华为员工招聘与录用
华为入职流程
华为入职流程
华为入职流程分为以下几个阶段：申请，筛选，面试，录用，入职培训。
申请阶段：在华为招聘网站上搜索相关职位，并提交个人简历和申请表格。
华为会根据申请人的背景和岗位需求进行初步筛选。
筛选阶段：在初步筛选通过之后，华为会进行进一步的面试筛选。
这一阶段主要包括技术面试、人事面试和领导面试等多个环节。
技术面试主要评估申请人的专业知识和技术能力，人事面试主要评估申请人的综合素质和适应性，领导面试主要评估申请人的领导潜力和管理能力。
面试阶段：华为的面试通常是一个多轮的流程。
技术面试会涉及到具体的专业知识问题，例如编程语言、网络知识等。
人事面试会关注申请人的综合素质，例如沟通能力、团队合作能力等。
领导面试则主要关注申请人的领导潜力和管理能力。
录用阶段：如果申请人在面试中表现出色，并符合华为的要求，华为会向申请人发出录用通知书。
录用通知书会详细说明入职的具体岗位和条件，并提供薪资待遇和福利信息等。
入职培训阶段：在入职之后，新员工需要参加华为的入职培训。
这一培训旨在帮助新员工快速融入华为的企业文化和工作环境，并提供必要的技能培训和岗位培训。
入职培训一般会包括公司介绍、组织架构、业务流程、工作规范等内容。
总结：华为入职流程严谨而严格，需要通过多轮面试评估申请人的综合素质和技能，培训新员工以适应华为的企业文化和工作要求。
华为以优秀的人才为基础，致力于技术创新和全球化发展，为员工提供良好的职业发展和福利待遇。
以奋斗者为本-华为的人才选拔和激励机制
以奋斗者为本-华为的人才选拔和激励机制正文：1.引言本文旨在介绍华为作为一家知名的全球科技公司，其独特的人才选拔和激励机制。
华为一直以来以奋斗者为本，致力于培养、选拔和激励优秀的员工，从而实现公司的持续发展和创新。
本文将从招聘流程、培养计划、激励机制等方面阐述华为的人才选拔和激励策略。
2.人才招聘流程2.1 招聘需求分析在招聘新员工之前，华为会进行招聘需求的分析。
这包括确定公司当前的业务需求，以及对应的岗位需求。
2.2 招聘渠道选择华为会根据岗位需求选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等。
2.3 简历筛选和面试华为对收到的简历进行筛选，并邀请合适的候选人进行面试。
面试包括笔试、技术面试、综合面试等环节。
2.4 岗位匹配与录用在面试过程中，华为会评估候选人的专业素质和适应能力，将其与岗位要求进行匹配，并最终确定录用人选。
3.人才培养体系3.1 入职培训新员工入职后，华为会为他们提供全面的入职培训，包括公司文化、业务知识、技术知识等方面的培训。
3.2 岗前培训和导师制度在正式上岗前，华为会为员工提供岗前培训，以确保他们能够熟悉岗位职责和工作流程。
同时，每个新员工都会有一位导师指导他们的工作和成长。
3.3 职业发展计划华为为每位员工制定职业发展计划，根据员工的兴趣和潜力，为其提供良好的晋升机会和培训计划，帮助员工在公司内部不断成长和发展。
4.激励机制4.1 绩效评估和奖励华为会定期进行员工绩效评估，根据员工的绩效水平给予相应的奖励，包括薪资调整、奖金、股权等。
4.2 人才引进和留任计划华为为了吸引和留住优秀人才，推出了人才引进和留任计划，包括高薪聘请、职业发展机会等，以确保公司拥有优秀的人才团队。
4.3 公司文化和福利待遇华为注重员工的工作环境和福利待遇，提供丰富的员工福利，如弹性工作制、员工活动、健康保险等，以提高员工的满意度和忠诚度。
附件：2.入职培训课程大纲3.绩效评估指标表法律名词及注释：1.岗位需求：公司对不同岗位的职责和能力要求。
集团招聘管理制度华为
人员招聘录用制度一、目的为规范员工招聘录用作业，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及分公司。
三、聘用原则1.公开招聘、全面考查、择优录取；2.能力与岗位要求匹配；3.内部调配与外部招聘相结合；4.实行“亲属回避制"。
为保证客观公正及便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作。
特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）须经董事局主席批准，且候选人须符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选程序后方可录用。
四、岗位聘用条件1.凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象；2.受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作；3. 详细录用条件见录用、报到部分五、招聘申请程序行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门。
用人部门（分公司）提出招聘申请及行政人事部实施招聘须按以下程序进行。
六、招聘需求沟通行政人事部在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。
为此，行政人事部需与有关部门充分沟通：1.目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源；2.公司的人力资源成本是否允许支付新增人员的费用；3.所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升；4.可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。
七、招聘计划人员增补需求经过审核确认后，行政人事部必须制订招聘计划或方案，其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等。
（一）选择招聘渠道1.内部招聘：1）行政人事部与各部门沟通，确定是否从内部调派；2）行政人事部向公司员工发布招聘信息，进行内部公开招聘。
2.外部招聘：1）广告（报纸）招聘；2）中介机构（职介所）招聘;3）人才市场招聘；4）网上招聘；5）学校招聘；6）猎头公司招聘；7）其它途径，例如：通过管理顾问公司及人才库资料检索获取人才（二）招聘信息发布1.确定招聘广告的发布渠道；2.选择及确定招聘广告的发布时间；3.根据岗位工作说明书拟定及发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、任职资格要求等（三）确定招聘小组成员（必要时）（四）确定甄选方式可采用面试、笔试（如采用笔试，则考试试题及标准答案的拟定）、其它能力测试，或采用综合选择方式；目前公司招聘作业主要采用面试为主，笔试及其它测试为辅的方式。
华为公司人事管理制度
华为公司人事管理制度一、招聘与录用制度1.招聘需求的确定和发布：由各部门根据业务需求提出招聘计划，并通过内外部渠道发布招聘信息。
2.招聘程序：包括简历筛选、面试、笔试、背景调查和体检等环节。
3.录用标准：根据岗位要求和候选人的能力和经验进行综合评估，并通过内部评审和审批程序确定录用决定。
二、员工培训与发展制度1.员工培训计划：根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和培训资金的管理。
2.培训方式和内容：包括专业技能培训、管理能力提升培训、领导力培训、团队协作培训等多种培训方式和内容。
3.员工发展计划：根据员工的能力和发展潜力，制定个人发展计划，提供晋升、岗位调整和职业发展机会。
三、薪酬与福利制度1.薪酬制度：根据岗位要求和员工的能力和贡献，制定薪酬档次和薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、年终奖金等，确保公平合理。
2.福利待遇：提供各种福利待遇，如五险一金、员工关怀、健康保险、住房补贴、带薪年休假等，提高员工的福利满意度和工作积极性。
四、绩效考评制度1.绩效考核指标和标准：根据不同岗位的职责和绩效要求，制定相应的绩效考核指标和评分标准。
2.绩效考评程序：包括目标设定、评估、反馈和调整等环节，通过上下级评估、同事评估和自评等多维度进行评估。
3.绩效奖励和惩罚：根据绩效考评结果，给予相应的奖励和激励措施，同时对绩效不达标者进行纠正和考核警告。
五、职业发展与升迁制度1.职业发展规划：根据公司业务和员工能力需求，制定员工的职业发展计划和培训计划。
2.升迁机制：通过岗位竞聘和内部晋升的方式，选拔符合条件的员工进行升迁，并提供相应的培训和发展机会。
六、离职与退休制度1.离职程序：员工提出离职申请后，经过审核程序后，确定离职时间和手续。
2.退休规定：根据国家法律法规和公司规定，确定员工的退休年龄和福利待遇。
七、员工关系管理制度1.公司文化建设：通过各种方式，宣传公司的核心价值观和企业文化，建立良好的企业形象和员工认同感。
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准
华为是一家全球知名的通信技术公司，其业务涵盖了电信设备、智能手机、电脑等领域。
随着公司业务的不断扩张，华为也在不断招聘各类人才，其中包括普工。
华为招工普工的标准主要包括以下几个方面：
1. 学历要求不高
相比于其他职位，普工的学历要求相对较低，一般只需要初中及以上学历即可。
这也为那些没有高学历但有实际工作经验的人提供了一个机会。
2. 工作经验要求
虽然学历要求不高，但是华为对普工的工作经验要求较高。
一般要求有一定的生产线工作经验，熟悉生产流程和操作规程，能够独立完成工作任务。
3. 身体健康
普工工作一般需要长时间站立、操作机器等，因此身体健康是必要的。
华为会对应聘者进行体检，确保其身体状况符合工作要求。
4. 工作态度
华为注重员工的工作态度，普工也不例外。
应聘者需要具备认真负责、勤奋努力、团队合作等良好的工作态度。
5. 薪资待遇
普工的薪资待遇相对较低，但是华为会根据应聘者的工作经验和能力进行薪资测算，确保薪资水平公平合理。
华为招工普工的标准相对宽松，但是对应聘者的工作经验和工作态度要求较高。
如果你有一定的生产线工作经验，身体健康，认真负责，那么华为的普工岗位可能是一个不错的选择。
华为公司招聘职位要求内容
华为公司招聘职位要求内容
第一，硬条件:
重点大学（211，但不是绝对，也有非重点进华为的，但肯定很优秀），英语四级以上，专业基本符合岗位要求，这些校园宣讲会介绍，网上也有。
第二，加减分项：
1，成绩，这是作为一个学生的主项，好肯定有加分（当时面试一般很少问绩点多少，这个其实可以有水分，也不客观，而是专业前百分之多少）；
2，在校经历，如学生会，社团等负责过活动什么的（只学习的同学适合做学术，华为喜欢有主动性的同学）；
3，课外实践，其实这也是主动性的一种表现，当然要是在课外实践中真的做出了一些亮点（特别是学技术的同学概率大一些，如帮助企业解决了某个问题，排除bug，通过小技术帮助提高效率等等这些），那加分会不少，当年遇到过一个同学就是这样的，佩服的不得了。
总而言之，华为公司招聘要求和收入有以下几个特点：
1、全部是985院校。
2、学历硕士起步。
3、重视专业，清华大学人数仅15名。
4、年薪20万起步，收入提升很快。
华为员工招聘与录用管理手册
华为公司招聘与录用工作指导手册一、如何撰写招聘计划招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择（一）招聘来源的选择1.组织内部人员调整优势：（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。
对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。
2.外部选聘适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。
来源（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者（二）招聘方法的选择1、人才交流中心在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。
这些机构常年为企事业用人单位服务。
他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。
集团招聘管理制度华为
人员招聘录用制度一、目的为规范员工招聘录用作业，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及分公司。
三、聘用原则1.公开招聘、全面考查、择优录取；2.能力与岗位要求匹配；3.内部调配与外部招聘相结合；4.实行“亲属回避制”。
为保证客观公正及便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作。
特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）须经董事局主席批准，且候选人须符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选程序后方可录用。
四、岗位聘用条件1.凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象；2.受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作；3.详细录用条件见录用、报到部分五、招聘申请程序行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门。
用人部门（分公司）提出招聘申请及行政人事部实施招聘须按以下程序进行。
六、招聘需求沟通行政人事部在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。
为此，行政人事部需与有关部门充分沟通：1.目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源；2.公司的人力资源成本是否允许支付新增人员的费用；3.所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升；4.可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。
七、招聘计划人员增补需求经过审核确认后，行政人事部必须制订招聘计划或方案，其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等。
（一）选择招聘渠道1.内部招聘：1)行政人事部与各部门沟通，确定是否从内部调派；2)行政人事部向公司员工发布招聘信息，进行内部公开招聘。
2.外部招聘：1)广告（报纸）招聘；2)中介机构（职介所）招聘；3)人才市场招聘；4)网上招聘；5)学校招聘；6)猎头公司招聘；7)其它途径，例如：通过管理顾问公司及人才库资料检索获取人才（二）招聘信息发布1.确定招聘广告的发布渠道；2.选择及确定招聘广告的发布时间；3.根据岗位工作说明书拟定及发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、任职资格要求等（三）确定招聘小组成员（必要时）（四）确定甄选方式可采用面试、笔试（如采用笔试，则考试试题及标准答案的拟定）、其它能力测试，或采用综合选择方式；目前公司招聘作业主要采用面试为主，笔试及其它测试为辅的方式。
华为普工面试流程
华为普工面试流程
华为作为中国领先的通信设备制造商和全球知名的科技公司，每年都有大量的招聘需求，包括普工岗位。
下面是华为普工面试流程的简要介绍。
首先，华为会发布招聘信息，通常会通过官方网站、招聘网站或者社交媒体进行发布。
招聘信息中会详细列出招聘职位、要求和待遇等信息，求职者可以根据自己的兴趣和条件进行申请。
接下来是简历的筛选环节。
华为的招聘团队会根据职位要求进行简历筛选，并选择合适的候选人进行面试。
在简历中，求职者应该详细列出个人基本信息、教育背景、工作经验、技能和证书等相关信息，以便于招聘团队进行评估。
然后是面试环节。
通常，面试包括初试和终试两个阶段。
初试是对求职者的基本素质进行考察，包括面试官提问和求职者回答问题，以及根据个人经历和能力进行评估。
终试则相对更加专业化和深入，会对求职者在相关领域的知识和技能进行测试和评估。
在面试过程中，求职者需要展现自己的个人优势和能力，回答问题准确、有条理，并与面试官进行良好的沟通。
此外，求职者还需要对公司的业务和文化有一定的了解，并能够提出自己的观点和建议。
最后是录用环节。
根据面试结果和岗位需求，华为会对表现优秀的求职者进行录用，并与其协商相关事宜，如薪资、福利和
入职时间等。
求职者可以根据公司的要求提供所需的材料和进行相关的办理手续。
总体来说，华为的普工面试流程相对严谨和全面，需要求职者展示自己的优点和能力，并通过面试来证明自己的适应能力和潜力。
求职者需要提前准备，对公司有一定的了解，并在面试过程中展现出自己的学习能力和团队合作精神，以提高自己的竞争力。
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准随着经济的快速发展和科技的不断进步，智能手机等电子产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而作为中国最大的电子通讯设备制造商之一，华为公司一直致力于为全球用户提供高品质的电子产品和服务。
为了满足不断增长的市场需求，华为公司不断扩大规模，招聘大量的普工人员，为公司的发展提供坚实的支持。
华为公司的招工普工招聘标准非常严格，需要求职者具备一定的技能和素质。
下面我们来详细了解一下华为公司招工普工的标准和要求。
1. 岗位要求华为公司的普工岗位主要包括生产线工人、维修工、检验员等。
这些岗位的工作内容都与电子产品的生产和维护有关，需要求职者具备一定的相关技能和经验。
具体要求如下：（1）具备一定的电子产品制造或维护经验，熟悉相关工艺和流程。
（2）具备一定的操作技能，能够熟练使用各种生产设备和工具。
（3）具备一定的团队协作能力，能够与同事配合完成工作任务。
（4）具备一定的责任心和工作积极性，能够按时保质完成工作任务。
2. 学历要求华为公司的招工普工岗位并不要求求职者具备高学历，一些初中或高中毕业的人员也可以申请。
但是，求职者需要具备一定的基础知识和技能，能够胜任工作任务。
具体要求如下：（1）初中或高中毕业，能够读写基本的汉字和数字。
（2）具备一定的计算机知识，能够熟练使用常用的办公软件。
（3）具备一定的英语能力，能够阅读和理解简单的英文文档。
3. 薪资待遇华为公司的招工普工薪资待遇非常优厚，能够提供稳定的收入和良好的福利待遇。
具体薪资和福利如下：（1）基本工资：根据不同的岗位和工作经验，薪资待遇在4000元至8000元之间。
（2）加班补贴：按照国家规定的标准，对加班工作进行补贴。
（3）社会保险：提供社会保险和住房公积金等福利待遇。
（4）培训机会：公司提供各种培训机会，帮助员工提升技能和素质。
总之，华为公司的招工普工招聘标准非常严格，要求求职者具备一定的技能和素质。
但是，公司也会为员工提供良好的薪资和福利待遇，帮助他们实现个人价值和职业发展。
华为招聘有什么要求
华为招聘有什么要求华为是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，也是中国最大的电信设备制造商之一、作为一家知名企业，华为在招聘时有一系列的要求，以下是华为招聘的一些常见要求：1.学历要求：华为普遍要求应聘者具有本科及以上学历，一些特定职位可能需要硕士以上学位。
2.专业要求：华为在招聘时对应聘者的专业背景有一定的要求，比如电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、软件工程、自动化等相关专业。
3.技能要求：华为对应聘者的技能要求相对较高，要求应聘者具备扎实的专业知识和技能，如良好的编程能力、熟悉相关技术和工具、了解电子产品开发流程等。
4.英语水平：华为是一家国际化企业，要求应聘者具备良好的英语听说读写能力，一般需要通过英语面试或考试。
5.工作经验：华为对一定工作经验的要求因职位而异。
对于研发、项目管理等职位，要求应聘者具备相关行业或岗位的一定工作经验。
6.职业素养：华为非常重视应聘者的职业素养，要求应聘者具备良好的团队合作能力、沟通能力、学习能力、解决问题的能力等，以及对工作充满激情和责任心。
7.适应能力：华为成长迅速，市场竞争激烈，对于应聘者来说，能否适应这样一个快节奏、高压力的工作环境是一个重要的考量因素。
需要强调的是，以上只是一些常见的要求，具体要求会因不同的职位而有所不同。
同时，华为也鼓励有志于技术创新和自我发展的年轻人加入，对于应届毕业生会有相应的培养和发展计划。
对于应聘者来说，除了满足以上要求，了解华为企业文化、核心价值观和业务领域是非常重要的。
了解华为的产品、项目、技术以及市场状况也能为求职过程中展示自己的优势。
总结起来，华为在招聘时注重综合素质和专业技能，要求应聘者具备一定的学历背景、专业知识、技能和工作经验。
此外，良好的英语能力、职业素养和适应能力也是华为招聘的重要要求。
华为招聘流程
华为招聘流程华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，一直致力于吸引、培养和留住全球最优秀的人才。
华为的招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘者提供公平、公正的机会。
首先，应聘者需要在华为官网或招聘网站上浏览并选择适合自己的职位。
华为的招聘职位包括技术岗、管理岗、市场与销售岗等多个领域，应聘者可以根据自己的兴趣和专业背景进行选择。
在选择职位的同时，应聘者需要仔细阅读职位要求和岗位描述，确保自己符合岗位要求。
接下来，应聘者需要提交个人简历和求职信。
华为非常重视应聘者的个人简历，因此简历的完整性和准确性非常重要。
简历中应包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能、个人荣誉等内容。
在求职信中，应聘者需要简要介绍自己的个人情况、职业目标和对华为的认识与期望，展现自己的求职诚意和能力。
华为会对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的应聘者，并通知他们参加笔试或面试。
笔试主要针对技术岗位，测试应聘者的专业知识和技能；面试则是对应聘者进行综合能力和素质的考察。
面试通常分为初试和复试，初试主要考察应聘者的基本素质和专业知识，复试则是对应聘者进行更深入的考察和了解。
在面试合格后，华为会向应聘者发放正式的录用通知，并与应聘者签订劳动合同。
在签订劳动合同后，应聘者正式成为华为员工，开始自己在华为的职业生涯。
华为招聘流程严谨高效，注重人才选拔和培养，为每一位应聘者提供公平、公正的机会。
在这个过程中，应聘者需要充分准备，展现自己的专业能力和个人素质，以赢得华为的青睐。
希望每一位有志于加入华为的应聘者，都能够通过自己的努力和才华，成为华为大家庭的一员。
华为招聘流程
华为招聘流程华为招聘流程华为是全球知名的信息与通信技术解决方案供应商和智能设备制造商，具有广阔的发展空间和优秀的职业发展平台，因此吸引了众多求职者的关注。
那么，接下来我们将为大家介绍一下华为的招聘流程。
首先，华为的招聘流程可以分为以下几个步骤：简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。
在简历筛选阶段，华为人力资源部门会根据求职者的简历和申请材料初步筛选合适的候选人。
求职者需要在简历中详细描述自己的教育背景、工作经历、技能和优势等，以吸引招聘官的注意。
接下来是笔试环节。
笔试内容根据不同职位的要求而定，可能包括职业能力测试、英语水平测试、专业知识考核等。
笔试是筛选候选人的初步标准，有助于评估求职者的基本能力和专业素养。
通过笔试后，合格的求职者将进入面试阶段。
华为的面试主要分为线上面试和现场面试两种形式。
面试官会通过问答、案例分析和角色扮演等多种方式考察求职者的沟通能力、解决问题的思维能力以及团队合作能力等。
同时，求职者也可以提出问题，探索更多关于岗位和公司的信息。
面试结束后，华为将进行背景调查。
这一环节主要是核实求职者的教育背景、工作经历和可靠性等。
求职者需提供相关的证明文件和参考人联系方式，以供华为进行调查。
最后，通过前面环节的筛选，合适的求职者将收到华为的录用通知。
在入职前，华为将为新员工提供入职培训和适应期工作，以帮助他们更好地融入公司。
总结来说，华为的招聘流程为简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用。
通过这些环节，华为能够选出具备优秀能力和潜力的人才，为公司的发展提供持续的动力。
当然，作为求职者，我们也要注重自身能力的提升，准备充分才能在竞争中脱颖而出。
华为集团员工招聘管理制度
x x集团员工招聘管理制度第一节总则第一条为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。
第二条集团人力资源部为公司员工招聘工作的归口管理部门，各公司招聘工作由人力资源部和各子公司办公室共同组织实施，也可授权其他单位实施。
第二节适用范围及原则第三条本制度适用于集团内各组织单位及愿意加盟XX集团的所有求职者。
第四条求职员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第五条员工的招聘，实行下列原则：（一）编制控制，突出重点，按计划用人；（二）内部招聘与外部招聘相结合；（三）全面考核，最适者录用。
第三节招聘条件第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件：(一)中专以上学历；(二)二年以上相关工作经历；(三)无不良行为记录；(四)遵守国家计划生育政策和晚婚晚育政策的规定；(五)特殊情况人员，经董事长批准后可适当放宽有关条件，应届毕业生需经董事长批准后方可考虑聘用。
第七条属于下列情况之一的，不得聘用：（一）受聘于其他单位，尚未解除劳动关系（借聘人员除外）；（二）在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作单位等方面有隐瞒、欺骗行为；（三）有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病，医生认为影响正常工作的；（四）违反国家计划生育政策、晚婚晚育政策或正在孕期和哺乳期。
第八条所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。
其中建筑公司项目部人员试用期为一个月，但项目部的保安、厨师、司机的试用期为三个月。
第四节招聘程序第九条计划申报、审批（一）各子公司办公室在年初填报《富通公司年度人员需求计划报批表》；（二）一般情况下各子公司办公室在招聘之前15天填写《富通公司人员需求申请表》，或在网上发布招聘申请。
华为招工普工招聘标准
华为招工普工招聘标准华为的普通工人没有正式工人，只有外包工人。
一般来说，一般工人的招聘渠道有三种：一种是网站招聘。
比如前程无忧和智联招聘都有华为的招聘信息。
二是现场招聘。
在当地人才市场，有专门针对华为普通员工的招聘会。
你可以在网上查。
三是介绍熟人。
看看你身边在华为工作的人。
你可以联系他们，看看他们能否进入公司。
一般工人分为两类，一类是正式工人。
正式工一般要求：男、女，18-38岁，中专或高中以上学历工资：5天8小时2300-2650，平时加班23.8元/小时，周六、周日加班31.8元/小时，法定节假日加班费47.6元/小时，长白班2班，夜班津贴10元/晚。
绩效工资一般是400到1200，成为全职员工后的正常工资是7500左右所有员工入职后都会购买五险一金。
签订劳动合同。
一是小时工作。
男或女，18-45岁，每小时21元，可自由选择膳食。
（视当地待遇而定）综合工资约5500至6500。
华为普通员工进入难度大，要求高。
他们通常需要工作经验！所以，如果你想进入华为，你应该先在其他公司工作几年在东莞松山湖华为公司做普工好进吗？好的，只要高中文凭或中专以上学历都可以进入，面试三次加一次体检，通过合同后就可以进入。
华为派遣工人，然后由中介公司负责派人。
松山湖、华为、新鸿、中南、鸿海三家派遣公司。
几乎是一样的。
华为现在从松山湖招聘普通工人，底薪4000。
加班费也包括在内。
你不能认为薪水很高。
每月350英镑的住宿费不包括水电费。
环境很差。
你不能住在外面。
你得活六个月。
华为一顿饭的最低价格是13元。
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每个月扣除这些钱真的不多。
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初中学历怎么能进华为做普工？也许可以做保安和清洁工作没关系。
只要你有高中文凭或我的学位或以上，你可以进入。
经过三次面试和一次体检，签完合同就可以进入了。
华为派遣工人，然后由中介公司负责派人。
华为招人标准
华为招人标准
华为作为全球知名的通信技术解决方案供应商和智能设备制造商，一直以来都
以其严格的招聘标准而闻名。
华为招聘标准不仅仅是对个人能力的要求，更是对员工品质和团队精神的要求。
下面，我们将详细介绍华为招人标准的相关内容。
首先，华为对于应聘者的学历要求非常高。
一般来说，华为对于本科生的学历
要求是211或985高校的本科学历，同时对于硕士生的学历要求是211高校或者国
外知名大学的硕士学历。
这也体现了华为对于员工学历背景的重视，希望能够通过高学历的员工来提升整体团队的学术氛围和研发能力。
其次，华为对于应聘者的专业背景也有着明确的要求。
华为主要招聘的专业包
括通信工程、电子信息工程、计算机科学与技术、软件工程等相关专业。
这也符合了华为作为通信技术解决方案供应商的企业定位，希望能够通过专业背景匹配的员工来提升公司的核心竞争力。
此外，华为对于应聘者的技能要求也非常严格。
除了基本的专业知识外，华为
还要求员工具备良好的英语能力、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
这也体现了华为对于员工综合素质的重视，希望能够通过全面素质优秀的员工来推动公司的发展。
最后，华为对于员工的责任感和使命感也有着明确的要求。
华为希望员工能够
在工作中展现出对于公司和客户的责任感，同时能够积极践行公司的使命和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说，华为的招人标准非常严格，不仅仅注重员工的专业能力，更注重员
工的综合素质和团队精神。
希望应聘者能够在求职过程中充分了解和准备，能够符合华为的招聘标准，成为华为大家庭中的一员。
华为任职资格
华为任职资格华为作为一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案提供商，一直以来都以其卓越的科技创新和卓尔不凡的企业文化而闻名。
华为的成功背后有一支高素质的员工队伍，他们具备一定的职业素养和专业知识。
因此，对于华为任职的资格要求也越来越高。
本文将深入探讨华为任职所需的资格要求。
1. 学历要求华为在人才引进中非常重视教育背景，一般对于硕士及以上学历有更高的青睐度。
华为注重人才的专业素养和创新能力，因此，拥有相关专业背景的申请者将更容易获得录用机会。
同时，对于本科学历的申请者，应具备在相关领域内具有一定的研究或实践经验。
2. 专业技能华为作为一家ICT行业的领军企业，对于员工的专业技能要求较高。
申请者需要具备与所申请岗位相关的专业知识和技能。
比如，对于软件开发岗位，应具备扎实的编程功底和软件开发经验；对于网络工程师岗位，应具备丰富的网络配置和维护经验。
此外，对于市场营销和销售岗位，应具备良好的沟通能力和销售技巧。
3. 英语能力华为是一家国际化的企业，拥有遍布全球的业务。
因此，对于任职华为的申请者来说，良好的英语沟通能力是必不可少的。
华为以英语为工作语言，要求员工能够流利地使用英语口语和书面表达。
申请者应具备良好的英语听说读写能力，并且能够在跨文化环境中进行交流。
4. 团队合作能力在华为这样一个庞大的国际企业中，团队合作是必不可少的。
华为注重员工的团队协作精神和工作配合能力。
申请者应具备良好的团队合作能力，能够与不同部门和不同文化背景的人员进行高效沟通和合作。
5. 领导力和创新能力作为全球领先的ICT解决方案提供商，华为对于员工的领导力和创新能力有着很高的期望。
申请者应具备良好的领导能力，能够在团队中发挥带领他人的能力。
此外，对于创新能力的要求也很高，华为鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的持续发展。
综上所述，华为在任职资格方面有着明确的要求。
学历要求、专业技能、英语能力、团队合作能力以及领导力和创新能力都是申请者需要重点准备的方面。
华为社招面试及录用全过程分享，含邮件截图，看华为是如何招聘的
华为社招⾯试及录⽤全过程分享，含邮件截图，看华为是如何招聘的本⽂收藏于「华为管理研习社」，加⼊本圈⼦即可获取本⽂完整版资料，还可以获得更多精选资料/私家⼲货，与众多华为管理研究者、⼯作者和学习者相互交流和学习。
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作者：FishBear_move_on 来源：CSDN官⽅博客本⽂主要分享下，⾯试的⼤致过程。
主要包括以下五个环节。
第1环节：初步电话技术⾯试主要问了下，项⽬C++的后台开发(⼤概40分钟)。
1. ⾼并发相关的问题。
2. 以及为什么使⽤redis做缓存⽽不是其他的消息队列⼊kafka，以及项⽬的稳定性。
3. 问了java,c++哪个更熟悉点，答C++，然后问了很多C++基础（和校招的C++基础问题差不多）。
4. 简历的图像识别相关的，⾯试官不懂的，基本没有问。
第2环节：性格测试电话技术⾯试过了之后就是性格测试了。
可以参考知乎的回答：华为招聘时的性格测试依据是什么？难道是按时完成答题？我在做题的时候基本是按照⾃⼰的想法来的，最后也过了。
第3环节：现场⾯试到了深圳，去了对应的部门，会议室有⼈给我们讲解：部门的主要⼯作内容职业发展薪资待遇讲解的过程中，在谈到薪资待遇的时候，讲解⼈说：⼊职华为底薪可能不⾼，不要有太⾼的期望(最终给我的offer薪资也确实不⾼，不过也不算很差)，说华为主要看奖⾦和股票（如果你⼲的好），不过我觉得底薪还是很重要的。
⾸先是HR⾯试(HR也懂点技术，只记得⼤致的⾯试内容)：1. 你当前的技术发展的最⼤问题是什么呢？(这个问题我觉得还是挺不错的，即显⽰了你的当前的技术⽔平，也考察了你对⾃⼰的认识)2. ⼯作中的成果。
华为工厂普工招聘条件
华为工厂普工招聘条件作为一家世界级的科技公司，华为在中国和全球有着持续增长的影响力。
华为工厂在中国也有大量的招聘，以满足未来的多元化需求。
在招聘普工的过程中，华为工厂有着明确的招聘条件，只有满足这些条件，才能得到华为工厂的录用。
首先，华为工厂普工招聘条件中最重要的是年龄要求。
一般来说，华为工厂普工必须年满18岁，且不得超过45岁。
同时，为了维护工人的健康，在45岁以上的普工申请，必须提供健康证明书，以证明其身体状况良好，能够胜任工作。
其次，学历也是华为工厂普工招聘要求的一项重要条件。
总体来说，华为工厂普工招聘要求学历限制是中专以上，具体根据不同职位和岗位进行调整。
在填写申请表时，一定要准确填写本人学历，因为录取时，工厂会核实学历证书，如果有任何虚假信息，将被取消录取资格。
再者，英语也是华为工厂普工招聘要求的一项条件。
英语测试有可能是笔试，也有可能是口试，具体根据工厂当天的安排而定。
一般来说，华为工厂普工英语测试要求达到四级水平，如果测试结果达不到四级标准，工厂将不予录取。
最后，华为工厂普工招聘还会考虑求职者的个人品质和职业技能。
关于个人品质，华为工厂普工招聘要求求职者具有积极进取，勤奋好学，有责任心，有团队协作精神，拥有良好的沟通能力，能够在压力下完成工作等品质。
关于职业技能，工厂会从求职者的简历中，查看他们过去的工作经历，获得更多信息，以此判断求职者是否具备工作所需的技能。
以上就是华为工厂普工招聘条件的全部内容，华为工厂在招聘普工时，会根据这些条件，对求职者进行筛选，把最优秀的求职者录用，为华为工厂提供更高效的服务和技术。
华为工厂希望能够找到适合的工人，与他们共创美好的未来，帮助公司更好的发展壮大。
华为 人力资源管理手册
华为集团人力资源管理手册目录第一章手册的目的 (1)第二章人力资源部的工作职责 (2)第三章招聘工作 (3)第四章新员工入司工作流程 (9)第五章员工转正考核工作流程 (11)第六章员工内部调动工作流程 (13)第七章员工离职 (16)第八章劳动合同 (18)第九章薪资制度 (21)第十章考勤管理 (23)第十一章员工福利 (28)第十二章绩效管理 (30)第十三章奖励制度 (31)第十四章违纪处分 (32)第十五章培训与发展 (34)第十六章职业生涯发展 (37)第十七章人事档案管理 (39)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
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华为员工招聘与录用一、华为员工招聘计划招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择（一）招聘来源的选择1.组织内部人员调整优势：（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。
对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。
2.外部选聘适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。
来源（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者（二）招聘方法的选择1、人才交流中心在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。
这些机构常年为企事业用人单位服务。
他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。
通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
2、招聘洽谈会人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。
在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。
随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。
比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。
洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。
但招聘高级人才还是较为困难。
通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
3、传统媒体在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。
在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。
现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。
4、校园招聘对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。
方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。
5、网上招聘通过因特网进行招聘是尽两年新兴的一种招聘方式。
它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。
但由于目前我国很多企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网。
所以网上招聘目前仅限于有上网条件的大型企业、外资冶资企业、高薪技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。
6、员工推荐员工推荐对招聘专业人才比较有效。
员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。
据了解，美国微软公司40％的员工都是通过员工推荐方式获得的。
为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。
7、人才猎取对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。
通过人才猎取的方式可能会更加有效。
人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托“猎头”公司的专业人员来进行，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。
目前在北京、上海和沿海地区“猎头”公司较为普遍。
招聘计划的编写步骤招聘计划的编写一般包括以下步骤：1、获取人员需求信息：人员需求一般发生在以下几种情况：（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；（3）部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道3、初步确定招聘小组4、初步确定选择考核方案5、明确招聘预算6、编写招聘工作时间表7、草拟招聘广告样稿招聘计划的递进管理从人力规划、方案、程序、内容的四个环节上，正是招聘计划的逐步递进和方法的运用，从而获得在规划与策略到实施的过程检验，其资源条件、客观环境与程序的评估；是相对企业当期用人的必备条件（工作分析中所对应的要求、经验、学识、能力、潜质）和择优条件（同等条件下谁更适合的人选），在相关环节指引需求操作性。
招聘计划实施时，应从规划与方案（地点→时间→渠道→方法→宣导→流程）入手，通过内容的具体化和选择性确认；然后在程序化支持和操作上，达成预期与实际的目标。
从规划上来说，以决策层→职能层→专责部门的自下而上传导，体现为招聘计划策动的实施方案，包括从地点、时间、渠道、方法、宣导、流程等的要项文本。
从内容上来说，它是在实施方案的框架下，与要项文本相对应的更为细化的管理项目和具体操作指引。
如：招聘人数、招聘标准、相对条件、费用预算和人员配备等。
从程序上来说，不但检验计划与方案，而且是把内容连接到落实的行动上；如：招聘确认、发布信息、面试沟通、录用决策和检查评估等。
从规划到计划、从方案到内容及程序上的管理，都明确职能和层次权责运用。
应注意以下三点：第一点，在实施和执行方面：应围绕着如何快速有效地获得人力资源上的合理使用，并从人力成本预算到实际可控的程度为目的。
第二点，在上下沟通方面：不但体现在权责范围内的呈报，更应当包括对招聘工作的想法和可行的建议。
在部门之间的的支持上，更注重如何让入职人员在考察期的平稳过渡。
第三点，在层次权责运用方面：决策层主要是制定政策、审核计划和起始薪酬及相应超出原制度执行范围的审批；职能层是提供本部门空缺和参加面试，及筛选与配合整个招聘过程各项工作；专责部门（一般为人力资源部或人事行政部），负责具体的招聘方案实施和进行招聘筛选及录用的过程管理。
二、人员招聘计划华为人员招聘计划人员需求：人事行政助理；招聘人数：3个；其他要求：专科以上学历，有相关工作经验，二、信息发布时间和渠道1、华为官网2、58同城网招聘小组成员名单袁业杰、蔡映雪、袁安祺、陈昶四、选拔方案及时间安排人事行政助理资料筛选初试（笔试）复试(面试)五、新员工上岗时间六、招聘费用预算七、招聘时间工作表三、人事岗位招聘计划华为人事岗位招聘计划职位名称：人事行政助理职位描述:1、负责公司在深圳当地培训工程师的招聘工作；2、负责深圳派驻员工的考勤及员工劳动合同的签订及入/离职、人事异动手续的办理；3、负责深圳派驻员工的各类报销票据的收集、整理提交；4、协调、管理公司当地员工宿舍及其他行政事务。
5、协助深圳主管处理相关日常业务。
素质要求：1、35岁以下，本科及以上学历，人力资源、行政管理类专业；2、有2年以上相关从业经验；3、性格开朗积极，擅于与人沟通，形象气质佳，处事稳重良好的沟通及协调能力;4、具备独立工作能力，能承受一定压力。
招聘方法：内部员工可竞职，外部人员需参加面试招聘信息发布时间：2012年6月19日星期二招聘信息截止日：6月30日报名方式：进入公司网站的信息服务中心的招聘面试时间：2012年7月9号下午2：00面试地点:华为公司行政楼303会议室宣传渠道：本公司网站，58同城网招聘对象：应届大学毕业生招聘实施部门：人力资源助理招聘组招聘预算：宣传媒体1000元培训 500元备注：所有解释权归本公司所有四、招聘广告设计华为人事行政助理岗位招聘一、公司简介华为是全球领先的电信解决方案供应商。
我们基于客户需求持续创新，在基础通信网络、业务与软件、终端和专业服务等四大领域都确立了端到端的领先地位。
凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。
目前，我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2010 年，华为构筑的全球化均衡布局使公司在电信网络、全球服务和终端业务领域均获得了快速稳健的发展, 全年实现销售收入人民币185,176 百万元，同比增长24.2%。
国内市场实现销售收入人民币64,771 百万元，同比增长9.7%；海外市场实现销售收入人民币120,405 百万元，同比增长33.8%。
我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用通信领域专业经验，帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会，消除数字鸿沟。
为应对日益严重的气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户降低能耗和碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。
二、职位情况介绍职务名称：人事行政助理所属部门：人力资源部主要工作职责：按照公司政策及华为技术销售与服务体系的业务要求，开展人力资源招聘调配、学习与发展、任职绩效、员工关系等模块工作。
三、任职资格要求：专业：人力资源管理专业及其相关专业工作经验：1年以上大型企业HR领域工作经验学历：重点本科以上学历能力：系统的人力资源管理理论知识体系，掌握业界先进的人力资源理念，对招聘调配、学习发展、任职绩效、员工关系等模块中至少某一模块有成功的实战经验；英语CET4级以上，听说流利，可作为工作语言四、相关人力资源政策：薪酬水平：面议培训学习：入职后按照工作需要进行培训学习五、要求及联系方式请发简历，写明工作经历，薪资待遇要求。
简历接收信箱：sunny.wujie@申请职位时，请注明申请岗位名称及简历来源（通过58同城网或华为官网投递）。
应聘本岗位截止日期为：2012年7月9日。
五、面试提纲华为面试提纲一、开头语你好，首先祝贺你们通过了前几个环节的选拔，为了加强我们对你的了解，同时也让你更了解我们公司，我们将进行半个小时的面谈。
不用紧张，回答每个问题之前，你可以先考虑一下。
回答时，请注意简洁明了。
我们现在就开始，好吗？二、公司简介华为是全球领先的电信解决方案供应商。
我们基于客户需求持续创新，在基础通信网络、业务与软件、终端和专业服务等四大领域都确立了端到端的领先地位。
凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。
目前，我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。