7S管理培训试题及答案

合集下载

7S培训试题及参考答案

7S培训试题及参考答案7S 管理培训考试日期：时间：45分钟分数:姓名：（总分100分）一、填空题（每空3分，共33分）1、7S 是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。

2、行走中吃花生、瓜子（抽烟、烟头）并任意乱丢属于7S 中的（素养）范畴。

3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S 中的（整理）范畴4、整顿最主要是针对（空间）不被浪费。

5、整顿过程中的三定原则是：（定点）、（定容）、（定量）。

二、选择题（每题3分，共24分）1. 7S 运动是一项什么样的工作？A 、暂时性B 流行的2. 7S 活动是谁的责任？A 、总经理B 推行小组3. 公司需要整顿的地方是什么？A 、工作现场B 、办公室4. 我们对7S 的态度是什么？A 、口里应付，做做形式 C 、事不关已5. 公司的7S 应如何做？6. 7S 中哪个最重要，即理想的目标是什么?A 、人人有素养B 、地、物干净C 工厂有制度D 产量高7. 7S 和产品质量的关系如何？A 、工作方便B 改善品质(C)C 、持久性D 时尚的(D)C 、中层干部们D 公司全体员工(C)C 、全公司的每个地方D 仓库(B)B 、积极参与行动 D 、看别人如何行动再说(A)A 、随时随地都得做，靠大家持续做下去C 、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D 、车间来做就行了C 、增加产量（B ）D 没有多大关系A 、时间B 、空间C 、工具D 、包装物B、做三个月就可以了8.整理最主要是针对什么不被浪费?三、判断题(每题3分，共24 分)(V ) 1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。

(X ) 2.工厂脏乱没关系，产品好销就行。

(V ) 3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。

(V ) 4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。

7S培训试题及参考答案

7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围？（C）A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么？（A）A.清理工作场所，保持整洁干净B.清理机器设备，保持良好状态C.整理个人物品，保持整洁有序D.清理个人卫生，保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么？（B）A.遵守规章制度，养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养，尊重他人C.掌握岗位技能，能够胜任工作D.团结协作，共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么？（A）A.遵守安全规章制度，确保工作安全B.保证产品质量，避免安全事故C.维护工作场所秩序，避免冲突纠纷D.保障员工权益，维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么？（D）A.节约用水用电用纸，降低浪费B.提高工作效率，减少加班时间C.减少库存，避免积压浪费D.合理利用资源，减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。

7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）七个方面的简称。

7S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。

通过实施7S管理，可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效，同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。

2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。

在生产现场实施7S管理时，可以采取以下措施：整理：对现场物品进行分类、分拣和处理，将不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使现场更加整洁有序。

整顿：将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放，使物品排列有序、标识清晰，提高工作效率。

清扫：定期清理现场的卫生死角和垃圾，保证现场的清洁卫生。

清洁：对机器设备、工具等进行定期维护和保养，保证其正常运转和使用寿命。

素养：加强员工教育和管理，提高员工的工作素养和职业操守，使员工具备良好的工作态度和工作纪律。

7S管理培训试题及答案1.doc

7S管理培训试题及答案1.doc7S管理培训试题及答案17S管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空1分，共20分）1、“7S”指的是、、、、、、。

2、“三清”原则是、、。

3、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的问题。

4、整理主要是排除浪费。

5、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。

6、制定“要”和“不要”的判别基准是的推行要领之一。

7、“7S”中“素养”遵守的原则是、、。

8、“清洁”是、、做到制度化、规范化，维持其成果。

7S管理培训试题

7S 管理培训试题-答案部门姓名得分一、填空题（每空2分，共20分）1、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。

2、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

3、三定指的是定点、定容、定量。

4、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。

5、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。

二、单项选择题（每题2分，共20分）1.员工穿着不整齐或仪容不整洁的影响理解错误的是：（ B ）A:影响工作场所氛围 B:可以体现其有气质与有个性C:看起来懒散 D:不能给参观者以良好的印象提升企业形象2.如果你和同事共同使用的机器和工具，应怎样清洗：( B )A:上级怎么安排怎么做 B:轮流或共同清洗，也可专人负责C:与同事各负责一半 D:谁操作到最后就由谁负责全面的保养3.从7S管理的角度来看，以下动作不该发生的是（ D ）A:没有人乱丢东西 B:没有人随意拿东西C:每个人都协助维持场所的清洁 D:迫不得已在通道摆放物件4.7S运动是一项（ C )工作？A：暂时性的 B:流行性的C:持久性的 D:时尚的5.“7S”中的素养，首先应着重哪点（ D ）A:看钱做事 B:看心情做事C:看人做事 D:主动做事6.下面哪一项不属于7S管理的三定原则（ B ）A;定品 B:定时C:定位 D:定量7.实行“7S”计划，其中最困难的一步是( C )A:整顿 B:节约C:素养 D:安全8.“7S”巡查时，当你的工作场所被评为很差的工作场所时，应该怎么办？（ C ）A:说明问题原因 B:下次检查前提前做好C:迅速动手改善 D:找相关人员检讨9.关于整顿的定义，正确的是（ D )A:将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B：将所有的物品重新摆过C:将工作生活场所打扫的干干净净D:将物品分区摆放，同时做好相应的标识10.操作机器时发现机器冒烟并起火，首先应该怎么做？（ D )A:打水来灭火 B:取干粉灭火器灭火C:用土壤，沙土覆盖灭火 D:关掉电源三、多项选择题（每题3分，共30分）1、7S管理的成效有（ACD ）A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少、效率提升D、安全有保障2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查四、判断题（每题1分，共10分）1.节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则对（√）错（）2.工具使用后随意摆放会增加找寻时间，工具易损坏和丢对（√）错（）3.在整理阶段如果找出了一些不能用或不能在使用的东西时，应清出现场，入废品库或扔进垃圾箱对（√）错（）4.对经常用的物品要留在现场密封保存好对（）错（√)5.清扫的工作就是：把地面打扫干净对（）错（√）6.物品进行分类，编号或颜色管理能使得物品一目了然，便于取用对（√）错（）7.做7S的目的就是把现场搞干净，进行大扫除对（）错（√）8.穿工作服，戴员工证件与7S没有太直接关系对（）错（√）9.7S是需要全员参与，团结协作的持续性工作对（√）错（)10.重视7S就是为了给客人提供更好的参观环境对（）错（√）五、简答题（每题10分，共20分）1、7S起源于哪个国家？是哪7点？答：日本。

7S考试题(答案)

7S教育
7S教育培训考试及答案
一、填空题（每空2分，共计40分）
1、“7S”是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
2、现场管理的目的：提升人的品质，优化人文环境、追求低成本、高效率、高品质、消除浪费，实现企业利润化
3、“4个满意”是指老板满意、客户满意、雇员满意、社会满意
4、整顿的目的：工作场所一目了然、消除寻找物品的时间、工作秩序井井有条
5、推行7S的三大关键：领导重视、全员参与、持续改善
二、简答题（每题15分，共计60分）
1、7S管理的目的？（15分）
答：1.培养员工的主动性和积极性；
2.创造人和设备都适宜的环境；
3.培养团队精神和合作精神。

2、实施7S的目标是什么？（15分）
答：1.创造一个好的生产环境，使客户满意；
2.提供一个安全的作业环境，减免伤害；
3.规范员工作业行为，降低产品成本，稳定产品品质；
4.提高共同素养，使制度形成文化，建立自主改善的机制。

3、7S与ISO9000的关系？（15分）
答：1.带动企业整体氛围；
2.体系效果，增强信心；
3.落实7S精神是提升品质的必备途径。

4、结合这次7S教育培训，你对7S有何认识？（15分）。

7S规范教育培训试题及答案

7S規範教育培训試題部門: 姓名：工號：得分：一、判斷題（每空2分，共60分）1、定位標示規格：兩條斑馬膠帶各長12cm（V ）2、7S：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約（V ）3、通道(地面)需隨時保持乾淨，可有雜物﹑油污或水等。

（X ）4、上班時間必須佩戴廠牌且可佩戴他(她)人廠牌。

（X ）5、各部門的廠牌掛繩顏色分為：管理財務部藍色，生產部綠色，資材部白色，品保工程部紅色，新進或轉崗為黃色。

（V ）6、所有的化學物品均需用綠色膠帶作區域化分，並貼好標示。

（V ）7、化學物品集中存放區域需掛放<<危險化學品安全技朮指導書>>與防護工具。

（V ）8、雨伞存放区及标示﹕雨伞可以直接撑开放在地面上﹐不需划分存放区域放置。

（X ）9、各部门门牌标示规格：长350mm, 宽150mm﹐且為蓝底白字。

（V ）10、檯面標籤必須張貼在對應顏色的10mm絕緣膠布圈出區域的左下角﹐即標籤的左下角與區域的左下角重迭﹐物品擺放不可超出區域及壓住標籤。

（V ）11、負責人標識內容可以是職務或具體人員姓名。

（V ）12、表單掛放按各類表單進行分類，統一掛放每個站別第一位員工處，並用A4列印紙做個封面。

（V ）13、為了能使不良品易於識別﹐特要求各單位檢測之不良品放入不良品區域且進行標示；不良品標示粘貼於膠盆內部或貼有黃色、紅色膠帶的包裝管上。

（V）14、各流程第一次挑選需返修且不用重新鍍錫的外觀不良使用淺綠色的流程單作標示區分，並在REEL卷盤的綠包標籤的左上角注明“ A ”。

（V ）15、Sn96.5/Ag3.0/Cu0.5 HF標示為綠底黑字，Sn100 HF標示為粉底黑字，Sn99.3/Cu0.7 HF黃底黑字，Sn90/Sb10 HF藍底黑字。

（V ）16、為了防止110V 或380V 電壓的儀器使用到要求以外的電壓﹐要求在固定的110V或380V插座上粘貼電源電壓標示﹐而無電源電壓標示的插座則為220V。

7s管理培训试题答案

7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。

3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

4、三定指的是定点、定容、定量。

5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。

7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。

8、清洁的目的是维持前面3S的成果。

9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。

10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD ）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。

A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD ）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。

A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。

A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC ）酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。

A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD ）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。

A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。

A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC ）厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。

A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。

7S及标准化培训考试题(含答案)

7S及标准化培训考试题部门姓名得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。

3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

4、三定指的是定点、定容、定量。

5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。

7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。

8、清洁的目的是维持前面3S的成果。

9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。

10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S（ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ABC）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、判断题（对的打√错的打×，1*15=20分）1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。

7s管理培训试题答案

7s管理培训试题答案一、选择题1. 7S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：A. 整顿2. “Seiso”在7S管理法中的含义是？A. 整顿B. 清洁C. 清扫D. 素养答案：B. 清洁3. 7S管理法中强调的“安全”是指？A. 人员安全B. 设备安全C. 信息安全D. 所有选项都正确答案：D. 所有选项都正确4. “标准化”在7S管理法中属于哪个S？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Shitsuke答案：D. Shitsuke5. 7S管理法中的“可视化管理”通常与哪个S相关？A. SeiriB. SeitonC. SeisoD. Seiketsu答案：D. Seiketsu二、判断题1. 7S管理法起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。

（正确/错误）答案：正确2. “Seiketsu”即清扫，是指保持工作环境的清洁卫生。

（正确/错误）答案：错误。

清扫不仅仅是保持清洁，还包括对设备进行维护保养，确保工作环境的良好状态。

3. 7S管理法只适用于生产车间，而不适用于办公室等其他工作环境。

（正确/错误）答案：错误。

7S管理法适用于各种工作环境，包括办公室、仓库、生产车间等。

4. “素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯。

（正确/错误）答案：正确5. 7S管理法中的“Seiri”和“Seiton”可以合并实施，因为它们的作用相似。

（正确/错误）答案：错误。

虽然两者都与物品的整理有关，但整顿侧重于区分必要与不必要物品，而整顿则是放置必要物品到合适的位置。

三、简答题1. 请简述7S管理法的基本内容。

答：7S管理法是一种来自日本的工作场所管理方法，包括七个方面：整顿（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）。

这七个方面共同作用，旨在提高工作效率，减少浪费，提升工作环境和员工的工作态度。

7S管理培训试卷及答案

7S管理培训试卷一．填空题。

（60分）1. 7S是指，，，，，，，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。

其中①. 是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。

②. 是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。

③. 是彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。

④. 是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。

⑤. 是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。

2.7S是一项持续推进的工作，只有。

3.7S活动本身最重要的目的之一就是。

4.7S是起源于，指的是在生产现场中对、、、等生产要素进行有效管理。

二.判断题。

（20分）1. 7S并不适用于所有行业。

( )2. 能不能做好7S取决于员工的受教育程度的高低。

( )3. 搞技术的做7S就是浪费时间。

（）4. 工作太忙时可以不做7S。

（）三.问答题。

（20分）1. 简述7S和大扫除的区别？答案：1. 7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S。

其中①.整理是将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。

②.整顿是合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。

③.清扫彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。

④.清洁是持续推行前面的工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。

⑤.素养是要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。

5.7S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。

6.7S活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平。

7.7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

7s管理培训试题答案

管理培训试题答案部门姓名工号得分一、填空题（每空分，共分）、指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是中的素养问题。

、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

、三定指的是定点、定容、定量。

、中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

、推行的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。

、物品摆放乱属于中的整顿处理的内容。

、清洁的目的是维持前面的成果。

、实施的第一步是清理不要物（整理）。

、活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

二、选择题（多项）（每题分，共分）、实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（）、尺子、抹布、小刀、记号笔、我们对应有的态度是（）、看别人如何行动再说、仔细学习、应付检查、积极参与行动、清扫在管理中的理解是（）、看得见的地方和看不见的地方都要仔细清扫、生产效率高、有空再清扫、清扫也是点检、公司什么地方需要（）、仓库、工作现场、全公司的每个地方、办公室、能给公司及员工带来什么好处（）、安全有保障、提高工作效率、提高公司形象、增加工作负担、公司应如何做才能做好（）、有计划的实施、第一次有计划地大家做，以后靠干部做、车间做就行了、是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去、谁承担活动中成败的责任（）、总经理、推行委员会、班组长以上干部、公司全体员工、成功的需要全体员工（）、不断改进、关注细节、快速行动、事不关己、成功的需要管理者（）、培训部下、带领部下寻找问题、共同研讨方法、关注推进进度、下列情况属于安全隐患的是（）、电源插座无标识、电灯开关无标识、电源线破损、消防器材未定期检查三、简答题（、题每题分，题分，共分）1、整顿的目的是什么？答：.工作场所一目了然；.消除找寻物品的时间；.整整齐齐的工作环境。

2、请说出中“清洁”的定义？答：将前面的做法制度化、标准化。

3、何谓目视管理？答：一种醒目的标识方法。

运用颜色、图案对物品进行说明。

7S管理培训试题及答案

7S 管理培训试题部门姓名职务得分一、填空题（每空 1 分，共 20 分）1、“7S”指的是、、、、、、。

2、“三清”原则是、、。

3、行走中吸烟、烟蒂随意抛弃是7S 中的问题。

4、整理主假如清除浪费。

5、物件摆放乱属于7S 中的办理的内容。

6、拟订“要”和“不要”的鉴别基准是的实行要领之一。

7、“ 7S”中“修养”恪守的原则是、、。

8、“洁净”是、、做到制度化、规范化，保持其成就。

二、选择题请把正确的答案写在括号里（每题 3 分，共 30 分）1 、办公职场中哪些行为是错的（）A 、代打卡B、2天倒一次垃圾 C 、 3 米外喊人 D 、同事会面可不打招呼2、我们对7S 应有的态度是（）A、看他人怎样行动再说 B 、仔细学习 C 、对付检查 D 、踊跃参加行动3、公司什么地方需要7S（）A、库房 B 、工作现场 C 、全公司的每个地方 D 、办公室4、 7S 能给公司及职工带来什么利处（）A、安全有保障 B 、提高工作效率 C 、提高公司形象 D 、增添工作负担5、谁肩负 7S 活动中成败的责任（）A、总经理 B 、 7S 实行委员会 C 、班组长以上干部 D 、公司全体职工6、成功的 7S 需要全体职工（）A、精益求精 B 、关注细节 C 、迅速行动D、事不关己7、以下状况属于安全隐患的是（）A、电源插座无表记 B 、电灯开关无表记 C 、电源线损坏 D 、消防器械未按期检查8、整改中的“ 3 定”是指（）A 定点、定方法、定标示B定位、定品、定量C定容、定方法、定量D定点、定人、定方法9、任何人都能在（）内找到所需要文件和表单A30 秒 B60秒C45秒D90秒10、 7S 活动实行中，下边哪个最重要? ()A 人人有修养B地、物洁净C工厂有制度D生产效率高。

三、简答题（每题10 分，共 30 分）1、 7S 管理实行的目的是什么？2、请说出 7S 中“修养”的定义、目的及原则？3、请写出个人办公地区内，办公桌面上同意搁置的物件？四、阐述题共20分简述自己在7S 管理中有哪些责任？谈谈你在此后的工作中此后怎样做好7S？7S 管理培训试题答案一、填空题（每空 1 分，共 20 分）2、“三清”原则是清理消除清楚。

完整word版,7S管理培训试题答案[1]

东莞市华洲电子科技有限公司7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。

3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

4、三定指的是定点、定容、定量。

5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。

7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。

8、清洁的目的是维持前面3S的成果。

9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。

10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、在企业中推行7S活动的根本目的是（B ）A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。

7S管理培训试题(答案)

7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

2、洗手间抽烟是7S中的素养问题。

3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。

4、三定指的是定点、定容、定量。

5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。

7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。

8、素养的目的是培养人人都有“7S”的习惯，遵守制度，形成团队精神。

9、7S实施的第一步是清理不要物（整理）。

10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。

( Ｘ )( √ )( Ｘ )( √ )( Ｘ )二、选择题（多项）（每题2分，共20分）1、部门想做好7S管理工作，但总感觉空间不足，地方不够，以下比较适宜的方法有（BCD ）。

A 增加车间面积B增添货架C把积压的库存品处理掉D适当增加堆放的高度2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S （ABCD）A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。

7s管理培训试题答案

7s管理培训试题答案管理培训试题答案部门姓名工号得分一、填空题（每空分，共分）、指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是中的素养问题。

、整顿主要就是确定时间浪费，整顿的三要素就是场所、方法、标识。

、三定所指的就是定点、定容、定量。

、中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。

、实行的技巧存有定点摄影、红牌登陆作战、目视管理、形迹管理、管理看看板。

、物品放置乱属中的整顿处置的内容。

、清洁的目的是维持前面的成果。

、实施的第一步是清理不要物（整理）。

、活动的最终目的就是提升公司形象、提升员工素养。

二、选择题（多项）（每题分，共分）、实行中，你指出张贴胶带的工作须要使用以下哪些工具（）、尺子、毛巾、小刀、记号笔、我们对应有的态度是（）、看别人如何行动再说、仔细学习、应付检查、积极参与行动、打扫在管理中的认知就是（）、看不见的地方和看不到的地方都必须认真打扫、生产效率高、有空再打扫、打扫也就是马步军、公司什么地方需要（）、仓库、工作现场、全公司的每个地方、办公室、能够给公司及员工增添什么好处（）、安全存有确保、提升工作效率、提升公司形象、减少工作经济负担、公司应如何做才能做好（）、有计划的实施、第一次有计划地大家做，以后靠干部做、车间搞就行了、就是日常工作一部分，依靠全体员工持之以恒地搞下去、谁承担活动中成败的责任（）、总经理、推行委员会、班组长以上干部、公司全体员工、顺利的须要全体员工（）、不断改进、高度关注细节、快速行动、事不关己、成功的需要管理者（）、培训部下、带领部下寻找问题、共同研讨方法、关注推进进度、以下情况属安全隐患的就是（）、电源插座并无标识、电灯控制器并无标识、电源线损坏、消防器材未定期检查1/2三、简答题（、题每题分后，题分，共分）1、整顿的目的就是什么？答：.工作场所一目了然；.消除找寻物品的时间；.整整齐齐的工作环境。

2、请说出中“洁净”的定义？答：将前面的做法制度化、标准化。

7s试题及答案

7s试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 7S管理法中“整顿”是指什么？A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案：D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SHD. SM答案：C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么？A. SAB. SEC. SHD. SI答案：C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SMC. SSD. SV答案：D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么？A. SEB. SVC. SDD. SH答案：B二、填空题（每题2分，共10分）1. 7S管理法起源于______国家。

答案：日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。

答案：SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。

答案：SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。

答案：SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。

答案：SV三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述7S管理法的主要内容。

答案：7S管理法是一种管理方法，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面，旨在通过持续的改善活动，提高工作效率和质量。

2. 7S管理法中“整理”的目的是什么？答案：整理的目的是通过区分必要和不必要的物品，去除不需要的物品，从而创造一个整洁有序的工作环境。

3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么？答案：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工作场所的物品有序放置，便于取用，提高工作效率。

4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么？答案：清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动，保持工作场所的清洁，防止污染和事故的发生。

四、论述题（每题10分，共20分）1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。

答案：7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛，它通过七个方面的管理，帮助企业建立有序、高效的工作环境，提高员工的工作素养，减少浪费，保障安全，提升服务质量，从而增强企业的竞争力。

7S管理培训试题及答案

7S培训试题及参考答案

最新7S管理培训试题及答案精选

7S培训试题及参考答案

7S管理培训试题及答案1.doc

7S管理培训试题

7S考试题(答案)

7S规范教育培训试题及答案

7s管理培训试题答案

7S及标准化培训考试题(含答案)

7s管理培训试题答案

7S管理培训试卷及答案

7s管理培训试题答案

7S管理培训试题及答案

完整word版,7S管理培训试题答案[1]

7S管理培训试题(答案)

7s管理培训试题答案

7s试题及答案