护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程.doc
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
一般包括以下方面：
1. 安全工作责任：评估岗位人员对安全工作负有的责任感和使命感，以及对所负责区域安全工作落实情况的考核。
2. 安全管理：评估岗位人员对安全工作的管理能力，包括岗位安全制度的建立和落实、安全培训的组织与实施、安全演练的开展等方面的考核。
3. 安全风险识别与分析：评估岗位人员对工作区域内可能存在的安全风险进行准确、全面的识别和分析，并提出相应的预防措施。
4. 应急处理能力：评估岗位人员在发生突发事故或安全事件时的应急处理能力，包括组织人员疏散、抢救伤员、灭火等方面的考核。
5. 安全防范措施落实情况：评估岗位人员对安全防范措施的落实情况，包括监控设施的运行维护、安全设备的检修更新等方面的考核。
6. 安全宣传教育：评估岗位人员对安全知识的宣传教育工作的开展情况，包括安全标语的张贴、安全宣传栏的维护等方面的考核。
7. 安全事件报告和处理：评估岗位人员对安全事件的报告和处理情况，包括事件的报告及时性、处理措施的合理性等方面的考核。
8. 制度执行：评估岗位人员对安全工作相关制度的执行情况，包括签到制度、岗位交接制度、安全巡查制度等方面的考核。
以上仅为常见的安全保卫消防管理岗位绩效考评细则，具体的考评细则还需根据企业的实际情况进行调整和补充。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则范本
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则范本第一部分：工作任务完成情况一、任务完成情况考核1. 工作目标完成情况考核考核指标：- 目标设定是否合理、具体明确；- 目标完成情况是否符合预期；- 目标完成时间是否合理；- 目标是否得到有效落实。
评价标准：- A级：目标设定合理，完成情况符合预期，按时落实；- B级：目标设定基本合理，完成情况一般符合预期，基本按时落实；- C级：目标设定不够合理，完成情况不符合预期，未按时落实。
2. 安全工作任务完成情况考核考核指标：- 安全管理制度的执行情况；- 安全演练、培训、教育工作开展情况；- 安全检查、隐患排查整改工作完成情况；- 重大安全事故的处理情况。
评价标准：- A级：安全管理制度严格执行，安全培训、演练工作有序进行，安全检查、整改工作及时到位，重大安全事故处理迅速、有效；- B级：安全管理制度执行较好，安全培训、演练工作进行有计划，安全检查、整改工作较为及时，重大安全事故处理较好；- C级：安全管理制度执行不到位，安全培训、演练工作不规范，安全检查、整改工作滞后，重大安全事故处理不到位。
二、工作质量评估1. 工作流程的规范性考核考核指标：- 是否按照规定的流程进行工作；- 是否严格按照标准操作；- 是否做好相应的记录和报告。
评价标准：- A级：工作流程规范，操作按照标准进行，记录和报告完整准确；- B级：工作流程基本规范，操作偏离标准的情况较少，记录和报告基本完整准确；- C级：工作流程不规范，操作偏离标准的情况较多，记录和报告不完整准确。
2. 工作成果质量考核考核指标：- 保卫消防工作成果的可衡量性和可观测性；- 工作成果的质量是否符合要求；- 是否达到预期效果。
评价标准：- A级：工作成果可衡量可观测，质量符合要求，预期效果达到或超出预期；- B级：工作成果基本可衡量可观测，质量基本符合要求，预期效果基本达到预期；- C级：工作成果不可衡量可观测，质量不符合要求，预期效果未达到预期。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则第一章总则为了加强企业的安全保卫消防管理工作，规范岗位绩效考评，提高管理人员的综合素养和工作效能，订立本细则。
本细则适用于企业安全保卫消防管理岗位的绩效考评，包含管理人员、安全员、消防员等相关岗位。
第二章绩效考评指标1. 业务素养1.1 熟识并严格执行国家、地方、企业有关安全保卫消防的法律法规、政策规定。
1.2 具备坚固结实的专业知识和技能，能够娴熟掌握灭火器材、消防设备的使用方法与维护保养。
1.3 具备良好的火灾事故防备、扑救和应急处理本领，熟识企业的灭火预案、逃命预案等应急预案。
1.4 能够自动参加消防演习和培训，不绝提升自身的消防救援本领。
2. 工作效能2.1 严格执行企业的安全保卫消防管理制度，乐观参加编制、完善相关管理制度和应急预案。
2.2 能够准确推断火灾风险，做好火灾隐患排查工作，并及时提出整改措施，确保消防安全。
2.3 辅导员工进行消防安全教育培训，提高员工的安全意识和消防常识。
2.4 做好日常工作记录，及时报告和处理安全隐患，并定期进行消防安全检查、巡逻和监督。
2.5 能够高效组织应急救援和灭火工作，确保在发生火灾事故时能快速、有效地处理。
3. 协调沟通3.1 乐观与其他部门进行沟通和协作，建立良好的工作关系，确保消防管理工作的顺利开展。
3.2 能够及时有效地向上级汇报工作进展和存在的困难，接受上级的引导和监督。
3.3 能够自动参加安全会议和协调会议，提出合理化建议，解决工作中的问题。
4. 个人素养4.1 具备较强的责任心和使命感，能够快速、决断地应对紧急情况，保证员工和企业的安全。
4.2 具备良好的团队合作精神，能够与他人和谐相处，有效沟通，共同完成工作任务。
4.3 具备自我学习和不绝提升的意识，参加相关培训课程，提高专业本领和管理水平。
4.4 保持职业操守和职业道德，严守企业纪律，维护公司利益和声誉。
第三章绩效考评方法1. 考评方式绩效考评采用定期考核与日常考核相结合的方式，定期考核每年进行一次，日常考核通过日常工作记录和事故处理情况进行评估。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则范文（二篇）
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则范文一、工作态度与责任感1. 以积极的工作态度对待工作，不推诿扯皮，不敷衍塞责，对工作负责到位。
2. 思想上高度认同岗位职责，时刻保持责任感，积极主动承担责任，不推卸与岗位相关的任务。
3. 具备团队合作意识，愿意与他人分享资源和经验，能够积极参与团队合作，为团队发挥最佳效益做出贡献。
二、制定和执行安全管理规定1. 能够制定并及时修订适应性强的安全管理规定，确保规定的实施有效。
2. 在岗位职责范围内组织开展安全培训和下发安全教育材料，提高员工的安全防范意识和安全管理水平。
3. 定期组织安全演练和紧急预案的制定和演练，确保员工能够熟悉应急措施和操作流程。
三、安全设备管理1. 能够合理安排安全设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行。
2. 能够及时采购和更换设备，确保设备符合安全标准和要求。
3. 统筹规划安全设备的布局，确保设备的覆盖面广，能够及时发现和处理安全事故隐患。
四、消防控制与应急处置1. 能够制定适应实际情况的消防控制措施，确保消防系统正常运行。
2. 具备熟练操作消防设备的技能，能够快速有效地处置火灾事故，控制火势扩散。
3. 能够制定科学合理的应急预案，能够有效应对各类突发事件和紧急情况。
五、事故调查和整改1. 能够对事故进行及时调查分析，找出事故原因和责任人，并提出相应的整改措施。
2. 协调相关部门对事故隐患进行整改，跟踪落实整改措施的执行情况。
3. 定期进行安全隐患排查，提出改进意见和建议，减少事故发生的可能性。
六、安全宣传和教育1. 能够制定安全宣传计划，合理安排宣传方式和场所，提高员工的安全意识。
2. 及时发布安全教育信息和知识，组织开展安全教育活动，加强员工的安全培训。
3. 鼓励员工参与安全宣传和教育，提高员工的主动参与度和安全责任感。
七、安全数据分析和评估1. 能够统计和分析安全数据，包括事故数量、事故原因、事故后果等，为安全管理提供参考依据。
2. 能够进行安全评估和风险分析，找出潜在的安全隐患和风险，并提出相应的改进建议。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则以下是一份安全保卫消防管理岗位绩效考评细则，供参考：
1. 遵守相关安全规定和操作流程：考核员工是否遵守公司的安全规定和操作流程，包括但不限于消防设备使用、应急预案执行等。
2. 灭火设备维护和检查：考核员工对灭火设备的维护和定期检查情况，包括灭火器、消防栓等设备的数量、状态、有效期等。
3. 应急预案和演练：考核员工对应急预案的了解情况，包括是否参与过应急预案演练，并且在演练中的表现和反应。
4. 安全培训和意识：考核员工对安全知识的了解和学习情况，包括是否参加过安全培训、是否能够正确处理突发事件等。
5. 安全巡查和记录：考核员工对工作区域进行安全巡查的频率和细致程度，是否有巡查记录，并且能够及时发现安全隐患并采取相应措施。
6. 突发事件应对能力：考核员工处理突发事件的能力和效率，包括火灾、泄露、爆炸等安全事故的应对能力。
7. 安全事故和隐患报告：考核员工对安全事故和隐患的报告情况，包括是否及时上报、报告内容的准确和详细程度等。
8. 安全教育和宣传：考核员工对员工进行安全教育和宣传的情况，包括开展安全培训、制作宣传资料、提供安全知识等。
9. 团队合作和协调能力：考核员工在团队中的合作和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、能否及时解决安全问题等。
10. 主动改进和提升：考核员工在工作中能否主动提出改进和提升的意见和建议，包括发现工作中存在的问题，并能及时采取措施进行改进。
以上是一份安全保卫消防管理岗位绩效考评细则的参考，可以根据具体岗位的要求和公司的实际情况进行相应的调整和完善。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全保卫消防管理岗位绩效考评细则模板
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则模板为了加强企业的安全保卫工作，提高消防管理的效率和水平，进一步加强对安全保卫消防管理岗位的绩效考评，特订立本细则，作为职能部门绩效考评的依据。
一、绩效考评管理标准1. 岗位职责•清楚说明岗位职责，包含但不限于安全巡逻、防火安全培训、事故应急处理等；•岗位职责要与公司安全保卫消防管理制度相全都，并定期修订。
2. 工作态度•保持高度的工作责任心和敬业精神；•乐观自动参加岗位培训和专业知识学习，不绝提升自身业务水平。
3. 不安全源排查与除去•定期组织不安全源检查、排查工作，并及时上报消防安全风险；•乐观采取措施解决不安全源问题。
4. 安全培训与演练•定期组织员工参加消防安全培训与演练，提高员工的消防安全意识和应急处理本领；•订立明确的培训计划，并跟踪培训效果。
5. 安全设施维护•负责公司内消防设施的日常检查、维护和修复工作；•定期组织消防设备的维护保养及检验，确保其正常可用。
6. 应急预案订立与执行•帮助订立公司的消防安全应急预案和逃命疏散预案；•在紧急情况下及时启动应急预案，并组织员工有序疏散。
7. 性能改进•分析事故隐患和事故原因，提出改进看法，并推动改进措施的落实；•连续改进工作方法和技能，提高安全管理水平。
8. 督导与考核•对员工进行岗位职责的监督和考核；•建立相应的考核制度，并依据绩效考核结果进行激励或矫正措施。
二、绩效考评考核标准1. 工作量与质量考核•完成岗位职责的工作量和质量；•能否有效组织和协调岗位相关活动。
2. 安全事件处理本领考核•在突发安全事件处理过程中的反应本领和应急处理本领；•采取的措施是否掌控了安全风险。
3. 安全设施维护考核•安全设施的日常检查、维护和维护和修理情况；•安全设施的有效运作率和维护记录。
4. 培训与演练效果考核•培训计划的订立和实施情况；•演练活动的组织和效果。
5. 应急预案执行考核•在紧急情况下的应急预案执行情况；•是否依照预案组织和协调员工疏散。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则背景随着经济的发展和城市的扩张，各种灾害和事故的发生屡见不鲜。
安全保卫消防管理岗位的作用变得越来越重要，因此对于该岗位的绩效考评变得非常必要。
目的本文旨在制定安全保卫消防管理岗位的绩效考评细则，以衡量该岗位员工的工作表现和业绩。
此外，本文还将为员工提供明确的考核标准和目标，有助于员工提高工作质量和效率。
绩效考评标准工作质量•安全保卫消防管理岗位员工应该熟知相关法律法规和安全标准，确保遵守规定。
考评内容可以包括员工是否使用正确的安全工具和设备，是否安装和维护灭火设施等。
•员工应该保持良好的工作态度和专业素养，如反应迅速、应变能力强等。
考评内容可以包括员工在紧急情况下的反应速度、是否采取了正确的措施等。
•良好的沟通能力和团队协作能力是安全保卫消防管理岗位员工的重要素质。
考评内容可以包括员工在跨部门沟通和协作中表现的能力，如是否能够组织有效的会议、带领团队完成任务等。
工作成效•员工应该在规定时间内完成任务，并以高效的方式完成工作。
考评内容可以包括员工的工作计划是否合理、是否按时完成工作等。
•员工应该对工作中的问题进行及时解决和反馈。
考评内容可以包括员工是否能够发现和解决问题，是否能够及时向上级汇报。
•员工应该在工作中能够提出合理建议，以优化工作流程和提高工作效率。
考评内容可以包括员工是否能够提出有价值的建议，是否能够成功实施改进措施等。
个人发展•安全保卫消防管理岗位员工应该开展自我学习和专业提升。
考评内容可以包括员工是否参加岗位培训和专业进修等。
•员工应该保持更新的行业和技术知识。
考评内容可以包括员工是否关注和研究行业新动态和技术进展等。
•员工应该参与和支持公司和团队的社会责任活动，如安全宣传教育等。
考评内容可以包括员工参与的社会责任活动数量或者质量等。
绩效评估方法安全保卫消防管理岗位的绩效评估应该采用多种方法和手段，以获得客观和全面的评估结果。
自评员工应该在规定期限内对自己的绩效进行评估，并提交自评报告。
护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度
护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度1. 引言随着企业经营管理日趋复杂化，以及市场竞争日益激烈，加强员工绩效考评工作已经成为企业必须重视和关注的问题。
本文档旨在制定护卫部员工绩效考评实施标准作业规程制度，从而为企业提高员工绩效、优化人力资源管理提供有力支持。
2. 考评范围本规程适用于护卫部所有员工的绩效考评。
3. 绩效考核指标3.1 考核内容护卫部员工的绩效考评指标包括但不限于以下方面：•工作完成质量•工作效率•服务态度•团队合作•自我发展3.2 考核方式护卫部员工绩效考评采用多元化考核方法，包括日常管理考核、专项业务考核、年度考核等。
4. 考评流程4.1日常管理考核日常管理考核是指上级对员工进行平时的日常管理评价。
•步骤1：上级对员工进行定期的业务管理检查；•步骤2：上级对员工的管理及工作风格与员工进行定期私人讲解。
4.2 专项业务考核专项业务考核是指对员工的专项技能进行专项考核。
•步骤1：根据员工主要从事的业务领域，进行特定的业务技能考核；•步骤2：按照考核结果对员工进行反馈和指导。
4.3 年度考核年度考核是指对员工的全年工作表现进行综合考评。
•步骤1：制定考核计划，考核内容包括日常管理考核、专项技能考核和团队考核；•步骤2：确定考核评分标准，对员工进行按照标准进行考量而计算出结果；•步骤3：对每位员工进行考核结果评审，达成共识后制定对应计划。
4.4 奖惩制度通过考评系统，根据考核结果制定奖惩制度，明确奖励和处罚标准，鼓励员工积极进取、振奋精神，同时加大对落后业绩人员的裁撤力度，以达到优胜劣汰的企业效果。
5. 管理要求5.1 考评机构为保证考评工作的公正性和客观性，护卫部应当设立角色平等、公平竞争的考评机构。
5.2 考评记录应当记录每位员工每次考核的结果和综合评估结果，形成档案和记录。
5.3 考评结果公示考评结束后应当公示所有员工的考评结果，让员工清楚自己的考评结果，为整体考绩的提升做出积极的贡献。
保安消防员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！保安消防员工绩效考评实施标准作业规程【物业管理经验分享】保安消防员工绩效考评实施标准作业规程1.0目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3.0职责3.1保安部消防管理中心班组长负责依照本规程进行保安员、消防员日箭工作。
3.2保安部、消防管理中心主管负责依照本规程进行组长、保安员、消防员的周检工作。
3.3管理处分管经理负责依照本规程进行班组长、保安员、消防员的月检，主管的周检工作。
3.4公司分管副总经理（总经理助理）负责依照本规程进行主管的月检工作。
4.0程序要点4.1保安部员工的工作标准4.1.1固定岗保安员每日当值工作应符合保安部《封闭小区物品/人员出入管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4.1.2巡逻岗保安员每日当值工作应符合保安部《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4.1.3保安员（治安应急分队保安员）在每日工作交接班时，必须依照《保安部交接班管理标准作业规程》要求进行班。
4.1.4停车场保安员（车管员）每日当值工作必须符合保安部《停车场管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4.1.5当小区发生突发事件时，保安部《突发事件处理标准作业规程》中要求参与工作的保安部员工，必须依规程尽职尽责。
4.1.6保安员（治安应急分队保安员）的内务、作息标准应当达到保安部《保安部、消防管理中心内务管理标准作业规程》详细的细则要求。
4.1.7保安员（治安应急分队保安员）每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求。
4.1.8保安员（治安应急分队保安员）在使用警用器械、机动车时应。
小区制度：护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程
护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1．0 目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤.2．0 适用范围适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作.3．0 职责3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作.3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作.3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检,主管的周检工作.3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作.4．0程序要点4．1安全处员工的工作标准4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处《小区物品、人员出入管理标准作业规程》中的各项工作要求.4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求.4．1．3护卫在每日工作交接班时,必须依照《护卫处交接班管理标准作业规程》要求进行交接班.4．1．4停车场护卫员(车管员)每日当值工作必须符合安全处《停车场管理标准作业规程》中的各项工作要求.4．1．5当广场发生突发事件时,护卫处《突发事件处理标准作业规程》中要求参与工作的安全处员工,必须依规程尽职尽责.4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处《护卫处、消防管理中心内务管理标准作业规程》的各项要求.4．1．7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求.4．1．8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》和《护卫警用器械管理标准作业规程》的各项要求.4．1．9护卫处干部的产生应符合《护卫、消防干部竞争上岗标准作业规程》的程序和考核要求.4．1．10护卫处员工必须按《护卫处员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求.培训合格后上岗.4．1．11护卫处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求.4．1．12安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求.4．2消防员的工作标准4．2．1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行《消防系统操作标准作业规程》、《消防系统维修保养标准作业规程》的各项要求.4．2．2消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照《防火管理标准作业规程》、《火警、火灾应急处理标准作业规程》进行工作. 4．2．3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合《消防器材管理标准作业规程》、《护卫巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程》中的各项要求.4．2．4消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行《消防演习标准作业规程》、和《灭火预案标准作业规程》.4．2．5消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训,达到《消防培训实施标准作业》的要求.4．2．6消防管理中心员工的内务作息应当符合《安全员、消防员内务管理标准作业规程》的要求.4．2．7消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合《物业部员工服务管理标准作业规程》的要求.4．2．8消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照《保安、消防干部竞争上岗标准作业规程》进行竞争.4．2．9消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守,达到标准作业规程的各项要求.4．2．10消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外,还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程.4．3考评评分结构4．3．1绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理标准作业规程》.4．3．2安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行.具体构成:a) 岗位工作质量(满分20分)；b) 交班质量(满分10分)；c) 培训质量(满分10分)；d) 内务质量(满分10分)；e) 工具设备使用、维护、保养质量(满分10分)；f) 服务质量(满分20分)；g) 执行其他相关作业规程质量(满分10分)；h) 其他质量(满分10分)；4．3．3消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行.具体构成为:a) 岗位工作质量(满分30分)；b) 培训质量(满分10分)；c) 内务质量(满分10分)；d) 工具设备使用\运行、保养、维修质量(满分10分)；e) 服务质量(满分10分)；f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分)；g) 其他质量(满分10分)；4．3．4安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行.具体构成为:a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分)；b) 培训质量(满分10分)；c) 自身工作技能(满分10分)；d) 服务质量(满分10分)；e) 工作效果(满分10分)；f) 工作责任心质量(满分10分)；g) 处事公正性质量(满分10分)；h) 遵守相关作业规程质量(满分10分)；i) 团结配合质量(满分10分)；j) 道德水准(满分10分)；4．4绩效考评扣分细则4．4．1安全员考评扣分细则:a) 岗位工作质量考评扣分细则:——“固定岗护卫员”.每次检查发现不符合《小区物品、人员出入标准作业规程》要求的每发现一项一般不违规扣减该象评分1-2分；严重违反作业规程操作的严重违规,每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的视情况扣减6-20分.扣完为止；——“巡逻护卫员”.每次检查发现不符合《护卫巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员、“三无”人员管理标准作业规程》要求的,每发现一项一般违规扣减该项1-2分；严重违反作业规程操作的；每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的,视情况扣减该项6-20分.扣完为止；b) 护卫员交接班违反《护卫处交接班管理标准作业规程》的每次检查发现一项,一般违规扣减“交接班质量”项目5-10分.扣完为止；c) 护卫员在发生突发事件时,不按《突发事件处理标准作业规程》工作的,每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分；引起不良后果的,视情况扣减对应项目5-10分.扣完为止；d) 安全员内务不符合《护卫员、消防员内务管理标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分.扣完为止；e) 护卫员在使用护卫装备、器械时违反《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》和《护卫警用器械管理标准作业规程》的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不量后果的,视情况对应项目4-10分.扣完为止；f) 护卫处员工在竞选干部时,必须遵守《护卫、消防干部竞争上岗标准作业规程》,每次检查每发现一项,一般违规扣减“岗位工作质量”项目0.5-1分；严重违规扣减“岗位工作质量”项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减“岗位工作质量”项目4-10分.扣完；g) 安全员必须按《护卫处员工培训实施标准作业规程》要求参加培训并考试合格.每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分.扣完为止；h) 安全员当值时违反《管理处员工服务标准作业规程》,言行举止、仪容仪表达不到要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5-20分.扣完为止；i) 安全员除应按本部门标准作业规程工作外,还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作,否则每发现一项,一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分.扣完为止；4．4．2消防员扣分细则a) 岗位工作质量扣分细则:消防管理中心监控室消防员当值工作时违反《消防系统操作标准作业规程》、《消防系统运行管理标准作业规程》、消防系统维修保养标准作业规程》、《消防演习标准作业规程》、《防火管理标准作业规程》、《火警\火灾应急处理标准作业规程》、《灭火预案标准作业规程》的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目3-5分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目6-20分.扣完为止；b) 消防员不按《消防培训实施标准作业规程》参加和进行消防培训或达不到培训要求,每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分；严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-4分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-10分.扣完为止；c) 消防员违反《护卫员、消防员内务管理标准作业规程》达不到内务要求标准的,每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目2-3分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分.扣完为止；d) 消防员在工作中使用消防器材时违反《消防器材管理标准作业规程》、《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1；严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分.扣完为止；e) 消防员当值时的仪容仪表、言行举止不符合《物业部员工服务管理标准作业规程》的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目3-4分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-20分.扣完为止；f) 消防员除应本部门标准作业规程工作外,还应同时应严格按公司其他相关规程工作,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分.严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分.扣完为止；4．4．3安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评扣分细则: a) 严格按安全处、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业,组织、监控\检查工作,每项检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应评分项目3-4分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-10分.同时应判断发生违规的主观因素.属培训未达标造成的,在检查表“培训栏目“内同时连带扣分,属自身工作技能、素质低造成的,在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属工作责任心不够造成的,在检查表“责任心”栏目内同时连带扣分；属处事偏差,有失公正造成的,在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分.属团结不力、配合不畅造成的,在“团结配合”栏目内同时连带扣分.属道德水准有失造成的,在“道德水准”栏目内同时连带扣分.如同时数项违规,应在违规的所有栏目内同时连带扣分.直至对应项目分值扣完为止(一般扣减1-2分；严重的扣减3-10分)；b) 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长当值时仪容仪表、言行举止达不到《管理处员工服务管理标准作业规程》要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的,视情况扣减5-10分.并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重的扣减3-10分).c) 护卫、消防主管、副主管、班组长组织安排、监督、检查不力,员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-10分并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分,严重的扣减3-10分)；d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的,每次检查每发现一项,视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的,视情况扣减5-10分)；并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般程度扣减1-2分；严重的扣减3-10分).4．4．4一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的,因粗心大意引起的发.或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认)造成的轻微程度不合格.严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起连锁反应.造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果.4．4．5“其他”栏目是为本公司相关作业规程所包括,或超出本规程4、4、1\4、4、2和4、4、3所列处的原因造成的不合格所设置,如果未发生或未出现,该栏目考评时应当给出满分10分.4．4．6检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件,则应视情节在正常考评完毕在总分中追加1-20分(但总分不超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励.4．4．7奖评时受考人的行为造成的不良后果触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的情形,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外,另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚.4．5扣分细则的解释权在公司品质部5．0记录5．1《护卫员工作日检、周检、月检、抽检考评表》5．2《消防员工作日检、周检、月检、抽检考评表》5．3《护卫处、消防管理中心主副主管、班组长日检、周检、月检、抽检考评表》6．0相关支持文件6．1《绩效考评管理标准作业规程》6．2《护卫处所有标准作业规程》6．3《公司所有标准作业规程》Word文档仅限参考6．4《行政奖罚标准作业规程》6．5《员工工资、福利管理标准作业规程》Word文档仅限参考。
护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程
护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1．0 目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2．0 适用范围适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3．0 职责3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。
3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检，主管的周检工作。
3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
4．0程序要点4．1安全处员工的工作标准4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处《小区物品、人员出入管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．3护卫在每日工作交接班时，必须依照《护卫处交接班管理标准作业规程》要求进行交接班。
4．1．4停车场护卫员（车管员）每日当值工作必须符合安全处《停车场管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．5当广场发生突发事件时，护卫处《突发事件处理标准作业规程》中要求参与工作的安全处员工，必须依规程尽职尽责。
4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处《护卫处、消防管理中心内务管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》和《护卫警用器械管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．9护卫处干部的产生应符合《护卫、消防干部竞争上岗标准作业规程》的程序和考核要求。
4．1．10护卫处员工必须按《护卫处员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求。
专职护卫队绩效考核细则(修改)
专职护卫队绩效考核细则根据公司绩效管理委员会统一布置，公司各部门从2012年6月1日起实施全员绩效考核，专职护卫队特制定本绩效考核细则。
1.消防保卫部成立包含职工代表的绩效管理委员会和监督委员会，负责部门的全员绩效管理。
2.在消防保卫部主任的指导下，制定本队的绩效考核细则。
3.绩效考核结果与薪点工资、月度奖金和全厂性发放的大奖挂钩，不准截留和开天窗。
4.护卫队绩效考核由绩效管理委员会负责，监督委员会负责审核。
5.考核细则5.1岗位职责（占60%）序考核内容加分减分得分号1 哨位交接班迟到扣5分。
2 按着装规定着装，领花、肩章、裤子、大檐帽、领带不规范扣1分。
3 按照规定未做值班记录扣2分。
4 脱岗15分钟每次扣2分。
脱岗半小时以内扣5分，半小时以上扣20分。
5 会议和训练、学习缺席，每次扣1分。
参加的加1分。
6 参加警戒任务和公司活动,加2分;上级指定的队员不参加重要勤务和活动的，每次扣5分。
7 上班睡觉每次扣2分，上班躺下睡觉每次扣5分。
8 未按规定时间站岗的扣1分。
9 上班不关电动门每次扣2分。
10 外来人员无证进厂每次扣2分。
11 外来车辆无证进厂每次扣2分。
12 不按手续办理出入证车证每次扣2分。
13 当班未打扫卫生每次扣1分。
14 当班室内设施用具故意损坏每次扣2分。
当班通讯工具故意造成通讯不畅通每次扣152分。
16 岗哨证件遗失，每次每张扣1分。
17 未按照巡逻签到规定签到，每次扣2分。
当班放无证物资出厂的价值500元以内每18次扣5分，价值500元以上的扣20分。
19 未对进出岗哨的包裹和车辆检查，每次扣2分。
24 流动哨抓获犯罪嫌疑人，加10分。
流动哨未检查重点部位和易发案部位，每次25扣2分。
流动哨未及时发现报告责任区内异常情况，26每次扣2分。
27 流动哨未发现上报无证、违停车辆，每次扣2分。
28 私自换班，双方各考核2分/次2925日前未完成部门安排的月度培训答题，每次扣1分。
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则
安全保卫消防管理岗位绩效考评细则1. 管理能力考核1.1 管理规划能力•能够分析安全消防管理工作的目标和任务，并制定相应的管理计划和工作方案。
•能够制定消防安全责任制、工作方案及预案，确保协调配合及时有效。
•能够对重要事项根据安全风险程度、重要性、资源分配、交付时间等因素进行有效地优先排序。
1.2 管理执行能力•能够组织协调工作，保证消防安全保卫措施的落实。
•能够开展消防培训、演练和检查工作，提高员工消防安全意识和应急处理能力。
•能够及时解决消防安全事故和安全隐患，妥善处理突发事件。
2. 绩效考核2.1 消防安全保卫•安全防火制度建设及贯彻落实。
•灭火器材配置、使用和维护保养。
•消防设施、设备建设及日常维护保养。
•消防安全管理、宣传、培训、演练、检查及处理存在的消防安全隐患等方面的表现。
2.2 应急处置•在事故发生时，组织应急处置及时有效。
•消防安全应急措施的应急性、协调性、实际效果、反应速度等方面的表现。
2.3 安全管理•对工作场所及员工进行消防安全管理，检查存在的隐患。
•安全通道、消防设备和疏散导向标识等的维护和更新。
•建立健全的消防管理制度，和协同配合相关部门做好秩序维护工作等方面的表现。
3. 考核分值以上绩效考核指标为依据，给出以下分值：绩效考核指标分值管理规划能力25管理执行能力25消防安全保卫25应急处置15安全管理104. 考核评分等级•优秀：90分及以上•良好：75-89分•合格：60-74分•不合格：60分以下5. 绩效考核操作每个季度对以上指标考核一次，根据考评标准对每个岗位进行积分，得到员工得分。
其中，考核不合格者应该进行相关的后续培训。
为了使考核结果客观公正，应对管理能力和绩效考核进行双重考核。
6. 结语本文档旨在制定安全保卫消防管理岗位绩效考评细则，提高岗位管理的水平，加强安全工作的重要性，确保员工的生命财产安全。
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护卫处、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1．0 目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2．0 适用范围适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3．0 职责3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。
3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检，主管的周检工作。
3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
4．0程序要点4．1安全处员工的工作标准4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处《小区物品、人员出入管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．3护卫在每日工作交接班时，必须依照《护卫处交接班管理标准作业规程》要求进行交接班。
4．1．4停车场护卫员（车管员）每日当值工作必须符合安全处《停车场管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．5当广场发生突发事件时，护卫处《突发事件处理标准作业规程》中要求参与工作的安全处员工，必须依规程尽职尽责。
4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处《护卫处、消防管理中心内务管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《管理处员工服务管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》和《护卫警用器械管理标准作业规程》的各项要求。
4．1．9护卫处干部的产生应符合《护卫、消防干部竞争上岗标准作业规程》的程序和考核要求。
4．1．10护卫处员工必须按《护卫处员工培训实施标准作业规程》的要求参加培训和达到培训要求。
培训合格后上岗。
4．1．11护卫处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。
4．1．12安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业规程进行工作外，还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。
4．2消防员的工作标准4．2．1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行《消防系统操作标准作业规程》、《消防系统维修保养标准作业规程》的各项要求。
4．2．2消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照《防火管理标准作业规程》、《火警、火灾应急处理标准作业规程》进行工作。
4．2．3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合《消防器材管理标准作业规程》、《护卫巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程》中的各项要求。
4．2．4消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行《消防演习标准作业规程》、和《灭火预案标准作业规程》。
4．2．5消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训，达到《消防培训实施标准作业》的要求。
4．2．6消防管理中心员工的内务作息应当符合《安全员、消防员内务管理标准作业规程》的要求。
4．2．7消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合《物业部员工服务管理标准作业规程》的要求。
4．2．8消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照《保安、消防干部竞争上岗标准作业规程》进行竞争。
4．2．9消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守，达到标准作业规程的各项要求。
4．2．10消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外，还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程。
4．3考评评分结构4．3．1绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见公司《绩效考评管理标准作业规程》。
4．3．2安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。
具体构成：a) 岗位工作质量(满分20分)；b) 交班质量(满分10分)；c) 培训质量(满分10分)；d) 内务质量(满分10分)；e) 工具设备使用、维护、保养质量(满分10分)；f) 服务质量(满分20分)；g) 执行其他相关作业规程质量(满分10分)；h) 其他质量(满分10分)；4．3．3消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。
具体构成为：a) 岗位工作质量(满分30分)；b) 培训质量(满分10分)；c) 内务质量(满分10分)；d) 工具设备使用\运行、保养、维修质量(满分10分)；e) 服务质量(满分10分)；f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分)；g) 其他质量(满分10分)；4．3．4安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。
具体构成为：a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分)；b) 培训质量(满分10分)；c) 自身工作技能(满分10分)；d) 服务质量(满分10分)；e) 工作效果(满分10分)；f) 工作责任心质量(满分10分)；g) 处事公正性质量(满分10分)；h) 遵守相关作业规程质量(满分10分)；i) 团结配合质量(满分10分)；j) 道德水准(满分10分)；4．4绩效考评扣分细则4．4．1安全员考评扣分细则：a) 岗位工作质量考评扣分细则：——“固定岗护卫员”.每次检查发现不符合《小区物品、人员出入标准作业规程》要求的每发现一项一般不违规扣减该象评分1-2分；严重违反作业规程操作的严重违规，每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的视情况扣减6-20分。
扣完为止；——“巡逻护卫员”.每次检查发现不符合《护卫巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员、“三无”人员管理标准作业规程》要求的，每发现一项一般违规扣减该项1-2分；严重违反作业规程操作的；每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的，视情况扣减该项6-20分。
扣完为止；b) 护卫员交接班违反《护卫处交接班管理标准作业规程》的每次检查发现一项，一般违规扣减“交接班质量”项目5-10分。
扣完为止；c) 护卫员在发生突发事件时，不按《突发事件处理标准作业规程》工作的，每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目5-10分。
扣完为止；d) 安全员内务不符合《护卫员、消防员内务管理标准作业规程》要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。
扣完为止；e) 护卫员在使用护卫装备、器械时违反《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》和《护卫警用器械管理标准作业规程》的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不量后果的，视情况对应项目4-10分。
扣完为止；f) 护卫处员工在竞选干部时，必须遵守《护卫、消防干部竞争上岗标准作业规程》，每次检查每发现一项，一般违规扣减“岗位工作质量”项目0.5-1分；严重违规扣减“岗位工作质量”项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减“岗位工作质量”项目4-10分。
扣完；g) 安全员必须按《护卫处员工培训实施标准作业规程》要求参加培训并考试合格。
每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。
扣完为止；h) 安全员当值时违反《管理处员工服务标准作业规程》，言行举止、仪容仪表达不到要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的，视情况扣减对应项目5-20分。
扣完为止；i) 安全员除应按本部门标准作业规程工作外，还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作，否则每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。
扣完为止；4．4．2消防员扣分细则a) 岗位工作质量扣分细则：消防管理中心监控室消防员当值工作时违反《消防系统操作标准作业规程》、《消防系统运行管理标准作业规程》、消防系统维修保养标准作业规程》、《消防演习标准作业规程》、《防火管理标准作业规程》、《火警\火灾应急处理标准作业规程》、《灭火预案标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3-5分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目6-20分。
扣完为止；b) 消防员不按《消防培训实施标准作业规程》参加和进行消防培训或达不到培训要求，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-4分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。
扣完为止；c) 消防员违反《护卫员、消防员内务管理标准作业规程》达不到内务要求标准的，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目2-3分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。
扣完为止；d) 消防员在工作中使用消防器材时违反《消防器材管理标准作业规程》、《护卫巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。
扣完为止；e) 消防员当值时的仪容仪表、言行举止不符合《物业部员工服务管理标准作业规程》的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-20分。
扣完为止；f) 消防员除应本部门标准作业规程工作外，还应同时应严格按公司其他相关规程工作，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分.严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分。
扣完为止；4．4．3安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评扣分细则：a) 严格按安全处、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业，组织、监控\检查工作，每项检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。
同时应判断发生违规的主观因素。
属培训未达标造成的，在检查表“培训栏目“内同时连带扣分，属自身工作技能、素质低造成的，在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属工作责任心不够造成的，在检查表“责任心”栏目内同时连带扣分；属处事偏差，有失公正造成的，在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分。