高层住宅项目物业管理的服务内容

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高档住宅小区物业管理方案

高档住宅小区物业管理方案

高档住宅小区物业管理方案一、项目概述本高档住宅小区位于具体地理位置,占地面积具体面积,总建筑面积具体面积,由具体数量栋高层住宅组成,总户数为具体户数。

小区内配套设施齐全,包括花园、游泳池、健身房、儿童游乐区等,旨在为业主提供高品质的居住环境。

二、物业管理目标1、提供优质、高效、贴心的服务,让业主满意度达到 90%以上。

2、维护小区的安全与秩序,确保小区内的治安状况良好。

3、保持小区环境整洁、美观,绿化养护得当。

4、及时处理业主的投诉和建议,提高物业管理的透明度和公信力。

三、物业管理服务内容(一)客户服务1、设立 24 小时客户服务热线,随时接听业主的咨询、投诉和建议。

2、定期开展业主满意度调查,了解业主需求,不断改进服务质量。

3、为业主提供邮件代收、物品寄存等便民服务。

(二)安全管理1、小区出入口设置 24 小时保安岗亭,对进出人员和车辆进行严格登记和检查。

2、安装先进的监控系统,覆盖小区公共区域,确保无监控死角。

3、定期组织保安人员进行培训和演练,提高安全防范意识和应急处理能力。

4、加强小区巡逻,特别是夜间巡逻,保障小区内的安全。

(三)环境卫生管理1、配备专业的保洁人员,每天对小区公共区域进行清扫和保洁。

2、定期对垃圾桶、垃圾站进行清理和消毒,防止异味和细菌滋生。

3、做好小区绿化养护工作,定期修剪草坪、树木,浇水施肥,防治病虫害。

4、保持小区内的水系清洁,定期清理池塘、喷泉等。

(四)设施设备管理1、建立完善的设施设备档案,对小区内的各类设施设备进行登记和管理。

2、定期对电梯、消防设备、给排水系统、供电系统等进行检查和维护,确保其正常运行。

3、及时处理设施设备的故障和损坏,保证业主的正常使用。

4、制定设施设备的节能运行方案,降低能源消耗。

(五)车辆管理1、规划合理的停车位,包括地下停车场和地面停车位,满足业主的停车需求。

2、对进出小区的车辆进行登记和管理,引导车辆有序停放。

3、加强停车场的巡逻和管理,防止车辆被盗和损坏。

住宅小区物业管理服务标准

住宅小区物业管理服务标准

一级(一)基本要求1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。

2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。

ﻭ3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。

ﻭ4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。

ﻭ5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。

6、设有服务接待中心,公示24小时服务电话。

急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。

7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收与收费价目。

ﻭ支情况。

9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。

10、每年至少1次征询业主对物业1、对房屋共用部位进行日常服务的意见,满意率80%以上。

ﻭ(二)房屋管理ﻭ管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。

2、根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。

3、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。

ﻭ 4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。

装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。

每日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害5、对违反规划私公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。

ﻭ搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。

6、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。

物业管理方案中的服务内容

物业管理方案中的服务内容

物业管理方案中的服务内容1. 安全管理:安全是小区居民生活的首要保障。

物业管理方案中应包括完善的安全管理措施,如安全巡逻、安全检查、灭火器、消防器材的维护等。

还应制定紧急事件处理预案,确保在紧急情况下能够及时有效的处理。

2. 环境卫生:小区的环境卫生是直接影响居民生活质量的重要因素。

物业管理方案中可以包括小区环境定期清洁、垃圾分类、垃圾清运等服务内容,保持小区环境的整洁和卫生。

3. 公共设施维护:小区的公共设施包括电梯、照明、绿化等,这些设施的良好维护是保障小区居民正常生活和出行的重要保障。

物业管理方案中应包括公共设施的定期检查、维护和保养服务内容。

4. 物业维修服务:小区住户经常会遇到一些物业维修问题,如水管漏水、门窗损坏等。

物业管理方案中可以包括对于这些常见问题的快速维修服务,确保居民的生活不受影响。

5. 社区活动服务:为了增进小区居民之间的交流和互动,物业管理方案可以包括组织各类社区活动的服务内容,如庆祝节日活动、社区运动会等,为小区居民提供一个亲密、和谐的社区氛围。

6. 良好的业主沟通:物业管理方案应包括建立良好的业主沟通机制,及时了解业主的需求和意见,并能够及时有效地解决业主的问题。

可以通过建立业主委员会、定期业主大会等方式,促进业主和物业公司之间的沟通与合作。

7. 紧急救援服务:在紧急情况下,如火灾、地震等,物业管理方案中应包括紧急救援服务内容,确保可以及时有效地组织应急救援工作,保障居民的生命安全。

在综合上述各项服务内容,一个全面、优质的物业管理方案就可以为小区居民提供一个安全、舒适、和谐的居住环境。

通过物业管理方案的不断完善和执行,物业公司能够提升服务质量,提升业主对物业管理的满意度,建设一个更加宜居的小区环境。

物业管理处工作职责内容

物业管理处工作职责内容

物业管理处工作职责内容
物业管理处的工作职责包括以下内容:
1. 小区设施管理:负责小区内的公共设施(如电梯、消防设备、供水和排水等)的维护和管理,确保设施正常运行。

2. 安全管理:制定安全管理制度,负责小区的安全防范工作,如安装监控设备、安排巡逻人员、制定消防演练等。

3. 保洁管理:协调保洁人员,定期清扫小区公共区域,保持整洁。

4. 物业费管理:负责收取和管理小区的物业费,确保按时缴纳和妥善使用。

5. 财务管理:管理小区的财务事务,包括预算编制、费用支付、账目核对等。

6. 居民服务:解答居民的咨询、投诉和建议,协调居民之间的关系,组织社区活动,促进邻里和谐。

7. 维修管理:协调维修人员,负责小区内房屋的维修和保养工作,及时处理居民的报修问题。

8. 绿化管理:负责小区绿化的规划、养护和管理,确保绿地、草坪、花坛等的良好状态。

9. 市场推广:负责物业管理处的市场宣传和推广工作,吸引更多的业主选择该物业。

10. 其他事务:完成其他与物业管理相关的工作任务,如合同管理、安排车辆停放等。

物业管理处的工作职责因不同的小区和物业公司而有所差异,但以上列举的职责是比较常见的。

高层住宅项目物业管理服务内容

高层住宅项目物业管理服务内容

高层住宅项目物业管理服务内容一、物业管理服务的定义和背景在高层住宅项目中,物业管理服务是指由专业物业管理公司提供的管理和维护建筑物、公共设施以及提供居民生活服务的一系列服务。

随着城市发展和人口增长,高层住宅项目的数量不断增加,对于物业管理服务的需求也日益增长。

二、物业管理服务的基本职责和权责1.日常维护和管理:包括保洁、修理、消防设备维护、绿化养护等;2.安全管理:负责维护住宅项目内的安全,制定并实施安全管理制度,加强安全巡查和防范措施;3.设施设备管理:负责对住宅项目内的设施和设备进行维修、保养、更新等工作;4.投诉处理和居民服务:负责接收和处理居民的投诉和建议,并提供便利的居民生活服务,如快递代收、物品修理等;5.社区管理:组织和协调社区的活动,促进社区居民之间的交流和互动;6.财务管理:负责住宅项目的财务收支管理、物业费的收取和使用,并定期向业主报告;7.信息管理:建立住宅项目的信息管理系统,包括居民信息、设备维修记录等的管理;三、物业管理服务的具体内容1.定期保洁:按照排定的保洁计划,对公共区域进行定期保洁,包括楼道、电梯、大堂等;2.绿化养护:负责住宅项目内的绿化花坛、庭院的养护工作,保持环境整洁美观;3.垃圾管理:负责住宅项目内的垃圾分类、收集和处理工作;4.水电设施管理:负责水、电、燃气等设施的维护管理,及时处理设施故障;5.安全巡查:定期进行安全巡查,确保住宅项目内的安全设施正常运行,发现问题及时处理;6.投诉处理:及时接收居民的投诉,并进行调查和处理;7.居民服务:提供便利服务,如快递代收、送水服务等;8.社区活动管理:策划和组织社区活动,促进居民之间的交流和融合;9.财务管理:负责物业费收取和使用的管理,定期向业主报告财务状况;10.信息管理:建立和管理住宅项目的信息系统,包括居民信息、维修记录等;11.入住管理:负责新业主入住的登记和相关手续的办理;12.建议反馈:及时向业主征集意见和建议,改进物业管理服务;13.维修维护:负责住宅项目内设施设备的维修和保养工作;14.安全培训:组织住宅项目居民进行安全知识培训,增强安全意识和防范能力;15.紧急事件处理:在突发事件发生时,及时进行处置和应对,保障住宅项目内居民的安全。

物业管理服务内容

物业管理服务内容

物业管理服务内容标题:物业管理服务内容引言概述:物业管理服务是指为业主提供的一系列专业化管理服务,旨在维护和提升物业价值,保障业主权益的同时提供舒适的生活环境。

本文将详细介绍物业管理服务的内容。

一、物业维护服务1.1 定期巡查检查:物业管理人员定期巡查物业设施和设备,及时发现和处理问题,确保物业设施的正常运行。

1.2 日常维护保养:对物业设施进行日常维护保养,包括清洁、维修、保养等工作,确保设施的良好状态。

1.3 应急维修服务:提供24小时应急维修服务,处理突发事件和紧急情况,确保业主生活的安全和便利。

二、物业安全管理服务2.1 保安巡逻服务:安排专业保安人员进行巡逻,维护小区内的安全和秩序。

2.2 安全设施保障:保障小区内的安全设施的正常运行,如监控摄像头、门禁系统等。

2.3 安全演练培训:定期组织安全演练和培训,提高业主和物业管理人员的安全意识和应对能力。

三、物业环境管理服务3.1 绿化养护:对小区内的绿化进行精心养护,美化环境,提升居住舒适度。

3.2 垃圾处理服务:制定科学的垃圾分类处理方案,保障小区内环境的卫生和整洁。

3.3 环境改善计划:根据业主需求和意见,制定环境改善计划,提升小区环境品质。

四、物业服务配套服务4.1 社区活动组织:组织各类社区活动,增进邻里关系,丰富业主的生活。

4.2 便民服务设施:设置便民设施,如便利店、快递箱等,方便业主生活。

4.3 客户服务中心:设立客户服务中心,提供业主咨询、投诉处理等服务,保障业主权益。

五、物业财务管理服务5.1 费用管理:对小区各项费用进行合理管理和分配,确保费用的透明和合理性。

5.2 财务报告:定期向业主提供财务报告,公开物业财务情况,保障业主知情权。

5.3 财务监督:建立健全的财务监督机制,确保物业财务的合规性和透明性。

结语:物业管理服务内容丰富多样,覆盖了物业生命周期的各个方面,旨在为业主提供全面的管理服务,保障业主的权益和提升物业价值。

物业管理的日常管理工作

物业管理的日常管理工作

物业管理的日常管理工作标题:物业管理的日常管理工作引言概述:物业管理是指对房地产项目进行维护、保养、管理和运营的一系列工作。

日常管理工作是物业管理中最基础也是最重要的部分,它涵盖了许多方面,包括维护保养、安全管理、服务管理、财务管理等。

本文将详细介绍物业管理的日常管理工作内容。

一、维护保养1.1 定期检查设施设备:物业管理人员需要定期检查建筑物、设施设备的运行情况,及时发现并解决问题,确保设施设备的正常运行。

1.2 维修维护工作:物业管理人员需要组织维修维护工作,包括维修电梯、水电设备、空调等设施,确保设施设备的正常使用。

1.3 绿化养护工作:物业管理人员需要对小区内的绿化进行养护管理,包括修剪树木、修整花草、清理垃圾等,保持小区环境整洁。

二、安全管理2.1 安全巡查:物业管理人员需要定期进行安全巡查,检查小区内的安全隐患,及时采取措施进行处理,确保小区居民的生命财产安全。

2.2 应急预案:物业管理人员需要制定应急预案,包括火灾、水灾、地震等突发事件的处理方案,确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。

2.3 安全教育:物业管理人员需要定期组织安全教育活动,提高居民的安全意识,教育他们如何正确应对各种安全问题。

三、服务管理3.1 业主服务:物业管理人员需要提供优质的业主服务,包括处理业主的投诉、建议、需求等,确保业主的权益得到保障。

3.2 社区活动:物业管理人员需要组织各种社区活动,增进居民之间的交流,营造和谐的社区氛围。

3.3 客户满意度调查:物业管理人员需要定期进行客户满意度调查,了解业主对物业管理工作的评价和意见,及时改进服务质量。

四、财务管理4.1 费用管理:物业管理人员需要对小区的费用进行管理,包括收取物业管理费、水电费等,确保费用的合理使用。

4.2 财务报表:物业管理人员需要编制财务报表,包括收支情况、资产负债表等,及时向业主公示小区的财务状况。

4.3 财务审计:物业管理人员需要定期进行财务审计,确保小区的财务活动合法合规。

物业管理方案概况如何写

物业管理方案概况如何写

物业管理方案概况如何写一、项目背景及项目概况随着城市化进程的加快,城市居民的生活水平不断提高,对居住环境品质的要求也越来越高。

因此,物业管理成为现代城市的重要组成部分,对于提升社区居民的居住体验和幸福感具有重要意义。

本项目定位为一座中高档住宅小区,总建筑面积约为30万平方米,包括多栋高层住宅楼和配套的商业、办公等场所。

小区以绿化环境和人性化服务为卖点,旨在为业主提供一个舒适、安全、便利的生活空间。

二、物业管理服务内容本项目物业管理服务内容包括但不限于以下几个方面:1. 绿化维护:对小区内的植物进行定期修剪、浇水、施肥等工作,确保小区绿化良好。

2. 安保服务:设立24小时安保巡逻,保障小区居民的人身和财产安全。

3. 环境卫生:保洁人员定期对小区公共区域进行清扫和保洁,保持小区整洁。

4. 设施维护:对小区内的电梯、通道、消防设备等公共设施进行定期检修和维护,确保安全可靠。

5. 社区活动:开展各类文体活动,促进社区居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。

6. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理小区居民的投诉和建议,提升服务质量。

三、物业管理团队介绍本项目的物业管理团队由一支经验丰富、责任心强的专业团队组成,包括物业经理、安保人员、保洁人员、维修工程师等。

他们将全力以赴,为小区居民提供优质的物业管理服务,确保小区运行顺畅、居民生活便利。

四、管理流程及措施为了提供高效、便捷的物业管理服务,本项目制定了如下管理流程和措施:1. 小区居民联络单:每位小区居民都会收到一份居民联络单,上面包含了物业管理的联系方式和常用电话,居民可以随时联系物业管理团队。

2. 服务保障机制:对于突发事件和紧急情况,物业管理团队将建立24小时应急响应机制,确保能够及时处理。

3. 定期例会:定期召开小区业主委员会会议,听取业主意见和建议,及时调整和优化服务方案。

4. 信息公开:将小区管理信息、服务流程等公开在小区公告栏和物业管理官方网站上,提高居民知情权。

楼房物业管理方案范文

楼房物业管理方案范文

楼房物业管理方案范文一、管理目标楼房物业管理的主要目标是确保居民生活的舒适和安全,维护楼房设施的完好,并提供高效的管理服务,满足居民的各种需求。

同时,也要建立一个良好的社区氛围,促进居民之间的交流与合作。

二、管理组织1. 物业管理团队物业管理团队应该由经验丰富、技能过硬的专业人员组成,包括物业经理、客服人员、维修工人等。

他们应该定期接受相关培训,提高专业水平,并且要有良好的服务意识和团队合作精神。

2. 物业管理委员会建立物业管理委员会,由业主选举产生,负责监督物业管理工作,协助物业管理团队制定管理政策,解决居民的投诉和建议,促进社区的和谐发展。

三、管理服务1. 设施设备维护定期检查和维护楼房的设施设备,确保正常运转,消除安全隐患。

比如,电梯、水电设施、门禁系统、绿化环境等。

2. 安全管理制定消防安全规定,加强防火设施的检查和维护,定期进行消防演练,提高居民的消防意识。

同时,加强对入住的租户和业主的身份审核,防止不法分子进入社区。

3. 环境卫生管理定期清理楼房的公共区域,保持环境卫生,垃圾分类处理,加强对垃圾桶的清理和维护,提高居民对环境卫生的重视程度。

4. 社区活动组织各种文体活动,促进居民之间的交流和融合。

比如,篮球赛、健身操、书画展、义工活动等。

同时,也可以邀请专业的人员给居民们做一些小讲座,提供一些生活中的建议和技巧。

四、收费管理1. 费用透明公开物业管理费用的收入和支出情况,接受居民监督。

保证物业费用的使用合理,不得违规挪用。

2. 费用合理制定合理的收费标准,确保居民不因为高额的物业费而感到负担,提高居民对物业管理的满意度。

3. 费用公告向所有业主和租户公布物业费的缴纳方式和时间,确保物业费的及时缴纳。

五、关爱服务1. 紧急服务建立紧急服务热线,提供24小时的紧急维修和救援服务,确保居民在遇到突发事件时能够得到及时的帮助。

2. 维权保护帮助居民解决各种纠纷,维护居民的合法权益,包括但不限于保安服务、物品丢失、窃案等。

高层住宅物业服务方案

高层住宅物业服务方案

高层住宅物业服务方案高层住宅物业服务方案一、服务理念我们致力于为高层住宅业主提供全面、高效、优质的物业服务,以提升居住环境的品质,满足业主需求,营造和谐宜居的社区环境。

二、服务内容1.日常维修保养(1)定期检查公共设施和设备的运行状况,及时维修和保养;(2)及时解决住户报修问题,提供24小时的维修服务;(3)维护公共区域的清洁和卫生;(4)保证公共设施和电梯的正常运行,确保安全。

2.安全管理(1)严格出入登记,保证小区安全;(2)安排专职保安人员进行巡逻,确保小区的安全;(3)建立完善的安全管理制度,严禁非业主进入住宅楼或停车场;(4)加强火灾防范意识,定期组织进行消防演练。

3.绿化景观养护(1)定期修剪、清理公共绿地及花坛;(2)按季节更换和添置适应本地气候的花卉植物;(3)维护绿化设施和景观灯光设备;(4)提供护花、修剪等有关植物问题的咨询服务。

4.社区活动策划(1)定期组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和友谊;(2)组织公益活动,培养业主参与社区事务的意识与责任;(3)协助业主委员会组织业主大会,听取业主的意见和建议。

5.垃圾处理(1)建立科学的垃圾分类制度,指导业主正确分类投放垃圾;(2)定时定点清理垃圾,保持小区整洁;(3)当存在大件垃圾需要处理时,提供咨询和协助。

6.设备设施管理(1)负责小区公共设施和设备的维护和保养;(2)定期检查、清理和维修游泳池、健身房、电梯等设备;(3)为业主提供设备设施的使用说明和咨询服务。

7.客服热线(1)提供24小时客服热线,及时回应居民的咨询和投诉;(2)建立反馈机制,及时处理居民的问题和建议;(3)组织定期满意度调查,了解业主对物业服务的满意度且根据结果进行改进。

三、服务优势1.专业团队我们拥有经验丰富、素质过硬的物业管理团队,具备全面的服务技能和管理经验。

2.高效管理我们采用先进的物业管理软件,实现过程标准化和信息化,提高工作效率,简化管理流程。

高端小区物业管理方案明细

高端小区物业管理方案明细

高端小区物业管理方案明细为了更好地提升高端小区的物业管理质量,确保居民生活的舒适和便利,我们制定了以下管理方案明细。

一、人员配备1. 物业管理人员:每个小区都将配备专业的物业管理人员,包括物业经理、保安人员、清洁工人等,确保小区的日常运营和服务质量。

2. 技术维修人员:小区将配备专业的技术维修人员,包括电工、水暖工、空调维修工等,确保小区设施设备的正常运转。

3. 客服人员:每个小区都将拥有专职的客服人员,负责处理居民的投诉和建议,及时解决居民的问题。

二、服务标准1. 安全保障:保安人员24小时巡视,确保小区安全,及时发现并处理安全隐患。

2. 环境清洁:每日进行小区环境清洁,及时清理垃圾,确保小区环境整洁。

3. 绿化养护:定期进行绿化养护,保持小区绿化景观的优美和整洁。

4. 设施设备维护:定期检查小区设施设备,及时维修和更换损坏部件,确保设施设备的正常运转。

5. 社区活动:定期组织各类社区活动,增进居民之间的交流和沟通,营造和谐社区氛围。

6. 报修服务:提供24小时在线报修服务,确保居民的报修需求得到及时响应和处理。

7. 客户满意度调查:定期对居民进行客户满意度调查,了解居民的需求和意见,及时改进服务质量。

三、收费标准1. 物业管理费:根据小区的规模和服务内容,制定合理的物业管理费标准,确保物业管理的资金来源。

2. 维修基金:设立维修基金,用于小区设施设备的维修和更新,确保小区设施设备的长期稳定运行。

3. 公共资源费:设立公共资源费,用于小区公共设施和服务的维护和更新,确保居民享受高品质的生活环境。

四、管理流程1. 建立规范的管理流程,包括日常巡视、定期检查、维修保养等,确保小区管理工作有序进行。

2. 建立健全的信息管理系统,对小区的各项管理工作进行全面记录和跟踪,提高管理效率和透明度。

3. 定期召开物业管理会议,深入分析小区管理工作的问题和不足,及时制定改进措施,确保管理工作的持续改进。

通过以上管理方案明细的制定和实施,我们相信可以提升高端小区的物业管理质量,为居民提供更好的居住环境和服务,营造和谐美好的社区氛围。

高层住宅小区物业管理方案

高层住宅小区物业管理方案

高层住宅小区物业管理方案一、制定完善的管理制度1.建立健全的居民委员会或业主委员会制度,充分发挥居民的自治和监督作用。

2.建立物业公司管理制度,规范物业公司的运作和责任。

二、强化安保措施1.增加小区的安保设施,如安装闭路电视监控系统、门禁系统等,确保小区的安全。

2.加强保安队伍的建设,提高保安人员的素质和能力,加强小区巡逻和安全防范工作。

三、提高服务水平1.加强小区的卫生清洁工作,定期开展小区环境清理和消毒工作。

2.建立小区维修服务中心,提供居民家居设备的维修和保养服务,解决居民日常生活中的问题。

3.建立小区便民服务中心,提供居民所需的各类服务,如洗衣、开锁、水电维修等,方便居民的生活。

四、规范收费管理1.明确小区物业费的收费标准和使用范围,确保收费的合理性和透明度。

2.建立物业费用专项账户,定期公示物业费的使用情况,接受居民的监督和检查。

五、加强与居民的沟通与互动1.定期组织居民大会,听取居民的意见和建议,及时解决居民的问题和困难。

2.建立小区的宣传栏或社区网站,及时发布小区的相关信息和通知,增加居民与物业公司的互动。

六、加强维护小区环境1.建立小区绿化工作制度,加强对绿化带和草坪的管理和养护。

2.加强对小区道路、楼栋和楼梯的维修和保养,确保小区的整洁和安全。

3.建立小区垃圾分类制度,加强对垃圾分类的宣传和管理,提倡居民的环保意识。

以上是我对高层住宅小区物业管理的一些建议和方案,通过加强管理制度、安保措施、服务水平等方面的工作,可以提高物业管理水平,为居民营造一个舒适安全的居住环境。

同时,加强与居民的沟通和互动,使居民积极参与小区事务并建设一个和谐社区。

小区物业服务标准

小区物业服务标准

物业服务标准一、综合服务服务内容服务要求:依法经营服务、经营项目均取得相应资质,证照齐全、有效,且在服务现场进行公示;1小区内设置管理处,提供12小时服务;2办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域;3配置办公家具、、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品;服务人员1.小区经理获得国家相关规定的相应资格证书或岗位证书, 有二年以上小区经理任职经历;2.物业服务人员仪容整洁、行为规范、统一着装、佩戴工牌、使用文明用语;服务响应小时受理业主或使用人报修,三十分钟内响应客户诉求;2.对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理;3.消防等警情、电梯故障等紧急情况,三分钟内响应,十五分钟内工作人员到场;沟通渠道1.设立24小时服务、投诉论坛、官方微博、移动应用终端住这儿,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等,及时响应并记录;2.每年进行2次客户满意度调查;制度与档案管理1.建立客户信息保密制度、财务公开制度等各类管理制度;2.妥善代管小区房屋本体、共用设施设备等相关图纸资料及业主档案;3.制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告;4.建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案含业主或使用人装修档案、物业租赁档案、日常管理档案等;5.制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施;6.建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰;财务公开:编制季度管理服务报告,每季度首月20日前将上季度管理、服务及财务信息向业主公示;日常管理与服务1.可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%;2.制定管理处内部管理制度和考核制度;3.广泛运用计算机进行管理含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等;4.每年对业主或使用人进行2次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改;社区共治1、根据业主大会表决通过的管理规约、议事规则、维修基金管理规约的约定和授权,对小区的公共性事务进行管理;2、配合业主委员会、社区志愿者或业主代表对小区的不文明行为进行劝阻、制止、曝光、上报有关政府部门;3、每季度开展一次社区文明宣传;社区文化1.每季度组织一次社区文化活动;2.结合业主需求,建立社区圈子;特约增值服务1.能提供5种以上特约服务有偿和5种以上便民无偿服务;节假日有专题布置;2.配置便民工具箱,免费借用;二、秩序维护服务人员要求1.专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训;2.能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案;3.上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服精致,装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠;4.配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械;通行服务1. 出入口分别采用24小时有人值守,且24小时每岗有1人立岗;2. 两个大堂提供设置内岗,提供服务;3. 对大型物件搬出实行记录;人员出入1.小区设立人车分流系统后,常住人员自行刷卡进出小区;2.外来人员实行核实、登记管理,阻止其随意进入小区;禁止小商、小贩、发放小广告者进入小区;车辆进出对进出小区的车辆实施卡/证管理,引导车辆有序通行、停放包括电动助力车和自行车监控中心消防控制中心24小时有人值守,录像保存期30天;应急服务1.制订火警、警情、自然灾害等各类应急预案;2.各类应急预案每年至少组织1次演习;现场巡查1.安全员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位小区道路、单元出入口、楼层和地下车库应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟,监控中心有巡更记录;2.接到火警、警情后三分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方;3.在遇到异常情况或住户紧急求助时,三分钟内赶到现场,采取相应措施;车场管理1.交通设备设施完好、标识齐全规范;2.车辆通行顺畅、停放有序,对乱停放车辆实施书面告知、锁车、移车、曝光等处理措施;3.有专职人员24小时巡视和协助停车事宜;4.收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放;5.若发现影响业主正常行车及生活的损坏公共绿化的行为及时告知制止;6.小区内若车辆饱和,禁止一切车辆进入;公共区域管理对乱摆放杂物、乱停放电动助力车、自行车、乱晾晒和噪音扰民现象,实施书面告知、及时清理、整改、曝光、上报政府部门等处理措施;技防设施和救助监控岗1.小区设有监控中心,应具备录像监控监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口、楼宇对讲可视、周界报警全封闭、住户100%安装报警对讲功能、门锁智能卡等五项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息;2.监控中心接到报警信号后,保安人员三分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的询问;3.小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于1次的应急预案演习;三、公共区域清洁卫生服务楼内公共区域地面和墙面:地面每日循环清扫、拖洗保洁;墙面保持无灰尘、无污渍;大堂、门厅大理石、花岗石地面保持材质原貌,干净、有光泽;楼梯扶手、栏杆、窗台每日擦抹一次,保持干净、无灰尘;消防栓、指示牌等公共设施隔日擦抹一次,表面干净、无灰尘、无污渍;天花板、公共灯具每半月除尘一次,目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网;门、窗等玻璃清洗次数不定,保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹;天台、屋顶保持清洁、无垃圾;垃圾收集、清运按栋设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次,确保垃圾箱垃圾不满溢,发现及时清洁;垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味;并根据季节性特点作适当增加频次调整;电梯轿厢每日循环保洁;操作板每日清洁一次;每月对电梯门壁打蜡上光一次,表面光亮、无污迹;轿厢壁无浮沉,不锈钢表面光亮、无污迹;楼外公共区域道路地面、绿地、明沟道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每季度冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时;明沟每日清扫一次,无杂物,无积水;公共灯具、宣传栏、小品等每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁2米以上部分没每半月擦抹、除尘一次;垃圾厢房有先进的垃圾处理方式如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等,对垃圾厢房循环保洁,垃圾厢房整洁、干净、无异味,灭害措施完善;果皮箱、垃圾桶合理设置;随时清理擦拭,箱桶无异味、无污迹;并比照楼内垃圾收集、清运办法处置;消毒灭害每年4月-10月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次;外墙清洗一年一次外墙清洗,保持外墙干净四、公共区域绿化养护服务标准草坪修剪草坪保持平整,草高不超过8cm;清杂草每年清除杂草七遍以上,杂草面积不大于5%;灌、排水常年保证有效供水,有低洼及时整平,基本无积水;施肥按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年二遍以上;病虫害防治及时做好病虫害防治其它草地生长正常,斑秃黄萎低于5%;树木修剪乔、灌木修剪每年二次以上,基本做到无枯枝;篱、球、造型植物及时修剪,每年不少于五遍,做到枝叶紧密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪及时,每年不少于二次,基本无枯枝;中耕除草、松土适时中耕除草,做到基本无杂草,土壤疏松;施肥按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木追施复合肥二遍;病虫害防治防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%;扶正加固树木基本无倾斜;其它乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档;花坛花镜布置一年中有三次以上花卉布置,三季有花;灌、排水保持有效供水,无积水;补种缺枝倒伏及时补种;修剪、施肥及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;每年施基肥一次,每年布置前施复合肥一次;病虫害防治适时做好病虫害防治;五、共用部位、共用设施设备维护保养服务公共标识1.小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有导向标识;2.各组团、栋及单元门、户和公共配套设施、场地有明显标识;3.对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常;房屋本体及设施4.每年12月编制下年度维修保养计划,公示后实施;5.每年巡查2次,发现问题及时处理;6.巡查、维修、保养记录齐全;房屋结构每年二次以上对房屋结构进行检查,涉及使用安全的部位每季检查一次,并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人;门窗每天巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响;楼内墙面、顶面、地面墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损;管道、排水沟、屋顶每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通6月至9月每半月检查一次,每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理;围墙每半月一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好;道路、场地等每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损;休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品每日一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用;室外健身设施、儿童乐园等每日一次巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的安全使用如需更换的除外〕;安全标志等对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常;装饰装修管理1.建立住宅装饰装修管理制度,明确装饰装修禁止行为和注意事项,并告知业主;2.每日巡查1 次装修施工现场,发现违章装修,乱倒建筑垃圾、及时劝阻、制止、曝光、上报,并协助业主委员会和主管部门处理;供配电系统每半年停电检修一次,计划性停电,提前_3_天通知;消防系统1.消防设施设备完好,功能正常;2.消防通道畅通;3.消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常;4.消防栓每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好;5.每天检查火警功能、报警功能是否正常;6.每年试验一次探测器,并对全部控制装置进行一次试验,火灾探测器投入运行二年后,应每隔三年全部清洗一次,不合格的应当调换;7.每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查;8.每月检查一次灭火器,临近失效立即更新或充压;弱电系统1.楼宇对讲系统可视:不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,对讲主机选呼功能正常,且选呼后的对讲可视功能正常,语音图像清晰,对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常;2.住户报警:不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,中心报警控制主机应能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号;3.周界报警: 24小时设防并正常运行,不定期进行调试与保养,保证该系统的警戒线封闭、无盲区和死角,保证中心控制室能通过显示屏、报警控制器或电子地图准确地识别报警区域,收到警情时,能同时发出声光报警信号;4.监视系统: 不定期进行调试与保养,保证各项监控设备24小时正常运行,能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号,录像功能正常;5.电子巡更: 根据需要设定巡更路线、时间,不定期地进行调试与保养,保证其正常运行,保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常,巡更违规记录提示功能正常;公共照明1.每天巡查路灯、楼道灯一次,发生故障及时修复,灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯亮灯率在99%以上;2.每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气安全检查,保证电气设备运行安全正常;3.根据实际情况对小区照明设施进行节能改造;供水系统1.二次供水水箱清洗1次/6个月,每季度检测水质1次,水质符合卫生要求,并公示水质检测报告;2.计划性停水,提前_3_天通知;3.每周对供水设备检查三次以上,每季对水泵润滑点加油,每季一次对泵房、管道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵,保证二次供水正常,泵房整洁;4.每年定期二次清洗水箱、蓄水池,二次供水水质符合国家生活用水标准;5.高层房屋每年二次对减压阀进行测压并做好记录;6.水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养;排水系统1.每天二次检查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次润滑加油;2.每年二次对污水处理系统全面维护保养;3.控制柜电气性能完好,运作正常;4.污水处理系统正常运行,周边基本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求;5.每年清洗暴气机空气滤网二次,如有破损立即更换;电梯系统1.委托有专业资质的电梯维保单位对电梯每月定期保养,发生故障后及时维修;安排专人对电梯保养工作进行监督、管理;2.载人电梯24小时运行突发性故障和维修保养期间除外,轿厢内按钮、照明、通风、紧急呼叫系统等设施完好,张贴有效的电梯安全检验合格证;3.电梯困人时,三分钟响应,物业人员 5 分钟到达现场处理,专业人员30分钟进行救援;大堂、电梯空调冬夏两季工作日早晚高峰开放2小时,双休日全天开放水景动力1、每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施,损坏部位及时修复,保证其正常运行;2、重大节日前应对景观设施进行安全、功能检查,保证节日期间各项设施运行正常;维修管理1.制定共用设施设备年度保养计划,并按计划实施日、周、月、季、年检;2.涉及动用专项维修资金的大中修及改造工程,编制维修、更新改造计划并按法定程序申请使用;3.设备设施维修、保养作业避免影响客户的出行、生活及休息,作业时有明显警示标志和安全防范措施;应急处理1.编制设备突发故障应急预案;2.接到停水、停电和停气通知后24 小时内向客户发布通知市政突发停水停电停气及设备突发故障除外;3.市政突发停水停电停气,2 小时内实施应急预案;。

高层住宅项目物业管理服务内容

高层住宅项目物业管理服务内容

高层住宅项目物业管理服务内容1. 项目介绍高层住宅项目物业管理服务,是指在高层住宅小区中,由专业的物业管理公司提供的一系列服务。

物业管理公司负责管理和维护住宅项目的公共区域,确保住户的生活环境安全、舒适和便利。

2. 基本服务内容高层住宅项目物业管理服务内容主要包括以下方面:2.1 公共区域维护物业管理公司将负责对高层住宅小区的公共区域进行定期维护,确保其整洁、安全,并提供以下具体服务: - 清洁和保洁:定期清扫,擦拭公共区域的地面、墙壁、楼梯等,确保干净整洁; - 绿化养护:对公共区域的花坛、草坪等进行修剪和浇水,保持良好的绿化环境; - 除草和杂物清理:清除公共区域中的杂草和垃圾,保持整洁有序; - 照明设施维护:定期检查和更换公共区域的照明设施,确保正常工作。

2.2 安全管理物业管理公司将确保高层住宅项目的安全,提供以下安全管理服务: - 24小时安全巡逻:物业管理公司安排专门的安保人员,全天候巡逻,确保住户的安全; - 出入口管理:监控和管理住宅小区的出入口,确保只有合法人员进入小区; - 安全设备监控维护:维护和管理小区内的安全设备,如监控摄像头、门禁系统等,确保其正常运行; - 紧急事件处理:如火灾、泄漏等紧急情况发生时,物业管理公司将立即采取应对措施,并与相关部门协调处理。

2.3 设施设备维护物业管理公司将负责对高层住宅项目的设施设备进行定期维护和保养,包括但不限于以下内容: - 电梯维护:定期检查和保养电梯,确保正常运行; - 水、电、燃气设施维护:定期检查和保养水、电、燃气设施,确保正常供应和使用; - 空调与通风系统维护:定期清洁和检查空调与通风系统,确保正常运行和清新空气; - 游泳池和健身设施维护:定期清洁和维护游泳池和健身设施,确保安全和卫生; - 垃圾处理:负责垃圾分类和定期垃圾清运,确保环境卫生。

2.4 社区活动组织为了促进住户之间的互动和社区凝聚力,物业管理公司将组织各种社区活动,包括但不限于: - 节日庆祝活动:组织节日庆祝活动,如春节联欢晚会、元宵灯会等,增强住户的归属感; - 健康讲座和活动:组织健康讲座、运动会等活动,提升住户的健康意识和生活质量; - 才艺展示和比赛:组织才艺展示、文艺晚会及比赛,展示住户的才艺才能,增进交流和友谊。

高层住宅物业管理

高层住宅物业管理

高层住宅物业管理随着城市化进程的加速,高层住宅如雨后春笋般涌现,成为现代城市居住的重要形式。

高层住宅物业管理也因此面临着诸多挑战和机遇。

高层住宅物业管理的重要性不言而喻。

它不仅关乎居民的生活质量和安全,还影响着整个小区的和谐稳定。

一个良好的物业管理可以为居民提供舒适、便捷、安全的居住环境,增强居民的归属感和幸福感;反之,如果物业管理不善,可能会导致小区环境脏乱差、设施设备损坏、安全隐患增多等问题,给居民带来极大的困扰。

首先,安全管理是高层住宅物业管理的重中之重。

由于高层住宅人员密集,楼层较高,一旦发生火灾、地震等突发事件,后果不堪设想。

因此,物业管理公司必须建立完善的安全管理制度,加强对小区出入口的管控,严格登记外来人员和车辆;安装先进的监控设备,对小区公共区域进行实时监控;定期组织消防演练和安全培训,提高居民的安全意识和应急逃生能力。

同时,要加强对电梯、消防设施等设备的维护和管理,确保其正常运行。

其次,环境卫生管理也是高层住宅物业管理的重要内容。

高层住宅人口众多,垃圾产生量较大,如果不能及时清理,容易滋生细菌、蚊虫,影响居民的身体健康。

物业管理公司应合理设置垃圾桶,安排专人定时清理垃圾,并做好垃圾分类工作;加强对小区公共区域的清扫和消毒,保持环境整洁卫生;定期修剪花草树木,美化小区环境。

再者,设施设备管理对于高层住宅的正常运行至关重要。

电梯、供水、供电、供暖等设施设备是居民生活的基本保障,一旦出现故障,会给居民带来极大的不便。

物业管理公司应建立设施设备档案,定期进行维护和保养,及时发现和排除故障;对于老化的设施设备,要及时进行更新和改造,确保其性能良好。

另外,车辆管理也是高层住宅物业管理的难点之一。

随着居民生活水平的提高,私家车数量不断增加,小区停车位紧张的问题日益突出。

物业管理公司应合理规划停车位,制定科学的停车管理制度,引导居民规范停车;加强对地下停车场的管理,确保车辆安全;对于违规停车的行为,要及时进行劝阻和处理。

物业服务的内容包括哪些

物业服务的内容包括哪些

物业服务的内容包括哪些物业服务也就是物业管理,是指由物业公司根据小区业主的主张委托,主要负责小区治安,卫生等方面,业主生活的安心主要有物业公司的责任,其主要负责的范围有公共设施的管理和交通管理和其他管理等,那么具体物业服务的内容包括哪些呢?下面就由我为您介绍。

一、物业服务的内容包括哪些治安管理相信大家肯定也有注意到,楼梯间,小区内总会有一些巡逻的人,还有一直守卫在小区大门的门卫,这些都是属于物业服务的范围,小区的治安如何跟物业公司的管理有很大的关系,物业公司要做好小区业主的人身安全以及财产安全保障,以及房屋建筑及其设备设施的安全管理,同时制定出完善的安全制度并落实。

公共设施管理,我们接触得比较多的公共设施就是电梯了,现在的房子大多数都是高层建筑,日常出行离不开电梯,所以物业公司对电梯的维护如何对我们的出行影响非常大,另外小区内公用设施的管理还包括了通讯、邮电、供水、供热、供气、供电等,市政设施的管理也在物业公司的管理范围之内,他们需保证这些设施的正常运作,并对这些设施进行维护。

二、物业服务的标准1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确;2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书;4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全;5、管理服务人员着装统一、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情;三、物业交通管理和其他管理交通车辆管理,有的小区是属于规模比较大的小区,这样的小区还会设置一些车辆通道,房屋所在小区的主要通道、停放车场地及设施的管理同样在物业服务范围之内,若你是小区业主却找不到停车位就可以找物业解决。

相信很多业主都想用用此条。

其他生活服务,小区的物业服务如何是由物业公司决定的,有些物业公司还一些生活服务,比如送小孩去托儿所、订牛奶、送报纸、就医送药等生活服务,而有的业主对此都不清楚,根本就不知道还有此条。

高层住宅物业服务标准

高层住宅物业服务标准

瀚嘉物业高层住宅物业服务标准1.综合管理服务1.1客户服务接待场所工作时间不少于8小时,其它时间设臵值班人员。

设臵并公示24小时服务电话。

1.2 24小时受理业主或物业使用人报修。

急修20分钟内到现场处理,一般修理2日内完成(预约除外)。

1.3对业主或物业使用人的投诉在2日内答复处理。

1.4能提供3种以上便民(无偿)服务,如配臵手推车、邮件收发、信息咨询等。

1.5每年开展2次以上一定规模的社区文化活动。

1.6每年的沟通面不低于小区住户的70%,每年至少2次征询业主对物业服务的意见,满意率达90%以上。

对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达80%,处理率达90%以上。

2.房屋管理与维修养护服务2.1房屋管理2.1.1制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法、户外设臵物管理规定等规章制度。

2.1.2每年第四季度制定下一年度维修养护计划。

2.1.3小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显。

2.1.4房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无明显污迹。

2.1.5楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部分牢固、无裂缝、无破损、无明显污渍,使用安全。

2.1.6对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告有关部门。

2.2巡查与维修养护2.2.1巡查2.2.1.1每年1次观测房屋结构,发现特殊情况及时上报,必要时请专业单位进行检测评定;2.2.1.2每年检查1次墙体、墙面;2.2.1.3每年检查1次顶棚;2.2.1.4每年检查1次楼梯、扶手;2.2.1.5每年检查1次屋面保温隔热层、防水层;2.2.1.6每年检查1次散水坡、雨檐台、连廊;2.2.1.7每年全面检查1次楼板、地面砖;2.2.1.8每季巡查1次小区各标识;2.2.1.9每月全面检查1次公共门窗;2.2.1.10每月巡查1次路面、侧石、井盖等;2.2.1.11每月巡查1次围墙;2.2.1.12每月巡查1次休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品;2.2.1.13每月巡查1次室外健身设施、儿童乐园。

物业的服务范围和职责

物业的服务范围和职责

物业的服务范围和职责
物业服务的范围和职责通常包括以下几个方面:
1. 小区管理:负责小区内的公共设施、场地、绿化等管理和维护,并组织相关的维修和保养工作。

2. 安全管理:负责小区的安全防范工作,包括安装监控设备,制定安全管理制度,保障居民的人身和财产安全。

3. 环境卫生管理:负责小区的环境卫生工作,包括道路、楼道、公共区域等的清洁和保洁工作。

4. 绿化管理:负责小区的植被管理,包括公共绿地、花坛等的种植、养护和管理。

5. 设备维修:负责小区内的设备维修工作,包括电梯、水电设备、门禁系统等的检修、保养和维修。

6. 解决居民纠纷:负责处理居民之间的矛盾和纠纷,维护小区的和谐稳定。

7. 收费管理:负责小区的收费工作,包括物业费、水电费等的计费和收取。

8. 社区服务:为居民提供一些便利的社区服务,如快递收发、垃圾分类指导等。

需要注意的是,具体的物业服务范围和职责可能会因不同的小区而有所差异,但以上列举的是常见的物业服务内容。

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物业管理方案里都有什么

物业管理方案里都有什么

物业管理方案里都有什么一、物业日常运营1. 收费管理:包括公共费用的收取、计费标准的制定、费用的使用和管理等。

2. 维修保养:对小区内设施、设备的定期检查、维护和维修。

3. 绿化养护:负责小区内绿植的养护管理,保持小区内的绿化环境优美。

4. 楼宇清洁:对小区内道路、楼宇、公共区域的定期清洁,保持整体环境卫生。

5. 服务设施管理:对小区内的设施设备(如健身设施、游泳池等)进行管理和维护。

6. 报修服务:收集和处理业主报修信息,及时安排维修人员进行维修。

二、安全保障1. 巡逻与监控:安排专业保安对小区进行定期巡逻,保障小区安全。

2. 安全设施:保障小区内的安全设施(如消防设施、紧急逃生通道等)的正常运作。

3. 应急预案:制定小区内突发事件的应急处理预案,对各类突发事件进行及时有效的应对。

三、绿化环保1. 垃圾分类:组织和推动小区居民进行垃圾分类,提倡环保生活方式。

2. 污水处理:对小区内污水进行合理处理,确保小区环境的清洁和卫生。

3. 植物养护:对小区内的植物进行合理种植和养护,提升小区的绿化水平。

四、服务设施1. 社区活动:组织各类社区活动,增进小区居民之间的交流和互动。

2. 便民设施:提供一系列便民设施,如超市、诊所、宠物服务等,使居民生活更加便利。

3. 公共交通:与当地公共交通部门合作,提供便捷的公共交通服务,方便居民出行。

以上是一个完善的物业管理方案应该包含的内容,当然在实际的物业管理中,还需要结合具体情况进行定制和调整。

但总的来说,一个好的物业管理方案应该是全方位、细致入微的,既要保障业主的利益,又要关注社区的整体环境和居民的生活品质。

只有这样,才能实现一个和谐、美好的小区生活。

37号楼房物业管理方案

37号楼房物业管理方案

37号楼房物业管理方案一、前言37号楼作为一座居住楼宇,物业管理是其运转的重要组成部分。

优质的物业管理不仅可以提高居住环境质量,也可以提升居民生活品质。

本方案旨在通过全面的物业管理,为37号楼的居民提供一个安全、便利、舒适的居住环境。

二、管理团队1. 物业经理及管理团队我们将聘请一名富有经验、高素质的物业经理来负责37号楼的物业管理工作。

物业经理要负责全面的物业管理工作,包括但不限于员工管理、财务管理、设备设施维护等。

同时,还要组建一支具有专业素质的物业管理团队,确保物业管理的有效进行。

2. 物业服务员工我们将招聘一支服务态度好、技术过硬的物业服务员工,他们将负责居住区的日常维修和保洁工作。

服务员工应该定期进行培训,提高其专业水平和服务意识,以保证居民得到高质量的服务。

三、管理内容1. 安全管理安全是37号楼管理工作的首要任务。

我们将安装监控设备、门禁系统,严格居住区的进出方向,并定期组织消防演练和应急预案演练,确保住户们生命财产得到有效保障。

2. 环境管理我们将积极开展居住区的绿化和美化工作,确保绿化带和花坛的及时养护。

同时,加强居住区内部的卫生管理,确保居住环境的整洁。

此外,我们还将开展垃圾分类工作,提高垃圾处理效率。

3. 设备设施管理我们将建立设备设施的定期检查制度,确保居住区内的各项设施和设备正常运转。

如果发现任何故障,我们将积极进行维修或更换,以保证设施设备的完好。

4. 社区活动管理我们将开展各种丰富多彩的社区活动,包括但不限于文艺演出、运动比赛、手工DIY等,让居民们在工作之余有一个良好的休闲娱乐空间,提升社区的凝聚力。

四、服务内容1. 维修服务我们将建立24小时应急维修电话热线,并且设立专门的维修工班,保证居民在任何时候都可以享受到高质量的维修服务。

居民可以通过电话、微信等多种方式提交维修需求,以方便快捷地得到响应。

2. 安全巡逻我们将安排专门的安保人员进行日常的安全巡逻,及时发现并处理住户的安全隐患。

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高层住宅项目物业管理的服务内容高层住宅项目物业管理的服务内容提要:物业保安与社会治安紧密联系。

一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分,因此物业的保安工作离不开社会,离不开政府公安部门高层住宅项目物业管理的服务内容本节主要阐述XX院项目安全管理,环境卫生及绿化管理、设施设备的维修及维护三个方面的服务内容。

(一)XX院花园安全管理保安工作是物业管理的一个重要方面。

人们常说”安全第一”,保安工作具有第一位的意义,只有物业的安全有了切实的保证,租户才能放心地在楼内工作。

因而安全管理也是物业管理的一切基础性工作。

门卫、巡逻、消防以及停车场管理等工作都属于安全管理的范畴。

1、治安管理(1)治安工作的特点及主要任务特点:A、以预防为主。

无论是治安也好,消防也好,都应贯彻预防为主的指导思想。

不出事故,不出案子,是保安工作的根本目的,也是衡量保安工作绩效大小的主要标准。

B、物业保安与社会治安紧密联系。

一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分,因此物业的保安工作离不开社会,离不开政府公安部门,这是保安工作最明显的一个特点。

c、服务性强。

从本质上看,保安就是服务,即提供保安服务。

作为保安人员,要树立”服务第一、用户至上”的思想,既要保持公安人员的警惕性,又要有服务人员的和颜悦色;既要坚持原则,按制度办事,又要文明礼貌,乐于助人。

D、软件与硬件同时抓。

一个物业保安工作的好坏,既要靠软件也要靠硬件,我们一方面要不断提高保安队伍的素质,另一方面要抓好保安设施的建设,建立完善的保安系统和消防报警系统。

主要任务:A、门卫工作。

着装整齐,维持大门口秩序,疏导交通车辆,为客人开门、咨询指引楼内方位及提送行李等,同时应注意防范进出人员中的犯罪分子,防止各类案件的发生。

B、安全巡检。

定时和不定时地对物业内外各个部位进行巡视检查,发现不安全的因素及时进行解决。

c、停车场管理。

疏导车辆进出,检查停车证件,收取临时停车费,进行停车场消防和安全管理。

D、治安协助。

防止治安事件,对物业内发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件积极协助公安机关进行处理。

E、消防工作。

消防控制室值班检查,消防设备,配备专职消防人员,建立义务消防组织,进行消防训练。

F、与其他部门搞好配合工作。

2、相应的治安防范措施(1)安保部的组织结构XX院管理处保安部的班组设置与楼宇规模有关,物业面积越大,配套设施越多,班组设置也就也多,越复杂。

保安部一般的岗位设置为:(2)合理安排治安岗A、电梯服务:服务前台小姐、门童二班倒16小时值班(视实际需要,拟在主出入口设置)B、智能监控中心三班倒24小时值班c、地下车库出入口三班倒24小时值班(分设东北岗、东南岗、西部岗三个岗位)D、小区巡逻岗三班倒24小时值班E、小区主入口大门三班倒24小时值班F、保安主管负责花园内安全管理工作的总体协调。

(3)加强非办公时间门岗的监控力度A.人流出区控制图门卫岗值勤业户问候询问后、登记询问后、登记进入XX院来访客户进入XX院(跟踪观察)其他人员进入XX院(跟踪观察)B.图人流入区控门岗值勤业户所带贵重物品须经业户确认在登记本签字检查证件(出入证)无异常放行来访客户放行其他人员放行c.物流出区控制图门岗值勤用户所带物品询问执用户证明执管理处开的放行条放行来访客户收回放行其他人员确认无误,收回放行条放行(4)组建机动快速应急分队快速应急分队直属管理处管理,负责突发事件的快速反应处理。

它的特点是机动灵活,基本职能是:区内外巡逻、快速支援、便衣监察、机动。

(5)实行24小时巡视巡逻人员实行24小时不间断巡视,确保及时发现问题和处理问题,巡逻人员采用徙步巡逻方式。

(6)加强区域巡逻为加强对治安巡逻的控制,保证巡逻到位。

(7)治安状况统计对治安状况控制实行每月统计,分析所产生的各种问题,找出原因,制定相应的措施。

(二)车辆管理车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失,要做到这一点,首先要搞好停车场的建设。

1、位置规划车辆可分为机动车和非机动车两类,机动车可分为汽车、摩托车等。

如果各种规格的车辆混杂存放,既不利于车主,也不利于管理人员的管理。

为了避免这种混乱状态,XX院管理处把停车场库的区位作适当划分,以下是停车场库划分的一个构想:2、内部要求对于机动车,我们将根据物业的整体规划,实施以下管理措施:(1)了解用户车辆情况,实行便捷停放(2)实施停车专用车位制度(3)物业道路设减速坡,限制车辆速度(4)严禁无牌车进入停车场(5)做好宣传工作,除在标识牌上标明车辆停放标志外,平时也做好相应宣传,发动大家自觉遵守停放规定(三)消防管理消防安全责任重大,这是我们多年物业管理实践中得出的切身体会,消防管理的关键环节在于下列四个方面。

1、宣传教育开展消防安全教育,树立消防安全意识是贯彻”预防为主,防消结合”的工作方针为前提,我们的每一位员工都是义务消防队员和义务消防救护员,将采取多样化的宣传形式如一年一度的”119”消防日,设消防宣传栏、收看录相、发放宣传材料等向用户宣传消防知识。

消防工作不只是少数人的事,而应是物业中全体人员的共同职责,对于物业的全体人员来说,必须了解并掌握如下几个方面:(1)物业防火工作的各项有关规定;(2)手提式灭火器的放置位置及其使用方法;(3)消防应急通道位置和紧急情况疏散方法;管理处员工还应懂得以下两点:(1)遇到紧急情况时自己的职责任务;(2)重要物资(货币、文件等)的转移及办法。

2、日常检查(1)防火门:是否关闭状态,铰链是否灵活,整体有否损坏。

(2)应急照明灯及指示灯:电源是否正常,整体有无损坏,表面是否有灰尘等;(3)各种消防标识:安装是否牢固,定位是否准确,整体有无损坏,清扫表面灰尘等。

(4)各种灭火器:瓶体是否完好,固定是否牢靠,保险栓是否完好,气体压力是否在规定的范围内等。

(5)消防栓是否完好,水压是否符合要求。

3、让用户参与物业的消防管理(1)组织物业人员开展消防演习。

(2)请消防支队做有关知识讲座。

(3)成立义务消防检查队,对物业消防设施进行检查。

4、消防报警特殊处理程序通知--高层住宅项目物业管理的服务内容提要:物业保安与社会治安紧密联系。

一个楼宇的安全状况是整个社会治安工作的一部分,因此物业的保安工作离不开社会,离不开政府公安部门往现场报警--往现场往现场-- 报告掌握现场情况--报告往现场--通知(四)XX院项目环境卫生及绿化管理物业清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。

高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。

而且,物业通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,保护物业的装饰材料,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。

在XX院项目,我们将指导管理处对物业的清洁卫生、绿化等项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的办公环境,我们将切实做好以下几项工作:1、全面实施ISo9001:2000质量保证体系和导入ISo14000环境管理体系实施ISo9001:2000质量保证体系是进行物业规范化管理的保证,建立和实施ISo14000环境管理体系则保证XX院项目成为”三无”的生态绿色环保办公物业。

2、环境管理主要任务和组织结构(1)环境部主要任务:负责物业各个楼面和各部位公用用具,使其达到标准的清洁要求;负责制定清洁设备和清洁用具的采购、使用意见,掌握清洁费用的支出;负责对清洁员工的业务培训,使他们不断提高业务素质;负责接受客户的委托清洁业务。

备注:XX院环境保洁工作拟建议考虑以外包的方式委托专业保洁公司实施,管理处负责对受托专业保洁公司的保洁工作进行监督和管理,具体外包分析和建议将进行充分调查后在后续的顾问工作中专项提供贵司。

(2)组织结构(3)16小时保洁制度物业实行16小时两班组保洁制度,早晨7:00上班直至晚上11:00时下班。

以保证物业的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在物业人流低谷时和下班时进行,尽量减少对用户办公的影响。

(4)噪音污染控制噪音污染已是一个现代都市普遍存在的环保问题,据了解,目前环保部门接到的环保投诉中,有关噪音的就占65%以上。

把噪音控制在国家规定的”白天不高于55分贝,晚上不高于45分贝”的标准,是噪音控制工作的重要目标。

3、垃圾分流在狠抓环境管理和培养用户环保意识的基础上,我们将对垃圾实施”三化”管理,即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化,从而实现有效的垃圾分流。

(1)垃圾收集袋装化:垃圾的收集,统一采用垃圾袋进行袋装并投于”三合一”功能的垃圾箱。

(2)垃圾回收资源化:通过垃圾箱,从中分捡出可回收物品进行回收利用,避免资源浪费。

(五)设施、设备的维修与维护高档物业对机电设备维护管理要求甚高,为保障设备运行的安全、高效,我们将结合XX院项目的实际情况,把zz在设备管理方面的成功管理经验和模式运用到本物业的设备管理与维护当中,在实际的管理运行中建立一套有效而完善设备管理模式。

此外,我们将在XX院项目的设备管理中导入环保、节能的管理理念,在降低运作成本的同时,尽可能为用户创造一个舒适的绿色办公环境。

为此,我们对该物业设备管理与维护制定了以下管理方案。

1、机电设备管理的基本原则、物业设备设施的管理采用zz安全而高效的管理模式建立完善的设备管理维护体系。

服务使用部门依据管理体系对设备进行正常规范的使用,设备的基础功能系统均由工程部负责其日常运行管理及定期检查维修。

运行管理将严格执行相应设备运行操作规程。

制订高标准的设备的维护保养计划。

设备维护保养分为日常巡视保养和定期维修保养,设备设施的日常巡视保养由便用单位或责任单位负责,设备定期维护保养则均由工程部负责。

设备的维护保养由相关单位根据《设备管理规定》和《巡视检查记录》开展工作,并作相关记录。

实施高效的设备维修规程。

设备的修理分简单维修,如更换灯具、开关、疏通管道等,超出简单修理范围为设备的大、中修。

维修均应有记录,其中主要设均将建立《设备修理保养情况记录卡》作为履历性质一直保留。

、建立完善的设备编码及标示方案A、根据物业图纸资料的有关图则及通用图则,制定《设备编码规则》B、制定含有设备编码编号的《设备总览表》。

c、依《设备总览表》设立《设备卡》并执行设备责任人制度。

D、对于标贴明显的将导入zz视觉标示系统。

E、机电的编号编码由公司工程部统一进行。

、主要设施设备将建账册、建立设备台账A、设备台账内设备均需建立相应的《设备修理保养情况记录卡》,这些表为履历形式,将跟踪设备至报废。

B、工程部建立内部例会制度,创造学习、讨论.督促.建议的平台,便各项工作均朝良性方向发展。

、建立完善的质量记录体系A、任何工作做到有据可查。

B、以工作记录考评员工的工作能力、工作绩效。

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