商业公园招商运营方案ppt
公园商业运营方案范本
公园商业运营方案范本
第一章绪论
1.1 项目背景
社会经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，休闲娱乐已成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。公园作为城市绿色空间的重要载体，承载了人们对美好环境的向往和休闲娱乐的需求，也成为了城市的重要景点和休闲娱乐场所。然而，目前大部分公园的商业运营还比较薄弱，未能充分发挥其潜在的商业价值，也未能满足市民多元化的休闲娱乐需求。因此，为了更好的促进公园的可持续发展和提升市民的休闲娱乐体验，有必要对公园商业运营进行深入研究和规划。
1.2 项目目的
本方案的目的是为了通过对公园商业运营进行规划和优化，推动公园的全面升级，使其成为一个综合性、多功能、多元化的休闲娱乐场所，满足市民不同层次的休闲娱乐需求，提升公园的商业价值和社会影响力。
1.3 项目范围
本方案主要以公园为对象，重点围绕公园商业运营进行规划和运营管理，包括但不限于公园商业设施布局、商业模式设计、商家招募和管理、品牌推广等方面。
1.4 项目意义
本方案的实施将对公园的商业运营产生积极影响，提升公园的商业价值和服务质量，增加公园的吸引力和竞争力，丰富市民的休闲娱乐选择，激发公园的活力和发展潜力，助力城市公园建设，推动城市休闲经济的发展。
第二章公园商业运营规划
2.1 公园商业设施规划
公园商业设施的规划是公园商业运营的重要基础，需要根据公园的地理位置、场地条件、规划用途、人流量等因素进行合理布局。一般而言，公园商业设施可包括休闲餐饮、文化艺术、游乐娱乐、康体健身、周边商业等多个方面，以满足市民多元化的休闲娱乐需求。
公园项目招商策划书
公园项目招商策划书
一、项目简介
公园作为城市的重要组成部分，不仅提供了人们休闲娱乐的场所，也是城市绿化、环境改善的重要手段。本项目旨在开发一座现代化、多功能的城市公园，为市民提供更好的休闲体验，同时也为商家提供商机。
二、项目背景
随着城市化的不断推进，人们对休闲娱乐需求的增加，传统的公园已无法满足市民的多样化需求。因此，开发一座多功能、创新的城市公园势在必行。
三、项目目标
1. 打造独特的公园品牌，吸引更多市民和游客前来参观、休闲；
2. 提供丰富多样的娱乐设施和活动，满足市民的多样化需求；
3. 招商引资，引入优质商家，丰富公园的商业运营，提高项目收益；
4. 注重生态环保，打造绿色、可持续发展的公园。
四、项目规划
1. 建设多功能休闲区：设立儿童游乐区、健身区、音乐广场等，满足不同年龄群体的需求；
2. 打造景观区：设计独特的花坛、草坪、湖泊等景观，营造舒适的环境；
3. 建设文化展示区：设置艺术展览馆、文化表演场所，举办各类文化活动；
4. 引入特色商业项目：引入餐饮、零售、娱乐等商业项目，提供便利的服务；
5. 注重生态环保：合理规划绿化区域，推广生态种植、垃圾分类等环保措施。
五、招商策略
1. 精准定位：根据公园规划，明确各个区域的商业定位，吸引符合目标人群的商家；
2. 招商优惠政策：提供租金优惠、装修补贴等政策，吸引优质商家入驻；
3. 宣传推广：通过媒体渠道、线上线下宣传等方式，宣传公园的特色和商业机会，吸引更多商家关注；
4. 商业配套服务：提供完善的商业配套服务，如停车场、物流配送等，为商家提供便利条件；
商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
媒体报道紧随，全程报道及后续跟踪整个公关活动。
众星捧月
项目与媒体结合进行（主要为电视媒体）。跳出本地区信息圈，在周边关联 地区，加强对项目的立体媒体宣传。
Leabharlann Baidu
打造样板
经营者是不会掏钱去买一个概念，他们要买的是概念带给的回报，这是商 业项目不同于住宅项目的重要特征。
目前，鲤城区的商圈氛围浓厚，标榜型建筑林立。在招商策略的具体操作 中，我们认为，如立足于“八二五、西门兜”交叉的商圈环境中，在招商过程中， 不能单纯地宣传本项目的特点，必须通过商圈环境配套烘托项目。
■位置差异：按商铺门前经过人流量大小，商铺位置优劣的租金单价差异，差价比 例控制在10-15%之间。
■视觉效果：消费者在中庭位置直接注意到的商铺租金单价高于其它内铺，差价比 例控制在10-15%之间。
■流通情况：人流疏导良好的商铺租价高于其它商铺，差价比例控制在4-8%之间。
公园项目招商运营方案
公园项目招商运营方案
一、项目背景
公园是城市绿化的重要组成部分，也是市民休闲娱乐的重要场所。近年来，随着城市化进
程的不断加快，城市公园的建设也越来越受到重视。然而，由于公共资金的有限性，单靠
政府的力量难以满足市民对公园的需求。因此，引入民间资本，采取市场化运作手段成为
公园建设和运营的重要发展方式。
二、项目概况
本项目由市政府出资建设一个面积达到100亩的城市公园。公园内将建设草坪、花园、湖泊、游乐设施等配套设施，以满足市民休闲娱乐的需求。为了更好地发挥公园的作用，提
升其综合利用价值，现对公园进行招商运营。
三、项目定位和目标
1. 定位：本项目定位为城市生态公园，旨在打造一个清新自然、文化氛围浓厚的休闲娱乐场所。
2. 目标：提升公园的综合利用价值，为市民提供更丰富多彩的娱乐体验，提高公园的运营效益。
四、招商内容
1. 室内儿童游乐场：引入国内外知名的室内游乐设施，打造一个专为儿童设计的游乐天地。
2. 文化创意市集：吸引文创企业入驻，举办各类文艺展览和市集活动，丰富公园的文化氛围。
3. 生态餐饮区：引入精品餐饮品牌，打造一个能兼顾美食和自然景观的生态餐饮区。
4. 体验农业：引入各类农产品体验活动，吸引市民了解农业知识，感受乡村生活。
5. 主题活动场地：举办各类主题活动，如露天音乐会、儿童剧表演等，丰富公园的文化娱乐内容。
6. 室外运动设施：打造健身步道、篮球场、足球场等，丰富市民的户外运动选择。
五、招商目标
1. 合作伙伴：寻找具有丰富运营管理经验的企业作为合作伙伴，共同打造一个优质的公园运营项目。
公园招商方案模板
公园招商方案模板
一、项目概述
本项目是一座集休闲、娱乐、文化、生态于一体的综合性公园，占地面积约为XX平方米。公园内设有多种娱乐设施和休闲场所，如游乐场、健身房、游泳池、花园等，旨在为周边居民提供舒适、健康的休闲环境。
二、市场分析
1.市场需求：本公园所在地区的居民数量较为集中，对于休闲娱乐和健身锻
炼的需求较大。同时，该地区缺乏大型综合性公园，因此本公园具有较大的市场需求。
2.竞争状况：周边有多家公园和娱乐场所，但本公园具有独特的特色和优势，
如丰富的娱乐设施、优美的生态环境、高品质的服务等，因此具有较强的竞争力。
3.市场前景：随着城市化进程的加速和人们健康意识的提高，对于休闲娱乐
和健身锻炼的需求将会持续增加。同时，政府也在积极推进城市绿化和公共设施建设，因此本公园具有较好的市场前景。
三、项目优势分析
1.地理位置优越：本公园位于居民区附近，交通便利，方便居民前来休闲娱
乐。
2.设施齐全：公园内设有多种娱乐设施和健身设备，能够满足不同年龄层次
的需求。
3.生态环境优美：公园内绿树成荫，空气清新，是一个天然的大氧吧。
4.服务质量高：公园内有专业的服务团队，能够提供优质的服务，为游客创
造良好的休闲环境。
四、招商策略制定
1.招商目标：本公园的招商目标是吸引优质的商家入驻，提高园区的品牌形
象和知名度，同时为商家提供良好的经营环境和发展机会。
2.招商策略：采用多种方式进行招商，如定向招商、网络招商、展会招商等。
同时，对于不同需求的商家，制定相应的招商政策和优惠措施。
3.招商流程：制定招商计划，筛选目标客户，进行邀约考察，开展商务谈判，
购物街商业街项目招商ppt模板
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主题公园运营招商方案
主题公园运营招商方案
一、项目概述
随着人民生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也越来越强烈，主题公园作为一种集游乐、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性休闲场所，受到了人们的广泛喜爱。因此，拥
有自己主题公园成为了很多城市发展的方向之一。本方案旨在对主题公园的运营招商进行
深入探讨，为主题公园的后期运营提供有效的招商合作方案。
二、项目定位
本项目拟打造一座以“欢乐”为主题的综合性主题公园。公园内将包含多种游乐设施、主题
景观、休闲商业街、餐饮区域等，注重为游客提供全方位的娱乐和休闲体验。同时，将以
时尚、高端、品质为主导的定位，吸引更多的家庭、情侣、朋友群体前来游玩。
三、运营招商方案
1. 招商内容
（1）游乐设施
游乐设施是主题公园的核心元素，对游客吸引力很大。因此，我们期待合作伙伴能针对不
同年龄段的游客，提供丰富多样的游乐设施，如旋转木马、过山车、蹦床等，以满足不同
游客的娱乐需求。
（2）餐饮商业街
商业街是主题公园人流量最密集的地方，也是游客在公园内休息、消费的主要场所。我们
期待合作伙伴能提供多元化的餐饮服务，包括美食、咖啡厅、冰淇淋店等，满足游客不同
的饮食需求。
（3）主题景观
主题景观是主题公园中最具有观赏性的部分，也是游客留下美好回忆的地方。我们期待合
作伙伴能够提供创新的主题景观设计，打造独特、精致、有趣的景观，吸引更多游客前来
参观。
2. 招商方式
我们提供多种招商方式，包括合作、租赁、联营等多种形式，以满足合作伙伴的不同需求。（1）合作
我们欢迎有实力的企业或公司，以合作的方式与我们共同打造主题公园。我们将共同承担
公园商店运营方案
公园商店运营方案
一、背景介绍
近年来，随着城市化进程的加快，人们的生活水平逐渐提高，对休闲娱乐的需求越来越大。公园作为城市中绿色的“长肺”，不仅是大众休闲的好去处，也成为了商家开展业务的热门
场所之一。在公园内开设商店，满足了市民的日常需求，也为公园运营增加了新的收入来源。
二、公园商店概述
1. 商店种类
公园商店主要包括便利店、咖啡厅、小吃店、文具店等各类零售店铺。这些商店的经营范
围涵盖了市民日常所需的各种商品和服务，方便市民在公园中就能满足日常需求。
2. 地点选择
在公园中开设商店需要注意地点选择，优先考虑靠近公园入口或热门景点附近，以确保商
店有足够的流量。同时，商店面积和装修风格也需要与公园环境相协调，不能影响公园整
体环境。
3. 经营时间
公园商店的经营时间一般要和公园的开放时间相统一，以确保有足够的流量来支撑商店的
运营。通常来说，在公园开放时间内，商店也要保持开放状态。
三、公园商店运营方案
1. 招商引资
公园商店可以通过招商引资的方式来吸引各种商家入驻，形成多元化的商业形态。例如，
可以向有品牌知名度的连锁店及特色餐饮企业发出邀请，给予一定的优惠政策，吸引其入驻。“招商”不仅包括各类实体店，还可以引入一些特色小店，以增加商业的多样性和趣味性。
2. 平台合作
在公园商店的运营中，可以借助各种平台的合作来推动业务。例如，可以和外卖平台合作，实现公园内商店商品的外卖服务，为游客提供方便，也提高了商店的营业额。此外，还可
以和公园的景点联动推出各种优惠活动，吸引更多的游客到访。
3. 环保经营
在公园商店运营中，要注重环保经营。可以采用环保材料进行装修，减少对环境的破坏。
招商及运营方案ppt怎么做
招商及运营方案ppt怎么做
下面是一份招商及运营方案PPT的建议架构：
第一部分：公司介绍
1. 公司背景
- 简要介绍公司的历史、发展、规模等方面的信息。
2. 公司定位
- 介绍公司的产品、服务、目标客户群等信息，突出公司的核心价值和竞争优势。第二部分：市场分析
1. 行业分析
- 介绍所在行业的发展状况、趋势、现状等信息。
2. 竞争分析
- 分析主要竞争对手的产品、市场份额、优劣势等信息。
3. 目标客户群分析
- 详细描述目标客户群的特征、需求、偏好等信息。
第三部分：运营模式
1. 产业链介绍
- 介绍公司的产业链中的各个环节，展示公司在产业链中的定位和作用。
2. 运营流程
- 详细描述公司的运营流程，展示公司的运营模式和关键环节。
第四部分：发展规划
1. 市场定位
- 定位公司在市场中的定位和目标。
2. 品牌战略
- 介绍公司的品牌策略、形象定位等信息。
3. 发展目标
- 介绍公司的发展目标和规划，包括市场份额、营业额等指标。
第五部分：财务分析
1. 资产负债表
- 展示公司的资产负债状况。
2. 利润表
- 展示公司的利润状况。
3. 现金流量表
- 展示公司的现金流状况。
第六部分：团队介绍
1. 核心团队
- 介绍公司的核心团队成员，包括其背景、经验等信息。
第七部分：潜在合作
1. 投资吸引
- 向潜在投资者展示公司的发展前景、利润模式等信息。
2. 合作伙伴招募
- 向潜在合作伙伴展示公司的发展需求、资源共享等信息。
第八部分：总结
1. 展望未来
- 总结公司的发展规划和展望未来。
2. 联系方式
- 留下公司的联系方式，方便潜在合作伙伴与投资者联系。
商业招商方案ppt
商业招商方案ppt
商业招商方案PPT
一、背景描述
- 简要介绍公司或项目的背景信息，包括公司或项目的名称、成立时间、主要业务领域等。
- 引起投资者的兴趣，突出公司或项目的独特之处，为之后的招商工作做好铺垫。二、目标市场分析
- 对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
- 强调市场的机会和潜力，说明公司或项目在目标市场中的优势地位。
三、产品或服务介绍
- 详细介绍公司或项目提供的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势等。
- 说明产品或服务的市场需求，以及产品或服务的竞争力。
四、商业模式
- 阐述公司或项目的商业模式，包括收入来源、成本结构等。
- 说明商业模式的可行性和盈利能力。
五、市场推广策略
- 提出公司或项目的市场推广策略，包括市场营销、渠道拓展、品牌建设等。- 分析推广策略的有效性，强调其能够带来的市场份额和收益增长。
六、竞争优势
- 突出公司或项目的竞争优势，包括技术优势、品牌知名度、资源优势等。- 对竞争对手进行分析，说明公司或项目与竞争对手的差异化竞争策略。
七、投资回报分析
- 进行详细的投资回报分析，包括投资额、预期收益、回本周期等。
- 强调投资者可以获得的回报和潜在的风险。
八、团队介绍
- 介绍公司或项目的核心团队成员，包括他们的背景、经验等。
- 说明团队的强项和能力，增加投资者对团队的信任。
九、合作模式
- 提出与投资者的合作模式，包括合作方式、合作内容等。
- 强调合作对双方的互利和共赢。
十、联系方式
- 提供公司或项目的联系方式，包括联系人、电话、邮箱等。
- 鼓励投资者随时与公司或项目联系。
商业街招商营销方案PPT课件
目录
市场调研 物业定位 招商实施 价格策略 营销推广
市 场 调 研
业振城商业街营销策略报告
区域分析 市场分析
横岗概况
横岗位于深圳东部、龙岗区的中部，东邻盐田港，南紧接深圳经济特区,西北毗邻东莞， 北连龙岗区中心城。距深圳经济特区18公里，距香港仅20公里.横岗2004年生产总值62.38 亿元，1980年来年均递增18％；工业总产值达105.88亿元，其中支柱产业眼镜产量占据世 界的50%，欧洲市场的70%；汽车玻璃产量全国排名第三。
项目属性定位
社区商业的特征
1、主要以商业街、店铺为表现形式； 2、规模适中——为社区或片区服务 3、人 性 化——更有人情味，充分体现包容、宽容、谦和 4、开 放 性——景观、空间组织、动线组织循环贯通、内外富于沟通和交流 5、休 闲 性——以餐饮娱乐休闲购物为主要服务功能 6、有凝聚力——围合空间聚集人气，商气，使其不易分散和分流
生活用品、餐饮、服饰零售为 现在主要的消费方向，货品的多 样选择性,是消费者重要考虑的因 素,主要以中低档次消费为主；
竞争项目调查
中海怡美山庄商业街
楼盘名称 发展商 占地面积 建筑面积 商业面积 售价 租金（元/㎡/月） 管理费（元/㎡/月） 物业管理公司
备注
中海怡美 中海地产（深圳）有限公司
220,000 286,000 约3,000 18,000—22,000元/㎡ 50-80
景区招商课件ppt
在景区内引入具有地方特色的餐饮项目，如农家乐、特色小 吃等，提供游客品尝当地美食的机会，增加游客的满意度和 回头率。同时，特色餐饮的引入也有助于提升景区的品牌形 象和市场知名度。
成功案例二：精品酒店招商
总结词
通过建设精品酒店，提高景区整体品质，满足高端游客需求。
详细描述
在景区内建设具有高品质、高档次的精品酒店，提供豪华舒适的住宿环境，满 足高端游客的需求。精品酒店的招商可以提升景区的整体品质和形象，吸引更 多的高端游客，增加景区收入。
合作方向
在景区规划、开发、运营、营销等方 面寻求合作伙伴，共同推动景区的发 展。同时，加强与地方政府和相关部 门的沟通与合作，争取政策支持和资 源整合。
THANKS
感谢观看
招商项目风险评估
市场风险
评估市场变化、竞争态势等因素对项 目的影响，提出应对策略。
运营风险
财务风险
评估项目的财务风险，如资金流、成 本控制等方面的问题，并提出解决方 案。
分析项目在运营过程中可能遇到的管 理、人力、物资等方面的风险。
03 合作模式与政策 支持
合作模式选择
独资经营
投资者独立承担经营风 险，拥有景区全部经营
景区招商课件
contents
目录
• 景区介绍 • 招商项目分析 • 合作模式与政策支持 • 成功案例分享 • 未来发展与展望
公园运营管理方案ppt怎么做
公园运营管理方案ppt怎么做第一章：公园概况
一、公园位置
（1）公园名称：XXX公园
（2）所在地区：XXX市
（3）占地面积：XXX亩
（4）公园特色：XXX
二、公园设施
（1）景观设施：XXX
（2）娱乐设施：XXX
（3）休闲设施：XXX
（4）其他设施：XXX
三、公园定位
（1）面向群体：XXX
（2）公园定位：XXX
（3）发展方向：XXX
（4）目标人群：XXX
第二章：公园运营现状分析
一、公园运营模式
（1）管理机构：XXX
（2）管理人员：XXX
（3）运营模式：XXX
（4）运营状况：XXX
二、市场需求分析
1
（3）竞争分析：XXX
（4）市场定位：XXX
三、公园运营收入
（1）门票收入：XXX
（2）游乐设施收入：XXX
（3）商业收入：XXX
（4）其他收入：XXX
第三章：公园运营管理方案
一、经营目标
（1）立足当地市场，创造更多的经济效益（2）提升公园的知名度和美誉度
（3）满足不同年龄层次的游客需求
二、管理机构架构
（1）管理层：XXX
（2）部门设置：XXX
（3）岗位职责：XXX
（4）人员配备：XXX
三、市场营销策略
（1）宣传推广：XXX
（2）会员服务：XXX
（3）优惠活动：XXX
（4）合作开发：XXX
四、公园设施升级
1
（3）新建项目：XXX （4）维护保养：XXX
五、安全管理措施
（1）安全意识培训：XXX （2）应急预案：XXX （3）设备检查维护：XXX （4）安全监控：XXX
六、服务质量提升
（1）员工培训：XXX （2）客户服务：XXX （3）投诉处理：XXX （4）数据分析：XXX
第四章：运营管理方案实施一、实施步骤
某商业街运营实施方案PPT(共 68张)
30
经营思路
方式B：全部对外招商、招租，物业自持，实行租赁经营；
优点： 1、便于统一招商招租，也便于统一管理和经营； 2、通过开发商的统一经营管理，可以有力维护商业街的整体形象； 3、可以有序引进档次和品位高、知名的品牌商家； 4、大大提升商铺价值，使物业升值保值，有利于今后整合优质资产来融资。
14
产品线介绍
--55＃栋2层平面图
15
产品线介绍
--55＃栋3层平面图
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产品线介绍
--55＃栋负1层平面图
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产品线介绍
--16＃栋南裙楼面积表（12个单位铺面）
18
产品线介绍
--16＃栋南裙楼1层平面图
19
产品线介绍
--16＃栋南裙楼2层平面图
20
产品线介绍
--16＃、17＃栋西裙楼面积表（12个单位铺面）
1、签订物业委托合同,这是 签订销售合同的重要附件 ；
2、先招聘物业管理专业的投 资经营部经理,负责以后协 调物业公司与经营户之间 的关系、处理租赁事务。
42
经营思路
五、如何处理可能面对的其它难题？
1、招商情况不理想---
⑴加强招商力量，调整招商策略； ⑵对重点商家放宽招商政策，延长免租期；特别对超市放宽； ⑶重视前期广告推广活动，特别向一期购房户发布商铺推广信息； ⑷开展相关活动，如招商说明会、元宵灯会、项目现场考察交流会。 具体安排: ①招商说明会（或发布会）方案由招商公司于11月5日前出具； ②元宵灯会、交房仪式等推广活动方案由泰合鑫公司于11月5日前出具。
公园招商运营方案
公园招商运营方案
一、项目概述
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，公园已经逐渐成为城市居民休闲娱乐、健身
锻炼的重要场所。本项目旨在打造一个经营优质的公园，为市民提供丰富多样的休闲娱乐
设施和服务，使公园成为市民身心健康的天堂。
二、市场分析
1. 市场需求
城市居民休闲娱乐需求日益增加，对公园的要求也越来越高。他们希望在公园中找到安静
和放松，同时也希望有丰富的活动和设施可以选择。
2. 竞争情况
公园所面对的竞争主要来自其他娱乐设施和场所，如商业中心、游乐场、健身俱乐部等。
这些场所提供的服务相对较多，能满足不同人群的需求。
三、策划方案
1. 活动项目
为了满足不同人群的需求，我们将提出不同的活动项目，如健身舞蹈、瑜伽、篮球、羽毛
球等，以及亲子活动、音乐会、展览等。
2. 设施改造
对公园的设施进行改造和升级，提供更加舒适和便利的服务。例如，在公园中增加休息区、儿童游乐区、自行车租赁等。
3. 宣传推广
制定一系列的宣传推广活动，提高公园的知名度和影响力。如举办音乐会、表演、舞蹈比
赛等活动，推出会员卡、优惠券等促销方式。
4. 合作联盟
与其他相关机构或企业建立合作关系，共同开展活动和项目推广。例如，与健身俱乐部合作，提供免费健身课程，以吸引更多人来公园运动。
5. 引进特色产品
引进一些具有特色的产品，如特色小吃、手工艺品等，增加公园的吸引力。
6. 安全保障
加强公园的安保工作，确保市民的人身和财产安全。增加监控设备，加强巡逻人员的力度，确保公园的秩序和安全。
四、运营管理
1. 人员招聘
提供良好的福利待遇，招聘具有相关经验和专业能力的管理人员和工作人员。建立培训机制，确保员工的素质水平。
公园1903招商手册-(1)
02
招商政策
招商对象及范围
对象
具有法人资格的企业、机构和个人。
范围
涵盖餐饮、零售、娱乐、教育、美容等多个行业领域。
招商条件及要求
企业背景
要求投资者具备一定的商业背景 和经验，有成功的商业运营模式 者优先考虑。
经营能力
投资者需具备一定的经营管理能 力，包括市场分析、营销策划、 人员管理等。
资金实力
项目优势分析
1903公园拥有得天独厚的地理位置优势，交通便利， 可进入性强。
公园内的游乐设施具备高品质、高科技的特点，满足 了游客对于高科技游乐体验的需求。
公园拥有丰富的自然资源，优美的生态环境，为游客 提供了舒适的游玩环境。
公园以文化活动为引领，不断推出各类文化活动和演 出，满足了游客对于文化旅游的需求。
公园1903招商手册-(1)
xx年xx月xx日
目 录
• 项目概述 • 招商政策 • 商业业态规划 • 合作模式与投资回报 • 项目配套与服务
01
项目概述
项目背景介绍
1903公园位于昆明市西北部， 依托于滇池流域丰富的自然资
源和深厚的文化底蕴而建。
公园以“传承、创新、绿色” 为主题，打造集生态、文化、 旅游、科教为一体的综合性主
签订合同
经过沟通和协商，公园1903与符合条件的投资者签订 正式招商合同。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.2 招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了 但为了明确方向，特定目标如下：
1.2.1 截止到2019年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商，完成小商铺80%。 1.2.2 截止到2020年3月，基本完成招商任务。 1.2.3 截止到2020年6月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争9月底，确保10月份一定开街。
第19页
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第20页
01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.3 招商时间安排
商业广场商业综合体招商ppt范文商场招商引资策划ppt模板
201 7 2020
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2017年3月开始执行，截止到2020年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》
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02 招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队
■ 突出专业商品特点，经营专业商品的在特色商业街里能够占到50%； ■ 突出民族和民俗特色； ■ 具有休闲、风情特点； ■ 茶业一条街，装饰布一条街； ■ 电器一条街，散落在各地的很多美食酒吧一条街等。
传统商业步行街街是历史上形成的，在城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。它是城市的名片，体现 城市繁荣，具有独特性和不可再生性，旅游资源、文化资源、商业资源是其核心力竞争力所在。
这一类步行街
以谋求中心区的商业利润作为根本目标
同时注重市中心环境的质量，在步行街上往往有比较亲 切宜人的氛围，设立了绿地、彩色的路面、街头雕塑、 座椅等，使人们在购物之余，仍愿意留在步行街中活动。
05
第8页
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（二）招商定位
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传统商业步行街街是历史上形成的，在
城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素； ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理； ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展； ■ 改善了交通环境，疏通了人流，使步行街商店的营业额大大地提高， 为复兴中心区的商业，防止中心区衰落作出了贡献。
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04 人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"
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（一）统一宣传口径
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该路段非常繁华，两边多有商厦座落
行人密集，而马路相对较窄。行人横穿马路频繁，发生交通意外的危险大，而且车辆为躲避行
人，行车速度会减慢，人车争路。改成步行街后，可以吸引更多居民游客的到来。
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（一）统一宣传口径
步行街有两种类型:
一是 旧城市原有的中心商业街通过交通管理或改造而成的步行街; 二是 旧城市的新区或新城市的中心区，按人车分流原则设计的步行街。
旧城市的中心商业街,往往吸引大量车流和人流,就地居住的人口少,流动人口多，交通量大，道路拥挤,车辆交 通和步行活动混杂，环境质量下降。把这类街区改造。
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05 招商进度、质量、费用统一控制
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统筹计划内容 指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业
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01 招商阶段划分、招商目标和时间安排 1.1 招商阶段划分
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招商筹备阶段
主力店招商阶段
全面招商阶段
运营调整阶段
阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
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这一类步行街往往兼多种功能于一身，而为步行者提供一个宜人的休闲、娱乐环境，是这一类步行街的主旨。在这样 的步行街中，人们往往可以充分感受到交往、娱乐的乐趣，购物不再是主题。
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02 招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队 2.1 团队建设
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招商主管（1人）
招商专员（7人）
பைடு நூலகம்
文案策划（2人）
它是城市的名片，体现城市繁荣，具有独特性和不可再生性，旅游资源、文化资 源、商业资源是其核心力竞争力所在。
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（三）业态定位
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如北京南城马连道的茶业一条街，杨村的装饰布一条街，杭州 的丝绸城，广东省番禹电器一条街，以及散落在各地的很多美 食酒吧一条街等。
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室内步行购物街 通常是一个规模庞大的集购物、娱乐、消闲、观光于一体的室内建筑，并附以灯光、花
草、树木、雕塑及其他使人赏心悦目、心旷神怡的舒适物。
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01 业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素； ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理； ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展； ■ 改善了交通环境，疏通了人流，使步行街商店的营业额大大地提高，为复兴中心区的商业，防止中心区衰落作出了贡献。
商业综合体招商计划 策划人：商业部 汇报时间：20XX年XX月
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（一）统一宣传口径
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——XX步行街商业新财富中心——
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（一）统一宣传口径
顺应新一轮开发趋势 应运而生
XX集团鼎力巨献 政府首推
十大重点工程的重中之重
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02 先确定主力店，再全面招商
第二代步行街区在形态上延续了第一代步行街区，也出现了 一些步行街相联的形态，即网络步行街。第二代步行街区的 出现，反映了人们重视市中心环境的质量，重视人的行为和 环境的关系。
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03 为客户度身订做开店全面解决方案
会计（1人） »
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02 招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队 2.2 团队培训 商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
05 礼仪制度培训
04 招商技巧培训
03 项目知识培训
02 执行力培训
01 核心理念培训
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03 招商架构、招商机制的建立 3.1 地产集团招商中心组织架构图
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第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素，它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理，保
护并刺激中心商业区零售业的发展。改善了交通环境，疏通了人流，使步行街商店的营业额大大地提高，为复兴中心区的商 业，防止中心区衰落作出了贡献。
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（一）统一宣传口径