基于金融服务的供应链外包运营研究
供应链金融运营模式分析
供应链金融运营模式分析一、供应链融资供应链融资是指通过金融手段满足供应链上各个环节的资金需求。
这种模式下,金融机构在供应链上的各个环节以非常灵活的方式提供资金支持。
比如,通过应收账款融资、存货融资、订单融资等方式,为供应链上的企业提供资金支持,解决他们的短期资金周转问题。
供应链融资模式有几种常见形式:1.基于应收账款的供应链融资模式:金融机构通过购买企业的应收账款,提前给企业支付货款,解决企业的资金压力。
这种模式可以减少企业的资金占压,提高经营效率。
2.基于存货的供应链融资模式:金融机构通过融资购买企业的存货,提供流动资金支持。
这种模式可以帮助企业减少库存周转周期,降低资金占压。
3.基于订单的供应链融资模式:金融机构通过融资帮助企业履行订单,提前支付货款。
这种模式可以帮助企业提前获得资金,确保订单交付,提高企业竞争力。
二、供应链支付供应链支付是指通过金融工具和服务提供资金结算和支付的支持。
这种模式下,金融机构为供应链上各个环节提供支付服务,包括货款支付、结算服务、跨境支付等。
通过建立供应链支付平台和供应链金融交易网络,可以实现支付的快捷、准确、安全。
供应链支付有几种常见形式:1.供应链集中支付模式:通过建立供应链支付中心,集中处理供应链上的支付事务。
该模式可以提高支付的效率和统一度,减少支付风险。
2.供应链分布式支付模式:各个供应链参与者在自身系统内完成支付,通过供应链金融平台进行数据交互和对账。
该模式可以提高支付的即时性和个性化。
3.跨境供应链支付模式:通过建立跨境支付网络,实现国际供应链的支付和结算。
该模式可以简化跨境支付的流程,降低交易成本,提高付款的速度和可靠性。
三、供应链风险管理供应链风险管理的主要方法包括:1.供应链信用风险管理:通过信用评估、合同约束等方式减少交易方的信用风险。
可以借助供应链金融平台进行信用评估和风险监控,确保供应链上的交易安全。
2.供应链市场风险管理:通过市场研究、竞争情报等方式识别和评估市场风险。
供应链金融发展背景及研究现状
供应链金融发展背景及研究现状一、供应链金融发展背景根据工信部提供的数据,截至2018年底,中国工商注册的中小微企业数量远远超过3000万,个体工商户超过7000万户。
此外,全国一半以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的科技成果和80%以上的就业人口都是由中小微企业和个体工商户共同贡献的。
然而,在2019冠状病毒疾病突发事件的影响下,小微企业的融资难又成了热门话题。
2020年2月10日,工信部发布《关于应对新冠肺炎疫情的通知》,帮助小微企业复工复产,渡过难关。
通知中明确指出,要创新融资产品和服务,积极推广运用供应链金融等融资方式,扩大中小微企业融资供给。
与此同时,物流和运输业近年来发展非常迅速。
根据国家统计局的信息,物流运输行业的一个重要指标——快递量从2015年的20666368400增加到2019年的63522909700,增长了五倍;另一个指标——快递业务收入也从2015年的27696465.85万元增加到2019年的74978235.19万元。
截止至2020年1-12月中国社会物流总额达到300.1万亿元,按可比价格计算,同比增长3.5%,整个行业都在积极发展。
供应链金融属于一种新型的融资模式。
它基于供应链管理的概念和供应链上下游企业之间的真实交易或订单。
在采购、生产、物流、销售等环节提供金融服务,实现供应链相关企业的融资需求,协调供应链整体发展。
第一次模拟考试不仅可以有效缓解供应链中小企业的融资困难,而且有助于供应链核心企业的生存和发展。
中小企业由于信用状况不理想、金融体系不完善、缺乏相应的资产抵押等原因,无法达到银行信贷标准,无法从银行获得发展资金。
与以往的银行信贷模式相比,供应链金融可以为中小企业提供更多的帮助,关注核心企业的信用状况,关注核心企业,以整个供应链为对象,对其所有成员进行全面的信用审计,从而减少对中小企业融资的限制。
此外,整个供应链系统中的核心企业是指规模较大、能够完全掌控供应链全局、能够获得较高银行授信额度的企业。
供应链金融服务模式研究及金融科技创新案例分享
供应链金融服务模式研究及金融科技创新案例分享随着经济全球化的不断深入,供应链金融作为一种基于供应链关系的金融服务模式,正逐渐成为金融领域的热门话题。
本文将从不同角度对供应链金融服务模式进行研究,并分享一些金融科技创新的案例。
一、传统供应链金融服务模式传统的供应链金融服务模式主要是银行与企业之间的合作。
企业通过向银行提供供应链信息,获取资金支持。
这种模式主要存在两个问题:一是信息不对称,银行无法全面了解企业的供应链情况,难以准确评估企业的风险;二是流程繁琐,中间环节多,导致融资时间长。
二、互联网+供应链金融服务模式随着互联网技术的快速发展,互联网+供应链金融服务模式应运而生。
这种模式通过互联网平台将供应链上下游企业、金融机构和供应链服务提供商连接起来,实现信息共享和高效金融服务。
互联网+供应链金融模式有效解决了信息不对称问题,并通过简化流程缩短了融资时间。
三、供应链金融科技创新案例分享1. 蚂蚁金服的“花呗供应链”蚂蚁金服推出的“花呗供应链”是一种基于大数据和人工智能的供应链金融科技创新。
该服务通过对企业的供应链数据进行分析,为供应链上的中小微企业提供融资支持。
蚂蚁金服利用大数据技术准确评估企业的风险,实现智能风控和高效融资。
2. 腾讯金融科技的“微供应链”腾讯金融科技旗下的“微供应链”是基于区块链技术的供应链金融科技平台。
该平台通过区块链技术确保供应链上的信息安全和透明,实现无需第三方的可信交易。
通过智能合约和数字货币,微供应链提供了更灵活、高效的供应链金融服务。
四、金融科技创新对供应链金融服务模式的影响金融科技创新为供应链金融服务模式带来了巨大的改变。
首先,大数据和人工智能技术的应用使得供应链金融的风控能力大幅提升,降低了金融风险。
其次,区块链技术的运用改变了传统供应链金融的交易方式,提升了信息透明度和交易效率。
最后,移动支付和云计算技术的发展为供应链金融服务提供了更加便捷和高效的方式。
五、供应链金融服务模式的优势供应链金融服务模式的优势主要体现在以下几个方面:一是能够提供专业化的金融服务,满足企业的个性化需求;二是通过优化流程和提高效率,降低了金融成本;三是提供了更加灵活、多样化的融资工具,满足不同企业的融资需求。
基于金融服务的新型物流企业供应链外包运营研究
融是以物流企业为主导的金融服 务, 而供应链金融是以银行和供应链核心
信用评级方面处于弱势地位 ,造成其
信用 评级 爱么 达 不到贷 款标 准 ,要 么
【 作者简介】 陈芝荣 , 男. 江苏苏外1 人, 硕士研究生 , 讲师。研究方向 : 商务智能 、 数据挖掘 。 【 基金项 目】 苏州工业 园区服 务外 色职 学院社科项 目《 基于金融服务的供应链 外包运营研究》 , 项 目编 号: K Y — x j Y 2 0 6 。
基于金融服务的新型物流企业供应链外 包运营研究
■陈芝荣
( 苏州工业 园区服 务外 包职业学 院 , 江苏 苏州 2 1 5 1 2 3 )
【 摘
要1 目前很 多地方都 出现了 中小 企业融 资难 的问题 , 新 型物 流企业在提供 金融服务的 同时 , 还利
用其 自身在 产业 中的供需枢纽 优势 , 将 供应链 中上下游企业 的信 息流和 资金流进 行优化整 合 , 将双 方供需 关 系进行对接 , 并 为双方提供外 包服 务。
s e vi r c e s, a l s o u s e i t s a d v a n t a g e i n t h e s u p p l y a n d d e ma n d c h a i n t o i n t e g r a t e i n f o r ma t i o n a n d c a p i t a l l f o w nd a o fe r o u t s o u r c i n g s e r v i c e s f o r u p s  ̄e a m a n d d o wn s t r e a m e n t e pr r is e s i n t h e s u p p l y c h a i n .
基于核心企业的供应链金融融资模式研究
基于核心企业的供应链金融融资模式研究【摘要】本文主要探讨基于核心企业的供应链金融融资模式,首先介绍了供应链金融的基本概念,然后分析了基于核心企业的供应链金融模式下的核心企业角色,探讨了不同的供应链金融融资方式,并通过案例分析进行实证研究。
结论部分总结了基于核心企业的供应链金融融资模式的优势,指出了未来发展趋势。
通过本文的研究,可以更好地理解和应用基于核心企业的供应链金融融资模式,为企业在供应链金融方面提供参考和借鉴。
【关键词】供应链金融、核心企业、融资模式、角色分析、融资方式、案例分析、优势、发展趋势、结论总结1. 引言1.1 背景介绍。
基于核心企业的供应链金融融资模式是指在供应链金融模式中,核心企业扮演着重要的角色,通过自身的信用和影响力为供应链中的其他企业提供融资支持。
核心企业通常是供应链中地位较高、规模较大、信用较好的企业,其参与可以有效降低供应链中的融资风险,提高整个供应链的融资效率。
本文将围绕基于核心企业的供应链金融融资模式展开研究,探讨其在实际应用中的运作机制、优势和未来发展趋势,以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是通过分析基于核心企业的供应链金融融资模式,探讨其在当前金融市场中的应用和优势。
具体而言,本研究旨在深入了解基于核心企业的供应链金融模式的运作机制和模式特点,分析核心企业在供应链金融中的角色定位及其影响因素,研究不同的供应链金融融资方式及其优劣势,进一步通过案例分析验证该模式的有效性和可行性。
通过本研究的探讨,旨在为企业提供更加有效和灵活的融资方式,促进企业间的合作与协调,提升整个供应链的运作效率和稳定性,推动供应链金融模式的进一步发展和应用。
1.3 研究意义研究基于核心企业的供应链金融融资模式具有重要的意义。
这种模式可以有效地降低上下游企业的融资成本,提高整个供应链的资金利用效率。
通过核心企业的信用支持和优势地位,可以帮助供应链中的中小企业获得更多的融资机会,促进整个供应链的稳定和发展。
模块化金融服务外包的机理及运作模式研究——以农村信用社金融服务外包为例
所 谓 “ 块 ” 青 木 昌彦 、 模 , 安藤 晴彦 (03 认 为 20 ) 是 一种 “ 自律 的 子 系 统 ” 而 “ 块 化 ” m dl i 半 , 模 ( oua — r t) y 即是 将子 系 统通 过 一 定 的联 系规 则 组 合起 来 形 成更 为 复杂 的 系统 的过 程 。 B lwnC ,CakK … ad i . l r (97 则对 模 块 化 做 了精辟 的说 明 , 为 , 块 化 19 ) 认 模
山东省博士后创新项 目“ 模块化外包网络嵌入对山东省服务外包企业创新绩效的影响研究 ” 项 目编号 :0 0 38 ) ( 2 10 05 的阶段性
成果 。 [ 者 简 介 】 清华 (9 1 ) 男 , 作 孙 17 一 , 山东 寿 光 人 , 京 交 通 大 学 中 国 产 业 安 全 研 究 中心 博 士后 。 主 要 研 究 方 向 : 融 安 北 金 全 、 力 资 源管 理 。 人
21 0 1年 5月 总 14期 第 3期 6
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模块 化 金 融服 务 外包 的 机理 及运 作 模 式研究 木
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外 包风 险管 理指 引》 银 监发 [00 4 ( 2 1 ]4号 )这 是我 ,
国关 于 金融服 务外包 的首个 规 章。农村 信用社 如何 把 握好 这一发展 趋 势 , 现 自身综 合 实力 的较大 提 实 升, 这是本 文 的核心价值 所 在 。
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sl o ie n B n igS p rio ) 国 际 证券 委 e C mm t eo a k uev in 、 t n s 员会 组织 (O C It a oa O gnzt no eu- I S O, e t nl rai i f er nr i n ao S
供应链金融运营模式分析
引言:供应链金融是指以供应链作为基础,通过金融手段对供应链环节中的资金流进行优化和管理,以提高供应链效率和降低供应链风险。
本文将分析供应链金融的运营模式,探讨其优势与挑战,并提出相关的改进策略。
概述:供应链金融运营模式是基于供应链金融理念和技术手段的具体实施方案,通过整合金融机构、供应商和采购商等各方资源,优化供应链资金流动,实现资金的高效利用和供应链风险的降低。
目前,供应链金融运营模式主要包括预付款、应收款融资、订单融资和库存融资等。
正文:一、预付款:1.预付款的概念和作用:预付款是指采购商在向供应商购买货物或服务时提前支付一部分货款的行为。
其作用在于提高供应商的现金流,降低供应链风险。
2.预付款的运营模式:在预付款模式下,采购商可以使用自有资金或向金融机构申请贷款,提前支付货款给供应商。
供应商则可以获得资金流动性,使得生产和供应链运作更为顺畅。
3.优势和挑战:预付款模式能够提高供应链运作的稳定性和效率,但也存在采购商支付过多货款、供应商未按约束交付货物等风险。
二、应收款融资:1.应收款融资的概念和作用:应收款融资是指供应商将其应收账款转让给金融机构,从而获得资金流动性。
其作用在于降低供应商的资金压力和采购商的应付款压力。
2.应收款融资的运营模式:在应收款融资模式下,供应商将其应收账款转让给金融机构,金融机构向供应商支付货款,并从采购商收取应收账款。
采购商按原定时间向金融机构支付货款。
3.优势和挑战:应收款融资模式能够提高供应链资金流动性和降低采购商的应付款压力,但也存在金融机构的信用风险和操作风险。
三、订单融资:1.订单融资的概念和作用:订单融资是指金融机构根据采购商的订单向供应商提供融资支持,以保障供应商的交货能力。
其作用在于降低供应商的融资成本和供应链风险。
2.订单融资的运营模式:在订单融资模式下,采购商向供应商下达订单,并通过金融机构向供应商提供融资支持。
供应商按约束交付货物后,采购商向金融机构支付货款。
试分析商业银行金融服务外包的风险管理
试分析商业银行金融服务外包的风险管理【摘要】商业银行金融服务外包是一种常见的业务模式,可以帮助银行降低成本、提高效率、拓展市场。
这种外包也存在一定的风险,包括信息安全风险、运营风险、合规风险等。
为了有效管理这些风险,商业银行需要制定相应的风险管理策略,包括严格的合同管理、定期的风险评估、完善的监控措施等。
通过有效的风险管理,商业银行可以最大程度地规避潜在的风险,并确保外包服务的稳定性和可靠性。
在将对商业银行金融服务外包的风险管理进行总结,并提出未来发展的建议,以帮助银行更好地利用外包服务,实现持续的发展和增长。
【关键词】商业银行、金融服务外包、风险管理、风险、优势、策略、监测、控制、结论1. 引言1.1 引言商业银行金融服务外包是指商业银行将金融服务的一部分或全部业务功能委托给外部机构或个人进行处理。
随着金融科技的发展和市场竞争的加剧,很多商业银行选择外包其部分业务以降低成本、提高效率和专注核心业务。
金融服务外包也会带来一定的风险和挑战。
在外包金融服务的过程中,商业银行需要面对诸如信息安全、合规风险、服务质量风险等多方面的挑战。
外包合作伙伴的不正当行为、技术故障、人为失误等因素也可能对商业银行的声誉和业务造成重大影响。
有效的风险管理策略对商业银行金融服务外包至关重要。
商业银行需要建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监测等环节。
只有通过科学有效的风险管理措施,商业银行才能更好地管理外包业务所面临的各种风险,确保金融服务的安全稳定运行。
2. 正文2.1 商业银行金融服务外包的定义商业银行金融服务外包是指商业银行将特定的金融服务功能外包给专业的服务提供商,以提高效率和降低成本的一种商业模式。
外包的金融服务功能可以包括信贷审批、支付结算、客户服务、风险管理等各个方面。
外包服务提供商通常是专业的金融服务机构或技术公司,他们可以利用自己的专业知识和技术优势,帮助商业银行提升服务质量和竞争力。
商业银行金融服务外包的定义包括两个关键点:一是外包金融服务功能,即商业银行将原本由自己完成的一部分工作交给外部专业机构去完成;二是提高效率和降低成本,通过外包可以让商业银行更专注于核心业务,同时减少运营成本和人力资源投入。
基于物流金融视角的供应链整合研究
( J i a n g x i L a n h a i L o g i s t i c s T e c h n o l o g y C o . , L t d . , N a n c h a n g 3 3 0 1 0 0 , Ch i n a )
其主 要是考 虑到贷款 金额小 ,利息收入少 ;中小 企业财务情
况 不透 明 ,监 督 难 度 大 ;中小 企 业 生存 能 力 弱 ,融 资 风 险 大 。 从 博 弈 论 的 角 度 分 析 ,给 大 型 企 业 贷 款 符 合 商 业 银行 的 利 益追 求 , 因此 贷 款 数 量 越 大 ,收 益 越 大 。而 为 中 小 企 业 提 供 贷 款 服 务 ,需 要 产 生 大 量 的 监 督 成 本 ,从 而 降 低 了 银 行 的
【 中 图 分 类 号 】F 2 5 1 . 1
【 文献标识码 】 A
【 文 章编 号 】 1 6 7 4 - 4 9 9 3( 2 0 1 4 )0 2 - 0 0 4 1 - 0 2
Re s e ar c h on Suppl y Cha i n I nt e g r a t i on Ba s e d o n t he Pe r s p e c t i v e o f Lo gi s t i c s Fi nan c e
1 引 言
目前 ,我 国商 业 银 行 不 愿 意 为 中小 企 业 提 供 融 资 服 务 ,
在 我 国 ,物 流 金 融 还 是 一 个 兴 起 不 久 的商 业词 汇 ,经 过 中 国储 运 、 浦 东 发 展 银 行 以 及 中 国建 设 银 行 的 初 步 尝 试 , 已 经 取 得 了 一 定 的成 果 。现 在 ,我 国不 断 向全 球 采 购 中心 以及 制 造 业 中心 演 变 ,使 得 国 内的 供 应 链 日趋 紧 密 ,同 时 与 国 际 上 的合 作 也 不 断深 化 。 为 了加 快 我 国经 济 的 整 体 发 展 , 同 时
2024年金融服务外包市场调研报告
金融服务外包市场调研报告1. 引言本报告对金融服务外包市场进行了深入调研和分析。
金融服务外包是指金融机构将一些非核心业务或特定任务外包给专业的第三方服务提供商,以降低成本、提高效率和专注核心业务。
随着全球经济发展和技术进步,金融服务外包市场呈现出快速增长的趋势。
本报告旨在全面了解金融服务外包市场的现状和趋势,为金融机构提供决策参考。
2. 市场概况2.1 市场规模根据调研数据,金融服务外包市场在过去几年中保持稳步增长,预计未来几年将继续保持高速增长。
目前,全球金融服务外包市场规模约为xxx亿元,占金融服务业总体规模的x%。
2.2 市场发展动态金融服务外包市场发展受到多个因素的影响。
首先,全球金融业务量的增加导致金融机构对外包服务的需求增加。
其次,科技进步使得金融服务外包更加便捷、高效,降低了金融机构的运营成本。
此外,政府对金融服务外包业务的支持和监管政策的放宽也推动了市场的发展。
2.3 市场竞争格局目前,全球金融服务外包市场竞争激烈,主要的服务提供商包括国际知名的金融服务公司和专业的外包公司。
这些公司通过提供丰富的金融产品和服务、创新的技术解决方案以及灵活的定制化服务来吸引客户。
3. 市场分析3.1 金融服务外包的优势金融服务外包具有以下优势:•成本优势:外包服务可以降低金融机构的运营成本,包括劳动力成本、设备成本和管理成本等。
•专业化服务:外包服务提供商持续投入大量资源用于技术研发和人才培养,能够提供专业的金融服务。
•风险防控:外包服务提供商具备丰富的经验和专业的风险管理体系,可以帮助金融机构降低运营风险。
3.2 市场机遇和挑战金融服务外包市场面临机遇和挑战。
机遇在于市场规模持续扩大、技术不断创新以及政府支持力度增加;挑战主要包括安全风险、数据隐私保护和合规性要求等问题。
金融机构在选择外包服务提供商时需要认真评估风险和合规性,并制定相应的管理措施。
4. 市场趋势4.1 技术创新随着人工智能、区块链和云计算等技术的不断发展,金融服务外包市场正逐渐向智能化、数字化和自动化方向发展。
供应链金融行业研究报告
供应链金融行业研究报告在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正逐渐成为推动企业发展和优化供应链运营的重要力量。
供应链金融通过整合供应链上的物流、资金流和信息流,为企业提供更灵活、高效的融资解决方案,不仅有助于解决中小企业的融资难题,还能增强整个供应链的稳定性和竞争力。
一、供应链金融的定义与特点供应链金融,简单来说,是指金融机构围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。
其特点主要包括以下几个方面:1、基于供应链的整体视角:不再孤立地评估单个企业的信用风险,而是综合考虑整个供应链的交易关系和运营状况。
2、强调三流合一:注重物流、资金流和信息流的整合与协同,以实现更精准的风险评估和资金配置。
3、服务对象多元化:涵盖了核心企业及其上下游的供应商、经销商等多个环节的企业。
4、创新性的融资模式:包括应收账款融资、存货质押融资、预付款融资等多种形式,满足不同企业在供应链不同环节的资金需求。
二、供应链金融的主要参与主体1、核心企业通常是在供应链中具有较强实力和较高信誉的大型企业,其在供应链中发挥着主导作用,对上下游企业有着较大的影响力。
2、上下游企业包括供应商和经销商,它们往往是中小企业,面临着资金周转压力和融资困难。
3、金融机构如银行、保理公司、小贷公司等,提供资金支持和金融服务。
4、物流企业负责货物的运输、仓储和监管,为供应链金融提供物流信息和货物监管服务。
5、金融科技公司利用大数据、人工智能、区块链等技术,为供应链金融提供技术支持和创新解决方案。
三、供应链金融的业务模式1、应收账款融资上游供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取融资。
金融机构在评估应收账款的真实性和核心企业的信用后,提供相应比例的资金。
2、存货质押融资企业以其存货作为质押物,向金融机构申请融资。
金融服务外包可行性研究报告
金融外包服务可行性研究报告日期:2017年7月目录第一章成立公司基本情况 (5)一、拟核准公司名称 (5)二、拟注册地址及面积 (5)三、注册类型 (5)四、注册资本 (5)五、法定代表人 (5)六、经营范围 (5)第二章投资单位简介 (6)一、投资单位概况 (6)二、投资单位人员构成 (6)三、投资单位组织结构 (6)四、企业资质能力 (6)五、管理体系 (7)第三章金融外包市场分析 (8)一、金融服务外包行业发展现状 (8)1.1金融服务外包行业概述 (8)1.2我国金融服务外包业发展现状 (9)1.3中国催收外包行业发展现状 (11)二、金融外包行业市场规模分析与预测 (14)三、委外催收现状和发展前景 (17)四、新疆不良贷款现状 (19)4.1 新疆不良贷款运行情况 (19)4.2新疆不良贷款处置情况 (19)五、新疆不良贷款处置问题分析 (20)5.1 不良贷款处置手段单一,市场化运作存在障碍 (20)5.2 抵债资产处置变现难、成本高,银行面临较大损失 (21)5.3不良贷款处置法律体系不完善,相关管理办法亟待健全 (22)5.4内控管理机制不健全,不良贷款核销存在违规现象 (23)5.5不良货款估值定价手段缺失,缺乏历史数据积累和模型建设 (23)六、本章小结 (23)第四章拟开展业务情况 (25)一、业务目标定位 (25)二、主要服务内容 (25)第五章商业模式 (27)第六章公司内部管理制度 (28)一、总则 (28)二、工作制度 (28)第七章公司组织形式 (30)第八章风控制度及具体措施 (31)一、核心人才流失的风险 (31)二、业务发展不及预期导致的经营持续亏损风险 (31)三、客户集中度较高的风险 (32)四、行业监管政策变化风险 (32)五、合规运营及信誉损失风险 (33)六、人力成本增加的风险 (34)七、公司治理风险 (35)八、系统或设备故障的风险 (35)第九章公司投资估算 (36)一、资金使用计划 (36)二、资金筹措 (37)第十章公司效益分析 (38)一、财务评价基础数据与参数选取及有关说明 (38)1.1财务价格: (38)1.2税费: (38)二、销售收入预测与成本费用估算 (38)2.1销售收入 (38)三、成本分析 (40)3.1人员工资及福利费 (40)3.2燃料动力费 (42)3.3折旧费方法及费率的选取 (42)3.4营销费用 (42)3.4年运营总成本 (42)四、利润估算 (42)五、盈利能力分析 (43)5.1财务评价 (43)5.2盈亏平衡分析 (43)5.3财务评价结论 (43)第十一章综合结论 (49)第一章成立公司基本情况一、拟核准公司名称*****二、拟注册地址及面积新疆伊犁州霍尔果斯市内,占地300平方米。
供应链金融在我国的发展与应用研究
供应链金融在我国的发展与应用研究近年来,随着全球经济的不断发展,供应链金融成为了越来越多企业关注的领域。
作为一种创新型的金融服务,供应链金融的出现为企业提供了更加便捷、灵活和高效的融资渠道,同时也为金融机构带来了更多的市场机会和盈利空间。
我国作为一个经济体量庞大的国家,供应链金融的发展和应用研究意义重大。
一、供应链金融的定义与特点供应链金融是一种基于供应链的金融服务,它通过基于关联方的信用风险管理和资金管理,为供应链上的企业提供全方位、多角度的金融服务。
与传统的融资方式相比,供应链金融具有以下特点:1、全方位的服务:供应链金融的核心是服务于供应链上的企业,从资金融资、供应链流程优化到风险管理都是全方位的。
2、多角度的风险管理:供应链金融不仅仅是对企业的财务风险进行管理,同时对订单、供应商等方面的风险进行管理。
3、高效的融资渠道:供应链金融借助于供应链上不断流动的资金进行融资,使得融资方式更加快捷、一步到位。
二、我国供应链金融的发展现状随着我国经济的逐步发展,供应链金融逐渐受到了越来越多企业和金融机构的关注。
根据数据统计,我国供应链金融市场规模在不断扩大,单在2018年,全年成交额已经达到7.56万亿元,同比增长51.2%。
目前,在我国,供应链金融主要包括应收款融资、存货融资、贸易融资等业务形态。
这些业务形态既可以通过传统金融机构来实现,也可以通过新兴的互联网金融平台来实现。
例如,像蚂蚁金服旗下的芝麻信用、小微宝等平台,均提供了便捷的供应链金融服务。
三、我国供应链金融应用研究的启示1、政府的角色政府在供应链金融发展中起着至关重要的作用。
适当的政策支持和规范,对于整个供应链金融市场的健康发展至关重要。
2、金融机构的角色金融机构作为供应链金融核心的承办方,应该不断进行产品研发和创新,以更好的满足企业和市场的需求。
3、企业的角色如果企业想要在供应链金融领域获得更多的商业机会和收益,就必须重视自身信用风险管理问题,不断提升自身的供应链管理水平。
基于核心企业的供应链金融融资模式研究
基于核心企业的供应链金融融资模式研究1. 多层次融资体系:基于核心企业的供应链金融模式具有多层次的融资体系,其中包括核心企业和其关联企业、金融机构等多方参与。
核心企业可以直接向关联企业提供融资支持,也可以借助金融机构的资金渠道为关联企业提供融资支持。
2. 高效的信息流和资金流:基于核心企业的供应链金融模式建立了高效的信息流和资金流,通过互联网、大数据等技术手段实现企业间的信息共享和资金流转,提高了资金利用效率和风险控制水平。
3. 长期合作关系:基于核心企业的供应链金融模式注重长期合作关系的建立,核心企业与其关联企业之间形成了稳定的合作伙伴关系,有利于双方共同发展,降低了经营风险。
二、基于核心企业的供应链金融模式优势1. 降低融资成本:基于核心企业的供应链金融模式通过整合资金资源和优化融资结构,可以有效降低融资成本,减少企业经营成本,提高企业盈利能力。
2. 缓解供应链融资难题:传统融资渠道对中小企业融资难、融资贵的问题一直未能得到有效解决,基于核心企业的供应链金融模式能够为关联企业提供更为灵活、快速的融资支持,有助于缓解供应链融资难题。
3. 提升供应链运作效率:基于核心企业的供应链金融模式通过提供融资支持和优化流程管理,可以提升供应链运作效率,降低资金周转周期,增加货物周转速度,提高企业的市场竞争力。
1. 科技创新驱动:随着科技的不断发展,基于核心企业的供应链金融模式将进一步受益于大数据、人工智能等技术的应用,实现信息共享、风险管理、融资决策的智能化和精准化。
2. 跨界合作加强:基于核心企业的供应链金融模式需要企业、金融机构、科技公司等多方合作共赢,加强跨界合作有助于整合资源、降低成本、提升服务水平。
3. 政策支持力度加大:政府将进一步出台相关政策支持,鼓励金融机构向中小微企业提供融资支持,完善金融市场和监管体系,促进供应链金融模式的健康稳定发展。
四、结语基于核心企业的供应链金融模式具有独特的特点和显著的优势,是当前国内外企业融资发展的新趋势,有利于提升企业的市场竞争力和供应链运作效率。
多元金融服务与供应链金融数字化的结合研究
多元金融服务与供应链金融数字化的结合研究随着科技的不断进步和全球经济的快速发展,金融服务和供应链管理也在不断创新和演变。
多元金融服务和供应链金融数字化成为当前金融行业的热门话题。
本文将探讨多元金融服务和供应链金融数字化的结合,分析其优势和挑战,并展望其未来发展的趋势。
一、多元金融服务的含义与特点多元金融服务是指金融机构通过提供多种金融产品和服务,以满足不同客户的需求。
传统的金融服务主要以银行为主导,提供贷款、储蓄等基本服务。
而多元金融服务则包括了更多元化和创新的金融产品,如信贷卡、基金、保险等。
它的特点在于产品多样化、市场分散化和服务创新化。
二、供应链金融数字化的含义与特点供应链金融数字化是指运用信息技术手段改进供应链金融服务的过程。
传统的供应链金融以银行或金融机构作为中介,通过传统的信贷手段提供融资支持。
而数字化的供应链金融则通过建立基于信息技术的平台,实现借贷关系的直接连接,提供更便捷、高效的融资服务。
三、多元金融服务与供应链金融数字化的结合优势1. 提升融资效率:多元金融服务的产品和服务丰富度为供应链金融数字化提供了更多的选择,可以更精准地满足不同企业的融资需求,提高融资效率。
2. 降低融资成本:利用数字化平台可以减少传统融资方式中的中间环节和费用,实现金融服务的直连,从而降低融资成本。
3. 加强风险控制:数字化平台可以通过大数据分析和风险评估模型,提供更准确的客户信用评估和风险控制,降低金融风险。
4. 促进供应链协同:数字化的供应链金融平台可以实现供应链中各个环节的信息共享和协同,提高供应链运作效率,降低库存成本和运输成本。
四、多元金融服务与供应链金融数字化的挑战1. 数据安全隐患:数字化平台需要处理大量的企业和个人数据,对数据的安全性要求很高,一旦发生数据泄露或恶意攻击,将对金融机构和客户的信任产生严重影响。
2. 监管和法律环境:多元金融服务和供应链金融数字化涉及多个金融机构和企业之间的交易,对于监管和法律环境要求较高,需要完善相关法规和政策。
金融行业供应链金融服务优化方案
金融行业供应链金融服务优化方案第一章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)第二章供应链金融概述 (4)2.1 供应链金融定义及特点 (4)2.1.1 定义 (4)2.1.2 特点 (4)2.2 供应链金融发展现状 (4)2.2.1 市场规模 (4)2.2.2 政策支持 (4)2.2.3 金融机构参与 (5)2.3 供应链金融发展趋势 (5)2.3.1 数字化转型 (5)2.3.2 跨界融合 (5)2.3.3 风险管理升级 (5)2.3.4 政策引导加强 (5)第三章供应链金融服务现状分析 (5)3.1 当前供应链金融服务模式 (5)3.1.1 传统供应链金融服务模式 (5)3.1.2 创新供应链金融服务模式 (5)3.2 存在的主要问题与挑战 (6)3.2.1 传统金融服务模式存在的问题 (6)3.2.2 创新金融服务模式面临的挑战 (6)3.3 优化需求与目标 (6)3.3.1 优化需求 (6)3.3.2 优化目标 (6)第四章供应链金融服务体系优化 (7)4.1 构建多元化金融服务产品 (7)4.2 强化金融服务与实体经济的结合 (7)4.3 优化金融服务流程 (7)第五章供应链金融风险管理体系优化 (8)5.1 风险识别与评估 (8)5.1.1 建立风险识别体系 (8)5.1.2 风险评估方法优化 (8)5.1.3 风险预警机制构建 (8)5.2 风险防范与控制 (8)5.2.1 制定风险管理策略 (8)5.2.2 加强风险监控与检查 (8)5.2.3 完善风险应急预案 (9)5.3 风险补偿与分担机制 (9)5.3.1 建立风险补偿基金 (9)5.3.3 完善风险信息披露制度 (9)5.3.4 加强法律法规建设 (9)第六章供应链金融信息技术支持 (9)6.1 基于大数据的金融服务 (9)6.1.1 数据来源及处理 (9)6.1.2 大数据在金融服务中的应用 (10)6.2 区块链技术在供应链金融中的应用 (10)6.2.1 区块链技术特点 (10)6.2.2 区块链在供应链金融中的应用 (10)6.3 人工智能在供应链金融中的应用 (11)6.3.1 信贷审批 (11)6.3.2 风险评估 (11)6.3.3 智能投资 (11)6.3.4 金融创新 (11)第七章政策与法规环境优化 (11)7.1 完善供应链金融政策体系 (11)7.1.1 强化政策引导 (11)7.1.2 完善激励机制 (12)7.1.3 优化政策协同 (12)7.2 制定相关法律法规 (12)7.2.1 明确供应链金融法律地位 (12)7.2.2 完善风险防控机制 (12)7.2.3 加强信息共享与保护 (12)7.3 政策性银行与金融机构支持 (12)7.3.1 政策性银行发挥引领作用 (12)7.3.2 金融机构创新业务模式 (12)7.3.3 加强金融机构合作 (12)第八章供应链金融服务协同创新 (13)8.1 金融机构与核心企业合作模式 (13)8.1.1 合作背景与意义 (13)8.1.2 合作模式构建 (13)8.1.3 合作模式实施策略 (13)8.2 跨行业协同创新 (13)8.2.1 跨行业协同创新的重要性 (13)8.2.2 跨行业协同创新模式 (13)8.2.3 跨行业协同创新实施策略 (14)8.3 国际化协同发展 (14)8.3.1 国际化协同发展的必要性 (14)8.3.2 国际化协同发展模式 (14)8.3.3 国际化协同发展实施策略 (14)第九章供应链金融服务案例分析与启示 (14)9.1 成功案例介绍 (14)9.1.1 案例背景 (14)9.1.3 成功原因 (15)9.2 失败案例剖析 (15)9.2.1 案例背景 (15)9.2.2 失败原因 (15)9.3 案例启示与建议 (15)9.3.1 启示 (15)9.3.2 建议 (16)第十章结论与展望 (16)10.1 研究结论 (16)10.2 研究局限与展望 (16)第一章引言1.1 研究背景我国经济的快速发展,金融行业作为国民经济的重要组成部分,其服务水平与效率日益受到广泛关注。
基于核心企业的供应链金融融资模式研究
基于核心企业的供应链金融融资模式研究一、供应链金融概述供应链金融是指通过企业间和企业与金融机构之间合作,以供应链上的应收账款、应付账款或存货等商业票据或金融票据为基础,通过互联网技术和金融创新工具,进行融资、结算和风险管理,提高供应链运转效率和降低融资成本的一种金融服务模式。
供应链金融的核心在于通过金融手段解决供应链中的资金周转问题,为参与供应链的各方提供更加便捷和灵活的融资服务,从而推动整个供应链的协同作用,提高效率,降低风险。
二、核心企业在供应链金融中的作用作为供应链金融系统中最重要的一环,核心企业在供应链金融中扮演着决定性的角色。
其主要作用主要体现在以下几个方面:1. 资金供给与需求调配:作为供应链的核心企业,通常具有较强的资金实力和信用优势,能够为整个供应链提供资金支持,帮助上下游企业解决融资难题。
核心企业能够通过对供应链的资金需求进行调研和分析,合理规划和调配资金,实现资金的最优配置。
2. 风险管理与控制:核心企业通常对供应链中的上下游企业有较为全面的了解,能够通过信用评估和风险控制手段,对供应链金融中的风险进行有效控制。
核心企业还可通过对供应链的成本、效率等方面进行管理,降低供应链金融中的运营风险。
3. 信息整合与流通:作为供应链的核心企业,通常掌握着供应链中各方的信息,并具有较强的信息整合和传递能力。
核心企业在供应链金融中可以扮演信息中介的角色,通过提供信息服务来改善供应链金融的运作效率。
基于核心企业的供应链金融融资模式是以核心企业为主体,通过核心企业牵头和组织下游供应商和上游客户以及金融机构共同合作,建立一个完整的供应链金融服务体系。
其主要特点包括:(1)整合资源,降低成本:通过核心企业整合上下游资源,优化供应链金融服务的流程和环节,降低供应链金融的实际成本,减少信息不对称、减轻企业融资难题。
(2)风险共担,提高可控性:核心企业作为供应链金融合作的主体,能够更好地分担和控制供应链金融中的各种风险,提高整个供应链金融模式的可控性和稳定性。
基于金融工程视角的供应链金融分析以
基于金融工程视角的供应链金融分析———以保理业务为例黄俊张岚侯嘉国家开发银行市场与投资局摘要:本文对供应链金融做了系统的文献综述,并以保理业务为例,从金融工程的视角分析了保理业务的定价、和降低风险的措施,并对保理业务授信提出了建议。
本文建立了有追索、无追索保理定价模型;提出无追索保理定价中应考虑基础合同争议的因素;运用数理金融方法分析提出将坏账担保率设定在80%、应收账款的付款期限控制在1年以内;建立应收账款池可以有效降低业务风险.出于审慎经营的考虑,建议通过设定转换系数将保理融资额或坏账担保额折算成对保理授信额度的占用。
关键词: 供应链金融,保理,金融工程作者简介:黄俊,张岚,侯嘉,北京,100081,均供职于国家开发银行市场与投资局一、引言供应链金融,是指银行为一个产业供应链中的企业提供全面金融服务,以促进上下游配套企业“产-供-销”链条的稳固和流转畅顺。
与传统的贸易融资业务相比较,供应链融资的最大特点就是以供应链中核心企业为出发点,提供金融支持。
供应链融资的基本模式分为供应商融资和经销商融资两大类:供应商融资模式中,银行将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;经销商融资模式中,银行信用融入上下游企业的购销行为,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力.现行主要的供应链融资品种有以下几种,即: 仓单质押、保兑仓、买方信贷、保理等.其中保理业务是银行作为保理商为贸易记账赊销或承兑交单提供贸易融资、销售账务处理、收取应收账款及买方信用担保为一体的综合性金融服务,集多种服务功能于一身,是供应链融资的主流产品。
二、供应链金融理论综述1、供应链金融基础研究在业务的历史演进方面,Koch[1],Dunham[2],Birnbaum[3]等总结了20世纪五十年代以前供应链金融业务的法律环境、业务模式、监控方式及流程。
Miller[4]介绍了供应链金融业务模式在20世纪七、八十年代变革时期的新特征,其中很多观点对现在物流和金融整合创新下的业务发展都具有启示作用。
金融外包行业分析报告
金融外包行业分析报告金融外包是指金融机构将自身的非核心业务交给专业金融机构处理的一种服务形式。
随着金融行业竞争日益激烈,金融外包行业逐渐走进人们的视野。
本文分别从定义、分类特点、产业链、发展历程、行业政策文件及其主要内容、经济环境、社会环境、技术环境、发展驱动因素、行业现状、行业痛点、行业发展建议、行业发展趋势前景、竞争格局、代表企业、产业链描述、SWTO分析、行业集中度等方面展开分析。
【定义】金融外包是指金融机构将自身的非核心业务交给专业金融机构处理的一种服务形式。
外包有助于降低成本、提高效率、提高服务质量,使金融机构专注于核心业务,是金融服务业常用的一种管理方式。
【分类特点】根据外包业务性质的不同,金融外包可以分为以下三种类型:(1)技术外包:技术外包是指金融机构将自身的技术开发、维护和运营等相关业务交给专业技术服务供应商处理的一种服务形式。
它包括系统开发、系统维护、数据中心和网络管理等业务;(2)业务外包:业务外包是指金融机构将自身的一些业务和业务流程等相关业务交给专业服务供应商处理的一种服务形式。
它包括卡片业务、信贷业务、账户处理业务、基金业务、资产管理业务、信托业务等;(3)运营外包:运营外包是指金融机构将自身的运营管理等相关业务交给专业服务供应商处理的一种服务形式。
它包括人力资源、财务管理、客户服务等业务。
【产业链】(1)上游:主要包括金融机构需求侧的服务需求方;(2)中游:主要包括金融外包服务提供商,分为技术咨询、业务流程外包、运营管理等服务领域;(3)下游:主要包括服务提供商与金融机构的客户方。
【发展历程】随着金融行业的快速发展,金融机构不断推出新产品和服务,也面临着运营成本的上升和效率下降的风险。
由此促使金融机构开始考虑将一些非核心业务外包出去,以降低成本。
金融外包业务发展时间不长,但是发展速度较快,从最初的数据处理到后来的客户服务、技术支持、业务流程等不断拓展,外包业务逐渐成为一个新兴的行业。
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基于金融服务的供应链外包运营研究
作者:蔡黎亚陈俊贤李瑞丽王伟
来源:《中国管理信息化》2015年第01期
[摘要] 当前以鼓励金融领域的服务业创新为契机,众多物流企业都在探索基于供应链服务外包为基础的新型金融服务营运模式,以便于协助小微企业的创新发展,帮助其走出投融资、创业难等困境。
本文以苏州赛富科技为例来探讨新型物流企业通过管理和营运的创新所带来的社会效益以及其发展的特点和前景,有助于推动、扩展各有条件的公司进行供应链一体化价值服务外包业务模式的探索和创新。
[关键词] 供应链;金融服务;外包
[中图分类号] F273.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2015)01- 0134- 02
0 引言
随着网络技术的迅猛发展,网购行为也越来越普及,经过近些年的发展,它已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
但随着网购带动下的当代物流业的发展,也同时带动了众多中小企业的蓬勃发展。
但据各种调查显示,许多中小企业发展的拦路虎并非企业的创新、服务能力不够,而是中小企业自身的资金匮乏。
面对当代物流业的呈现几何倍数的增长,企业只有具备充足的资金才可能跟随产业发展的步伐,具有更广阔的发展空间。
而中小企业融资途径也非常有限。
除了极个别行业或者企业可以获得风投的青睐,多数中小企业必须走传统的融资道路,向银行贷款或者民间借债。
但中小企业由于信用级别较低难以获得传统银行的融资服务,急需新型的金融服务来满足市场需求。
这个时候作为一种新型的,具有共赢性质的物流金融企业开始探索性提供相关服务。
1 研究意义和研究现状
著名经济学家克里斯多夫指出,“市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,供应链上的核心企业与众多中小企业都愿意通过合作和协同运营,来实现供应链系统的成本的最小化和价值增值的最大化。
”因此供应链金融是以发生在供应链上的商业交易为基础,设计的一系列为企业提供流动资本融资和现金流的解决方案。
该理论从诞生之初就广受关注,现今也越来越多地为我国的各大物流公司以及商业银行所看好。
并且随着各种实践经验的提升,几大较为知名的物流企业走在了以供应链金融为基础的,并能够提供整个供应链整合服务外包行业的前列。
比如深圳的怡亚通(上市)、飞马供应链(上市)和苏州的赛富科技。
本文就是着眼于对相关物流企业——苏州赛富科技公司,在供应链金融理论上的实践研究,通过对相关专家、客户的探访和调研,针对其企业的运营模式,价值链优势进行分析和比对,探讨物流企业以提供金融服务为基础来实现物流整体外包的具体操作、营运风险以及未来可能的趋势。
通过对供应链金融理论的实践过程研究,来探讨这种新型物流管理运作所带来的社会效应和发展前景,有助于推动我国相关企业在此方面的应用实践,扩展各有条件的公司进行供应链一体化价值服务外包业务模式的探索和创新。
2 供应链金融外包的运营特点和模式
2.1 运营特点——风险控制为核心竞争力
通过调研、梳理赛富科技的运作模式,发现其企业核心价值链大多是通过对仓储、物流、投融资等环节的企业级别的各级风险控制来完成。
为了与其他创新型供应链金融企业展开错位经营,诸如飞马供应链等,该企业把针对小微企业的投融资难作为创业之初的重点扶持对象。
通过整合供应链上的各种生产商、渠道商、运营商、电商等资源,在消费领域提供给其客户了多方位的分销整合服务。
他们利用了自身的资金优势,结合了中小企业固定资产少,但每个企业都有各自的原材料、半成品、成品库存等特点,经过评估后把这些中小企业中的相关价值资源作为抵押物,以自身企业的风险控制管理水平为核心竞争力,创新性的为客户提供多种途径的投融资服务,来具体地介入相关客户的供应链流程。
而自身则扮演了监管、提供渠道、采购、垫资备货等多种创新性的角色。
通过整合金融资源和各相关实体,为各中小企业的融资和管理拓宽了渠道,是对当下金融服务业的有效补充。
2.2 运营模式——一切以供应链为基础,提供创新性的服务
基于该企业的运营模式调研,其创新性的供应链金融运作特点大致表现为如下几个方面。
2.2.1 垫资采购服务
针对于通过了其平台审核的客户,能够提供垫资采购以及仓储等服务。
通过对于采购后的货物进行有效的监管,来保障其自有资金的安全。
在客户下游的供应商付款提货后,来完成其自身及客户的营运目标。
这种营运方式对于客户来讲无抵押,审批流程也较快。
不仅提供给客户了物流相关的外包服务,也同步降低了客户营运成本。
2.2.2 代客囤备货服务
针对于通过风险评估的客户,以其存货、客户的合同或者客户下游的提货权来质押,提供代客户向上游供货商进行采购,或帮助客户备货、囤货等服务。
这样不仅释放了客户的资金压力,为一些企业杠杆化资本运营本金,盘活了现有资产。
同时对于那些中小型企业的融资难、资金链紧缺问题,也提供了有效的解决方案,提高了客户的资金利用率。
2.2.3 按揭贷款服务
基于拓宽客户渠道达成共赢的目的,针对于客户下游的中小型经营商、分销商的资金周转问题,可提供按揭贷款的服务。
以便于帮助客户的下游分销商来解决其运转资金不足的问题。
通过协助和扶持在供应链上的薄弱环节,来实现自身的盈利目标。
2.2.4 全方位供应链外包服务
能够帮助客户提供从采购到配送等一系列的服务,提供代客预付款、代客存货发货、再到应收账款管理、回款等相关供应链上的各环节服务。
当代的企业为了保持其核心竞争力,很多公司都选择外包非核心业务。
而这样的金融创新服务恰恰迎合了这种发展趋势,便于客户更加专注于其核心竞争力的业务,并基于此来实现与客户的共赢局面。
以上运营模式的梳理对于大多数物流企业探索性的实现供应链上的业务整合,提供了营运层面的可操作实践。
也可以为相关有条件的物流企业创新性的开展各项业务,提供了新的思路。
3 供应链外包服务的社会效益
这种基于金融服务的新型供应链外包营运模式,不仅仅在企业管理上进行了创新和探索性的实践,而且也间接地协助相关企业实现了节约整个供应链上物流、运输、运营、分销等成本的消耗。
根据其自身的特点,不仅在贸易环节,能提供给客户投融资的服务;而在渠道环节,可以利用自身供应链渠道特点,给客户提供更多的销售及采购渠道。
这种类型的外包服务,通过自身的优势对供应链上的信息流和资金流的进行有机整合,协助企业更关注其自身的核心价值,把非核心价值的技术、服务、产品甚至采购、销售都通过外包的形式来实现。
结合上下游企业形成了具有共赢性质的信誉链,进而实现了对利益和对企业控制的最大化。
4 运营过程的风险和前景
由于该企业部分的承担了金融公司投融资的属性,因此在营运过程中承担的各种风险都会反映在其具体的操作流程中,对企业管理中的风险控制环节要求很高。
根据陶经辉、应丽景的相关研究中指出,“物流企业开展物流金融服务风险指标中,质押物的风险是最高的,而质押物品种的影响作用也是最大的,其次是融资企业的资质评价,包括企业的财务状况、道德与信誉以及企业的未来发展状况。
同时物流企业还需要高素质的企业人员熟悉内部的管理与操作,还需要企业相应的技术设备设施。
”但由于客观上该类型的企业承担了部分传统银行的角色,并转由企业自身统计的信息来权衡信贷的风险,因此相信随着公司的发展,对各项管理风险的控制应是其企业核心竞争力中最重要的组成部分,同时也是相关其他物流企业开展此类业务中最需要关注的管理内容。
目前基于金融服务领域的供应链外包运营模式的探索还在不断的创新中,但随着电子商务的发展,可以预见的是原有各企业组织的扁平化,几乎是不可逆转的发生在各个行业。
像赛富科技这样的在金融领域的创新性服务企业也会越来越多,他们承担了渠道、分销、仓储等相关供应链的各项外包服务。
由于进行了供应链的资源优化,此类企业并结合生产厂家将会提供给客户和消费者价格更为合理的产品和服务。
随着时间的推移,会客观上压缩传统组织中各级代理商的市场份额,进而加速传统企业的组织变革,进一步强化和推进组织扁平化的这一特征。
主要参考文献
[1]毕家新.供应链金融:出现动因、运作模式及风险防范[J].华北金融,2010(3).
[2]赵亚娟,杨喜孙,刘心报.供应链金融与中小企业融资能力[J].区域金融研究,2009(11).
[3]陶经辉,应丽景.物流企业开展物流金融服务的风险评价[J].统计与决策,2013(1).。