淄博大体量项目整合营销推广方案

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综合体营销策划方案

【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案

专题研究报告】】

【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】

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淄博琉璃项目策划方案最新

近年来，琉璃工艺品在国内市场的需求量不断增加，琉璃工艺品以其精美的外观和独特的艺术价值受到了广大消费者的喜爱。淄博市作为中国琉璃产业的重要基地，拥有丰富的琉璃资源和悠久的琉璃工艺传统。为了推动琉璃产业的发展，淄博市政府最近制定了一项名为“淄博琉璃项目”的策划方案。

该策划方案的目标是通过整合资源、创新技术、提升品质，将淄博市打造成为全国一流的琉璃产业基地。该方案的核心是通过引进先进的生产设备和工艺技术，提高琉璃产品的生产效率和质量水平，并开展市场营销活动，拓展琉璃产品的销售渠道。

首先，淄博市将加大对琉璃产业的投入，引进国内外先进的生产设备和工艺技术。通过引进先进的设备和技术，可以提高琉璃制品的生产效率和质量水平，降低生产成本，增强企业的竞争力。同时，淄博市还将加强与高校和科研机构的合作，共同研发新型琉璃产品和工艺技术，提升琉璃产业的创新能力。

其次，淄博市将加强对琉璃产品的品质管理。通过建立健全的质量管理体系，加强对原材料的控制和检测，确保生产出的琉璃产品符合国家和行业的标准。同时，淄博市还将加强对琉璃工艺师傅的培训和技能提升，提高他们的专业水平和艺术创作能力，进一步提升琉璃产品的品质。

第三，淄博市将积极开展市场营销活动，拓展琉璃产品的销售渠道。通过参加各类展览会和文化艺术活动，展示琉璃产品的独特魅力，提高消费者的认知度和购买欲望。同时，淄博市还将加强与国内外经销商和电商平台的合作，拓展琉璃产品的销售网络，打造琉璃产业的品牌形象。

最后，淄博市将加强对琉璃文化的保护和传承。通过举办琉璃文化节、开展琉璃艺术交流活动等形式，弘扬琉璃文化，提高公众对琉璃文化的认知和理解。同时，淄博市还将加强对琉璃工艺传统的保护和传承，培养更多的琉璃工艺师傅，传承琉璃工艺的精髓。

淄博博山易达广场项目简介(山东鞋服)

博山首席文化商业综合体
时尚潮流购物中心
城市会客厅，博山城市新地标现代生活新标准吃喝玩乐购，一站式购物体验流行服饰、家居生活、美食荟萃、休闲娱乐、儿童主题应有尽有
六大商业主题——
时尚购物、美食荟萃、休闲娱乐、健康生活、儿童主题、特色文化
满足不同群体一站式购物消费需求。
一站式体验
统一经营管理
专业开发运营团队
实力开发商，值得信赖。商管团队有多年的大型商业综合体运作经验，为您保驾护航。我们有责任和义务对购物中心进行培育和支持，精心策划并强力投入各类推广、集客活动，听取商家的已经和建议，缩短进驻商户的培育过程，增添商家长续经营信心并成为战略合作伙伴。
培育增值发展
PART.
3.1 业态规划图
水吧西式快餐
图例：
精品零售银行
超市
婚庆
餐饮
零售
超市卖场
生活配套
儿童生活配套影院
标高：221.8（方案一）
3.1 业态规划图
图例：
百货
银行
精品零售精品零售餐饮
超市
餐饮
零售
精品零售
教育培训生活配套
儿童生活配套影院
健身中心
特色小吃
生活配套
标高：227.8
3.1 业态规划图
图例：儿童主题超市精品零售餐饮餐饮

消费者观念变迁与淄博烧烤品牌推广策略分析

摘要：本文主要探讨消费者观念变迁与淄博烧烤品牌推广策略分析。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者的消费观念也在发生变化。品牌推广成为了企业重要的市场策略，尤其是在烧烤行业这种竞争激烈的行业中。本文将分析消费者观念变迁及其对烧烤品牌推广的影响，并提出一些有效的烧烤品牌推广策略，以期提高淄博烧烤品牌在市场上的竞争力。

关键词：消费者观念变迁，品牌推广，烧烤，淄博

正文：

一、消费者观念变迁对烧烤品牌推广的影响

随着社会发展和人们生活水平的提高，消费者的消费观念也在发生变化。过去，消费者只注重商品的质量和价格，而如今，消费者更加注重品牌、环保、健康等方面的要求。在烧烤行业，消费者对食品的健康、营养和口感要求越来越高，消费者越来越愿意选择知名品牌，而不是街头巷尾的小摊贩。

二、淄博烧烤品牌推广策略分析

1.明确品牌定位：淄博烧烤品牌应该明确自己的定位，将健康、营养、口感等方面作为品牌的核心竞争力。同时，淄博烧烤品牌应该注重品牌的形象打造，提高消费者对其品牌的认可度。

2.追求品质卓越：在烧烤行业，产品质量是关键，淄博烧烤品

牌应该追求卓越的品质。同时，淄博烧烤品牌应该树立品牌形象，提高消费者对品牌的信任度。

3.市场定位的精准：淄博烧烤品牌应该精准的根据消费者的需求和市场定位，而非仅仅是追求销售量的提高。只有深入了解消费者需求，才能提供符合需求的产品，建立长期合作的商业关系。

结论：

在竞争激烈的烧烤行业，品牌推广策略始终是企业的核心竞争力。淄博烧烤品牌应该注重消费者的需求和市场定位，提高消费者对品牌的认可度和信任度。只有做到这些，淄博烧烤品牌才能在市场上占据一席之地，增加市场份额。随着社会的不断发展和进步，品牌推广在市场营销中的重要性已经愈加突出。在烧烤行业中，淄博烧烤品牌作为一个品牌，如何应用品牌推广策略，打造属于自己的品牌形象并提高市场竞争力，成为了当前迫切需要解决的问题。本文将在提出有效的品牌推广策略的基础上，介绍如何应用这些策略来提升淄博烧烤品牌的影响力和竞争力。

国贸大厦目前存的问题暨营销推广策划建议书

国贸大厦目前存的问题暨营销推广

策划建议书

前言

通过与贵司会面及沟通，我司对国贸大厦目前存在问题暨营销推广策划安排有了初步的思路，现将其形成文本，提交予贵司考虑，供双方共商，以便未来的工作得以有理、有序地进行。

一、存在问题

国贸大厦是我司认为淄博市场上开发定位最为准确的写字楼项目，项目本身具有得天独厚的优势，如项目在开发区的不可复制的地段优势，产品本身的规模优势，开发区的优惠税费政策优势，产品本身先进的建筑设计理念等。

但项目的已经进行的营销推广中，没有或忽视了本身的优势，没有针对性的提出有建设性的推广思路，并且和同期推出市场的钻石大厦相比，没有突出其自身优势。其主要问题集中突现在以下几个方面：

1、形象定位不准确。

国贸大厦的形象必须是高起点切入市场，能够与淄博城市形象紧密关连，构筑项目强势的品牌平台，将项目与城市相连，让市场产生强烈的认同感。

2、产品定位不准确。

3、市场定位不准确。

项目的市场定位上模糊不清，从而直接导致了目标客户的缺乏，导致销售进度缓慢。

4、项目整体包装不到位。

没有鲜明的项目形象，记忆不深刻。

5、销售现场的包装不到位。

不符合项目本身质素。

6、销售手法陈旧。

7、销售队伍管理混乱，人员素质落后于本地市场水平。

二、营销推广思路调整建议

1、正确的策划思路

我司认为，一个楼盘能否成功，最重要的是销售力的整合。销售力的整合，不仅是建立在建筑与配套的完善，而且务实与务虚相结合的策划及执行也相当关键。同时，通过切实有效的沟通，将具有独特价值的信息最快速、准确地传达给目标客户群，让客户对项目产生理性及感性认识，最终实现销售。

淄博旅游消费活动策划方案

一、方案背景

淄博市位于中国山东省中部，是山东省的一座重要工业城市，也是中国四大古都之一。淄博市拥有丰富的自然景观和人文资源，旅游业发展潜力巨大。为了推动淄博市旅游业的发展，增加旅游消费总额，提升旅游消费体验，特制定本方案，结合淄博市实际情况，规划一系列旅游消费活动。

二、目标及目的

1. 目标：通过举办旅游消费活动，促进淄博市旅游业的发展，提高旅游消费水平，增加旅游消费总额。

2. 目的：吸引更多游客到淄博旅游，增加旅游消费频次和持续时间，提升淄博市的旅游地位与知名度，推动旅游消费经济的繁荣。

三、活动策划

1. 淄博名胜古迹推介活动

通过组织淄博市名胜古迹推介活动，包括旅游风光展览、主题演讲、旅游文化节等，向游客展示淄博丰富的旅游资源。同时，邀请专业导游组织现场导游，向游客介绍淄博名胜古迹的历史和文化背景，提高游客对淄博旅游的兴趣和认知。

2. 旅游节庆活动

举办淄博旅游节庆活动，如春节花市、中秋月夜等，通过丰富多样的表演、游戏和娱乐活动，吸引游客前来参与，提高淄博旅游的知名度和吸引力。在活动期间，举办旅游推广展览，邀请旅游企业参展，向游客介绍淄博便捷的交通、优质的酒店和特色的美食等。

3. 旅游商品推广活动

联合淄博市各大旅游景区和特色店面，推出丰富多样的旅游纪念品和特色产品。通过举办旅游商品推广活动，如折扣促销、限时特价等，吸引游客购买旅游纪念品和特色产品，并为购买者提供特色商品体验活动，提高购买的满意度和回头率。

4. 旅游服务品质提升活动

实施旅游服务品质提升活动，培训和研讨淄博市旅游从业人员，提高其服务意识和专业素质。同时，建立旅游消费者投诉与反馈平台，接受游客的建议和意见，及时为游客解决问题，提高旅游服务满意度和口碑。

淄博市人民政府办公厅关于加强中国（淄博）陶瓷琉璃城“五个中心”建设的实施意见

文章属性

•【制定机关】淄博市人民政府办公厅

•【公布日期】2017.04.05

•【字号】淄政办字〔2017〕46号

•【施行日期】2017.04.05

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】失效

•【主题分类】消费品工业

正文

淄博市人民政府办公厅

关于加强中国（淄博）陶瓷琉璃城“五个中心”建设的实施

意见

淄政办字〔2017〕46号

各区县人民政府，高新区、经济开发区、文昌湖区管委会，市政府各部门，各有关单位，各大企业，各高等院校：

为全面提升我市建陶（琉璃）产业地域品牌知名度和美誉度，增强建陶（琉璃）行业竞争力和影响力，确保建陶（琉璃）行业在转型升级中实现“企业高端发展、产业集约提升、效益稳定递增”的目标，按照《淄博市建陶行业精准转调工作方案》（厅发〔2017〕35号）精神，经市政府研究，确定依托全市建陶（琉璃）骨干企业优势和中国（淄博）陶瓷总部高端建陶商贸平台、中国财富陶瓷城专业市

场资源，规划建设中国（淄博）陶瓷琉璃城“五个中心”，即展示中心、交易（国际采购）中心、物流信息中心、研发设计中心、品牌孵化中心。为加强“五个中心”建设，现制定如下实施意见。

一、发展定位和目标

按照市委、市政府“一个定位、三个着力”总体要求，以建陶（琉璃）产业转型升级为动力，以建设技术领先、生产集约、生态环保的世界级高端建陶（琉璃）业制造基地和国际采购服务商基地为目标，坚持整合现有资源与加强国际合作相结合、研发创新与品牌打造相结合、全产业链展示与国际营销网络构建相结合、交易方式创新与产业链金融支撑相结合，整建制推进“五个中心”建设，力争通过5年的努力，到2021年建成全国领先、世界知名的中国（淄博）陶瓷琉璃城。

推广活动策划方案五篇

推广活动策划方案篇1

一、广告目标

(一)俱乐部提出的目标：

本次广告活动旨在提高俱乐部在杭州文教区的品牌知名度，打开大学生细分市场，扩大市场占有率，并提升俱乐部品牌美誉度，培养目标消费者户外运动消费观念。

(二)预测可达到的目标：

1、大学生细分市场占有率高于普通旅行社;

2、俱乐部品牌知名度达到一定程度，成为细分市场的领导者。

(三)本次广告活动目标：

1、通过三个月的市场营销推广及广告促销活动，使俱乐部在细分市场占有率提高到50%;

2、俱乐部品牌知名度达到80%以上，形成一定品牌忠诚度;

3、会员发展规模达到500人。

二、目标市场定位策略

在一定的市场调研基础上，结合俱乐部自身特点，我们将俱乐部目标市场细分如下：

(一)人群定位：

18~28岁年龄段的年轻人，他们精力旺盛，兴趣广泛，充满激情，敢于接受挑战，是户外运动最主要的参与人群。

第一目标消费人群：在校大学生。

大学生族群是一个个性鲜明、特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。

第二目标消费人群：已工作的年轻人

这部分人群同样年轻有活力，并且有一定经济基础，但是空余时间有限，可以作为俱乐部次要目标对象。

(二)区域定位：

主要推广区域：杭州市各高教区。西湖文教区、下沙高教区、浙大紫金港校区等。

其他推广区域：杭州老市区。西湖、上城、下城、拱墅、滨江、江干六区。

三、俱乐部定位策略

根据《杭州市大学生户外运动现状问卷调查》统计分析报告和杭州市户外运动俱乐部发展现状分析报告，对户外运动俱乐部作如下定位。

淄博乡村旅游优势挑战及对策研究

【摘要】

淄博乡村旅游在拥有丰富历史文化和自然风光的基础上，面临着

市场竞争激烈和基础设施不完善等挑战。本文通过分析淄博乡村旅游

的优势和挑战，提出了一系列解决方案。应该提升乡村旅游的品质，

提高服务水平和景区设施。要加强对乡村旅游的宣传推广，打造独特

的品牌形象。应该完善乡村旅游的基础设施建设，提高游客体验。需

要培育乡村旅游特色产业，促进当地经济发展。淄博乡村旅游在面临

挑战的同时也有很大发展空间，通过不断优化和创新，可以实现可持

续发展。

【关键词】

淄博、乡村旅游、优势、挑战、对策、品质、宣传推广、基础设施、特色产业、总结、展望未来、研究启示。

1. 引言

1.1 研究背景

淄博是山东省一个具有丰富历史文化底蕴的城市，其乡村风貌独特，吸引着大量游客前来游览。随着近年来“乡村振兴”政策的实施，淄博乡村旅游也逐渐发展壮大，成为当地经济发展的重要支撑。

淄博乡村旅游发展依然面临着一些问题和挑战。一方面，由于基

础设施滞后、宣传不足等原因，淄博乡村旅游的知名度和吸引力不够

强，无法吸引更多游客前来。虽然淄博乡村拥有丰富的历史文化资源和自然景观，但是如何将这些资源有效整合、开发，并打造出独具特色的乡村旅游产品，仍然是一个亟待解决的问题。

淄博乡村旅游的优势和挑战并存，需要我们进一步开展研究和探讨，为淄博乡村旅游的可持续发展提供有效对策和支持。本文将着重分析淄博乡村旅游的优势及挑战，并提出相应的对策，以期为淄博乡村旅游的持续发展做出贡献。

1.2 研究意义

淄博乡村旅游的发展对于促进当地经济的发展、改善农民生活水平、保护乡村传统文化等方面具有重要意义。乡村旅游是农村经济的重要支柱之一，可以为当地农民创造就业机会，增加农民收入。乡村旅游有助于保护乡村环境和传统文化，促进乡村振兴。乡村旅游还可以推动当地农产品的销售，促进农业产业的发展。深入研究淄博乡村旅游的优势、挑战及对策，不仅可以指导淄博乡村旅游的发展，还可以为其他地区的乡村旅游提供借鉴和启示。通过本次研究，可以更好地理解乡村旅游对于推动农村经济增长、促进乡村振兴、保护乡村环境和文化传承等方面所具有的重要意义。

荣宝斋项目整体发展战略暨营销推广方案

广州凌峻房地产咨询有限公司

2003年6月

第一部分荣宝斋大厦整体发展战略及产品力提升方案

一、荣宝斋大厦整体策划目标

二、荣宝斋大厦开发定位

三、荣宝斋大厦整体发展四大原则

四、荣宝斋大厦整体竞争策略

五、项目消费群定位分析

六、销售力的深入整合与提升

第二部分荣宝斋大厦营销推广计划

一、销售目标

二、十大推销原则

三、推广阶段划分

四、推广阶段划分表

五、各阶段推广策略

前言

通过对项目的接触及对其竞争区域市场的调查，我们发现与这些竞争产品相比，本案目前具有比较明显的优势。一方面，市委领导比较关注本项目；另一方面，本项目将要建设成为淄博城市形象的代表作。因此，如何让项目在竞争中强势入市、一炮打红，如何让发展商及产品的品牌、形象和淄博城市标志物业形象同时搭建和树立起来，这是我们需要认真去做、去解决的。

因此，我们在进行本项目的营销策划时，策划思路的出发点不仅仅是立足于荣宝斋大厦项目本身，而是立足于淄博城市建设发展战略的高度来考虑。这样一来就可以使项目与淄博城市共同发展，相互依存。鉴于此，本案将以创造项目的全程销售力为核心，多角度对项目进行全方位地阐述，力争全面、务实地解析整个项目，最大力度地推动项目的全面销售成功。

在策划思路中，我们希望能够整合项目目前拥有的各种优势资源，力求树立荣宝斋项目的独特的个性和鲜明市场形象，提高项目整体的核心竞争能力。根据本项目的具体情况，我司用创新、实效的专业态度，通过认真细致的研究分析，拟提出以下营销推广方案。

第一部分荣宝斋大厦整体发展战略

一、荣宝斋大厦整体策划目标

淄博绿兰莎啤酒广告策划案

淄博绿兰莎广告策划

前言

山东华狮啤酒有限公司始建于1987年，地处环境优美、风景迤逦的鲁山生态景区。公司致力于向消费者提供高品质、绿色生态的啤酒产品，主要生产绿兰莎牌系列啤酒主要生产绿兰莎牌系列啤酒：8度绿兰莎纯清啤酒,7度绿兰莎超爽王啤酒,7度绿兰莎低醇啤酒,8度绿兰莎斯库那啤酒,8度精品绿兰莎啤酒,8度绿兰莎精品麦香啤酒等，销往整个山东，并远销江苏、安徽、河北、河南、山西、天津、辽宁等地区，深受广大消费者欢迎，在淄博、潍坊、河北等地拥有很高的市场份额。山东华狮注重创新，并通过创新保持了在业内较强的竞争力。自2004年开始，公司将工作重心放在“技术创新、品质管理、预算管理、营销理念转变、品牌塑造、信息平台建设方面”等几个方面，成效显著。为了保障决策的科学性和准确性，公司聘请国内外专业的调研机构对所属品牌进行跟踪调研，数据显示，绿兰莎的各项品牌指标在主要市场中不断提升。

绿兰莎以其新鲜、超爽、高山泉水酿造的的优势吸引着更多时尚的年轻人和追求健康的成功人士。本着“让绿兰莎瓶瓶一百分，让消费者个个都满意”的质量方针，诚实、团队、创新的公司理念，绿兰莎啤酒这个品牌，已真正走入了千家万户，走入了淄博人的心中。

一、市场状况

淄博市位于山东省中部，南依泰沂山麓，北濒九曲黄河，西邻省会济南，东接潍坊、青岛，是国务院批准的山东半岛经济开放区。淄博作为鲁中地区的核心城市，其庞大的啤酒消费市场历来被各大啤酒制造商列为争夺的重要目标。淄博拥有各种类型的宾馆、酒店、饭店、酒吧、夜总会等饮食娱乐服务场所约4000余家，市场销售渠道丰富，啤酒消费旺淡季反差较大。

淄博大体量项目整合营销推广方案

对比竞品和本项目之间的优劣势，以便更好地制定营销策略。
竞品市场占有率
分析竞品在市场中的占有率、营销策略和客户口碑等。
03
营销策略制定
产品定位与目标客户分析
总结词
明确产品定位及目标客户群体
详细描述
在了解市场需求和竞争态势的基础上，对产品进行精准定位，明确核心卖点和目标客户群体。通过对目标客户的需求、购买行为、消费心理等方面的深入分析，制定有针对性的营销策略。
合作伙伴与供应商选择
合作伙伴选择
选择具有相关经验和口碑的合作伙伴，如公关公司、广告公司、活动策划公司等。
供应商选择
选择优质的供应商，确保物资的质量和供应的稳定性。
07
风险管理与应对措施
市场风险与应对措施
总结词：市场风险主要源于宏观经济环境、政策调整、行业周期等因素，需密切关注市场动态，制定灵活的策略应对。
详细描述
2. 合作共赢风险：积极寻求与其他企业或机构的战略合作，实现资源共享、优势互补，
降低竞争压力。
总结词：竞争风险来自同行业竞争对手的威胁，需提升项目核心竞争力，加强合作共赢。
1. 竞争对手风险：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化的竞争策略，提升项目的核心竞争力。
执行风险与应对措施
结合市场趋势和客户需求，制定有针对性的营销策略，实现项目销售业绩的提升。

鲁王·和墅项目推广介绍

交通和文化旅游

淄博交通便利，胶济铁路横贯东西，辛泰铁路、淄东铁路、张博铁路纵贯南北；205 国道、309国道、青银高速、青兰高速、滨莱高速在这里交汇。市中心距离济南国际机场约70公里，距青岛港和青岛国际机场约210公里。淄博历史悠久，文化灿烂，具有发展旅游业的丰富资源条件；并形成了“一个中心、五条环线”的旅游发展新格局
三、规划特色
本小区一期工程2014年6月开工，目前工程进入装饰阶段，计划2015年10月份竣工。
二期工程于2015年7月份开工，计划2016年10月竣工。整个小区将在2016年12完成建设任务。
四、建筑设计特点
本小区建筑形式：采用东西亚风格，崇尚自然，不仅环境优美，更具有独特风格。
独具东南亚特色大门
五、代表户型
别墅
五、代表户型
别墅
五、代表户型
C1多层
五、代表户型
C2多层
五、代表户型
A户型
B户型
六、配套设施
购物：周村银座、张店佳世客、华联超市、周边农贸市场教育：碧桂园幼儿园、碧桂园小学、马尚二中、张店区实验、淄博市实验医疗：淄博中医疗养院三院交通：96路
七、小区内交通组织
地下面积26243.21 m2。别墅总计18栋，55套；会所一栋；洋房5栋， 140户。
红线范围

淄博最新营销策划书模板

策划书模板(淄博红核桃营销策划提供分享)

第一部分前言

策划书目的及目标的说明

第二部分市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况，财务支出结构

2. 企业生产能力，产品质量，生产水平

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况，财务支出结构。

2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

淄博烤串TOP1000百吃不腻

一、引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究方法

二、淄博烤串市场概述

2.1 淄博烤串产业发展历程

2.2 产业现状及趋势

2.3 淄博烤串产品特点

三、淄博烤串TOP1000榜单

3.1 榜单评选标准

3.2 榜单数据统计情况

3.3 TOP1000商家介绍

四、淄博烤串消费者需求调查

4.1 调查结果数据分析

4.2 消费者口味偏好分析

4.3 消费者消费行为分析

五、淄博烤串营销策略分析

5.1 品牌营销策略

5.2 定位策略

5.3 线上线下营销策略

六、淄博烤串资源整合

6.1 供应链整合

6.2 资源整合优化

6.3 安全生产管理

七、淄博烤串产业发展方向

7.1 产业空间布局优化

7.2 烤串产业链协同发展

7.3 烤串产业技术升级和创新

八、结论与建议

8.1 结论总结

8.2 解决问题的建议

8.3 发展前景展望

本文数据统计情况：

本文通过对淄博市全境范围内的烤串店进行调查，并结合互联网平台和口碑以及各家店铺提供的数据，最终共计选取出

TOP1000商家进行评选。同时对淄博市消费者进行调查，大

约有1000份有效问卷。采取Excel软件进行数据整理和分析，并结合图表进行展示。通过数据统计得出淄博烤串市场概况、消费者需求、营销策略分析等结论，并提出对烤串产业发展的建议。二、淄博烤串市场概述

2.1 淄博烤串产业发展历程

淄博烤串自2000年左右开始兴起，随着社会发展，淄博市场

的烤串加盟品牌日益壮大，成为当地餐饮市场的一大亮点。目前，淄博市烤串品牌主要分为传统细烤类和新式大颗烤串，以传统细烤类为主，味道偏重辣味为特点，受到大众消费者的喜

淄博房地产项目整合营销推广方案(ppt 103页)

启示1：充分打造MALL对于改变区域配套现状的巨大的价值；尽快展现公司实力，树立品牌口碑。
13
区域分析
14
区域视角
城市发展逐步外移，新区未来价值透支严重
市民观点“现在的淄博比以前大多了” 典型案例
现状透视：市政配套滞后
淄博城市的快速的向北向西扩张，使得市政配套无法跟上城市的快速发展，公交、公建极不完善，居住氛围也十分不成熟。同时，有些楼盘销售时的配套承诺久久不能到位，或是对市场释放了部分负面消息，也在一定程度上透支了新区的价值与客户信心。
6层多层幼儿园
4层多层会所
11层小高层底层商业
18层高层
4
项目印象—内在情况分析
产品规划情况及指标
38万平米大体量城市综合体的开发，餐饮、娱乐、超市百货等多业态的整合不仅填补了区域内的市场空白，更能改变整个城市的商业房分布酒店及酒店式公寓提升项目整体品质，会所等休闲场所的配置带升生活质感，临街商业的开发完善社区内部生活配套，品牌开发商，具备较强的开发实力。
华侨城项目负责人访谈：
我们的客户基本上主要以本地客户为主，上个月签了10多套房
子，还是周边区域工作生活的客户购买，主要是用来自己用。
因为没有做什么营销活动，客户的上门量也有5批每天左右。
主要以团购为主，多是面向行政部门的团购
20
多次置业客户购房心态趋于理性：对房贷利率以及首付的降低继续持观望态度/谨慎选择目标楼盘