浅谈建筑工程质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑项目的施工阶段,通过制定合理的管理和控制措施,保证施工质量符合设计要求和相关标准要求的过程和方法。
建筑工程施工质量管理及控制的目标是提高施工质量,确保项目的安全可靠、经济合理、美观大方。
一、施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是一个复杂的系统工程,直接关系到建筑工程的质量和安全。
良好的施工质量管理可以有效地避免施工过程中的设计、材料、工艺等问题,确保建筑物的安全性和整体质量。
合理的施工质量管理也可以提高工程效率,节约资源,保证工期进度,减少施工差错和重复工作。
建筑工程施工质量管理是不可忽视的重要环节。
二、施工质量管理的原则1.全员参与原则:施工质量管理应该是全员参与的,每个参与施工工作的人员都应对施工质量负有责任,积极参与品质的控制和改进。
2.预防为主原则:应该在施工过程中,从源头上避免施工缺陷的发生,通过工序控制和质量监督,预防施工缺陷的出现。
3.持续改进原则:通过不断地总结和分析施工过程中的问题和经验,及时采取改进措施,提高施工质量和效率。
三、施工质量管理的措施1.建立科学的施工质量管理体系:制定施工质量管理手册,明确施工质量管理的目标和要求,在施工过程中严格按照质量管理体系进行操作。
2.加强施工监理和质量检测:施工监理应对施工过程进行全程监控,质量检测部门应按照相关标准和规范,对施工过程进行抽查和检测,确保施工质量符合要求。
3.加强施工过程中的教育培训:对施工方和施工人员进行培训,提高其对施工质量的认识和意识,掌握相关的施工工艺和方法。
4.加强施工现场管理:对施工现场进行规范管理,设立警示标识和示意图,保证施工现场的清洁整洁,确保施工人员和设备的安全。
5.加强施工过程中的资料和记录管理:对施工过程中的重要资料和记录进行保存和管理,方便后续的验收和维护。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中,建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来,在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题,必然会影响建造的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。
由此可见,房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题,而是国内建造行业的整体现象,也客观伤害了我国建造行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性,生产流动性2) 生产的多样性,生产的单位性3) 产品型体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性4) 产品的社会性,生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前,不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费,没有礼聘专业XX 设计房屋,而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样,部份工程的设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部份工程的抗震概念设计不周全,结构体系和构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求。
比如,在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐,而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等,这些都是渗漏的隐患。
建筑工程施工质量管理及控制论文
浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素,并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。
【关键词】质量;样板;素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节,因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节,建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能,同时也指实体质量的工作质量,即参建者工作水平和完善程度,在现阶段随着生产日益复杂化,建筑施工管理也愈加复杂,因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手,实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量,实现其经济和社会效益最大化。
一、建筑施工质量管理控制的影响因素(1)施工工序活动条件因素。
建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制,主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制,施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制,过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。
(2)施工活动效果控制。
控制步骤。
在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标,并对各种检测数据进行整理,以达到同标准对比的条件,以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准,若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏;控制要点。
对施工活动质量控制应分轻主次,避免盲目乱抓现象,并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度,对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控,以实现质量控制抓住重点,防患于未然。
二、施工质量管理及控制措施(1)严格市场准入。
对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度,施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等,并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩,具备足够的技术管理能力和水平,并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。
(2)提高人员素质。
参建人员是决定施工质量的决定性因素,因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质,方可时应新形势的需要,高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验,同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力,要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训,并优化配置人员,同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性,实现人员思想素质和技术素质双提高。
建筑工程施工质量管理及控制6篇
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇:建筑工程施工质量管理与控制摘要:建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目,受社会主体与多变自然条件的影响,其质量管理与控制工作随之倍受社会关注,该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力,更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此,文章结合实践经验,以及对相关文献知识,就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析,具有一定的参考性。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施施工质量作为工程安全使用的保障,已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理,其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制,提高结构施工质量与安全性能,对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分,施工质量管理任务的实施,可做到施工过程存在问题的及时发现,及时处理,降低质量事故发生的概率,并以质量带动项目其它管理任务的实施,从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施,主要有以下作用:①随时追踪质量动态与信息,避免二次返工现象的发生,节省了人力、材料及机械资源;②质量管理的实时跟进,使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量,又节省了开支,提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施,其最终目的为提高建筑施工质量,掌控各环节施工过程,验证施工技术的可行性与先进性,促使工艺的不断完善与改进,从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案,进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大,鱼龙混杂,总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求,从而为建(构)筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患,如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
论建筑工程房屋施工质量管理及控制
358论建筑工程房屋施工质量管理及控制 刘永忠 福建省毅龙建筑工程有限公司摘 要:本文针对房屋建筑施工规范规程,工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。
尤其是强化培训、优选施工人员是质量控制的根本基础,加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础,采用现代先进科学成果、全面加强质量管理、努力提高施工技术是创建优质工程的重要条件。
关键词:控制 ;质量管理房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程质量,必须狠抓施工过程的质量控制。
工程质量分为狭义和广义两种含义。
狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能和相关规范要求。
这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固,主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。
1 项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定、体积大、每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线便于规范把握、成套的生产设备、稳定的生产条件和很规则的生产流程,便于管理。
可是建筑工程项目质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。
2 强化培训,优选管理人员和施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。
要控制施工质量,首先要培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。
建立多层次多方位的教育培训体系,是提高管理人员和施工人员的质量意识、技术素质的有力保障措施。
a) 强化各层次管理人员的培训观念,同时将培训理念作为管理人员绩效的评价标准之一。
b) 周密规划,统筹安排,建立多层次、多方位的培训体系,保证不同类别员工的需求。
浅谈建筑工程施工质量控制与管理
1 、加 大施工 现场管理力度
而且练各素质参差不弃, 所以在施工中难免会出现个别人员违规操作
的 现象; 培质量管坦带 来了困 扰; 其次施工过程中 物料投人种类繁多,
加大施工现场 管理力度 ,这是 提高工程 质量的关键 和核心 ,为此 施工单 位务必要 高度重视对 施工现场 的控制 和管理 ,建 议 可从 以下三 方面着 手展开 ,一是 加强工 序质量 的控制 ,工序质量 是质量控 制 的基 本点 和核心 ,对其进 行控制 的主要 目的就是要 发现偏差 和分析 影响工
数 ,接头 的位置是否符 合设 计和规 范要求 ,安装是否 牢固 ;3 、做好防 护措施 ,一些 工程项 目需要做好 防护 ,如 :建 筑进 出口楼梯可 以通过
工顺序表现为,如: 冷拉钢筋要先焊接, 然后蒋冷拉, 不按照顺序操 作就会失去冷强效果, 一些施工工序之间要保持一定的时阉阅隔, 例
每 锄料都肴 自身质量层级,在实际施工的过程中,要做到全面精准
的控 制并 不是一 件很容易 的事情 ,所 以经 常会 出现材 料质 量不合 格 , 或是偷工减料的现象。 2 、工程安全意识淡薄 工 民建工程施 工管理过 程 中酱遍 存在安 全意识 意识淡 薄 的现象 , 具体主要 表现在两方 面。首 先工程管理人 员没有把 安全 问题放在重 甲 之重的位置,很多管理人员为了追求工程经济效益的最大化,把主要 精力都投放在工程进度和工程成本的控制上,而在很多程度上忽视了
如 :在砌砖 后 、涂灰 前就要保持 一定 的时间间隔 ,甚 至在 涂灰与墙体
铺设垫砖加 以防护 。 三、结束语 要 想保证 工程建设质 量 ,就要从 建筑工程 的各道程 序人手 ,从施 工准备 到施工 过程再 到施工 后期 的验收都要 精心规 划 ,科 学安排 ,完 善各个 环节 的建设施 工 ,要 实行项 目负责人 负责制 度 ,提高 工程建设 质量 ,在 建筑材 料 ,施工 工艺 以及竣 工验收 等方 面都要逐 步完善 ,全 面确保工程建设施工质 量。 参考文 献 : [ 1 】 陈德 明 ,李峰 . 浅析 房屋建筑施 工常见 问题及解决方 案 [ J 】 . 科技
浅谈建筑工程施工质量管理及控制
的工作质量 , 即参建 者工作水 平和完善 程度 , 在现阶段 随着 生 避免 及降低 , 最大 限度的减轻质量危 害。 () 4 强化质量管 理意
产 日益复杂化 , 建筑 施工管理 也愈加复 杂, 因此 要提高整个 施 识 。建筑施工企业应严格控制履行合 同义务, 时处理合 同变 及 工工程质量则 应从加强对 工程施工质 量控制入手 ,实施全 方 更并进行全面 的质量控制 , 应将安全和质量进行分离 结合 项 目 位、 全过程、 员控制方 可最 大限度的保证产品质量, 全 实现其 经 技术难度合理设计 出最优的安全及质量施工方式, 即实行样板 济和社会效益最大化。
管理经验, 同时应具备一定 的应变 能力和掌握现代化 管理手段 坚持货 比三家 、 择优录用 以确保材料 能够按时供应 ; 应建立完
和专业技术的能力 , 要提高人 员素质 则应加 强对其 进行各种类 善 的材料送检制度并确保检测报告的真实性, 严禁三无 产品和
型的培iI并优化 配置人 员, ;, i 同时应能充分发 挥相关人 员的积 不合格材料进入施工现场 ; 对进场材料应进行 良好 的仓 储保管 极性和创造性 , 实现人员思想素质和技术素质双提高 。() 3 规避 和 限额领 用等制度 , 以充 分降低对材料 的浪费现象 , 同时应 确 自然环境影响。建筑工程施工 中自然环境的影响是现阶段人类 保施 工中采用 的仪器 设备等处于合 理有效范 围以保证施工 质
() 1严格市场准入 。对参建 的施 工方及相 关人员均应严格 量 目标 , 并综合考虑 施工质量通病 来制定施工 管理 目标 , 并应 市场准 入制度 , 施工企业 应具备相 应的资金 、 技术及 管理人 员 明确 目标责任 , 待责任明确后应结合 目标责任要求在过程中实 以及技术 装备等 ,并必须具 备施工项 目要求 的相应 资质和业 施 自主管 理, 并应加强多种形式的检查最终实现 目标处于可控
浅谈建筑工程中的施工管理及质量控制
巡检旁站监督施工人员的施工过程 ,保障建筑工程施工质量 。 3加强建筑 工程施 工管理 。确保 施工质 量 ( 1 )工程质量 管理 。监理单位、设计单位、施工单 位、建设单 位应加强对设计方案 、设计 图纸等 设计 文件 的质量进行会审 。重 点 审核设计是否符合建设单位 的要求 ,设计方 案是否科学、规范、合 理,设计意 图是否 明确 ,建筑工程 与周 边的环境是否和谐 。对施工 设计图纸进行检查 ,查看各种标准 、数 据是否相符吻合 。另外 ,要 检查设计图纸是否正确反 映设计方案 、计算 是否正确、尺寸标注是 否有误、选用材料 以及施 工要求是 否合 理、整体设计中各个部 门的 设计是否协调等 。对施工方案 、经 费预 算的科学性、可行性、施工 技术的工艺 ,结构 的稳定性 、牢 固性等进行检 查。对 施工人员和工 程质量管理人员等进行质量管理 意识培 训,提高质量意识 。重点把 好工程材料质量的关 口。对进场材料 的质量 实行三检 制度 。对于质 量不合格 的材料 ,坚决清退出场,确 保材料 入场质 量关 ( 2 )加强对工程设备 的检查 、维 护,确保施工顺利进行。建立 工程施工机械设备的提 出检查 、维护机 制,确保机械 检查设备维护
成败 。
的费用支 出进行检 查、复核、纠偏。 2 建筑工程施工质量 的控 制工作 ( 1 )现代工程施工质量控制研 究的深入,为 建筑 工程施 工企业 质量管理 体系的建立与完善奠 定了 良好的基础 。现代工程施工 企业 能够 以质量 控制研究理论为基础促 进 自身质量控制体系 的完善 。现 代建筑 工程施 工企业质量管理体系 应根据 自身施工管理架构与 工作 流程构建 基础质 量控制管理体 系,并结合工程实 际情况进 行质 量控 制 的完善 ,以这样的管理体系 建立 、完善方式使企业在进行每 一项 工程旋工 时都能够保 障质量 管理体系 的适应性 , 满足 工程实 际需求 。 避 免传 统施工质量控制体系不 能满 足工程实际情况造成 的质量 控制 不适应 性。通过质量管理体系 的完 善,促进建筑工程施工质量 控制 的科学开展 ,为 保障工程施工质量奠定 良好 的基础 。 ( 2 )施工规划管理对 工程施工质量有着重要的影响 ,是现代建 筑工程施 工质量控制与管理工 作的重要 内容 。由于施工规划 工作不 当造成工程施 工质量 问题发生屡见 不鲜,其 已经成为影响现代 建筑 工程施 工质量工作的重要 因素 之一 。在建筑工程施工前 的技术 交底 过程 中,施 工企业即应组织相应 的人员进行施工规划工作 ,对 施工 场地进行科 学的规划 、对施工用材料存 放、设备存放 、设备养 护时 间等进 行合理安排 ,以此满足 工程 施工需要 ,为保障建筑工程 施工 质 量 奠 定 基础 。 ( 3 ) 现代建筑工程施工质量控制 与管理要求施工 企业 以严格的 控 制与管理保障施工质量 。因此,现代建筑工程施工企业应加 强现 场施工 技术人员与质量管理人 员的巡检与旁站,保障施工过程 各项 控 制要 点处于受控状态 ,同时通过 现场技术人员与质量管理人 员的
论建筑工程质量管理及控制
论建筑工程质量管理及控制建筑工程质量管理及控制是保证建筑工程质量的重要手段,合理的质量管理和控制能够有效地提高工程质量、节约成本、减少事故和纠纷,提高建筑企业竞争力。
本文从建筑工程质量和质量管理的角度,探讨建筑工程质量管理及控制的方法和途径。
一、建筑工程质量的组成建筑工程质量不仅仅是物理结构的质量,还包括环境的质量、运行的质量和管理的质量。
建筑工程质量的组成要素主要包括以下方面:1、设计质量:建筑工程的设计质量直接关系到工程质量的高低,包括建筑设计方案、结构设计方案、钢结构设计方案、电气设计方案、通风设计方案、给排水设计方案和燃气设计方案等。
2、材料质量:建筑材料的质量直接影响到工程的质量,包括水泥、砖石、钢材、木材、沙土、水泥制品、钢筋混凝土等建筑材料的质量。
3、施工质量:施工工艺和施工技术对工程质量的影响也非常大,主要包括建筑施工的质量、机电安装质量和单项工程的施工质量等。
4、环境质量:建筑环境质量对于居住和办公环境有着至关重要的作用,包括室内环境、室外环境和生态环境等。
1、全面性原则:建筑工程质量管理是一个系统工程,需要对建筑工程质量进行全面的管理和控制,包括设计、材料、施工、环境、安全、生产等方面。
2、预防性原则:建筑工程质量管理应该是预防为主,防止整个工程过程中出现质量问题和造成修补的繁琐和时间浪费。
3、整体性原则:建筑工程中的每个单项工程都是相互关联的,需要整体性地考虑和实施。
4、优先性原则:在工程质量管理中,应该根据不同的情况和任务,进行优先顺序的规划和实施。
1、设计阶段的质量控制:在建筑工程的设计阶段,建筑企业应该对建筑设计方案进行审查,以确保设计符合国家相关标准和规范,避免设计带来的质量问题。
2、材料采购的质量控制:建筑企业需要对材料采购进行质量控制,对采购的材料进行严格的质量检测和验收,确保采购的材料符合要求。
3、施工过程中的质量控制:在施工过程中,建筑企业需要对施工工艺和施工技术进行质量控制,并对施工设备和材料进行监督,以确保施工质量。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。
因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。
首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。
同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。
最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
浅谈建筑工程质量的管理与控制
【 文献标识码】 A
2 材 料 因素
建筑工程施 工过程中最重要的物质 条件就是工 程材料 , 而材料 的质量很 大程 度上也 就决 定 了整个工 程 的质量 。如 果材料 的质量不 过关 , 那么工程 的质量 也就很难符 合相关 的 标准 。现在 有一 些不 法 的材 料生 产 商 , 为 了谋 求更 高 的 利 益, 生产的材料没有达 到相 关 的标准要 求 , 这也 往往是 存在 安全 隐患的重要原 因。 因此 , 要 想保证 施工 质量 , 必须 严把 材料质量关 。各种施工规 范中都有 明确规定 , 要对 进入施工 现场 的各种材料按批量进行检 验 , 合 格后方能使 用 。但在实 际工作 中, 不少单 位 和 具体 经 办人 员却 忽 略 了这个 重 要环 节, 对 现场材料管理不善 , 使用混乱 , 一次 材料检验 的结果所 代表 的批量是否 准确 , 是否属实 , 心中无数 。
【 摘 要】 随着建筑行业 的迅速发展 , 建筑的 工程 质量越 来越 受到 重视 。文章从人 、 材料 、 机械 、 方法 、
环境 5个方面讨论 了其对工程质量 的影响 。并对 其 中存在 的 问题提 出了相 应 的管理 与控 制措施 , 对工程施 工质量的保证有一定的参考意 义。
【 关键词 】 工程质 量 ; 影响 因素; 管理与控制 【 中图分类号 】 T U 7 1 2 . 1
育, 强化全员质量 意识 。建 立质 量管 理 的重 奖重罚 制度 , 用 铁 的手腕 、 铁的纪 律来 确保 施工 质量 。同时 , 为 了更好 地 发 挥质监部 门和质检人员 的监察作用 , 提高质 检员 的责任心 和
3 机 械 因素
随着建 筑行 业的迅速发展 , 在施 工技术方 面取得突破 和 飞跃 的同时 , 相应 的大型建 筑机 械也 日益增 多 , 所 以对机 械
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中,高楼大厦拔地而起,每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界,深入了解施工质量控制的重要性,谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢?好的施工质量,不仅关乎建筑本身的使用寿命,更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢?让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制,它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制,建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线,更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题,不仅影响企业的声誉,还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平,就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多,比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响,因此我们要认真分析这些因素,找出问题的症结所在。
找到了问题,就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施,首先要建立健全质量管理体系,确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训,提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关,确保源头质量。
加强现场管理和监督,确保施工质量达标。
理论要联系实际,在这一部分,我们将结合实际案例进行分析,看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析,我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训,以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦!毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢?这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道,盖房子就像搭积木,每一块积木都要放对位置,才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理,每一道工序、每一个细节都不能马虎。
浅谈建筑工程管理及质量控制
1 . 2 工 程 中 常 出 现 的 质 量 问题
1 . 2 . 1 基 础 和 主 体 施 工 阶 段
① 工程进度款是施 工企 业购置材料、 发放工资和安排调 动机械 设备
的物质基础, 工程进度款意味着 : 进度的保 障, 必 须充分计划 , 合理使用 。
Hale Waihona Puke 在基础 施工中, 经常 出现桩基基础底 层表面处 理不合理 、 条基支 模 断面尺寸 不达标 、 柱 体发生位移偏 差等情况 , 因此需要在施 工完成之 前 进 行详细的检测 , 不合格成 品要返工操作 。在框架结构 的建筑施工 过程
况。
④ 加强施工 现场管理力度和 深度 ,对 进度滞后 的原 因进 行深度 剖
析, 和 施 工 人 员 一 同研 究解 决策 略 , 对 影 响施 工 进 度 的 因素 进 行 改 正 。 努
力钻研施 工技术 , 掌握市场信息 , 实施 高效施工 的新技术 、 新工艺 。
1 . 2 . 2 装修及半成品安装阶段 在此阶段 中, 楼地面 、 墙 柱面、 天棚装 修 以及踏步 粉抹 , 室 内外涂刷 工程 中易出现 施工人员懈怠而发 生成 品质量达不到预期标准的情况 , 需
3 投资 控 制
3 . 1 工程设计及概预算
工程 建设的设计和概预算工作 是前期工作的首要环节 , 建筑工程设 要 管理人 员随时检查 , 立 即纠 正。门窗安装以及屋面做法 由于 多数为分 计 是设计 院的责任, 也是业主 的责任 , 无论 是建筑 、 结构还是设备 的施工 包 工程 , 易出现分包施工 队偷工减料和 安装施工管理 的空 白, 需要 甲乙 图, 由于设计 单位 的种种 原因 , 总是 或多或少地存在 一些考虑 不到甚至 双 方管理人 员密切配合 ,按 规范和 图纸要 求对分包人 员进行指 导和监 自相矛盾 的地方 , 而业主 的概 预算则完 全按照施工 图纸 编制 , 设计 中的 督 。在此 阶段 中, 各 工种施工人员相互交叉 作业 , 容易出现相互妨碍 、 相 互破坏成 品的情况 , 需要管理人员做好事前 要求 、 事中监督、 事后检查工 作, 共 同做好成 品保护 。 缺 陷必然影 响概预算 的准确性 。因此, 对设计施 工图的再审核极 为重要 。
浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制
浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制薛建(江苏顺通建设工程有限公司,江苏如东226400)::漉鼍譬|姥各礁鬻琴%簟键缝埝。
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?ij}:§毫i l§;{|__i l i j|l?j l建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和(一)加强隐蔽工程的管理竣工阶段这三个环节的质量管理^手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系,重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。
本文仅对如何加强施工质量的控制,提出一些具体的管理措施和创新意见。
一、施工前质量管理(--)做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工;隹备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。
对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。
(二)实施质量责任制为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师胁调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《赁量计翅》、《贡量质量保证措施及实施细贝D和馈量管理制庄孚,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
(三)严格进行图纸会审图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。
浅谈建筑施工质量的管理与控制 -建筑工程管理
摘要建筑工程质量管理和控制是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
本文阐述了全面质量管理的方法及质量管理的八项原则,指出了设计、施工过程中存在的工程质量问题,分析了影响质量的开发商、施工单位、监理单位及原材料对工程质量的影响,从建立质量目标、质量责任制、完善质量标准规范、强化施工过程控制、原材料质量等方面提出了质量改进措施,不断提高建筑工程质量管理和控制水平,增强人们的质量意识。
关键词:建筑工程,质量管理,管理原则,质量控制目录前言 (1)第一章质量管理的含义 (1)1.1质量管理 (1)1.2全面质量管理 (1)1.3要控制的主要过程 (1)第二章质量管理八项原则 (2)2.1以顾客为关注焦点 (2)2.2领导作用 (2)2.3 全员参和 (2)2.4过程方法 (2)2.5管理的系统方法 (3)2.6持续改进 (3)2.7基于事实的决策方法 (3)2.8和供方互利的关系 (3)第三章建筑工程质量存在的问题 (4)3.1工程设计质量不高 (4)3.2施工过程通病普遍 (4)3.3建筑工程质量粗糙 (4)第四章影响建筑工程质量的主要因素 (5)4.1开发商质量意识淡薄 (5)4.2施工单位管理能力较弱 (5)4.3监理单位监督管理不到位 (5)4.4原材料质量控制不到位 (6)第五章加强建筑工程质量管理的措施 (6)5.1制定工程质量目标 (6)5.2建立完善责任制度 (6)5.3严格控制建筑原材料 (7)5.4加强建筑工程技术规范 (7)5.5加强部门配合,加大工程施工管理力度 (7)5.6加强工程监督管理队伍建设 (8)5.7加强施工全过程的管理 (9)5.7.2认真编制、落实施工组织设计 (9)5.7.3抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作 (9)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (10)前言质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。
建筑工程施工质量管理及控制
浅析建筑工程施工质量管理及控制岳毓蓬 甘肃第六建筑工程股份有限公司摘 要:质量是企业的生命。
在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,为了保证工程质量,每承建一个项目,首先要把这个项目的质量控制放在第一位。
其中强化培训、优选施工人员是质量控制的人本基础,加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础,采用现代先进科学成果、全面加强质量管理、努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。
关键词:房屋建筑;质量管理;强化培训;严格监管引言工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量,工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。
1 项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定、体积大、每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线便于规范把握、成套的生产设备、稳定的生产条件和很规则的生产流程,便于管理。
2 强化培训,优选管理人员和施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。
要控制施工质量,首先要培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点,施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
其次是施工人员的技术素质。
管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力、以及识别质量和检查质量的能力;生产人员则应当具有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。
浅谈建筑工程项目施工的质量管理及控制
11 影 响质量 的 因素 .
影响工程质量的因素如设计 、 料、 材 机械 、 地形地貌 、 地质条 件、 水文 、 气象 、 工工艺 、 施 操作方法 、 技术措 施、 理制度 、 管 投资 成本 、 建设周期等等, 均直接影响施工项 目的质量 。
1 容 易产 生 质量 变异 . 2
由于工程项 目的施工不像工业产 品的生产,有固定的生产 流水线 , 有规范化 的生产工艺和 完善的检测技术 , 有成套的生产 设备和稳定 的生产环境 。 同时, 由于影 响项 目施工质量的偶然性
设计变更 , 参加工程竣工验 收。 () 2 编制勘察工作方案 , 体现规划、 设计意 图, 如实反映场地 的地形和地貌概况 。 现场作业人 员进行专业培训, 实施持证上岗 制度 ; 原始资料取得 的方法 、 手段和使用 的仪器、 设备正确合理 , 仪器 、 设备有 明确 的管理程序 , 现场 钻探 、 取样 、 具通 过计量认 机 证。 原始记录表格应按要求 填写清楚 , 有关作业人员检查、 签字 。 项 目负责人始终在现场进 行指导、 督促检查 , 并对 各项 作业 资料 检查验收签字。 () 3 编制设计工作方案 ( 总体设计方 案和专业 设计方案) 方 , 案符合可行性研 究报 告的要求 , 采用最优设计 , 到质量 目标 的 达 要求 。 各专业设计之间相互衔接 、 配合, 及时消除隐患。 设计符合
伴 随着 我国城 市现代 化的高速发展 ,建筑业作 为国家重要 产业之一 , 地位 日趋 明显 。面对 巨大 的市场 诱惑, 各相关 企业的 市场前景 变得相 当广 阔。然而 , 由于长期 以来“ 一哄而上 ” 的格 局, 引起 国内市场 的无序竞争 , 建筑企业之 间的市场争夺 战异常 剧烈。 而质量管理工作又是企业管理的重要组成部分。 施工是形 成建筑实体的过程, 也是决定最终产 品质量 的关键 阶段 , 要提 高 建筑工程项 目的质量, 就必须狠抓施工阶段 的质量管理与控制 。 工程项 目施工涉及面广, 是一个极其复杂 的过 程, 响质量 的因 影 素很多, 容易造成质量事故 , 因此在 施工过程 中对工程质量 的控 制 就显得极其重要。
建筑工程施工质量控制及管理
浅谈建筑工程的施工质量控制及管理摘要:质量管理与控制是整个建筑工程管理过程中最主要的关键环节之一,直接关系到建筑物的使用生命周期和用户的生命财产安全。
然而,随着我国建筑技术的不断发展,施工质量的问题在实际工作中还是大量存在,影响建筑施工质量的因素更是纷繁复杂。
本文在对影响建筑工程施工质量的因素进行归纳与总结的同时,重点就加强建筑工程施工质量控制的措施与对策进行探讨。
关键词:建筑工程;施工质量;质量管理;控制一、影响建筑工程施工质量的主要因素(一)人为因素在影响建筑工程施工的诸多因素中,最主要的就是人为因素,也是质量管理与控制的重中之重。
长期以来,我国建筑施工人员的素质处于偏低的水平,大多都没有经过系统、专业的技术培训,加上流动人员较多,增加了管理的难度。
同时,技术人员和管理人员的综合素质至关重要,如建筑工程施工技术与工艺的贯彻、质量管理制度的制定与执行、技术管理人员质量意识与责任意识的高低等,都会对建筑工程的施工质量产生不同程度的影响。
建筑施工企业要想实现施工质量的提升,增强市场竞争力,就必须对人为因素充分重视,不断实现企业质量管理制度和经营机制方面的创新与发展,在提高员工综合素质的同时,优化企业的人力资源和管理能力。
(二)建筑工程施工材料因素众所周知,施工材料因素对建筑工程的质量影响是非常明显的,一系列“豆腐渣”工程的出现,除相关人员缺乏职业素质和责任意识外,很多原因都是因为偷工减料或者建筑材料以次充好。
因此,质量管理人员在建筑工程施工过程中,一定要加强对施工原材料的审查,看其规格、性能是否能够满足建筑施工要求、相关证件是否齐全、材料采购人员是否存在腐败现象等,对于发现的问题要及时解决,严禁有问题的建筑材料进入施工现场。
此外,建筑材料采购人员也要不断提升自身的职业素质和能力,及时掌握市场的变动情况,对建筑材料市场的行情和新材料状况有个准确的了解。
(三)建筑工程施工设备因素随着我国建筑行业几十年的飞速发展,建筑施工技术日新月异,与之相关的建筑施工设备也实现了很大的进步,设备的技术含量、整体性能、工作效率等都已经发生了很大的变化,这就对建筑工程机械的操作人员和检修维护人员提出了更高的要求。
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浅谈建筑工程质量管理及控制
作者:李旭张逸军
来源:《科学与财富》2017年第18期
摘要:新形势下,工程质量管理及控制已经成为建筑工程质量管理发展的重要目标和核心内容,就目前我国建筑工程企业的质量管理体系还不完善,落后的质量管理体系已经严重阻碍了企业的生存和发展。
因此建筑工程企业在施工过程中必须将质量管理作为其管理体系的发展核心,并给予高度的重视,在施工安全管理中要增强安全施工的意识,才能提高企业工程建筑的质量管理水平,才能确保建筑工程企业的经济效益和社会效益。
关键词:建筑工程;质量管理;影响因素
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。
要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。
房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。
随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
一、影响建筑工程施工质量的因素
1、人为因素
人为因素主要体现在管理者的素质、施工人员的技术水平及服务人员的质量观念。
管理者的素质与工程施工质量成正比关系,当建筑工程企业管理者具有较高素质,其决策能力就强,这样就能制定完善的质量管理制度,同时能够做好质量监管工作,对提高建筑工程施工的质量就能提供一个强有力的保障。
当施工人员的技术水平较高时,就能具备良好的工作态度,在施工过程中就会严格按照施工要求进行施工及操作。
当服务人员具有良好的质量价值观时,就能做好建筑工程施工技术及生活服务工作,以优质的服务,间接地为建筑工程质量的提高提供一个可靠的保障。
2、材料因素
作为建筑工程施工的基础条件,施工材料质量的优劣将直接影响到建筑工程的整体质量,如施工材料与施工要求不相符时,也无法确保其建筑工程质量。
一般情况下,建筑工程施工规模较大,所涉及的施工材料种类较多、用量大,如选用全面检查的方式,则难度较大,这种情况下,可以选用抽样检测的方式来对其质量进行有效检测,这种方式的缺点为容易出现疏漏。
除此之外,建筑工程材料成本较大,一些承包商在中标之后,为获得更大经济利益,往往会出
现不遵循施工规定及材料标准进行材料购买,这样不仅无法保证工程的质量,还能增加更多的安全隐患,给国家及人民造成更多的财产损失和人员伤亡。
这样原因大量存在的根本原因,就在于企业管理不完善,没有健全的约束机制,不能从根本上杜绝质量不符合施工要求的假冒、伪劣产品进入施工现场,进而造成极大损失。
3、方法因素
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
在方法上将会遇到很多问题,如不严格执行已经制定的施工组织设计,不能遵循施工标准及规范进行作业,在施工过程中不重视施工管理,没有对会出现的问题作出有效的预防措施,不能在问题出现后进行及时处理。
尤其是不能确保施工方案的正确性,这些因素的大量存在都会对工程质量造成极大的直接。
4、环境因素
对工程项目质量造成影响的环境因素很多,主要包括工程技术环境(工程地质、水文、气象)、工程管理环境(质量保证体系、质量管理制度)、劳动环境(劳动组合、劳动工具、工作面)及人文环境(当地的风土人情、社会治安、富裕程度)。
在工程质量管理中,环境因素具有复杂性、多样性,这些因素都会直接影响建筑工程的质量。
二、加强建筑工程质量管理与控制的措施
建筑工程质量管理与控制是否科学有效,严重影响着企业的生存和发展,对企业的经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
健全的建筑工程管理制度,可以有效地保障建筑施工的顺利开展,规范建筑施工技术的操作流程,还能促进企业的快速发展。
1、加强对施工单位的管理力度
在建筑工程行业,要严格把关施工单位的质量关,对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控,在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验,提高建筑行业的资质审核标准,加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制,实行动态监管,有效落实责任制,对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测,确保施工材料和机械设备的质量。
在建筑工程施工中,施工企业必须严格按照相关操作流程,规范施工技术,提高工程设计的准确性,对其进行科学化的分析,在统计数据中,要确保数据的真实性,杜绝偷工减料现象的发生,对工程建筑的质量进行科学有效的管理。
2、加强国家相关部门的监管力度
为提高建筑工程的质量,国家相关部门必须加强从业人员的职业素质,提高服务质量,才能增强对建筑工程行业的监管力度。
完善质量关系体系,就必须加大立法力度,采用法律的手段加强建筑工程的质量安全。
还必须加强相关部门的质量监管力度,规范建筑市场的秩序。
3、提高工作人员素质
在影响建筑工程质量的众多因素中工作人员素质占有重要地位。
工作人员自身素质的提升是确保建筑工程施工质量的可靠保障。
因此,建筑施工企业为提高建筑工程的整体质量,必须重视工作人员的素质培养,只有这样才能增强企业的竞争力,实现企业经济利益最大化。
要提高施工现场人员的综合素质,如增强质量知识、施工技术及安全知识等方面的教育和培训力度,增强施工人员的安全意识,避免施工过程中出现各种安全事故。
应严格遵循施工规范进行有序施工,为确保施工人员的专业素质,必须培训合格后,持证上岗。
4、提高施工的质量管理水平
在建筑工程施工前都会根据施工要求制定科学、合理的施工方案,必须分级审批才能确定是否选用此施工方案,审完方案后要及时进行样板的制定,根据施工双方的要求对样板进行一定程度地修改,必须与设计要求符合后在执行。
在建筑工程施工过程中,当出现突发状况时,要对施工方案进行及时修改。
必须与施工现场的具体情况相结合,才能进行施工方案的制定及修改,只有这样才能提高工程的质量,完善管理体系。
在建筑工程施工前施工企业要制定健全的质量管理制度,并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等具体的条例,对质量管理者的责任进行明确划分,由专人对每项工作进行全面负责,对施工过程中的各个环节的质量进行严格把关。
主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计,施工方案的编制要尽可能地细化,对常出现质量问题的部位要进行预防措施的编制。
应由实施项目经理对全部工程负责,工程责任必须落实到各人。
三、结束语
综上所述,对于房建施工来说只有做好房屋建筑施工的质量管理,才能赢得别人的赞誉,才能在激烈的市场竞争中站稳脚步,企业,要以质量树信誉,用信誉拓市场,用市场创效益,用效益谋发展,对此,我们要严格按照规范管理来要求每一位施工人员及责任人。
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参考文献
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[4]张永泉;;建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析[J];科技创新与应用;2012年08期。