11 设备管理规程
设备管理操作规程
设备管理操作规程一、安全操作规程1、机械设备开机前，应先检查机械设备是否装设了合理、可靠而又不影响操作的安全装置，若不符合安全要求，应及时向车间提出安全整改意见或方案；2、检查零部件是否有磨损严重、报废和安全松动的迹象，发现后应及时更换、维修、维护，防止设备带病运行；3、检查电线、控制柜是否破损，所处环境是否可靠，设备的接地或接零等设施是否安全，发现不良状况，应及时采取防护措施；4、检查各传动部位有无安全防护罩，作业巡视及靠近其附近时不得身着宽大的衣物，女同志不得披长发；5、作业人员在操作时应按规定穿戴劳动防护用品；6、作业人员不得随意拆除机械设备的安全装置；7、维护保养维修及清理设备、仪表时应确认设备、仪表已处于停机状态且电源已完全关闭；同时应在工作现场分别悬挂或摆放警示牌标识，提示设备处于维护维修状态或有人在现场工作；8、设备运转时，严禁用手调整、测量工件或进行润滑、清除杂物、擦拭设备；9、维护、维修等操作工作结束后，应将器具从工作位置退出，并清理好工作场地和机械设备卫生。
10、车间应定期做好设备的维护、保养、和维修工作，保证机械设备的正常运行。
11.维护保养维修前应知此项工作应注意的事项，维护保养维修的操作程序，维护保养维修时工作人员思想要集中，穿戴要符合安全要求，站立位置要安全；12.根据维护保养维修的部位和实际情况切断相应的电源，并用完好的万用表或测电笔检验确认。
13.维护维修设备时，要正确使用拆卸工具，严禁乱敲乱拆，不得随意拆除、改变设备的安全保护装置。
14.车间内和机器上的说明、安全标志和标志牌，在任何时间都必须严格遵守。
15.严禁使用易燃、易挥发物品擦拭设备。
含油抹布不能放在设备上，设备周围不能有易燃、易爆物品存放。
16.维护维修结束后，对现场进行清理，仔细检查设备仪表的每一个部位，不得将工具或其他物品遗留在设备仪表上或其内部。
17、电焊机应设在干燥的地方，平稳牢靠，要有可靠的接地装置，导线绝缘要良好，操作时应戴防护眼睛和手套，并站在橡胶板或木版上，并且周围应备有灭火器材；焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条时应戴手套；严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；18、砂轮机不准装倒顺开关，旋转方向禁止对着主要通道；工作托架必须安装牢固，托架平面要平整；砂轮机必须安装防护罩；操作时，应站在砂轮侧面，不准两人同时使用一个砂轮；砂轮不圆，有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米时，不准使用；19设备就位或组装时，严禁将手放入连接面和用手指对孔；20、工作场地应干燥整洁，废油、废面纱不准随地乱丢，原材料、半成品、成品必须堆放整齐，严禁堵塞通道；21、设备运转中，不准用手清除铁屑，不准用手检查运动中的工具和工件。
设备管理规程及考核细则
设备管理规程及考核细则一、目的：规范车间设备操作和维护保养工作，提高生产效率。
二、适用范围：本规定适用于生产部全体员工三、具体内容：1.设备操作1)各岗位操作工必须严格按照《设备安全操作规程》进行操作，严禁违章、野蛮操作。
2)操作工每班按设备使用要求对设备进行日常检查和维护，确认无误后方可开机。
3)各岗位所用工具、工装等必须定置存放，且保持整洁、摆放整齐。
4)生产过程中，发现异常立即停机，不能独自处理的及时报告带班长或维修工。
5)每班下班前，各岗位将设备及周围环境进行清扫干净，并做好当班记录。
2. 设备维修1)维修工在每日上班前，对车间设备进行全面检查（气源、电源、油位等），并按设备要求进行日常维护（润滑、调整、更换等）。
2)维修班每日根据车间反馈的设备运转情况和检查内容，按轻重急缓进行维修，以保证生产的正常运行。
3)生产过程中，维修班每2-3小时对生产设备进行全面的巡检，发现异常及时处理。
4)维修工在维修过程中，必须严格按设备装配要求或专业技术要求进行操作，严禁违章、野蛮操作。
5)维修班工作要求积极主动，责任心强，严禁敷衍了事，消极怠工。
6)维修班长每天做好当天的维修记录。
3. 其它1) 关键、重要设备，实行定人定机制度，每台设备除指定人员外，其他人员禁止乱动。
2) 车间内所有工具、工装，实行个人负责制，专管专用。
4. 考核以上规定相关人员必须严格遵守，对违犯者，视情节轻重，给予相应处罚，细则如下：1) 违犯相关规定者，发现一次处以人民币50-200元罚款，情节严重者加倍处罚或开除。
2)违章操作或故意损坏设备者，根据其损坏价值，处以人民币100-1000元罚款,损失另计，情节严重者开除。
3)因管理不善而损坏或丢失工具、工装者，原价赔偿并处以赔偿金额10-50%的罚款,情节严重者开除。
以上规定自公布之日起生效，望各岗位遵照执行。
Xxx有限公司生产部2014.12.01。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理是指对组织内所有设备进行有效管理，确保设备的正常运行和维护，提高设备的使用寿命和效率。
本文旨在制定一套设备管理规范，以确保设备管理工作的科学性、规范性和高效性。
二、管理责任1. 设备管理部门应明确设备管理的职责和权限，并制定相应的管理制度和流程。
2. 设备管理部门应定期对设备进行巡检和维护，并及时处理设备故障。
3. 设备管理部门应组织设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
4. 设备管理部门应对设备进行定期检测和校准，确保设备的准确性和可靠性。
三、设备采购与验收1. 设备采购前，应制定详细的设备采购计划和需求清单，并进行设备供应商的评估和选择。
2. 设备采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间等关键信息，并约定设备的保修期和售后服务。
3. 设备验收应按照相关标准和规范进行，包括外观检查、功能测试、性能评估等。
4. 设备验收合格后，应及时完成设备的登记和资产管理，包括设备编码、设备档案等。
四、设备领用与归还1. 设备领用应按照设备领用申请流程进行，包括申请、审批、发放等环节。
2. 领用人应对领用设备进行认真维护和保养，并按照规定使用设备。
3. 设备归还应按照设备归还流程进行，包括申请、审批、归还等环节。
4. 归还设备应经过设备管理部门的验收，确保设备完好无损。
五、设备维护与保养1. 设备管理部门应制定设备维护计划，明确维护周期和内容，并及时进行设备维护工作。
2. 设备维护应按照设备维护手册和操作规程进行，包括清洁、润滑、检查等。
3. 设备管理部门应定期对设备进行预防性维护，及时发现和排除潜在故障。
4. 设备管理部门应建立设备维护记录和维修记录，以便追溯设备维护和维修的情况。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废规定进行，包括报废申请、审批、报废处理等环节。
2. 报废设备应进行设备清理和数据清除，确保设备信息的安全性。
3. 设备更新应根据设备使用年限和技术状况进行，确保设备的性能和功能满足需求。
设备管理操作规程
设备管理操作规程一、前言设备管理是指对组织内部使用的各类设备进行管理，包括设备的购置、安装、维修、保养、报废等的一系列管理措施。
设备管理的目的是确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的性能，保障组织的正常运作。
设备管理操作规程是为了规范设备管理工作，提高工作效率，防止事故发生，保障设备和人员的安全而制定的规程。
二、设备购置1.设备购置需提前编制设备购置计划，明确所需设备的种类、规格、数量、预算等，并经过相关部门批准后方可进行购置。
2.设备购置应选择具有相关资质和信誉的供应商，并与供应商签订购销合同，并保留相关凭证和合同备份。
3.设备购置应委托专业人员进行验收，验收前加封设备不得启动。
三、设备安装与调试1.设备安装前应制定安装方案，并确保方案符合设备安全规范要求。
2.安装过程需由具有相关专业知识和经验的人员进行，确保安装质量，并进行验收。
3.安装完成后，需对设备进行严格的调试和测试，确保设备正常运行。
四、设备维修与保养1.设备维修需建立健全的维修计划和维修记录，并按照维修计划进行维修，不得擅自更改维修计划。
2.维修工作应交由具备维修资质的人员进行，且必须按照操作规程和安全操作规范进行操作。
3.维修过程中如发现设备有较大隐患或无法正常修复，应立即上报，并及时制定替代方案。
4.设备的定期保养需由专门人员进行，保养工作应详细记录并定期检查保养记录，确保保养质量。
五、设备报废1.设备报废需提前编制设备报废报告，并经相关部门批准后方可进行报废。
2.设备报废应有明确的报废程序和责任人，报废要做到分类处理，合理利用和安全处理。
3.报废设备的废弃物需进行合理的处置，对环境造成的污染要进行妥善处理。
六、设备安全与责任1.设备管理人员要严格遵守设备操作规程和安全操作程序，不得擅自修改设备的操作参数和控制装置。
2.设备管理人员要定期进行安全培训和教育，提高安全意识，做好应急预案并定期演练。
3.设备管理人员要定期检查设备的安全状况，及时发现隐患并采取措施消除隐患。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备是企业正常运转的重要组成部份，设备管理的规范性对于确保企业生产运营的顺利进行具有重要意义。
本文旨在制定一套全面、科学、规范的设备管理规范，以提高设备的使用效率、延长设备的使用寿命、降低设备故障率，从而保障企业的正常生产运营。
二、设备管理范围本规范适合于企业内所有的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、设备管理责任1. 设备管理部门负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的采购、验收、入库、领用、维修等。
2. 各部门负责对所使用的设备进行合理使用和保养，并及时向设备管理部门报告设备故障和维修需求。
3. 设备管理部门和各部门共同承担设备管理的责任，共同维护设备的正常运行。
四、设备采购与验收1. 设备采购应根据企业的实际需求和预算编制采购计划，并通过招标、比价等方式选择供应商。
2. 设备采购前应进行充分调研，了解市场行情和设备性能，确保所购设备符合企业的需求。
3. 设备验收应由设备管理部门负责，验收标准应与采购合同中的约定一致。
验收合格后方可入库使用。
五、设备领用与归还1. 设备领用应按照领用申请流程进行，领用人员应填写领用单并经相关部门审批后方可领用设备。
2. 领用设备应妥善保管，做到定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 设备归还应在使用完毕后及时归还设备管理部门，领用人员应填写归还单并经相关部门审批后方可归还设备。
六、设备维护与保养1. 设备管理部门应制定设备维护计划，并按照计划进行设备的定期维护和保养。
2. 设备维护和保养应由专业人员进行，确保操作规范、维护及时，以减少设备故障率。
3. 设备维护记录应详细记录设备的维护情况，包括维护时间、维护内容、维护人员等。
七、设备故障处理1. 设备故障应及时报修，并由设备管理部门指派专业人员进行维修。
2. 设备故障修复后，设备管理部门应进行验收，确保设备能够正常运行。
3. 设备故障的原因和处理情况应进行记录和分析，以便今后的故障预防和改进。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理规范是为了确保公司设备的正常运行和安全使用，提高设备利用率和维护效率，保障公司生产和运营的顺利进行而制定的。
本规范适用于公司所有设备的采购、使用、维护和报废等环节。
二、设备采购1. 设备需求确认：根据公司业务需求，确定所需设备的类型、规格、数量和功能等要求，并编制设备需求确认文件。
2. 供应商选择：根据设备需求确认文件，通过公开招标、询价或合作伙伴推荐等方式选择合适的供应商，并签订供货合同。
3. 设备验收：在设备交付前，由专业人员对设备进行验收，确保设备符合合同要求和技术规范，并记录验收结果。
三、设备使用1. 设备登记：对所有设备进行登记，包括设备名称、型号、出厂编号、购置日期、供应商信息等，并建立设备台账。
2. 设备保管：设备应存放在安全、干燥、通风良好的场所，避免受潮、受热或遭受损坏。
3. 设备操作：设备的操作应由经过培训合格的人员进行，严禁未经授权的人员擅自操作设备。
4. 设备维护：定期进行设备的保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。
维护记录应详细记录维护日期、内容和人员等信息。
5. 设备故障处理：发现设备故障时，应立即停止使用，并由专业人员进行检修和维修。
故障处理记录应详细记录故障原因、处理过程和结果等信息。
四、设备报废1. 报废审批：设备达到报废标准时，应由设备管理部门提出报废申请，并经过相关部门审批。
2. 报废处理：报废设备应进行清理、拆解和销毁，确保设备无法继续使用。
销毁过程应记录清楚，并做好相关安全防护工作。
3. 报废记录：对报废设备进行记录，包括设备名称、型号、报废日期、报废原因等，并做好档案管理。
五、设备安全1. 设备安全培训：对设备操作人员进行安全培训，使其了解设备的安全操作规程和应急处理措施。
2. 设备安全检查：定期进行设备安全检查，发现问题及时处理，并记录检查结果和处理情况。
3. 设备安全保护：设备应配备必要的防护装置，如安全开关、防护罩等，确保操作人员的安全。
设备管理的操作规程
设备管理的操作规程一、引言设备管理是指对企业内部设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
为了规范设备管理工作，提高设备利用率和生产效益，制定本操作规程，以供参考和执行。
二、设备采购与验收1. 设备采购a. 设备采购前，需制定采购计划，明确需求和预算。
b. 编制设备采购方案，包括设备性能参数、功能要求、技术规范等。
c. 开展供应商招标或询价工作，经过评标等程序确定供应商。
d. 进行设备采购合同的签订，明确双方权益和责任。
2. 设备验收a. 进行设备运抵前验收，检查设备包装是否完好，是否符合采购合同要求。
b. 实施设备安装与调试，确保设备能够正常运行。
c. 进行设备正式验收，包括性能、稳定性、安全性等方面的检验。
三、设备领用与归还1. 设备领用a. 设备领用前，领用人需要提出领用申请，并获得设备管理员的批准。
b. 领用人需签订设备领用单，并确认设备的数量和状态。
c. 设备管理员根据领用单记录设备的领用情况，确保设备的追溯性。
2. 设备归还a. 设备归还前，领用人需要填写设备归还申请，并获得设备管理员的批准。
b. 归还人需对设备进行清洁和检查，确保设备完好。
c. 设备管理员根据归还单记录设备的归还情况，清点设备的数量和状态。
四、设备维护与保养1. 设备维护a. 制定设备维护计划，包括定期维护、定期检查和故障维修等。
b. 维护人员需按照维护计划进行设备的保养和检修。
c. 设备维护记录和维修记录需及时填写和归档，以备查阅和分析。
2. 设备保养a. 根据设备的使用手册和操作指南，制定设备保养规程。
b. 进行设备的定期保养，如更换易损件、润滑油等。
c. 记录设备的保养情况，并进行评估和改进。
五、设备报废与更新1. 设备报废a. 制定设备报废标准和流程，明确报废条件和程序。
b. 对达到报废标准的设备进行评估，做好报废准备工作。
c. 进行设备的报废销毁，确保设备不再使用。
2. 设备更新a. 根据设备的更新需求和企业发展需要，制定设备更新计划。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理是指对企业或者组织内的设备进行统一管理和维护的活动。
合理的设备管理可以提高设备的使用寿命和效率，减少设备故障和损坏，保障生产和工作的正常进行。
本文旨在制定一套设备管理规范，以确保设备管理工作的科学性和规范性。
二、设备管理的目标1. 提高设备的使用寿命和效率，减少设备故障和损坏，降低维修成本。
2. 确保设备的安全性和可靠性，保障生产和工作的连续性。
3. 提高设备管理的科学性和规范性，提升管理水平和效率。
三、设备管理的责任和权限1. 设备管理部门负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的购置、验收、保养、维修等。
2. 设备使用部门负责设备的正常使用和保管，及时向设备管理部门报告设备故障和损坏情况。
3. 设备管理部门和设备使用部门应建立良好的沟通机制，及时交流设备管理和使用方面的问题。
四、设备的购置和验收1. 设备的购置应根据实际需求进行规划和预算，确保设备的品质和性能符合要求。
2. 设备的验收应由设备管理部门负责，验收标准应明确，包括设备的外观、功能、性能等方面的检查。
3. 验收合格的设备应及时入库并编制设备台账，记录设备的基本信息和购置情况。
五、设备的保养和维修1. 设备的保养应按照设备厂家的要求和设备管理部门制定的保养计划进行，包括定期保养和日常保养。
2. 设备的维修应由设备管理部门负责，维修人员应具备相应的技术能力和维修经验。
3. 设备故障和损坏应及时报告设备管理部门，设备管理部门应制定应急维修方案，确保设备的及时修复。
六、设备的报废和更新1. 设备的报废应根据设备的使用寿命和技术状况进行评估，报废的设备应进行合理的处置，包括报废登记和设备的安全拆解。
2. 设备的更新应根据企业或者组织的发展需要和技术进步进行规划，确保设备的更新和升级符合实际需求。
七、设备管理的记录和报告1. 设备管理部门应建立设备台账和维修记录，记录设备的基本信息、保养情况、维修情况等。
2. 设备管理部门应定期编制设备管理报告，报告内容应包括设备的使用情况、故障情况、维修情况等。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理是指对组织内部的设备进行有效管理和维护，以确保设备的正常运行和提高工作效率。
本文旨在制定一套全面、科学、规范的设备管理规范，以保障设备的安全性、稳定性和可靠性，提高设备的利用率和维修效率。
二、适合范围本规范适合于组织内部所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、设备管理的责任和权限1. 设备管理部门负责设备的购置、维护、维修和报废等工作，并制定设备管理制度和操作规范。
2. 设备管理员负责设备的日常管理和维护，包括设备的开机、关机、巡检、保养等工作。
3. 部门负责人应对所属设备的使用情况进行监督和管理，并配合设备管理部门的工作。
4. 员工应按照设备管理规范正确使用设备，及时上报设备故障和异常情况。
四、设备的购置和验收1. 设备管理部门应根据实际需求制定设备采购计划，并明确设备的品牌、型号、数量、规格等信息。
2. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。
3. 设备采购前应进行供应商的资质审查，确保供应商具备提供优质设备和服务的能力。
4. 设备采购完成后，设备管理部门应组织验收，确保设备符合规定的技术要求和性能指标。
五、设备的使用和保养1. 设备管理员应按照设备操作手册和使用说明书正确操作设备，严禁擅自进行改动和拆卸。
2. 设备的开机、关机和调试应按照规定的程序进行，确保设备的安全运行。
3. 设备使用过程中应注意设备的工作状态和运行指标，及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备的保养工作应按照设备管理部门的要求进行，包括定期清洁、润滑、紧固等。
5. 设备使用完毕后应及时关闭电源，并做好设备的封存和保护工作。
六、设备的维修和维护1. 设备管理部门应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修人员和维修费用等信息。
2. 设备管理员应及时上报设备故障和异常情况，并协助维修人员进行故障排除和维修工作。
3. 设备的维修应由具备相应资质和经验的维修人员进行，确保维修质量和安全性。
设备管理规程
设备管理规程1. 引言设备管理是组织内部的重要工作之一，对于保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命以及提高工作效率具有重要意义。
本文档旨在规范设备的管理流程和规定，提供清晰的管理指导，以确保设备管理工作的顺利进行。
2. 设备管理的目的设备管理的目的是保证设备的正常运行，最大限度地延长设备的使用寿命，提高工作效率。
具体目标如下：1.确保设备安全可靠运行，提高生产效率；2.维修设备，延长设备的使用寿命；3.执行设备维护和日常保养，减少设备故障；4.防止设备丢失和损坏，加强设备的保管。
3. 设备管理责任设备管理涉及多个部门和岗位，需要明确各方的责任和职责。
具体责任划分如下：3.1 部门经理部门经理是设备管理的主要责任人，负责以下工作：•确保设备管理流程的执行和落实；•制定设备管理相关制度和规定；•组织设备维护、保养和检修工作；•监督设备使用情况和维护记录。
3.2 设备管理员设备管理员是每个部门中负责设备管理的人员，具体职责如下：•对设备进行日常巡检，保持设备的良好状态；•确保设备使用规范，防止设备的滥用；•与部门经理一起制定设备维护计划；•负责设备维修和维护记录的填写。
3.3 使用人员使用人员是设备管理中的直接参与者，他们的责任包括：•正确使用设备，并按照规定进行设备维护；•及时报告设备故障和异常，协助设备管理员进行修复；•防止设备丢失和损坏，妥善保管设备。
4. 设备管理流程4.1 设备采购与验收设备采购是设备管理的起始点，采购流程包括以下步骤：1.制定设备需求计划并编制采购申请；2.根据采购申请开始设备选择和供应商询价；3.比较供应商的报价和产品质量，确定最终供应商；4.签订采购合同，并进行设备接收和验收。
4.2 设备领用和使用设备领用和使用是设备管理的核心环节，具体步骤如下：1.领用设备前，使用人员必须进行设备操作和维护培训；2.使用人员提交设备领用申请，并经过审批后领取设备；3.使用人员按照操作指南正确使用设备；4.定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常使用。
设备管理规章制度(通用11篇)
设备管理规章制度（通用11篇）设备管理规章制度篇1 （1）业务室负责人为机房内仪器设备的负责人，对仪器设备的安全使用负有领导责任。
（2）每台仪器须建立设备技术档案，制定严格的“设备操作规程和注意事项”，新购置的仪器，须经严格验收，由业务室负责人统一签收。
（3）仪器设备的操作人员须严格遵守所用设备的技术规程及注意事项，凡属违章操作而造成事故者，将追究其责任。
（4）设备管理人员应认真填写《设备使用记录》，若发生重大故障或损失，及时报告设备负责人，写明事故报告，由业务室负责人组织调查，并做出处理。
（5）工作人员应爱护公物，精心维护仪器，未经许可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更换。
（6）移动式、搬移式监测设备应定期开机检查，确保设备正常运行。
设备管理规章制度篇2 第一章总则第一条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。
第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。
第二章办公设备的配备及管理第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。
第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。
在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。
第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
第六条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。
第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。
所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理规范是为了确保公司设备的正常运行和维护，提高设备利用率和延长设备寿命而制定的。
本规范适合于公司内的所有设备，包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话等。
二、设备采购与入库管理1. 设备采购1.1. 设备采购需提前编制采购计划，并提交给采购部门进行采购流程。
1.2. 采购部门应根据采购计划进行设备的比价和选择供应商。
1.3. 采购部门与供应商签订正式合同，并保留相关文件备查。
2. 设备入库管理2.1. 设备采购到达公司后，采购部门应对设备进行验收。
2.2. 验收合格后，采购部门应将设备移交给设备管理部门，并填写入库登记表。
2.3. 设备管理部门应对设备进行标识和编号，并进行入库登记。
2.4. 入库登记表应包含设备名称、型号、规格、供应商、采购日期等信息。
三、设备领用与归还管理1. 设备领用管理1.1. 员工需要设备时，应填写设备领用申请表，并经主管审批后提交给设备管理部门。
1.2. 设备管理部门根据申请表进行设备领用，并记录领用时间、领用人员等信息。
1.3. 领用人员应妥善保管设备，并按规定使用。
2. 设备归还管理2.1. 设备使用完毕或者再也不需要时，领用人员应及时归还设备。
2.2. 设备管理部门应进行设备的验收，并记录归还时间、归还人员等信息。
2.3. 如设备损坏或者遗失，领用人员应负责赔偿或者承担相应责任。
四、设备维护与保养管理1. 设备维护1.1. 设备管理部门应定期进行设备的维护，包括清洁、检查、保养等。
1.2. 设备维护记录应详细记录维护时间、维护内容、维护人员等信息。
2. 设备保养2.1. 领用人员应按照设备使用说明书进行设备的日常保养。
2.2. 设备保养包括但不限于清洁、润滑、更换耗材等。
2.3. 设备保养记录应详细记录保养时间、保养内容、保养人员等信息。
五、设备报废与处置管理1. 设备报废管理1.1. 设备管理部门应定期对设备进行检查，判断设备是否达到报废标准。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理规范是为了确保公司设备的正常运行和高效利用而制定的管理准则。
本文档旨在规范设备的购置、使用、维护和报废流程，以保障设备的安全性、可靠性和持续性运行，提高工作效率和生产质量。
二、设备购置1. 设备需求评估在购置新设备之前，相关部门应进行设备需求评估，明确购置设备的具体功能、性能要求和数量。
2. 供应商选择选择供应商时，应综合考虑其产品质量、售后服务、价格等因素，并与多家供应商进行比较，选择最适合公司需求的供应商。
3. 设备验收在设备交付前，相关部门应对设备进行验收，确保设备符合购买合同中的规定要求，包括外观完好、功能正常、配件齐全等。
三、设备使用1. 设备登记对于每一台新购设备，应建立设备档案，包括设备名称、型号、购置日期、供应商信息等，并进行编号标识。
2. 设备保管设备应存放在专门的仓库或者设备间，保持干燥、通风、防尘和防潮。
设备应放置在固定的位置，并定期进行巡检。
3. 设备操作设备操作人员应经过专业培训，掌握设备的正确操作方法和安全注意事项。
操作人员应按照操作手册进行操作，严禁随意更改设备设置。
4. 设备维护定期进行设备维护，包括清洁、润滑、调试等，以确保设备的正常运行。
维护记录应详细记录维护时间、内容和人员。
四、设备维修1. 维修申请当设备浮现故障或者异常时，操作人员应及时向设备维修部门提交维修申请，并详细描述故障症状和发生时间。
2. 维修评估设备维修部门收到维修申请后，应进行维修评估，确定维修方式和所需时间，并及时通知申请人。
3. 维修记录设备维修部门应详细记录维修过程，包括故障原因、维修方法和所用材料，以便后续维修参考和统计分析。
五、设备报废1. 报废申请设备达到使用寿命或者无法修复时，操作人员应向设备管理部门提交报废申请，并提供相应的报废理由和证明材料。
2. 报废审批设备管理部门收到报废申请后，应进行审批，并在审批通过后通知相关部门进行报废处理。
3. 报废处理报废设备应进行合理的处理，包括销毁、回收或者出售等。
设备管理规程
设备管理规程1. 规程目的本规程的目的是为了确保企业安全、高效地使用设备，并保持设备在良好状态，最小化失效和损坏。
这个目的旨在确保最高的生产力和产量，并保障员工的安全。
2. 适用范围本规程适用于企业所有设备的管理和维护，包括但不限于机械设备、电器设备、仪器仪表等。
3. 设备保管1.所有设备在领用前必须经过企业授权的部门进行审批并登记。
审批过程中包括设备的规格和用途，以及负责人的职责和义务。
2.凡是核心设备，如机床等高价值设备，必须有专人保管，并在每天使用结束后记录维护清单。
在确定达到使用的下限，必须进行修复、更换或报废。
3.负责人必须确保设备有一个明确的用途，并将设备用来完成确定的生产目标。
此外，不可私自移动或修改设备配置，也不可以借给其他单位或个人使用。
4. 设备维护1.维护人员应定期检查设备的使用状况以及设备构件的是否损坏。
2.记录在日常维护报告中的检查必须包括所有机床、液压设备等核心设备的维护。
记录还必须包括设备检查时间、负责人和检查结果等信息。
3.如果有设备发生重大故障，应立刻修复或更换设备工作部件。
5. 设备质量控制1.每台设备都必须经过企业和行业标准适当的质量控制测试，包括合规性和展示功能等。
2.在每次完成生产任务后，负责人必须对设备的运行情况进行评估。
如果设备出现缺陷，则必须进行修复，并在修复后重复测试。
6. 设备更新和升级根据企业生产规模和需求变化，设备必须不断地更新和升级，以提高效率和生产力。
7. 总结设备管理规程是企业生产管理中不可缺少的一个环节。
通过实施企业设备管理规程，我们可以确保设备始终处于最优状态，最大限度地提高生产效率和产量。
同时，这样的管理模式可以帮助员工充分理解工作的重要性，并增强他们对安全、质量和经济的概念的理解和重视，最终实现企业的可持续发展。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理是组织内部重要的管理活动之一，它涉及到设备的购置、使用、维护、保养、报废等方面，对于保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。
本文旨在制定一套设备管理规范，以提高设备管理的效率和质量，确保设备的正常运行和安全使用。
二、设备管理流程1. 设备购置1.1 确定设备需求：根据组织的业务需求，确定所需设备的种类、规格、数量等。
1.2 设备选型：根据设备需求，进行市场调研，选择合适的设备供应商，并对比不同供应商的产品质量、售后服务等因素，最终确定供应商。
1.3 设备采购：与供应商签订采购合同，明确设备的价格、交付时间、质量要求等，并进行付款和设备交付手续。
1.4 设备验收：在设备交付后，进行验收，检查设备是否符合合同要求，如存在问题及时与供应商协商解决。
2. 设备领用和使用2.1 设备登记：对于领用的设备，进行登记，包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。
2.2 设备保管：设备领用后，由领用人员负责设备的保管和使用，确保设备的安全和完好。
2.3 设备使用规范：设备使用人员必须按照设备的操作手册和安全规范进行操作，不得擅自改动设备设置或进行未经授权的维修。
2.4 设备维护：设备使用人员应按照设备维护计划进行定期维护，包括清洁、润滑、调试等，确保设备的正常运行。
3. 设备维修和保养3.1 设备故障报修：当设备发生故障时，设备使用人员应及时向设备维修部门报修，并提供详细的故障描述和相关的操作记录。
3.2 设备维修管理：设备维修部门应及时响应报修请求，进行故障排查和维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3.3 设备保养：设备维修部门应制定设备保养计划，对设备进行定期保养，包括更换易损件、清洁设备、校准仪器等，以延长设备的使用寿命。
4. 设备报废4.1 设备报废标准：设备达到以下情况之一可被视为报废：无法修复的重大故障；设备功能无法满足需求；设备已过保修期；设备存在安全隐患等。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理规范是为了确保公司设备的安全、高效运行而制定的一套管理准则。
本文档旨在规范设备的购置、使用、维护和报废等方面的操作，以提高设备的利用率和寿命，保障公司的正常运营。
二、设备购置1. 设备需求确认在购置设备前，相关部门需明确设备的具体需求，包括但不限于设备类型、规格、数量、性能指标等。
需求确认应经过相关部门的审批，并有书面记录。
2. 设备供应商选择在选择设备供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、售后服务等因素。
相关部门应与供应商签订正式的合同，并明确合同中的设备规格、数量、价格等内容。
3. 设备验收在设备交付后，相关部门应进行设备验收。
验收内容包括设备的外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后，方可正式投入使用。
三、设备使用1. 设备操作规范所有使用设备的员工必须经过专业培训，熟悉设备的操作流程和安全注意事项。
操作人员应按照设备操作手册进行操作，并严禁擅自修改设备参数或进行未经授权的操作。
2. 设备维护定期维护是保障设备正常运行的重要环节。
相关部门应制定设备维护计划，并按计划进行设备的检修、清洁和保养工作。
维护过程中，应记录维护内容、时间和人员，并及时处理设备故障。
3. 设备保养除了定期维护外，设备还需要日常保养。
操作人员应按照设备保养手册的要求，定期清洁设备、更换易损件和润滑部件等，以确保设备的正常运行。
四、设备报废1. 设备报废依据设备报废应有明确的依据。
一般情况下，设备报废的依据包括设备达到使用寿命、无法修复的故障、性能无法满足需求等。
2. 报废程序设备报废程序应包括相关部门的审批、报废申请、资产核销等环节。
报废的设备应进行标识，并进行相应的处置，如销毁、回收或转让等。
3. 设备报废记录设备报废记录应详细记录报废设备的基本信息、报废原因、报废日期、处理方式等。
报废记录应保存至少五年，以备审计或备案使用。
五、设备安全1. 设备安全意识公司员工应具备设备安全意识，遵守设备操作规程，不得故意破坏设备、滥用设备或进行未经授权的操作。
设备管理规范
设备管理规范一、引言设备管理规范旨在确保公司设备的安全、高效使用和维护，提高设备的使用寿命和性能，减少设备故障和损坏的发生，保障生产运营的顺利进行。
本文将详细介绍设备管理规范的要求和流程。
二、设备分类和标识1. 设备分类：根据功能和用途，将设备分为生产设备、办公设备、辅助设备等。
2. 设备标识：每台设备应有唯一的标识编号，包括设备名称、型号、序列号等信息，以便于设备的追踪和管理。
三、设备采购和验收1. 设备采购：根据生产需求和预算，编制设备采购计划，并进行供应商选择、报价比较、技术评估等工作。
2. 设备验收：在设备交付前，进行验收工作，包括对设备外观、功能、性能等方面进行检查和测试，确保设备符合规定的技术要求和质量标准。
四、设备领用和归还1. 设备领用：员工需要填写设备领用申请，并经过主管审批后方可领用设备。
领用的设备应记录在设备登记簿上。
2. 设备归还：员工在不需要设备或者离职时，应及时归还设备。
设备归还时应进行检查，确保设备完好无损。
五、设备保养和维修1. 设备保养：设备保养应按照设备制造商的要求和保养计划进行，包括定期清洁、润滑、调整等工作，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 设备维修：设备出现故障时，应及时报修，并由专业的维修人员进行维修。
维修记录应详细记录设备故障情况、维修过程和费用等信息。
六、设备报废和处置1. 设备报废：设备达到使用寿命、无法修复或者技术性能无法满足生产需求时，应进行设备报废申请，并经过审批后进行报废处理。
2. 设备处置：报废的设备应按照环境保护要求进行处理，包括设备拆解、回收利用、安全销毁等。
七、设备安全管理1. 设备安全意识培训：定期开展设备安全培训，提高员工对设备安全操作的意识和技能。
2. 设备安全检查：定期进行设备安全检查，包括设备接地、电气安全、防护装置等方面，确保设备的安全性能。
3. 设备事故和故障处理：对设备事故和故障进行调查和分析，采取相应的措施，避免类似事故再次发生。
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设备管理规程2010-04-01发布 2010-05－01实施目录一总则 (2)二、设备管理体系 (3)三、设备维护保养 (4)四、设备检修 (5)五、设备润滑 (6)六、设备防腐 (7)七、电气设备管理 (7)八、仪器仪表管理 (8)九、避雷设施管理 (8)十、备品配件管理 (9)十一、设备档案管理 (9)十二、设备报废更新 (10)十三、固定资产管理 (11)十四、主要设备技术参数 (11)十五、设备台帐、报表...................................... 错误！未定义书签。
设备管理规程一总则1、为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，提高技术装备水平和企业经济效益，保证燃气输配的安全运行，特制定本规定。
2、设备管理的指导思想，是实施细化管理，推进技术进步，加强维护保养，定期中修大修，科学更新改造，实现设备效能的最大化和最优化。
3、设备管理的基本任务，加强设备综合管理，提高技术装备水平，保持设备完好，发挥设备效能，延长设备寿命，创造良好的经济效益。
4、设备在投入运行前，必须进行单机试车、联动试车和投料试车；投产后必须经过试运行。
在设备试车和试运行期间，设备厂家必须进行保镖，确实保证其设备质量达到设计、规范、合同规定的功能。
对于达不到质量标准的设备，要由厂家负责维修或更换。
5、投入运行的设备，必须保证其功能完好和性能可靠，不许带病运行、不许带伤运行，不许超负荷运行、不许超压运行。
设备出现运行故障，部件缺失、功能缺损，要及时维修。
投入运行设备的完好率要达100%。
6、投入运行的设备，必须按设备管理规程进行管理，按安全操作规程进行操作，按设备说明书进行维护保养。
坚决杜绝违章指挥、违章操作、违章维修。
7、设备的运行、操作、维护、保养实行责任制。
凡是负责设备运行的在岗员工，必须经过专业培训，并经过考试合格后方能上岗。
在岗员工必须熟练掌握设备的运行原理、结构和功能；熟练掌握设备的安全操作规程和维护规程；熟练地判断和排除设备的故障。
出现设备事故，要按照“四不放过”的原则，追究行政、经济和法律的责任8、负责设备运行的值班员工，必须坚守岗位，认真监控设备运行的各种技术参数，切实执行安全操作规程，作好设备的运行、巡检、维修记录，确保设备的安全运行9、场站的设备运行实行挂牌制：运行的设备必须有标牌，阀门的启闭必须挂牌。
10、场站运行的设备必须作到“八无”：设备本体作到“四无”：无泄漏、无锈蚀、无油渍、无灰尘；设备环境作到“四无”：无杂草、无荒蒿、无积水、无垃圾。
11、设备按功能不同，实施分类管理。
集团的设备分为九类：储罐类、撬装类、泵类、调压器类、流量计类、阀门类、电器类、仪器仪表类、其他类。
各项目公司应按设备的分类进行编号、统计、上帐，建立完善的设备台帐和设备档案。
设备分类如下表：设备分类目录二、设备管理体系1、设备管理是生产运营部的重要管理模块。
各项目公司的的设备管理必须与总部生产运营部进行业务对接，并在总部生产运营部领导下工作。
2、集团实施两级设备管理体制，各司其职，各负其责。
总部生产运营部设置设备经理；各项目公司应配备设备工程师。
规模较小的项目公司可将设备工程师与计量工程师进行整合。
各项目公司主管生产运营的副总经理是设备管理的分管领导。
3、总部生产运营部的设备管理职责是：（1）贯彻国家有关设备管理法律、法规和方针、政策，制定集团的设备管理制度、政策、规程和标准，并检查督促各项目公司贯彻执行。
（2）负责集团设备运营的宏观控制和各项目公司设备管理的检查评定，（3）审核并编制各项目公司的设备维修、大修和更新改造计划。
（4）负责各项目公司设备报废的评定和审批。
（5）负责对项目公司重大设备事故进行调查和处理。
（6）与有关部门合作，对设备骨干进行技术培训。
（7）推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高设备管理水平。
4、项目公司的设备管理职责是：（1）贯彻执行国家有关设备管理法律、法规和方针、政策；贯彻执行集团总部的设备管理制度、政策、规程和标准，并结合本公司实际，组织制定本公司的设备管理、操作、维护规定和实施细则，并认真落实。
（2）参加设备试车和竣工验收，组织设备的试运行，负责对设备质量进行评价。
（3）建立和健全设备管理台帐和基础技术资料，掌握设备运行状况，进行设备技术状况分析。
（4）组织实施设备的运行、维护、大修、改造，提高设备的完好率和利用率。
（5）贯彻设备安全操作规程，确保设备的安全运行。
（6）编写、申报、实施年度设备维修、大修和改造计划。
（7）编写、申报、实施压力容器及天然气管道的检查、检验和维修计划。
（8）会同有关部门对设备管理和操作人员进行培训，不断提高员工的技术素质。
（9）组织一般设备事故的调查处理；参与重大设备事故的报告、调查和处理。
（10）组织设备报废的鉴定、申报和处理。
三、设备维护保养1、各项目公司要坚持“维护与检修相结合”的原则，加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护，使设备处于完好状态，保证设备安全、稳定运转。
2、操作人员必须以严肃认真的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3、操作人员通过岗位培训，对所使用的设备，做到四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会：会使用、会维护保养、会排除故障。
操作人员必须经过考试合格、颁发上岗证书后，才能持证单独操作设备。
4、操作人员必须做好以下工作：（1）严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车；（2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录；（3）认真做好设备润滑工作；（4）严格执行交接班制度；（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
5、维修人员必须做好以下工作：（1）定时定点检查设备运行情况；（2）及时发现、消除设备运行的缺陷和故障。
不能立即消除的缺陷和故障，要详细记录，及时上报，并采取措施避免发生设备运行事故。
（3）对于一时不能消除的设备缺陷和故障，要通过设备检修及更新改造予以解决。
6、备用设备应有专人负责定期检查维护，作好防尘、防潮、防冻、防腐蚀工作。
对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使备用设备处于完好状态。
7、设备管理人员应对设备维护保养情况进行监督检查，并作好记录和总结，不断改进和提升设备维护保养水平。
8、各项目公司要备齐易损件，保证设备维护保养的及时性。
四、设备检修1、设备检修是消除设备缺陷及安全隐患，使设备保持完好的工作状态，确保设备安全稳定运行的必须进行的工作。
2、设备检修分小修、中修、大修。
设备小修：设备解体少数部件，更换少数易损件，并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养，从而消除设备缺陷，恢复设备功能的检修。
设备中修：设备解体30%，更换少数部件，并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养，从而消除设备缺陷，恢复设备功能的检修。
设备大修：设备解体75%以上，更换部分部件，并进行全面的设备检查、擦拭、润滑、保养，从而消除设备缺陷，恢复设备功能的检修。
3、项目公司的设备中、小修费用计划，在财年初编制，上报总部生产运营部和财务部审核批准后，包干使用，设备中、小修项目由项目公司制定方案，组织实施。
4、项目公司的设备大修计划，在财年初编制，并列明项目和费用概算，上报总部生产运营部。
设备大修计划经总部生产运营部和技术部审核批准后实施。
设备大修计划按项目实施管理。
项目公司的设备大修计划项目的启动和付款，要执行集团的工程启动流程和付款流程。
5、项目公司的重要设备大修项目和压力容器检测，必须通过投标、招标确定大修和检测队伍。
重要设备大修项目和压力容器检测投标、招标工作由总部预算采购部招标办主持，或经总部预算采购部招标办授权，由项目公司主持决定。
6、项目公司实施设备中、小修项目，要编制详细的技术方案，主要内容包括：作业时间、作业方法、安全措施、劳动力计划、备品配件、材料、工器具计划。
项目公司的设备中、小修项目的技术方案要经过项目公司生产运营部和主管生产运营的副总经理审批后实施。
7、设备大修需要编制大修方案和工程预算并报总部审核后实施。
大修方案内容包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需要量、试车验收规程、安全措施等。
设备大修方案和工程预算经总部审批后，项目公司应严格执行其技术方案和工程预算。
8、设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程。
施工单位在检修前要按规定办理检修任务书及动火证等手续；项目公司负责对停车的设备的处理，符合安全作业条件后方可允许施工单位进场施工，并派专人协助施工人员处理有关安全事宜。
施工现场应设安全防护栏，确保安全检修。
9、设备检修要采取自检、互检、专业检查相结合的办法，严把质量关。
设备大修竣工后，由生产运营部组织验收合格后方可投入使用。
设备检修要文明作业，做到工完、料尽、场地清。
10、设备大、中修要有完整的检修记录；设备大修要有完整的竣工资料，并存入设备技术档案。
五、设备润滑1、润滑是设备正常运行的必要条件。
为减轻设备磨损，提高设备效率，延长设备的使用寿命，必须加强设备的润滑管理。
2、设备管理人员要编制设备润滑管理台帐，确定设备的换油周期及润滑油脂的消耗定额。
3、认真贯彻执行设备润滑的“五定”原则：做到定点、定质、定量、定人、定期检查油质情况，并根据化验结果进行换油或过滤。
4、润滑油品要实行“三级过滤”原则：领油时过滤、转桶时过滤、使用时过滤。
各润滑用具要标记清晰，专油专具，定期清洗。
5、对重要转动设备（如压缩机等），要编制润滑图表。
6、设备操作维护人员要熟悉设备的润滑部位、润滑方式和用油品种。
7、严格执行设备操作规程，开机前应检查设备各润滑部位的油标、油质情况，并对设备各润滑部位进行及时的保养。
8、常用阀门丝杆和螺母之间，要定期注油润滑。
不常用的阀门丝杆和螺母处，要用油脂封好。
9、设备选用的润滑油（脂）必须符合规定，不得混用。
如季节换油，必须清洗后才能加油。
六、设备防腐1、为了防止设备遭受腐蚀破坏，延长设备的使用寿命，保证设备安全运营，必须加强设备的防腐蚀管理2、项目公司生产运营部应根据公司的设备和管道情况，制定本公司设备和管道防腐蚀计划，并组织实施。
3、加强设备和工艺管道的防腐检查，对防腐破损处，要及时进行修补。
.4、对工艺管道腐蚀环境恶劣的管段，要重点进行巡查和防护。
5、积极采取防腐蚀新工艺、新技术、新材料，并及时总结经验推广应用。
七、电气设备管理1、全面贯彻执行国家颁布的《供用电规则》和《电业安全工作规程》，确保各项目公司供用电安全、经济运行。
2、加强电气设备的技术管理，建立电气设备台帐和电气设备技术档案。
3、严格执行“三三二五”制，即：三图：一次系统图、二次接线图、电缆走向图；三票：工作票、操作票、临时用电票；三定：定期试验、定期检修、定期清扫；五规程：检修规程、试验规程、安全规程、运行规程、事故处理规程；五记录：检修记录、试验记录、运行记录、事故记录、设备缺陷记录。