如何做好县级统计信息服务工作的思考

做好县级统计信息服务工作的思考

统计信息工作是统计工作的重要组成部分，是统计部门为党委、政府服务的重要载体，同时也是宣传统计工作，提升统计社会地位的主要途径。

一、县级统计信息服务工作现状和存在的问题

二、做好县级统计信息服务工作的思考

(一) 加强领导，推行领导负责制是推动统计信息工作的主要动力

统计信息是领导科学决策的基础和依据，而领导重视与否直接影响统计信息工作的成效，因此要坚持实行统计信息工作“一把手”负责制，由主要领导亲自抓信息工作，经常给信息工作人员出题目、理思路、交任务，提要求、要成果。领导要对信息工作如何搞好跟踪服务提出明确要求，形成一个人人重视信息工作，人人参与信息工作的良好局面。首先领导要率先垂范，亲自过目、亲自签发重要信息，并积极鼓励和支持信息工作人员开展工作。我局一直坚持这种机制，并使我局信息工作形成一个齐抓共管的良好格局，促进统计信息工作的大发展。

(二)强化精品意识，注重开发深层次、高质量的统计信息

质量是统计信息的生命，一般化、简单化的统计信息不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且还会增加领导的工作量，对领导决策产生干扰。必须从四个方面入手，着力提高信息质量，不断促进信息工作发展。一是做到“两个坚持”。即：坚持“少而精、精而优、优而特”的工作原则；坚持“质量第一，质量是统计信息工作的生命线”的观念贯穿于信息工作的全过程，力求使信息工作始终体现服务性、参考性、可读性。二是要坚持做到“三个不上报”，即未经调查研究的信息不上报，未经讨论修改的信息不上报，未经领导审批的信息不上报。只有狠抓落实，才能使信息人员的质量意识、精品意识明显增强，上报信息的质量才能提高。三是把握重点，积极报送实用性强、有价值的信息。为增强上报信息的实用性、参考性，我们在把握好信息工作“及时、准确、全面、适用”等基本要求的基础上，还要做到紧跟形势、关注热点，及时报送对领导决策和指导工作有参考价值的信息。四是要求工作人员必须主动出击，提升信息质量和层次。及时发现和捕捉各类有价值信息，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，及时报送体现姚安县工作特点和特色的信息；围绕组织工作的重点和领导决策，要超前思考，有针对性的选定题目，集中姚安县直单位和乡镇的力量，收集信息素材，

进行提炼、分析和加工，集零为整，变缺为全，化浅为深，促进信息质量的增值，实现信息的“扩大规模、突出精品效应”。

( 三)加强学习研究，努力提高统计信息工作水平

首先要经常不断地写。鲁迅说过：“文章应该怎样做，我说不出来，因为自己的作文，是由于多看和练习，此外并无心得或方法的。”这就是说，写作能力要经过长期的、反复的、刻苦的实践，并经过自己咀嚼、消化、体味、揣摩，真正有所悟，才能把转化为自己的一种熟练的习惯和手段，才真正有了“写作能力”。所以说，写作能力不是靠听或看出来的，而是写出来的。其次要从研究事情入手。古人说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。这话的意思是，只要把世界上的任何一件事情搞明白了，就有了学问；只要你把人间的真情和人们所承认的道理写出来了，就是文章。事情还没搞明白，肯定写不好，甚至写不出来。我们必须未动笔、先调查，未动笔、先研究，未动笔、先请教。而后有旺盛的写作热情。“路多崎，树多枝，有所弃才能有所取，有所不为才大有所为”。写作必须有热情，把写材料当成“包袱、任务、苦差事，一听有材料就头疼，硬着头皮，不得不作，这种精神状态是写不出好材料的。通过学习、思考和实践来提高综合分析问题能力，同时还要精读中

央文件精神，抓住每一个重点进行剖析，为书写信息提供适应时代特色的素材。

( 四)加强制度建设，使信息工作制度化、规范化信息工作的规矩就是严格的制度、规定和程序。务实管用的制度是推进信息工作全面发展的重要保证。我局为了加强信息工作，制定一整套集职责分工、目标任务、量化考核、奖惩激励等内容为一体的信息工作制度和管理办法。一是目标管理制度。把信息工作纳入工作目标管理考核体系，细化量化工作目标和任务，实行严格考核和管理。二是信息工作奖罚制度。对采用的信息分别确定奖励标准，激励工作人员多出成果，多出好成果。三是制定迟报、漏报重要信息通报制度。凡是出现迟报、漏报的人员给予处罚。四是每季度信息评析通报制度。评析本季度信息工作优劣，提出近期报送信息的要求，通报报送信息采用情况。五是重要信息限时报送制度。明确要求，凡是重要信息，必须当天报送。