楼面部部长岗位职责
楼面部长-岗位职责
工作禁忌
患有传染性疾病,不符合餐饮服务工作标准
职业发展
楼面主管
任职资格
知识技能能力
教育水平
中专及以上
专业要求
酒店管理及相关专业
工作经验
具有2年以上楼面工作经验
职业资格
餐厅服务员高级职业资格证
专业技能
全面掌握楼面工作知识和技巧,熟悉楼面工作流程、质量要求
能力要求
具有较强的表达沟通能力,一定的管理、协调能力
2.督导服务员服务的规范、仪容仪表等
职责:流程中的配合
工作任务
1.落实餐厅的清洁卫生、餐具清洗、消毒
2.负责餐厅服务用品、消耗用品管理、申报和控制
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.内部员工满意度达80%以上
2.突发事件处理及时率达100%
3.工作及时率达95%以上
4.客户满意率达90%以上
工作难点
岗位名称
楼面部长
岗位代码
110021437
岗位序列
生产
岗位层级
十四
直接上级
楼面主管
工作目的
协助楼面主管做好楼面管理工作。
工作描述
职责任务
职责:楼面管理工作
工作任务
1.组织、指挥餐厅服务员进行接待服务
2.营业时间巡视餐厅,征询客人意见、要求,处理客人投诉
职责:管理过程中的协调和处理Fra bibliotek工作任务
1.协调餐厅与厨房部之间的业务联系
其他要求
身体健康、无传染病、有健康证
楼面各部主任、部长岗位职责
各部主管岗位职责1、应熟悉整个KTV电源开关,空调、排风、开关,各包房的消费标准。
2、负责各部门的业务工作,接收客人定位,迎接客人,协助咨客带位及解释消费情况。
3、检查楼面及服务员卫生,各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。
4、负责日常人员安排,监督服务质量,安排宵夜时间及人手。
5、负责执行上司的指示和工作安排,坚持质量标准,协助协调处理员工内部关系。
6、处理或汇报宾客的意见及投诉。
7、每日开档及收档工作的负责,打开或关闭所有电源及空调开关,进行点名记录及迟到早退统计。
8、检查各服务区域的收尾工作。
9、检查各员工仪容仪表,礼貌服务用语。
10、每晚将物品领用单及时填好。
第二天签字、领用。
11.监督所管辖范围的工作,使其顺利进行。
12.保证工作区域的清洁卫生。
13.负责其下属服务员各守岗位,各尽其责。
14.检查班前准备工作:a)桌椅整齐清洁;b)桌面摆放齐全,端正;c)酒水单无破损;d)蜡烛灯明亮光洁;e)工作柜摆放;15.(烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒)备齐。
16.检查服务员是否衣饰整洁。
17.营业中期,监督服务员及各项工作(操作)。
18.确保服务员个人卫生达到标准。
19.确保客人满意。
20.检查客人酒水消费情况。
21.确保帐单无差错。
22.查看客人对酒水食物及服务的意见。
23.及时处理一般客人投诉。
24.及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。
25.负责服务程序的正确执行。
26.经理不在时,能代替行使职责。
27.能培训服务员。
28.营业结束前,认真清点工作餐具,检查该工作人员,营业结束后,先检查卫生工作方可下班。
营业结束后,汇总一天的营业情况,做好记录及时上报部门经理。
29.每天工作中所存在的问题,与当天发生的情况做好记录,次日行政会议上做汇报。
30.每天行政会议时间为下午5点。
餐厅楼面部长岗位职责
餐厅楼面部长岗位职责餐厅楼面部长岗位职责11、督导完成餐厅的日常工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤情形,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。
2、负责订立餐厅的推销策略、服务规范和程序,并组织实施,业务上要不绝学习,精益求精。
3、重视部下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,对员工进行公司意识、推销意识的培训,定期检查并作好培训记录。
4、热诚待客、态度谦和,妥当处置客人的投拆,不绝改善服务质量。
加强现场管理,营业时间坚持在每一线,适时发觉和矫正服务中显现的问题。
5、定期召开员工会议,检查近期的服务情况,公布质量管理的`检查情况。
6、全面把握餐厅的质量管理,把好餐厅出品和服务的每一关。
加强对餐厅资产的管理,把握和掌控好物品的使用情况,削减费用开支和物品损耗。
7、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅的美化工作,抓好餐具、用具的清清洁消毒。
8、适时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作,并做好餐厅的安全和防火工作。
9、与厨师保持良好的合作关系,依据季节变更、客人情况讨论和调整工作菜单。
10、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐厅总经理下达的其它各项任务。
餐厅楼面部长岗位职责21、发挥一线管理人员的带头作用,对自身严格要求,对上级调配的任务要保质、保量、定时成。
对下属热诚帮助,耐性辅导,搞好现场培训,并率领部下员工严格按操作规范进行接待服务。
2、谙习菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包含特别推介、沽清等)。
3、把握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特别要求或习惯,与客人建立良好关系。
4、适时矫正不规范的`服务,现场处置客人投诉,不能解决的问题适时向上级报告,并不绝积累阅历。
5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。
6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅乾净。
7、开餐前,检查好自身区域的餐前准备工作(包含环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。
楼面部长岗位职责
楼面部长岗位职责一、岗位背景在市场经济的发展中,商业地产行业得到了快速发展。
作为商业地产的重要组成部分,楼面部门在商场、超市等商业场所中起着至关重要的作用。
楼面部长作为楼面部门的负责人,其职责重大,因此需要具备扎实的专业知识和出色的管理能力。
二、岗位职责1. 拟定楼面部门的工作方针和工作计划,并确保其与公司整体战略的一致性;2. 制定楼面部门的年度预算,并负责预算的执行与控制,确保资金使用合理、高效;3. 确保楼面部门的运营管理顺利进行,为市场部门和顾客提供良好的服务环境;4. 监督楼面部门的工作流程,处理日常运营中的问题,并及时与相关部门进行沟通与协调;5. 完善楼面部门的工作流程及各项管理制度,提高工作效率和服务质量;6. 负责楼面部门的员工招聘、培训和考核,确保员工的专业素质和服务水平;7. 组织楼面部门的例会,及时向上级领导汇报工作进展、问题和建议;8. 配合市场部门开展销售促进活动,提高商场的知名度和市场占有率;9. 负责楼面部门与商户的合作事宜,维护与商户的良好关系,促进商场租赁业务的发展;10. 监测楼面部门的绩效,并制定相关的激励措施,提高员工的工作积极性与责任心;11. 关注行业动态和市场变化,及时调整楼面部门的工作目标和策略,以适应市场需求。
三、任职要求1. 具备商业地产或相关行业的从业经验,熟悉楼面运营管理的各项工作;2. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理团队,协调各部门工作;3. 具备良好的沟通与协商能力,能够与员工和商户建立良好的合作关系;4. 具备较强的计划和执行能力,能够制定并完成年度工作目标;5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在复杂情况下妥善处理各种问题;6. 具备较强的市场意识和判断能力,能够及时调整工作策略,适应市场需求;7. 具备团队合作精神和高度的责任心,能够积极主动地完成工作任务。
四、总结楼面部长作为楼面部门的负责人,承担着组织、协调和管理楼面运营工作的重要职责。
楼面部部长岗位职责
楼面部部长岗位职责
一、岗位名称:楼面部长
二、岗位级别:部长
三、直接上司:楼面经理
四、下属对象:服务员
五、主要职责:
1、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎送员的考勤记
录。
2、每日班前检查服务员的仪表、仪容。
3、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,
督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。
4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指
挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。
5、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售
员加强合作,了解客人档案情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐厅经理反映。
6、定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及
时向楼面经理汇报。
7、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,
做好工作成绩记录,作为评选每月最佳员工的依据。
8、负责组织服务员参加各种培训、竞赛活动,不断提高自身
和属下的服务水平。
9、积极完成楼面经理交派的其他任务。
六、任职条件:
1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。
2、精通酒店的服务标准具有一定的组织管理能力。
3、中专文化程度身体健康,精力充沛。
楼面部长岗位职责8篇
楼面部长岗位职责8篇1【第1篇】楼面部长-岗位职责楼面部长的直接上司是楼面主管,需要做好经理、主管的助手,下面企业管理网就为大家整理了楼面部长岗位职责范本,请阅读下文。
1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时成。
对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待服务。
2、熟悉菜牌、酒水牌的内容及每天供应的品种(包括特别推介、沽清等)。
3、掌握客人的就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人姓名及特殊要求或习惯,与宾客建立良好关系。
4、及时纠正不规范的服务,现场处理客人投诉,不能解决的问题及时向上级报告,并不断积累经验。
5、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想动态及业务技术水平。
6、落实每市卫生工作计划,保持餐厅整洁。
7、开餐前,检查好自己区域的餐前准备工作(包括环境卫生、摆台、餐具准备、灯光、空调、热水器、毛巾箱等),收市后检查餐柜内餐具备放情况。
8、每市营业结束前,当班部长检查好窗、门、电灯开关、空调开关,音响等情况,做好安全和节电工作。
相关阅读: 企业业务员岗位职责铲车司机岗位职责【第2篇】餐饮楼面部长岗位职责任职要求餐饮楼面部长岗位职责职责描述:1、协助楼面主管负责餐饮楼面管理及销售工作;2、负责门店餐饮部日常工作开展。
任职要求:1、相关工作经验两年以上;2、形象良好,品性优良;3、25-35岁之间优先录用。
餐饮楼面部长岗位【第3篇】s餐厅楼面部长岗位职责直接上司:楼面主管管理对象:服务员、咨客、门童、酒吧员、dj(以各店的具体分工为准)岗位提要:做好经理、主管的助手,负责本班组的服务管理工作,带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到、高效的服务。
具体职责:1、发挥一线管理人员的带头作用,对自己严格要求,对上级分配的任务要保质、保量、按时成。
对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待服务。
楼面部长岗位职责[001]
楼面部长岗位职责1. 规章制度目的与适用范围本规章制度的目的是规范楼面部长的岗位职责,确立管理标准和考核标准。
适用范围为我司全部分支机构。
2. 部门职责和管理标准2.1 楼面部长的职责•负责引导和管理楼面销售团队,确保团队依照公司订立的销售目标和计划执行;•订立并执行楼面销售策略,推动销售业绩的提升;•组织销售团队的培训和人员管理,包含招聘、培训、激励和绩效评估;•确保销售活动的高效执行,提高客户满意度和销售效率;•负责与上级沟通并协调解决各类问题,确保销售工作的顺利进行;•定期向上级汇报销售情况、市场动态和团队绩效。
2.2 管理标准•严格遵守公司的行业管理规定和流程;•乐观搭配其他部门的工作,确保销售工作与其他部门的协调;•良好的沟通本领和团队合作精神,能有效率领和管理下属;•熟识市场动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略;•具备肯定的市场数据分析本领,能够依据市场情况提出合理的销售计划;•保持良好的专业素养和形象,树立公司良好的口碑。
3. 考核标准3.1 销售业绩考核•依据公司销售目标,对楼面部长的销售业绩进行考核;•通过销售额、销售增长率、业绩目标完成率等指标进行评估;•考核周期为季度和年度,评估结果计入绩效考核。
3.2 团队管理本领考核•评估楼面部长在人员管理方面的本领,如招募、培训和绩效管理;•依据团队整体销售业绩、人员稳定性等指标评估;•考核周期为年度,评估结果计入绩效考核。
3.3 沟通和协调本领考核•评估楼面部长在与上级、其他部门和团队成员沟通和协调方面的本领;•依据沟通效果、问题解决本领等指标进行评估;•考核周期为季度和年度,评估结果计入绩效考核。
3.4 专业素养和形象考核•评估楼面部长的专业知识、职业道德和形象表现;•依据客户反馈、形象评估等指标进行评估;•考核周期为年度,评估结果计入绩效考核。
4. 奖惩机制•对于业绩杰出、管理本领优秀、沟通协调出色以及专业素养和形象良好的楼面部长,将予以嘉奖和晋升机会;•对于销售业绩未达标、管理不善、沟通协调本领差以及专业素养和形象不良的楼面部长,将予以警告、惩罚或降职处理,甚至停止合同。
楼面部长岗位职责
●负责本部门工作和人员的统一布置及安排,配合经理、主任的工作,对主管
主任直接负责。
●负责安排本部服务人员的班次、值班和轮休,编制考勤表,做好考勤记录。
●检查服务员出勤情况,合理安排劳动力,检查仪容仪表,发现问题立即纠正。
●分配、检查、督促各领班的工作,向各领班布置工作任务和传达上级指示,负责协调沟通全楼面的工作。
●负责楼面的物品领用与保管,定期检查和清点财产,确保安全完好,如需申领、报损、报修等均需及时下单和上报,做好安全和节约工作。
●监督和落实员工对制度的理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和执行,了解员工的思想情绪和工作状况。
●认真填写当班日记,主持班前、班后例会。
●负责主持本部员工的培训工作,努力提高员工业务水平和服务水平。
●完成上级领导交办的其它工作。
●领取当天所用的酱料和物品,检查服务柜里的用品及酱料的准备情况。
●营业过程中认真检查餐厅摆台、卫生情况、餐厅用品供应及设备设施的完好情况,定期对各领班进行绩效评估,向餐厅提出奖惩建议。
●参与一线服务工作,对特殊及重要客人给予关注,必要时亲自为重要宾客服务,处理和反映投诉。
●下班前带领本部做好收市工作,负责检查厅、门、电制、空调制情况。
楼面部长工作职责
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楼面部长工作职责:
直接上司:楼面经理
督导下级:服务员,联系部门:各部门。
1、在本部门主管的领导下,负责服务员日常工作管理,确保服务质量,组织并纠正服务员的服务技能及业务。
2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会,传达管理人员会议的精神,总结工作得失,安排当天工作事项。
3、亲自殷勤礼貌的服务客人并指导服务员接待,招呼好服务好每一位客人。
4、巡视所属区域内客人动态,轮回视察各岗位服务情况及环境卫生,做到不空岗。
5、妥善处理客人的投诉和咨询,能解决的自己解决,不能解决的在请示主管。
6、不定期巡视,检查区域服务员的仪容仪表,礼貌用语使用情况,尊规守纪情况和服务用品的配置情况。
7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议,及时反馈给经理。
8、做好新生带教工作,对新老生不定期的进行培训。
9、调动每个组员的工作热情和激情,注意每个时期兴奋度的带动。
10、注意区域上的安全,客人离场检查包房。
11、及时上报并申购所需物品,并维护所属区域公共财产的维护和保养。
12、跟踪落实上级传达的各项任务及要求,全权参与本部门奖惩制定和执行。
13、以身作则,严格遵守公司的各项规章制度。
楼面部长岗位职责
17、协助经理处理客人投诉,其他部门投诉,调解员工纠纷。
18、每月完成工作报告并交予经理。
19力使酒吧正常运作,对酒吧服务部管理负全责,做好服务部员工的绩效考核。
20不断创新与完善服务部工作流程与日常制度,以身作则带领领班努力地完成每月的营业目标。
21负责对优秀员的考评工作,及时提前转正员工的审核。
11、完成经理制定的培训计划,并加以落实。
12、检查酒吧日常工作情况和卫生情况,加强服务细节的引导工作。
13、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节等情况。
14、负责对下属管理水平的提高与培训。
15、控制酒水成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。
16、协助经理制定各类用具清单,并定期检查补充相关备品。
4、保证酒品处于良好的工作状态。
5、协助经理制定相关的销售计划以及成本控制。
6、必须公正公平地编排员工的工作时间,安排员工假期,不得徇私舞弊。
7、根据工作需要,调动安排员工工作,使工作更有效率并节约资源。
8、督导下属努力地开展工作并加以引导和指导。
9、负责新进员工的培训考核工作。
10、负责酒水销售服务,熟悉服务程序和酒水价格。
楼面部长岗位职责
职位名称
主管
晋升方向ห้องสมุดไป่ตู้
楼面主管
直属上级
楼面主管
直属下级
服务员
提报人
张飞
日期
20130101
岗位职责
1、遵守职业道德,各尽其责,服从上级领导安排,严格落实上级交予的一切事物。
2、负责本部门日常行政管理工作,合理安排领班制定排休表,考勤表及相关请休假。
餐饮楼面部长岗位职责
餐饮楼面部长岗位职责
餐饮楼面部长是一家餐饮企业中的重要职位,负责协调并管理
餐厅的日常楼面运营工作。
以下是餐饮楼面部长的岗位职责:
1. 营业策划:负责制定餐厅的营业计划、营销策略、促销活动等,以达到并提高餐厅的经营效益。
2. 招聘管理:协调并参与员工招聘工作,对员工进行培训、考
核和调整,确保员工的业务能力和服务态度达到公司要求。
3. 餐饮服务:负责协调并管理餐饮服务工作,包括点菜、上菜、结账、调解客户投诉、保证顾客餐食质量、环境卫生等方面,为客
户提供高效、优质的餐饮服务。
4. 财务管理:监督餐饮收支记录,及时清点现金、制作收支报表,以及编写财务报告,管理餐厅的财政预算和客户存款。
5. 品牌推广:负责推广餐厅品牌,如设立独特的主题餐厅、丰
富菜单、美化餐厅环境、开展宣传活动等,吸引更多的客户入店就餐。
6. 团队协作:与餐饮团队密切合作,跟踪业务进展,及时调整
营销策略,完成各项任务并达到公司目标。
7. 系统管理:制定餐饮系统管理流程,及时更新制度和流程,
并维护好餐饮系统,提高效率并降低成本。
8. 环境卫生:负责餐厅在卫生方面的管理,以达到卫生、安全、整洁的要求,确保卫生常识和标准操作流程得到执行。
9. 安全管理:保证餐饮服务过程中的安全措施,制定有关安全
管理制度,监督员工落实各项安全措施,在危险环境发生时能及时
应对措施。
餐饮楼面部长需要在日常工作中做好人员管理、营运管理、财务管理等方面的工作,并协调好各部门的关系,实现餐厅的经营目标。
同时,要保持良好的沟通能力和团队协作精神,为企业赢得更好的效益和口碑。
酒店餐饮楼面部管理楼面部长岗位职责
酒店餐饮楼面部管理楼面部长岗位职责二、任职条件:1、热爱服务工作,工作认真踏实、积极乐观;2、具有较强服务意识和较熟练服务技能、技巧,能胜任餐厅的各种接待服务工作;3、从事餐饮服务工作2年以上,具备一定的菜肴、酒水知识;4、身体健康、仪表端庄三、直接上司:楼面主管四、工作范围(管理对象):负责所管辖区域的日常管理和服务工作,保证所管辖区域的人员能按照上级领导的要求进行;1、对上级负责:密切配合好上级领导抓好管理及服务工作;2、对下级负责:以良好的心态带领所属员工工作并对他们的工作业绩做出合理的评价;3、对客人负责:以自己良好的服务向客人展示酒店的形象和管理。
直接下级:楼面服务员五、协作关系:营业部、收银部、酒水部、咨客部、楼什部、洗碗部六、权限范围:1、对所管辖区域员工的表现评定参议权;2、对所管辖员工有奖罚权;3、对所管辖区域的客情有随机处理权力。
七、工作职责:1、以身作则熟悉客源,了解客人的消费心态,主动联系新老客户;对老客户嗜好的菜肴要熟记。
2、促进销售,适时向客人提出各种合理化建议,利用娴熟的销售技巧推销菜肴、饮品(做到为客人节约);3、每日准时点到,做好考勤记录,参加班前及班后会;4、检查各岗位的准备工作,督导所管辖区域服务员的工作落实情况;5、开市前仔细的检查卫生,并督促服务员准时出岗(上午11:00,下午17:30);6、营业时巡查各岗位,对服务员进行技术性指导并及时处理各类突发事件;7、签领本部门日常物品并合理发放,确保不浪费;8、认真处理好员工的日常事务工作,作好当天的工作日记,对员工一视同仁,签发员工奖罚单;9、参与酒店的重要接待,并对服务提出具体要求和注意事项,并起带动作用;10、妥善处理楼面服务工作发生的问题和客人的投诉,并及时向楼面经理汇报。
11、点菜过程中将客对菜肴的意见反馈给出品部。
12、推广出品部的急推菜肴,熟悉厨部的沽清单。
13、较强的服务意识,熟练点菜技巧和推销技巧,掌握酒店各菜肴的特点、制作方法及烹饪时间。
餐饮楼面部长岗位职责与工作流程
餐饮楼面部长岗位职责与工作流程职责概述餐饮楼面部长是餐饮企业中的管理岗位,负责管理和协调楼面服务的工作。
他们需要制定并执行各项楼面管理政策,确保顾客在餐厅的就餐体验优质且顺畅。
楼面部长需要领导并培训员工,确保服务标准得到落实,并负责解决客户投诉和处理疑难问题。
他们还需要与其他部门合作,包括厨房、后勤和营销团队,协调资源并确保团队的协同工作,以提供卓越的餐饮服务。
岗位职责以下是餐饮楼面部长的主要岗位职责:1. 制定楼面服务政策与流程楼面部长需要根据餐厅的定位和目标顾客群体,制定并完善楼面服务政策与流程。
这包括确定服务标准、员工着装规范、顾客接待流程和点餐流程等。
他们还需要制定员工培训计划,确保所有员工理解并遵守相关政策与流程。
2. 管理员工并培训他们楼面部长需要招聘、管理和培训楼面服务员工。
他们负责制定员工岗位职责和工作安排,确保每个员工都知道自己的职责和期望。
楼面部长还需定期进行员工培训,提高员工的服务意识和技能,以提供更好的就餐体验。
3. 解决客户投诉和问题楼面部长需要处理客户投诉和问题,确保客户的满意度。
他们需要与顾客进行有效沟通,理解并解决客户的问题。
楼面部长还需与厨房和其他部门密切合作,确保客户的问题能够及时得到解决。
4. 协调资源与合作楼面部长需要与其他部门进行合作,包括厨房、后勤和营销团队。
他们需要协调资源,确保餐饮服务的顺畅运作。
楼面部长还需要与营销团队合作,制定并执行促销活动,吸引更多的顾客光顾餐厅。
5. 监控并改进服务质量楼面部长需要监控餐厅的服务质量,并根据顾客反馈和市场需求进行改进。
他们可以定期进行顾客满意度调查,了解顾客的需求和期望,以便优化餐厅的服务体验。
工作流程以下是餐饮楼面部长的工作流程示意图:1.制定服务政策:楼面部长首先制定楼面服务政策与流程,并与员工进行分享和培训。
2.组织员工培训:楼面部长定期组织员工培训,提升员工的服务意识和技能。
3.安排员工工作:楼面部长根据餐厅的需求和客流量,安排员工的工作时间和岗位。
楼面部长岗位职责
楼面部长岗位职责1. 职位概述楼面部长是企业职能部门中的紧要职位,负责楼面管理和运营工作。
楼面部长需要具备良好的组织和沟通本领,能够协调各部门的工作,确保楼面运营的顺利进行,并为客户供应优质的服务体验。
2. 岗位职责楼面部长的岗位职责重要包含以下方面:2.1 楼面管理•负责订立楼面管理规章制度,确保各部门依照规定的程序和流程进行工作。
•监督楼面部门的运营情况,及时发现问题并采取相应措施进行解决。
•负责楼面设备设施的维护和保养,确保设备设施正常运行。
•乐观协调各部门间的合作与沟通,提升团队运作效率。
2.2 员工管理•负责楼面部门的人员招聘、培训与考核工作,确保团队成员具备专业的知识和技能。
•设定员工绩效目标,定期评估员工绩效,对绩效表现不佳者进行必需的培训和激励。
•组织开展员工团队建设活动,加强员工的凝集力和归属感。
2.3 客户服务•确保楼面部门的客户服务工作符合公司标准和客户需求,提升客户满意度。
•建立健全客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,并予以合理解释和解决方法。
•乐观收集客户反馈信息,及时与相关部门进行沟通,优化服务流程和质量。
2.4 财务管理•负责楼面部门预算的编制和执行,确保预算的合理性和有效性。
•定期进行本钱分析和费用掌控,确保楼面部门的经营效益。
•经营业务数据分析,为企业决策供应相关的数据支持。
2.5 安全管理•负责楼面部门的安全管理工作,订立安全管理政策和紧急预案。
•组织开展消防安全、环境安全等培训和演练,提高员工的安全意识和应急本领。
•对楼面部门存在的安全隐患进行及时整改,确保员工和客户的人身和资产安全。
3. 职位要求楼面部长需要具备以下基本素养和本领:•具备较强的组织和协调本领,能够协调各部门的工作。
•具备良好的沟通和团队合作本领,能够与上级、下级和同事高效沟通。
•具备较强的分析和解决问题的本领,能够独立思考并提出解决方案。
•具备肯定的财务和管理知识,能够进行预算和费用掌控。
楼面部长岗位职责
行并尽职执行。
签名:
日期:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
薪酬福利:
试用期:1-3个月
合同签订期限:1-3年
薪资结构:基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+绩效工资
福利:按《公司薪酬福利管理制度》执行
培训教育: 1、新员工入职培训(入职一个月内) 2、SOC标准培训 3、其他类型专业技术培训(依照公司培训计划参加)
职业成长设计: 楼面部长——楼面主管---副经理---经理(店长)——公司总部
楼面部 下辖服务员
岗位工作权力: 1、有下属员工考核评估、奖惩、培训建议权; 2、有辖区固定资产、家私盘点对接权; 3、有辖区客户资料收集权; 4、有辖区客户投诉受理权; 5、有辖区服务、出品质量监督权; 6、有对公司管理、服务意见建议权; 7、有制度规定违纪现象监督权。
任职资格: 1、年龄:20-28岁,高中/中技以上文化水平,男女不限; 2、有一年以上同等职位餐饮服务管理经验 3、形象佳,具有一定的服务意识,对出品菜式有一定的了解。 4、有一定的组织协调沟通能力、能妥善处理客人意见。 5、有一定的产品推销,餐厅服务销售能力。 6、热爱本职工作,有高度责任心和勇于承担责任。 7、、为人正直、处事公正、以身作则、讲求实效。 8、掌握餐厅的礼节、礼仪、服务流程标准知识。 9、工作要求:按照岗位要求完成本职工作。
楼面部长岗位职责
职位名称
部长
直属部门
直接上级
楼面主管
本职工作概述: 按照岗位职责要求完成本职工作。
所辖人员
岗位职责: 1、严格遵守公司«员工手册»和各项规章制度; 2、负责带领辖区下属员工规范个人仪容仪表,礼貌礼仪,以身作则; 3、负责根据SOC流程,带领与督导辖区员工规范服务流程及标准; 4、负责根据SOC流程,做好开市前环境卫生、餐具物料、用具、安全检查; 5、负责根据QSC要求,带领员工做好营运现场服务,监督服务质量、出品质量; 6、负责根据SOC流程,带领员工做好收市清理工作; 7、负责辖区内突发事件及客户投诉受理; 8、负责辖区员工培训、考核评估及日常行为规范监督管理; 9、负责辖区内客户资料收集汇总上报; 10、负责辖区内固定资产、家私盘点; 11、完成上级临时交办任务。
楼面部长岗位职责
部长的工作职责
上级主管:主任/经理
原则:做事就是做人,己所不欲、勿施于人,预先取之、必先予之!
事必躬亲,率先垂范!解员工之惑,与员工共甘苦!想要下属服从你,先要学会服务你的下属,
◆严格执行上级分配的工作任务,保证效率和质量,没有完成一定要敢于承担责任,做一个肯对结果负责任的领导。
◆按照公司制定的服务标准,督导员工服务工作程序,经常留意和纠正员工的仪表仪容及不规范的服务用语,自己以身作则做到礼貌对待每一个顾客和员工。
◆主动热情地为客人推广菜式、推销五常米饭,完成公司制定的销售任务。
◆上传下达,下呈上报之原则,起到上级与下属沟通协调的作用,负面情绪不得往下传导,有困惑只可以往上级沟通。
如有个人言行影响团队他人,根据员工手册制度进行处理。
◆负责带动及公平安排分配下属员工日常工作。
◆每日出岗对班次进行安排,对区域开市进行检查。
◆配合出品部做好菜式推销
◆汇报及礼貌地解决客人的投诉。
想办法把每一个投诉的顾客变成自己的客户。
◆协助主任/经理培训员工。
◆协助主任/完成每月店内之盘点工作。
◆妥善完成本部门指派之专项工作
◆谦虚、上进,敢为人先。
ktv楼面部长岗位职责工作流程及买单注意事项
KTV 楼面部长岗位职责岗位名称:楼面部长职级:部长级直属上司:楼面经理直接下级: 收银、咨客、服务员、DJ、酒吧员、PA 员部门:楼面部制定人:楼面经理制度编号:ENT。
JD.20091015001生效日期:批准:总经理日期:2009 年10 月15 日分送相关部门:1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足.3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范.4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量.7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理.8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作.9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工.10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅.11、积极配合人力资源部的一切培训工作。
KTV 楼面部长工作流程部门:楼面部制定人:楼面部长制度编号:ENT.PP。
20091015001生效日期:批准:总经理日期:2009 年10 月15 日分送相关部门:制度名称:KTV 楼面部长工作流程1、18:30—19:00 开班前例会,通报昨天各部门营业状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。
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前厅部部长岗位职责
岗位名称:前厅部长
直接上级:前厅主管
直接下级:服务员
一、素质要求
热爱餐饮事业,有强烈的事业心和上进心,高尚的职业道德,良好的纪律观念,能够以身作则,严于律己,团结同事。
有扎实的专业理论知识和过硬的实际操作能力。
有一定的培训能力及营销能力,有敏锐的观察力,能够及时发现问题。
并具备跟进、督导、解决问题的能力,具有乐于奉献及团队配合协作精神。
二、主要职责
1.负责将主管、经理分配的各项工作任务进行布置与落实;
2.负责全方位的检查管辖区域、设备设施的使用状况;
3.负责管辖区域的开市卫生、开市准备工作、收市卫生,收市安全工作的
检查;
4.负责日常管理工作,监督检查本区域的现场工作纪律、工作质量、工作
效率及仪容仪表、礼节礼貌,对违规行为予以处罚;
5.负责管辖区物品管理工作,做到责任到人,及时补充数量;
6.负责开餐过程的服务质量、操作规程的跟踪、督导、控制,确保服务质
量。
负责对当餐服务员各项服务质量进行点评,奖优罚劣;
7.负责新员工岗位安排、技能培训监督及考核工作;
8.负责本区域的成本管理,督导检查下属员工的节约意识;
9.负责每月物品盘点工作,统计破损量、破损原因,责任到人,将真实、
准确的数据上报部门主管;
10.负责本组人员排班工作,交主管审核。
三、工作内容
1.服从上级领导的指挥调度,高效快捷的完成上级交待的工作任务,
做到日事日毕、日清日高;
2.餐前工作要求:
1)负责当班员工的点到,检查每市别的员工到岗情况,提前布置正
常班人员的工作任务和工作安排;
2)带领员工做好开市前的准备工作,并对其工作效率提出要求,做
到高效、快捷、达标;
3)负责检查各区域餐前卫生是否达标;
4)负责所备物品是否到位,数量是否准确,摆放是否整齐;
5)负责一次性物品、低值易耗品的领取和补充;
6)检查各房间水、电、气设施是否正常,并及时报修。
3.餐中工作要求:
1)负责本区域开餐过程中在岗人员情况,服务质量、操作规程的督
导和控制;
2)检查是否有脱岗、串岗现象,协助服务员做好高档菜肴或需要堂
做菜肴的准备工作;
3)跟踪服务员在服务过程中尤其是VIP贵宾的操作是否规范,及时
指点,发现问题并记录;
4)了解客人对菜肴、服务的满意度,记录客人的表扬与批评;
5)积极配合本部门其他区域工作,合理调配人员、安排工作。
4.餐后工作要求:
1)对当餐服务进行点评,总结优点及不足,及时提出改进方法,并
记录,作为服务质量的考评依据;
2)收市检查。
物品是否归位,收市程序是否规范,卫生是否达到标
准;
3)工作交接。
值班部长下班前负责本部门全面的安全检查工作、收
市卫生检查工作,并与保安进行交接;
5.其它工作要求:
1)负责安排本区域员工的调休与病、事假申请,报主管审批;
2)对实习生与试用期上岗人员要严格把关,安排有针对性的培训考
核,使其在规定时间内达到技能要求,合理调配各区域员工,保
证服务质量达标;
3)负责控制本部门本区域能耗成本在标准范围内。
对员工用水用电
严格把关,督导员工正确使用工作中各种设备和用品,做好清洁
保养工作,控制用品用具损耗;
4)对本部门所需各种物资进行把控,及时报申购计划交部门主管;
5)月底统计员工各种服务数据,如受表扬次数、投诉次数、纪律情
况等,上报主管;
6)组织员工积极参加公司各项比赛及培训,提升员工综合素质;
7)营造团队氛围,定期开展活动,及时与员工沟通谈心,了解员工
的思想动态,若有思想波动认真给予指导,并上报部门主管。