2018保安经理年度工作总结

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2018年保安经理工作汇报-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==保安经理工作汇报篇一：保安部经理个人工作总结二０一一年度个人工作总结（保安部经理—XXX）转眼间二0一一年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。

现将自己二0一一年度工作作如下总结：一、严格要求、以身作则。

作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。

为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。

同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。

二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。

一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。

二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。

三、改革创新，力保部门正常运转。

由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达XX% 第1页共3页以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。

保安公司经理的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里，我作为保安公司经理，深感责任重大，使命光荣。

在此，我向大家汇报一下过去一年的工作总结，并对新的一年工作进行展望。

一、回顾过去一年的工作1.强化队伍建设，提升保安员素质过去的一年，我们公司紧紧围绕队伍建设这个核心，加大培训力度，提高保安员业务技能和综合素质。

通过举办各类培训班，使保安员在理论知识、实战技能、服务意识等方面得到全面提升。

2.严格管理，确保公司稳定发展我们始终坚持“以人为本”的管理理念，强化内部管理，完善各项规章制度，确保公司稳定发展。

同时，加强对外协作，与政府、企事业单位保持良好沟通，共同维护社会治安。

3.拓展业务，提高市场占有率过去一年，我们积极拓展业务领域，成功签约多个项目，市场占有率不断提高。

在拓展业务过程中，我们始终坚持客户至上，以优质的服务赢得了客户的信任。

4.加强安全生产，保障公司利益我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，定期开展安全检查，确保公司生产安全。

同时，加强员工安全教育，提高安全意识，降低事故发生率。

5.关爱员工，营造和谐氛围我们始终关注员工福利，关心员工生活，积极营造和谐氛围。

通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

二、展望新的一年1.继续加强队伍建设，提高保安员素质在新的一年里，我们将继续加大培训力度，提高保安员业务技能和综合素质，打造一支高素质的保安队伍。

2.优化内部管理，提升公司核心竞争力我们将进一步完善各项规章制度，优化内部管理，提高公司核心竞争力，为实现公司可持续发展奠定基础。

3.拓展业务，扩大市场份额在新的一年里，我们将继续拓展业务领域，积极开拓市场，扩大市场份额，为公司创造更多价值。

4.强化安全生产，确保公司利益我们将继续加强安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，确保公司生产安全，为员工创造一个安全的工作环境。

5.关爱员工，提升员工幸福感我们将继续关注员工福利，关心员工生活，努力提升员工幸福感，为公司发展凝聚力量。

保安经理年度总结(3篇)

保安经理年度总结（3篇）保安经理年度总结（精选3篇）保安经理年度总结篇1工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。

重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领，达到开业时一个星级员工上岗的要求。

抓队伍的规范化管理，根据酒店保安工作筹备的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚分明的人性化管理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。

在筹备期间不怕劳累奔波，天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发现有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商量，和集团项目部沟通解决方案，在酒店试业期间，因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪，本人马上单独找他们谈心，鼓舞他们的士气。

2018年保安经理年终工作总结与2018年保安经理年终工作总结范文汇编.doc

2018年保安经理年终工作总结与2018年保安经理年终工作总结范文汇编2018年保安经理年终工作总结过去的一年，在公司上级部分引导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安然防备为己任，以业主至上、做事第一为导向，卖力做好每一项工作。

为在新一年里将工作做得更好，现就XX年工作领会总结如下：1、遵章守纪，重视礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的根本请求，是各项工作顺利开展的前提。

是以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际施动，互相监督遵守。

做事行业，礼貌礼节做得如何，是做事程度的表示。

工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动规范。

2、屈从上级引导。

做为公司一员，屈从引导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。

3、迎接挑衅、行职责。

自年初，在上级部分信赖与支撑下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑衅。

为适应新的工作请求，在熟悉控制工作职责、请求的同时，虚心向部分及工头就教，并在实践中不竭领会。

工作办法从严肃、说教向灵活、交心、关爱改变，对工作中出现的问题和缺点，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。

同时贯彻上级部分的各项工作指导。

如泊车场解决应及时检查发明车辆存在问题[车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等]，及时传递车主或...等处理方法，让车主感触感染到小区保安员工作负责、到位.在上级部分督导下，各工头及班员的副手、支撑下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。

4、精确建立做事意识。

今朝，社会上部分人对保安从业人员有某种成见，这若干给工作带来一些困扰，是以，保安员只有精确建立为业主供给安然、优质、高效、做事的做事意识，为小区安然防备尽己之责，才能将本职工作做好。

5、不竭进修朝长进步，进步营业程度。

部分每日例会:对存在的问题、解决办法及案例分析等是直接、有效的进修;物业解决从业人员培训进修，收成之一，进一步熟悉到：控制、懂得并应用有关司法律例，是供给有效做事的保障;应用业余时光进修相干物业解决常识。

2018保安经理个人年终总结与2018保安经理年度个人总结汇编

2018保安经理个人年终总结与2018保安经理年度个人总结汇编2018保安经理个人年终总结大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了20**年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结一、内部治安工作1. 人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。

本年度保安部先后有6名内保离职。

因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。

现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。

4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3. 20**年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4. 20**年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。

并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。

6. 保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

保安部经理年度工作总结（精选5篇）

保安部经理年度工作总结（精选5篇）保安部经理篇1各位领导、同事们大家好：转眼20xx年即将结束，新的一年即将开始，根据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度，本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结和汇报：20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了一定的成绩。

保安部的管理工作，一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比较严重的工作事故，给商户造成了不小的损失，也给公司的经营发展造成极大影响，总结这次教训我们部门认真分析，强调各岗位的和工作职责，寻找各岗位的死角及重点部位，队内进行严格的内部整顿。

使保安员端正自己的工作态度，不论是夜班还是白班，从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己，每个保安员在工作岗位上都提高了警惕性和责任心，把保安部工作做到细致化、规范化。

2月份二分队队长※※※在夜间巡逻时发现※※手机店铺有盗贼进入，※※※迅速用门锁把门锁住控制住盗贼通知队员支援并报警，使※※手机店铺商户未受任何经济损失，之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。

11月份一分队队员※※※在夜间巡逻时发现※※眼镜店有盗贼，※※※及时通知一分队队长※※※等前来支援，俩盗贼仓皇而逃，※※商户也未受任何损失。

这两次事件我保安部员工都及时的维护了商户的财产安全，得到商户的一致认可。

在八月份降雨高峰期，我保安部夜间巡逻疏忽未及时发现负一漏水，但是及时组织队员清理积水，使商户损失降到最低。

保安部强调了夜间巡逻制度，对死角不放过对雨季多发期，对漏水点处多检查、多巡逻，把隐患处理在萌芽状态，保安员他们成长迅速，针对商场出现突发的安全事件均能采取合理的处理方式应对我相信他们能做到更好发挥自己的长处。

在队伍建设上，3月份要求队员每天早晨开始出操训练，提高队员身体素质，加强对保安宿舍的管理，重新粉刷了墙面，严格规范了保安员宿舍的管理规定，组织队员集体购买新的统一床上用品，实行了“军事化管理”，并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度，提高了队员的“归属感”和“集体感”。

2018保安部经理工作总结

2018保安部经理工作总结横看成岭侧成峰，远近高低各不同。

要想完成一篇优秀的工作总结，首先要选好角度，以下是XX小编为大家搜集整理的保安部经理工作总结，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在保安工作总结栏目!保安部经理工作总结(一)转眼间年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。

现将自己年度工作作如下总结：一严格要求以身作则。

作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。

同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。

二重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。

二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责部门运作程序部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。

三改革创新，力保部门正常运转。

由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达%以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。

保安经理年度工作总结范文5篇

保安经理年度工作总结范文5篇第1篇示例：保安经理年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为保安经理，全面负责了公司的保安工作。

回顾整个年度的工作，我感到非常充实和满足。

在公司领导和同事的支持下，我在保安管理工作中取得了一定的成绩。

在这一年中，我主要的工作内容包括以下几个方面：一是加强保安队伍建设，提高保安人员的业务素质和专业技能；二是加强安全防范工作，确保公司内部安全和外部安全；三是处理各类突发事件和事故，保障公司的正常运营。

二、保安队伍建设作为保安经理，我深知保安队伍的建设对于保安工作的重要性。

我在过去的一年中，对保安队伍进行了全面的调研和了解，针对保安队伍的实际情况，制定了一系列的保安培训计划和晋升计划。

通过定期的培训和考核，明显提高了保安人员的业务素质和专业技能。

我还积极推行年度优秀保安评选活动，通过激励机制，激发了保安队伍的积极性和工作热情。

在过去的一年中，我们共评选了10名年度优秀保安，他们的出色表现得到了公司领导和客户的一致好评。

三、安全防范工作在公司的安全防范工作中，我提出了一系列的改进建议和措施，全面提升了公司内外部的安全层级。

我对公司的园区进行了安全排查和隐患清理，及时发现和处理了一些潜在的安全隐患。

我还推行了严格的出入管理制度，加强了对公司职工和访客的进出管控，有效地提升了公司的安全防范能力。

四、突发事件和事故处理在过去的一年中，公司发生了一些突发事件和事故，如火灾、抢劫等。

作为保安经理，我迅速组织保安人员进行处置，并及时报警求助。

在这些事件中，我们成功避免了事故的扩大和蔓延，保障了公司的正常运营和员工的生命财产安全。

五、工作展望在未来的工作中，我将继续努力，持续加强保安队伍建设，提高保安人员的专业素质和业务水平。

我还将继续加强公司的安全防范工作，进一步提升公司的安全管理水平。

在突发事件和事故处理方面，我将加强应急演练和培训，提高保安人员的应急处置能力和意识。

我将会继续在保安管理工作上发挥自己的专业能力，不断提升自己的管理水平和领导能力，为公司的安全稳定和发展做出更大的贡献。

保安经理年终工作总结5篇范文

保安经理年终工作总结5篇范文保安经理年终工作总结120_年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部认真贯彻华辰超市工作会会议精神，按照总经理提出职能管理精细化的要求，以2022年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。

在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。

综上所述，具体总结如下：一、强化职能管理，认真做好本职工作1、安全生产工作积极推进安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作(1)抓好员工培训教育，加强应急疏散演练。

为提高员工的安全意识及能力，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个能力”等，组织员工安全知识答题1次，组织应急疏散演练2次，有效的提升了员工的安全意识及能力。

(2)、抓好安全检查及时消除不安全隐患。

强化全店的安全检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员开展全店安全检查，按照规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发现问题及时解决，并做好记录，确保安全。

为深刻吸取近年来全国、全市及朝阳区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步加强华汇华辰超市的安全管理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际情况，按照徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门安全生产责任书，落实安全生产主体责任，实现安全生产责任区无死角全覆盖。

切实开展安全隐患检查及整改，要求各部门“按照谁主管、谁负责”的原则，抓好对本责任区安全工作的落实，确保安全。

保安经理工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我担任保安经理一职，深感责任重大。

在上级领导的正确指导下，全体保安员的共同努力下，我始终坚持以人为本，服务至上，严格履行职责，圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守各项规章制度作为保安经理，我深知自己肩负着维护公司安全和秩序的重任。

因此，我始终以身作则，严格遵守公司各项规章制度，带头执行各项纪律要求。

在全体保安员的共同努力下，我们公司内部秩序井然，无重大安全事故发生。

2. 重视队伍建设，提高保安员综合素质为了提高保安队伍的整体素质，我高度重视新入职保安员的培训工作。

对新入职的保安员，我们进行岗前培训，使其尽快熟悉公司规章制度、岗位职责和业务技能。

同时，我们定期组织保安员进行业务技能、应急处置等方面的培训，提高保安员的综合素质。

3. 加强与各部门的沟通与协作为了更好地完成各项工作任务，我积极与公司各部门沟通，了解各部门的需求，为保安工作提供有力支持。

同时，我主动与其他部门协作，共同解决工作中遇到的问题，确保公司安全稳定。

4. 强化安全管理，消除安全隐患在日常工作中，我始终把安全管理放在首位，定期对公司内部进行安全隐患排查，发现问题及时整改。

同时，我加强对保安员的日常管理，确保他们熟悉各项安全制度和操作规程，提高安全防范意识。

5. 严格规范保安员执勤行为为了树立公司保安队伍的良好形象，我严格要求保安员在执勤过程中，保持良好的仪容仪表，文明用语，热情服务。

同时，我加强对保安员的监督检查，对违反规定的行为进行严肃处理。

二、工作亮点1. 顺利完成公司各项安全保卫任务在过去的一年里，我带领保安队伍，圆满完成了公司各项安全保卫任务，确保了公司内部秩序井然，为公司创造了良好的工作环境。

2. 保安队伍综合素质显著提高通过加强培训和日常管理，公司保安队伍的综合素质得到了显著提高。

在应对突发事件、处理应急情况等方面，保安员的表现得到了公司领导和员工的一致好评。

保安经理年度工作总结2018【新版】

编号：_____保安经理年度工作总结2018学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页保安经理年度工作总结2018一、思想政治素质方面。

为使自己时刻保持清醒的头脑，能够自觉地学习邓小平理论，用****同志“三个代表”的思想指导自己的工作，用自己的实际工作来实践“三个代表”的重要思想，平时能关心国家大事，廉政自律，积极参加支部活动，认真学习十六大报告，领会十六大精神，把握十六大的新提法，新观点，新思想，新目标，并决心以自己的实际行动来贯彻十六大。

二、组织领导能力方面。

我分管办公室、全校校园综合治理工作、上半年联系瘦西湖校区保卫科、盐阜路校区保卫科，下半年联系淮盐校区保卫科、江阳路南校区保卫科，虽然分管科室的工作较为繁杂，联系的校区距离较远，但我每周至少到校区调研一次，以了解情况。

我紧紧抓住主任、科长，充分发挥他们的主观能动性，引导其围绕主题开展工作，依靠职工掌握动态，用自己的人格力量感染人，每有重大活动，都到现场去出主意，拿方案，现在处办公室建立了每周例会制度，工作井井有条，所分管的三个校区保卫科的工作都得到了所在校区各学院、各部门的认可，综合治理工作在扬州城区得分名列前茅。

三、工作作风方面。

在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意班子形象，维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成“一把手”交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。

敢于负责，各下属单位的请示，敢拍板，绝不因其他领导不在而推三阻四，敷衍搪塞，有胆量碰硬。

敬业精神强，对于处务会决定的事，能督促落第 2 页共 6 页实，值班时间决不含糊，不缺岗，不早退，处理好值班期间发生的事情，平时除到自己联系的科室、校区保卫科了解情况外，还深入到其他科室其他校区与职工谈心，谈工作，摸情况。

保安经理年度总结（三篇）

保安经理年度总结尊敬的公司领导、同事们：大家好！时光荏苒，一年又即将结束，作为保安经理，我谨向大家呈上本年度的工作总结。

感谢公司给予我这一年来的支持与鼓励，也感谢所有同事在工作中的配合与辛勤付出。

一、工作回顾第一，工作目标。

我在去年的年度总结中提出了今年的工作目标，即提升保安队伍的整体素质，加强安全管理，提高工作效率。

第二，队伍建设。

为了提升保安队伍的整体素质，我注重队伍建设，通过加强培训，提高保安队员的技能水平及意识，加强队员的纪律教育，提高队伍的统一性和凝聚力。

第三，安全管理。

在安全管理方面，我重视预防为主的原则，加强安全巡查及监控，制定并完善各项安全措施，加强对危险因素的排查和隐患的整改，加强与其他部门的沟通协作，及时处理各类安全事件。

第四，工作效率。

为了提高工作效率，我积极推动科技应用，引进了先进的安防设备，提升了工作的自动化程度，减少了人力投入和事故发生的可能性。

二、取得的成绩在公司的正确领导下，我付出了辛勤努力，取得了以下几方面的成绩：一、队伍建设方面，我们举办了一系列培训活动，包括安全防范知识、岗位技能培训等，提升了队员的素质和技能水平。

同时，我们加强了纪律教育，提高了队员的归属感和责任心。

二、在安全管理方面，我们按照公司制定的安全管理制度，加强了巡查和监控工作，确保了各项安全措施的落实。

通过加强对隐患的排查和整改，有效避免了安全事故的发生。

三、在工作效率方面，我们引进了现代化的安防设备，在保证安全的前提下，提高了工作的效率。

我们积极与相关部门进行沟通和合作，确保各项工作的顺利进行。

三、存在的问题虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决：一、队伍建设方面，部分队员对培训重视不够，存在学习态度不积极的情况。

同时，队伍中的一些老旧员工比较固步自封，不愿意学习新知识和新技术。

二、在安全管理方面，还存在部分员工对安全工作的重要性认识不足，对安全措施的贯彻执行不到位。

三、在工作效率方面，仍然存在一些工作流程不够合理、不够高效的情况。

保安经理年终工作总结范文_保安经理工作总结范文

保安经理年终工作总结范文_保安经理工作总结范文随着时间的流逝，2019年已经悄然来临。

回顾过去一年的工作，我感到充满成就感，同时也发现了自己的不足之处。

在此，我向各位领导和同事们汇报我的年终工作总结。

一、工作任务完成情况在2018年度，我主要负责公司社会治安保卫工作、物业管理工作、并参与办公区环境及设施维护和改进工作，各项工作任务全部完成，具体如下：1. 社会治安保卫工作：为保障公司员工生命财产安全，监管公司周边安全环境。

我做了以下几项工作：（1）加强保安人员的队伍建设，规范管理，保证队员的工作质量和服务水平。

（2）加强门卫岗位管理，完善工作制度，规范值班制度，严格审核出入卡信息，保障公司的安全。

（3）加强安全巡逻，对公司及周边公共场所进行安全巡逻，发现安全隐患及时上报并解决。

2. 物业管理工作：为优化物业管理水平，改善员工居住和工作环境，我做了以下几项工作：（1）加强物业设施维护工作，及时排除大楼出现的各种故障。

（2）严格执行保洁工作，保证办公楼道、电梯间等公共场所的清洁、卫生。

（3）加强绿化工作，及时维护花草，保证绿化带的整洁有序。

3. 办公区环境及设施维护和改进工作：（1）加强办公设施的维护和更新，根据公司需求及时改进各类设施。

（2）对公司商务场所进行全面的装修和改建，提高公司形象及服务质量。

（3）对办公区域进行精心装修，使办公环境更加舒适、高效。

二、自我总结在完成各项任务的过程中，我深深体会到一个人的能力有限，需要与同事一起合作，才能取得更好的工作成果。

此外，我也发现了自己一些存在的不足：1. 在工作中，有时会忽略了更加细致的管理工作，因此会协调机构各方面合作，建立现代化管理体系。

2. 在与同事沟通时，有时会没有及时通知他们关键信息，导致工作进程受阻。

三、未来工作计划在2020年的工作中，我将更加严格要求自己，进一步努力工作，扩大自己的工作领域，提高专业技能水平，具体工作计划如下：2. 加强工作细节，提高工作效率，为公司打造绿色、和谐、透明、高效、服务周到的管理环境。

【2018-2019】保安经理年终工作总结-精选word文档 (9页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==保安经理年终工作总结篇一：保安部经理个人工作总结 201X年总结是做好各项工作的重要环节。

通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。

那么关于保安的年度个人工作总结该怎么写?来看看下面整理好的范文吧。

保安部经理个人工作总结范本转眼间20XX已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。

现将自己二0一一年度工作作如下总结：一、严格要求、以身作则。

作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。

同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。

二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。

三、改革创新，力保部门正常运转。

2018年度保安经理工作总结范文.doc

2018年度保安经理工作总结范文一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。

我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。

一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。

并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

二.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

三.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。

对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。