新员工培训宣导

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培训师——新员工培训大纲

培训师——新员工培训大纲

培训师——新员工培训大纲作为一名培训师,我深知新员工培训的重要性。

新员工是企业的新鲜血液,他们的加入为企业带来了新的活力和可能性。

而我们的任务,就是帮助这些新员工快速融入企业,了解企业的文化和价值观,掌握工作技能,成为一名合格的企业员工。

一、企业文化和价值观的传达企业文化是企业的灵魂,是企业的核心价值观和行为准则。

在新员工培训中,我们要向新员工传达企业的文化和价值观,让他们了解企业的历史、使命、愿景和行为规范。

通过讲解、分享和互动的方式,让新员工感受到企业的独特魅力,增强他们的归属感和责任感。

二、工作技能的培训新员工需要掌握必要的工作技能,才能更好地完成工作任务。

我们要根据新员工的岗位需求,制定相应的培训计划,包括技能培训、流程培训和安全培训等。

通过理论讲解、实践操作和案例分析等方式,让新员工快速掌握工作技能,提高工作效率和质量。

三、团队合作和沟通能力的培养团队合作和沟通能力是企业员工必备的素质。

在新员工培训中,我们要注重培养新员工的团队合作和沟通能力,让他们学会与同事协作、沟通,共同完成任务。

通过团队建设活动、角色扮演和模拟演练等方式,让新员工在实践中锻炼团队合作和沟通能力,提高他们的工作效率和团队协作能力。

四、职业规划和个人发展的引导新员工需要有一个明确的职业规划和个人发展目标,才能更好地规划自己的职业生涯。

我们要向新员工介绍企业的职业发展通道和晋升机制,帮助他们制定个人发展计划,明确职业目标和发展方向。

同时,我们还要鼓励新员工不断学习和进步,提升自己的综合素质和专业技能,为未来的职业发展打下坚实的基础。

五、总结与展望新员工培训是一个长期而持续的过程,我们要不断地总结经验,完善培训机制,提高培训效果。

同时,我们还要关注新员工的成长和发展,为他们提供持续的支持和帮助。

相信在我们的共同努力下,新员工一定能够快速融入企业,成为一名合格的企业员工,为企业的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我们将继续关注新员工的需求和变化,不断优化培训内容和方法,让新员工培训更加贴近实际、更加有效。

公司新员工入职培训安排

公司新员工入职培训安排

公司新员工入职培训安排一、背景介绍公司作为一个发展迅速的企业,为了更好地适应市场需求和提升竞争力,决定招聘新员工并进行全面的入职培训。

本次入职培训旨在帮助新员工快速融入公司文化,熟悉工作流程,提高工作效率,为公司的长远发展打下坚实基础。

二、培训内容1. 公司概况介绍在入职培训的第一部分,将对公司的概况进行详细介绍,包括公司的发展历程、组织架构、主营业务等内容,让新员工对公司有一个全面的了解。

2. 公司文化与价值观公司文化是公司发展的灵魂和核心竞争力,本次培训将重点介绍公司的文化理念、核心价值观以及行为准则,引导新员工树立正确的工作态度和价值观。

3. 岗位职责与工作流程针对不同岗位的新员工,将详细介绍其岗位职责和工作流程,帮助他们清晰了解自己在公司中的定位和责任,提高工作效率和准确性。

4. 团队合作与沟通技巧团队合作是公司高效运转的关键,本次培训将通过案例分析和团队活动等形式,培养新员工的团队意识和沟通技巧,促进团队协作能力的提升。

5. 专业知识与技能培训针对不同岗位的专业知识和技能要求,将邀请公司内部专家或外部培训机构进行专业知识培训,帮助新员工快速掌握所需技能,提升工作水平。

三、培训方式为了更好地实现培训效果,本次入职培训将采取多种方式相结合的方式进行: - 线上学习:通过网络平台提供相关学习资料和视频教程,方便新员工随时随地学习。

- 线下集中培训:安排专业讲师进行面对面授课,加强互动交流和实践操作。

- 实操演练:组织实际案例分析和模拟场景演练,帮助新员工将理论知识转化为实际操作能力。

四、培训考核与评估为了确保培训效果和质量,将设立相应考核机制: - 学习考核:定期组织学习测试,检验新员工对培训内容的掌握情况。

- 实操评估:通过实际操作演练和表现评估,评定新员工的实际操作能力。

- 反馈机制:建立反馈渠道,及时收集新员工对培训内容和方式的意见建议,不断优化完善培训计划。

五、结业证书及未来发展完成入职培训并通过考核评估的新员工将获得结业证书,并被正式分配到各自岗位上。

培训新员工最关键的四大步

培训新员工最关键的四大步

培训新员工最关键的四大步目前,越来越多的企业重视新员工培训,使新员工的素质得到提高,从而能更好地为实现组织的目标服务。

所谓新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。

笔者认为员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。

对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。

而且,成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

第一步,要了解新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。

同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。

第二步,要规划好新员工培训的内容一般而言常识性的培训,主要包括对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。

而专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。

在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

随着。

2024年企业新员工入职培训主持词

2024年企业新员工入职培训主持词

2024年企业新员工入职培训主持词尊敬的领导、亲爱的新员工们:大家好!首先,我代表公司全体员工,热烈欢迎各位新员工加入我们这个大家庭!入职培训是公司对新员工的一次规范、全面的引导和培养的过程,旨在帮助大家尽快适应公司工作环境,掌握必要的工作技能,更好地为公司做出贡献。

在此,我将为大家带来一个关于企业新员工入职培训的主持词,希望能给大家一个良好的培训开端。

一、培训目标:我们的培训目标是帮助每一位新员工快速适应企业文化,了解公司业务和流程,掌握相关工作技能,培养合作精神和创新能力,并最终成为业务娴熟、团结协作的优秀员工。

二、培训内容:1. 公司概况介绍:向大家介绍公司的历史、发展现状、核心价值观和战略目标,让大家对公司有一个全面的认知。

2. 企业文化传承:通过讲解企业核心文化、价值观和行为规范,引导大家树立正确的工作态度和价值观念,培养积极向上的企业文化。

3. 业务知识培训:根据各部门的要求,在一定的时间内进行各项业务知识培训,包括产品知识、市场分析、销售技巧、客户服务等方面的内容。

4. 工作流程介绍:通过具体案例和实际操作,向大家介绍公司的工作流程,包括日常工作流程、沟通协作流程、汇报流程等,确保大家能够熟练掌握日常工作流程和规范。

5. 团队合作培训:通过团队建设活动、团队合作案例分享等方式,培养大家的团队合作精神和协作能力,增强团队凝聚力和执行力。

6. 创新能力培养:通过创新案例分享、创新思维培训等方式,激发大家的创新意识和创新能力,培养大家解决问题的能力和思考能力。

7. 企业价值观培养:通过讲解企业的核心价值观、企业历史成功案例等方式,引导大家从思想上认同企业的价值观,树立正确的企业文化和价值观念。

三、培训方式:1. 分组讨论:将新员工分组,通过分组讨论的方式,让大家共同参与讨论、交流心得,培养团队合作能力和沟通能力。

2. 培训讲座:邀请公司相关部门的负责人和专家,给大家做专题讲座,深入浅出地介绍相关知识,帮助大家更好地理解和掌握。

新员工入职培训

新员工入职培训

新员工入职培训一、背景介绍新员工入职培训是每家公司的重要环节,它不仅可以帮助新员工更快地融入团队,还可以更好地了解公司文化和工作流程,提高新员工的工作效率和工作质量。

二、培训内容1. 公司介绍在入职培训的第一天,需要为新员工提供公司的基本介绍,包括公司的历史、使命和愿景,业务范围,以及组织结构等信息。

2. 工作流程新员工需要了解公司的工作流程,包括日常工作流程,部门间的协作流程,以及上下级之间的沟通流程等。

这样可以帮助新员工更快地适应工作环境。

3. 岗位职责针对不同岗位的新员工,需要详细介绍其具体的岗位职责和工作内容,让新员工清楚自己在公司中的定位和责任。

4. 专业培训针对某些特定岗位,可能需要提供专业的技能培训,以提高新员工的专业水平和工作能力。

5. 企业文化公司的企业文化是公司氛围的核心,新员工也需要了解公司的文化理念、价值观和行为准则,以便更好地融入团队。

6. 欢迎活动为新员工准备欢迎活动,增加公司对新员工的亲近感,帮助新员工更快地融入团队。

三、培训方式1. 线下培训通过面对面的培训方式,让新员工更直观地了解公司的情况和流程。

2. 在线培训可以通过网络平台提供在线视频课程和培训资料,方便新员工随时随地学习。

3. 部门实习让新员工在不同部门进行实习,让其更全面地了解公司的运营和流程。

四、培训评估在培训结束后进行评估,了解新员工对培训内容的掌握程度和反馈意见,以便调整和改进培训计划。

五、总结新员工入职培训是公司发展的关键环节,通过科学合理的培训计划,可以帮助新员工更快更好地融入团队,提高工作效率和质量,也能为公司的发展打下良好的基础。

注:以上是关于新员工入职培训的一些建议,实际培训内容和方式应根据具体公司情况进行调整和制定。

新员工入职培训主持人台词

新员工入职培训主持人台词

【导语】为了能够更好的活跃活动氛围,你需要书写⼀份别出⼼裁的主持词,下⾯是⽆忧考为您收集的《新员⼯⼊职培训主持⼈台词》,欢迎⼤家前来了解。

如想了解更多主持词范⽂,请关注⽆忧考的更新。

【篇⼀】新员⼯⼊职培训主持⼈台词 各位员⼯,⼤家好好.⾮常感谢加⼊我们这个⼤家庭,伟⼤的事业来⾃良好的沟通,良好的沟通来⾃真诚的⾃我介绍,我叫xx-x. ⾸先为⾃⼰的到来给⾃⼰⼀个⿎励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于⼀个梦想..因为⼈类因梦想⽽伟⼤,⽽梦想成真却因为选择不同⽽差之千⾥,选择了却因为⼼态⽅法不同⽽⼤相径庭,成功不是偶然的,但成功的途径学习是必然的,所以⼤家坐在这⾥是为了少⾛弯路,浓缩成功的时间.早⽇迈向成功者的⾏列,来学习成功者的经验,对吗?为此,我们系统请到了⼀位主讲嘉宾,他来⾃于xx,⾮常优秀,为了尊重⽼师和珍惜⼤家和宝贵时间,请配合我做好以下三件事: 1、拿出你可爱的⼿机调到振动或关闭状态. 2、爱讲悄悄话和爱吃零⾷的朋友请暂时忍耐两个⼩时; 3、会议期间请不要来回⾛动,以免影响他⼈! ⼤家准备好了吗?下⾯让我们⽤最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx⽼师!【篇⼆】新员⼯⼊职培训主持⼈台词 尊敬的各位学员⼤家下午好!(语⽓饱含激情和正能量) 欢迎⼤家加盟xx科技,有⼈说:成功不是⼀种机会,⽽是⼀种选择!恭喜你们选择xx,请各位为⾃已成功的选择致以最热烈的掌声! 好,谢谢⼤家,⾸先向⼤家做⼀下简单的⾃我介绍,我叫xxx,现在负责公司的培训⼯作,希望⼤家多多⽀持。

接下来我把本次培训的⽬的,考核要求及课堂纪律向⼤家简单的介绍下: 本次培训⽬的是帮助新员⼯学习并掌握公司的相关制度,⽂化以及发展历史,实现新同事快速融⼊团队,融⼊xx⼤家庭.本次培训共两个⼩时,培训期间请各位学员认真听讲,务必做好课堂笔记,并及时复习,下个星期我们会进⾏⼀次笔试考核,笔试成绩将作为个⼈⼊职转正的必备条件,我要提醒各位的是:笔试合格分数线是80分哦. 好啦,马上进⼊我们今天的课程,为了让我们有个良好的学习环境,请各位将您的⼿机调为静⾳或关机状态,假如您的⼿机在课堂上突然响起是要接受惩罚的哟. 调整好了吗?调整好了的话,请⽤我们最热烈.最整齐的掌声欢迎我们的⽼师,⼈⼒资源总监冯⽼师带来今天的精彩内容.有请冯⽼师! 结束语 谢谢冯⽼师的精彩分享,相信很多同事通过本次培训对公司有了更深⼊的了解,希望对⼤家的⼯作有所帮助,在xx这个充满⽆限可能的平台上实现⾃⼰的职业梦想,最后祝愿⼤家事业蒸蒸⽇上,家庭和和美美!谢谢【篇三】新员⼯⼊职培训主持⼈台词 1、主持⼈宣导即将开始: 13:59xx集团的各位朋友们,今天的内训课程将在⼀分钟后正式开始,请各位朋友们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和⼼情,提前做好准备。

培训宣导

培训宣导

晨会宣导发言稿尊敬的公司领导,亲爱的伙伴们,大家早上好!我是刘永伟,是公司行政部新入职不久的新员工,做培训工作的。

今天,我在这里给大家说说培训。

我与刘欢初见,得知公司要招聘培训工作人员的时候,我很兴奋,但愿能把我之前在温州多年企业培训工作实践中所学、所做的继续下去。

据我所知,漯河的生产制造业设专职内训讲师或培训主管的很少见。

一、什么是培训,为啥要培训?培训就是培养+训练,使受训者掌握某种技能的方式。

目前,国内的企业培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。

是预备、是预防。

为了达到统一的技术规范、作业标准,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟悉演练、作业达成评测、结果展示交流等现代信息化的操作流程,让受训者通过面授聆听讲解、主题讨论互动、参与活动体验、现场示范演示、多媒体视听教育、角色扮演模拟等教育训练技术手段,达到优化人岗匹配、人机匹配,提高员工的能力和技术水平,提升员工的思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等综合素质,实现有效沟通、团结合作,提升单个人或整个团队综合竞争力等,诸多培训目的。

训练有素的员工,在工作中能多、快、好、省,往往会成为行业的标杆和企业的榜样。

经过培训,员工干得质量好不挨吵、效率做得快下班早、安全有序做得巧、计件做的多收入高。

二、培训什么内容,谁来培训谁?培训,是人力资源管理职能范围的一部分。

公司内不同年龄阶段、不同岗位层级、不同岗位特性的员工需要接受的培训内容是各不相同的。

因此要针对企业的实际情况及员工的具体需求,灵活设计培训内容是十分重要的。

培训知识、心态、理念、技能,分享经验、教训、信息、智慧、工具。

孔子说,三人行必有我师。

活到老学到老,还有没学到。

曹雪芹在《红楼梦》里有句话:处处留心皆学问,人情练达即文章。

做培训的人,都是有心人,受人尊敬。

像蜜蜂一样勤奋努力,扬糟粕、存精华、倾囊相授。

技高为师,身正示范。

他们往往会长期很专注某一个领域,其培训的内容是知识精华的传播、经验技能的传承、积极心态与正能量的传染、精神和信念乃至德行的传递。

对新员工的安全培训

对新员工的安全培训

尊敬的新员工们,欢迎加入我们的团队!作为新员工,您即将开始一段充满机遇和挑战的职业生涯。

在您正式开始工作之前,我们高度重视您的安全培训,因为这不仅关系到您个人的健康和安全,也关系到我们整个团队和企业的运营。

以下是我们为您准备的安全培训内容,请您仔细阅读并理解。

一、工作环境安全1.了解工作场所:熟悉工作环境,了解紧急出口、消防设施的位置和使用方法。

2.个人防护装备:正确使用安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。

3.工作区域安全:遵守工作区域的安全规则,不擅自进入危险区域。

4.电气安全:正确使用电源,避免电气事故。

5.化学品安全:了解化学品的安全使用和处理方法。

二、职业健康1.了解职业病:了解常见的职业病及其预防措施。

2.工作姿势与健康:学习正确的坐姿、站姿和工作姿势,以减少职业伤害。

3.眼部和听力保护:正确使用护目镜和耳塞,保护眼部和听力。

4.心理压力管理:学习应对工作压力的方法,保持心理健康。

三、应急处理1.火灾应急:了解灭火器的使用方法,掌握火灾逃生技巧。

2.急救知识:学习基本的急救知识,包括心肺复苏术(CPR)和止血方法。

3.化学品泄漏:了解化学品泄漏的应急处理方法。

4.事故报告:了解事故报告的流程和重要性。

四、安全文化和责任1.安全意识:培养良好的安全意识,将安全视为工作的首要任务。

2.团队合作:理解团队合作在安全管理中的重要性。

3.个人责任:明确个人在安全方面的责任,遵守安全操作规程。

4.持续学习:持续学习安全知识,提高自身安全技能。

五、实践操作1.实地演练:参与实地安全演练,如消防演练、紧急疏散演练等。

2.操作技能培训:学习安全操作技能,如正确使用工具和设备。

六、总结与评估1.培训总结:完成培训后,撰写个人培训总结,回顾学习内容。

2.评估测试:参加安全知识评估测试,确保掌握培训内容。

我们希望您能认真对待此次安全培训,并在未来的工作中始终保持安全第一的态度。

如果您对安全有任何疑问或需要更多帮助,请随时向您的上级或安全管理部门咨询。

怡德恒茂新员工入职培训课程

怡德恒茂新员工入职培训课程

公司质量方针宣导
本公司的质量方针是: 本公司的质量方针是: 以顾客为中心,全员参与质量管理,持续改进, 以顾客为中心,全员参与质量管理,持续改进,让客户 满意我们的品质、服务与交期。 满意我们的品质、服务与交期。 质量方针的内涵注释: 质量方针的内涵注释: 1、客户是企业的服务对象与生存之源。因为内、外部环 客户是企业的服务对象与生存之源。因为内、 境的不断变化,所以公司应密切关注、 境的不断变化,所以公司应密切关注、理解顾客当前和未来 的需求方向,努力提升自己的技术水平, 的需求方向,努力提升自己的技术水平,从而以优质的产品 与服务来满足顾客的要求,并争取超越顾客的期望。 与服务来满足顾客的要求,并争取超越顾客的期望。 员工是企业的动力之源。只有公司全员充分参与, 2、员工是企业的动力之源。只有公司全员充分参与,才 能借助众人的智慧为公司创造财富。 能借助众人的智慧为公司创造财富。因此公司要通过多种方 式对员工加强培训,提高员工的整体素质, 式对员工加强培训,提高员工的整体素质,从而使员工责任 心得以加强,并使员工积极发扬主人翁的精神, 心得以加强,并使员工积极发扬主人翁的精神,主动为公司 发展出谋划策,推进企业发展进程,使我们产品的品质、 发展出谋划策,推进企业发展进程,使我们产品的品质、交 期和服务满足顾客的要求定
刷卡:全厂上班刷卡时间统一为以下时间段, 1. 刷卡:全厂上班刷卡时间统一为以下时间段, 每天共刷两次卡,具体如下: 每天共刷两次卡,具体如下: 幕僚白班:07:10~07: 17:30~17: 幕僚白班:07:10~07:30 17:30~17:50 所有白班干部必须加班到晚上八点,加班均不用刷卡) (所有白班干部必须加班到晚上八点,加班均不用刷卡) 生产线两班倒白班:06:40~07: 19:00~19: 生产线两班倒白班:06:40~07:00 19:00~19:20 生产线两班倒晚班:18:40~19: 07:00~07: 生产线两班倒晚班:18:40~19:00 07:00~07:20 不可提前或延时刷卡,如延时刷卡则按刷卡异常处理。 不可提前或延时刷卡,如延时刷卡则按刷卡异常处理。个 别特殊单位刷卡时间特殊处理。如提前刷卡错误者, 别特殊单位刷卡时间特殊处理。如提前刷卡错误者,请在 有效时间段内间隔2分钟后再次刷卡更正刷卡时间。 有效时间段内间隔2分钟后再次刷卡更正刷卡时间。 请假刷卡考勤管理: 2. 请假刷卡考勤管理: 请半天假需刷上、下班卡:如生产线白班员工张某9 请半天假需刷上、下班卡:如生产线白班员工张某9 15日请下午半天假 则需在当日早上正常刷上班卡, 日请下午半天假, 月15日请下午半天假,则需在当日早上正常刷上班卡,中 午下班刷11 00下班卡 刷卡有效时间为20分钟。 11: 下班卡, 20分钟 午下班刷11:00下班卡,刷卡有效时间为20分钟。

新员工三年培训计划

新员工三年培训计划

新员工三年培训计划一、引言在竞争激烈的现代企业环境中,持续培训对于新员工的成长和发展至关重要。

公司要在市场上脱颖而出,就必须拥有一支拥有高素质、不断成长的员工队伍。

因此,公司决定为新员工制定一个三年的培训计划,以确保他们在未来成为公司中高层管理人员时具备必要的能力和素质。

二、培训目标1. 培养员工敬业精神和团队合作精神2. 提高员工的专业知识和技能水平3. 培养员工的领导力和决策能力4. 培养员工的沟通和人际关系技巧5. 培养员工的创新思维和问题解决能力三、培训计划第一年:基础培训1. 公司介绍和文化宣导新员工入职后的第一个月内,公司将进行全面的公司介绍和文化宣导,让新员工深入了解公司的发展历程、使命、愿景和文化,培养员工对公司的认同感和归属感。

2. 专业知识培训新员工将接受相关领域的专业知识培训,包括行业知识、产品知识、技术知识等,以确保他们对公司的业务有深入的了解。

3. 岗位培训根据新员工的工作岗位特点,制定具体的岗位培训计划,包括岗位职责、工作流程、工作技能等方面的培训。

4. 团队合作培训公司将组织团队合作培训,培养员工的团队意识和合作精神,以提高整个团队的综合工作效率和业绩。

第二年:提升培训1. 领导力培训针对初级管理人员,公司将提供领导力培训,培养他们的团队管理能力、沟通能力、决策能力等,以便他们更好地发挥管理作用。

2. 沟通技巧培训公司将组织沟通技巧培训,培养员工的沟通能力,包括口头表达、书面表达、非语言交流等方面的技能。

3. 人际关系培训公司将提供人际关系培训,培养员工的人际交往能力,提高员工与同事、上司、下属之间的关系。

4. 创新思维培训公司将组织创新思维培训,培养员工的创新意识、创新思维和问题解决能力,以提高公司整体的创新能力。

第三年:成长培训1. 职业规划培训公司将提供职业规划培训,帮助员工规划自己的职业发展道路,明确自己的职业目标和发展方向。

2. 战略管理培训针对高级管理人员,公司将提供战略管理培训,培养他们的战略思维和管理能力,以便他们更好地指导公司的发展。

新员工入职培训引导方案(精选32篇)

新员工入职培训引导方案(精选32篇)

新员工入职培训引导方案(精选32篇)新员工入职培训引导方案为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的新员工入职培训引导方案(精选32篇),欢迎阅读与收藏。

新员工入职培训引导方案1一、培训目的为促进新员工的个人职业生涯发展和个人业务能力提高,帮助员工更加胜任本职工作,发挥自身才能,特制定本计划书。

二、培训目标通过面授和培训教材自学等方式,使得员工在1-2周的时间内了解并熟悉公司所经营的业务和相关的交易品种、交易规则和与此有关的法律法规。

同时灌输一些基本面和技术面分析的相关知识,提高岗位胜任能力,保证合格上岗。

三、培训对象市场部新入职员工四、培训内容第一部分基础知识1.连续现货知识2.渤海商品交易所介绍第二部分商品交易所的交易规则1.渤商所连续现货交易管理办法2.交易品种此章节要求了解各个品种合约的主要条款、交割品牌、交割仓库、检验机构和仓储收费标准等。

3.交易规则全面了解交易所的各项规章制度和适用条款。

第三部分盘面的基础知识认知渤海商品交易所品种和不同品种的价格或者价格区间。

第四部分简单基本面和技术面分析了解对一个品种基本面分析的角度,如供求、现货价格、国际国内经济环境等;简单了解K线、成交量、均线、移动平均线等知识。

五、培训时间宜早不宜晚原则,员工入职后的1-2周(节假日顺延)。

六、培训地点公司会议室七、培训方式讲授、自学为主八、培训导师公司投资顾问部九、培训考核1.考核方式:笔试2.考核形式:闭卷考核,以填空和论述为主3.考核时间:按照公司规定执行4.考核内容:自学和讲授的内容5.考核方向:渤海商品交易所基础知识和与培训相关知识6.达标要求:笔试成绩的75%作为达标要求十、考核不合格处理方式考核以提高新入员工个人业务能力为主要目的,对于考核优秀者提出表扬。

对于首次考核不合格者,该员工应该深度自省,对自己知识水平和工作态度及时反思。

新员工入职培训主持词开场白及流程

新员工入职培训主持词开场白及流程

新员工入职培训主持词开场白及流程培训,一方面是培(培养),一方面是训(训练),通过培训,新员工不仅要掌握各种知识,重要的要灵活运用。

下面是给大家的新员工入职培训主持词,仅供参考。

(会前宣导)尊敬的各位领导各位伙伴,大家上午好。

泰康人寿安徽分公司银保新人岗前培训典礼即将开始,在会议开始之前请各位将您的手机调到静音或震动的状态,同时也请在场的各位不要大声喧哗与随意走动,感谢您的配合。

今天我们的领导们也将莅临会议的现场。

希望各位能够在领导入场的时候用热烈的掌声欢迎。

接下来让我们全体起立用热烈的掌声欢迎领导入场!一、欢迎领导入场,逐一介绍领导、请领导入座。

出席本次典礼的领导有:让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。

请领导就座,伙伴们请就座。

非常高兴能够主持此次活动,我是分公司银保部的闫冰,在此我谨代表会务组的全体成员对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!二、开场白:尊敬的各位领导,亲爱的各位伙伴,大家上午好。

20xx年是公司新三年战略的开车之局,在公司“实质双超”战略目标的指引下,为了积极应对期交市场快速发展的挑战,在这激情似火的夏日,分公司银保部特举办了此次新人岗前培训班。

下面我宣布,《安徽分公司银保新人岗前培训班开训典礼》现在正式开始。

请全体起立,齐唱司歌《泰康永远》齐颂司训:求实创新、稳健进取、专业规范、亲和诚信、铸造团队、成就自我、分享成功、奉献社会。

请领导就坐,请全体伙伴就坐。

三、泰康领导致辞每次的培训都凝聚着领导们的关心,此次培训也不例外,今天,王总也莅临现场,让我们用热烈的掌声有请王总致欢迎辞!让我们再次以热烈的掌声感谢我们最敬爱的王总。

每一次的培训都是成长、都是蜕变,都能使我们经历完美的升华。

让我们带着领导的期许,共同努力,从这里带着缤纷的梦想起航。

此次新人班开训典礼到此结束,感谢到场的各位领导和伙伴,谢谢大家。

(纪律宣导)男:尊敬的领导,女:亲爱的伙伴们合:大家上午好!()女:非常欢迎大家来参加由中国人寿息县支公司举办的新人岗前培训班男:我是李勇,中国人寿息县支公司女:我是吴文娟,是中国人寿息县支公司的组训非常荣幸由我们担任本次新人岗前培训班的司仪,非常希望能得到各位的支持和配合!男:朋友,您带着亲友的嘱托和期盼,带着对事业的憧憬和对理想的追求,让未来从这里起锚远航。

新员工入职培训记录

新员工入职培训记录

新员工入职培训记录--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================新员工入职培训记录一、培训内容1、安全生产知识详细介绍每个工作岗位的职责,操作规范,安全防护基本知识,由车间主任和公司相关负责人主讲,从机器的工作原理、存在的危险因素、如何做到有效防护、遇到特殊情况如何汇报及解决,化学品使用方法及注意事项。

2、消防基本知识详细介绍消防基本知识,包括灭火器、消防栓和火警铃的使用方法,如何认识逃生平面图、应急灯及安全出口辨识、安全通道线要保持随时畅通无阻等。

3、社会责任基本知识宣导阐述公司在社会责任方面的日常管理体系,同时向全体员工宣讲社会责任行为守则,并详细解释其中每条规定和要求。

4、卫生及健康基本知识介绍一些基本卫生知识,特别在艾滋病防护、个人平时在车间的饮水安全、洗手间的清洁维护等方面。

5、急救常识普及介绍在车间容易出现的疾病,如手指划伤如何包扎、中暑和感冒如何救治、在紧急情况下如何联系急救员、怎样拨打急救电话等。

6、工厂纪律管理重点讲解工厂员工手册、上下班时间、请假规定、工资核算及发放方法、工厂整体介绍等相关知识。

二、培训人我已完全详细的向新员工宣讲了以上培训内容,并承诺在以后生产中要定期加强相关培训,以保障工人切身利益。

培训人签字:我已完全理解工厂提供的入职培训,并承诺在以后生产中时刻牢记培训内容和定期接受工厂提供的安全生产相关培训。

工人签字:--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==================================================================== ======--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================员工培训记录一、培训目的使员工能安全进行岗位操作,进一步提高生产效率,以便公司更好地执行企业标准。

入职引导人培训课程

入职引导人培训课程

入职引导人培训课程
在新员工入职时,为了帮助他们更好地融入公司文化,熟悉工作流程,提高工作效率,开展一个全面系统的入职引导人培训课程是非常重要的。

这个课程应该覆盖公司的价值观、使命、愿景,组织架构,各部门职能,工作流程及规范,团队合作等内容,以便新员工快速适应新环境,融入新团队,尽快熟悉并熟练掌握工作。

第一部分:公司概况介绍
首先,在入职引导人培训课程的第一部分,应该对公司的概况进行介绍。

包括公司的发展历程,经营范围,市场定位等。

新员工需要了解公司的基本情况,以便更好地为公司工作做好准备。

第二部分:公司文化价值观
其次,公司的文化价值观是新员工入职后需要深入了解的重要内容。

通过介绍公司的文化,使新员工能够更好地融入公司文化,与公司的愿景和使命保持一致,树立正确的职业道德和工作态度。

第三部分:部门职能及工作流程
在入职引导人培训课程的第三部分,应该介绍各部门的职能和工作流程,使新员工了解公司内部各部门之间的联系与协作关系,提高整体工作效率。

第四部分:团队合作
最后,在入职引导人培训课程的最后一部分,新员工还需要了解团队合作的重要性,学习如何与团队成员协作,增进团队凝聚力,实现团队共赢。

通过全面系统的入职引导人培训课程,新员工能够更快速地适应新环境,融入新团队,快速掌握工作技能,提高工作效率。

这对于公司和新员工都是一个双赢的选择。

新员工企业文化培训七大内容

新员工企业文化培训七大内容

新员工企业文化培训七大内容企业文化是公司内部人员共同的价值观和行为准则,那么新员工一入职,就进行企业文化的植入、宣导,这是非常重要的。

让员工来到公司后,首先对公司文化有一个理性的认识,再在今后的工作中做感性的融入。

这样做当然有助于公司文化的建设,所以新员工的文化培训就显得非常重要。

那具体如何做呢?一般我们可以从以下几个方面的内容来组织相关的培训:1.公司的历史公司发展的历史,让员工知道公司是怎么来的,一路走过来的经历与历史,了解公司背景,尤其是这里面有一些值得称赞的事、精神和人,更可以单独拿出来跟大家讲一讲。

因为从创业到现在一路走来大家做的事,就是我们的思维逻辑的体现。

2.战略规划与愿景跟大家讲清楚我们未来的愿景是什么?精进同一公司的愿景就是:让人才快乐,高效创造价值。

让全体员工知道:公司的未来会成为一个什么样的公司,什么样的规模,什么样的行业地位,有多么受人尊重等。

总之,要在新员工心中形成一个美好的愿景,让其听完就心动,就兴奋,就庆幸,有憧憬就说明讲到位了。

而要让大家更进一步相信,你还要讲近期公司是如何规划的,地域上我们有什么发展上的思考,机构设置上我们会有什么样的裂变增长,产品、产量等我们在三五年都会有什么样的突破等,让员工一听,非常想参与到所有内容的实践中来,愿意成为其中的一分子。

同时也想在整个公司成长中去收获自己的成长,体现自己的价值,因为他通过这个文化内容看到了公司的希望。

3.公司使命这个内容的培训目的是给员工赋予使命。

员工来打工和肩负着使命来工作,他的工作状态是完全不一样的。

比如精进同一公司的使命是:搭建一个可靠,专业,尊重劳动的众包生态系统。

”那也就是说,每一位工程师,每一位产品经理,每一位运营人员,不只是为了钱在工作,而是要搭建这样一个众包生态系统,未来让人类都可以享受系统给我们的工作生活带来的便捷。

这可是件了不起的事业,而不是上个班、写个代码那么随便了。

其实要不要工资?要的,但是同时还有一份责任感在身上,有一种使命感在身上。

制度宣导与培训管理制度

制度宣导与培训管理制度

制度宣导与培训管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范企业内部的制度宣导与培训管理工作,确保员工对企业制度的理解和遵守,提升员工的业务本领和综合素养。

本制度的订立依据为国家有关法律法规、企业章程和内部管理制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工,包含全职员工、兼职员工、临时工等。

第二章制度宣导第三条宣导目标制度宣导的目标是让员工了解、接受和遵守企业的各项规章制度,树立正确的价值观和工作态度,提高员工的执行力和责任心。

第四条宣导方式1.内部通知:通过企业内部通知公告、电子邮件、即时通讯工具等途径,转达制度要求和宣传企业文化。

2.制度手册:编制具体的制度手册,向员工发放并讲解,确保员工全面了解制度内容。

3.培训讲座:定期组织制度培训讲座,由相关部门负责人或专业人士认真解读制度,并回答员工提出的问题。

4.新员工入职培训:针对新入职员工,设立入职培训课程,包含对企业制度的讲解和培训。

第五条宣导责任1.企业领导:对制度宣导工作负总责,确保制度宣导政策的订立和实施。

2.相关部门负责人:负责制度宣导的具体实施和监督管理,确保宣导工作顺利进行。

3.全体员工:需全面参加制度宣导工作,乐观传播和宣传企业制度。

第六条宣导效果评估1.通过定期的宣导效果评估,对员工对制度的了解和遵守情况进行评估,并对制度宣导工作进行改进和优化。

2.依据评估结果,对宣导方式、内容进行调整,提高宣导效果。

第三章培训管理第七条培训需求调研1.通过员工调研、工作任务分析等方法,了解员工的培训需求和发现业务培训的短板,为培训计划的订立供应依据。

2.确定培训重点和优先级,合理调配培训资源。

第八条培训计划编制1.依据培训需求调研结果,订立年度、季度和月度的培训计划。

2.培训计划包含培训主题、培训内容、培训方式、培训对象、培训时间等具体布置,经企业领导批准后执行。

第九条培训实施1.依据培训计划,组织相关部门或专业培训机构进行培训活动。

公司新员工培训方案7篇

公司新员工培训方案7篇

公司新员工培训方案7篇公司新员工培训方案篇1一、引言开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。

为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。

新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。

此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。

社会化是一个复杂而又漫长的过程。

新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。

成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。

一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。

因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。

除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。

该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。

一般是新员工到岗的第一天开始。

新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。

然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

入职培训的目的通常包括以下几方面:1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;6、协助新员工获得适当的角色行为;7、帮助新员工适应工作群体和规范;8、鼓励新员工形成积极的态度。

公司员工宣传素质提升培训通知

公司员工宣传素质提升培训通知

公司员工宣传素质提升培训通知尊敬的各位员工:
为了进一步提升公司员工的宣传素质,提高公司整体形象和竞争力,公司决定开展员工宣传素质提升培训。

现将有关培训事项通知如下:
一、培训目的
通过本次培训,旨在帮助员工提升宣传意识,增强宣传技巧,提高宣传效果,使公司在市场竞争中更具优势。

二、培训内容
宣传基础知识:包括宣传概念、宣传原则、宣传方法等内容。

宣传技巧:如文字表达技巧、图片搭配技巧、排版设计技巧等。

案例分析:通过实际案例分析,学习成功的宣传策略和经验。

互动讨论:开展互动环节,促进员工之间的交流与学习。

三、培训时间和地点
时间:具体时间将另行通知,请各位员工留意公司公告。

地点:公司会议室。

四、培训方式
本次培训采取专业讲师授课结合案例分析的方式进行,员工可踊
跃参与互动环节,共同提高宣传素质。

五、参训人员要求
全体员工均需参加本次培训,如有特殊情况无法参加,请提前向
人力资源部门请假。

六、注意事项
请各位员工准时参加培训,迟到早退影响培训效果。

培训期间手机静音,并保持课堂纪律。

培训结束后,请认真总结学习内容,做好笔记并应用于实际工作中。

希望各位员工能够珍惜这次提升自身素质的机会,认真参与培训,将所学知识运用到工作中去,共同为公司发展贡献力量。

谢谢大家!
此致
敬礼
公司人力资源部
日期: [具体日期]。

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新员工培训宣导
一、培训前一天(入职当天)
时间:4:30-5:30
1、培训带黑色中性笔和笔记本;
2、培训、上班时佩戴工牌;
3、培训期间不得请假,如未请假不来,直接淘汰;
4、迟到、早退人员将扣卷面成绩,每迟到一分钟每张试卷各扣1分;迟到超过
30分钟者每张试卷各扣30分且根据公司制度规定视为旷工;
5、吸烟区介绍(洗手间不可以吸烟)及公司吸烟相关处罚;
吸烟亭地点:生活区员工宿舍一号楼西侧;
生产区单晶一车间北侧;
生产区单晶三车间北侧;
生产区单晶五车间东侧。

6、工作区与生活区的划分,告知员工不可在工作区乱走以及大声喧哗(包括办公楼);
7、办公楼卫生间位置,跟员工强调所到之处需保持卫生干净整洁(包括卫生间、培训室、食堂等公共场所);
8、告知员工办公楼垃圾投放地点,强调离开自己座位时带走垃圾;
9、告知桌椅摆放位置,离开自己座位时摆好桌椅;
10、厂区道路,行人走黄线以内,不允许并排行走。

二、培训当天
(一)、资料发放
1、资料每人一份,确认是否发全;
2、强调资料归个人保管,离职时需交回;
3、培训资料签收表签“名字”“日期”。

4、入职检查表需保管好,培训结束后收。

(二)、培训安排
1、员工培训课程安排
第一天:制度、工艺流程、安全、6S、企业文化、考试;第二天:车间现场视频、生活安全知识;第三天:军训;第四天:安全视频。

(二)、纪律
1、上课期间,须关闭通讯工具,认真听讲,
2、课间休息时读完员工手册;
3、强调上课纪律、坐姿、及课间纪律、坐姿;
4、告知桌椅摆放位置,离开自己座位时摆好桌椅;
5、培训、上班时佩戴工牌;
6、培训期间不得请假,如未请假不来,直接淘汰;
7、迟到、早退人员将扣卷面成绩,每迟到一分钟每张试卷各扣1分;迟到超过
30分钟者每张试卷各扣30分且根据公司制度规定视为旷工;
8、吸烟区介绍(洗手间不可以吸烟)及公司吸烟相关处罚;
吸烟亭地点:生活区员工宿舍一号楼西侧;
生产区单晶一车间北侧;
生产区单晶三车间北侧;
生产区单晶五车间东侧。

9、工作区与生活区的划分,告知员工不可在工作区乱走以及大声喧哗(包括办公楼);
10、办公楼卫生间位置,跟员工强调所到之处需保持卫生干净整洁(包括卫生间、培训室、食堂等公共场所);
11、告知员工办公楼垃圾投放地点,强调离开自己座位时带走垃圾;
(三)、注意事项
1、军训前一天提醒着装、不要穿皮鞋、高跟鞋;
2、告知员工车棚地点,和摆放位置;
3、告知人力资源部办卡补卡、办工作证、报销、社保公积金、离职各个环节办理时间点和所需资料;
4、告知员工贵重物品自己保管好。

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