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富山牌工业缝纫机说明书

为了您的安全使用 Safety Instructions
1.安全使用的标记及其意义 Safety indications and their meanings
本使用说明书及产品所使用的标记和图案记号是为了您的安全而正确的使用产品，防止您及其他人受到危害和损害。表示方法机含义如下 This instruction manual and the indications and symbols that are used on the machine itself are provided in order to ensure safe operation of this machine and to prevent accidents and injury to yourself or other people.
安装 Installation
请让受过培训的技术人员来安装缝纫机。
请委托购买商店货电气专业人员进行电气配线。
缝纫机重量约 50Kg，安装工作必须由两人以上来完成。
在安装完成前，请不要连接电源，如果误按启动开关，缝纫机动作会导致受伤。
请在切断电源后，再拔掉电插头。不然易成为控制箱发生故障的原因。
工业缝纫机的特性之一，因为要在机针和旋梭等运动部件附近进行操作，而这些零部件很容易引起受伤的危险，所以请在受过培训的人或熟练人员的安全操作知识的指导下，正确的使用本缝纫机。 With industrial sewing machines, it is normal to carry out work while positioned directly in front of moving parts such as the needle and thread take-up, and consequently there is always a danger of injury that can be caused operation before operating the machine so that you will know how to use it correctly.

计算机必须掌握的英语单词

1．file n. 文件；v. 保存文件 2. command n. 命令指令 3. use v. 使用用途4. program n. 程序 5. line n. (数据程序)行线路 6. if conj. 如果7. display vt. 显示显示器8. set v. 设置n. 集合9. key n. 键关键字关键码10. list n. 列表显示v. 打印11. by prep. 凭靠沿12. press v. 按压13. with prep. 用与随着14. format n. 格式15. change v. 更换改变变动16. cursor n. 光标17. directory n. 目录索引簿18. from prep. 从来自以来19. menu n. 菜单目录20. option n. 任选选择可选项21. character n. 字符符号特性22. current n. 电流23. type n. 型类型；v. 打印24. screen n. 屏幕屏；v. 屏蔽25. specify v. 指定规定确定26. move v. 移动27. disk n. 盘磁盘28. text n. 正文文本29. drive v. 驱动；n. 驱动器30. see v. 看看出查看31. name n. 名名称；vt. 命名32. record n. 记录33. box n. 箱匣(逻辑)框34. database n. 数据库35. help v. & n. 帮助36. memory n. 记忆存储存储器37. which pron. 哪个a. 那一个38. all a. 全全部；ad. 完全39. on ad. 接通导电开40. copy n. 复制v. 拷贝41. shell n. 壳外壳42. delete vt. 删除删去作废43. enter v. 键入送入44. margin n. 余量边缘边际45. mark n. 标记；vt. 加标记46. also ad. & conj. 也亦还47. do v. 做干；n. 循环48. information n. 信息情报49. choose v. 挑选选择选定50. select vt. 选择51. group n. 组群52. first a. & ad. & n. 第一首先53. field n. 字段域栏场54. procedure n. 过程程序工序55. print v. 打印印刷56. return v. 返回回送57. number n. 数字号码；vt. 编号58. selected a. 精选的59. want v. 需要应该缺少60. window n. 窗口61. message n. 信息消息电文62. dialog n. & vt. 对话63. example n. 例子实例64. create vt. 创立建立65. insert vt. 插入66. related a. 相关的67. item n. 项项目条款68. edit vt. 编辑编排编篡69. marked a. 有记号的70. area n. (区)域面积方面71. parameter n. 参数参变量72. then ad. & conj. 那时则73. variable a. 可变的；n. 变量74. tab n. 制表键75. up ad. 上向上a. 高的76. string n. 行字符串77. each a. & ad. 各(自)每个78. active a. 激活的活动的79. topic n. 题目论题80. start v. 起动开始启动81. mode n. 态方式模82. selection n. 选择83. function n. 函数功能操作84. word n. 字(词)单词85. make vt. 制造形成接通86. right a. 右边的正确的87. value n. 值88. button n. 按钮89. index n. 索引变址指数90. without prep. 没有在…以外91. appear vi. 出现显现好像92. left a. & n. 左边(的) 93. save v. 保存94. next n. 下一次a. 其次95. off ad. (设备)关着脱离96. following a. 下列的以下的97. control v. 控制支配管理98. only a. 唯一的ad. 仅仅99. user n. 用户100. end n. 结束终点端点101. system n. 系统102. contain vt. 包含包括103. time n. 时间；vt. 计时104. letter n. 字母信105. data n. 数据106. setting n. 设置调整107. desire v. & n. 期望108. position n. 位置；vt. 定位109. down ad. 落下降低减少110. task n. 任务；v. 派给…任务111. view n. & v. 视图景象112. switch n. & v. 开关转换切换113. include vt. 包括包含114. get v. 得到获得取115. default v. 缺省预置约定116. structure n. 结构构造构件117. into prep. 向内进入118. path n. 路径通路轨道119. blank n. 空白间隔120. open v. 打开开启断开121. add v. & n. 加增加添122. enable vt. 启动恢复正常操作123. operation n. 操作运算动作124. erase v. 擦除取消删除125. filename n. 文件名126. search v. 检索查询搜索127. another a. 另一个别的128. last a. & n. 最后(的) 129. column n. 列柱栏130. after prep. & ad. 以后后面131. prompt n. & v. 提示132. two n. & a. 二两双133. execute v. 实行实施134. about ad. 关于大约附近135. escape v. 逃避逸出换码136. error n. 错误误差差错137. currently ad. 目前现在138. extension n. 扩充延伸139. same a. 同样的相同的140. status n. 状态态状况141. run v. 运行运转操作142. argument n. 变元自变量143. statement n. 语句陈述命题144. shift v. 转义换档移位145. store n. & vt. 存储存储器146. scroll vt. 上滚(卷)；n. 纸卷147. replace vt. 替换置换代换148. macro n. 宏宏功能宏指令149. page n. 页面页版面150. quit v. 退出结束151. define vt. 定义规定分辨152. reference n. & a. 参考；参考的153. other a. 别的另外的154. while conj. 当…的时候155. pressing n. & a. 压制紧急的156. restore vt. 恢复复原157. top n. 顶尖端158. how ad. 如何怎样多么159. color n. 颜色色彩(彩)色160. allow v. 允许容许161. block n. (字信息数据)块162. decimal n. & a. 十进制十进制的163. main a. 主要的164. definition n. 定义确实清晰度165. between prep. 在…之间中间166. optional a. 任选的可选的167. date n. 日期168. remove v. 除去移动169. arrow n. 箭头指针170. label n. 标签标号标识符171. within prep. 在…以内172. issue v. 发行出版流出173. different a. 不同的各种各样的174. available a. 可用的175. returned a. 退回的176. associate v. 相联联想关联177. attribute n. 属性标志表征178. dos 磁盘操作系统179. before prep. 以前前先180. order n. & vt. 指令次序；排序181. modify vt. 修改改变变址182. array n. 数组阵列183. mouse n. 鼠标器184. note n. 注解注释185. locate vt. 定位186. video n. 视频电视187. printer n. 打印机印刷机188. bar n. 条杆棒189. bottom n. & a. 底基础底下的190. carriage n. 滑架托架191. content n. 含量容量内容192. either a. & pron. 任何一个各193. ok ad. & a. 对好；全对194. space n. 空格键空间195. editor n. 编辑程序196. exist vi. 存在生存有197. scope n. 范围显示器198. paragraph n. 段(落)节短讯199. multi (词头)多200. clear v. 清除弄干净201. exit n. & vi. 出口；退出202. report vt. & n. 报告报表203. execution n. 执行204. backup n. 备份后备后援205. version n. 版本206. find v. 寻找发现207. pointer n. 指针指示字208. subset n. 子集子设备209. keyboard n. 键盘210. full a. & ad. & n. 全(的)满211. check v. 校对栓查核算212. should v. & aux. 应当该213. single a. & n. 单个的一个单214. positioning n. 定位215. provide v. 提供216. title n. 题目标题217. expression n. 表达式218. through prep. & ad. 通过直通219. toggle n. & v. 触发器；系紧220. code n. 码代码编码221. such a. & pron. 这样的如此222. beginning n. 起点初223. guide n. 向导指南入门224. tree n. 树语法树225. environment n. 环境226. but 但是可是除非不过227. device n. 设备器件装置228. highlight n. 增强亮度提示区229. call v. 调用访问呼叫230. continue v. 连续继续231. indicate vt. 指示表示232. until prep. 到…为止直到233. begin v. 开始着手开端234. place vt. 放位地点235. rename vt. 更名改名236. swap v. 交换调动237. work n. 工作238. remain vi. 剩下留下仍然239. close v. & a. 关闭闭合紧密的240. combination n. 结合组合241. profile n. 简要剖面概貌242. unless conj. 除非243. so pron. & conj. 如此这样244. except prep. 除…之外除非245. turn v. & n. 转转动；圈匝246. back n. 背面反向底座247. sure a. & ad. 确实的；的确248. section n. 节段区域249. follow v. 跟随跟踪250. split v. 分开分离251. need v. 必须需要252. access n. 存取选取接近253. additional a. 附加的辅助的254. cancel v. 删除取消作废255. document n. 文献资料文件256. case n. 情况场合257. numeric n. & a. 数字的分数258. go vi. 运行达到259. load n. & v. 装入负载寄存260. try n. (尝)试试验261. size n. 尺寸大小容量262. entire a. & n. 完全的；总体263. leave v. 离开留下264. history n. 历史265. second n. & a. 秒第二(的)266. reflow v. & n. 回流逆流267. output n. 输出输出设备268. out n. & a. 输入在外269. both a. & ad. 两双都270. install vt. 安装271. source n. 源电源源点272. way n. 路线途径状态273. assign vt. 赋值指定分派274. support vt. 支援支持配套275. specific a. 特殊的具体的276. join v. & n. 连接并(运算)277. expand v. 扩充扩展展开278. like a. 类似的同样的279. diskette n. 软磁盘软盘片280. skip v. 跳跃(定位)跳过281. application n. 应用282. confirmation n. 认可283. whether conj. 无论不管284. hold v. 保持285. click n. “卡搭”声插销286. write v. 写存入287. byte n. (二进制的)字节288. abbreviate vt. 缩写省略289. show v. 显示呈现出示290. otherwise ad. & a. 另外291. working n. 工作操作作业292. delimiter n. 定界符分界符293. location n. 定位(存储器)单元294. perform v. 执行完成295. graphic n. & a. 图形图形的296. read v. 读读阅297. confirm vt. 证实确认298. sort v. 分类排序299. clause n. 条款项目子句300. once ad. & n. 只一次一旦301. however conj. 然而可是302. extend v. 扩充303. look v. 看查看304. starting a. 起始的305. now ad. & n. 此刻现在306. original n. & a. 原文原(初)始的307. correspond vi. 通信(联系)308. property n. 性(质)特征309. several a. & n. 若干个几个310. learn v. 学习训练311. cause n. 原因理由312. bracket n. (方)括号等级313. omit vt. 省略删去遗漏314. running a. 运行着的游动的315. sub-directory n. 子目录316. edge n. 棱边边缘界限317. form n. 格式表格方式318. instruction n. 指令指导319. ascii n. 美国信息交换标准码320. below a. & prep. 下列的；低于321. standard n. 标准322. occurrence n. 出现发生323. lock n. & v. 锁封闭；自动跟踪324. append vt. 附加增补325. destination n. 目的地接收站326. password n. 口令保密字327. point n. 点小数点句号328. variety n. 变化种类品种329. many a. & n. 许多多数330. buffer n. 缓冲器331. useful a. 有用的332. object n. 对象目标物体333. again ad. 再又重新也334. operating a. 操作的控制的335. carry v. 进位带336. update v. 更新修改校正337. moving n. & a.活动的自动的338. coprocessor n. 协同处理器339. overlay v. 覆盖重叠340. practice n. 实习实践341. navigation n. 导航342. automatically ad.自动地机械地343. total n. & v. 总数；总计344. previous a. 早先的上述的345. software n. 软件346. shortcut n. 近路捷径347. long a. 长的远的348. unique a. 唯一的独特的349. part n. 部分零件350. updated a. 适时的更新的351. internal a. 内部的352. fill v. 填充353. basic n. & a. 基本；基本的354. math n. 数学355. since prep. 自从…以来356. determine v. 确定357. making n. 制造构造358. center n. 中心中央359. already ad. 已经早已360. keyword n. 关键字(词)361. action n. 操作运算362. condition n. 条件情况vt. 调节363. quick a. & ad. 快速的灵敏的364. assigned a. 指定的赋值的365. give vt. 给出赋予发生366. large a. (巨)大的大量的367. chapter n. 章段368. computer n. 计算机369. complete v. & a. 完成；完整的370. past a. 过去的结束的371. match v. 比较匹配符合372. recover v. 恢复回收373. always ad. 总是一直始终374. require v. 需要要求375. opening n. 打开断路孔376. network n. & vt. 网络；联网377. sign n. 符号信号记号378. release vt. & n. 释放核发版379. three a. & n. 三(的) 380. recall vt. 撤消复活检索381. deletion n. 删去(部分)删除382. fixed a. 固定的不变的383. amount vt. & n. 总计；合计384. alias n. 别名代号标记385. quote n. & v. 引号；加引号386. correct a. & vt. 正确的387. else ad. & conj. 否则此外388. maximum n. & a. 最大(的)389. under prep. 在…下面(之下) 390. take v. 取拿391. switching n. 开关转接交换392. element n. 元件元素码元393. modification n. 改变修改394. modified a. 修改的变更的395. input n. 输入输入设备396. uppercase n. 大写字母397. plus prep. 加加上外加398. found v. 建立创办399. debug vt. 调试400. force v. & n. 强制压力强度401. lowercase n. 下档小写体402. just ad. 恰好403. undo vt. 取消废除404. environ vt. 围绕包围405. why ad. 为什么406. temporary a. 暂时的临时的407. put v. 存放(记录)放置408. instead ad. (来)代替当作409. encounter v. & n. 遇到碰到410. across prep. 交叉越过411. matching n. 匹配调整412. wildcard n. 通配符413. spill v. 漏出溢出漏失414. level n. 水平级层次415. browse v. 浏览416. speech n. 说话言语语音417. occur vi. 发生出现存在418. memo n. 备忘录419. prior a. 先验的优先的420. loaded a. 有负载的421. length n. (字记录块)长度422. round v. 舍入四舍五入423. variant n. & a. 变体易变的424. floppy n. 软磁盘425. machine n. 机器计算机426. square n. & a. 正方形427. supply vt. & n. 电源供给428. home n. & a. 家出发点429. normal a. & n. 正常标准430. onto prep. 向…到…上431. during prep. 在…期间432. module n. 模块(程序设计) 433. monochrome n. 单色434. assistance n. 辅助设备帮助435. tell n. 讲说教计算436. library n. (程序…)库图书馆437. demonstration n. (公开)表演示范438. stack n. 栈堆栈存储栈439. even a. & ad. 偶数的；甚至440. evaluate v. 估计估算求值441. times n. 次数442. previously ad. 以前预先443. directly ad. 直接地立即444. logical a. 逻辑的逻辑“或” 445. template n. 标准框样板模板446. calling n. 呼叫调用调入447. later a. 更后的后面的448. driver n. 驱动器驱动程序449. therefore ad. & conj. 因此所以450. saving a. 保存的451. detail n. 元件零件细节452. linker n. 连接程序453. loop n. 圈环(程序)循环回路454. process vt. 处理进程加工455. scheme n. 方案计划图456. every a. 每个全体所有的457. refer v. 访问引用涉及458. possible a. 可能的潜在的459. above a. 在…之上大于460. overview n. 综述概要461. result n. 结果462. syntax n. 语法文法句法463. abbreviation n. 缩短省略简称464. bios n. 基本输入/输出系统465. hidden a. 隐藏的秘密的466. null n. & a. 空(的)零(的) 467. send v. 发送468. private a. 专用的私人的469. hard a. 硬的470. hardware n. 硬件471. say v. 说显示假定472. equal vt. & n. 等于相等；等号473. pack n. 压缩包裹474. minus a. & n. 负的；负数减475. alternate a. 交替的备用的476. collapse v. 崩溃破裂477. corner n. 角角落转换478. present a. & v. 现行的；提供479. interpreter n. 解释程序翻译机480. advance v. & n. 进步提高；进展481. forward a. 正向的482. fast a. & ad. 快速的483. special a. 专用的特殊的484. slash n. 斜线485. utility n. & a. 实用程序486. regardless a. 不注意的不考虑的487. disable vt. 禁止停用488. compatible a. 可兼容的可共存的489. depend vi. 随…而定取决于490. empty a. 空零未占用491. alphabetical a. 字母(表)的abc的492. branch n. 分支支线；v. 转换493. resume v. 重(新)开(始) 494. multiple a. 多次的复杂的495. monitor n. 监视器监督程序496. configuration n. 配置497. replacement n. 替换置换更新498. required a. 需要的499. macros n. 宏命令(指令) 501. loss n. 损耗损失502. batch n. 批批量成批503. exact a. 正确的504. aboveboard ad. & a. 照直公开的505. activate vt. & n. 使激活驱动506. around ad. & prep. 周围围绕507. slow a. & ad. 慢速的508. floating a. 浮动的浮点的509. refresh v. 刷新更新再生510. stop v. 停止停机511. pass v. 传送传递遍(数)512. public a. 公用的公共的513. eject n. 弹出514. ignore vt. 不管忽略不计515. share v. 共享共用516. sequence n. 顺序时序序列517. consist vi. 符合包括518. step n. 步步骤步长档519. double a. 两倍的成双的520. come vi. 来到出现521. lower a. 下部的低级的522. describe vt. 描述沿…运行523. count v. 计数计算524. pop v. 上托弹出(栈) 525. valid a. 有效的526. suspend v. 中止暂停挂起527. enhance vt. 增强放大夸张528. separate v. & a. 分隔分离各自的529. echo n. 回波反射波530. necessary a. 必要的必然的531. greater than 大于532. able a. 能…的有能力的533. marking n. 标记记号传号534. ask v. 请求需要535. term n. 项条款术语536. bring v. 引起产生拿来537. warning n. & a. 报警预告538. less a. & ad. 更小更少539. whose pron. 谁的540. comment n. & vi. 注解注释541. effect n. 效率作用效能542. expanding a. 扩展的扩充的543. on-line a. 联机的544. reorder v. (按序)排列排序545. direct a. 直接的546. enclose vt. 封闭密封围住包装547. reset vt. 复位置“0”548. various a. 不同的各种各样549. paper n. 纸文件论文550. prevent v. 防止预防551. side n. (旁)边面侧(面)552. push v. 推按压进(栈) 553. programming n. 程序设计编程序554. upper a. 上的上部的555. row n. 行556. pressed a. 加压的压缩的557. temporarily ad. 暂时558. day n. 日天白天时代559. repaint vt. 重画560. redefine vt. 重新规定(定义) 561. relation n. 关系关系式562. dimension n. 尺寸维因次563. boundary n. 边界界限约束564. zoom v. 变焦距565. initialize v. 初始化566. personal a. 个人的自身的567. hello int. & v. 喂！；呼叫568. true a. & n. 真实选中569. wish v. & n. 祝愿希望570. font n. 铅字字形571. know v. 知道了解认识572. convert v. 转换变换573. global n. 全局全程全局符574. still a. & n. & v. 静止的平静575. installation n. 安装装配576. invoke vt. 调用请求577. interactive a. 交互式交互的578. described a. 被看到的被发现的579. century n. 世纪580. literal a. 文字的581. rather ad. 宁可有点582. exclusive a. 排斥排它性583. marker n. 记号标记标志584. wait v. 等待585. appropriate a. 适当的合适的586. fit v. & n. 适合装配；非特587. adapter n. 适配器转换器588. filter n. 滤波器滤光材料589. break v. 断开撕开中断590. backward ad. 向后逆倒591. searching n. 搜索592. receive v. 接收593. dual a. 对偶的双的594. retry vt. 再试复算595. normally ad. 正常地通常596. exactly ad. 正好完全精确地597. immediately ad. 直接地598. separated a. 分开的599. high a. 高600. equivalent a. 相等的等效的601. light n. & a. 光(波源)；轻的602. zero n. 零零位零点604. width n. 宽度605. language n. 语言606. startup n. 启动607. much a. & n. 很多许多大量608. per prep. 每按609. over prep. 在…上方610. mirror n. & v. 镜反射反映611. request n. & vt. 请求612. keypad n. 小键盘613. keep v. 保持保存614. resident a. 驻留的615. learning n. 学问知识617. summary n. 摘要汇总提要618. well n. & a. 井；好良好619. link n. & v. 链接；连接联络620. according to a. 按照根据621. identify v. 识别辨认622. designated a. 指定的特指的623. pertain vi. 附属属于关于624. expansion n. 展开展开式625. incompatible a. 不兼容的626. blinking n. 闪烁627. month n. 月份628. precede v. 先于629. readily ad. 容易地不勉强630. transportable a. 可移动的631. appropriately ad. 适当地632. routine n. 程序例行程序633. ready a. 就绪准备好的634. listing n. 列表编目635. newly ad. 新近重新636. year n. (一)年年度年龄637. contact n. 接触触点638. session n. 对话通话639. own a. & v. 自己的；拥有640. redraw vt. 再拉641. here ad. 在这里642. manual a. 手工的手动的643. particular a. 特定的特别的644. rectangle n. 矩形645. additive a. & n. 相加的；附加物646. similar a. 相似的647. assembly n. 汇编安装装配648. copyright n. 版权649. description n. 描述650. retrieve v. 检索651. mistake n. 错误652. produce v. 生产制造653. ram 随机存取存储器654. exception n. 例外异常异议655. digit n. 数字位数位656. reverse v. & a. 反向的逆657. minimum n. & a. 最小(的)658. enough a. & ad. 足够的充足的659. although conj. 虽然即使660. reindex v. & n. 变换(改变)符号661. third a. & n. 第三三分之一662. red a. & n. 红色(的) 663. along prep. & ad. 沿着664. test n. & v. 测试665. small a. 小的小型的666. feed v. 馈给(打印机)进纸667. company n. & v. 公司；交际交往668. movie n. 影片电影(院) 669. compile vt. 编译670. frequently ad. 常常频繁地671. undefined a. 未定义的672. state n. & vt. 状态；确定673. tick v；n. 滴答(响)；勾号(√) 674. accept vt. 接受认可同意675. intense a. 强烈的高度的676. documentation n. 文件编制文本677. asterisk n. 星号(*) 678. easily ad. 容易地轻易地679. become v. 成为变成适宜680. address vt. & n. 寻址；地址681. interface n. 接口682. pause vi. 暂停683. repeat v. 重复684. restart v. 重新启动再启动685. assumed a. 假定的686. speed n. 速度687. entry n. 输入项(目)入口688. combine v. 组合联合689. organize v. 组织创办成立690. finished a. 完成的691. mixed a. 混合的692. permit v. 许可容许693. formatting n. 格式化694. root n. 根695. symbol n. 符号记号696. binary n. & a. 二进制；697. whenever ad. & conj. 随时698. reach v. & n. 范围达到范围699. caution n. & v. 警告注意700. subtotal n. & v. 小计求部分和701. card n. 卡片插件(板) 702. general a. 通用的703. associated a. 联合的相联的704. transfer v. 传送转换转移705. connect v. 连接706. partition v. 划分分区部分707. hexadecimal a. 十六进制的708. generate vt. 产生发生生成709. specification n. 说明书规则说明书710. customize vt. 定制定做711. far a. 远的遥远的712. nest v. 嵌套后进先出713. duplicate vt. 复制转录加倍714. compression n. 压缩浓缩715. unable a. 不能的716. means n. 方法手段717. alternately ad. 交替地轮流地718. intensity n. 强度亮度719. reading n. 读读数720. let v. 让允许721. explicitly ad. 明显地显然地722. compare v. 比较对照比喻723. sector n. & v. 扇区段；分段724. problem n. 问题难题725. vertically ad. 竖直地直立地726. horizontally ad. 水平地727. backspace v. 退格回退728. terminate v. 端接终止729. people n. 人们730. short a. & n. 短的；短路731. drag vt. 拖拉牵曳732. formatted a. 有格式的733. preview n. & vt. 预映734. underscore vt. 在…下面划线735. correctly ad. 正确地736. initially ad. 最初开头737. reformat v. 重定格式738. inside n. & a. 内部内容；内部的739. integrate v. 综合集成740. controlled a. 受控制的受操纵的741. period n. 周期742. huge a. 巨大的非常的743. determined a. 坚决的毅然的744. trailing n. & a. 结尾；尾随的745. seek v. 查找寻找探求746. introduction n. 入门介绍引进747. indent v. 缩排748. base n. 基底基地址749. integer n. 整数750. attempt vt. & n. 尝试试验751. twice n. & ad. 两次两倍于752. formed a. & n. 成形753. subscript n. 注脚下标754. tiny a. 微小的微量的755. model n. 模型样机型号756. correction n. 校正修正757. rating n. 定额标称值758. secondary a. 辅助的第二的759. opened a. 开路的断开的760. limit n. 极限限界761. sun n. 太阳日762. translate v. 翻译转换平移763. reason n. 原因理由764. colon n. 冒号“:” 765. avoid vt. 避免取消无效766. range n. 范围域区域767. allocate vt. 分配768. wordperfect a. 一字不错地熟记的769. simply ad. 简单地单纯地770. verify vt. 鉴定检验核对771. manner n. 方法样式惯例772. direction n. 方向定向指向773. portion n. & vt. 部分；分配774. emulator n. 仿真器仿真程序775. successful a. 成功的776. applied a. 适用的外加的777. sum n. 和合计总额778. achieve vt. 完成实现779. together ad. 一同共同相互781. delay v. 延迟782. free a. 自由的空闲的783. properly ad. 真正地适当地784. kind n. 种类属级等785. splitting n. 分区(裂) 786. feature n. 特征特点787. console n. 控制台操作台788. operate v. 操作运算789. kernel n. 内核(核心)程序790. easy a. & ad. 容易的；容易地791. modifier n. 修改量变址数792. invalid a. 无效的793. compiler n. 编译程序(器) 794. dot n. 点795. beep n. 蜂鸣声嘀嘀声796. face n. 面表面797. random a. 随机的798. facility n. 设施装备便利799. heading n. 标题800. asynchronous a. 异步的非同步的801. series n. 序列系列串联802. individual a. 个别的单个的803. explain v. 阐明解释804. paste n. 湖胶膏805. welcome vt. & n. 欢迎806. six n. & a. 六(个)(的) 807. early a. & ad. 早期初期808. wrap v. & n. 包装缠绕809. blue a. & n. 蓝(色)青色810. queue v. & n. 排队队列811. interrupt v. & n. 中断812. respect n. & vt. 遵守关系813. converted a. 转换的变换的814. common a. 公用的815. hyphen n. 连字符短线816. serial a. 串行的串联的817. loading n. 装入加载存放818. retain vt. 保持维持819. setup n. 安排准备配置820. freeze v. 冻结结冰821. intend vt. 打算设计822. explanation n. 说明注解注释823. certain a. 确实的确定的824. zap v. 迅速离去击溃825. archive vt. 归档826. negative a. 负的否定的827. image n. 图像影像映像828. platform n. 平台台架829. often ad. 经常往往屡次830. signal n. & v. 信号；发信号831. cpu 控制处理部件832. bit n. 比特；(二进制)位833. fully ad. 十分完全834. deactivate vt. 释放去活化836. usually ad. 通常平常一般837. recommend vt. 推荐建议838. maintain vt. 维护保养保留839. important a. 严重的显著的840. central a. 中央的中心的841. addition n. 加法增加842. anytime ad. 在任何时候843. analyst n. 分析员844. false a. 假(布尔值)错误845. black a. & n. 黑色的黑色846. gather n. 聚集集合847. cycle n. & v. 周周期；循环848. relative a. 相对的849. offer v. 提供给予呈现850. ending n. 结束851. rent v. & n. 租用；裂缝852. sentence n. 句(子) 853. remember v. 存储记忆记住854. proper a. 真的固有的855. design v. 设计856. examine v. 检验考试审查857. initial a. 最初的初始的858. corrupt v. & a. 恶化；有毛病的859. buy v. 买购买赢得860. increase v. 增加增大861. host n. 主机862. sample n. & v. 样品样本；抽样863. pending a. 悬而未决的未定的864. divide v. 除865. boot n. 引导靴866. hide v. 隐藏隐蔽867. half n. & a. & ad. 一半半个868. magenta n. & a. 深红色(的)869. leading n. & a. 引导(的) 870. wrong a. & ad. n. 错误(的)871. today n. & ad. 今天872. least a. & ad. 最小(的)873. opposite a. & n. & ad. 相反的874. white a. & n. 白色(的)875. override v. & n. 超越克服876. brown a. & n. 褐色(的)棕色877. hex a. & n. 六角形的878. rest n. & v. 剩余休息879. damage n. & vt. 损伤故障880. instant a. 立刻的直接的881. reserved a. 保留的预订的882. technology n. 工艺技术制造学883. handle n. 处理句柄884. apply v. 应用适用于作用885. stand v. 处于(状态)保持886. payment n. 支付付款887. kilobyte n. 千字节(kb) 888. parenthesis n. 括弧圆括号889. scan v. 扫描扫视搜索890. locating n. 定位查找891. developer n. 开发者显影剂892. murder n. 弄坏毁掉893. flush v. 弄平使齐平894. unlock v. 开锁打开895. movement n. 传送移动896. consecutive a. 连续的连贯的897. collection n. 集合聚集画卷898. front a. 前面的正面的899. addressing n. 寻址900. prefix n. 前缀901. carousel n. 圆盘传送带902. safety n. 安全保险903. static a. 静态的不变的904. background n. 背景底色905. product n. (乘)积产品906. assignment n. 赋值分配907. bad a. 坏的不良的908. declare v. 说明909. adjust vt. 调整调节控制910. recognize v. 识别911. route n. 路线路由912. respectively ad. 分别地913. unsuccessful a. 不成功的失败的914. received a. 被接收的公认的915. navigate v. 导航驾驶916. considered a. 考虑过的被尊重的917. due a. 到期的应付(给)的918. recently ad. 近来919. room n. 房间空间920. descend v. 下降落下921. fact n. 事实922. alter v. 改变修改923. track n. 磁道轨道924. precedence n. 优先权925. skeleton n. 骨架框架926. log n. & v. 记录存入927. star n. 星形星号928. hot a. 热的929. replaceable a. 可替换的930. accessible a. 可以使用的931. involve vt. 涉及卷入占用932. configure vt. 使成形933. question n. 问题934. green n. & a. 绿色绿色的935. entirely ad. 完全地彻底地936. helpful a. 有帮助的有用的937. middle a. 中间的938. declared a. 承认的申报的939. compress vt. 压缩精减940. graphically ad. 用图表表示941. auto a. 自动的942. automatic a. 自动的943. aligned a. 对准的均衡的944. anywhere ad. 在任何地方945. terminal n. 终端端子946. door n. 舱门入口孔947. expire v. 终止期满948. resolution n. 分辨率949. local a. 局部的本地的950. semicolon n. 分号(；) 951. reread vt. 重读952. overwrite v. 重写953. critical a. & n. 临界的；临界值954. manager n. 管理程序955. capability n. 能力效力权力956. affected a. 受了影响的957. allowed a. 容许的958. border n. 边界框界限959. cache n. 高速缓存960. bell n. 铃钟961. play v. 玩奏放音放象962. quickly a. 快迅速地963. fastback n. 快速返回964. answer n. & v. 响应回答；答复965. represent v. 表示表现代表966. difference n. 差分差967. highest a. 最高的968. project n. 项目计划设计969. physical a. 物理的实际的970. matter n. 物质内容事情971. hercules n. 大力神大力士972. reduce v. 减少降低简化973. publisher n. 出版者发行人974. trim n. 区标微调975. substitute v. 代替替换代入976. disabled a. 禁止的报废的977. recent a. 近来的978. positive a. 正的阳的正片979. upgrade v. 升级提高质量980. instance n. & vt. 例子情况；举例981. happen vi. (偶然)发生碰巧982. elapsed vi. & n. 经过983. future n. & a. 将来未来的984. midnight n. & a. 午夜985. though conj. 虽然尽管986. nor conj. 也不987. mono a. & n. 单音的988. slide v. & n. 滑动滑动触头989. abort v. & n. 中断故障990. jump v. & n. 转移991. toward prep. 朝(着…方向)992. throughout prep. 贯穿整遍993. via prep. 经过经由994. among prep. 在…之中中间995. neither a. & pron. (两者)都不996. layer n. & v. 层涂层997. scatter v. 散射分散散布998. attention n. 注意(信号)999. convention n. 常规约定协定1000. conventional a. 常规的习惯的00. table n. 表。

包图

包图包图是在UML中用类似于文件夹的符号表示的模型元素的组合。

系统中的每个元素都只能为一个包所有，一个包可嵌套在另一个包中。

使用包图可以相关元素归入一个系统。

一个包中可包含附属包、图表或单个元素。

一个"包图"可以是任何一种的UML图组成，通常是UML用例图或UML 类图。

包是一个UML结构，它使得你能够把诸如用例或类之类模型元件组织为组。

包被描述成文件夹，可以应用在任何一种UML图上。

虽然包图并非是正式的UML图，但实际上他们是很有用处的，创建一个包图是为了∶描述你的需求高阶概述。

描述你的设计的高阶概述。

在逻辑上把一个复杂的图模块化。

组织Java源代码。

指南∶类包图创建类包图，以在逻辑上组织你的设计创建UML组件图，以在物理上组织你的设计把子包放置在母包的下面垂直地分层类包图用例包图创建用例包图，以组织你的需求在用例包图上包含角色水平地排列用例包图包包的命名要简单、具有描述性应用包是为了简化图包应该连贯在包上用版型注明架构层避免包间的循环依赖包依赖应该反映内部关系一、类包图1.创建类包图，以在逻辑上组织你的设计图１描述了一个组织成包的UML类图。

除了以下介绍的包原则之外，应用下列的规则来把UML类图组织到包图里：把一个框架的所有类放置在相同的包中。

一般把相同继承层次的类放在相同的包中。

彼此间有聚合或组合关系的类通常放在相同的包中。

彼此合作频繁的类，信息能够通过UML顺序图和UML合作图反映出来的类，通常放在相同的包中。

图1.一个类包图。

2.创建UML组件图，以在物理上组织你的设计。

如果你的组件比较接近技术，例如那些通过Enterprise Java Beans ( EJB)或Visual Basic的组件，你应该优先选择UML组件图来描述物理设计，而不是包图。

图１的版本源自于组件图章节中。

就像你看到的，这个图最适用于物理设计。

永远记住遵循敏捷建模(AM) ( Ambler 2002)的实践－－应用合适的Artifact，为工作挑选最好的模型。

linux高斯数据库启动语句

linux高斯数据库启动语句启动高斯数据库的命令通常是在命令行界面中执行的。

具体的命令可能会因数据库版本和配置的不同而有所差异，但一般来说，启动高斯数据库的命令类似于以下格式：css复制代码oef -tstart其中，oef是用于管理高斯数据库的命令行工具，-t参数表示要执行的操作类型，start表示启动数据库。

请注意，具体的命令可能因高斯数据库的版本和配置而有所不同。

建议查阅高斯数据库的官方文档或联系技术支持以获取更准确的命令和操作指南。

在启动高斯数据库时，有以下几点注意事项：1.环境检查：确保操作系统环境满足高斯数据库的最低要求，包括内存、磁盘空间、操作系统版本等。

2.配置文件检查：确保数据库的配置文件（如gauss_storage.conf）设置正确，包括数据库存储路径、端口号等。

3.端口冲突：确保数据库使用的端口没有被其他程序占用。

4.日志文件：检查日志文件，如errorlog和serverlog，以获取启动过程中的任何错误或警告信息。

5.数据完整性：如果数据库在之前有非正常关闭或数据损坏的情况，启动时应检查数据完整性。

6.参数设置：某些参数设置可能影响启动过程，如最大连接数、内存分配等。

根据实际需求和系统资源合理配置这些参数。

7.安全性：确保数据库的安全性设置满足要求，如用户权限、防火墙设置等。

8.依赖服务：确保所有高斯数据库依赖的服务（如PostgreSQL、GEOS等）都已正确安装和配置。

9.文档支持：如果遇到问题，建议查阅高斯数据库的官方文档或联系技术支持获取帮助。

10.测试：在生产环境之前，建议在测试环境中先进行启动和配置测试，以确保一切正常。

遵循这些注意事项可以帮助您顺利启动高斯数据库，并确保其稳定运行。

凝血相关的实验室指标对急性胰腺炎患者的病情和预后有较高预测价值

急性胰腺炎是多种病因导致的胰酶在胰腺内被激活后引起胰腺组织自身消化、水肿、出血甚至坏死的炎症反应。

调查研究发现急性胰腺炎的发病率约为10~100/100000人［1,2］，总体死亡率为5%~10%。

20%~30%的急性胰腺炎病例会进展为重症急性胰腺炎（SAP ），这部分患者的死亡率高达30%~50%［3］。

研究发现，多器官功能衰竭是造成急性胰腺炎患者病情加重，甚至死亡的主要原因［4］。

如果能在疾病早期快速准确的判断病情，有利于临床医生快速评估预后并帮助选择后续治疗方案。

以往的研究多关注于建立APACHE II 、BISAP等评分系统［5-7］用以评估患者病情严重程度，然而评分系统项目多、操作复杂，使其推广和使用受到限制，因此寻找可以预测急性胰腺炎患者严重程度和不良预后的指标具有重要意义。

急性胰腺炎时的炎症反应不仅可激活血小板，同时也可导致血管内皮损伤释放组织因子激活凝血系统，破坏凝血和抗凝系统的动态平衡［8］。

基于以上机制，近年来越来越多的研究试图通过凝血指标预Association between coagulation function and prognosis in patients with acute pancreatitisLI Qin,LIU Chaonan,LING Liqin,HUANG Xunbei,CHEN Si,ZHOU JingDepartment of Laboratory Medicine,West China Hospital,Sichuan University,Chengdu 610041,China摘要：目的探讨凝血功能相关指标与急性胰腺炎患者病情严重程度和预后相关性，寻找可以用于早期预测和/或动态监测急性胰腺炎预后的实验室指标。

方法回顾分析2017年12月1日~2018年11月30日在四川大学华西医院就诊的急性胰腺炎患者（入院距发病时间<72h ）的临床资料，分析患者入院时和住院期间的凝血功能相关指标的变化与急性胰腺炎预后的相关性。

猎头-专业英语词汇(猎头人员HR人力资源部行政部必读)

猎头专业英语词汇（HR）Bellwether Consulting Version 2010.09 Prepared by Zhaocen* 表示必需掌握的单词Grade Remark 360 Degree Feedback 360度反馈AAR-After Action Review 行动后学习机制Ability Test 能力测试*Absence 缺席Absent with Leave 因故缺勤（被）许可缺勤Absent without Leave 无故缺勤擅离职守Accelerating Premium 累进奖金制*Acceptability 可接受性Accident Frequency 事故频率Accident Insurance 意外伤害保险Accident Investigation 事故调查Accident Loss 事故损失*Accident Prevention 事故预防Accident Proneness 事故（频发）倾向Accident Severity 事故严重程度*Accident Work Injury 工伤事故*Account Manager 客户经理/销售经理*Accountant 会计,审计员*Achievement Need 成就需求Action Learning 行动（为）学习法*Action Plan 行动计划*Active Practice 自动实习Adams Equity Theory 亚当斯的公平理论Adjourning 解散期解散阶段*Administer 管理Administrative Level 管理层次Administrative Line 直线式管理*Adverse Impact 负面影响*Advertisement Recruiting 广告招聘*Advertising 广告Affective Commitment 情感认同Affiliation Need 归属需求Affirmative Action 反优先雇佣行动*Age Composition 年龄结构*Age Discrimination 年龄歧视*Age Retirement 因龄退休Agency shop 工会代理制*Aggressive 激进的,好斗的*Agreement Content 协议内容*Agriculture (primary industry) 第一产业（农业 )*Air-condition 空调Alcoholism 酗酒*Allowance 津贴,补助Alternative Dispute Resolution (ADR) 建设性争议解决方法*Analytic Approach 分析法*Announcement 公告*Annual Bonus 年终分红*Annual Leave 年假*Annual Package 年薪*Annuity/Pension 退休金*Applicant 求职者Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘*Application 申请*Appoint 任命*Appraisal Feedback 考评反馈*Appraisal Interview 考评面谈*Appraisal Standardization 考评标准化*Appraisal 评价,评估*Appraiser Training 考评者培训Apprenticeship Training 学徒式培训Apprenticeship 学徒制*Approach 接近,交涉,方法*Arbitration/Mediation 仲裁*Assertive 刚毅,果断的*Assessment 评价*Assistant 助理*Associate 副, 一种特定的职位Attendance Rate 出勤率*Attendance 考勤Attitude Awareness and Change Program 态度认知与改变计划Attribution Theory 归因理论Audiovisual Instruction 视听教学*Audit Approach 审计方法*Auditor 审计员*Authority 权威Availability Analysis 可获性分析Availability Forecast 供给预测Available 可以会见的,可行的*Bachelor 本科,单身*Background Investigation 背景调查Balanced Scorecard 综合评价卡*Balance-Sheet 资产负债表*Banking 银行金融业*Bargaining Issue 谈判问题Bargaining Union谈判组*Basic Skill 基础技能*Behavior Modeling 行为模拟*Behavior Modification 行为矫正疗法*Benchmark 基准Benchmarking Management 标杆管理Benefit Plan 福利计划*Benefit/Welfare 福利*Big Player 行业中的巨头*Board Member 董事会成员*Bonus 奖金BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表*Bottom-Line 底线Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构Bounded Rationality 有限理性Boycott 联合抵制*Brainstorm Ideas 头脑风暴法Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构BSC-Balanced Scorecard 平衡计分卡*Budget 预算*Bull Market 牛市Burnout 精力耗尽*Business Acumen 商业敏锐度*Business Analyst 商业分析员*Business Development 业务发展*Business Division 事业部*Business Integration 业务整合Business Necessity 经营上的必要性*Business Plan 商业计划*Business Sense 商业意识Cafeteria-Style Benefit 自助式福利*Campus Recruiting 校园招聘*Candidate 候选人Candidate-Order Error 侯选人次序错误Career Anchors 职业锚/职业动机Career Counsel 职业顾问Career Curves (maturity curves) 职业曲线（成熟曲线）*Career Cycle 职业周期*Career Development 职业发展*Career Path职业道路*Career Plan 职业规划Career Plateau 职业高原Career Stage 职业阶段Career-Long Employment 终身雇佣制*Case Study 案例研究Central Tendency 居中趋势Centralization 集权化*Characteristic 性格*Chemical 化工CIT-Critical Incident Technique 关键事件技术*Classification Method 分类法*Clerk 职员*Closed Shop 闭门企业*Coach 教练Co-Determination 共同决策制Coercive Power 强制权力Cognitive Ability 认知能力Cognitive Aptitude Test 认知能力测试Cognitive Outcomes 认知性结果Cohesiveness 凝聚力*Cold Call 冷不防的电话Colleague Appraisal 同事考评Collective Bargaining 劳资谈判*Comment 评价*Commitment 承诺,义务*Communication Skill 沟通技巧*Comparative Appraisal Method 比较评估法*Compensation Committee 报酬委员会*Compensation 报酬，补偿*Compensation & Benefit 薪酬福利Compensatory Time Off 补假Competence-Based Interview 基于能力的面试*Competency Assessment 能力评估Competency Model 胜任特征模型Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工资Competitive Advantage 竞争优势Complex 情结*Complicated 复杂的Compressed Workweek 压缩工作周*Compromise 妥协Compulsory Binding Arbitration 强制性仲裁Concentration Strategy 集中战略Conceptual Skill 概念性技能*Concern 顾虑*Conciliation 调解Concurrent Validity 同期正当性*Conference Call 电话会议Conference Method 会议方法*Confirm 确定*Conflict Management 冲突管理Consciousness of Risk Prevention风险意识*Considerate 体谅的Construct Validity 结构效度*Construction 建筑,建设*Consultant 顾问*Consultation 咨询*Consulting Firm 咨询公司*Consumer Price Index, CPI 消费者价格指数*Continuous Learning 持续学习*Contract 合同Contractual Right 契约性权利Contrast Error 比较性错误*Controller 总监,审计员,控制者*Coordination Training 合作培训*Core Competencies 核心竞争力*Core Value 核心价值观*Core Workforce 核心工作团队*Corporate Culture 企业文化*Corporate Identity 企业识别*Corporate Image 企业形象Correlation Analysis 相关分析*Cosmetics 化妆品*Cost Accounting 成本会计Cost Per Hire 单位招聘成本Craft Union行业工会*Credit Risk 信用风险Criterion-Related Validity 标准关联效度*Cross-Cultural 跨文化*Cross-Functional Training 跨功能训练Cross-Training 岗位轮换培训交叉培训*Cultural Environment 文化环境Cultural Shock 文化冲击Cumulative Trauma Disorder 累积性工伤Customer Appraisal 顾客评估Cutoff Score 录用分数线*CV (Curriculum Vitae) 简历Cyclical Variation 循环变动Data Flow Diagram 数据流程图*Database 数据库*DBA 管理学博士*Decentralization 分散化Decertification 取消认可Decision Making 决策Decision Support Systems 决策支持系统Deficiency 缺乏Defined Benefit Plan 固定收益制Defined-Contribution Plan 资方养老金投入计划*Degrade 降级*Degree 学位,程度Delayering 扁平化Delphi Analysis 德尔菲分析Demand Forecasting 需求预测*Demotion降职Depression 沮丧,经济大萧条*Designer 设计师*Detail 详细,细节Development开发*Differential Piece Rate 差额计件工资Dimission Interview 离职面谈*Dimission Rate 离职率*Dimission 离职,解散*Direct Costs 直接成本Direct Financial Compensation直接经济报酬*Direct Report 直接汇报*Director 总监,董事Disciplinary Action 纪律处分*Discipline 纪律Discriminant Analysis 判别分析*Discrimination 歧视*Dismiss 解雇Dismissal Reason 解雇理由Disparate impact 差别性影响Disparate Treatment 差别性对待Distribute Bonus/Profit Sharing 分红Distributive Justice 分配公正Diversity Training 多元化培训*Dividends 红利*Division Structure 事业部结构*Doctor 博士,医生Double-Loop Learning 双环学习*Down Grade 走下坡,往下走*Downsizing 精简,裁减Downward Move 降级DTL-Decision Tree Induction 决策树归纳法*Dual Career Path 双重职业途径*Dust Hazard 粉尘危害EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划Early Retirement Factor 提前退休因素*Earnings 所得，收入*Easy Going 容易相处的*Economic Boom 经济繁荣*Economic Crisis 经济危机*Economic Cycle 经济周期*Economic Depression 经济萧条*Economic Recession 经济衰退Economic Recovery 经济复苏*Education Subsidy 教育津贴*Education 学历EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素Effective Coaching Technique有效的训练方法Effective Working Hour 有效工时*Efficiency of Labor 劳动效率Efficiency Wage theory 效率工资理论*Efficiency 效率Egalitarian 平等主义Ego-Involvement 自我投入*E-Learning 网络化学习Election Campaign 选举活动*Electronic Meeting 电子会议Electronic Performance Support System (EPSS) 电子绩效支持系统*Electronic Version 电子版文档Emotional Appeal 感召力Employee Attitude Surveys 员工态度调查*Employee Career Management 员工职业生涯管理*Employee Consultation Services 员工咨询服务Employee Empowerment 员工授权Employee Equity 员工公平*Employee Involvement 员工参与*Employee Leasing 员工租借*Employee Manual 员工手册*Employee Orientation 员工向导Employee Ownership 员工所有制Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美]*Employee Potential 员工潜能*Employee Referral 在职员工推荐*Employee Relation 员工关系*Employee Requisition员工申请表Employee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美]*Employee Safety and Health 员工安全和健康Employee Security Measures 员工安全措施Employee Self-Service 员工自助服务Employee Services Benefits 员工服务福利*Employee Skill 员工技能Employee Stock Ownership Plan,ESOP员工股权计划Employee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托Employee Surplus 员工过剩Employee Survey Research 雇员调查与研究*Employee Training Method 员工培训方法*Employee Turnover Rate 员工流动率Employee Under Training 受训员工Employee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计Employees Bonus 雇员红利Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为Employment Agency 职业介绍所*Employment Application Form 应聘申请表Employment At Will 自由就业Employment Consultant 招聘顾问Employment Contract Renewal 雇用合同续签*Employment Diseases 职业病*Employment History 工作经历*Employment Interview求职面试*Employment Objective 应聘职位*Employment Offer/Enrollment 录用*Employment Relationship 员工关系Employment Separation Certificate 离职证明书*Employment 雇用Empowerment 激励自主Entitlement 授权法*Entrepreneur 企业家*Entry Level 最初级的水平EPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》EQ-Emotional Quotient 情感智商Equal Employment Opportunity (EEO) 公平就业机会Equal Pay For Equal Work 同工同酬*Equity Theory 公平理论*E-Recruit 网络招聘ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划ESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划E-Survey 电子调查*Ethics 道德ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题*Evaluation Criterion 评价标准*Excellent Leader 优秀领导*Executive Ability 执行力*Executive Assistant 行政秘书*Executive Compensation 管理层薪资水平*Executive Development Program 主管发展计划Executive Director 执行董事Executive Management 行政管理Executive Marketing Director 市场执行总监Executive Recruiters 高级猎头公司*Executive Salaries 管理层工资*Executive Secretary 行政秘书*Executive 高级管理人员Exempt Employee 豁免员工*Exit interview 离职面谈*Expanding 扩张*Expatriate 外派雇员Expectancy Theory 期望理论*Expectation 期望值*Expected Salary 期望薪水Experimental Method 实验法Experimental Research 试验调查*Expert Systems 专家系统*Expiry of Employment 雇用期满Exploit of HR 人力资源开发*External Employment 外部招聘External Environment of HR 人力资源外部环境External Growth Strategy 外边成长战略External Labor Market 外部劳动力市场External Labor Supply 外部劳力供应External Recruiting Sources 外部招聘来源External Recruitment Environment 外部招聘环境*Extra Work加班Extrinsic Rewards 外部奖励Face to Face Discussion 当面讨论Face Validity 表面效度Factor Comparison Method 因素比较法*Feedback 反馈*Finance 财务金融*Financial Crisis 金融危机First Impression Effect 初次印象效应*Five-Day Workweek 每周五天工作制Fixed Term Appointment 固定期聘用*Fixed Term Contract 固定任期合同*Fixed Term Staff 固定期合同工FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法Flat Organizational Structure 扁平化组织结构Flex Place 弹性工作地点Flex Plan 弹性工作计划*Flex Time 弹性工作时间Flexible Benefits Plans (cafeteria plans) 灵活的福利计划（自助福利方案）Flexible Benefits Program 弹性福利计划Flextime 灵活的时间*Flowchart 流程图*FMCG 快消品*Food & Beverage 食品饮料Forced Distribution Method 强制分配法Forced-Choice Method 强迫性选择法*Forecasting （劳动力供求）预测Formal Education Programs 正规教育计划*Formal Organization 正式组织*Fortune 500 财富500强Frame of Reference 参照系Frequency Rate频率*Front-Line Manager 基层管理人员*Full-Time 全职Function of HRM 人力资源管理职能*Function 职能Functional Conflict Theory 冲突功能理论Functional Department 职能部门Functional job analysis, FJA 职能工作分析*Fund 基金Fundamental Attribution Error 基本归因误差*Funeral Leave 丧假Gain Sharing Plans 收益分享计划Gang Boss 领班/小组长Gantt Charts 甘特图GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验GDP per capita 人均国内生产总值*General Ledger 总帐*General Union 总工会Given Role Playing 角色定位演示法Glass Ceiling 玻璃天花板*Globalization 全球化（全球性globality)*Goal Conflict 目标冲突Goals and Timetables 目标和时间表Grievance Mediation 抱怨调解Grievance Procedure 抱怨程序*Gross Pay/Total Payroll 工资总额*Group Appraisal 小组评价Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力*Group Interview小组面试*Group Life Insurance 团体人寿保险Group Mentoring program 群体指导计划Group Pension Plan 团体退休金计划Group Piece Work 集体计件制*Group-building Methods 团队建设法Guaranteed Employment Offer 雇用信Halo Effect 晕轮效应*Handbook 手册*Hands Off 推开某人,禁止(猎头行业特指不能挖客户的人) Handwriting Analysis 笔迹分析法*Headhunting 猎头*Health Check 体检*Health Insurance 健康保险*Heavy Industry 重工业Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论*High Level 高层次*High Performance Organization 高绩效组织High-Leverage Training 高层次培训*High-Performance Work System 高绩效工作系统HMO-Health Maintenance Organization 健康维护组织*HOME/BASE职位工作地点*Holding Company 控股公司*Holiday Pay 假日薪水*Home/Family Leave 探亲假Horizontal Career Path 横向职业途径Hot Stove Rule 热炉规则Hourly Rate 小时工资率*Hourly work 计时工资制*Housing/Rental Allowance 住房补贴*HR Generalist 人力资源通才HR Information System 人力资源信息系统*HR Manager 人力资源经理*HR Officer 人力资源主任*HR Policy 人力资源政策HRCI-Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构HRD Appraisal 人力资源开发评价HRD Intermediary 人力资源开发媒介HRD Process 人力资源开发过程HRD-Human Resource Development 人力资源开发HRM-Human Resource Management 人力资源管理HRP-Human Resource Planning 人力资源规划*Human Capital 人力资本Human Relations Movement 人际关系运动Human Resource Development,HRD人力资源开发Human Resource Information System (HRIS) 人力资源信息系统Human Resource Planning,HRP人力资源计划Hygiene Factor 保健因素Hypnosis 催眠Ill-Health Retirement 病退*Immediate Supervisor 直接主管*Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 奖金*Incentive Plan 激励计划*Incentive 奖金Incentive-Suggestion System 奖励建议制度Incident Process 事件处理法*Income 收入，收益Independent Contractor 合同工*Indirect Costs 间接成本Indirect Financial Compensation 间接经济报酬Individual Incentive Plan 个人奖金方案*Individual Income Tax 个人所得税Individual Interview 个别谈话Individual Retirement Account 个人退休账户Individualism/collectivism 个人主义/集体主义*Industrial Injury Compensation 工伤补偿Industrial Union 产业工会*Industrialization 产业化*Industry 工业,行业*Inflation 通货膨胀*Informal Communication 非正式沟通Informal Organization 非正式组织*In-House Training 在公司内的培训*Initial Interview 初试*Input 投入Instructional design process 指导性设计过程*Insurance Benefit 保险福利*Insurance 保险*Intellectual Asset 知识资产Internal Analysis 内部分析*Internal Audit 内部审计Internal Equity 内部公平Internal Growth Strategy 内部成长战略*Internal Job Posting 内部职位公开招聘Internal labor force 内部劳动力Internal Recruitment Environment 内部招聘环境*Internet 互联网*Internship Programs 实习计划*Internship 实习*Interpersonal Skill 人际交往能力*Interview Appraisal 面谈考评Interview Content 面试内容Interview Method 访谈法Interview Objective 面试目标*Interview 面试*Interviewee 被面试者*Interviewer 面试官Intraorganizational Bargaining 组织内谈判*Investment 投资*Invoice 发票*IPOs (initial public offering)首次上市*Issue 签发,问题*IT(Information Technology) 信息技术*Jack Welch’s Management 韦尔奇式管理JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法JAS-Job Analysis Schedule 工作分析计划表Job Aid 工作辅助Job Analysis Formula 工作分析公式Job Analysis Information 工作分析信息Job Assignment 工作分配Job Attitude 工作态度Job Bidding 竞争上岗Job Card 工作单Job Characteristic 工作因素Job Clinic 职业问题咨询所*Job Description 职位描述，工作说明Job Enlargement 工作扩大化Job Enrichment 工作丰富化Job Evaluation 工作评估Job Identification 工作识别Job Knowledge Test 业务知识测试*Job Morale 工作情绪Job posting and bidding 工作张贴和申请Job Posting 公开招聘Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格Job ranking system 工作重要性排序法Job Redesign 工作再设计*Job Rotation 工作轮换*Job Satisfaction 工作满意度*Job Scope 工作范围*Job Security 工作安全感Job Sharing 临时性工作分担Job Specialization 工作专业化Job Standard 工作标准Job Surrounding 工作环境Job Time Card 工作时间卡*Job-hop 跳槽Junior Board 初级董事会*Junior 初级Just Cause 正当理由*Key Account 主要客户KPI-key Performance Indication 企业关键业绩指标KSA－Knowledge ,Skill, Attitude 知识，技能，态度Labor Clause 劳工协议条款*Labor Condition 劳动条件*Labor Contract Renewal 劳动合同续签*Labor Contract 劳动合同，雇佣合同*Labor Cost劳动力成本Labor Demand Forecast 劳动力需求预测*Labor Discipline 劳动纪律*Labor Dispute 劳动纠纷Labor Exchange/Employment Agency 职业介绍所*Labor Handbook 劳动手册Labor Insurance 劳保*Labor Laws 劳动法Labor Rate Variance 工资率差异Labor Redundance 劳动力过剩Labor Relation Consultant 劳工关系顾问*Labor Relation 劳动关系Labor Reserve 劳动力储备*Labor Shortage 劳动力短缺Labor Stability Index 人力稳定指数Labor Wastage Index 人力耗损指数Labor/Trade Union 工会*Labor/Working Hour 人工工时Labor-Management 劳动管理Lateral Communication 横向沟通Lateral Thinking 横向思维*Latest 最近的Layoff Process 临时解雇程序*Layoff 解雇Leader Attach Training 领导者匹配训练*Leader 领导者Leaderless Group Discussion 无领导小组讨论法Leader-Participation Model 领导参与模式*Leadership 领导能力*Learning Organization 学习型组织*Leave Reason 辞职理由*Legal Risk法律风险Legitimate Power 合法权力Leniency宽松Level-to-Level Administration 分级管理*Life Cycle Theory of Leadership 领导生命周期理论*Life Insurance 人寿保险*Lift, Elevator 电梯,扶梯Likes and Dislikes Survey 好恶调查表Limitation Factors of PA 考评的限制因素Line Authority 直线职权*Line Manager 直线经理Line-Staff Relationship 直线参谋关系Loaned Personnel 借调人员local union地方工会*Lockout 停工闭厂Locus of Control 内外控倾向*Logistics 后勤,物流*Long Term Trend 长期趋势*Long-Distance Education 远程教育Long-Range Strategy 长期策略*Long-Term Contract 长期合同Long-term-short-term orientation 长期-短期导向Loop (keep in the loop) 把某某人放进来Lower Management 基层管理Lump-Sum Merit Program 一次性总付绩效报酬计划*Macro Economy 宏观经济Maintenance of membership 会员资格维持Management Assessment Center 管理评价中心Management by Objective,MBO目标管理Management by Walking About 走动管理Management Forecasts 管理预测*Management Inventory管理人力储备Management of Human Resource Development 人力资源开发管理Management Psychology 管理心理学Management Right 管理权Management Risk 管理风险Management Tool 管理工具*Management Trainee 管理培训生Manager and / or Supervisor Appraisal 经理和/或上司评估Managerial Art 管理艺术Managerial Authority 管理权威Managerial Function 管理职能Managerial Grid Theory 管理方格理论*Managing Director 常务董事,总经理Managing Diversity 管理多元化Mandated Benefit 强制性福利Mandatory Bargaining Issue 强制性谈判项目*Manpower 人力，劳动力*Manufacturing Industry (secondary industry)第二产业（工业) *Manufacturing 制造业*Marital Status 婚姻状况*Market Price 市场价格*Marriage Leave 婚假*Mass Production 大规模生产Massed Practice 集中练习集中学习*Master 硕士*Material Incentive 物质奖励*Maternity Leave 产假*Matrix Structure 矩阵结构MBA 工商管理硕士*MBA 工商管理硕士*Mechanical 机械*Media 媒介Mediation 调解Mediator/Negotiator 调解人*Medical Check 体检*Medical Insurance 医疗保险Medical/Physical Ability Inspection/Physical Ability Test 体检Mental Ability Test 逻辑思维测试*Mentor 导师Mentoring Function 指导功能*Merge & Acquisition 收购兼并Merit guideline 绩效指南*Merit Pay 绩效工资Merit Raise 绩效加薪Metrics-Driven Staffing Model 标准驱动招聘模式Mid-Career Crisis Sub Stage 中期职业危机阶段*Minimum Wage 最低工资*Minutes 会议记录*Mission目标Mixed-Standard Scale Method 多重标准尺度法*Motivation 动机Motivational Approach 激励型工作设计法*Motivational Factor 激励因素Motivational Pattern 激励方式Motivation-Hygiene Theory 激励保健论MPS-Motivating Potential Score 激励潜能分数Multidivisional Structure M型结构*Multimedia Technology 多媒体技术*Multinational Corporation,MNC跨国公司*Name list 电话簿National Culture 民族文化National Union (国家)总工会Needs assessment （培训）需要评价Negligence 疏忽Nepotism 裙带关系*Nice 温和*Night Shift 夜班Nonprofit Organization 非营利组织*Normal University*Norm规范*Notice Period 离职通知期*Nutrition 营养*Occupation 职业*Off Limits 禁止入内*Offer Letter 入取通知信*Offer 入取通知*Officer 职员,专员*Ombudsman 调查专员*On Job training, OJT 在职培训*Opening Position 开放的职位*Operation 营运*Operative employees操作工Opportunity to Perform 实践的机会*Organization Development,OD组织发展Organizational Analysis 组织分析Organizational Capability 组织能力*Organization Chart 组织结构图*Orientation 导向培训, 新员工入职培训*Orientation 定位*Outing 出游,旅行Outplacement Counseling 重新谋职咨询*Output 产出*Outsourcing 外包*Overpay 超额工资*Overtime 加班*Package 薪水,包装Paired comparison平行比较法Panel Interview 小组面试Pay Claim 加薪要求Pay Followers工资水平居后者*Pay Grade 工资等级Pay Leaders工资水平领先者*Pay Leave 带薪假期*Pay level 工资水平*Pay Range工资幅度*Pay Structure 工资结构Pay-for-Performance Standard 按绩效的报酬标准*Payroll 薪水*Peer Appraisal 同事评估*Pension 养老金，退休金*Performance Appraisal,PA绩效评价******************Procurement 采购*Profession 职业*Professionalist 专业人员*Proficient 熟练的*Profit Sharing 利润分享分红制Promotion From Within ,PFW 内部提升*Promotion 晋升Protean career 多变的职业Psychological Contract 心理契约Psychological Support 心理支持*Purchasing 采购Quality Circles 质量圈*Questionnaire 调查问卷*Range Spread 工资范围跨度Ranking Method 排列法Rapport 和谐，亲善Readability 易读性*Readiness for Training 培训准备*Reasoning Ability 推理能力*Recognition 认可，承认*Recommendation 推荐*Reconciliation 和解Recruitment Methods 招聘方法*Recruitment 招募, 招聘Redundancy 冗余Reengineering 流程再造*Reference Check 背景调查Reinstatement 复职*Reject 拒绝，否决*Reliability 信度*Remuneration 报酬*Reorganization 重组*Repatriation 归国准备Replacement Charts 替换表*Reporting Line 汇报途径*Reputational Risk 信誉风险*Request for Proposal (REP) （培训）招标书*Requirement Forecast 要求预测*Research 研究*Responsibility 职责*Responsible 负责任的*Resume 简历*Retention Plan (核心人员)保持计划*Return on investment (ROI) 投资回报*Risk Management 风险管理*Risk Rating 风险评级*Road Show 路演Role Analysis Technique 角色分析技术Role Conflict 角色冲突*Role play 角色扮演*Rolling 滚动*Safety 安全*Salary Expectation 薪水期望*Salary 薪水*Sales 销售*Scale 规模*Schedule 时间表*School-to-work 从学校到工作*Search 搜寻*Selection 甄选*Self-appraisal 自我评估*Self-assessment自我评价Senior Management 高级管理层*Service Charge 服务费用*Service Contract 服务合同*Service Industry (tertiary industry)第三产业（服务业)*Severance Package 离职赔偿金*Shareholders 股东*Shift Differential 值班津贴*Shuttle Bus 班车*Sick Leave 病假*Sign on Bonus 入职奖金Situational Interview 情景面试Skill Inventories 技能量表Skill-based Pay 技能工资*Skillful 熟练的*Slump 不景气（衰退 recession)*Social Insurance 社会保险*Software 软件*Sourcing 采购*Specialist 专家Specificity 明确性Sponsor 赞助Spot Bonus 即时奖金*Stable 稳定的*Staff 员工*Staffing 人员配置*Stakeholder 利益相关者*Standardization 标准化*Stock Option 股票期权*Stock 股票,存货*Strategic Choice 战略选择Strategic Congruence 战略一致性Strategic Human Resource Management (SHRM) 战略性人力资源管理*Strategic Planning战略规划Strategy Formulation 战略形成Strategy Implementation 战略执行*Stress 紧张*Strictness 严格*Strike 罢工*Structure 架构*Subcontracting 转包合同*Subordinate 下属*Subsidiary 附属公司*Successor 后任*Supervisor 主管*Supply Forecasting 供给预测*Supplychain 供应链Survey Feedback调查反馈*Table 表格Tacit Knowledge 隐形知识*Talent 才能，才干*Team building 团队建设*Team Leader Training 团队领导培训*Technology Intensive 技术密集型*Telecommunication 通讯,电信*Termination 终止*Third Party 第三方Time Slot 时间空挡*Top 前..*Total Quality Management (TQM) 全面质量管理*Trading Company 贸易公司*Training & Development 培训与发展Training Administration 培训管理Training Outcomes 培训结果*Training 培训Transaction Processing 事务处理*Transfer 调动*Transportation 运输交通*Trend Analysis 趋势分析*Tuition Assistance 学费资助*Turn Down 拒绝*Turnover 离职，流动*Union 工会*Update 更新Utility Analysis 效用分析*Utility 效用*Vacancy 职业空缺，岗位空缺*Validity 效力Verbal Comprehension 语言理解能力*Vice President 副总裁Virtual Reality 现实虚拟Vocational Interest Tests职业兴趣测试*Voicing 发言*Wage and salary survey 薪资调查*Warehousing 仓库Web-based Training 网上培训*Welfare System 福利体系*Work Permit/ Work Certificate 就业许可证*Working Experience 工作经验*World Wide Web 万维网*Yield ratio 生产率。

4指纹指纹Fingerprint...

摘要随着电子信息化浪潮的到来传统的身份鉴定方式密码于是生物识别技术应运而出如步态提出并实现了一套基于此两种生物特征的身份验证系统发展历史和应用针对本文利用到的指纹识别和掌型验证两种技术预处理增强并结合本文的设计目的提出了适合本系统的各种技术方案融合指纹和掌型的身份验证系统分成指纹验证和掌型验证两个子系统对算法模块进行介绍基于方向场在二值化以及最后利用细节点构造Delaunay三角形对指纹图像进行比对验证的算法并提取其特征点当然以提高系统的安全级别与目前文献上其他的类似算法进行了比较提出了将来工作的方向身份验证掌型验证AbstractAccurate personal identification is becoming more and more important to the operation of our ever increasingly electronically inter-connected information society. Traditional personal identification methods, such as: key, password, ID card, definitely can not satisfy the increasing security requirements. Due to its uniqueness and stability, biometric technique has become the most promising candidate. In this thesis, we focus on fingerprint and hand geometry verification, these two kinds of biometric techniques, and propose a bimodal biometric verification system based on these two biometrical characteristics.The origin and developing history of biometrics are introduced firstly, then we conclude and compare the advantages and deficiencies of all biometric characteristics, also the application area of each biometric technique is given. The popular topic of current biometrics research—multimodal biometric system is emphasized. Because the fingerprint and hand geometry are utilized in this thesis, a comprehensive literature investigation is done on these two topics. All the key techniques, like: fingerprint image segmentation, fingerprint enhancement, minutia extraction, fingerprint matching, hand salient points extraction and matching, are classified into several classes. According to the requirements of our verification system, the appropriate techniques are picked out. In chapter 3, a bimodal biometric verification system based on fingerprint and hand geometry is specified. After clearing the diagram of the verification system, we divide the whole system into two parts---fingerprint subsystem and hand geometry subsystem, to describe the model algorithm designation. In fingerprint verification subsystem, a segmentation algorithm based Canny edge detector is introduced first, then Gabor filter is applied to enhance the fingerprint image. Following the traditional way of extracting minutia, we use thresholds and morphological thinning operators to get the skeleton of fingerprint image. Here, with the help of tracking fingerprint ridges in thinned fingerprint images, those spurious minutiae connected with ridges are eliminated; later, ridge breaks are repaired according to both foreground and background characteristics. Finally, fingerprint matching is conducted on the Delaunay triangulation, which is constructed on the filtered minutia. For hand geometry verification subsystem, we explain that how toconvert an enrolled hand image into a black-and-white image, and how to extract salient points from the hand image. Finally, distance matrix matching is applied to compare two hand vector features. Of course, as a bimodal system, the strategy of fusing the two matching scores of fingerprint and hand geometry to make the final decision is described at the end of this thesis.We compare our experiment results with others’ in the existing literature to confirm the advantages of our algorithm, also try to analyze the deficiencies of the system. Finally, we conclude the whole thesis and give out the future plan.Keyword: Personal Verification, Biometrics Identification, Fingerprint Verification, Hand Geometry Verification, Feature Extraction, Feature Matching独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担日期使用学位论文的规定允许论文被查阅和借阅可以采用影印在年解密后适用本授权书请在以上方框内打学位论文作者签名年月日日期1 绪论身份识别是人们日常生活现代社会对于人类自身身份识别的准确性身份标识物品有钥匙身份标识知识包括用户名往往将这两者结合起来首先是使用方便其次是经过较长时间的实际应用后ID卡等在人们心中具有较高的可信度一旦他人获得标识物品电子银行等的日益普及传统的身份鉴定方式无法满足当前信息化时代的要求于是1.1 生物识别技术的由来生物识别而是人类本身所固有的生理和或行为特征与传统的暗语不易伪造的特点典型的个体生理特征有掌纹脸部特征典型的个体行为特征指通过学习后天获得的特征步态等[1]ÒÑ¾-ÒýÆðÁË¹ú¼ÊÑ§Êõ½çÈ¨Íþ»ú¹¹¹À¼ÆÎ´À´ÈËÃÇÔÚÍøÉÏ¹ºÎï»ò½»Ò×Ê±都需要先在生物识别仪上进行身份认证逐渐自成系统有望在10年内达到每年20亿美元的规模[1]²¢²¿ÊðÁËÏà¹ØÑÐ¾¿ÏîÄ¿µ«ÑÐ¾¿²½·¥´óÌåÉÏ¸ú¹ú¼ÊÍ¬²½ÕÆÎÆ1.2生物识别特征的要求及分类任何人体的生理和行为特征都可以用作生物识别的依据1独特性3易采集性符合以上要求的还是不够的性能速度接受程度抗伪装和抗攻击性而且不会对使用该系统的用户造成生理伤害掌纹人脸视网膜等等敲击键盘的频率即指利用个体的某一生理特征或某一行为特征来进行身份验证图1-1 生物鉴定系统框图由图1-1可知登记单元验证单元Enrollment²¢¸ù¾ÝÐèÒª±£´æÔÚÓ²ÅÌÉÏ»òÕß´Å¿¨ÉÏµÈVerification³éÈ¡ÌØÕ÷Êý¾Ý这两个单元对时间的要求不同对处理时间要求不高On-Line1识别VerificationÒ»¶ÔÒ»ÈçÍøÂç½ÓÈëÊ×ÏÈÊäÈëÕÊºÅIC卡等而传统的系统中这样生物特征取代了传统的口令和密码某人是否为其宣称的那个人Identification×îºóÏµÍ³¼ø¶¨³öÊäÈëµÄÌØÕ÷¶ÔÓ¦µÄÉí·ÝÒ»¶Ô¶à´ËÈËÊÇË-Á½ÖÖÄ£Ê½ÏÂµÄÏµÍ³½á¹¹²»¾¡ÏàÍ¬µ«ÆäÀëÏß²¿·Ö¶ÔÊ±¼äÒªÇó±ÈÊ¶±ðÏµÍ³¸ß±£´æ×ÅÖÚ¶àµÄÌØÕ÷Êý¾Ý¾¯ÎñË¾·¨¹¤×÷ÖÐÊ¹ÓÃµÄÉúÎï¼ø¶¨ÏµÍ³¼´Îª´ËÀàÏµÍ³µÄÖ÷ÒªÓ¦ÓÃÊµÀý¼´ÈÚºÏÕÆÐÍºÍÖ¸ÎÆµÄÉí·ÝÑéÖ¤ÏµÍ³答而不需要在较大的模板库中去搜索来回答这样系统的工作量相对较小也是众多厂商的主要研究对象是的答案是设定不同的门限或者对于每一个测试者真实用户被接收真实用户被拒绝假冒者被接收假冒者被拒绝2和3是错误输出错误拒绝率False Acceptance Rate而FRR 也被称作FNMR¼´FRR和FARFRR和FAR是相关的一对量反之较低的FAR对应较高的FRR则表明系统不会将假冒者鉴定为真实用户由于本文研究的是验证系统除了准确性之外对于验证系统特征提取和比对和比对时间对于识别系统输入特征同大量的保存在数据库中的模板相比对现在它开始在民众生活中广泛应用应用程序的登陆应用生物鉴定技术虹膜门禁系统等等更是生物鉴定技术的用武之地小区门禁系统都已经引入了生物鉴定技术美国的宾夕法尼亚州以防止冒领事件的发生1.6 各种生物识别技术的比较用来鉴定身份的生物特征可以是生理特征也可以是行为特征一般而言生理特征是先天的而且在人的一生中可能发生变化更具有独特性目前使用中的或者在研发之中的生物特征技术有九种指纹虹膜语音指纹视网膜签名和语音是行为特征图1-2 列出6种常见的生物特征(a) (b) (c)(d) (e) (f)图1-2常见的生物特征a指纹虹膜ｅ语音1.6.1人脸人脸(Face)是人们在日常生活中辨别亲属识别技术基于这些唯一的特征时是非常复杂的在面部被捕捉之后眼睛一个算法和一个神经网络系统加上一个转化机制就可将一幅面部图像变成数字信号面部识别是非接触的易于为大众接受使用者面部的位置与周围的光环境都可能影响系统的精确性面部识别技术的改进依赖于提取特征与比对技术的提高对于因人体面部的如头发机器学习功能必须不断地将以前得到的图像和现在的得到的进行比对同时很难进一步降低人脸识别技术的成本Iris½á¹¹ÖåÎÆºÍÌõÎÆµÈÌØÕ÷µÄ½á¹¹¶øÇÒºçÄ¤ÖÕÉú²»±ä×î°²È«µÄÎ´¾-¹ý´óÁ¿µÄ²âÊÔÃ»ÓÐÊµÑéÖ¤Ã÷É¨ÃèºçÄ¤²»»áÓ°ÏìÈËÌå½¡¿µµÈµÈÒ²ÊÇÈËÑÛ¾ßÓÐµÄÎ¨Ò»ÌØÕ÷Ò²±»³ÆÎªV oice-print或者Speech-print[4]ÕâÖÖ¼¼ÊõÒ²Ò×ÓÚÎª´óÖÚËù½ÓÊÕ½¡¿µµÄÓ°ÏìÏÖÓÐ¼¼ÊõÔÝÊ±²»ÄÜ×¼È·µÄ¼ø±ðÉùÒô1.6.4指纹指纹指纹形成于胎儿期现在已经基本了解了指纹的各项特性由于指纹鉴定的长期使用以及指纹鉴定的效果显著大众还难以接收指纹鉴定的民用需要新的算法以降低复杂度而且包括手掌皮肤上的曲肌纹和腕纹等尽管掌纹曲线长度尺寸及掌纹曲线之间的间距会随年龄的增大而变化只有在有局部明显的外伤或各种引起深层皮下组织溃坏的后天性疾病时不同个体的花纹即使相似曲肌纹和腕纹等的形态有一定的规律因此也可以作为生物特征进行身份识别并有商业产品流通包括手指的长度长度以及形状等因此十分适合带宽或者记忆容量受限制的系统进行使用目前研究表明掌型的唯一性不够因此掌型通常用来验证身份在一些机场已经开始了应用另外由于掌型特点的简单将其匹配分数进行融合将在第二章详细介绍掌型识别技术各种生物识别技术都有其自身的优缺点不能一概而论比如说一般认为指纹鉴定和虹膜鉴定在准确度上和速度上优于声音鉴定表1-1 各种生物鉴定技术比较[1]生物鉴定技术通用性独特性性能易采集性接受度抗假冒能力签名低低低高高低语音中等低低中等高低面部高低中等高高低面部温度谱高高低高高高虹膜高高高中等低高视网膜高高中等低低高掌型中等中等中等高中等中等手掌静脉图中等中等中等中等中等中等指纹中等高高中等中等高1.7 生物识别技术的融合从1.6节中比较的结果我们无法摒弃任何一种生物特征无疑将提高系统的准确率将人脸和指纹进行融合的系统将适用于老年人无法满足现有的指纹验证技术同时事实上, 将多种生物特征进行融合是当前生物识别技术发展的一个热门的发展方向那么那些信息可以融合在一起用来提高系统的性能呢１半导体采集仪½«¶àÖÖÉúÎïÌØÕ÷ÈÚºÏÔÚÒ»Æð½øÐÐÊ¶±ðÍ¨³£À´ËµÉãÏñÍ·¶ÔÈËÁ³ÅÄÕÕÊÇÎªÁËÌá¸ßÏµÍ³µÄÊ¶±ð¾«¶È±¾ÎÄËù½éÉÜµÄÈÚºÏÖ¸ÎÆºÍÕÆÐÍµÄÏµÍ³¾ÍÊôÓÚ´ËÀàµÄÈÚºÏ·½Ê½3¶¼¿ÉÒÔ½áºÏÆðÀ´ÑéÖ¤¸ÃÓÃ»§µÄÉí·ÝÕâÖÖÈÚºÏ·½Ê½°üÀ¨µ½²»Í¬ÌØÕ÷ÌáÈ¡¼°Æ¥ÅäËã·¨µÄÈÚºÏ¼´ÔÚÑéÖ¤»òÕßÊ¶±ð¹ý³ÌÖÐÈç¶à½Ç¶ÈÈËÁ³Í¼ÏñµÄÆ´½ÓµÈ¸÷ÓÐ³¤´¦µ«ÊÇ×ÜÌåÉÏËµÀ´ÒòÎªÈÚºÏ¶àÖÖÉúÎïÌØÕ÷µÄÏµÍ³²»½ö½öÄÜÌá¸ßÏµÍ³µÄÑéÖ¤¾«¶È´Ó¸÷ÖÖÎÄÏ×Ò²¿ÉÒÔ¿´³öÌá³ö½«Ö¸ÎÆºÍÕÆÐÍÈÚºÏÔÚÍ¬Ò»ÑéÖ¤ÏµÍ³ÖÐ图1-3 五种常见的融合多种生物识别技术的方式1.8 本文的结构本文提出了一种融合指纹和掌型的身份验证系统的设计方案将掌型与指纹结合起来对用户进行验证虽然目前已经有许多融合多种生物特征的系统存在多种生物识别技术的融合由于指纹验证的精确性和掌型匹配的快速简单互为补偿理的决策机制可以大大提高验证系统的准确性和验证速度在如下4个方面做了较为深入的研究: 指纹图像的分割及预处理本文也将结合这4个方面结构如下总体阐述了生物识别技术的由来第2章并分析指纹和掌型识别技术中的技术难点和发展方向系统设计详细描述基于指纹和掌型的身份验证系统的设计方法并给出各部分的实验结果实验结果及算法分析并且对国内外目前已有的类似系统进行比较第5章2 核心技术研究本文提出的身份验证系统利用到指纹和掌型这两种常见的生物特征尤其是在指纹识别方面的技术文献数不胜数使我们的工作能够一开始就基于前人的积累之上对这两种典型的模式识别技术进行分析和总结指纹识别技术是目前最成熟现在指的指纹识别技术是基于计算机的一种自动指纹识别系统AFISÈ´¶¼ÊÇ²ÉÓÃµÄÈË¹¤Ö¸ÎÆ×¨¼Ò·ÖÀà¼ø¶¨µÄ·½·¨¶¼·¢ÏÖ¹ýÓÐ¹ØÖ¸ÎÆµÄÎï¼þµ«ÊÇÈ´Ã»ÓÐÈÎºÎÕýÊ½µÄ¿ÆÑ§ÎÄÏ×ÄÜ¹»Ö¤Ã÷Õâ¸öÊÂÊµGalton等人发起[5],[6]Edxard Henry 建立了著名的Henry System¸÷µØ½¨Á¢µÄÖ¸ÎÆ¿âÑ¸ËÙÅòÕÍÔÚ¼ÆËã»ú·¢Ã÷Ö®ºóFBI开始使用一种自动指纹识别的设备因此下面只针对自动指纹的识别技术做出介绍1) 指纹的采集指纹特征的提取指纹的匹配指纹的分类也是其中的一个模块而不将其作为系统的一个模块做详细介绍应用环境图2-1 自动指纹识别系统框图由图2-1可知依次是用户接口模块细节点数据库模块即IDÃÅ½ûÏµÍ³¿ÉÌá¹©Ð¡¼üÅÌÈÃÓÃ»§ÊäÈëÉí·Ý´úºÅ»òÕßÌá¹©¶Á¿¨»úÌá¹©Ö¸ÎÆ²É¼¯ÒÇ¸øÓÃ»§Â¼ÈëÖ¸ÎÆ»ò±»ÊÚÈ¨ÓÃ»§(2)用户的指纹模板系统根据用户输入的标识数据库可以保存在系统中或者在外部存储媒介上可以保存在指纹锁内部的存储器上细节点数据库可以保存在硬盘上动柜员机系统的指纹验证系统如果每次用户使用ATM卡时可以考虑把指纹模板保存在用户的ATM卡上指纹模板的大小由系统的要求和匹配采用的算法决定验证效果越好指纹登记模块的任务是将用户的标识数据和指纹登记到系统数据库中提取出特征从图2.1可以看出之后经过质量评测子模块对指纹质量评价指纹有效面积大对于这些图像并标志出有效块指纹验证模块用于验证用户是否为真实用户或授权用户系统获取该指纹的数字图像产生输入指纹模板判定用户是否通过验证将进行图像增强针对上述每一模块的关键技术指纹特征提取并总结这4种核心技术的研究现状在法庭刑事应用中疑犯的手指先染上黑色的墨水也可以将印记的指纹转化为数字图像离线采集过程而现在几乎所有的民事和刑事的自动指纹识别系统均支持按照采集过程是否在线1和inkedfingerprintÖÐ»ñµÃµÄÖ¸ÎÆµ«ÖÊÁ¿ÄÑÒÔ¿ØÖÆ¸üÊÇ´óÖÚÎÞ·¨½ÓÊÜµÄ±£´æÖ¸ÎÆÖ±½ÓÇÖ·¸ÈËÈ¨Ë¾·¨ÖÐÆð×ÅºÜ´ó×÷ÓÃ活体采集指纹指直接从手指提取指纹而无需借助中间媒介这些方式的共同特点是将手指按压在传感器上当然这三种方式都有不同的特点大多数的光学录入设备是利用CCD将指纹图像转换成数字图像它经历了长时间实际应用的考验价格不高并能提供分辨率为500dpi的图像采集仪台板必须足够大才能获得质量较好的图像这种潜在指印降低了指纹图像的质量膜手指则代表另一个极而且体积小巧不过也由于体积较小超声波录入设备采取传送声波并通过手指它具有光学录入和硅芯片录入的优点其设备也比较昂贵表2-1将各种采集技术的性能做了比较表2-1 光学汗多的和稍脏干手指好的手指成像模糊属于硅芯片录入技术的采集仪３００2.1.3 指纹特征提取技术指纹是由死亡的手指表皮的角质层细胞组成的在一幅指纹图中见图2-2¿ÉÒÔ¶¨ÒåÕâÖÖÎÆÀí·½ÏòÐÅÏ¢×÷ÎªÖ¸ÎÆµÄÈ«¾Ö 特征其中全局特征指的是指纹的奇异点而奇异点就是根据指纹的方向场计算出来的图2-2 脊线谷线示意图bb因为绝大多数的指纹细节点提取算法均属于此类方法有效的防止了噪声的干扰导致算法的计算量较大另一类方法是直接从指纹灰度图中提取细节点, 此方法于97年首次由Mario提出[8]È»ºó×ö³öÊÇ·ñ´ïµ½ÖÕÖ¹µã»òÕß·Ö²æµãµÄÅÐ¶ÏÆä·½·¨ÊÇÀûÓÃÑØ×Å¼¹Ïß¸ú×Ù·½ÏòÉÏ¼¹Ïß»Ò¶ÈµÄÁ¬ÐøÐÔ¶ø¶¯Ì¬»ñµÃ¸ú×Ù²½³¤Æä·½·¨ÊÇÀûÓÃ¼¹Ïß¸ú×Ù·¨ÏòÉÏÁ½±ß×î½üµÄÁ½¸ö¹ÈÏßÎ»ÖÃµÄ¹ØÏµÀ´ÅÐ¶¨ÖÕ½áµãÖ±½Ó»Ò¶È¸ú×ÙÌáÈ¡Ëã·¨²»ÓÃ¶ÔÈ«Í¼×öÂË²¨µ«ÊÇÒ²ÈÝÒ×ÊÜµ½ÔëÉùµÄÓ°ÏìÌØÕ÷ÌáÈ¡µÄÄ¿µÄÊÇÎªÁËºóÐø²½ÖèÆ¥Åä×öÆÌµæÂË²¨µÈ·½Ê½Æ¥Åä因此人们也提出了其他的指纹特征将指纹对不同频段的Gabor滤波器的结果作为指纹的特征进行匹配在[12]½«Ï¸½Úµã×÷ÎªÖ¸ÎÆµÄ¾Ö²¿ÌØÕ÷´«Í³µÄÌáÈ¡Ï¸½ÚµãµÄËã·¨µÄ×¼È·¶ÈºÍÊÊÓÃ¹ã¶È¶¼ÓÅÓÚÖ±½Ó»Ò¶ÈÌáÈ¡µÄËã·¨Òò´Ë¿ª·¢³öÒ»Ì×ÊôÓÚ×Ô¼ºµÄÖ¸ÎÆ·Ö¸î2.1.4 指纹分类技术指纹的分类是根据指纹中心区域的脊线总体特征来进行的根据不同的总体特征arch图2-4列出了这五种指纹的例子因为如何将指纹识别技术应用到大规模的指纹库上是当前尚未解决的一个问题这样在指纹库中指纹的分类算法有基于句法因此没有对指纹的分类技术进行研究从而提高验证指纹的速度图2.4 不同类型的指纹而且成功的匹配来自同一手指的指纹将指纹的匹配方法分为两类细节点模型使用细节点来描述指纹特征X.D. Jiang等人使用的基于局部与整体结构的细节点匹配算法[17]½«Í¼ÏñÆ¥Åä×ª»¯ÎªÄ£Ê½Ê¶±ðµÄÎÆÀíÆ¥ÅäÎÊÌâ[13]Í¨¹ýµãÄ£Ê½Æ¥ÅäµÄ·½Ê½±È½ÏÆäÏàËÆÐÔ¾ÜÊ¶ÂÊÕâÁ½ÏîÖ¸±êµÄ¸ßµÍÈçÄÜÁ¿×îÐ¡»¯½Ç¶È½áºÏÄ£ÄâÍË»ðµÄµãÆ¥ÅäµÈ[18][19][20]¿É¿¿¶È²»¹»µÈÎÊÌâ针对指纹匹配中的点模式匹配问题基于串距离2Ä¿Ç°´ó¶àÊýµÄÆ¥Åä·½°¸ÊôÓÚ¼¸ºÎÆ¥Åä¼¸ºÎÆ¥ÅäÒ»°ãÀûÓÃ¼¸ºÎ¹ØÏµÅÐ¶ÏÁ½×éÏ¸½Úµã¼¯Î»ÖÃÌØÐÔµÄÏàËÆ³Ì¶È´ò·ÖÔ½¸ßÆ¥Åä·ÖÊý´óÓÚãÐÖµ·´Ö®Æ¥ÅäÊ§°ÜÊ×ÏÈÍ¨¹ýµü´ú¹ý³Ì¿ÉÒÔ´ïµ½½Ï´óµÄÆ¥ÅäÏàËÆ¶È¼ÆËãÆ¥Åä¶ÈÐý×ª¼ÆËãÔÚ¹Ì¶¨±ß¿òÖÐÆ¥ÅäµÄÏ¸½Úµã¶ÔÊý [21]´ËËã·¨½«Ö±½Ç×ø±êÏµÖÐµÄÌØÕ÷Ï¸½Úµã¼¯Õâ¸öËã·¨Ê×ÏÈÓÃ×îÐ¡¶þ³ËÄâºÏ·¨¹À¼Æ³öÁ½×éÌØÕ÷µã¼¯µÄÐý×ª½Ç¶ÈºÐÐ£×¼µãÎ»ÖÃ·Ö±ðÒÔÄ³¸öÐ£×¼µãÎªÖÐÐÄ×ª»»µ½¼«×ø±êÖÐ½«½á¹û¹æ·¶»¯ÎªÆ¥Åä·ÖÊý[18]¿ÉÒÔ½«¾Ö²¿µÄÏ¸½Úµã¼¯¹¹³ÉÈý½ÇÐÎ»òÕßÐÇ×´½á¹¹À´½øÐÐÆ¥Åä¶øÇÒÐèÒª±£´æµÄÏ¸½ÚµãÐÅÏ¢¼òµ¥ÇÒ×¼È·¿É¿¿¼¯ÖÐÔÚ¶ÔÖ¸ÎÆµÄÍØÆË½á¹ûµÄÑÐ¾¿ÉÏÈçÅ×ÆúÁË´«Í³½¨Á¢µÄ¸ÕÐÔ×ø±êÏµ½¨Á¢ÊÊÓÚÖ¸ÎÆµÄµ¯ÐÔÄ£ÐÍÔÚ°´ÕÕµ¯ÐÔ½çÏÞºÐµÄ·½·¨¼ÆËãÆ¥ÅäÉÏµÄÏ¸½Úµã¶Ôµ«ÊÇÈçºÎÓÐÐ§µÄ½¨Á¢µ¯ÐÔÄ£ÐÍÈÔÊÇÒ»¸öÎ´ÄÜ½â¾öµÄÎÊÌâ±¾ÎÄµÄÖ¸ÎÆÆ¥Åä·½°¸¾ÍÊÇÊôÓÚ´ËÀàÐÍÈ»ºó¸ù¾Ý¶ÔÓ¦Èý½ÇÐÎµÄÏàËÆ¶È×÷³öÅÐ¶Ï2.2 掌型识别技术与指纹浩瀚的文献相比但是却已经有一套掌型识别的商业系统在美国发行国内许多公司也购买了Recognition[35]公司的代理权在国内销售掌型技术几乎被Recognition公司所垄断却是很早就被人们所意识到的掌型(Hand-Geometry)¾ÍÊÇÀûÓÃÊÖµÄ¼¸ºÎÐÎ×´¿í¶ÈÊÖÕÆµÄÐÎ×´ÐÎ×´µÈ¶¼ÊÇ²»ÏàÍ¬µÄ因此可以通过掌型来验证人的身份所以掌型不能用来识别每种生物特征都有其优点和缺点对于掌型虹膜等生物特征低分辨率的光学镜头或者普通的扫描仪就可以采集录入人脸等的采集对光照条件极为敏感由于所需要提取的特征只是一些基本的几何特征对光照没有特殊要求用户的接受程度十分重要救济餐的发放等场合在这种情况下容易被用户接受但是可以肯定掌型作为一种简单易用的生物特征是有其广泛的应用空间的2.2.1 采集掌型图像相对于指纹图像的采集普通的数码相机仍需要建造相关的辅助机械设备也有实验室开发出了光学镜头的相关设备对手掌进行拍摄最终的目的都是为了得到一幅背景简单的清晰手掌的图片以便后续的提取操作采集得到的图像µÆ¹â´ÓÊÖÕÆÏÂ·½ÉäÀ´ÓÉÓÚ·ÅÖÃÁË4个规范手掌姿势的支撑柱这是这种拍摄方式的一个好处可以将手掌的侧面图像记录下来这种方式的缺点是同一手掌仍有可能有不同的摆放形式由于支撑柱的影响´ËÀàÍ¼ÏñÒ»°ãÊÇÓÉÊýÂëÏà»úÖ±½Ó¶ÔÊÖÕÆµÄÕÆÐÄÅÄÉã»òÕßÍ¨¹ýÎÄ¼þÉ¨ÃèÒÇµÃµ½µÄ²ÊÉ«RGB图像但是也必须保证五个手指是分开的这种方式对用户更为友好避免了在拍摄手掌背面时会受到指甲影响的问题在处理这类图像时当然因此这类图像对每个手掌的特征只能从手掌正面进行发掘利用Canon A75在正常光照条件下对掌心一面的手掌进行拍摄得到掌型的原图象尤其是手指的长度不会受到指甲的影响图2-5 辅助数码相机拍摄的机械设备有支撑柱的手掌图像2.2.2 掌型特征提取技术掌型的特征通常由手指的长度见图2-7Í¨³£µÄ×ö·¨ÊÇÏÈ½«ÊÖÕÆÍ¼Ïñ´Ó±³¾°·ÖÀë³öÀ´È»ºó²ÉÓÃ±ß½ç¸ú×ÙËã·¨½ÓÏÂÀ´¾ÍÊÇ½«5个手指的指尖和4个指缝就可以对上述的手指长度如2.2.1节中说明的提取特征前无需对手掌进行位置校正最好将所有手掌校正成垂直的方向图2-7 常见的掌型特征量S1, S2, S3 分别为食指宽度等基本几何量以外Alexandra在进行匹配25ÕâÖÖÀûÓÃÇúÏßÐÎ×´Æ¥ÅäµÄ·½·¨Ö»ÊÇÔÚ¿ÆÑÐÉÏ¾ßÓÐ²Î¿¼¼ÛÖµ¾ÍÍêÈ«±³ÀëÁËÀûÓÃÊÖÕÆÌØÕ÷¼òµ¥ÕâÒ»×î»ù±¾µÄÔ-Ôò¶øÊÇÌá³öÁË¸ü¶àµÄ¼¸ºÎ²ÎÁ¿×÷ÎªÕÆÐÍµÄÌØÕ÷½øÐÐÆ¥ÅäÕÆÐÍµÄÆ¥Åä¼¼ÊõÒ²È¡¾öÔÚ2.2.2节中的特征提取技术与指纹众多的特征细节点比较起来如在图2-7中这样对于每个验证的手掌然后根据门限作出判断若匹配分数低于门限值成功如[26]中采用的汉明距离(Hamming Distance)等在文献[26][27] 中引入了更为复杂的分类机Radial BasisFunction Neutral Networksµ«ÊÇÍ¬Ê±Ò²Ìá¸ßÁË¼ÆËãµÄ¸´ÔÓ¶ÈÏàÓ¦µÄ±È¶Ô·½·¨Ò²¾Í²»Í¬ÁËÈ»ºóÒÔÖÐÐÄµãÎª×ø±êÔ-µã½«Á½·ùÊÖÕÆÂÖÀªÍ¼ÖØµþ¼ÆËãËæÊ±Õë¾ßÌåÆ«²î(PairwiseDistance Computation) 作为重叠误差进行匹配打分Alexandra采用食指假如能够在模板轮廓中找到一个对应的像素点从而判断这两个手掌是否一致M.Y.Liang [26] 提取一种不同的轮廓匹配方法然后利用BSpline对这个4个边缘轮廓进行拟和与几何参量的匹配算法相比于是然后利用轮廓形状信息做验证各有优势但是由于占用了更多的特征空间去描述掌型特征而采用几何参量组成的向量匹配比对过程也特别快采用这种匹配算法的另一个原因是验证速度快适合于整个系统的操作选择模式。

如何用英语描述图表

上升：increase /grow/rise/climb/go up/jumpIn 1990，it increase /decrease from …To…increase byIt increased almost 3 times, compared with…The numberof A is 3 times as much as that of 1990 下降：decrease/reduce/decline/fall/shrink①It accounts for ….percent of the total.②The number was …,less than a half/third/quarter of the 1990 total.the top/summit/peak/highest/ 最高the bottom/the least 最低significant changes 图中一些较大变化noticeable trend 明显趋势during the same period 在同一时期grow/grew 增长distribute 分布unequally 不相等地in the case of 在……的情况下in terms of/in respect of/regarding 在……方面in contrast 相反，大不相同forecast n.先见，预见v.猜测6、图表描述套句精选如果只有一个变量，As can be seen clearly in the chart, the average number of hours a student spends on Internet every week has increased from 2 hours in 1998 to 8 hours in 2006.如果是最常见的是2*3的情形，According to the information implied in the chart, we can see clearly that in a big city in China, state owned houses declined from 75% in 1990 to 60% in 1995 and then to 20% in 2000, while private houses rose from 25% to 40% and then to 80% during the same period.1.the table shows the changes in the number of……over the period from……to……该表格描述了在……年之……年间……数量的变化。

计算机编程算法常用英语术语

计算机编程算法常用英语术语
导语：算法是指解题方案的准确而完整的描述，是一系列解决问题的清晰指令，算法代表着用系统的方法描述解决问题的策略机制。

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Median and Selection 中位数
Generating Permutations 排列生成
Generating Subsets 子集生成
Generating Partitions 划分生成
Generating Graphs 图的生成
Data Structures 基本数据结构
Dictionaries 字典
Priority Queues 堆
Graph Data Structures 图
Set Data Structures 集合
Kd-Trees 线段树
Numerical Problems 数值问题
Solving Linear Equations 线性方程组
Bandwidth Reduction 带宽压缩
Matrix Multiplication 矩阵乘法
Determinants and Permanents 行列式
Constrained and Unconstrained Optimization 最值问题
Linear Programming 线性规划
Random Number Generation 随机数生成
Factoring and Primality Testing 因子分解/质数判定
Arbitrary Precision Arithmetic 高精度计算。

准确使用英语词汇描述图表

准确使用英语词汇描述图表1.我们可以从图表上看出：托雅的女生比例远远高于男生所占比例。

As can be seen from the chart, t he percentage of female students was f ar higher than that of male students at Toya.2.从图表反映的情况来看：读雅思的人数远远超过读托福的，同时，读托福的人数一直呈现平稳上升趋势。

As can be seen from the chart, t hose who chose to study for IELTS far outnumbered those choosing to study f or TOEFL. Meanwhile, the number of t hose who chose to study for TOEFL w as on a steady rise.3.从图表反映的情况来看：托雅学生在饭店用餐的频率在不同的月份呈现出了相应的波动趋势。

m, the frequency of Toya students eati ng at restaurants revealed a trend of fl uctuations in different months.4.从图表反映的情况来看：托雅男教师所承担的每周工作量要高于女教师的。

As can be seen from the charts, the weekly workload borne by male te achers outweighed that of female teach ers at Toya.5.从整个图表反映的情况来看：托雅总部以及五个分校的营业收入都呈现出了快速的增长趋势。

As can be seen from the chart, t he sales of Toya Headquarter and the five branch schools all revealed a trend of fast increase across the board.6.从整个图表反映的情况来看：托雅教师的收入状况呈现出了稳步增长的总态势。

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Title: [Course Name]Event Details:- Course Title: [Course Name]- Department: [Department Name]- Instructor: [Instructor's Name]- Duration: [Course Duration]- Schedule: [Course Schedule]- Location: [Course Venue]- Enrollment Deadline: [Deadline for Enrollment]- Contact Information: [Instructor's Email/Phone Number]---Background Image:- Choose a high-quality, relevant image that complements the theme of the course. This could be a scenic photo, a diagram, or a stock image related to the subject matter.Main Text:- Header:- Course Title: [Course Name] in Bold, Large Font- Subheader: [Course Description in a few words, e.g., "Explore the Art of Photography"]- Course Overview:- A brief description of the course content, highlighting key topics and objectives.- Example: "This introductory course delves into the fundamentals of photography, covering composition, lighting, and editing techniques to help you capture stunning images."- Instructor Bio:- A short bio of the instructor, emphasizing their qualifications and experience.- Example: "Instructor: Jane Doe, Professional Photographer and Author. Jane has over a decade of experience in the field and is passionateabout teaching photography to beginners and enthusiasts."- Course Details:- A list of course modules or topics, including any special guest speakers or field trips.- Example: "Module 1: Camera Basics | Module 2: Composition andLighting | Module 3: Post-Processing Techniques | Guest Speaker: [Nameof Expert] | Field Trip: Local Landmarks Photography Walk"- Why Take This Course:- A bullet-point list of benefits or reasons to enroll in the course.- Example:- "Learn practical skills that can be applied to personal or professional projects"- "Receive personalized feedback and support from a professional instructor"- "Build a portfolio of work to showcase your skills"- "Network with fellow students and industry professionals"- Enrollment Information:- Steps or instructions on how to enroll, including fees, payment methods, and contact information for enrollment inquiries.- Example: "Enroll now at [Website/Email/Phone Number]. Tuition: $[Amount]. Scholarships available upon request."---Visual Elements:- Color Scheme: Use a color palette that is appealing and reflects the theme of the course. Consider using contrasting colors for readability and visual interest.- Typography: Choose a clear, readable font for the main text and a decorative font for headers and titles.- Graphics: Incorporate relevant graphics, such as icons or small illustrations, to enhance the visual appeal and convey the course content.- Images: Ensure that any images used are royalty-free or properly credited, and that they are of high resolution to maintain quality.Layout:- Top Section: Header with course title and subheader, followed by instructor bio and course overview.- Middle Section: Course details and benefits, with visual elements like graphics or images to break up the text.- Bottom Section: Enrollment information and contact details, with a clear call-to-action.---Footer:- University/Institution Logo: Include the logo of the university or institution offering the course.- Social Media Links: Provide links to the university or instructor's social media profiles for further information or engagement.- Citation: If images or graphics are sourced from external sources, include a citation at the bottom of the poster.By following this template, you can create a visually appealing and informative course poster that effectively promotes your course to potential students. Remember to tailor the content to fit the specific details of your course and audience.。

Enrollment Program

设备的Enrollment Program是苹果的部署方案，帮助企业和部分教育机构更加容易部署和管理iPhone，ipad，和MAC。

设备的Enrollment Program提供了一种快速，高效地部署公司所有的ipad和iPhone设备和MAC电脑等这些直接从苹果公司购买的设备。

本册为功能概述，解释如何注册，并帮助您开始。

Program Features设备Enrollment Program通过移动设备自动管理功能（MDM）简化了初始设置。

在安装过程中注册和监督设备的功能，使你无须接触便可管理设备。

为了进一步简化过程，现在甚至可以更容易的跳过某些特定的辅助screens，这样用户就可以直接使用他们刚刚开启包装的新设备。

Zero-touch configuration通过Enrollment Program，IT部门可以实现对ipad iphone 和mac的大规模无缝部署，您可以实现对任何一个设备的自动mdm enrollment。

这样激活设备后，可以立即配置账户设备，应用程序，通过无线接入it设备。

从而不需要staging设备，也不需要it部门，无理接入每一个设备去完成安装。

Mandatory and lockable MDM enrollment设备的Enrollment Program是你可以自动管理您所在机构的所有设备，当完成安装帮助，设备按照预先配置进入mdm，这确保了设备的配置基于你的机构的要求，也保证了所有用户在他们的设备上有相同的setup。

你也可以将用户设备锁定在mdm进行持续的管理。

Wireless supervision监管模式提供了一种更好级别的设备管理方式，它允许增加限制，比如关闭iMessage 或游戏中心，它提供了额外的配置和特性，像Web内容过滤和单一应用模式。

作为安装进程的一部分，你可以在无线模式下进行监管模式。

Streamlined Setup Assistant设备的Enrollment Program使得在ipad，iPhone或MAC的setup更容易，当你通过mdm 解决方案已经完成设备的配置。

diagram 记忆法

diagram 记忆法记忆法（Memory Technique）是一种通过创造可视化图像或图表，将信息整理和展示出来的方法。

这种方法被用于帮助人们更容易地记住和理解复杂的概念、知识和信息。

Diagram（图表）是记忆法的一种常见形式，它通过将信息以图形、图表或图像的形式展示出来，帮助人们记忆和理解相关的概念和关系。

以下是一些常见的图表记忆法：1. Mind Map（思维导图）：将一个主题或中心概念写在中心，并通过放射状的分支将相关的子概念或关键点连接起来。

这种图表可以帮助人们将复杂的信息整理成层次清晰、易于记忆的形式。

2. Flowchart（流程图）：通过使用箭头和方框等符号来显示步骤和决策的顺序，将流程或过程的步骤展示出来。

这种图表在记忆和理解复杂的流程、流程图或计划时非常有用。

3. Venn Diagram（维恩图）：通过绘制重叠的圆或椭圆来表示集合和它们之间的交集和差异。

这种图表常用于比较和对比不同概念、事物或组织。

4. Tree Diagram（树状图）：以分支和节点的形式展示层次结构。

这种图表常被用于组织复杂的信息、分类、分析和整理关系。

5. Gantt Chart（甘特图）：通过使用横条来表示任务、时间和进度，以帮助人们可视化项目的时间安排和进展。

这种图表在项目管理和日程安排中常被使用。

6. Concept Map（概念图）：通过箭头和线条来连接概念和关系，展示出概念之间的联系。

这种图表常用于整理和记忆概念和相关信息的关联性。

通过使用这些图表和记忆法，人们可以将复杂的信息转化为更易于理解和记忆的形式，以提高学习和记忆效果。

海康威视数字科技有限公司的产品说明文件说明书

Armed: Related LED flashes once, and light on 2 s while the keypad is waked up
ALL RIGHTS RESERVED.
Partition Blue Disarmed/Alarm Cleared:Related LED flashes twice
Beep
reasons. Please ﬁnd the latest version in the company
Zone Tampered
Long Beep (30 s)
website (/en/). Please use this user manual under the guidance of professionals.
Alarm Indicator
Red
Zone/ Fire Alarm Triggered：Flashes 30s No Alarm or Alarm Restored：Off
Keypad Backlight White Keypad locked: flashes 2 times Turn off if no operation for 5 s, turn on when touched
2. Remove the mounting plate.
3. Install four AA batteries according to the polarity mark.
Note: Do not reverse the polarity of the battery.
This product and - if applicable - the supplied accessories too are marked with "CE" and comply therefore with the applicable harmonized European standards listed under the RE Directive 2014/53/EU, the EMC Directive 2014/30/EU, the LVD Directive 2014/35/EU, the RoHS Directive 2011/65/EU.

diagramming 语法

diagramming 语法（原创版）目录1.引言：介绍 diagramming 语法2.Diagramming 语法的基本概念3.Diagramming 语法的构成4.Diagramming 语法的应用5.总结：对 Diagramming 语法的评价和展望正文【引言】在计算机科学领域，diagramming 语法被广泛应用。

它可以帮助程序员更清晰、简洁地表达复杂的程序逻辑。

本文将对 diagramming 语法进行详细介绍。

【Diagramming 语法的基本概念】Diagramming 语法，顾名思义，是一种图示化的语法。

它使用箭头、节点等符号来表示程序中的逻辑关系，使得程序逻辑更直观易懂。

这种语法的优点在于，它使得程序员可以跳过繁琐的文本描述，直接进行可视化的编程。

【Diagramming 语法的构成】Diagramming 语法主要包括以下几种元素：1.箭头：表示程序中的逻辑流向。

2.节点：表示程序中的某个步骤或者操作。

3.分支：表示程序中的选择结构，如 if-else 语句。

4.合并：表示程序中的循环结构，如 for 循环。

5.注释：对代码进行解释说明。

【Diagramming 语法的应用】Diagramming 语法在编程中有广泛的应用，尤其在复杂的算法设计和数据结构实现中。

例如，它可以用来表示深度学习模型的结构，也可以用来设计数据库的 ER 图。

此外，diagramming 语法也可以用来辅助教学，帮助学生更好地理解抽象的编程概念。

【总结】作为一种图示化的语法，diagramming 语法在编程中具有重要的作用。

它可以帮助程序员更清晰地表达程序逻辑，提高编程效率。

然而，diagramming 语法也存在一些问题，如可视化程度过高可能会导致代码的可读性降低。

猎头专业英语词汇(猎头人员HR人力资源部行政部必读)

猎头专业英语词汇（HR）Bellwether Consulting Version 2010.09 Prepared by Zhaocen* 表示必需掌握的单词Grade Remark 360 Degree Feedback 360度反馈AAR-After Action Review 行动后学习机制Ability Test 能力测试*Absence 缺席Absent with Leave 因故缺勤（被）许可缺勤Absent without Leave 无故缺勤擅离职守Accelerating Premium 累进奖金制*Acceptability 可接受性Accident Frequency 事故频率Accident Insurance 意外伤害保险Accident Investigation 事故调查Accident Loss 事故损失*Accident Prevention 事故预防Accident Proneness 事故（频发）倾向Accident Severity 事故严重程度*Accident Work Injury 工伤事故*Account Manager 客户经理/销售经理*Accountant 会计,审计员*Achievement Need 成就需求Action Learning 行动（为）学习法*Action Plan 行动计划*Active Practice 自动实习Adams Equity Theory 亚当斯的公平理论Adjourning 解散期解散阶段*Administer 管理Administrative Level 管理层次Administrative Line 直线式管理*Adverse Impact 负面影响*Advertisement Recruiting 广告招聘*Advertising 广告Affective Commitment 情感认同Affiliation Need 归属需求Affirmative Action 反优先雇佣行动*Age Composition 年龄结构*Age Discrimination 年龄歧视*Age Retirement 因龄退休Agency shop 工会代理制*Aggressive 激进的,好斗的*Agreement Content 协议内容*Agriculture (primary industry) 第一产业（农业 )*Air-condition 空调Alcoholism 酗酒*Allowance 津贴,补助Alternative Dispute Resolution (ADR) 建设性争议解决方法*Analytic Approach 分析法*Announcement 公告*Annual Bonus 年终分红*Annual Leave 年假*Annual Package 年薪*Annuity/Pension 退休金*Applicant 求职者Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘*Application 申请*Appoint 任命*Appraisal Feedback 考评反馈*Appraisal Interview 考评面谈*Appraisal Standardization 考评标准化*Appraisal 评价,评估*Appraiser Training 考评者培训Apprenticeship Training 学徒式培训Apprenticeship 学徒制*Approach 接近,交涉,方法*Arbitration/Mediation 仲裁*Assertive 刚毅,果断的*Assessment 评价*Assistant 助理*Associate 副, 一种特定的职位Attendance Rate 出勤率*Attendance 考勤Attitude Awareness and Change Program 态度认知与改变计划Attribution Theory 归因理论Audiovisual Instruction 视听教学*Audit Approach 审计方法*Auditor 审计员*Authority 权威Availability Analysis 可获性分析Availability Forecast 供给预测Available 可以会见的,可行的*Bachelor 本科,单身*Background Investigation 背景调查Balanced Scorecard 综合评价卡*Balance-Sheet 资产负债表*Banking 银行金融业*Bargaining Issue 谈判问题Bargaining Union谈判组*Basic Skill 基础技能*Behavior Modeling 行为模拟*Behavior Modification 行为矫正疗法*Benchmark 基准Benchmarking Management 标杆管理Benefit Plan 福利计划*Benefit/Welfare 福利*Big Player 行业中的巨头*Board Member 董事会成员*Bonus 奖金BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表*Bottom-Line 底线Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构Bounded Rationality 有限理性Boycott 联合抵制*Brainstorm Ideas 头脑风暴法Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构BSC-Balanced Scorecard 平衡计分卡*Budget 预算*Bull Market 牛市Burnout 精力耗尽*Business Acumen 商业敏锐度*Business Analyst 商业分析员*Business Development 业务发展*Business Division 事业部*Business Integration 业务整合Business Necessity 经营上的必要性*Business Plan 商业计划*Business Sense 商业意识Cafeteria-Style Benefit 自助式福利*Campus Recruiting 校园招聘*Candidate 候选人Candidate-Order Error 侯选人次序错误Career Anchors 职业锚/职业动机Career Counsel 职业顾问Career Curves (maturity curves) 职业曲线（成熟曲线）*Career Cycle 职业周期*Career Development 职业发展*Career Path职业道路*Career Plan 职业规划Career Plateau 职业高原Career Stage 职业阶段Career-Long Employment 终身雇佣制*Case Study 案例研究Central Tendency 居中趋势Centralization 集权化*Characteristic 性格*Chemical 化工CIT-Critical Incident Technique 关键事件技术*Classification Method 分类法*Clerk 职员*Closed Shop 闭门企业*Coach 教练Co-Determination 共同决策制Coercive Power 强制权力Cognitive Ability 认知能力Cognitive Aptitude Test 认知能力测试Cognitive Outcomes 认知性结果Cohesiveness 凝聚力*Cold Call 冷不防的电话Colleague Appraisal 同事考评Collective Bargaining 劳资谈判*Comment 评价*Commitment 承诺,义务*Communication Skill 沟通技巧*Comparative Appraisal Method 比较评估法*Compensation Committee 报酬委员会*Compensation 报酬，补偿*Compensation & Benefit 薪酬福利Compensatory Time Off 补假Competence-Based Interview 基于能力的面试*Competency Assessment 能力评估Competency Model 胜任特征模型Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工资Competitive Advantage 竞争优势Complex 情结*Complicated 复杂的Compressed Workweek 压缩工作周*Compromise 妥协Compulsory Binding Arbitration 强制性仲裁Concentration Strategy 集中战略Conceptual Skill 概念性技能*Concern 顾虑*Conciliation 调解Concurrent Validity 同期正当性*Conference Call 电话会议Conference Method 会议方法*Confirm 确定*Conflict Management 冲突管理Consciousness of Risk Prevention风险意识*Considerate 体谅的Construct Validity 结构效度*Construction 建筑,建设*Consultant 顾问*Consultation 咨询*Consulting Firm 咨询公司*Consumer Price Index, CPI 消费者价格指数*Continuous Learning 持续学习*Contract 合同Contractual Right 契约性权利Contrast Error 比较性错误*Controller 总监,审计员,控制者*Coordination Training 合作培训*Core Competencies 核心竞争力*Core Value 核心价值观*Core Workforce 核心工作团队*Corporate Culture 企业文化*Corporate Identity 企业识别*Corporate Image 企业形象Correlation Analysis 相关分析*Cosmetics 化妆品*Cost Accounting 成本会计Cost Per Hire 单位招聘成本Craft Union行业工会*Credit Risk 信用风险Criterion-Related Validity 标准关联效度*Cross-Cultural 跨文化*Cross-Functional Training 跨功能训练Cross-Training 岗位轮换培训交叉培训*Cultural Environment 文化环境Cultural Shock 文化冲击Cumulative Trauma Disorder 累积性工伤Customer Appraisal 顾客评估Cutoff Score 录用分数线*CV (Curriculum Vitae) 简历Cyclical Variation 循环变动Data Flow Diagram 数据流程图*Database 数据库*DBA 管理学博士*Decentralization 分散化Decertification 取消认可Decision Making 决策Decision Support Systems 决策支持系统Deficiency 缺乏Defined Benefit Plan 固定收益制Defined-Contribution Plan 资方养老金投入计划*Degrade 降级*Degree 学位,程度Delayering 扁平化Delphi Analysis 德尔菲分析Demand Forecasting 需求预测*Demotion降职Depression 沮丧,经济大萧条*Designer 设计师*Detail 详细,细节Development开发*Differential Piece Rate 差额计件工资Dimission Interview 离职面谈*Dimission Rate 离职率*Dimission 离职,解散*Direct Costs 直接成本Direct Financial Compensation直接经济报酬*Direct Report 直接汇报*Director 总监,董事Disciplinary Action 纪律处分*Discipline 纪律Discriminant Analysis 判别分析*Discrimination 歧视*Dismiss 解雇Dismissal Reason 解雇理由Disparate impact 差别性影响Disparate Treatment 差别性对待Distribute Bonus/Profit Sharing 分红Distributive Justice 分配公正Diversity Training 多元化培训*Dividends 红利*Division Structure 事业部结构*Doctor 博士,医生Double-Loop Learning 双环学习*Down Grade 走下坡,往下走*Downsizing 精简,裁减Downward Move 降级DTL-Decision Tree Induction 决策树归纳法*Dual Career Path 双重职业途径*Dust Hazard 粉尘危害EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划Early Retirement Factor 提前退休因素*Earnings 所得，收入*Easy Going 容易相处的*Economic Boom 经济繁荣*Economic Crisis 经济危机*Economic Cycle 经济周期*Economic Depression 经济萧条*Economic Recession 经济衰退Economic Recovery 经济复苏*Education Subsidy 教育津贴*Education 学历EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素Effective Coaching Technique有效的训练方法Effective Working Hour 有效工时*Efficiency of Labor 劳动效率Efficiency Wage theory 效率工资理论*Efficiency 效率Egalitarian 平等主义Ego-Involvement 自我投入*E-Learning 网络化学习Election Campaign 选举活动*Electronic Meeting 电子会议Electronic Performance Support System (EPSS) 电子绩效支持系统*Electronic Version 电子版文档Emotional Appeal 感召力Employee Attitude Surveys 员工态度调查*Employee Career Management 员工职业生涯管理*Employee Consultation Services 员工咨询服务Employee Empowerment 员工授权Employee Equity 员工公平*Employee Involvement 员工参与*Employee Leasing 员工租借*Employee Manual 员工手册*Employee Orientation 员工向导Employee Ownership 员工所有制Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美]*Employee Potential 员工潜能*Employee Referral 在职员工推荐*Employee Relation 员工关系*Employee Requisition员工申请表Employee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美] *Employee Safety and Health 员工安全和健康Employee Security Measures 员工安全措施Employee Self-Service 员工自助服务Employee Services Benefits 员工服务福利*Employee Skill 员工技能Employee Stock Ownership Plan,ESOP员工股权计划Employee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托Employee Surplus 员工过剩Employee Survey Research 雇员调查与研究*Employee Training Method 员工培训方法*Employee Turnover Rate 员工流动率Employee Under Training 受训员工Employee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计Employees Bonus 雇员红利Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为Employment Agency 职业介绍所*Employment Application Form 应聘申请表Employment At Will 自由就业Employment Consultant 招聘顾问Employment Contract Renewal 雇用合同续签*Employment Diseases 职业病*Employment History 工作经历*Employment Interview求职面试*Employment Objective 应聘职位*Employment Offer/Enrollment 录用*Employment Relationship 员工关系Employment Separation Certificate 离职证明书*Employment 雇用Empowerment 激励自主Entitlement 授权法*Entrepreneur 企业家*Entry Level 最初级的水平EPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》EQ-Emotional Quotient 情感智商Equal Employment Opportunity (EEO) 公平就业机会Equal Pay For Equal Work 同工同酬*Equity Theory 公平理论*E-Recruit 网络招聘ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划ESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划E-Survey 电子调查*Ethics 道德ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题*Evaluation Criterion 评价标准*Excellent Leader 优秀领导*Executive Ability 执行力*Executive Assistant 行政秘书*Executive Compensation 管理层薪资水平*Executive Development Program 主管发展计划Executive Director 执行董事Executive Management 行政管理Executive Marketing Director 市场执行总监Executive Recruiters 高级猎头公司*Executive Salaries 管理层工资*Executive Secretary 行政秘书*Executive 高级管理人员Exempt Employee 豁免员工*Exit interview 离职面谈*Expanding 扩张*Expatriate 外派雇员Expectancy Theory 期望理论*Expectation 期望值*Expected Salary 期望薪水Experimental Method 实验法Experimental Research 试验调查*Expert Systems 专家系统*Expiry of Employment 雇用期满Exploit of HR 人力资源开发*External Employment 外部招聘External Environment of HR 人力资源外部环境External Growth Strategy 外边成长战略External Labor Market 外部劳动力市场External Labor Supply 外部劳力供应External Recruiting Sources 外部招聘来源External Recruitment Environment 外部招聘环境*Extra Work加班Extrinsic Rewards 外部奖励Face to Face Discussion 当面讨论Face Validity 表面效度Factor Comparison Method 因素比较法*Feedback 反馈*Finance 财务金融*Financial Crisis 金融危机First Impression Effect 初次印象效应*Five-Day Workweek 每周五天工作制Fixed Term Appointment 固定期聘用*Fixed Term Contract 固定任期合同*Fixed Term Staff 固定期合同工FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法Flat Organizational Structure 扁平化组织结构Flex Place 弹性工作地点Flex Plan 弹性工作计划*Flex Time 弹性工作时间Flexible Benefits Plans (cafeteria plans) 灵活的福利计划（自助福利方案）Flexible Benefits Program 弹性福利计划Flextime 灵活的时间*Flowchart 流程图*FMCG 快消品*Food & Beverage 食品饮料Forced Distribution Method 强制分配法Forced-Choice Method 强迫性选择法*Forecasting （劳动力供求）预测Formal Education Programs 正规教育计划*Formal Organization 正式组织*Fortune 500 财富500强Frame of Reference 参照系Frequency Rate频率*Front-Line Manager 基层管理人员*Full-Time 全职Function of HRM 人力资源管理职能*Function 职能Functional Conflict Theory 冲突功能理论Functional Department 职能部门Functional job analysis, FJA 职能工作分析*Fund 基金Fundamental Attribution Error 基本归因误差*Funeral Leave 丧假Gain Sharing Plans 收益分享计划Gang Boss 领班/小组长Gantt Charts 甘特图GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验GDP per capita 人均国内生产总值*General Ledger 总帐*General Union 总工会Given Role Playing 角色定位演示法Glass Ceiling 玻璃天花板*Globalization 全球化（全球性globality)*Goal Conflict 目标冲突Goals and Timetables 目标和时间表Grievance Mediation 抱怨调解Grievance Procedure 抱怨程序*Gross Pay/Total Payroll 工资总额*Group Appraisal 小组评价Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力*Group Interview小组面试*Group Life Insurance 团体人寿保险Group Mentoring program 群体指导计划Group Pension Plan 团体退休金计划Group Piece Work 集体计件制*Group-building Methods 团队建设法Guaranteed Employment Offer 雇用信Halo Effect 晕轮效应*Handbook 手册*Hands Off 推开某人,禁止(猎头行业特指不能挖客户的人) Handwriting Analysis 笔迹分析法*Headhunting 猎头*Health Check 体检*Health Insurance 健康保险*Heavy Industry 重工业Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论*High Level 高层次*High Performance Organization 高绩效组织High-Leverage Training 高层次培训*High-Performance Work System 高绩效工作系统HMO-Health Maintenance Organization 健康维护组织*HOME/BASE职位工作地点*Holding Company 控股公司*Holiday Pay 假日薪水*Home/Family Leave 探亲假Horizontal Career Path 横向职业途径Hot Stove Rule 热炉规则Hourly Rate 小时工资率*Hourly work 计时工资制*Housing/Rental Allowance 住房补贴*HR Generalist 人力资源通才HR Information System 人力资源信息系统*HR Manager 人力资源经理*HR Officer 人力资源主任*HR Policy 人力资源政策HRCI-Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构HRD Appraisal 人力资源开发评价HRD Intermediary 人力资源开发媒介HRD Process 人力资源开发过程HRD-Human Resource Development 人力资源开发HRM-Human Resource Management 人力资源管理HRP-Human Resource Planning 人力资源规划*Human Capital 人力资本Human Relations Movement 人际关系运动Human Resource Development,HRD人力资源开发Human Resource Information System (HRIS) 人力资源信息系统Human Resource Planning,HRP人力资源计划Hygiene Factor 保健因素Hypnosis 催眠Ill-Health Retirement 病退*Immediate Supervisor 直接主管*Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 奖金*Incentive Plan 激励计划*Incentive 奖金Incentive-Suggestion System 奖励建议制度Incident Process 事件处理法*Income 收入，收益Independent Contractor 合同工*Indirect Costs 间接成本Indirect Financial Compensation 间接经济报酬Individual Incentive Plan 个人奖金方案*Individual Income Tax 个人所得税Individual Interview 个别谈话Individual Retirement Account 个人退休账户Individualism/collectivism 个人主义/集体主义*Industrial Injury Compensation 工伤补偿Industrial Union 产业工会*Industrialization 产业化*Industry 工业,行业*Inflation 通货膨胀*Informal Communication 非正式沟通Informal Organization 非正式组织*In-House Training 在公司内的培训*Initial Interview 初试*Input 投入Instructional design process 指导性设计过程*Insurance Benefit 保险福利*Insurance 保险*Intellectual Asset 知识资产Internal Analysis 内部分析*Internal Audit 内部审计Internal Equity 内部公平Internal Growth Strategy 内部成长战略*Internal Job Posting 内部职位公开招聘Internal labor force 内部劳动力Internal Recruitment Environment 内部招聘环境*Internet 互联网*Internship Programs 实习计划*Internship 实习*Interpersonal Skill 人际交往能力*Interview Appraisal 面谈考评Interview Content 面试内容Interview Method 访谈法Interview Objective 面试目标*Interview 面试*Interviewee 被面试者*Interviewer 面试官Intraorganizational Bargaining 组织内谈判*Investment 投资*Invoice 发票*IPOs (initial public offering)首次上市*Issue 签发,问题*IT(Information Technology) 信息技术*Jack Welch’s Management 韦尔奇式管理JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法JAS-Job Analysis Schedule 工作分析计划表Job Aid 工作辅助Job Analysis Formula 工作分析公式Job Analysis Information 工作分析信息Job Assignment 工作分配Job Attitude 工作态度Job Bidding 竞争上岗Job Card 工作单Job Characteristic 工作因素Job Clinic 职业问题咨询所*Job Description 职位描述，工作说明Job Enlargement 工作扩大化Job Enrichment 工作丰富化Job Evaluation 工作评估Job Identification 工作识别Job Knowledge Test 业务知识测试*Job Morale 工作情绪Job posting and bidding 工作张贴和申请Job Posting 公开招聘Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格Job ranking system 工作重要性排序法Job Redesign 工作再设计*Job Rotation 工作轮换*Job Satisfaction 工作满意度*Job Scope 工作范围*Job Security 工作安全感Job Sharing 临时性工作分担Job Specialization 工作专业化Job Standard 工作标准Job Surrounding 工作环境Job Time Card 工作时间卡*Job-hop 跳槽Junior Board 初级董事会*Junior 初级Just Cause 正当理由*Key Account 主要客户KPI-key Performance Indication 企业关键业绩指标KSA－Knowledge ,Skill, Attitude 知识，技能，态度Labor Clause 劳工协议条款*Labor Condition 劳动条件*Labor Contract Renewal 劳动合同续签*Labor Contract 劳动合同，雇佣合同*Labor Cost劳动力成本Labor Demand Forecast 劳动力需求预测*Labor Discipline 劳动纪律*Labor Dispute 劳动纠纷Labor Exchange/Employment Agency 职业介绍所*Labor Handbook 劳动手册Labor Insurance 劳保*Labor Laws 劳动法Labor Rate Variance 工资率差异Labor Redundance 劳动力过剩Labor Relation Consultant 劳工关系顾问*Labor Relation 劳动关系Labor Reserve 劳动力储备*Labor Shortage 劳动力短缺Labor Stability Index 人力稳定指数Labor Wastage Index 人力耗损指数Labor/Trade Union 工会*Labor/Working Hour 人工工时Labor-Management 劳动管理Lateral Communication 横向沟通Lateral Thinking 横向思维*Latest 最近的Layoff Process 临时解雇程序*Layoff 解雇Leader Attach Training 领导者匹配训练*Leader 领导者Leaderless Group Discussion 无领导小组讨论法Leader-Participation Model 领导参与模式*Leadership 领导能力*Learning Organization 学习型组织*Leave Reason 辞职理由*Legal Risk法律风险Legitimate Power 合法权力Leniency宽松Level-to-Level Administration 分级管理*Life Cycle Theory of Leadership 领导生命周期理论*Life Insurance 人寿保险*Lift, Elevator 电梯,扶梯Likes and Dislikes Survey 好恶调查表Limitation Factors of PA 考评的限制因素Line Authority 直线职权*Line Manager 直线经理Line-Staff Relationship 直线参谋关系Loaned Personnel 借调人员local union地方工会*Lockout 停工闭厂Locus of Control 内外控倾向*Logistics 后勤,物流*Long Term Trend 长期趋势*Long-Distance Education 远程教育Long-Range Strategy 长期策略*Long-Term Contract 长期合同Long-term-short-term orientation 长期-短期导向Loop (keep in the loop) 把某某人放进来Lower Management 基层管理Lump-Sum Merit Program 一次性总付绩效报酬计划*Macro Economy 宏观经济Maintenance of membership 会员资格维持Management Assessment Center 管理评价中心Management by Objective,MBO目标管理Management by Walking About 走动管理Management Forecasts 管理预测*Management Inventory管理人力储备Management of Human Resource Development 人力资源开发管理Management Psychology 管理心理学Management Right 管理权Management Risk 管理风险Management Tool 管理工具*Management Trainee 管理培训生Manager and / or Supervisor Appraisal 经理和/或上司评估Managerial Art 管理艺术Managerial Authority 管理权威Managerial Function 管理职能Managerial Grid Theory 管理方格理论*Managing Director 常务董事,总经理Managing Diversity 管理多元化Mandated Benefit 强制性福利Mandatory Bargaining Issue 强制性谈判项目*Manpower 人力，劳动力*Manufacturing Industry (secondary industry)第二产业（工业)*Manufacturing 制造业*Marital Status 婚姻状况*Market Price 市场价格*Marriage Leave 婚假*Mass Production 大规模生产Massed Practice 集中练习集中学习*Master 硕士*Material Incentive 物质奖励*Maternity Leave 产假*Matrix Structure 矩阵结构MBA 工商管理硕士*MBA 工商管理硕士*Mechanical 机械*Media 媒介Mediation 调解Mediator/Negotiator 调解人*Medical Check 体检*Medical Insurance 医疗保险Medical/Physical Ability Inspection/Physical Ability Test 体检Mental Ability Test 逻辑思维测试*Mentor 导师Mentoring Function 指导功能*Merge & Acquisition 收购兼并Merit guideline 绩效指南*Merit Pay 绩效工资Merit Raise 绩效加薪Metrics-Driven Staffing Model 标准驱动招聘模式Mid-Career Crisis Sub Stage 中期职业危机阶段*Minimum Wage 最低工资*Minutes 会议记录*Mission目标Mixed-Standard Scale Method 多重标准尺度法*Motivation 动机Motivational Approach 激励型工作设计法*Motivational Factor 激励因素Motivational Pattern 激励方式Motivation-Hygiene Theory 激励保健论MPS-Motivating Potential Score 激励潜能分数Multidivisional Structure M型结构*Multimedia Technology 多媒体技术*Multinational Corporation,MNC跨国公司*Name list 电话簿National Culture 民族文化National Union (国家)总工会Needs assessment （培训）需要评价Negligence 疏忽Nepotism 裙带关系*Nice 温和*Night Shift 夜班Nonprofit Organization 非营利组织*Normal University*Norm规范*Notice Period 离职通知期*Nutrition 营养*Occupation 职业*Off Limits 禁止入内*Offer Letter 入取通知信*Offer 入取通知*Officer 职员,专员*Ombudsman 调查专员*On Job training, OJT 在职培训*Opening Position 开放的职位*Operation 营运*Operative employees操作工Opportunity to Perform 实践的机会*Organization Development,OD组织发展Organizational Analysis 组织分析Organizational Capability 组织能力*Organization Chart 组织结构图*Orientation 导向培训, 新员工入职培训*Orientation 定位*Outing 出游,旅行Outplacement Counseling 重新谋职咨询*Output 产出*Outsourcing 外包*Overpay 超额工资*Overtime 加班*Package 薪水,包装Paired comparison平行比较法Panel Interview 小组面试Pay Claim 加薪要求Pay Followers工资水平居后者*Pay Grade 工资等级Pay Leaders工资水平领先者*Pay Leave 带薪假期*Pay level 工资水平*Pay Range工资幅度*Pay Structure 工资结构Pay-for-Performance Standard 按绩效的报酬标准*Payroll 薪水*Peer Appraisal 同事评估*Pension 养老金，退休金*Performance Appraisal,PA绩效评价******************Procurement 采购*Profession 职业*Professionalist 专业人员*Proficient 熟练的*Profit Sharing 利润分享分红制Promotion From Within ,PFW 内部提升*Promotion 晋升Protean career 多变的职业Psychological Contract 心理契约Psychological Support 心理支持*Purchasing 采购Quality Circles 质量圈*Questionnaire 调查问卷*Range Spread 工资范围跨度Ranking Method 排列法Rapport 和谐，亲善Readability 易读性*Readiness for Training 培训准备*Reasoning Ability 推理能力*Recognition 认可，承认*Recommendation 推荐*Reconciliation 和解Recruitment Methods 招聘方法*Recruitment 招募, 招聘Redundancy 冗余Reengineering 流程再造*Reference Check 背景调查Reinstatement 复职*Reject 拒绝，否决*Reliability 信度*Remuneration 报酬*Reorganization 重组*Repatriation 归国准备Replacement Charts 替换表*Reporting Line 汇报途径*Reputational Risk 信誉风险*Request for Proposal (REP) （培训）招标书*Requirement Forecast 要求预测*Research 研究*Responsibility 职责*Responsible 负责任的*Resume 简历*Retention Plan (核心人员)保持计划*Return on investment (ROI) 投资回报*Risk Management 风险管理*Risk Rating 风险评级*Road Show 路演Role Analysis Technique 角色分析技术Role Conflict 角色冲突*Role play 角色扮演*Rolling 滚动*Safety 安全*Salary Expectation 薪水期望*Salary 薪水*Sales 销售*Scale 规模*Schedule 时间表*School-to-work 从学校到工作*Search 搜寻*Selection 甄选*Self-appraisal 自我评估*Self-assessment自我评价Senior Management 高级管理层*Service Charge 服务费用*Service Contract 服务合同*Service Industry (tertiary industry)第三产业（服务业)*Severance Package 离职赔偿金*Shareholders 股东*Shift Differential 值班津贴*Shuttle Bus 班车*Sick Leave 病假*Sign on Bonus 入职奖金Situational Interview 情景面试Skill Inventories 技能量表Skill-based Pay 技能工资*Skillful 熟练的*Slump 不景气（衰退 recession)*Social Insurance 社会保险*Software 软件*Sourcing 采购*Specialist 专家Specificity 明确性Sponsor 赞助Spot Bonus 即时奖金*Stable 稳定的*Staff 员工*Staffing 人员配置*Stakeholder 利益相关者*Standardization 标准化*Stock Option 股票期权*Stock 股票,存货*Strategic Choice 战略选择Strategic Congruence 战略一致性Strategic Human Resource Management (SHRM) 战略性人力资源管理*Strategic Planning战略规划Strategy Formulation 战略形成Strategy Implementation 战略执行*Stress 紧张*Strictness 严格*Strike 罢工*Structure 架构*Subcontracting 转包合同*Subordinate 下属*Subsidiary 附属公司*Successor 后任*Supervisor 主管*Supply Forecasting 供给预测*Supplychain 供应链Survey Feedback调查反馈*Table 表格Tacit Knowledge 隐形知识*Talent 才能，才干*Team building 团队建设*Team Leader Training 团队领导培训*Technology Intensive 技术密集型*Telecommunication 通讯,电信*Termination 终止*Third Party 第三方Time Slot 时间空挡*Top 前..*Total Quality Management (TQM) 全面质量管理*Trading Company 贸易公司*Training & Development 培训与发展Training Administration 培训管理Training Outcomes 培训结果*Training 培训Transaction Processing 事务处理*Transfer 调动*Transportation 运输交通*Trend Analysis 趋势分析*Tuition Assistance 学费资助*Turn Down 拒绝*Turnover 离职，流动*Union 工会*Update 更新Utility Analysis 效用分析*Utility 效用*Vacancy 职业空缺，岗位空缺*Validity 效力Verbal Comprehension 语言理解能力*Vice President 副总裁Virtual Reality 现实虚拟Vocational Interest Tests职业兴趣测试*Voicing 发言*Wage and salary survey 薪资调查*Warehousing 仓库Web-based Training 网上培训*Welfare System 福利体系*Work Permit/ Work Certificate 就业许可证*Working Experience 工作经验*World Wide Web 万维网*Yield ratio 生产率。

准确使用英语词汇描述图表

11. 根据图表所示，托雅行政人员中男性员工的比例要高于女性。

As is indicated in the graph, mal e employees working in executive positi ons accounted for a much higher perce ntage than females.12. 根据图表所示，所有群体的收入都呈现了上升趋势，虽然上升的幅度有所差异。

As is indicated in the graph, the in come of all the groups revealed a ge n eral trend of in creaseacross the board though the mar gins of the rises varied.13. 根据图表所示，人们的教育程度越咼，收入便越咼。

As is indicated in the graph, the higher one' seducation level was, the hi gher his in come.25. 总体而言，求与供皆呈现了总的波动趋势，以2003年后供大于求为主要趋势。

In gen eral both dema nd and sup ply revealed a general trend of fluctuati ons across the boardwith supply surpass ing dema nd a s the main trend after the year 2003.26. 柱状图显示：收入越高者去饭店吃饭的频率和每次的消费额越高。

As is indicated in the bar chart, t he higher people ' income was, the mo re frequently they dined at restaurants and the more they spent each time.27. 根据图表显示：参加雅思考试的考生年龄呈现年轻化趋势。

Diagram 3 - Enrollment & Qualification

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