百日行动实施方案

百日行动实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

平安交通百日行动

实施方案

二零一八年八月二十日

S建设工程平安交通

百日行动实施方案

为深入落实《关于印发X市交通建设工程平安交通百日行动实施方案的通知》，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，最终实现本工程安全文明施工管理目标，并做到“安全生产，文明施工”。结合我部实际，特制定X工程项目部“平安交通百日行动实施方案”。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以贯彻落实《关于印发X市交通建设工程平安交通百日行动实施方案的通知》文件精神为主导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，认真按照上级政府安全生产工作会议的部署和要求，进一步建立健全安全责任机制，完善各类安全管理制度，加强隐患排查整改，全面加强并规范项目部安全生产管理，继续推进基础建设工程工作，即强化现场管理和安全职责落实到位，深化专项隐患整治和杜绝“三违”现象，深入查找安全生产领域的突出问题和薄弱环节，及时消除安全隐患，有效防范遏制各类事故。

二、活动主题

防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实

三、活动目标

通过开展“百日行动”，实现“一杜绝”“两下降”，即:杜绝重特大事故发生，实现安全生产事故总数和死亡人数双下降，确保全市交通重点建设工程领域安全生产形势持续稳定。

四、组织机构

项目部成立“百日行动”领导小组，负责“百日行动”的综合协调、组织、指导和督促工作。

组长：X

副组长：X

成员：X

组长X按照安全责任清单，依法落实安全生产职责，亲自组织制定“百日行动”方案并监督实施，保证风险管控和隐患治理的人、财、物投入，副组长牵头组织落实“百日行动”各项工作部署，小组成员具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施，作业队伍负责人及一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求，坚决杜绝违法违规行为。

五、活动时间

2018年8月20日至11月18日

六、活动主要内容

（一）防风险

项目领导小组进行现场巡查调研，辨识并评价施工现场危险源，对危险源等级进行划分，编制重大风险清单和隐患清单，确定重大危险源并制定管控措施。严格执行每日安全生产审批表制度，制定现场作业安全防范措施，明确相关责任人，对重点区域加强管控。

（二）除隐患

项目严格执行领导带班检查制度，定期进行现场安全隐患排查，项目工程部、安全部人员在日常的生产活动中及时发现隐患，落实一岗双责，督促相关人员及时整改并落实到位。项目对于重大隐患下发隐患通知单，要求“三定”即定人员、定措施、定时间，保证隐患整改落实到位并对落实情况进行跟踪。

（三）强责任

强化企业主体责任和管理部门监管责任，做到严格依照法律法规和标准规范尽职履责，确保各项责任落到实处。项目领导小组对“百日行动”方案进行宣贯并督促实施，小组成员负责相关措施的传达和落实，保证“百日行动”相关思想和举措落实到实处，一线工人也进行了解，以便相关工作的开展。

（四）建机制

项目建立健全安全责任机制，建立安全监管权责清单和履职行为规范，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”；充分运用信息化和“互联网十安全”手段，提升安全生产和监督管理智能化水平，建立安全生产工作网络，提高监督管理效率和执行力；建立安

全投入保障机制。确保安全投入专款专用，用于提高安全保障水平；项目同时加强改革创新，采用新工艺、新技术、新材料，创新安全管理办法，与时俱进。

（五）抓落实

项目各部门严格执行“百日行动”相关要求，领导小组加强检查，保障相关举措落实到位，重点关注重大危险区域如危险性较大分部分项工程，重点时段如中秋、国庆节假日期间、汛期等恶劣天气的安全防范管控，项目安全部需组织对十八大以来发生的重特大事故、重大事件整改情况开展“回头看”，深刻吸取事故教训，提高全员安全意识。

七、活动安排

活动主要分为3个阶段，即宣传阶段、全面实施阶段、总结提高阶段。

（一）宣传阶段 8月20日----8月31日

项目认真制定“百日行动”实施方案，并及时进行动员部署，要通过各种方式和途径大力宣传“百日行动”的必要性和重要现实意义，传播安全文化，在营造浓厚的活动氛围的同时，广泛动员广大职工群众更加关心支持并积极参与“百日行动”，推动“百日行动”取得积极成效。

（二）全面实施阶段 9月1日-----11月10日

根据《关于印发X市交通建设工程平安交通百日行动实施方案的通知》文件的部署和要求，并按照项目制定的“百日行动”实施

方案，全面组织开展“百日行动”各项工作，务求取得实实在在的效果。活动期间项目将结合日常安全生产检查，对“百日行动”开展情况，组织督查或者抽查，确保活动有序推进。

（三）总结提高阶段 11月11日----11月18日

项目部对“百日行动”工作成果和经验教训进行认真总结，对活动期间各种检查中发现的事故隐患和安全问题建立台帐，并进行一次全面的梳理，按照隐患整治工作责任、措施、资金、期限和预案“五落实”的要求，把落实隐患整改的工作抓紧、抓实、抓到位。在活动后期项目部将再次组织专项督查和抽查，对事故隐患的排查、整改落实情况进行“回头看”，进行一次集中整治，重点解决一些长期制约项目安全生产的突出问题，查找薄弱环节，分析存在问题，提出改进措施，巩固活动成果，推进下一个“百日行动”的安全生产工作目标任务顺利完成。

八、工作要求

1、加强领导，精心组织。

成立“百日行动”领导小组，切实加强对活动的组织领导，将它作为当前一项重要的安全生产工作抓紧、抓实、抓好; 认真部署，精心组织，在活动中贯穿“安全发展”和“以人为本”的理念，紧紧围绕“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”这一主题，精心筹划，进一步丰富内容，往重实效; 要明确目标和完善机制，指定专人负责，建立健全规章制度和安全保障措施，确保“百日行动”各项工作有序推进、取得实效。