工程管理专业答辩问题

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自考工程管理答辩问题及回答技巧

自考工程管理答辩问题及回答技巧自考工程管理答辩问题及回答技巧工程管理是对项目从规划、设计、组织、实施、监督到结束的全过程进行管理的一种综合性学科。

在自考考试中，工程管理是一个重要的学科，是许多学员要通过的难关。

准备工程管理答辩时，需要提前规划，认真准备，熟练掌握以下问题及其回答技巧。

一、项目管理过程是什么？需要遵循哪些原则？项目管理是指将一项任务进行有效组织和实施的管理过程，在此过程中需要遵循以下原则：全面计划，明确目标；重视时间和成本，着重风险控制；严格按照计划执行，做好沟通工作；实时监督，及时调整；总结经验，始终保持学习态度。

二、项目管理中用到的软件有哪些？项目管理中用到的软件有 Project、Primavera、MindManager、Visio、XMind 等，其中使用最广泛的是 Project 和 Primavera。

这些软件可以帮助项目管理人员完成任务分配、时间和成本控制、进度跟踪、人员资源分配等工作。

三、项目管理的五大过程是什么？项目管理的五大过程包括：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。

其中，启动过程是明确项目的目标、范围和方针；规划过程是确定项目的详细工作计划，进行资源分配和进度安排；执行过程是按计划进行实际的工作；监控过程是不断监督项目的进展情况并调整计划；收尾过程是结束项目，整理项目文档和经验教训，总结项目经验。

四、如何进行项目风险管理？项目风险管理需要遵循以下步骤：首先进行风险评估，确定风险的类型、程度、概率和影响；制定针对不同风险的应急预案和避免措施；进行风险分析，对已经发生的风险和可能发生的风险进行分析和评价；改善风险控制，根据风险管理方案调整项目计划，减少可能发生的风险。

五、项目管理的沟通技巧一般有哪些？项目管理的沟通技巧包括：确保信息传递充分、准确和及时；借助适当的技术手段进行沟通；关注团队成员的意见和反馈，解决问题；理解客户需求和兴趣，做好客户关系管理。

工程管理答辩问题

工程管理答辩问题1. 框架结构按承重体系分为哪几类？说明优缺点。

2. 框架体系的优点是什么？说明它的应用范围。

3. 框架结构的设计步骤是什么？4. 怎样确定柱网尺寸？5. 怎样确定框架梁、柱截面尺寸？6. 怎样计算水平荷载作用下框架的内力和侧移？7. 修正反弯点法（D值法）计算要点是什么？8. 怎样计算在重力荷载下的框架内力？9. 弯矩二次分配法的计算要点是什么？10. 什么是梁、柱的控制截面，怎样确定控制截面的内力不利组合？11. 简述什么是单向板？其受力与配筋构造特点是什么？12. 什么是双向板？试述其受力与配筋构造特点是什么？。

13. 板式楼梯与梁板式楼梯有何区别？你设计的建筑属于哪种类型的楼梯？14. 板式楼梯与梁板式楼梯的踏步板的计算与构造有何不同？15. 少筋梁、适筋梁和超筋梁的破坏特征是什么?在设计中如何防止少筋梁和超筋梁？16. 在受弯构件中，斜截面有哪几种破坏形式？它们的特点是什么？17. 什么是腰筋？它的作用是什么？18、为什么箍筋和弯起钢筋间距S要满足一定要求？19、构成建筑的基本要素是什么？20、民用建筑的构造组成：由基础、墙体或柱、楼板层、楼梯、屋顶、地坪、门窗等几部分组成。

21、民用建筑由哪些部分组成的？22、影响建筑构造的因素有哪些？23、建筑构造的设计原则是什么？24、按照建筑的使用性质分类分哪几类？你所设计的建筑属于其中的哪一类？25、何谓基础的埋置深度？你设计的建筑物基础埋深是多少？26、为什么沿外墙四周要设置散水或明沟？你做的是哪种类型？怎样做的？27、你设计的建筑物墙面进行装修了吗？装修的目的是什么？你选择的是哪一种类型？28、墙体中为什么要设水平防潮层？你选择的是哪种构造类型？设在什么位置？29、板在构造上需满足哪些要求？30、你设计的楼梯梯段宽度是多少？怎样确定的？31、你选择屋面的排水方式是哪种？怎样设计的？32、你设计的楼梯坡度是多少？怎样确定的？最适宜的坡度是多少？33、在设计中，你选择的砌筑墙体材料是哪种？墙体有什么用？35、单向、双向板怎样区分36、结构的抗震等级如何确定？37、建筑抗震设计的标准、步骤是什么？38、场地类别如何确定？39、地震作用计算采用什么方法？40、除底剪外，还有哪些计算地震作用方法？。

工程管理专业答辩问题

房屋建筑学毕业问答题1．预制楼板结构布置中，当出现板缝差时，一般应怎么办？T<60mm 调整板缝60mm<T<120mm挑砖120mm<T<200mm现浇板带T>120mm重新选板2．圈梁的作用有哪些？圈梁的分类？圈梁作用：配合楼板可提高建筑的空间刚度和整体性，增强墙体的稳定性，减少由于地基不均匀沉降而引起的开裂圈梁分类：有钢筋砖圈梁和钢筋混凝土圈梁两种3．何谓沉降缝？什么情况下设置沉降缝，其特点如何？沉降缝是为了预防建筑物各部分由于不均匀沉降引起的破坏而设置的变形缝下列情况要求设置沉降缝：（1）同一建筑物相邻部分的高度相差较大或荷载大小相差悬殊、或结构形式变化较大，易导致地基沉降不均时；）（2）当建筑物各部分相邻基础的形式、宽度及埋置深度相差较大，造成基础底部压力有很大差异，易形成不均匀沉降时（3）当建筑物建造在不同地基上，且难于保证均匀沉降时；（4）建筑物体型比较复杂、连接部位又比较薄弱时；（5）新建建筑物与原有建筑物紧相毗连时特点是：基础、楼地板、墙体、屋顶全部断开4．什么是基础的埋深？其影响因素有哪些？基础埋置深度：指从室外设计地坪到基础底面的距离影响因素有：（1）建筑物的特点及使用性质的影响。

（1）土层构造情况的影响。

（2）地下水位的影响（3）土的冻结深度的影响（4）相邻建筑物基础的影响5．什么叫刚性防水层屋面，采用刚性防水屋面的优点和缺点？刚性防水屋面以防水砂浆抹面或密实混凝土浇捣而成的刚性材料屋面防水层。

优点：施工方便、节约材料、造价经济和维修较为方便。

缺点：对温度变化和结构变形较为敏感，施工技术要求较高，较易产生裂缝面渗漏水，要采取防止的构造措施6．厂房中的起重运输设备有哪些？各自的起吊范围？厂房中的起重运输设备有：单轨悬挂式吊车、梁式吊车、桥式吊车单轨悬挂式吊车：适用于小型起重量的车间，一般起重量为1一2t 梁式吊车：悬挂式、支座梁式起重量一般不超过5t桥式吊车：起重范围可由5t到数百吨7．框架柱与构造柱有何区别？构造柱：从构造角度设置；先砌墙，再浇柱；设在建筑物的四角、内外墙交接处、楼梯间、电梯间以及某些较长的墙体中部；按构造配筋；柱截面与砖墙适应。

工程管理毕业论文答辩

工程管理毕业论文答辩工程管理毕业论文答辩一各位老师好！我叫王爱国,来自山东聊城，我的论文题目是《基于实物期权的城市轨道交通项目财务评估应用研究》.在这里，请允许我向王雪青老师的悉心指导表示深深的谢意，向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。

下面我将从论文的目的、结构内容、不足之处三个方面向各位老师作一大概介绍,恳请各位老师批评指导.首先，在目的和意义上，本文研究将实物期权理论引入城市轨道交通项目投资决策评价过程之中，目的在于完善轨道交通建设投资项目的评估方法和体系,通过完善评估手段,使轨道交通项目价值能够被更准确地计算和评估,进而帮助轨道交通项目建设方进行科学决策。

当前,将实物期权理论应用于城市轨道交通项目投资评价的相关研究较少,本文成果可作为以投资者为主体,评价城市轨道交通项目价值理论的一个新的思路,同时为决策方法的选择提供理论支撑,对我国轨道交通基础设施建设领域的发展有一定的意义。

其次,在结构内容上,本文的基本思路是，首先分析城市轨道交通项目特征并回顾传统方法在处理项目投资决策问题上的局限性.在此基础上，分析轨道交通项目特性以及期权特征,并构建基于推迟期权的城市轨道交通项目评价模型。

最后，通过实例对投资决策模型进行了验证。

本文的主要研究内容结构如下，第一章是论文的绪论部分,此章节中首先对城市轨道交通等相关研究背景做了简要介绍，并对于此次研究提出了其研究的必要性和意义所在。

通过文献综述，系统阐述了国内外学者和专家对于实物期权等方法的研究过程和现状,并最后提出本论文的研究内容和框架结构.第二章对于城市轨道交通项目和投资决策方法两方面分别做了系统阐述。

其中轨道交通项目阐述包含对于城市轨道交通的简介、分类及特征,重点对轨道交通项目的经济特征和投资特征进行分析，为下一步研究做铺垫。

在投资决策方法综述中，重点分析和对比了传统项目评价方法及实物期权方法.首先是对传统项目评价方法的阐述，并总结其存在的问题和缺陷.其后,对实物期权方法做了系统介绍,最后总结了实物期权方法应用的基本思路和步骤。

工程管理毕业答辩题目

1.计价软件的操作过程。

2.定额换算怎么操作，换算材料材料换算分预算量和价格换算，可将发包方认可的使用量和价格替换定额用量和价格。

3.定额含量的意思定额含量是指的某一定额标准数额中包括的具体的人工材料及相关规定的费用。

4.屋面套定额有多少个5.是否一个清单下就一个定额，如果不是请举例？6.中南标11zj001第112页怎么套定额？7.柱面贴挂大理石，钢骨架怎么算？8.11zj001里面外墙，内墙怎么套定额9.楼地面套定额10.泵送混凝土套定额11.塔吊台班怎么计算12.工期定额怎么用13.陶瓷面砖和马赛克的区别14.概预算的区别15.钢筋的计算16.屋面做法17.屋面算法18.坡度系数19.有老虎窗怎么计算屋面混凝土，有不同坡度屋面择呢计算20.构造柱体积（分一面又墙，两面有墙），模板计算21.建筑面积规则22.阳台怎么计算混凝土，模板，建筑面积23.白水泥在哪里用到24.GYZ,LL是套什么定额25.有地下室，筏板基础，地下室挖土方如何考虑26.PHC,PC桩有什么区别27.附墙柱计算建筑面积吗28.KL套什么定额29.KZL与KL的区别30.台阶清单如何编制31.台阶需要套的定额有哪些32.斜屋面板如何套用子目33.满堂基础采用砖砌梁侧模如何套用子目34.预应力管桩如何套用消耗子目35.连接轻质隔墙的钢丝网应如何套用消耗量标准36.变形缝，保温做法。

37.勒角过梁，圈梁，耐火极限38.门套，滴水，檐口39.明沟，暗沟40.明沟，暗沟怎么套用定额41.什么是单位工程，单项工程，建设项目42.网络计划43.回填土和挖方量的关系44.造价指标45.超高按多少米计算46.装饰工程和土建取费有什么不同47.电梯井和混凝土墙套价有什么区别48.水泥砂浆和混合砂浆的区别49.清水墙和混水墙的区别。

工程施工管理答辩

工程施工管理答辩尊敬的评委老师、亲爱的同学们：大家下午好！我是本次工程施工管理答辩的主讲人，我将为大家介绍我们课程设计项目的背景、目的、内容及管理措施，同时我也将回答大家提出的问题，希望能得到大家的认可和支持。

一、项目背景我们课程设计的项目是一栋高层建筑的施工管理，这栋建筑位于市中心繁华地段，由于地价昂贵、规划要求严格，我们需要在施工过程中做到规范、高效和安全。

同时，由于周围是人口密集区，我们还必须考虑到环境保护和噪音污染的影响。

二、项目目的我们的项目目的是通过对高层建筑的施工管理，提高工程施工的效率和质量，减少事故风险，确保工程按期完工。

我们希望通过这个项目的实施，让同学们能够掌握施工管理的基本知识和技能，为将来的工程施工管理工作做好准备。

三、项目内容我们项目的主要内容包括：施工计划编制、物资采购管理、施工现场管理、安全生产管理、质量管理和环保管理等。

我们团队将根据这些内容进行合理规划和实施，同时结合实际情况做出调整，确保施工过程的顺利进行。

四、管理措施在项目的管理过程中，我们将采取以下措施来确保工程施工的高效、规范和安全：1. 施工计划编制：我们将制定详细的施工计划，包括工程进度、资源配置、人力安排等，确保工程按时完工。

2. 物资采购管理：我们将严格控制物资采购过程，确保物资质量符合要求，配合施工进度。

3. 施工现场管理：我们将加强现场安全管理，落实各项施工规范，确保施工过程中不发生事故。

4. 安全生产管理：我们将制定安全生产管理制度，加强施工现场的安全监督和管理，确保工人的生命财产安全。

5. 质量管理：我们将制定质量管理考核制度，加强对施工质量的监督和管理，确保工程质量符合要求。

6. 环保管理：我们将加强环境保护意识，做好施工现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。

五、问题答辩1. 为什么选择这个项目？我们选择这个项目是因为高层建筑施工管理是工程施工管理的一个重要领域，掌握这个领域的管理技能对于我们将来的工作发展非常重要。

工程管理毕业答辩常见问题

工程管理毕业答辩常见问题
一、前言
工程管理专业是一门综合性较强的学科，其涉及面广，知识点多，因此毕业答辩是考验学生综合能力的重要环节。

在毕业答辩中，常见的问题包括项目管理经验、研究方法、论文结构等方面。

本文将从这些方面展开讨论。

二、项目管理经验
1. 请介绍你参与过的项目，并谈谈你在其中扮演的角色。

2. 你在项目中遇到了哪些困难，如何解决？
3. 请列举你在项目管理中运用过的工具和技术。

4. 你认为一个优秀的项目经理应该具备哪些素质？
三、研究方法
1. 请简述你选择的研究方法及其优缺点。

2. 如何确定研究对象和样本量？
3. 在实施研究过程中，你遇到了哪些困难？如何解决？
4. 研究结果是否具有普适性？如果不具备普适性，那么它对实际问题有什么指导意义？
四、论文结构
1. 论文结构包括哪些部分？每个部分应该包含哪些内容？
2. 你在写作过程中遇到了哪些困难？如何解决？
3. 论文的语言是否清晰明了，逻辑是否严密？
4. 论文的创新点在哪里？它对实际问题有什么启示？
五、其他问题
1. 请谈谈你对工程管理专业的理解。

2. 你认为未来工程管理领域会面临哪些挑战？如何应对？
3. 在学习过程中，你最喜欢的课程是什么？为什么？
4. 未来你希望从事什么样的工作？
六、总结
以上是工程管理毕业答辩常见问题的介绍。

在答辩前，我们需要认真准备，熟悉自己的研究内容，并结合实际情况进行回答。

同时，在回答问题时要注意语言表达和逻辑思维，尽可能清晰明了地向评委展示自己的研究成果和能力水平。

工程管理部副经理岗位竞聘答辩问题及答案

工程管理部副经理岗位竞聘答辩问题及答
案
1.问题：“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了什么成本？
答案：固定成本。

2．问题：工期和工作量之间有什么区别？
答案：工期是商业／日历上的天数，与人数和工作量没有关系。

工作量是与日历天数无关的人的工作。

3．问题：当项目进行到一定阶段，有些项目组的人要离开公司，你应该做什么？
答案：实施风险计划。

4．问题：竣工决算有哪些？
答案：竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格等。

5．问题：作为项目经理要做的第一件事情是什么？
答案：和部门经理开会确定优先顺序，安排用户和职员会议，得到全部成员的状态报告和评价。

重要的是能尽快处理业务，项目和个人有关的事情6．问题：工期和工作量之间的差异是什么？
答案：工期是商业／日历上的天数，与人数和工作量无关。

工作量是与日历天数无关的人的工作。

工程管理岗位竞聘答辩

工程管理岗位竞聘答辩尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！我非常荣幸能够参加本次工程管理岗位的竞聘答辩。

首先，感谢公司给予我这次展示自己的机会，也感谢各位领导和同事们在百忙之中抽出时间参加本次活动。

我叫[你的姓名]，目前在[现任部门/岗位]担任[具体职务]，拥有[相关工作经验]。

在过去的工作中，我积累了丰富的工程管理经验，熟悉工程项目的全生命周期管理，包括项目规划、设计、施工、验收等各个环节。

对于本次竞聘的工程管理岗位，我认为自己具备以下几个方面的优势：1. 技术能力：我拥有扎实的工程技术知识，能够熟练运用各种工程管理工具和方法，为项目的顺利实施提供技术支持。

2. 沟通协调：工程管理需要与各方面进行沟通协调，包括业主、设计单位、施工单位等。

我具备良好的沟通协调能力，能够有效地解决项目中出现的问题和冲突。

3. 团队管理：我善于团队管理，能够充分发挥团队成员的优势，提高团队的整体效能。

同时，我也注重对团队成员的培养和发展，提高团队的凝聚力和战斗力。

4. 责任心：我对工作充满热情，认真负责，能够承担起工程管理岗位的重要责任。

如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：1. 加强项目管理：制定科学合理的项目计划，严格控制项目进度和质量，确保项目按时、高质量完成。

2. 提高团队素质：加强对团队成员的培训和教育，提高团队的整体素质和业务水平。

3. 优化工作流程：不断优化工程管理工作流程，提高工作效率和管理水平。

4. 加强沟通协调：与各方面保持密切沟通，及时解决项目中出现的问题，确保项目顺利推进。

最后，我再次感谢公司给予我这次竞聘的机会。

无论结果如何，我都将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

工程施工管理答辩问题

工程施工管理答辩问题一、工程施工管理的意义和目的1. 工程施工管理对于建筑项目的成功与否有何重要意义？2. 工程施工管理的主要目的是什么？3. 如何通过有效的工程施工管理提高项目质量和效益？二、工程施工管理的基本流程和环节1. 工程施工管理的基本流程是什么？2. 工程施工管理的各个环节有哪些？3. 如何确保工程施工管理的各个环节有效衔接和协调？三、工程施工组织与管理1. 如何进行工程施工组织的策划和设计？2. 工程施工组织管理中需要注意哪些问题？3. 如何优化工程施工组织管理以提高施工效率？四、工程施工质量管理与控制1. 工程施工质量管理的主要任务是什么？2. 工程施工质量管理的控制环节有哪些？3. 如何通过施工质量管理保证工程质量和安全？五、工程施工进度管理1. 工程施工进度管理的重要性是什么？2. 如何制定合理的工程施工进度计划？3. 如何应对工程施工进度延误和调整？六、工程施工成本管理1. 工程施工成本管理的目标是什么？2. 如何制定工程施工成本预算？3. 如何控制工程施工成本以实现成本效益最大化？七、工程施工合同管理1. 工程施工合同管理的重要性是什么？2. 如何确保工程施工合同的履行和执行？3. 如何处理工程施工合同纠纷和变更？八、工程施工安全管理1. 工程施工安全管理的主要任务是什么？2. 如何识别和预防工程施工中的安全隐患？3. 如何应对工程施工事故和紧急情况？九、工程施工环境保护与可持续发展1. 工程施工环境保护的重要性是什么？2. 如何制定工程施工环境保护措施？3. 如何实现工程施工的可持续发展？十、工程施工管理的创新与发展1. 工程施工管理目前面临哪些挑战和问题？2. 如何通过技术创新和管理创新提高工程施工水平？3. 未来工程施工管理的发展趋势是什么？以上是工程施工管理答辩问题的基本内容，回答这些问题需要对工程施工管理的理论知识和实践经验有深入的理解和掌握。

在答辩过程中，可以结合自己的实际经验和案例进行具体分析和阐述，以展示自己的专业能力和综合素质。

工程管理专业毕业设计答辩问题库

第一局部：工程造价局部1、在计算建筑工程造价时，其中“措施工程费用〞是指什么，请举例说明。

2、结合自己所做的工程，谈谈利用清单法编制施工图预算的步骤。

3、通常所说的工程量计算是指什么？其中的建筑面积计算中，雨篷、楼梯、阁楼的建筑面积分别如何计算。

4、何为平整场地、挖基槽、挖基坑、挖土方？5、结合本工程说明在计算工程量时墙身和根底是如何划分的？6、建设工程造价的计价特点？以及在屡次性计价中，建设程序和各阶段工程造价的关系？7、试说明产量定额和时间定额的互相关系？假设某定额规定：人工挖土方工程，工作内容包括挖土、装土、修整底边等全部操作过程，挖1立方米较松散的二类土壤的时间定额是0.192工日，试确定其产量定额？8、在?江苏省建筑与装饰工程计价表?中，砖墙工程量是如何计算的？9、在计算工程造价过程中，人、材、机价差如何调整？10、编制预算表中，如何确定预算单价？试确定“M5混合砂浆砌1砖外墙〞和“玻璃钢落水管〔60×90〕〞的预算单价？11、结合本工程说明工程量计算的步骤和顺序？12、水泥砂浆台阶面层、花岗岩板台阶面层分别如何计算工程量？13、钢筋工程在计算工程量时，根据计价表是如何进行分类套定额的？在计算钢筋搭接时，通常按多长设置一个搭接接头，连接采用何种形式？14、结合本工程说明脚手架费用是如何确定的？在什么情况下需要计算建筑物超高费？15、屋面结构层、保温层等如何计算工程量？屋面排水构件如何计算工程量？16、何为竣工结算和竣工决算？17、在清单计价模式下，一般建筑工程〔包工包料〕造价计算程序？18、根据你的理解请说明清单工程量计算和清单计价表工程量计算在规那么上有何区别与联系？19、建筑工程计价特点？20、单位工程、分部工程、分项工程的区别？21、计算钢筋工程的钢筋接头数时如何计取？22、正确查找计价表的相关工程？23、材料价差的含义？24、工程招标的方式？25、土建预算与安装预算的区别？26、人工幅度差的产生？27、如何编制一份施工图预算？28、挖沟槽、基坑、土方三者的区别？29、工程量计算时的精度保存？30、建筑面积的计算？31、周转使用量如何计算？32、施工图预算编制的原那么？33、预算定额编制的原那么？34、工程量清单编码设置的要求有哪些？35、装饰脚手费用如何计算？第二局部：施工组织设计局部1、什么是单位工程，什么是分局部项工程，请联系你的工程来说明他们之间的关系？2、单位工程施工组织设计的定义和具体作用〔用自己理解后的语言表达〕？3、一个单位工程施工组织设计一般应包括哪几方面的内容？4、编写施工方案中主要应说明哪些内容？5、施工组织设计和施工方案之间的关系？6、组织流水施工时，一般主要应提前考虑哪些主要参数？7、一般工程的施工顺序〔先做什么后做什么〕是什么〔最好结合自己的毕业设计图答复〕？8、按你毕业设计图纸上根底满堂开挖要注意那些问题？9、现场道路、水管走向及电路布置如何合理安排？10、按你毕业设计图纸的内容，施工要选用哪几种机械？用在何处，位置放在何处较合理？11、施工的技术措施主要指哪些方面？12、工程的质量措施主要指哪些方面？13、施工平安主要从哪几大方面考虑？14、文明施工一般主要看哪几方面？如何看待现场文明施工问题？15、在编制施工住址设计中，为什么还要计算工程量，工程量主要用在哪几方面？16、施工进度方案表表现在一张横道图上，一般横道图应标出哪些内容？17、评价一个施工方案指标有几个？18、施工组织设计的分类？19、单位工程施工组织设计的编制程序？20、施工组织设计的编制依据？21、如何确定施工流向？22、多层民用混合结构一般分为哪几个施工阶段？23、什么是“开敞式〞施工？什么是“封闭式〞施工？各有何特点？24、施工进度方案的作用是什么？25、施工平面图的设计原那么？26、施工平面图的内容有哪些？27、施工总进度方案的编制？28、拟定施工方法的要求是什么？29、横道图的内容？30、什么是最小劳动组合、最小工作面？它们对组织施工的班组人数有什么影响？31、从哪几方面检查和调整施工进度方案的初始方案？32、做好施工准备工作应注意什么？33、什么是施工程序？34、什么是施工顺序？35、施工平面图中主要应考虑哪些施工机械的布置？36、施工方案的技术经济比拟？37、什么制定劳动力需要量方案？38、施工进度方案的表达方式有哪几种形式？39、横道图和网络图表示的施工进度方案各有什么特点？40、施工进度网络方案中计算的节点时间参数和工作时间参数各有哪些？41、在双代号网络方案中，虚工作的是怎么表示的，它的作用是什么？42、在网络方案技术中，单代号网络图是怎么表示的？43、网络方案的优化主要有哪几方面？44、在双代号网络图中，什么根据时间参数确定关键工作和关键线路？45、建筑产品的特点是什么？建筑施工生产的特点是什么？。

工程管理专业答辩问题【精选文档】

房屋建筑学毕业问答题1．预制楼板结构布置中,当出现板缝差时，一般应怎么办?T〈60mm 调整板缝60mm<T<120mm挑砖120mm<T<200mm现浇板带T>120mm重新选板2．圈梁的作用有哪些？圈梁的分类?圈梁作用:配合楼板可提高建筑的空间刚度和整体性，增强墙体的稳定性,减少由于地基不均匀沉降而引起的开裂圈梁分类：有钢筋砖圈梁和钢筋混凝土圈梁两种3．何谓沉降缝？什么情况下设置沉降缝，其特点如何？沉降缝是为了预防建筑物各部分由于不均匀沉降引起的破坏而设置的变形缝下列情况要求设置沉降缝：（1）同一建筑物相邻部分的高度相差较大或荷载大小相差悬殊、或结构形式变化较大，易导致地基沉降不均时；）（2）当建筑物各部分相邻基础的形式、宽度及埋置深度相差较大，造成基础底部压力有很大差异，易形成不均匀沉降时（3）当建筑物建造在不同地基上，且难于保证均匀沉降时;（4）建筑物体型比较复杂、连接部位又比较薄弱时；（5)新建建筑物与原有建筑物紧相毗连时特点是：基础、楼地板、墙体、屋顶全部断开4．什么是基础的埋深?其影响因素有哪些？基础埋置深度：指从室外设计地坪到基础底面的距离影响因素有：（1）建筑物的特点及使用性质的影响。

（1）土层构造情况的影响。

(2）地下水位的影响（3）土的冻结深度的影响(4）相邻建筑物基础的影响5．什么叫刚性防水层屋面，采用刚性防水屋面的优点和缺点？刚性防水屋面以防水砂浆抹面或密实混凝土浇捣而成的刚性材料屋面防水层。

优点：施工方便、节约材料、造价经济和维修较为方便.缺点:对温度变化和结构变形较为敏感，施工技术要求较高，较易产生裂缝面渗漏水,要采取防止的构造措施6．厂房中的起重运输设备有哪些？各自的起吊范围?厂房中的起重运输设备有:单轨悬挂式吊车、梁式吊车、桥式吊车单轨悬挂式吊车：适用于小型起重量的车间,一般起重量为1一2t 梁式吊车：悬挂式、支座梁式起重量一般不超过5t桥式吊车:起重范围可由5t到数百吨7．框架柱与构造柱有何区别？构造柱:从构造角度设置;先砌墙，再浇柱；设在建筑物的四角、内外墙交接处、楼梯间、电梯间以及某些较长的墙体中部；按构造配筋；柱截面与砖墙适应。

工程管理实习报告问题答辩

一、答辩人简介我叫[姓名]，是[学校名称]工程管理专业的一名学生。

在过去的几个月里，我有幸在[实习单位名称]进行了工程管理实习。

在此期间，我积极参与了多个工程项目的管理，积累了宝贵的实践经验。

今天，我将就我的实习报告进行问题答辩。

二、实习报告主要内容1. 实习目的与意义实习目的：通过实习，将所学的理论知识与实际工程相结合，提高自己的工程管理能力，为今后的职业生涯打下坚实基础。

实习意义：（1）提高自身综合素质，培养团队协作、沟通协调、组织管理等方面的能力。

（2）深入了解工程管理流程，掌握项目管理的基本方法。

（3）增强实际操作能力，提高解决实际问题的能力。

2. 实习单位及岗位介绍实习单位：[实习单位名称]岗位：工程管理实习生3. 实习内容及过程（1）参与工程项目的策划、招投标、合同签订等前期工作。

（2）协助项目经理进行工程进度、成本、质量、安全等方面的管理。

（3）负责工程资料整理、统计、分析等工作。

（4）参与施工现场的巡查、验收等工作。

4. 实习收获与体会（1）了解了工程管理的基本流程，掌握了项目管理的基本方法。

（2）提高了自己的沟通协调、组织管理、团队协作等方面的能力。

（3）学会了如何运用所学知识解决实际问题。

（4）认识到了自己在理论知识与实践能力方面的不足，明确了今后努力的方向。

三、问题答辩1. 问题一：在实习过程中，您遇到了哪些困难？如何解决的？回答：在实习过程中，我遇到了以下困难：（1）对工程管理流程不熟悉，导致工作进度缓慢。

解决方法：向同事请教，查阅相关资料，逐步熟悉工程管理流程。

（2）与施工现场人员沟通不畅，影响工作效率。

解决方法：主动与施工现场人员沟通交流，了解他们的需求和意见，寻求共同解决问题的方法。

2. 问题二：在实习过程中，您认为自己的哪些能力得到了提升？回答：在实习过程中，我认为以下能力得到了提升：（1）沟通协调能力：通过与不同岗位的人员沟通交流，提高了自己的沟通协调能力。

（2）组织管理能力：在协助项目经理进行项目管理的过程中，锻炼了自己的组织管理能力。

工程管理策划书答辩3篇

工程管理策划书答辩3篇篇一工程管理策划书答辩一、活动背景随着工程建设的不断发展，工程管理的重要性日益凸显。

为了提高工程管理水平，保证工程质量，降低工程成本，增加工程效益，我们计划开展一项工程管理策划书答辩活动。

二、活动目的1. 检验学生对工程管理理论和方法的掌握程度。

2. 提高学生分析和解决工程管理实际问题的能力。

3. 培养学生的团队合作精神和沟通表达能力。

4. 展示学生的工程管理创新思维和实践成果。

三、活动主题创新工程管理，提升项目价值四、活动对象[具体班级]全体学生五、活动时间[具体时间]六、活动地点[具体地点]七、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 支持单位：[支持单位名称]八、活动流程1. 签到入场：活动开始前 30 分钟，学生在活动现场签到，领取相关资料和礼品。

2. 开场致辞：活动开始后，主持人介绍活动背景、目的、主题、评委、嘉宾等，并宣布活动正式开始。

3. 团队展示：每个团队按照抽签顺序，用 PPT 或视频等形式展示团队的基本情况、工程管理策划书的主要内容、创新点和特色等，时间不超过 15 分钟。

4. 评委提问：评委根据团队展示的内容，提出相关问题或建议，团队进行回答或解释，时间不超过 10 分钟。

5. 观众投票：在团队展示和评委提问结束后，现场观众进行投票，选出最受欢迎的团队，票数最高的团队将获得最佳人气奖。

6. 评委点评：评委根据团队展示和回答问题的情况，对每个团队进行点评，指出优点和不足，给出分数和排名，并提出改进意见和建议。

7. 颁奖仪式：根据评委的打分结果，评选出一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名、优秀奖[X]名，并进行颁奖仪式。

9. 合影留念：颁奖仪式结束后，全体师生进行合影留念，记录美好瞬间。

九、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备购置、材料印刷、礼品采购、交通餐饮等费用，预计总花费[X]元。

具体如下：1. 场地租赁：[X]元2. 设备购置：[X]元3. 材料印刷：[X]元4. 礼品采购：[X]元5. 交通餐饮：[X]元十、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作，确保活动的顺利进行。

工程项目管理答辩记录

答辩时间：2023年4月15日答辩地点：XX大学工程管理系会议室答辩人员：答辩委员会（5人）、答辩学生（1人）答辩主题：工程项目管理实践与反思---一、答辩学生自我介绍答辩学生首先进行了自我介绍，概述了自己在工程管理专业学习的经历，以及在实习期间参与的实际工程项目管理经验。

他提到，自己在过去的一年中，参与了XX 住宅小区的施工管理，担任项目经理助理，负责现场施工监督、成本控制和进度管理等工作。

---二、答辩委员会提问环节1. 答辩委员会成员：请简要介绍你在XX住宅小区项目中的角色和职责。

答辩学生：在XX住宅小区项目中，我担任项目经理助理，主要负责现场施工监督、材料采购协调以及与施工队伍的沟通协调工作。

2. 答辩委员会成员：在项目实施过程中，你遇到了哪些主要问题和挑战？答辩学生：主要问题包括施工进度延误、成本超支和质量问题。

其中，施工进度延误主要是由于材料供应不及时和天气原因导致的；成本超支则是由于设计变更频繁和施工过程中出现的问题；质量问题则涉及多个方面，包括地基处理、墙体裂缝等。

3. 答辩委员会成员：你是如何解决这些问题的？答辩学生：针对施工进度延误，我采取了加强与供应商的沟通，确保材料及时供应；对于成本超支，我严格控制变更审批流程，减少不必要的开支；在质量问题方面，我组织了专业团队进行原因分析，并采取了针对性的整改措施。

---三、答辩学生回答环节1. 答辩委员会成员：请谈谈你对项目成本控制的理解和实践。

答辩学生：成本控制是工程项目管理的重要环节。

我认为，成本控制不仅仅是控制支出，更重要的是通过优化资源配置、提高施工效率来降低成本。

在项目中，我通过合理规划施工进度、加强材料管理等方式，实现了成本的有效控制。

2. 答辩委员会成员：在项目质量管理方面，你有哪些心得体会？答辩学生：质量管理是工程项目成功的关键。

我深知，要从源头抓起，严格把控施工材料、施工工艺和施工人员素质。

在项目中，我通过定期检查、技术培训和现场监督，确保了工程质量的稳定。

建筑工程管理高工评审答辩

建筑工程管理高工评审答辩建筑工程管理是一门综合性的学科，旨在培养具有高度专业素养和管理能力的工程管理人才。

作为建筑工程管理高工，需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够在工程项目中有效地组织、协调和管理各项工作，确保工程的顺利完成。

本文将从建筑工程管理的核心职能、专业素养以及实践能力等方面，对建筑工程管理高工评审答辩进行探讨。

一、建筑工程管理的核心职能建筑工程管理的核心职能主要包括项目规划、项目组织、项目协调和项目控制等几个方面。

在项目规划阶段，建筑工程管理高工需要根据工程要求和目标，制定详细的项目计划，并合理安排工期、资源和人力等要素，确保项目的有效实施。

在项目组织方面，建筑工程管理高工需要精确划分项目各个阶段和任务，明确各个岗位的职责和工作要求，并合理安排工作流程和工作分工，提高工作效率。

在项目协调方面，建筑工程管理高工需要协调项目参与各方之间的关系，包括建设单位、设计单位、施工单位以及相关政府部门等，确保项目各方的利益得到妥善处理，项目进展顺利。

在项目控制方面，建筑工程管理高工需要制定科学的项目管理指标和标准，对项目的进度、质量、成本等进行全面监控和控制，及时发现并解决问题，确保工程项目按计划完成。

二、建筑工程管理高工的专业素养作为建筑工程管理高工，需要具备扎实的专业素养，包括良好的工程基础知识和专业技术能力。

首先，建筑工程管理高工需要具备深厚的工程基础知识，包括建筑设计、施工工艺、材料科学等方面的知识。

只有对于建筑工程的基本原理有深入的了解，才能够更好地进行项目管理工作。

其次，建筑工程管理高工需要具备较高的管理能力和创新意识。

只有具备一定的管理知识和技能，才能够在项目实施过程中熟练运用各种管理工具和方法，提高工程管理的效率和质量。

最后，建筑工程管理高工还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在项目管理中，需要与各方人员进行有效的沟通和协调，促进项目各方的合作和共同进步。

三、建筑工程管理高工的实践能力建筑工程管理高工的实践能力是评价其综合素质的重要指标，包括项目实施能力、问题解决能力和团队领导能力等方面。

工程施工安全答辩题目大全

工程施工安全答辩题目大全一、工程施工安全管理体系建设1. 工程施工安全管理体系的概念、目标和要求是什么？2. 工程施工安全管理体系建设的重点和关键环节是什么？3. 工程施工安全管理体系建设的主要内容包括哪些方面？4. 工程施工安全管理体系建设中存在的问题和挑战有哪些？如何解决？5. 工程施工安全管理体系建设对提高施工安全水平的作用和意义是什么？二、工程施工安全生产管理1. 工程施工安全生产管理的基本原则是什么？如何落实？2. 工程施工安全生产管理的主要工作内容有哪些？3. 工程施工安全生产管理中的职责和权限分工是怎样的？4. 工程施工安全生产管理中的防范措施和应急措施是什么？5. 工程施工安全生产管理中如何加强人员培训和技术交流？三、工程施工安全风险评估与控制1. 工程施工安全风险评估的定义、作用和意义是什么？2. 工程施工安全风险评估的方法和步骤是怎样的？3. 工程施工安全风险控制的原则和措施是什么？4. 工程施工安全风险控制中的监测和评估如何进行？5. 工程施工安全风险评估与控制在实际工程中的应用和效果如何？四、工程施工安全制度建设与执行1. 工程施工安全制度建设的重点和难点是什么？2. 工程施工安全制度的制定、修订和完善的方法和步骤是怎样的？3. 工程施工安全制度的执行和监督会遇到哪些问题？如何解决？4. 工程施工安全制度的违规惩罚和奖励体系是怎样的？5. 工程施工安全制度在提高工程施工安全水平中的作用和效果如何？五、工程施工安全行为规范与改进1. 工程施工安全行为规范的重要性和意义是什么？2. 工程施工安全行为规范的内容和要求是怎样的？3. 工程施工安全行为规范的宣传和培训方法是怎样的？4. 工程施工安全行为规范的执行和监督如何开展？5. 工程施工安全行为规范对施工安全生产的改进和提高有哪些作用和意义？六、工程施工安全风险应急处理与事故预防1. 工程施工安全风险应急处理的原则和要求是什么？2. 工程施工安全风险应急处理的具体步骤和措施是怎样的？3. 工程施工安全事故预防的主要方法和措施是什么？4. 工程施工安全事故预防的现状和问题存在哪些？如何解决？5. 工程施工安全风险应急处理与事故预防在工程施工中的应用效果如何？七、工程施工安全监督与评估1. 工程施工安全监督的职责和要求是什么？2. 工程施工安全监督的主要内容和方法是怎样的？3. 工程施工安全评估的意义和作用是什么？4. 工程施工安全评估的指标和标准是怎样的？5. 工程施工安全监督与评估在促进工程施工安全管理水平提升中的作用和效果如何？八、工程施工安全文档管理与信息化建设1. 工程施工安全文档管理的内容和要求是什么？2. 工程施工安全文档管理的方法和流程是怎样的？3. 工程施工安全信息化建设的意义和作用是什么？4. 工程施工安全信息化建设的主要内容和重点是什么？5. 工程施工安全文档管理与信息化建设在工程施工安全管理中的应用效果如何？以上就是关于工程施工安全答辩题目的一个大全，希望对您有所帮助。

工程合同管理答辩常见问题

工程合同管理答辩常见问题1. 合同签订前的准备是否充分？在项目启动之初，充分的准备工作是至关重要的。

这包括对项目需求、市场条件、潜在供应商的评估，以及对合同条款的详细审查。

答辩时应准备好相关的市场调研报告、供应商资质评估、以及合同草案的审查记录。

2. 合同风险是否得到了妥善评估和管理？任何工程项目都会面临一定的风险，合同管理的一个重要方面就是识别、评估并制定相应的风险应对措施。

答辩时，应展示风险评估报告，并说明如何通过合同条款来分配和管理这些风险。

3. 合同变更管理流程是否明确？工程项目往往难以避免变更，因此一个明确的变更管理流程对于控制成本和时间至关重要。

答辩时应详细说明变更请求的提交、审批、执行以及最终确认的流程，并提供变更管理的实例。

4. 合同履行监督机制是否有效？有效的监督机制可以确保合同双方的义务得到履行。

答辩时，应描述监督过程，包括进度跟踪、质量检查、成本控制等，并展示监督记录和报告。

5. 合同争议解决方式是否合理？合同中的争议解决条款应当明确且易于操作。

答辩时应解释所选择的争议解决方式（如协商、调解、仲裁或诉讼）的合理性，并提供过往争议处理的案例分析。

6. 合同结算流程是否规范？合同结算是项目管理的最后阶段，也是最容易出现问题的环节。

答辩时应提供结算流程的详细说明，包括最终账目的核对、支付条件的满足以及支付时间表的安排。

7. 合同档案管理是否符合要求？良好的合同档案管理不仅有助于项目的顺利进行，还能在发生争议时提供必要的证据支持。

答辩时应展示合同档案的管理情况，包括电子文档和纸质文档的存储、保密措施以及检索系统。

8. 合同绩效评价体系是否建立？合同绩效评价有助于提升未来项目的管理水平。

答辩时应介绍绩效评价的标准、方法和周期，以及如何将评价结果应用于持续改进的过程。

9. 合同管理人员的专业能力如何？合同管理的成功很大程度上取决于管理人员的专业能力。

答辩时应介绍团队成员的专业背景、培训经历以及在实际工作中的表现。