华为员工招聘与录用
华为入职流程
华为入职流程
华为入职流程分为以下几个阶段：申请，筛选，面试，录用，入职培训。
申请阶段：在华为招聘网站上搜索相关职位，并提交个人简历和申请表格。华为会根据申请人的背景和岗位需求进行初步筛选。
筛选阶段：在初步筛选通过之后，华为会进行进一步的面试筛选。这一阶段主要包括技术面试、人事面试和领导面试等多个环节。技术面试主要评估申请人的专业知识和技术能力，人事面试主要评估申请人的综合素质和适应性，领导面试主要评估申请人的领导潜力和管理能力。
面试阶段：华为的面试通常是一个多轮的流程。技术面试会涉及到具体的专业知识问题，例如编程语言、网络知识等。人事面试会关注申请人的综合素质，例如沟通能力、团队合作能力等。领导面试则主要关注申请人的领导潜力和管理能力。
录用阶段：如果申请人在面试中表现出色，并符合华为的要求，华为会向申请人发出录用通知书。录用通知书会详细说明入职的具体岗位和条件，并提供薪资待遇和福利信息等。
入职培训阶段：在入职之后，新员工需要参加华为的入职培训。这一培训旨在帮助新员工快速融入华为的企业文化和工作环境，并提供必要的技能培训和岗位培训。入职培训一般会包括公司介绍、组织架构、业务流程、工作规范等内容。
总结：华为入职流程严谨而严格，需要通过多轮面试评估申请人的综合素质和技能，培训新员工以适应华为的企业文化和工作要求。华为以优秀的人才为基础，致力于技术创新和全球化发展，为员工提供良好的职业发展和福利待遇。
以奋斗者为本-华为的人才选拔和激励机制
以奋斗者为本-华为的人才选拔和激励机制正文：
1.引言
本文旨在介绍华为作为一家知名的全球科技公司，其独特的人才选拔和激励机制。华为一直以来以奋斗者为本，致力于培养、选拔和激励优秀的员工，从而实现公司的持续发展和创新。本文将从招聘流程、培养计划、激励机制等方面阐述华为的人才选拔和激励策略。
2.人才招聘流程
2.1 招聘需求分析
在招聘新员工之前，华为会进行招聘需求的分析。这包括确定公司当前的业务需求，以及对应的岗位需求。
2.2 招聘渠道选择
华为会根据岗位需求选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等。
2.3 简历筛选和面试
华为对收到的简历进行筛选，并邀请合适的候选人进行面试。面试包括笔试、技术面试、综合面试等环节。
2.4 岗位匹配与录用
在面试过程中，华为会评估候选人的专业素质和适应能力，将其与岗位要求进行匹配，并最终确定录用人选。
3.人才培养体系
3.1 入职培训
新员工入职后，华为会为他们提供全面的入职培训，包括公司文化、业务知识、技术知识等方面的培训。
3.2 岗前培训和导师制度
在正式上岗前，华为会为员工提供岗前培训，以确保他们能够熟悉岗位职责和工作流程。同时，每个新员工都会有一位导师指导他们的工作和成长。
3.3 职业发展计划
华为为每位员工制定职业发展计划，根据员工的兴趣和潜力，为其提供良好的晋升机会和培训计划，帮助员工在公司内部不断成长和发展。
4.激励机制
4.1 绩效评估和奖励
华为会定期进行员工绩效评估，根据员工的绩效水平给予相应的奖励，包括薪资调整、奖金、股权等。
4.2 人才引进和留任计划
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准
华为是一家全球知名的通信技术公司，其业务涵盖了电信设备、智能手机、电脑等领域。随着公司业务的不断扩张，华为也在不断招聘各类人才，其中包括普工。
华为招工普工的标准主要包括以下几个方面：
1. 学历要求不高
相比于其他职位，普工的学历要求相对较低，一般只需要初中及以上学历即可。这也为那些没有高学历但有实际工作经验的人提供了一个机会。
2. 工作经验要求
虽然学历要求不高，但是华为对普工的工作经验要求较高。一般要求有一定的生产线工作经验，熟悉生产流程和操作规程，能够独立完成工作任务。
3. 身体健康
普工工作一般需要长时间站立、操作机器等，因此身体健康是必要的。华为会对应聘者进行体检，确保其身体状况符合工作要求。
4. 工作态度
华为注重员工的工作态度，普工也不例外。应聘者需要具备认真负责、勤奋努力、团队合作等良好的工作态度。
5. 薪资待遇
普工的薪资待遇相对较低，但是华为会根据应聘者的工作经验和能力进行薪资测算，确保薪资水平公平合理。
华为招工普工的标准相对宽松，但是对应聘者的工作经验和工作态度要求较高。如果你有一定的生产线工作经验，身体健康，认真负责，那么华为的普工岗位可能是一个不错的选择。
华为员工招聘与录用
华为员工招聘与录用
一、华为员工招聘计划
招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义
通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容
招聘计划一般包括以下内容：
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
2、招聘信息发布的时间和渠道；
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新员工的上岗时间；
7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
8、招聘工作时间表,尽可能详细，以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择
（一）招聘来源的选择
1。组织内部人员调整
优势： (1)有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序,节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望,展示将来的机会。
2。外部选聘
适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。来源 (1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者
华为公司招聘职位要求内容
华为公司招聘职位要求内容
第一，硬条件:
重点大学（211，但不是绝对，也有非重点进华为的，但肯定很优秀），英语四级以上，专业基本符合岗位要求，这些校园宣讲会介绍，网上也有。
第二，加减分项：
1，成绩，这是作为一个学生的主项，好肯定有加分（当时面试一般很少问绩点多少，这个其实可以有水分，也不客观，而是专业前百分之多少）；
2，在校经历，如学生会，社团等负责过活动什么的（只学习的同学适合做学术，华为喜欢有主动性的同学）；
3，课外实践，其实这也是主动性的一种表现，当然要是在课外实践中真的做出了一些亮点（特别是学技术的同学概率大一些，如帮助企业解决了某个问题，排除bug，通过小技术帮助提高效率等等这些），那加分会不少，当年遇到过一个同学就是这样的，佩服的不得了。
总而言之，华为公司招聘要求和收入有以下几个特点：
1、全部是985院校。
2、学历硕士起步。
3、重视专业，清华大学人数仅15名。
4、年薪20万起步，收入提升很快。
华为录用函
华为录用函
尊敬的XXX（应聘者姓名）：
首先，感谢您对华为的信任和关注，以及对我们公司的岗位申请。经过我们的综合考虑和评估，我们很高兴地向您发送这封录用函。
根据您在面试中的出色表现和丰富的经验，我们很愿意向您提供一个全职的岗位。您将被分配到（部门名称）的（职位名称）岗位，并将在（入职日期）正式加入我们的团队。
作为华为的一员，您将有机会在一个全球知名的科技公司中发展和提升自己。您将参与到创新项目和领先技术的研发中，与国内外顶尖的专业人才合作，共同推动科技行业的发展。我们期待您能带来创新思维和独特的见解，为公司的成长与进步贡献力量。
为了确保您的顺利入职，您需准备好入职所需的证明文件，并按照我们之前提供的入职指引进行操作。在入职当天，我们将为您进行入职培训，以便您更好地了解华为的文化和工作流程。同时，请您在入职前完成相关的预备工作，以便您能够快速适应工作环境。
在签署正式的劳动合同前，请您详细阅读附件中的福利待遇、薪资结构等相关信息。一旦您确认并签署合同后，即意味着您同意以上条款并正式成为华为的员工。
再次感谢您的选择和信任！希望我们能够共同努力，共同创造更美好的未来。我期待与您在公司见面，并为您的职业发展提供持续的支持和帮助。
最诚挚的祝愿，
XXX（公司招聘负责人）
华为普工面试流程
华为普工面试流程
华为作为中国领先的通信设备制造商和全球知名的科技公司，每年都有大量的招聘需求，包括普工岗位。下面是华为普工面试流程的简要介绍。
首先，华为会发布招聘信息，通常会通过官方网站、招聘网站或者社交媒体进行发布。招聘信息中会详细列出招聘职位、要求和待遇等信息，求职者可以根据自己的兴趣和条件进行申请。
接下来是简历的筛选环节。华为的招聘团队会根据职位要求进行简历筛选，并选择合适的候选人进行面试。在简历中，求职者应该详细列出个人基本信息、教育背景、工作经验、技能和证书等相关信息，以便于招聘团队进行评估。
然后是面试环节。通常，面试包括初试和终试两个阶段。初试是对求职者的基本素质进行考察，包括面试官提问和求职者回答问题，以及根据个人经历和能力进行评估。终试则相对更加专业化和深入，会对求职者在相关领域的知识和技能进行测试和评估。
在面试过程中，求职者需要展现自己的个人优势和能力，回答问题准确、有条理，并与面试官进行良好的沟通。此外，求职者还需要对公司的业务和文化有一定的了解，并能够提出自己的观点和建议。
最后是录用环节。根据面试结果和岗位需求，华为会对表现优秀的求职者进行录用，并与其协商相关事宜，如薪资、福利和
入职时间等。求职者可以根据公司的要求提供所需的材料和进行相关的办理手续。
总体来说，华为的普工面试流程相对严谨和全面，需要求职者展示自己的优点和能力，并通过面试来证明自己的适应能力和潜力。求职者需要提前准备，对公司有一定的了解，并在面试过程中展现出自己的学习能力和团队合作精神，以提高自己的竞争力。
华为应届生招聘要求
华为应届生招聘要求
华为是一家全球知名的通信技术解决方案供应商，也是全球最大的电信设备制造商之一。作为一家高科技公司，华为在应届生招聘方面有着一系列的要求和标准。以下是华为应届生招聘的要求：
一、学历要求
华为对应届生的学历要求相对较高，通常要求应聘者具有本科及以上学历，且专业与应聘岗位相关。这是因为华为作为一家技术驱动的公司，需要应聘者具备扎实的专业基础知识。
二、专业要求
华为对应届生的专业要求非常明确，要求应聘者的专业与岗位要求相关。华为的核心业务涵盖了通信技术、网络技术、计算机科学等领域，因此华为对应届生的专业要求主要集中在这些领域。
三、技能要求
除了专业知识，华为还对应届生的技能要求较高。首先，应聘者需要具备良好的英语沟通能力，因为华为是一家全球化的公司，英语是公司内外交流的主要工具。其次，具备良好的计算机技能也是必备的，包括熟练掌握常用办公软件和编程语言。
四、创新能力与团队合作精神
华为作为一家高科技企业，非常注重应聘者的创新能力和团队合作精神。华为鼓励员工提出新的想法和解决方案，同时也强调团队合
作的重要性。因此，应聘者需要在面试中展示自己的创新思维和团队合作能力。
五、学术成绩和实践经验
华为在招聘应届生时，通常会对学术成绩和实践经验进行综合考量。学术成绩可以反映应聘者的学习能力和专业素养，而实践经验则能够展示应聘者的实际操作能力和解决问题的能力。
六、综合素质
除了以上要求，华为还注重应聘者的综合素质。华为希望能够招聘到具有良好的沟通能力、自我学习能力、适应能力和抗压能力的应届生。这些素质在一个全球化的高科技企业中非常重要。
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准
随着经济的快速发展和科技的不断进步，智能手机等电子产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。而作为中国最大的电子通讯设备制造商之一，华为公司一直致力于为全球用户提供高品质的电子产品和服务。为了满足不断增长的市场需求，华为公司不断扩大规模，招聘大量的普工人员，为公司的发展提供坚实的支持。
华为公司的招工普工招聘标准非常严格，需要求职者具备一定的技能和素质。下面我们来详细了解一下华为公司招工普工的标准和要求。
1. 岗位要求
华为公司的普工岗位主要包括生产线工人、维修工、检验员等。这些岗位的工作内容都与电子产品的生产和维护有关，需要求职者具备一定的相关技能和经验。具体要求如下：
（1）具备一定的电子产品制造或维护经验，熟悉相关工艺和流程。
（2）具备一定的操作技能，能够熟练使用各种生产设备和工具。
（3）具备一定的团队协作能力，能够与同事配合完成工作任务。
（4）具备一定的责任心和工作积极性，能够按时保质完成工作任务。
2. 学历要求
华为公司的招工普工岗位并不要求求职者具备高学历，一些初中或高中毕业的人员也可以申请。但是，求职者需要具备一定的基础知识和技能，能够胜任工作任务。具体要求如下：
（1）初中或高中毕业，能够读写基本的汉字和数字。
（2）具备一定的计算机知识，能够熟练使用常用的办公软件。
（3）具备一定的英语能力，能够阅读和理解简单的英文文档。
3. 薪资待遇
华为公司的招工普工薪资待遇非常优厚，能够提供稳定的收入和良好的福利待遇。具体薪资和福利如下：
（1）基本工资：根据不同的岗位和工作经验，薪资待遇在4000元至8000元之间。
华为人力资源资料劳动合同管理规定
华为人力资源资料劳动合同管理规定
一、引言
在现代企业管理中，合同是约束双方关系的重要法律文件，也是保障员工权益和促进企业稳定发展的重要工具之一。作为全球知名的科技企业，华为高度重视人力资源的管理，并制定了一系列规定来管理劳动合同及相关资料。本文将介绍华为人力资源资料劳动合同管理规定。
二、劳动合同的签订
1.劳动合同的定义
劳动合同是企业与员工之间就劳动关系达成的书面约定，明确了双方权利和义务。
2.劳动合同的签订程序
（1）招聘阶段：华为在招聘时会向候选人提供招聘说明书，明确职位要求和条件，候选人同意后可进一步面试。
（2）录用阶段：录用通过后，华为会向候选人提供正式的劳动合同，并要求候选人认真阅读并签字确认。
（3）存档与备份：华为将保存员工签订的劳动合同，同时备份至电子档案系统，确保数据安全和便捷管理。
三、劳动合同的内容
1.基本信息
劳动合同应包括双方的姓名、性别、年龄、家庭住址等基本信息。
2.合同期限
劳动合同应明确约定合同期限，可以是固定期限合同或无固定期限
合同。对于固定期限合同，需要明确具体的起止日期。
3.工作岗位和职责
劳动合同应明确员工的工作岗位、岗位职责和工作地点等相关信息，确保员工明确自己的工作职责和工作要求。
4.工作时间和休假
劳动合同应明确工作时间，包括每日工作时间和工作日的安排。同时，合同需规定员工的法定休假、带薪休假和调休等制度。
5.薪酬和福利
劳动合同应明确员工的薪酬构成、支付方式和发放周期，以及对应
的社会保险和福利待遇。
6.劳动关系终止的条件和程序
劳动合同需明确劳动关系终止的条件和程序，包括合同到期终止、
华为招聘有什么要求
华为招聘有什么要求
华为是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，也是中国最大的电信设备制造商之一、作为一家知名企业，华为在招聘时有一系列的要求，以下是华为招聘的一些常见要求：
1.学历要求：华为普遍要求应聘者具有本科及以上学历，一些特定职位可能需要硕士以上学位。
2.专业要求：华为在招聘时对应聘者的专业背景有一定的要求，比如电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、软件工程、自动化等相关专业。
3.技能要求：华为对应聘者的技能要求相对较高，要求应聘者具备扎实的专业知识和技能，如良好的编程能力、熟悉相关技术和工具、了解电子产品开发流程等。
4.英语水平：华为是一家国际化企业，要求应聘者具备良好的英语听说读写能力，一般需要通过英语面试或考试。
5.工作经验：华为对一定工作经验的要求因职位而异。对于研发、项目管理等职位，要求应聘者具备相关行业或岗位的一定工作经验。
6.职业素养：华为非常重视应聘者的职业素养，要求应聘者具备良好的团队合作能力、沟通能力、学习能力、解决问题的能力等，以及对工作充满激情和责任心。
7.适应能力：华为成长迅速，市场竞争激烈，对于应聘者来说，能否适应这样一个快节奏、高压力的工作环境是一个重要的考量因素。
需要强调的是，以上只是一些常见的要求，具体要求会因不同的职位
而有所不同。同时，华为也鼓励有志于技术创新和自我发展的年轻人加入，对于应届毕业生会有相应的培养和发展计划。
对于应聘者来说，除了满足以上要求，了解华为企业文化、核心价值
观和业务领域是非常重要的。了解华为的产品、项目、技术以及市场状况
华为招聘流程
华为招聘流程
华为招聘流程
华为是全球知名的信息与通信技术解决方案供应商和智能设备制造商，具有广阔的发展空间和优秀的职业发展平台，因此吸引了众多求职者的关注。那么，接下来我们将为大家介绍一下华为的招聘流程。
首先，华为的招聘流程可以分为以下几个步骤：简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。
在简历筛选阶段，华为人力资源部门会根据求职者的简历和申请材料初步筛选合适的候选人。求职者需要在简历中详细描述自己的教育背景、工作经历、技能和优势等，以吸引招聘官的注意。
接下来是笔试环节。笔试内容根据不同职位的要求而定，可能包括职业能力测试、英语水平测试、专业知识考核等。笔试是筛选候选人的初步标准，有助于评估求职者的基本能力和专业素养。
通过笔试后，合格的求职者将进入面试阶段。华为的面试主要分为线上面试和现场面试两种形式。面试官会通过问答、案例分析和角色扮演等多种方式考察求职者的沟通能力、解决问题的思维能力以及团队合作能力等。同时，求职者也可以提出问题，探索更多关于岗位和公司的信息。
面试结束后，华为将进行背景调查。这一环节主要是核实求职者的教育背景、工作经历和可靠性等。求职者需提供相关的证明文件和参考人联系方式，以供华为进行调查。
最后，通过前面环节的筛选，合适的求职者将收到华为的录用通知。在入职前，华为将为新员工提供入职培训和适应期工作，以帮助他们更好地融入公司。
总结来说，华为的招聘流程为简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。通过这些环节，华为能够选出具备优秀能力和潜力的人才，为公司的发展提供持续的动力。当然，作为求职者，我们也要注重自身能力的提升，准备充分才能在竞争中脱颖而出。
华为招聘流程
华为招聘流程
华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，一直致力于吸引、培养和留住全球最优秀的人才。华为的招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘者提供公平、公正的机会。
首先，应聘者需要在华为官网或招聘网站上浏览并选择适合自己的职位。华为的招聘职位包括技术岗、管理岗、市场与销售岗等多个领域，应聘者可以根据自己的兴趣和专业背景进行选择。在选择职位的同时，应聘者需要仔细阅读职位要求和岗位描述，确保自己符合岗位要求。
接下来，应聘者需要提交个人简历和求职信。华为非常重视应聘者的个人简历，因此简历的完整性和准确性非常重要。简历中应包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能、个人荣誉等内容。在求职信中，应聘者需要简要介绍自己的个人情况、职业目标和对华为的认识与期望，展现自己的求职诚意和能力。
华为会对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的应聘者，并通知他们参加笔试或面试。笔试主要针对技术岗位，测试应聘者
的专业知识和技能；面试则是对应聘者进行综合能力和素质的考察。面试通常分为初试和复试，初试主要考察应聘者的基本素质和专业
知识，复试则是对应聘者进行更深入的考察和了解。
在面试合格后，华为会向应聘者发放正式的录用通知，并与应
聘者签订劳动合同。在签订劳动合同后，应聘者正式成为华为员工，开始自己在华为的职业生涯。
华为招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘
者提供公平、公正的机会。在这个过程中，应聘者需要充分准备，
展现自己的专业能力和个人素质，以赢得华为的青睐。希望每一位
华为集团员工招聘管理制度
x x集团员工招聘管理制度
第一节总则
第一条为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。
第二条集团人力资源部为公司员工招聘工作的归口管理部门，各公司招聘工作由人力资源部和各子公司办公室共同组织实施，也可授权其他
单位实施。
第二节适用范围及原则
第三条本制度适用于集团内各组织单位及愿意加盟XX集团的所有求职者。第四条求职员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短
期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘
人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，
若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员
工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第五条员工的招聘，实行下列原则：
（一）编制控制，突出重点，按计划用人；
（二）内部招聘与外部招聘相结合；
（三）全面考核，最适者录用。
第三节招聘条件
第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件：
(一)中专以上学历；
(二)二年以上相关工作经历；
(三)无不良行为记录；
(四)遵守国家计划生育政策和晚婚晚育政策的规定；
(五)特殊情况人员，经董事长批准后可适当放宽有关条件，应届
毕业生需经董事长批准后方可考虑聘用。
第七条属于下列情况之一的，不得聘用：
（一）受聘于其他单位，尚未解除劳动关系（借聘人员除外）；
（二）在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作单位等方面有隐瞒、欺骗行为；
（三）有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作的；
华为员工招聘管理制度（整套）
华为员工招聘管理制度（整套）
作者：邓玉金
一、人员录用政策及程序
(一)企业人事录用的目的
一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：
(一)缺员的补充；
(二)突发的人员需求；
(三)为了确保企业所需的专门人员；
(四)为了确保新规划事业的人员；
(五)当企业管理阶层需要扩充之时；
(六)预选企业的经营者之时；
(七)企业对组织有所调整之时；
(八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。
二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。
(二)企业人事录用的政策及程序
□ 申请聘雇手续
(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。
(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。
□ 招聘方法
人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点：
1．广告设计应突出企业徽志；
2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容；
3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语；
4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇；
5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；
其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。
□ 初步甄选
(一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。
(二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准
华为的普通工人没有正式工人，只有外包工人。一般来说，一般工人的招聘渠道有三种：一种是网站招聘。比如前程无忧和智联招聘都有华为的招聘信息。二是现场招聘。在当地人才市场，有专门针对华为普通员工的招聘会。你可以在网上查。三是介绍熟人。看看你身边在华为工作的人。你可以联系他们，看看他们能否进入公司。
一般工人分为两类，一类是正式工人。
正式工一般要求：男、女，18-38岁，中专或高中以上学历
工资：5天8小时2300-2650，平时加班23.8元/小时，周六、周日加班31.8元/小时，法定节假日加班费47.6元/小时，长白班2班，夜班津贴10元/晚。
绩效工资一般是400到1200，成为全职员工后的正常工资是7500左右
所有员工入职后都会购买五险一金。签订劳动合同。
一是小时工作。
男或女，18-45岁，每小时21元，可自由选择膳食。（视当地待遇而定）
综合工资约5500至6500。
华为普通员工进入难度大，要求高。他们通常需要工作经验！所以，如果你想进入华为，你应该先在其他公司工作几年
在东莞松山湖华为公司做普工好进吗？
好的，只要高中文凭或中专以上学历都可以进入，面试三次加一次体检，通过合同后就可以进入。华为派遣工人，然后由中介公司负责派人。松山湖、华为、新鸿、中南、鸿海三家派遣公司。几乎是一样的。华为现在从松山湖招聘普通工人，底薪4000。加班费也包括在内。你不能认为薪水很高。每月350英镑的住宿费不包括水电费。环境很差。你不能住在外面。你得活六个月。华为一顿饭的最低价格是13元。如果你这样吃的话，你一个月能拿到1000元。五险一金公司会给你少交，你要交500多元。每个月扣除这些钱真的不多。经过一个月的努力工作，我正在为公司赚钱。
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华为员工招聘与录用
一、华为员工招聘计划
招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义
通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容
招聘计划一般包括以下内容：
1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
2、招聘信息发布的时间和渠道；
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新员工的上岗时间；
7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；
8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；
9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择
（一）招聘来源的选择
1.组织内部人员调整
优势：（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。
2.外部选聘
适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。来源（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者
（二）招聘方法的选择
1、人才交流中心
在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
2、招聘洽谈会
人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。
通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
3、传统媒体
在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。
4、校园招聘
对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。
5、网上招聘
通过因特网进行招聘是尽两年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。但由于目前我国很多企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网。所以网上招聘目前仅限于有上网条件的大型企业、外资冶资企业、高薪技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。
6、员工推荐
员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40％的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。
7、人才猎取
对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。通过人才猎取的方式可能会更加有效。人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托“猎头”公司的专业人员来进行，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地区“猎头”公司较为普遍。
招聘计划的编写步骤
招聘计划的编写一般包括以下步骤：
1、获取人员需求信息：人员需求一般发生在以下几种情况：
（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；
（2）企业在职人员离职产生的空缺；
（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
7、草拟招聘广告样稿
招聘计划的递进管理
从人力规划、方案、程序、内容的四个环节上，正是招聘计划的逐步递进和方法的运用，从而获得在规划与策略到实施的过程检验，其资源条件、客观环境与程序的评估；是相对企业当期用人的必备条件（工作分析中所对应的要求、经验、学识、能力、潜质）和择优条件（同等条件下谁更适合的人选），在相关环节指引需求操作性。
招聘计划实施时，应从规划与方案（地点→时间→渠道→方法→宣导→流程）入手，通过内容的具体化和选择性确认；然后在程序化支持和操作上，达成预期与实际的目标。
从规划上来说，以决策层→职能层→专责部门的自下而上传导，体现为招聘计划策动的实施方案，包括从地点、时间、渠道、方法、宣导、流程等的要项文本。
从内容上来说，它是在实施方案的框架下，与要项文本相对应的更为细化的管理项目和具体操作指引。如：招聘人数、招聘标准、相对条件、费用预算和人员配备等。
从程序上来说，不但检验计划与方案，而且是把内容连接到落实的行动上；如：招聘确认、发布信息、面试沟通、录用决策和检查评估等。
从规划到计划、从方案到内容及程序上的管理，都明确职能和层次权责运用。应注意以下三点：
第一点，在实施和执行方面：应围绕着如何快速有效地获得人力资源上的合理使用，并从人力成本预算到实际可控的程度为目的。
第二点，在上下沟通方面：不但体现在权责范围内的呈报，更应当包括对招聘工作的想法和可行的建议。在部门之间的的支持上，更注重如何让入职人员在考察期的平稳过渡。
第三点，在层次权责运用方面：决策层主要是制定政策、审核计划和起始薪酬及相应超出原制度执行范围的审批；职能层是提供本部门空缺和参加面试，及筛选与配合整个招聘过程各项工作；专责部门（一般为人力资源部或人事行政部），负责具体的招聘方案实施和进行招聘筛选及录用的过程管理。
二、人员招聘计划
华为人员招聘计划
人员需求：人事行政助理；招聘人数：3个；其他要求：专科以上学历，有相关工作经验，