云南省文化馆(站)基本情况数据分析报告2018版

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【最新2018】文化站评估定级情况报告-易修改word版 (2页)

【最新2018】文化站评估定级情况报告-易修改word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==文化站评估定级情况报告根据云南省文化厅云文社XX20号文件、××文化局红文XX72号文件及××市文化体育局开文发XX65号文件关于开展全市乡、镇、办事处文化站评估定级工作的通知精神，结合我站实际，现将文化站评估定级情况报告如下：一、基本情况××办事处地处××市商贸繁荣、常住和流动人口都十分密集的西城区，辖区面积196.5平方公里，其中:城区9.6平方公里，山区186.9平方公里。

全处下辖6个村委会、48个村民小组、12个社区居委会，总人口86669人，主要居住着汉、彝、苗、回等民族，其中农业人口14709人，城市人口7196人。

处文化站现有职工4人(全是大学专科)，其中，中职2人、初职1人、高级工1人，实有编制2名。

辖区内共有业余文艺队103支，其中山区42支，城区61支;有文化活动中心1个，文化活动室7个，篮球场2块，业余篮球队10支、足球队1支。

文化站自成立以来到目前没有站址，现在在办事处六楼，业务用房420平方米，站内设有办公室、阅览室、多功能活动室、音响室、荣誉室(无产权)等。

多年来，我站在各级党委、政府的高度重视和上级业务主管部门的大力帮助下，充分发挥基层文化站的职能作用，从群众根本利益出发，从工作实际着手，紧紧围绕办事处党委，行政中心工作，努力整合利用辖区资源，积极深入基层，认真向广大人民群众进行宣传教育，广泛深入地组织、辅导开展好群众性的文化体育活动，极大地丰富了全处居农民群众的文化体育生活，使文化体育工作有了较快发展。

但由于没有站址，严重影响我处阵地活动开展。

二、文化站无站址原因。

38、云南省文化馆doc

二、深化内部机制改革迈出了新的步伐
完成了我馆双向竞聘上岗和定人定岗报批工作。根据上级深化文化事业单位内部机制改革精神，通过演讲、民主征求群众意见和上级监督等程序，我馆于年初完成了五部二室一中心共九个中层干部岗位竞聘上岗，根据双向自愿原则，单位48名职工都向中层干部选择了各自的岗位。。制定了奖励性绩效考核办法，根据政策核定了合理的分配系数，目前各项改革措施已经就位。同时，馆部二级管理改革进入实施阶段。经绾领导班子研究，我馆对内设机构进行了改革，新成立了党政办公室、社会文化活动部、事业管理部，加上原有的音乐舞蹈戏曲部、美术书法摄影部、理论期刊研究部、非物质文化遗产保护中心、财务室，共有8个部门，进一步明确了各部职能，以各部职能开展工作。
一、文化馆被文化部评估专家组评为国家一级馆，实现了我馆发展史上的新跨越
新年伊始，我馆根据《云南省文化厅关于开展第三次评估定级工作的通知》要求，成立了由馆长欧阳俊虎同志担任组长，领导班子全体成员和各部室主任、业务骨干为成员的“云南省文化馆争创国家一级馆迎评工作领导小组和办公室”，把迎评工作作为全年的一项中心工作。我馆通过加强全面建设，在全国第三次文化馆评估中，办馆条件达到433分，队伍建设121分，公共服务464分，行政管理112分，提高指标50分，总分1180分。给国家文化部第三次评估定级工作专家组留下了深刻印象，给予了我馆较高的评价，确定为国家一级馆，上报文化部审核批准。通过评估，浙江省群众艺术馆愿与我馆结为姊妹馆，天津市文化馆拟与我馆互派业务骨干和管理人员学习交流。
四、业务工作ห้องสมุดไป่ตู้彩纷呈
我馆2011年度业务工作，在免费开馆经费未到位的情况下，以第三次国家一级文化馆评估为契机，以“大家乐”推动广场文化建设，以“艺术客厅”推动社区文化建设，以“歌舞乐”展演推动群众文化建设，以红土地画展、以建设者之歌推动弱势群体文化建设。配合省厅完成了全省第三次文化馆评估定级审核和检查验收任务，参评文化馆148个，其中拟评定等级文化馆102个，比2007年评估定级的47个馆多了55个；完成了庆祝建党九十周年系列文化活动。组织、策划、编导了由云南省文化厅主办的第四届智利国际民俗艺术节演出活动；圆满完成了第二届云南省“大家乐”群众文化广场舞蹈比赛以及颁奖晚会的组织、实施、参演工作；成功组织了全省“歌舞乐展演”的具体工作；完成了全省文化馆长培训班和基层文化馆站业务培训班。筹备组织了省委宣传部部主办的庆祝中国共产党成立90周年省级汇演出；组织实施了农民工专场综艺晚会---《建设者之歌》，取得了良好的社会效果；组织了10个美术书法摄影专场展览，非遗工作取得较好成绩,音乐舞蹈戏曲取得了一批有影响的社会文化辅导成果。

2018年全国群众文化机构基本情况

401534 69658 2452 12639 54567 25569
331876 262842
本单位受训人次 (万人次)
118.60 13.74 0.15 2.23 11.36
5.59
104.86 60.94
本年收入合计 (千元)
29550185 12664566
894357 3214729 8555480
9061
为残障人士组织专场 5454 5454 40 555 4859
2172
为农民工组织专场
18050 18050
61 1871 16118
8224
免费开放资金
3398832 926025 70815 230643 624567
293118
2472807 1891792
中央资金
1388574 367060 16600 82301 268159
158274
1021514 889940
业务活动专项经费
8520560 2987939
292570 743354 1952015
674452
5532621 3798420
上级补助收入
321098 321098
65088 71343 184667
97934
事业收入
105818 105818
24785 10815 70218 24459
3332211
16885619 13088841
财政补贴收入
28062896 11955282
786982 3030845 8137455
3137451
16107614 12483715
工资福利支出
12651153 6227006 294499 1295102 4637405

云南省文化场馆空间分布特征

96文化场馆是指为社会公众提供文化产品和服务活动,以及与这些活动有关联的活动的集合场馆，主要有纪念馆、博物馆、图书馆、陈列馆、文化馆和名人馆等类型。

在社会主义文化强国建设的背景下，城市文化空间打造、文化场馆合理布局已经成为新的研究热点。

目前国内外学者对文化场馆的研究主要集中在文化场馆的规划与布局，管理与建设方法等方面。

何丹等利用基尼系数等方法分析了北京公共文化设施的空间联系；庄良等采用网络维数等方法对上海市博物馆空间结构的时空演变进行了探索；魏宗财通过定性与定量相结合的方法对深圳市公共文化场所空间分布格局进行探究；王雅芝等从人口需求角度利用数理统计法和 GIS 空间分析法对昆山市文化设施空间分布进行研究；刘世杰等采用数理统计方法从整体、局部和类型校对安徽省博物馆分布的时空演变特征进行分析；黄文献等从公众参与的角度对温州市文化场馆的建设进行探索。

国内对文化场馆空间分布的研究多集中在中部、东部地区，对西部地区，尤其是云南省的研究较为少见。

近年来云南省注重文化设施完善，对文化场馆建设的投入力度也在加大，2020年将基本实现民族文化强省目标。

本文通过对云南省文化场馆的空间分布现状进行分析，为优化云南省文化场馆空间格局提供依据, 以为云南省建设更完善的文化服务体系提供参考。

数据来源及研究方法数据来源与预处理。

云南省文化场馆数据来自于云南省文化和旅游厅，通过高德开放平台（）确定位置，得到全省博物馆、云南省文化场馆空间分布特征利用最邻近指数、核密度分析、热点分析等方法，借助ArcGIS 软件，对云南省文化场馆空间分布的数量、种类进行定量分析。

得出了如下结论：（1）云南省文化场馆成片集聚分布，主次中心明显。

（2）不同类型的文化场馆空间分布规律不同，纪念馆为随机分布，博物馆、文化馆为集中分布。

（3）从县域尺度来看，云南省文化场馆主要以冷点区为主，空间关联性弱。

撰文/李今岑杨建美图1 云南省文化场馆分布图97文化馆和纪念馆的分布类型，见图1。

文化馆绩效评估报告

文化馆绩效评估报告文化馆绩效评估报告是对文化馆的运营和管理进行全面评估的工具，通过对各项指标和数据进行分析，评估文化馆的绩效水平，为未来的改进和发展提供决策支持。

下面将从文化馆的目标与指标、绩效评估模型、绩效评估过程及结果等方面进行详细阐述。

一、文化馆的目标与指标文化馆的目标主要包括文化传承与创新、艺术品收藏与展览、文化活动与观众服务等方面。

为了衡量文化馆的绩效，需要建立一套合理的指标体系，包括财务指标、社会效益指标和运营指标等。

1. 财务指标：主要包括收入、支出、净利润、自给率等指标。

通过对文化馆的财务数据进行分析，可以评估其经济运营的效益和可持续性。

2. 社会效益指标：主要包括文化遗产保护、教育普及、社区影响等指标。

通过对文化馆在社会层面的影响进行评估，可以了解其对社会的贡献程度。

3. 运营指标：主要包括观众数量、参观率、展览数量等指标。

通过对文化馆的运营数据进行分析，可以评估其吸引力和影响力。

二、绩效评估模型绩效评估模型是指在评估过程中使用的一种框架或方法，可以帮助分析师系统地评估文化馆的绩效。

1. 均衡计分卡模型：该模型将绩效评估分为四个维度，包括财务、顾客、内部流程和学习与成长。

通过对这四个维度的指标进行评估，可以全面了解文化馆的绩效状况。

2. SWOT分析模型：SWOT分析模型通过评估文化馆的优势、劣势、机会和威胁，从战略层面分析文化馆的绩效。

通过这种方法，可以找出文化馆的战略问题，并提出相应的解决方案。

3. 成本效益分析模型：该模型通过比较文化馆的成本和产出，评估其效益水平。

通过对成本效益的分析，可以为文化馆的资源分配和项目决策提供依据。

三、绩效评估过程根据绩效评估模型，绩效评估过程主要包括指标选择、数据收集、数据分析和报告撰写等步骤。

1. 指标选择：根据文化馆的目标和特点，选择适合的指标进行评估，确保评估结果与实际情况相符。

2. 数据收集：通过对文化馆的财务报表、统计数据和相关文件进行收集，获取评估所需的数据。

文化馆情况汇报

文化馆情况汇报近期，我对本地文化馆的情况进行了调研和汇报，以下是我的调研结果和汇报内容。

一、基本情况。

本地文化馆位于市中心，占地面积约1000平方米，是一个集文物展览、文化交流、艺术培训等多功能于一体的综合性文化机构。

文化馆内设有展厅、培训教室、阅览室等多个功能区域，能够满足不同人群的文化需求。

二、展览情况。

文化馆定期举办各类文物展览和艺术展览，展览内容涵盖历史文化、艺术品鉴、当代艺术等多个领域。

最近一次展览是《古代书画名家作品展》，展出了多件珍贵的古代书画作品，吸引了大量观众前来参观。

展览期间，文化馆还开展了相关的讲座和交流活动，增强了观众的参与感和学习体验。

三、教育培训情况。

文化馆开设了书法、绘画、音乐等多个艺术类培训课程，吸引了许多学生和家长的关注。

培训课程以传统文化和艺术教育为主，注重学生的基础训练和个性发展，受到了学生和家长的好评。

四、文化交流情况。

文化馆积极开展与其他文化机构和艺术团体的交流合作，举办了多场文化交流活动。

最近一次是与市美术馆合作举办的《当代艺术作品展》，展出了多位本地艺术家的作品，吸引了不少艺术爱好者和专业人士前来交流和参观。

五、文化馆运营情况。

文化馆的运营情况良好，每年都能够吸引大量观众参观和参与。

文化馆的宣传工作也较为到位，通过多种渠道进行宣传推广，提升了文化馆的知名度和影响力。

六、存在的问题和建议。

尽管文化馆取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

例如，文化馆的展览和活动宣传力度还可以加大，吸引更多观众参与；文化馆的教育培训课程还可以进一步丰富和完善，满足更多人群的需求。

针对以上问题，我建议文化馆可以加强与媒体的合作，提升宣传力度；同时，可以拓展教育培训课程，引入更多优质的艺术教育资源，满足不同人群的学习需求。

七、结语。

总的来说，本地文化馆在文化展览、教育培训、文化交流等方面取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。

希望文化馆能够进一步加强管理和运营，提升服务质量，为市民提供更好的文化服务和体验。

馆基本情况

云南省文化馆基本情况云南省文化馆创建于1956年，至今已有54年历史。

几十年来，历届领导班子在省文化厅的正确领导和关心支持下，带领全馆干部职工艰苦创业，团结奋斗，使我馆成为全省各地州市县群众文化活动的龙头。

云南省文化馆原有事业编制66名，2007年经省编委批准同意在我馆加挂云南省非物质文化遗产保护中心牌子，增加10名事业编制。

调整后，我馆事业编制为76名。

同年在全国文化馆评估定级工作中，云南省文化馆被评定为省级二级馆。

我馆原位于翠湖北路18号，占地仅2.6亩，馆舍建设面积720平方米。

2003年1月，原云南文化商务发展有限公司撤并到省文化馆，我馆由翠湖北路搬迁至西苑宾馆办公，后又进行综合楼建设，竣工后新馆占地22亩，馆舍建筑面积达13759平方米，其中室外活动场地1870平方米，设有文化活动厅室2239平方米，小剧场1186平方米。

现有在职职工63人，其中女职工29人。

专业技术人员（含正处级2名、副处级2名）51人，其中正高级职称3名占专业技术人员的6％，副高级职称14名占27％，中级职称19名占37％，初级职称15名占29％。

行政管理及工勤人员10人，其中正处级2名、正科级1名（其他中层干部是双肩挑人员），技师1名、高级工3名，中级工2名，初级工3名。

在职人员中研究生学历2人占职工总人数的3％，大学本科31人占职工总人数的47％，大学专科19人占30％，中专8人占12％，其他学历4人占6％。

35岁以下的15人占职工总数的23％，36－45岁的16人占31％，46－55岁的19人占30％，56－60岁的2人占3％。

在职党支部有党员26名，占职工总数的41％。

内部机构设置为五部二室一中心。

其中行政后勤部门有党政办公室，设主任一名、副主任二名；财务室，设主任一名；事业管理部，设主任一名，副主任一名。

业务部门有音乐舞蹈戏曲培训部，设主任一名，副主任一名；社会文化活动部，设主任一名、副主任一名；理论研究（期刊）部，设常务副主任一名；美术书法摄影部，设主任一名；云南省非物质文化遗产保护中心，设常务副主任1名。

2018年上半年文化馆开展活动工作总结-其他工作总结范文.doc

2018年上半年文化馆开展活动工作总结-其他工作总结范文2018年上半年文化馆开展活动26场。

其中：一元剧场6场；文化志愿者活动6场；大型群文活动4场，非遗日展示活动10场，原创作品1个。

现将具体工作情况汇报如下：一、文化惠民一元剧场今年上半年，我馆组织“一元剧场”文化惠民活动累计6场，受惠群众3000余人，已演出剧目包括《四母探郎》、《瓦车蓬》（上部、下部）、《福寿图》等经典剧目。

区文化馆每年的年初将认真筛选演出剧团并签订短期的演出合作协议来有效的促进服务水平提高。

在服务工作上我们更是做到每月经典剧目不断，提前一周张贴预告海报宣传，并在手机报、掌上云溪等新闻媒体刊登相关信息。

为了方便广大戏迷定期观看演出，一元剧场做到六年来都坚持在每月的20号下午14：00准时演出。

每到演出日，不少居民风雨无阻，一大早就去购票点排起长队。

精彩的演出，低廉的票价，“一元剧场”文化惠民活动成为居民朋友茶余饭后议论的文化话题。

现在，500多个座位的剧场，场场爆满。

“一元剧场”文化项目营造了良好的社会舆论氛围，获得老百姓空前的关注和支持，体现了政府对老百姓的人文关怀，是将惠民政策落到实处的一种具体表现，已经形成了我区独有的文化特色与亮点。

二、文化志愿者服务为深入贯彻落实党的十九大精神，结合省文明办《关于元旦春节期间广泛开展学雷锋志愿服务活动的通知》要求，进一步丰富广大人民群众节日期间的精神文化生活，2018年元旦春节期间，我馆组织开展“我们的中国梦·湖湘文化进万家”“艺术迎春·文化为民”文化志愿服务系列活动累计6场，组织文化志愿者100余人，服务群众1000余人。

活动分别以戏曲精品专场、“金鸡报捷去，锦犬送春来”送春联、“艺术迎春，文化为民”文化志愿者基层行巡演、“送图书、送春联、送戏曲”三下乡等多种多样的艺术形式呈现，其中送春联活动更是受到广大群众的热烈追捧。

云溪区文化馆、图书馆、与区书法家协会的志愿者分别在岳化安居园、大汉新城、路口镇白荆村等地现场挥毫泼墨，写下了一幅幅寓意着欢乐、吉祥的春联。

文化馆2018年度年工作的总结(K12教育文档)

文化馆2018年度年工作的总结(word版可编辑修改)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（文化馆2018年度年工作的总结(word版可编辑修改)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为文化馆2018年度年工作的总结(word版可编辑修改)的全部内容。

文化馆2018年工作总结近年来，文化馆始终将创建先进集体作为凝聚、团结、奋进的有效机制，以规范文明,服务创新,自我创新，立足本职,无私奉献，团结协作的工作理念，建立了“学习型”“奉献型”先进集体的创新思路。

以下内容是小编为您精心整理的文化馆2018年工作总结，欢迎参考！文化馆2018年工作总结篇一一年来,我馆在上级主管部门的关心和支持下，以“xxxx”重要思想为指导，坚持以人为本，不断创新工作思路，扎实开展工作，取得了较好的成绩，现将上半年的工作总结如下：1 春节期间，我馆在大年初一协助文化局举办了丰富多彩的广场游园活动,我市广大群众踊跃参加，活动场面热闹非凡，增添了节日的喜庆。

2。

大年初二，我馆人员陈瑞荣等三人组织里兰手拉手业余文艺队到思练乾定村演出一场，节目形式多种多样，得到了村民委和广大群众的一致好评,观众人数达三千多人。

3.我馆组织全市各业余文艺队, 并辅导和精心挑选好节目,成功地举办了201x年元宵业余文艺晚会,整台晚会节目丰富多彩，立意新颖，精彩纷呈，吸引了广大市民前往观看，观看人数达两千多人，取得了良好的社会效果。

4．我馆全体馆人员积极参加文体局组织的工会文体活动和考察活动。

5．三月份以来，我馆人员深入乡镇广泛收集非物质文化遗产普查的相关文字与图片资料，现工作正在加紧当中.同时做好第四届龙王民族民俗文化艺术节筹备工作。

云南省易门县文化馆2018年度部门决算

云南省易门县文化馆2018年度部门决算第一部分云南省易门县文化馆概况一、主要职能二、部门基本情况第二部分 2018年度部门决算表一、收入支出决算总表二、收入决算表三、支出决算表四、财政拨款收入支出决算总表五、一般公共预算财政拨款收入支出决算表六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表八、财政专户管理资金收入支出决算表九、“三公”经费、行政参公单位机关运行经费情况表第三部门 2018年度部门决算情况说明一、收入决算情况说明二、支出决算情况说明三、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明四、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明五、其他重要事项及相关口径情况说明第四部分名词解释第一部分云南省易门县文化馆概况一、主要职能（一）主要职能1、配合县委、县政府宣传党的方针、路线、政策，开展群众性文化艺术活动，为社会主义精神文明建设、构建社会主义和谐社会服务；文化馆是全县文化艺术中心、辅导中心、指导中心、活动中心、调研中心。

2、贯彻执行党和国家的文化方针政策和法律、法规，弘扬中华民族优秀传统文化，弘扬时代主旋律。

3、运用各种文化艺术手段，开展文化宣传、文化艺术和科技知识培训、民族民间文化艺术遗产的收集与保护、相关的文化产业经营、组织群众文化活动、业余文艺创作,丰富群众精神文化生活。

4、搞好业余文艺群体建设，辅导、培训业余文艺骨干，组建多种门类的业余文艺团队，开展群众性文艺创作活动。

5、加强对乡镇、社区、企（事）业、机关、学校等文化站、业余团队的文化工作指导和文化活动辅导，培养农村文化艺术骨干和社区文化艺术人才。

6、积极开展群众文化理论研究，有计划地进行群文调研、群众文艺理论研究和文化交流，编辑大众科普资料。

7、搜集、整理、保护畲族民间文化艺术遗产，建立健全群众文化艺术档案。

（二）2018年度重点工作任务介绍1.因地制宜、以人为本，多渠道开展免费开放工作在文化馆馆舍整体搬迁至农经局大楼的特殊情况下，文化馆结合市县相关要求和自身实际情况，修缮了文化馆现有场地，设置了免费开放功能室，因地制宜，积极开展免费开放进校园、进乡镇（街道）、进社区、进单位的工作。

云南省文化市场管理条例(2018修正)

云南省文化市场管理条例(2018修正)【发文字号】云南省第十三届人民代表大会常务委员会公告第13号【发布部门】云南省人大(含常委会)【公布日期】2018.11.29【实施日期】2018.11.29【时效性】现行有效【效力级别】省级地方性法规云南省文化市场管理条例（1994年6月2日云南省第八届人民代表大会常务委员会第七次会议通过根据2004年6月29日云南省第十届人民代表大会常务委员会第十次会议《关于修改和废止16件涉及行政许可的地方性法规的决定》第一次修正根据2018年11月29日云南省第十三届人民代表大会常务委员会第七次会议《关于废止和修改部分地方性法规的决定》第二次修正）目录第一章总则第二章管理机构与职责第三章经营管理第四章少数民族地区文化市场的建设和管理第五章处罚第六章附则第一章总则第一条为加强文化市场的建设与管理，繁荣和发展社会主义文化市场，弘扬中华民族优秀文化，吸收借鉴国外优秀文化，满足人民群众日益增长的文化生活需要，促进社会主义物质文明和精神文明建设，根据宪法和有关法律、法规，结合云南实际，制定本条例。

第二条本条例适用于在本省行政区域内以商品形式进入流通领域的下列文化产品和文化服务等经营活动：（一）图书、报刊等出版物的经营；（二）电影、录音、录像、激光视（唱）盘制品的经营；（三）各类艺术演出，时装、健美表演及文化展览的经营；（四）歌舞厅、卡拉OK厅、夜总会、音乐茶座及台球、电子游戏和游乐场的经营；（五）绘画、书法、裱贴、雕塑等工艺制品及书稿、文印、摄影的经营；（六）国家允许经营的文物监管品的经营；（七）各种有偿的文化艺术培训；（八）其他文化经营活动。

第三条鼓励国有和集体企业、事业单位，社会团体及个人积极参与文化市场的建设，开办国家允许的文化经营项目，进行文化经营活动。

鼓励引进资金和先进技术，加速文化市场基础设施建设。

第四条文化市场的各项经营活动，必须贯彻以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放的基本路线，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，贯彻百花齐放、百家争鸣的方针，正确处理社会效益与经济效益的关系，把社会效益摆在首位。

文化馆调研报告摘要

文化馆调研报告摘要摘要本文是关于文化馆调研的报告摘要，通过对不同类型的文化馆进行实地调研和数据分析，提供了对文化馆发展现状和存在问题的全面了解。

调研结果显示，文化馆在社会发展中扮演着重要角色，为群众提供了多元化的文化服务和教育活动，以丰富人们的文化生活。

然而，也存在一些问题，例如，文化馆的展览内容和形式有待创新和升级，馆内服务体验有待提高等。

在此基础上，我们提出了相应的改进建议，以期进一步推动文化馆的发展。

第一部分：引言本部分介绍了文化馆的背景和研究目的，并概述了本次调研的方法和范围。

第二部分：调研结果本部分分析了调研结果，主要包括文化馆的类型、服务内容、观众特点等。

首先，我们将文化馆分为艺术类、历史类、科技类和综合类四大类型；其次，我们对各类文化馆的展览内容、教育活动和社区参与等方面进行了详细分析；最后，我们通过调查问卷和访谈了解了观众对文化馆的认知和评价。

第三部分：问题与挑战本部分讨论了文化馆目前存在的问题和面临的挑战。

具体来说，文化馆的展览内容和形式相对保守，缺乏创新和互动元素；另外，馆内的服务体验有待提高，例如人流管理、设施维护等方面存在问题。

第四部分：改进建议本部分提出了改进文化馆的建议。

首先，文化馆应在展览内容和形式上进行创新，引入互动方式和多媒体技术，以提高观众参与度和体验感；其次，需要加强人才培养，为文化馆注入新鲜血液和创新思维；另外，还需加强与社区的沟通与合作，提供符合社区需求的文化服务。

第五部分：结论本部分总结了调研结果和改进建议，并强调了文化馆对社会发展的重要性。

文化馆作为文化遗产保护、传承和提倡的重要场所，应加强自身建设，提供更好的文化服务，以满足群众的文化需求。

综上所述，本文通过调研文化馆的类型、服务内容、观众特点等方面，全面了解了文化馆的发展现状和存在问题。

在此基础上，提出了改进建议，旨在推动文化馆的发展，为人们的文化生活提供更好的服务。

希望本文可以为相关研究提供参考，并对文化馆的进一步发展具有一定启示意义。

《云南省公共图书馆美术馆文化馆(站)免费开放补助资金管理办法》全文及解读

云南省公共图书馆美术馆文化馆（站）免费开放补助费金管理办法第一章总则第一条为规范和加强云南省公共图书馆、美术馆、文化馆（站）免费开放补助资金（以下简称补助资金）管理与使用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《财政部文化和旅游部关于印发〈中央对地方公共图书馆美术馆文化馆（站）免费开放补助资金管理办法〉的通知》（财教[2023]156号）和《云南省人民政府办公厅关于印发云南省公共文化领域财政事权和支出责任划分改革实施方案的通知》（云政办发（2023]7号）等法律法规和预算管理有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条本办法所称补助资金，是指由省级财政统筹安排，用于支持政府举办并由文化和旅游主管部门管理的省级及省级以下公共图书馆、美术馆、文化馆、乡镇（街道）综合文化站（中心）（以下简称“三馆一站"）免费开展基本公共文化服务。

第三条补助资金的管理与使用坚持“定额补助、分级管理、注重基本、加强绩效”的原则。

第四条补助资金由省财政厅、省文化和旅游厅共同管理。

省文化和旅游厅负责建立完善项目库，审核各地相关材料和数据，提供补助资金测算基础数据,提出补助资金分配方案。

省财政厅根据预算管理有关规定，会同省文化和旅游厅确定补助资金预算金额。

第五条补助资金管理与使用应当接受财政、审计、文化和旅游等部门的监督检查。

第二章补助范围、支出内容与分配方式第六条补助资金支出范围（-）图书馆：文献资源借阅、检索与咨询，举办公益性讲座、展览，开展阅读推广、宣传活动，基层文化骨干业务辅导,流动图书借阅与送书下乡服务，业务活动用房小型修缮及零星业务设备更新等。

（二）美术馆:举办展览、公益性讲座,开展公共教育和观众体验拓展活动，流动美术服务，业务活动用房小型修缮及零星业务设备更新等。

（三）文化馆：举办普及性文化艺术类培训项目，举办公益性讲座、展览，开展宣传活动，组织公益性群众文化活动，基层文化骨干业务辅导,民间文化传承活动，流动文化服务，业务活动用房小型修缮及零星业务设备更新等。

2018文化馆部门预算公开参考格式

2018年度文化馆部门预算公开参考格式目录第一部分文化馆概况一、主要职能二、部门预算单位构成三、预算年度主要工作任务第二部分文化馆2018 年度部门预算情况说明第三部分名词解释附件：文化馆2018 年度部门预算表一、部门收支总体情况表二、部门收入总体情况表三、部门支出总体情况表四、财政拨款收支总体情况表五、一般公共预算支出情况表六、一般公共预算基本支出预算情况说明七、支出经济分类汇总表八、一般公共预算“三公”经费支出情况表九、政府性基金预算支出情况表十、机关运行经费预算支出情况十一、政府采购支出情况十二、其他重要事项的情况说明第一部分文化馆概况一、文化馆主要职责（一）部门机构设置、职能部门机关内设书法、美术、音乐、舞蹈、曲艺、阅览、文学创作等职能科室。

主要职责是搞好群众文化活动，丰富全县人民群众文化生活。

组织开展公益文化艺术活动;辅导公众进行文化艺术创造;促进民族民间文化艺术发展。

（二）人员构成情况部门机关及归口预算管理单位人员共有编制25人，其中：行政编制0人，事业编制25人,在职职工12人，离退休人员7人。

（三）预算年度主要工作任务确保全县国民经济和社会发展计划的顺利实施，搞好群众文化活动，特别是双节民间群艺活动，丰富全县人民群众文化生活。

组织开展公益文化艺术活动;辅导公众进行广场舞及哥咏大赛，鼓励文化艺术创作，促进民族民间文化艺术发展。

二、文化馆预算算单位构成文化馆部门预算包括文化馆机关本级预算1.机关本级第二部分文化馆2018年度部门预算情况说明一、收入支出预算总体情况说明文化馆2018年收入总计67.4605万元，支出总计67.4605万元，与2017年相比，收、支总计各增加10.6773万元，增长18%。

主要原因：在职及离退休人员工资调整所致。

二、收入预算总体情况说明文化馆2018年收入合计67.4605万元，其中：一般公共预算67.4605万元; 政府性基金收入0万元；专户管理的教育收费0万元;三、支出预算总体情况说明文化馆2018年支出合计67.4605万元，其中：基本支出66.7605万元，占98.96%；项目支出0.7万元，占1.04%。

关于文化馆调研报告

关于文化馆调研报告促进市经济、政治、文化协调发展，维护好、实现好、发展好人民群众基本文化权益奠定坚实基础，这是一篇关于文化馆调研报告，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!文化馆、站等基础设施建设是文化建设的重要内容，为促进我市经济、政治、文化的协调发展，维护好、实现好、发展好人民群众的基本文化权益奠定坚实基础，在市政协聂志权副主席的带领下，市政协科教文卫体委员会于XX年5月15日至31日对我市文化馆、站等基础设施建设情况进行调研。

调研组深入到各县(特区、区)乡镇村实地察看,听取汇报并座谈。

现将调研情况报告如下：一、我市文化基础设施建设现状党的xx大、特别是“xx”以来，市委、市政府高度重视我市文化基础设施建设，坚持“政府主导、多方筹资、因地制宜、合理布局”的原则，不断加强图书馆、文化馆、乡镇综合文化站、文化信息资源共享工程、农村电影放映工程和“农家书屋”等文化基础设施建设，大力改善城乡文化基础条件，初步形成了以市中心区为中心、覆盖全市城乡、布局日趋合理、功能逐步完善的文化基础建设网络。

1、全市文化馆、站等文化基础建设基本情况目前，我市有市级群艺馆1个，县级图书馆5个，县级文化馆4个。

全市98个乡镇中有57个建有精神文明活动中心，余下41个都将在“xx”期间完成乡镇综合文化站的建设，从业人员380人。

由于各级文化机构的职能作用发挥较好，每年市、县、乡各级文化主管部门开展各类文化活动达XX余场次。

2、农村文化基础设施建设发展迅速随着农村经济的快速发展和人民群众精神文化生活需求的日益增长，农村文化事业在社会各方面的共同努力下，有了较快发展，特别是文化基础设施建设逐步得到改善，文化场所和文化活动环境大为改现。

大部分乡镇紧紧围绕发展先进文化这一主题，上项目、搞投资、抓建设，初步形成以文化站为基点，融文化体育、广播电视、图书阅览、科技培训等为一体的公共文化服务格局。

全市将建乡镇综合文化站41个，现已立项审批13个(其余57个乡镇办已建有精神文明活动中心，国家将不再安排这57个乡镇办文化站的建设);已建“农家书屋”12个，运转正常，今年上半年文化部门又向省新闻出版局申报了120个“农家书屋”的建设项目;文化信息资源共享工程已启动，六枝特区和2个县级支中心的价值每套68万元设备已开始安装，947个村级基层点每个按5000元的标准配置相关设备，预计年底完成安装。