十佳光电标准之LED行业岗位薪资调查表

电子器件制造半导体光电(LED 封装)器件制造业2011

2011年电子器件制造业-半导体光电-LED封装-器件制造业2011年6月目录一、行业主管部门、监管体制及主要法律法规 (4)二、行业发展概况 (5)1、LED 的概念及应用领域 (5)（1）LED 的概念及其发光原理 (5)（2）LED的产业链 (8)（3）LED的封装 (9)2、全球LED行业概况 (11)（1）全球LED行业总体发展概况 (11)(2)全球LED 封装产业发展概况 (12)三、我国LED 行业发展 (13)1、我国LED 行业现状 (13)2、中国大陆LED 封装行业现状 (17)四、LED 行业发展前景与市场容量 (19)五、行业利润水平的变动趋势及原因 (20)六、影响行业发展的有利和不利因素及进入行业的主要障碍 (21)1、影响行业发展的有利因素 (21)（1）国家政策支持为我国LED 产业发展创造了良好的环境 (21)（2）资源优势为我国LED产业的长期发展提供稳固基础 (21)（3）巨大的市场潜力是我国LED 产业不断向前发展的强大驱动力 (22)2、影响行业发展的不利因素 (23)（1）产业整体水平较低 (23)（2）标准和检测体系尚未建立 (24)（3）低水平盲目投资现象严重 (24)3、进入LED 行业的主要障碍 (24)（1）产品生产技术 (24)（2）工艺流程的管理和控制能力 (25)（3）企业规模 (25)（4）客户资源 (25)（5）产品质量和品牌效应 (26)七、行业技术水平及技术特点 (26)1、LED 封装技术水平 (26)2、LED 封装的技术特点 (27)3、LED 封装的发展趋势 (27)（1）大尺寸LCD背光源LED封装产品的主流 (28)（2）LED 路灯推广和普及，使得大功率LED 的集成式封装成为发展趋势 (28)（3）LED 室内照明的迅速发展，推动了LED 封装向模块化方向发展 (29)（4）以全彩显示屏为主要发展方向的LED 显示屏，对RGB 三合一贴片式 (30)（5）封装新材料的采用，提高了LED 产品的可靠性和发光效率 (30)八、行业的周期性、区域性和季节性特征 (31)1、周期性 (31)2、区域性 (31)3、季节性 (31)九、LED 封装行业与上下游行业之间的关系 (32)十、行业竞争格局 (32)1、LED 行业竞争状况分析 (32)（1）全球LED 行业竞争分析 (32)（2）中国大陆LED 行业竞争分析 (33)（3）区域LED 行业竞争情况分析 (34)2、国内主要竞争企业 (35)。

行业标准制定管理办法

行业标准项目建议书
建议项目名称
(中文)
液晶显示用背光组件第6-4部分：测试方法LED发光条光电参数
建议项目名称
(英文)
Backlight unit for liquid crystal display-Part 6-4: Measuring method of optoelectrical parametersof LED light bar
国内关于《液晶显示用背光组件》标准体系如下：
——第1部分：总规范（SJ/T 11460.1-2013）；
——第2部分：CCFL背光组件空白详细规范（SJ/T 11460.2-2014）；
——第3-1部分：便携式显示用LED背光组件空白详细规范（SJ/T 11460.3.1-2014）；
——第3-2部分：显示器用LED背光组件空白详细规范（SJ/T 11460.3.2-2013）；
——第6-4部分：测试方法LED发光条光电参数
——第7部分：电气接口；
——第8部分：机械接口。
本部分是第6-4部分。
牵头单位
（签字、盖公章）
月日
标准化技术组织
（签字、盖公章）
月日
部委托机构
（签字、盖公章）
月日
[注1]填写制定或修订项目中，若选择修订必须填写被修订标准号；
[注2]选择采用国际标准，必须填写采标号及采用程度；
制定或修订
√制定
□修订
被修订标准号
采用程度
□IDT
□MOD
□NEQ
采标号
国际标准名称
（中文）
国际标准名称
（英文）
采用快速程序
□FTP
快速程序代码
□B
□C
ICS分类号

民营连锁商超企业人员职位薪酬等级表(员工)

调整后职位
职级
A类城市
B类城市
专项补贴
十级技术员工
7/Ⅶ
8000
6200
九级技术员工
6/Ⅵ
6000
4600
八级技术员工
6/Ⅵ
4500
3800
七级技术员工
5/Ⅴ
3500
3000
六级技术员工
5/Ⅴ
2800
2500
五级生产员工
5/Ⅴ
2000
1700
资深生产主任
5/Ⅴ
2000
1700
资深车队长
4/Ⅳ
1800
A粉员工
3/Ⅲ
1300
1000
初级维修
3/Ⅲ
1300
1000
高压电工补贴
二级厨师
2/Ⅱ
1200
900
送餐补贴
一级司机
2/Ⅱ
1200
900
行车补贴
助理化验员
2/Ⅱ
1200
900
服务员
2/Ⅱ
1200
900
销售、客服代表
2/Ⅱ
1200
900
一级生产员工
2/Ⅱ
1200
900
实习员工
2/Ⅱ
1000
800
一级厨师
六/Ⅵ
3500
3000
4500
3800
500（B类400）
五/Ⅴ
2000
1700
2800
2500
200
四/Ⅳ
1500
1200
1800
1500
100
三/Ⅲ
1300
1000
1400
1100

各层级职位薪酬标准表大全

4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特特殊
殊技
4
技能级
能层级
序号
薪(D等)
薪级
标准工资
薪酬结构标准工资
岗位工资
福利
工资总额
绩效比例
级差
/
奖励年薪
、、机项目工
/
特殊业务员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000

人员岗位薪酬等级表

正常工作时间工资10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级中级技术员省模组长线切割组长火花机组长电工领班生产组长品管组长样板组长客退组长技术员smt技术员me技术员输单员修理工厨师货仓组长料房组长调机技术员cnc操作员塑胶组长火花机操作员线切割技工省模技工模具技工试模技术员喷油机操作员波峰焊操作员印刷机操作员贴片机操作员smt检查员全能工丝印工焊锡工物料员样板员实验员仓管员助拉iqcipqcqaoqc上下模测试员工人作业员保安帮厨清洁工啤工碎料员16等5等正常工作时间工资2020元平时加班费为1741元时周末加班费为2322元时法定假日加班3483元时
2020
20 40 60 80 100 120 140
加班费计算方式：
1、6等、5等，正常工作时间工资2020元，平时加班费为17.41元/时，周末加班费为23.22元/时，法定假日加班34.83元/时。
2、6A、5A、5B等级，根据岗位的贡献度不同及服务年限长短享受不同职务津贴。
备注：5职等中的岗位，如因特殊情况，可设成月薪制（伙食免扣）。
2020
3400 3600 3800 4000 4200 4400 4600
B 部门主管,项目主管，结构工程师,体系工程师
2020 2480 2660 2840 3020 3200 3380 3560
PE工程师,IE工程师,测试工程师,网络工程师,QE工程师,SQE
C 工程师,SMT工程师,品质工程师,认证工程师,CNC编程工程
17级 52000 43800 33600
18级 54000 45600 35200
19级 56000 47400 36800
20级 58000 49200 38400
25600 27000 28400 29800 31200 32600 23800 25000 26200 27400 28600 29800 12700 13250 13800 14350 14900 15450

2017年全国职业院校技能大赛竞赛项目方案申报书

15900091454 675617554@qq.co m
15800090190 524717749@qq.co m
13936655095 wangcq@.c n
15915804523 18622364905
shshwen@scut.ed 158256316@qq.co m
13719483860 2004106091@gdit
（三）相关人才需求量大 LED 作为一种环保、节能的新型光源，具有传统光源不可比拟的优势。它具有寿命长、亮度高、色彩丰富、环保、节能、微型化等特点，在照明和显示领域的市场份额迅速扩大。2010 年 9 月，国务院常委会议决定加快培育七大战略性新兴产业，对 LED 产业的发展提供了多方面、多层次的支持。据 2015 年底国家统计局公布数据，目前国内从事 LED 产品的企业超过 2600 家，其中年产值过亿元的 140 家。充分说明经过近几年的快速发展，LED 产业正式进入了繁荣时期。同时，产业的迅速扩张带来了人才需求量的巨大缺口，需要大量的高素质专业技能人才支撑企业的发展和产业的扩大。具不完全统计，目前 LED 相关产业技能人才缺口达到了数百万人。（四）相关岗位就业前景好据了解，目前从事 LED 相关专业的毕业生 5 年内的月平均薪资为 5320 元，其中月平均薪资超过 12K，占 0.9%;月平均薪资在 10-12K 之间占 1.6%;月平均薪资在 8-10K 之间占 6.6%;月平均薪资在 6-8K 之间占 16.7%;月平均薪资在 4-6K 之间占 60.3%;月平均薪资在 2-4K 之间占 10.3%; 2K 以下占 3.6%。
2017 年全国职业院校技能大赛竞赛项目方案申报书
赛项名称：LED 产品调试与故障检测

电子行业薪资等级对照表

XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
XX电子工业有限公司
XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）
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XX薪资等级对照表（2013年04月修订本表从2013年05月01日开始实施）。

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HR 常用表格招聘面试
招聘流程图考核面谈表格录用通知书背景调查电话交流记录表招聘统计分析新员工综合信息登记表现代企业薪资福利设计与操作工具表单人员补充申请表招聘需求申报表报到程序单应征人员登记表兼职面试录用检查表职位分析面谈表模拟应聘评估表操作人员工作应聘表招聘面试管理制度临时工人员雇用资料表员工离职结算面试人员测评表招聘面试记录表招聘事项表内部人员求职申请表员工每月工作状况考核表新员工甄选报告表操作人员工作应证表新员工试用申请核定表面谈构成表面试评价记录表新员工试用申请核定表格录用报道通知书公司面试评价表人事文员专业知识考核试卷面试评分要点招聘工作流程个性特质测量表企业员工中途录用调查表人员招募作业办法应聘个人情况表聘约人员任用核定表格委托招聘申请表面试评分标准表面谈构成表教育状况确认书人员录用制度公司技术能力的知识检查表录用通知单任职同意书应聘报名申请表人员甄选录用管理制度录用员工报到通知书员工引荐担保书面试约见时间表年度招聘计划报批表应聘人员复试表面试评价表面试评估表年度招聘计划报批表招聘事项表录用决定招聘申请执行单办公室主任面试评价表面试测评问题表招聘启事的写作格式和内容应聘人员登记审批表人员征募申请表高级费用成本会计岗位手册企业聘用人员任用表企业保证条件规定表招聘人员职位描述表面谈考评用表招聘录用应届毕业生制度招聘渠道评估表关于应聘者情况的电话交流记录吸烟政策招聘人员测评表招聘进程表员工甄选及任用管理办法人事部年度招聘计划报批表不录用通知招聘申请表求职者基本情况登记表面谈记录表面试表招聘面试综合分析报告
绩效考核
综合能力考核表格公司绩效管理制度设计部绩效考核指标工程合同预结算考核指标规划部部长考核指标总工程师考核指标总经济师考核指标行政副总经理考核指标供应部考核分值表生产计划部考核分值表生产管理指标员工绩效改进计划表员工工作能力评估表分厂月度绩效考核管理办法部门绩效考评管理办法员工考核管理办法资金财务部总监绩效评估表总经理绩效评估表秘书的绩效标准职务岗位考核要素表人力资源考核指标 KPI 表关键职能设计标准企业员工升等条件表销售公司用户服务中心考核关系表业务单位公司职员的人事表中高层经理绩效评价表作业员考绩表标准作业时间评定表销售实绩统计表会计部门能力分析表公司管理人员评分表部属行为意识分析表格保安员绩效考评方案转正评估审批表职员品行评定表格绩效考核实施办法绩效管理操作手册预算合同部部长考核指标市场部部长考核指标总建筑师考核指标销售副总经理考核指标常务副总经理考核指标品质管理部考核分值表职员具体工作能力考核表财务会计指标员工绩效考核结果处理表员工工作业绩评估表 BOM 考核管理办法每周自我鉴定关键绩效考评指标分解表生产管理部总监绩效评估表销售公司 KPI 组成表中小企业诊断表办事处工作人员季度考核表工人年度考核表合理化建议反馈信息单销售公司 KPI 组成表员工综合考评表制造业成绩与效率增长率考核表典范主管人员绩效评价表目标执行追踪卡外务员成绩表业务说明书联想集团绩效考核用表(部门经理用) 未参加考核人员情况普通员工评定表员工专项评定表外聘专业技术管理人员年度绩效评价标准销售部门绩效考核指标总工办主任考核指标技术审核考核指标分公司经理考核指标总会计师考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标分厂考核分值表技术开发部考核分值表公司部门中层领导年度工作考核表 500 强名企的 KPI 绩效管理操作手册员工工作态度评估表干部绩效考核办法本厂保安人员考核办法从业人员服务成绩考核表技术质量部总监绩效评估表市场营销部总监绩效评估表系统工程师季度考核表职等加给与绩效奖金基数表在职员工培训测试成绩表党政机关工作人员年度考评表企业员工平时考绩记录表通信品管办岗位 KPI 构成表营销员工业绩评价样

薪制员工工资标准表

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／ 0.5%--10% 200
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／ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／
200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800
／
200
／
400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500
／
200
／
300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工（部门负责人）工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部

专业技术人员岗位工资标准表

专业技术人员岗位工资标准表一、机械类1、机械设计师：机械设计师要求全日制本科及以上学历，能按照图纸、设计文件进行机械设备、装备设计和结构校核，研究新技术、创新新工艺，具备数控系统编程能力，实现自动控制。

机械设计师薪酬通常以每月15000-30000元的标准。

2、机械制图员：机械制图员需要具备机械相关专业知识，能够根据工艺或图纸要求完成机械图纸，有数控编程、 CAD操作经验优先。

机械制图员工资一般为8000-15000元/月。

3、机械维修师：机械维修师主要负责机械设备的维修、保养等技术性工作，要求具备良好的机械结构概念、自动控制原理及编程技能，能够全面掌握机械设备工作原理，擅长维修、维护各种自动机械设备。

机械维修师的薪酬一般可达5000-8000元/月。

二、电气类1、电气自动化工程师：电气自动化工程师要求本科及以上学历，能够设计、施工、调试、维护电气自动化设备、控制系统，具有PLC等编程经验，能够设计自动化控制网络，电气化流程图绘制和编制等能力，薪资高达10000-15000元/月。

2、Power Quality Engineer：Power Quality Engineer要求本科及以上学历，能够主持、完成电力安全、电网品质等方向的试验、核查工作，有生产部门电气技术管理和维护经验，并具备现场核查、检修、电气设备安装调试工作的能力，薪资的水平为10000-15000元/月。

三、控制类1、控制科学与工程师：控制科学与工程师要求具备本科及以上学历，具备数字控制及系统理论、模拟与数字电路、集成电路原理及应用、系统可靠性分析等理论基础和综合运用能力。

具备控制系统设计、电气系统运行、系统分析、软件编程、控制系统优化等专业技术能力，薪资可达10000-13000元/月。

2、控制系统工程师：控制系统工程师要求本科及以上学历，能够独立完成控制系统的建设、维护和维修，具备PLC控制、运动控制、故障分析及维修等专业知识，具备单片机、PLC等系统的设计、维护等技能，薪资水平在10000-15000元/月。

岗位工资参照表

岗位工资参照表一、目的本参照表旨在为公司提供一个岗位工资设定的标准，确保工资体系公平、合理，并能有效激励员工。

本参照表适用于公司所有岗位级别。

二、岗位工资级别划分岗位工资级别由低到高分为：A、B、C、D、E五个级别，各级别对应关系如下：A级：初级岗位；B级：基础岗位；C级：中级岗位；D级：高级岗位；E级：管理岗位。

三、工资设定标准1. A级岗位工资范围：3000-4000元；2. B级岗位工资范围：4000-5000元；3. C级岗位工资范围：5000-6500元；4. D级岗位工资范围：6500-8500元；5. E级岗位工资范围：8500-12000元。

四、岗位工资调整机制1. 公司每年对员工进行绩效评估，根据评估结果对员工岗位工资进行调整；2. 绩效评估结果为S级，工资上浮20%；A级，工资上浮15%；B级，工资上浮10%；C级，工资不变；D级，工资下浮10%；E级，工资下浮20%；3. 对于晋升的员工，自晋升之日起，按照新岗位工资级别进行发放；4. 对于降职的员工，自降职之日起，按照新岗位工资级别进行发放。

五、其他规定1. 新员工入职时，根据其学历、工作经验等因素初步确定岗位工资级别，试用期满后根据表现进行调整；2. 对于公司急需的特殊人才，经公司领导审批后，可适当调整其岗位工资级别；3. 本参照表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

六、附则1. 本参照表由人力资源部负责解释和修订；2. 本参照表自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

以上为岗位工资参照表，希望各位员工认真阅读并遵守。

公司会根据市场变化、经营状况等因素适时调整岗位工资级别及范围，以保证本参照表的时效性和合理性。

同时，也欢迎各位员工提出宝贵的意见和建议，共同完善公司的薪酬体系。

让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！。

LED 考核指标表

6% 12次/年
2.19 品质失败成本 2.20 人员流动率
LED事业部具体绩效考核项目及指标表
1.利润中心序号项目目标研发专利申报 30件/年数量 3% 3 客户指标总奖励分负激励分 3.1 审厂通过率 100% 老客户流失数 3.2 0家/年量 3.3 客诉率（≤） 2.50% 组织管理指标 4 组织架构合理，人员精 4.1 团队建设简、训练有素、高效；制度、流程 4.2 制度建设明确，实施有效；有周、月、 4.3 计划管理年度管理计划，有考相关会议决议 4.4 完成90% 结案率无火灾、电源安全、工 4.5 安全生产管理伤等事故发生审厂通过一家奖1-5分流失一家扣1-5分 3.00% 2.50% 3% 2.00% 3% 3.00% 3% 目标权重权重考核权重加分一件加1分 3.00% 目标 1.1)外销中心权重考核权重 1.2)内销中心目标权重考核权重 1.3）导光板目标 2.A）导光板及面 2.B）产品成本中板灯心权重权重权重目标考核权目标考核权重考核权重重
LED事业部具体绩效考核项目及指标表
1.利润中心序号项目目标 2.2 年人均产量（KK) 2.3 合格率 2.4 工令结案率出货品质合格 2.5 率生产交期达成 2.6 率 2.7 存货周转率 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 成本费用预算偏差率产销率发出成品周转率应收账款周转率收入预算执行偏离率（≤）费用预算偏离率（≤）销售交期达成率年总产值增长率超领金额异常重发发生率材料呆滞 0.451 99.80% 95.00% 99.00% 95.00% 12次/年 5.00% 80.00% 12次/年 12次/年 20% 5% 90% 1000% 0.10% 0.00% 0.20% 1.50% 5.00% 负分：每1万扣1分负分：每发生一次扣1-5 分负分：每1万扣1分 3.00% 0.10% 负分 0.00% 负分 0.20% 0.80% 5.00% 0.20% 0.015 0.20% 0.80% 5.00% 0.10% 负分 0.00% 负分 0.20% 负分 0.80% 6.00% 3% 3% 0.10% 负分 0.00% 负分 0.20% 负分 0.80% 6.00% 3% 98.00% 12次/年 30次/年 20% 5% 99% 5% 0.98 11次/年 5% 12次/年 5% 20% 5% 99% 2% 2% 12次/年 5% 12次/年 8% 5% 20% 5% 95% 5% 5% 98.00% 12次/年 5% 12次/年 2% 98.00% 12次/年 12次/年 2% 6.00% 负分目标权重权重考核权重 0 3.00% 0 99.80% 95.00% 99.00% 负分 95.00% 2.5次/月 0 3% 0 99.80% 95.00% 99.5 负分 95.00% 12次/年 3% 2% 2% 99.80% 99.00% 99.50% 负分 99.00% 3% 6% 3% 2% 目标 1.1)外销中心权重考核权重 1.2)内销中心目标权重考核权重 1.3）导光板目标 2.A）导光板及面 2.B）产品成本中板灯心权重权重权重目标考核权目标考核权重考核权重重

各行业工资参考表[宝典]

各行业工资参考表快消类：宝洁：本7200、研8200、博9700，均14个月，另有800交通补助，marketing每9个月涨20%－30%。

玛氏：月薪10000。

据说将14个月的工资除以12得出的数据，有知情者可以证实或证伪箭牌：sales:4400×15。

金融类：阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万(税前)汇丰银行：Global markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。

汇丰的BDP项目起薪8000，18个月培训后涨到12000。

东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水，起薪不超过1万。

花旗银行MT：8000×13。

高盛香港：所有部门，不分本研，起薪66万港币，但bonus可能不同。

高盛高华：固定收益部 trader，本科生：30万。

中金IBD：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。

研究生：19万base, sign on bonus 19250×10。

中信IBD：11000+巴克莱：香港sales：40万港币。

UBSS：operation部门15万、投行部门30万，本科和研究生一样，奖金要看项目。

荷兰国际ING：有一个base在香港的培训项目，是local pay＋global relocation p ackage的形式，总额比一般投行都高(约70－80w)，以前只招MBA，今年扩大到普研，值得争取。

现在有越来越多的公司有这样的项目，大家要多留心想在国内读MBA的，以后可以瞄准这的项目。

中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。

农行总行软开：转正后6500/月，房补1500左右，一年12个月。

招行管培：算是管培里面待遇比较好的，年薪10万，但是去深圳的话消费比北京要高深发展管培：实习的时候非常非常少，少的可怜就不说了，转正了年薪8－10万，不同部门差别比较大，做前端的比做后端的多很多，信用卡中心比总行少很多。

LED光电测试系统点检记录表

LED 光电测试系统点检记录表
测量设备型号:
序号
检查内容周期判断标准处理方法
点
检
日期
1
仪器表面无积灰及异物
1周
干净清洁，手摸用抹布清
无印痕
擦
2
夹具表面结构无破损，按扭是否正常
1周
无破损、无显示断码，功能正常
异常报修பைடு நூலகம்
3
测试软件运行是否正常
1周
是否运行异常报修
4
标准灯参数准确性
1周
参数在允许范围内
异常报修
5
电源开关、插座、线头插头是否正常
1周
无脱落
异常报修
6
设定参数是否正确
1周
设置符合文件要求
异常报修
点检员：
逐项对设备进行点检，并将结果记录于 “测量设备点检表”，状态正常用“√”表示，异常用“×”表示，检查项不适用“/”表示。
备注：

传媒广告类公司：岗位等级表(薪酬设计表)

传媒广告行业公司
薪酬等级表（下载后可以修改）
备注说明：
工龄奖规定：第一年为0，满一年100元/月，以后每增加一年增加100元，最高1000元/月封顶；
薪酬结构明细表（月薪制）
备注：1.《职等职级表》诠释：“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有《公司的任命书》或《岗位异动通知单》等文件；人才特区应控制人数；
2.公司岗位分四大类；管理类(职能类与业务类)、行政文职类、专业技术类、业务类；长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：基层岗位补助200元；二级主管级岗位300元；部门级主管400元；
3.本表内岗位工资分别对应①=第三级别；
②=第二级别；③=第一级别；市场开发提成比例参照后续《薪酬项目奖金比例管理细则》。

(完整版)光伏行业职级与薪酬

新疆昆氏新能源有限公司职级与薪酬管理标准1 范围本标准规定了新疆昆氏新能源有限公司（以下简称公司）薪酬的管理职责、管理内容与方法、报告和记录。

本标准适用于公司员工，外聘专家和顾问人员参照执行。

2 管理职责公司人事行政部负责组织制定薪酬管理标准，并负责贯彻执行。

公司各部门负责人配合人事行政部执行薪酬管理标准，不得与本标准相抵触。

3 管理内容与方法3.1基本原则（1）遵循对内保持激励，对外具有竞争力的原则。

（2）体现业绩导向和公平、公正的原则。

3.2 薪酬种类、分红与补贴等（1）薪酬种类分为：月薪制和年薪制两种；分红包括年终花红与虚拟股分红；补贴包括：竞业限制补偿金与外派津贴等。

（2）部长以上（含部长）职级（薪资标准1-3级）人员执行年薪制度，年薪按月预提工资、和绩效工资二部分发给，月预提工资按年薪60%的比例除以12确定，全年按12个月发放（无年底双薪）；绩效工资按年薪40%的比例确定，与年终考核挂钩在次年一月核发。

（3）副部长及高级经理职级（薪资标准4-5级）人员执行月薪制度。

月薪由标准工资和绩效工资二部分组成，标准工资与绩效工资的比例为4：6，全年按13个月发放（含年底双薪）。

（4）业务主管以下（含业务主管）职级（薪资标准6-9级）人员执行月薪制度。

月薪由标准工资和绩效工资二部分组成，标准工资与绩效工资的比例为4：6，全年按13个月发放（含年底双薪）。

（5）薪酬等级标准依据职位等级划分，包括年薪和月薪共分为九个大薪级和十四个小薪级，每个薪级包含六个薪档（详见《新疆昆氏新能源有限公司工资及补贴标准表》）。

（6）为保守商业秘密和对竞业限制的需要，对业务主管以上（不含业务主管）职级（薪资标准5-2级）人员按月发给竞业限制补偿金。

竞业限制补偿金按员工工资收入（标准工资加绩效工资）1:1的比例确定。

（7）月薪与年薪的薪酬种类、分红与补贴的其它构成情况见下图：3.3 月薪与年薪的薪酬种类、分红与补贴构成情况的要项说明。

LED显示屏测试标准

LED显示屏测试方法１９９８年５月，ＬＥＤ显示屏专委会在北京召开成立大会之际，大家提出有必要把ＬＥＤ显示屏的主要光电性能检测方法标准化。

会后，专委会根据大家提议，委托南京洛普股份有限公司负责起草《ＬＥＤ显示屏检测方法》，并先后组织了昆明、海口、南京三次会议认真讨论，广泛征求各方面意见、修改补充，于２０００年９月在厦门第二次全体成员大会上，把《方法》印发给全体会员单位开始试行，以促进行业规范发展。

在试行过程中成立的技术组，接受当时北京奥申委等单位的委托，先后对北京首体、工体、奥体中心和黄山体育馆等多块全彩屏，参照《方法》进行了检测。

２００１年４月，在杭州召开检测技术研讨会，讨论了《方法》试行情况；并由西安青松、北京蓝通等单位对《方法》的实施作了重点发言。

当年９月，在北京国际大屏幕显示设备展上，技术组对参展的多块显示屏进行了现场实测，并用中国计量院标定过的检测仪器对各种仪器做了比对。

以后又在北京两次开会对《方法》进行了讨论修改；于２００２年底上报信息产业部。

原计划于今年５、６月召开全体成员大会时，宣贯《方法》，但由于尚未批印，加之“非典”肆疟取消了大会，而许多会员单位又迫切希望尽快见到《方法》，为满足广大会员单位的要求，先将《方法》讨论修改稿在该刊上刊登以供大家参考。

1 范围本标准对ＬＥＤ显示屏的机械、光学、电学等主要技术性能进行了分级，并严格规定了测试方法。

本标准适用于各类ＬＥＤ显示屏（以下简称显示屏）。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。

然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版适用于本部分。

ＧＢ４２０８－１９９３电工电子产品外壳防护标准ＳＪ／Ｔ１１１４１－ＸＸＸＸＬＥＤ显示屏通用规范3 分级接检测结果，将指标分为三个等级。

室内照明LED日光灯国家及行业标准

室内照明LED日光灯国家及行业标准1 范围本标准规定了室内照明LED日光灯（以下简称LED日光灯）的定义、产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输及贮存。

本标准适用于交流频率（50-60）Hz,电压(86-265)V电源供电，应用于会议室、地下停车场、办公场所等室内照明领域用LED日光灯。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T 191-2008 包装储运图示标志GB/T 2828.1-2003 计数抽样检验程序第1 部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划GB/T 2829-2002 周期检验计数抽样程序及表（适用于对过程稳定性的检验）GB/T 2900.65 电工术语照明GB 3096-2008 声环境质量标准GB/T 6882-2008 声学声压法测定噪声源声功率级消声室和半消声室精密法GB 7000.1 灯具第1部分：一般要求与试验GB/T 9468 灯具分布光度测量的一般要求GB 10682 普通照明用管形荧光灯GB/T 14862-1993 半导体集成电路封装结到外壳热阻测试方法GB 17625.1 电磁兼容限值谐波电流发射限值（设备每相输入电流≤16A）GB 17743 电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法GB/T 18595-2001 一般照明用设备电磁兼容抗扰度要求GB 19510.1 灯的控制装置第1部分：一般要求和安全要求GB 19510.14-2009 灯的控制装置第14部分：LED模块用直流或交流电子控制装置的特殊要求GB 19651.3-2008 杂类灯座第2-2部分 LED模块用连接器的特殊要求GB/T 24819-2009 普通照明用LED模块安全要求GB/T 24823-2009 普通照明用LED模块性能要求GB/T 24824-2009 普通照明用LED模块测试方法GB/T 24825-2009 LED模块用直流或交流电子控制装置性能要求GB/T 24826-2009 普通照明用LED和LED模块术语和定义SJ/T 11364 电子信息产品污染控制标识要求SJ/T 11395-2009 半导体照明术语IEC 62471 灯和灯系统的光生物安全3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

上市公司职位薪资等级表

34 10500 3100 4440 2960 11500 3100 5040 3360 10500 3100 4440 2960 9600 3100 3900 2600
33 9900 3000 4140 2760 10800 3000 4680 3120 9900 3000 4140 2760 9000 3000 3600 2400
14000 13000 12000 11100 10100 9100
48 20900 3500 9570 7830 22800 3500 10615 8685 20900 3500 9570 7830 19000 3500 8525 6975
处级师十协理本科 18 47 20000 3500 9075 7425 21800 3500 10065 8235 20000 3500 9075 7425 18200 3500 8085 6615
Ⅱ
46 19100 3500 8580 7020 20800 3500 9515 7785 19100 3500 8580 7020 17400 3500 7645 6255
45 18200 3400 8140 6660 19900 3400 9075 7425 18200 3400 8140 6660 16600 3400 7260 5940
工资结构
工资水平岗位技能
工资工资
绩效工资
师十二
总经理
本科
18
Ⅰ 总级
师十一
副总本科
18
54 34900 3800 15550 53 32700 3800 14450 52 30500 3800 13350 51 28300 3600 12350 50 26100 3600 11250 49 23900 3600 10150