一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-61

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一级建造师考试项目管理测试题和答案

一级建造师考试项目管理测试题和答案一级建造师考试在即，大家复习好了吗？下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题和答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是( )。

A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书参考答案：D2[单选题] 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案：A3[单选题] 对于噪声的说法不恰当的是( )。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等参考答案：A4[单选题] 项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储参考答案：C参考解析：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。

所以C正确。

5[单选题] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。

A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理参考答案：D参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。

所以D正确。

6[单选题] 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差参考答案：D7[单选题] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是( )。

一级建造师考试项目管理练习题与答案

一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。

事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。

A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。

A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。

PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。

5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

一级建造师考试《项目管理》试题精选及答案-12页精选文档

内部资料一级建造师考试《项目管理》试题精选及答案（一）1、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用FIDIC合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是( )。

A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式2、下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A、减量化处B、焚烧C、回收利用D、填埋3、建设工程索赔的起因是( )。

A、承包人违约B、合同错误C、合同变更D、工程环境变化E、不可抗力因素4、FIDIC合同条件规定，承包商的义务包括( )。

A、对工程质量负责B、在缺陷责任期内负责照管工程现场C、执行工程师分布的各项指令D、拒绝接受指定的分包商E、对施工现场的安全负责5、用物理化学法进行废水处理，主要方法有( )。

A、化学反应法B、吸附法C、反渗透法D、电渗析法E、分解法6、招标公告应当载明( )等事项。

A、招标人的名称和地址B、招标项目的性质、数量、实施地点和时间C、投标截止日期D、合同的主要条款E、获取招标文件的办法7、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在( )等方面，代表建设单位实施监督。

A、组织协调B、施工质量C、建设工期D、施工方案E、建设资金使用9、纠纷审议委员会的委员必须是在( )方面具有经验的专家组成。

A、工程施工B、法律C、工程经济D、合同文件解释E、工程技术10、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。

A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则答案1、A2、D3、BCDE4、ACE5、BCD6、ABCE7、B8、BCE9、ABD 10、A（二）1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )质量要求及标准等做出的变更。

一级建造师考试项目管理练习题及答案

一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。

则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。

2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。

A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。

年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。

承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

4保险保障的目标和实体是( )。

A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。

保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。

一建项目管理习题含答案

项目管理习题集（一）一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A 目的管理B 目的规划C 目的控制D 目的比较2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A 工程征询B 工程管理C 工程监督D 工程策划3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。

A 项目协议图B 项目信息图C 项目物资采购图D 项目结构图4.施工项目管理规划由（）编制。

A 业主方B 设计方C 施工方D 监理方5.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。

A 会计师事务所B 项目管理征询公司C 设计施工总承包单位D 工程总承包单位6.投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, （）是投资的计划值。

A 协议价B 工程概算C 工程决算D 施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。

A 2B 3C 4D 58、关于项目人力资源管理, 对的的说法是（）。

A 人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。

B 人力资源管理不涉及员工的绩效考评。

C 人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。

D 人力资源管理的目的是减少人才流动。

9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

A 组织实行方式B 组织运营方式C 组织结构方式D 组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案, 在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）, 应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A 12小时B 48小时C 24小时D 36小时11.全寿命集成化管理系统涉及（）。

A DM+PM+FMB LM+PM+FMC DM+PM+CMD BM+PM+CM12.建设工程项目决策阶段策划的内容涉及（）。

A 项目实行的环境的调查与分析B 项目建设目的论证和项目定义C 项目目的的分析和再论证D 项目实行的条件的调查与分析13.风险管理的工作流程是（）。

2020一级建造师《项目管理》习题及答案

2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。

A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。

项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。

A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

一级建造师《项目管理》测试题及答案

一级建造师《项目管理》测试题及答案2017一级建造师《项目管理》测试题及答案一、单项选择题1.建设工程合同划分不正确的是( )A.勘察合同、设计合同属于咨询合同B.施工承包合同、物资采购合同属于建设工程合同C.工程监理合同属于委托合同D.咨询合同属于委托合同2.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。

A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险费用C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备的保险费用D.第三方人员生命财产的保险费用3.混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇注。

监理工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。

对此事件造成的工期和费用影响应按( )处理。

A.费用和工期均给予补偿B.费用和工期均不给予补偿C.费用给予补偿但不顺延合同工期D.顺延合同工期但不给予费用补偿4.根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容，以下说法正确的是( )。

A.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付D.施工现场的安全防护措施，由劳务分包人提出措施，经工程承包人认可后实施，其费用由工程承包人承担5.固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。

A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的.工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价6.投标担保不可以是( )。

A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票7.下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是( )。

一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案

一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一级建造师《工程项目管理》真题练习及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。

一级建造师《项目管理》专项试题与答案份

一级建造师《项目管理》专项试题与答案(一)份一级建造师《项目管理》专项试题与答案 1(1)关于施工成本__方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是()。

A. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)B. 进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)C. 费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)D. 进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)(2)不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。

A. 风险B. 风险量C. 风限等级D. 风险程度(3)进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为__PACWP、SV0、CV0，应采取的措施是()。

A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B. 迅速增加人员投入C. 增加高效人员投入D. 抽出部分人员，增加少量骨干人员(4)工作N有2个紧前工作，其持续时间分别为6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则工作N的最早开始时间为第()天。

A. 21B. 25C. 26D. 30(5)施工承包合同中，发包人的主要义务是()。

A. 负责保修期内的工程维修B. 提供具备施工条件的施工现场和施工用地C. 安全施工，保证施工人员的安全和健康D. 负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程(6)某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

(7)《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A. 建设单位技术负责人B. 监理员C. 专业监理工程师D. 总监理工程师(8)业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括()。

A. 合同工期已到而工程仍未完工B. 未按合同要求办理保险C. 未按合同条件要求，延期向分包商付款D. 未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏(9)下列不属于总进度纲要的主要内容的是()。

一级建造师项目管理练习题及答案

XX年一级建造师工程管理练习题及答案1.建立工程决策阶段管理工作的主要任务是( ) 。

A.工程筹划B.工程控制C.通过管理使工程目标实现D.工程定义2. 建立工程工程管理就是自工程开始到工程完成，通过( )使工程目标得以实现。

A.工程筹划和工程组织B.工程控制和工程协调C.工程组织和工程控制D.工程筹划和工程控制3.建立工程管理工作是一种增值效劳工作，其核心任务是( ) 。

A.为工程的建立和使用增值B.实现工程目标C.为工程的实施和使用增值D.目标控制4. 在施工总承包管理模式下，施工工程总体管理和目标控制的责任由( )承当。

A.业主B.监理单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是( ) 。

A.工作流程模式B.工程构造模式C.组织分工D.组织构造模式6.钢构造深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( ) 。

A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式，一般情况下， ( ) 。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以回绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位回绝认可某分包合同时，仍应承当对该分包人所负责工程的管理责任。

8.某建立工程工程在施工过程中，某电由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建立工程工程的( )类型。

A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险9. 运用动态控制原理进展建立工程工程投资控制，首先进展的工作是( )。

A.分析并确定影响投资控制的因素B.进展投资目标分解，确定投资控制的方案值C.收集经历数据，为投资控制提供参考值D.分析投资构成，确定投资控制的重点10.根据《建立工程施工合同(示范文本) (GF-xx-0201) 》承包人需要更换工程经理的，应提前( )天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

一级建造师考试项目管理测试题与答案

一级建造师考试项目管理测试题与答案项目管理是一级建造师考试必考科目，下面是小编整理的一级建造师考试项目管理测试题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。

该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案：A2[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )。

A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案：D参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。

所以D正确。

3[单选题] 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案：A4[单选题] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制参考答案：D参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

5[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案：C6[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。

A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案：A7[单选题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题包含答案单选题（共20题）1. 下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

【答案】 D2. 在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。

在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。

A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 A3. 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 C4. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。

在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。

A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 D5. 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。

建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。

A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 A6. 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）d内作出批复。