二手房中介常用各类表格
房地产营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四;涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明.四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的,请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx＠163。
com项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周)项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总备注：项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期 : 值班经理:项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总备注:XXx＠163。
com项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实.项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:（100字以内）2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员）行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表财务部：项目经理：行政人员：(备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）工作任务书（A）编号ＨＨＧＷ：070815—1备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存。
最全的房产中介客户需求表
☺曾看过哪些房型：__________
☺装修要求：□精装□简装□毛坯特殊要求：
☺您买房最在意的方面：□房价□户型□装修□采光□物业□其它_________
☺推荐房源：____________________________________________
购房客户需求表
来源：需求编号：编号：
☺姓名：
☺联系方式：1：____________2：____________
☺看房时间：□假日□平日
☺户口所在地：□本市□本省□外省
☺年龄：□20-30□30-40□40-50□50-60□60以上
☺家庭结构：□单身贵族□二人世界□三口之家□三代同堂
□其它
需求情况
☺购房原因：□刚需□换房□投资□其他
☺所需房型：□多层□小高层□高层□商铺□其它
☺所需面积：□90以下□9ห้องสมุดไป่ตู้-100□100-110□110-120
□120-140□140-160□160以上
所需户型：□一室□二室□三室□跃层或复式
☺何时入住：□急需□一个月□三个月□半年
☺付款方式:□一次性□按揭□公积金
☺到店时间年月日
☺
房产经纪人房产中介表格二手房资料表格
年
月
日
点
天气：晴○ 多云○ 阴○ 雨○ 夜晚○ 地址：
中介公司 中介人姓名： 楼号： 户型： 产权： 室 厅 卫 电话： 楼层房号： 三线两气 元/平 税费： 产权： 厨卫 梯户： 车位： 电话线○ 宽带○ 有线电视○ 天然气○ 暖气○ 满五年○ 未满五年○ 年代： 房龄： 梯 租○ 售○ 方便停车○ 其他： 户
周边环境： ○商场超市： ○菜场： 商业及医疗： ○医院：木绿化/重污染工厂下风口：
房主：
小区住户调 查 （重要）
空气质量: 安防：
防火防盗/物业门禁安防巡逻等： 插座/有线电视/有线网/热水器：
其他：
装修时代感： 绿色建筑： 水：
保温隔热/防潮/气密性/新风系统： 水压/屋顶发霉漏水：
基本信息
报价：
总计：
单价： 公摊： 主卧 次卧
建筑面积： 套内： 客厅 朝向：
南北通透： 山南江北：
其他：
墙面： 室内情况 天花板：
精装白墙○毛坯白墙○壁纸○木质装修○ 其他：
墙面开裂： 墙面起皮： 无○微○中○ 无○微○中○ 重○ 重○
室内天花板：无○完好○开裂○水渍○
厨卫顶棚：无○完好○开裂○水渍○
附赠家具家电和估值： 重新装修： 幼儿园： 初中： 物业： 配套： 有无遮挡：
○地铁： ○公交： ○高速入口： ○火车站： 楼上/楼下/电梯/高架/广场舞/幼儿园：
注意事项： 小学： 高中: 名称： 费用： 小区环境：
跑散步/公园/学校/操场/影院美术图书馆 周边建筑高度/视野/幕墙光污染/日照时长：
二手房地产经纪人每日工作表、行程表
二手房地产经纪人每日工作表、行程表
二手房地产经纪人每日工作表、行程表
云景分行
复盘复客收K收盘收客网盘看楼专属小区及监控盘源最新情况：重点客户的跟进及安排：当天看楼情况及其他事项：明天工作安排：填写人：日期：
扩展阅读：二手房地产经纪人每日工作表工作表(经理用),秘书文员,或者经理适合下载
恒景地产
团队当天工作总量：复盘复客收K收盘收客网盘看楼当天团队工作总结：明天工作安排：填写人：日期：
友情提示：本文中关于《二手房地产经纪人每日工作表、行程表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，二手房地产经纪人每日工作表、行程表：该篇文章建议您自主创作。
第 1 页共 1 页。
房地产销售常用表格大全
353535项目大定统计表3535老带新推荐看房表35项目置业顾问销售情况分析表（周）35备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法35公司年月报表3535项目大定逾期情况汇总35备注:项目周工作总结与计划35项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：35项目月（周）报表35项目按揭办理情况汇总35项目公积金未到帐客户明细35项目开盘选房前认筹客户回访表35备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表35项目认筹客户选房当天跟踪检查表35项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表351、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表35四、本项目上月存在的主要问题3535第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表353、物料354、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划352、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算35八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表35项目经理推广专员项目日常工作自检表3535检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表35合计财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）工作任务书（A）编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门35下单人备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
出售房源登记表格(打印)
车库/储藏室：
有无房产证：
土地证：
有无贷款：
是否有税：
总房款：
均价：
付款方式：
装修程度：
配套：
联系电话：
称呼：Байду номын сангаас
备注：
来客登记时间：年月日
接待人员姓名：
房源体位置：
小区：
栋单元室
共计单元一梯 户
楼层：/F
面积：
户型：
车库/储藏室：
有无房产证：
土地证：
有无贷款：
是否有税：
总房款：
均价：
付款方式：
装修程度：
配套：
联系电话：称呼：备注：
来客登记时间：年月日
接待人员姓名：
房源位置：
小区：
栋单元室
共计单元一梯 户
楼层：/F
面积：
户型：
车库/储藏室：
有无房产证：
土地证：
有无贷款：
是否有税：
总房款：
均价：
付款方式：
装修程度：
配套：
联系电话：称呼：备注：
欢迎您的下载，
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
来客登记时间：年月日
接待人员姓名：
房源位置：
小区：
栋单元室
共计单元一梯户
楼层：/F
面积：
户型：
车库/储藏室：
有无房产证：
土地证：
有无贷款：
是否有税：
总房款：
均价：
付款方式：
装修程度：
配套：
联系电话：
称呼：
备注：
来客登记时间：年月日
接待人员姓名：
房源位置：
房地产营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总备注:项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
房地产销售常用表格大全
2 / 22 / 2项目大定统计表2 / 22 / 2老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日2 / 2项目置业顾问销售情况分析表（周）2 / 2备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法2 / 2公司年月报表2 / 22 / 2项目大定逾期情况汇总2 / 2备注:项目周工作总结与计划2 / 2项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：2 / 2项目月（周）报表2 / 2项目按揭办理情况汇总2 / 2项目公积金未到帐客户明细2 / 2项目开盘选房前认筹客户回访表2 / 2备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表2 / 2项目认筹客户选房当天跟踪检查表2 / 2项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表2 / 23、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题2 / 22 / 2第二部分：本月营销推广方案三、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2 / 22、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表3、物料2 / 24、公关活动（后附：公关活动执行方案）2 / 2五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划2 / 2七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表2 / 2项目经理推广专员项目日常工作自检表2 / 22 / 2检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）2 / 2行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表2 / 2合计财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）工作任务书（A）编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间下单部门责任人签字下单人2 / 2备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
二手房地产经纪人每日工作表、行程表
二手房地产经纪人每日工作表、行程表二手房地产经纪人每日工作表、行程表一、早上任务1. 7:00am-7:30am：起床、洗漱、吃早餐、媒体浏览2. 7:30am-8:00am：查看前一天的进展和待办事项，整理工作档案，准备当天需要的文件和资料3. 8:00am-9:00am：回复邮件和电话，确认当天的客户约会和看房安排4. 9:00am-9:30am：与团队开会，交流房市动态，分享经验和建议二、上午任务1. 9:30am-10:00am：打印最新的房源信息和客户需求，更新数据库2. 10:00am-11:00am：与卖方房源签约，了解房屋情况，拍摄照片和视频3. 11:00am-11:30am：为房源制作宣传资料，包括房源描述、户型图和周边配套设施等4. 11:30am-12:00pm：更新社交媒体平台，发布最新的房源信息和市场动态三、午餐时间1. 12:00pm-1:00pm：与同事或合作伙伴一起用午餐，讨论工作中遇到的问题并寻求解决方案四、下午任务1. 1:00pm-3:00pm：与买方客户见面，了解客户需求，并针对其需求找到合适的房源进行推荐2. 3:00pm-4:00pm：陪同客户看房，介绍房屋情况、优势和特点3. 4:00pm-5:00pm：回复邮件和电话，处理客户的咨询和问题，提供专业建议和解决方案五、晚上任务1. 5:00pm-6:00pm：整理当天的工作笔记和报告，记录客户的反馈和意见2. 6:00pm-7:00pm：与同事交流合作机会，讨论潜在客户和市场动态3. 7:00pm-8:00pm：学习行业知识和技巧，提升个人能力和专业素养4. 8:00pm-9:00pm：与家人共进晚餐，放松身心六、晚间任务1. 9:00pm-10:00pm：回复当天未解决的邮件和留言，整理明天的工作计划2. 10:00pm-10:30pm：放松身心，做些休闲活动，如看电视、阅读或听音乐3. 10:30pm-11:00pm：清理工作环境和个人物品，准备睡觉这是一个典型的二手房地产经纪人的每日工作表和行程表。
房产经纪人房产中介表格二手房资料表格.docx
时间：小区名称：中介基本信息室内情况年月日点中介公司中介人姓名：楼号：户型：室厅卫产权：报价：总计：单价：元/ 平建筑面积：套内：公摊：客厅主卧次卧厨卫朝向：南北通透：其他：山南江北：墙面：精装白墙○毛坯白墙○壁纸○木质装修○其他：天花板：室内天花板：无○完好○开裂○水渍○附赠家具家电和估值：重新装修：天气：晴○多云○ 阴○ 雨○ 夜晚○地址：电话：楼层房号：三线两气电话线○ 宽带○ 有线电视○天然气○ 暖气○税费：满五年○ 未满五年○产权：年代：房龄：梯户：梯户车位：租○售○方便停车○墙面开裂：墙面起皮：无○微○中○无○微○中○其他：重○重○厨卫顶棚：无○完好○开裂○水渍○注意事项：配套：幼儿园：初中：物业：有无遮挡：名称：费用：周边建筑高度 / 视野/ 幕墙光污染 / 日照时长：小学：高中:小区环境：周边环跑散步 / 公园/ 学校/ 操场/ 影院美术图书馆境：交通：隔音噪音：○地铁：○公交：○高速入口：○火车站：楼上/ 楼下/ 电梯/ 高架/ 广场舞 / 幼儿园：商业及医疗：房主：○商场超市：○菜场：○医院：性格人品 / 搬家破坏：其他：公园/ 树木绿化 / 重污染工厂下风口：空气质量:防火防盗 / 物业门禁安防巡逻等：安防：插座/ 有线电视 / 有线网 / 热水器：装修时代感：保温隔热 / 防潮/ 气密性 / 新风系统：绿色建筑：水压/ 屋顶发霉漏水：小区住户调查（重要）水：。
房地产销售营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表34343434项目大定统计表3434老带新推荐看房表34项目置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
34项目月份目标任务及奖惩办法34项目大定逾期情况汇总34备注:项目周工作总结与计划34项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：34项目月（周）报表34项目按揭办理情况汇总34备注:项目公积金未到帐客户明细34项目开盘选房前认筹客户回访表34备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表34项目认筹客户选房当天跟踪检查表34项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表343、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题34第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织341、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表343、物料344、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划343、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项34项目月推广费用明细表34项目经理推广专员项目日常工作自检表3434检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）34行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表34财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
房地产销售常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：***********项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱：***********项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。