照相关制度、法规严格追究相关责任人的责任。
桑木镇信访工作“限时办结制度”一、各“群众说事室”在接到群众来信来访反映的问题时,在3个工作台日内,必须全面梳理分类、汇总完毕,并对反映的困难和问题,逐个提出处理意见。
二、群众来信来访反映的困难和问题,对不能解决的信访事项,要在5个工作日内向来访人说明情况,交由有关部门进行处理。
三、有关部门在接到“群众说事中心(室)”交来的信访问题,属于本单位部门处理范围的,要在30个工作日内研究解决信访问题,并书面答复信访人。
四、对群众反映的诉求问题,能够办理的要在第一时间办理完毕;对涉及多个部门、一时无法办结的,要向信访人说明原因、建好台帐、汇总上报。
五、对涉及多个部门、一时无法办结的信访问题,“群众说事中心(室)”要派专人采取“协调”、“代访”、“陪访”等方式,请求上级组织和相关部门妥善处理。
六、对政策不允许或没有政策规定的诉求问题,要明确告诉信访人,同时,做好政策解释和维护稳定工作。
七、违反以上规定的,按照相关制度、法规严格追究相关责任人的责任。
桑木镇信访工作“集中议事制度”一、村(居)“群众说事室”,成立由镇、村(居)干部、党员代表、村民代表组成的“议事会”。
主要任务是:对群众反映的重大问题和热点、难点问题,进行集体研究、民主决策。
二、实行“三级议事制”和“听证会决制”。
对涉及大多数群众切身利益的重大事项,村(居)“说事”工作实行“三级议事制”和“听证会决制”办法,即“村(居)两委初议、村(居)议事会商议、村(居)民代表大会审议”,形成解决问题的日程和方案。
也可以采取召开“听证会”方式,向群众提供法规政策咨询、广泛听取和征求群众意见,形成处理意见。
三、在召开集中议事会前,村(居)“群众说事室”办公室要提前在5日前将群众反映的问题告知议事会成员,议事会成员要针对群众反映的问题对照相关政策法规认真做好调研,广泛征求群众意见,做到议事时具有解决问题的针对性和处理的决策性。
四、在议事过程中,议事会成员要严格遵守相关政策法规和规章制度的规定,提出合法合理的议事处理意见或建议,进行集体研究、民主决策。
五、在议事过程中,议事会成员要采取公开、公平、公正的方式,做到让群众的事情由群众办理、群众监督、群众决策、群众管理。
六、集体研究、民主决策,形成的处理决定,要有记录,要形成书面意见,向群众答复,并抓好档案保存。
桑木镇信访工作“定期评事制度”一、信访工作处理事项情况,采取“季度小评,年终总评”的办法,每季度末30号确定为镇“评事日”。
评事会议由村(居)主要领导主持,包村领导及干部、村干部共同参加组织评事会议。
二、参加评事的人员主要是。
党员代表、村民代表、信访人代表;评事前,要提前3日向参会人员通知好评事会议时间、地点、会议内容等。
三、评事会的主要内容是。
针对一季度或一年度以来,群众向村(居)反映的困难和问题,村(居)负责接待的人员、办理责任人、办理措施、处置依据、办结时间、处理意见(建议)等情况。
逐件个案向参会人员通报,让参会人对评事内容进行民主评议。
四、评议时,要发放民主评议测评表,测评结束后,及时汇总,当场宣布测评结果。
五、经测评,对重大事项办理结果群众满意率达不到85%的,要责成相关责任人限期整改,整改结果列入不一期评议内容。
六、评事评议会结束后,要将评事情况在公示栏内进行公示,接受群众监督。
同时,将评事会议情况书面报镇信访办公室。
桑木镇信访工作“跟踪查事制度”一、建立镇、村(居)、村民小组三级信访“说事”信息反馈通道,针对不稳定问题事项情况,定期跟踪回访信访人。