将互联网思维植入财务转型(黄世忠教授)资料共55页

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他山之石可以攻玉——《会计舞弊之反思——世界通信公司治理、会计舞弊和审计失败剖析》简介

作者：黄世忠
作者机构：厦门国家会计学院副院长、教授、博士生导师
出版物刊名：财会通讯：上
页码： F0002-F0002页
主题词：世界范围会计舞弊公司治理审计失败通信美国资本市场简介经济全球化结构性缺陷信息流动
摘要：经济全球化不仅加速了世界范围内的资本，人才和信息流动，也向各国提供了相互学习，取长补短的实时机会，与安然一样，世界通信也是被“完美风暴”（perfect storming）摧垮的，它暴露了美国资本市场上制度安排的结构性缺陷。

世界通信存在的许多弊端，在我国上市公司中也可能发生。

学习和借鉴有助于未雨绸缪。

为此，我们著述了《会计舞弊之反思——世界通信公司治理、会计舞弊和审计失败剖析》一书，其主要内容如下：。

人工智能时代企业财务会计向管理会计转型的策略探究

人工智能时代企业财务会计向管理会计转型的策略探究目录一、内容简述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目的与方法 (3)二、人工智能时代概述 (4)2.1 人工智能的定义与发展历程 (5)2.2 人工智能技术在财务管理中的应用 (6)三、企业财务会计向管理会计转型的理论基础 (7)3.1 财务会计与管理会计的差异与联系 (9)3.2 转型动因 (10)四、企业财务会计向管理会计转型的策略探究 (11)4.1 优化组织结构与流程 (12)4.2 引入先进的信息技术 (13)4.3 培养复合型人才 (14)4.4 制定合理的转型策略与实施步骤 (15)五、案例分析 (16)5.1 选取具有代表性的企业进行案例分析 (18)5.2 案例分析与策略启示 (19)六、结论与展望 (20)6.1 研究结论总结 (22)6.2 对未来研究的展望 (23)一、内容简述转型背景与意义：阐述人工智能时代对企业财务会计的挑战和机遇，以及管理会计在企业发展中的重要作用，说明转型的必要性和意义。

转型目标与要求：明确企业财务会计向管理会计转型的目标，包括提高决策水平、优化资源配置、加强风险管理等，提出转型过程中对企业财务人员的新要求。

策略分析：从理念转变、技术运用、团队建设、流程优化等方面，分析企业财务会计向管理会计转型的具体策略，探讨如何利用人工智能技术提升管理会计的效率和效果。

实施步骤与时间表：详细阐述转型的实施步骤，包括准备阶段、实施阶段、评估阶段等，制定合理的时间表，确保转型过程的顺利进行。

潜在问题与解决方案：分析企业在转型过程中可能遇到的问题，如数据处理、信息安全、文化差异等，提出相应的解决方案和应对措施。

成功案例与启示：介绍一些成功实现财务会计向管理会计转型的企业案例，分析他们的成功经验，为其他企业提供借鉴和启示。

1.1 背景与意义随着科技的飞速发展，人类社会正步入一个全新的智能时代。

在这个时代，人工智能（AI）以其强大的数据处理和分析能力，正在深刻地改变着各行各业的运作模式。

让互联网为会计师事务所品牌增色[会计实务优质文档]

财会类价值文档精品发布！
让互联网为会计师事务所品牌增色[会计实务优质文档]
“让网络的归网络，现实的归现实”，这恐怕是对互联网最深的误解。

在经历虚与实的对冲过后，互联网正切实改造着商业形态，并将潜移默化地改变我们的生活。

必经之路：奇迹起飞的风口
我们经常谈到移动互联网，谈到大数据、云计算，但大抵只有片段的认识。

他们从哪里来，将到哪里去，是一道难解的题。

上学时，老师教育我们，要真正跟上时代，应首先回溯历史。

从无网时代到PC互联网时代，再到移动互联网时代，20年间让人与人的联系方式发生根本变革，让人类的生活习惯发生巨大变化。

三个时代的迭代转型，让处在转折点上的人们收获了高额财富，占得了商业先机。

新时代翩然而至，裹挟着风险与收益，真正胜出的是那些能够抓住时代“入口”的人。

所谓“入口”就是连接人与信息的通道。

万维网首先叩开了隔绝世界的门，它催生出互联网产业，成为虚拟世界重构现实世界的开端。

在当时，上网是一件很酷的事，一个英文词汇也因这种行为被赋予了全新的含义———Surfing（冲浪），在浩如烟海的网络中，人们漫无目的，随着信息的潮涌而去。

门户网站的诞生，给了“冲浪者”以航海图。

五花八门的信息被分门别类地整合在一张网页上，人们点开门户，就能把资讯尽收眼底。

但随着信息的海量激增，门户这种被动式的网络“入口”，已逐渐满足不了用户对精准信息的需求。

搜索引擎突破了网页信息承载的瓶颈，通过检索的方式，让用户直接参与到信息的抓取和筛选过程中。

对于用户而言，通向网络的“入口”从未如。

2023年“互联网+”开放合作试题多选

2023年“互联网+”开放合作试题多选【多选题】第（11）题以下（）是知识导向的代表网站。

【2分】A.天涯社区B.猫扑C.大众点评D.百度百科【多选题】第（12）题移动互联网5F思维包括（）。

【2分】A.碎片化思维B.粉丝思维C.焦点思维D.快一步思维【多选题】第（13）题自2023年以来，苏宁沿着互联网+零售的发展路径，一直专注于（）。

【2分】A.在建设消费者平台的过程中“+渠道”B.在提升产业链价值的过程中“+商品”C.在构建零售业核心竞争力的过程中“+服务”D.在提升产品体验价值过程中“+金融”【多选题】第（14）题共享信息主要经过了以下发展阶段（）。

【2分】A.兴趣导向B.知识导向C.个人导向D.内容导向【多选题】第（15）题 20世纪90年代，中国相继启动了以（）为代表的重大信息化应用工程。

【2分】A.金关B.金卡C.金税D.金险二、多项选择题多项选择题，在下列每题的四个选项中，有两个或两个以上答案是正确的。

【多选题】第（1）题“互联网+”是新经济的连接器，新经济发展的重要特征和发展基础是（）。

【2分】A.整合共享B.跨界融合C.重塑结构D.连接一切【多选题】第（2）题用极限思维打造极致的产品要求是（）。

【2分】A.需求要抓得准B.自己要逼得狠C.管理要盯得紧D.供给要给得多【多选题】第（3）题互联网渠道金融的代表为（）。

【2分】A.网上银行B.手机银行C.基金超市D.人人贷【多选题】第（4）题互联网终端形势的特点有（）。

【2分】A.多样化B.便携化C.移动化D.单一化【多选题】第（5）题 Web2.0的核心应用是（）。

【2分】A.BlogB.TagC.WikiD.SNS【多选题】第（6）题下列（）不是“互联网+”行动计划的民生目标。

【2分】A.转型与发展B.连接C.生态D.经济【多选题】第（7）题以下（）不是兴趣导向的代表网站。

【2分】A.天涯社区B.猫扑C.大众点评D.百度百科【多选题】第（8）题美国国防部组建了高级研究项目局【2分】A.（AB）（出自：第二章，第一节）B.加利福尼亚大学C.斯坦福大学研究学院D.哈佛大学E.麻省理工学院【多选题】第（9）题物联网与互联网的区别()。

浅谈“互联网+”时代背景的财务管理

浅谈“互联网+”时代背景的财务管理【摘要】随着“互联网+”时代的到来，财务管理领域也面临着巨大的挑战和机遇。

本文从引言、正文和结论三个部分出发，分析了“互联网+”时代背景下财务管理的重要性、挑战、新趋势、技术应用、人才需求以及风险防范等方面。

在“互联网+”时代，财务管理不仅需要适应新的技术变革和市场需求，还需要不断提升自身的能力和素质，以应对未来的挑战和机遇。

结论部分总结了“互联网+”时代下财务管理的发展趋势、财务管理人员的角色转变以及财务管理策略的重要性。

在这个新的时代背景下，财务管理将扮演着更加重要的角色，成为企业发展的重要支撑和保障。

【关键词】互联网+, 财务管理, 兴起, 重要性, 挑战, 新趋势, 技术应用, 人才需求, 风险防范, 发展趋势, 角色转变, 策略1. 引言1.1 互联网+的兴起互联网+即是互联网与各行业融合发展的新模式，是互联网与传统行业深度融合的新业态。

随着互联网技术的不断发展和普及，互联网+模式正在深刻影响着各行各业的发展，带来了巨大的变革和机遇。

互联网+时代，信息技术的普及和应用，为各行业带来了全新的商业模式和运作模式，加速了产业升级和转型。

互联网+模式的兴起，让传统行业有了更多创新的可能性，也促使企业加快了数字化转型的步伐。

通过互联网+，企业可以更好地利用互联网技术和大数据分析等工具，实现财务管理的智能化、网络化和全面化，提高财务管理的效率和精准度。

互联网+时代的财务管理不再局限于传统的手工操作和报表填写，而是更加注重数据的分析和挖掘，从而为企业决策提供更准确的参考。

在互联网+时代，财务管理也面临着新的挑战和机遇。

只有紧跟时代潮流，不断创新和进步，才能应对未来的挑战，实现财务管理的持续发展和提升。

互联网+时代的到来，标志着财务管理正迎来一次全新的变革，为企业的发展提供更广阔的空间和更大的机遇。

1.2 财务管理的重要性财务管理在互联网+时代的背景下变得更加重要。

随着互联网+的兴起，企业面临着更加复杂和多变的经营环境，财务管理的角色变得至关重要。

移动互联网时代的价值创造新思维(黄世忠教授)

手机上网成主流
2020/8/11
Xiamen National Accounting
5
Institute
90后是网络世界的主力军
10-39岁占78.1%
2020/8/11
Xiamen National Accounting
6
Institute
网民的职业结构
猜猜看! 2014.9.19阿里巴巴上市时， CCTV播放什么节目? 为什么?
数据数据原住民
在网络化的社交媒体环境长大、在线交往、在线体验具有变革和创新的天生基因
2020/8/11
Xiamen National Accounting
3
Institute
半数以上的中国人离不开互联网
2020/8/11
Xiamen National Accounting
4
Institute
BAT
12
Institute
2014最佳中国品牌价值排行榜
排名品牌名称 1 腾讯 2 中国移动 3 阿里巴巴 4 建设银行 5 工商银行 6 中国银行 7 中国平安 8 中国人寿 9 农业银行
102020/8招/11商银行
行业互联网电信互联网金融金融金融金融金融金融金融
品牌价值排名品牌名称
Peter Drucker 1909 - 2005
从产品竞争到商业模式 ● 从渠道布局到平台搭建从产品销售到综合服务 ● 从规模经济到智能制造从单打独斗到资源整合 ● 从内行引领到跨界创新从客户付费到免费午餐 ● 从闭门造车到众包模式从铺天盖地到精准投放 ● 从实物资产到软性资产
2020/8/11
Xiamen National Accounting

将互联网思维植入财务转型(黄世忠教授)_财务管理_经管共56页

将互联网思维植入财务转型(黄世忠教授)_财务管理_经管
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们就不再配享受自由了。—— 毕达哥拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的利益，而是为了公共的利益；一部分靠有害的强制，一部分靠榜样的效力。 ——格老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话，那么法律作为一件无用之物自己就会消灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞罗
谢谢
1的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

传统行业转型互联网的3大警示分析

传统行业转型互联网的3大警示IT段王爷04月05日12:16分享到： 3分类 : 互联网摘要 : 传统行业到底在焦虑什么？我们不妨来看看张荣耀、陈炜、蔡明三位大佬对转型互联网提出的警示。

2013年8月，我第一次听到“传统行业转型互联网”这一话题，当时我对此不以为然，以为又是互联网公司炒作新概念而已。

殊不知，传统行业才是此次商业世界变革的主力，他们不是面临销量减少、库存积压等短暂性危机，而是被迫走到为生存而战的关键阶段。

经过一段时间学习和观察，我发现“传统行业转型互联网”这一说法并不严谨，或许“传统行业转型移动互联网”更为准确。

传统行业转型难度之大并非空穴来风，除了破除老套的商业模式，而且在管理文化、价值观上也必须与时俱进，每个环节的革新不是一朝一夕能轻易完成。

究其根本，移动互联网的到来使传统行业处于尴尬状态。

2013年以前，传统行业仍在艰难探索互联网打法；迈入2013年，智能手机的普及和移动应用的大爆发，尤其是微信服务号的推出，通过手机来连接商业世界已逐渐成为主流，此时大部分传统企业的思维方式和行动准则仍以PC为主，就算勉强意识到移动化趋势，短期内也无法参透应对之策。

某种程度而言，听之任之、先观察再行动成为传统行业面对移动互联网的态度，甚至有些麻木不仁的企业怀揣侥幸心理，认为移动互联网没有想象中可怕，顶多伤及皮毛而不会伤筋动骨，谈颠覆为时尚早。

其实这种想法不难理解，他们认为互联网仅仅是工具，同理移动互联网仍是工具，只不过带来方便高效，不会改变商业模式的本质。

不可否认，移动互联网不可能颠覆传统行业，但我认为移动互联网绝不仅仅是工具，它是一种全新价值观，信它真的能得永生，因为移动互联网改变世界是从用户开始着手，由点到面改变用户生活方式，同时改变与其发生紧密关系的方方面面，从覆盖吃喝玩乐的本地生活拓展到教育、交通、医疗等全行业，进而改变世界。

相比之下，互联网行业对移动互联网的敏感远在传统行业之上，而且自身两大优势决定其转型移动更为迅速和顺利，一是天然的用户运营和产品迭代能力；二是不受线下重资产的束缚。

新质生产力赋能财务管理高质量发展的策略与实施

新质生产力赋能财务管理高质量发展的策略与实施目录一、内容概括 (1)1. 背景介绍 (2)2. 研究意义 (3)3. 研究目的 (4)二、新质生产力下的财务管理趋势 (6)1. 数字化转型 (7)2. 智能化发展 (8)3. 创新驱动 (9)三、财务管理高质量发展的需求分析 (11)1. 管理团队专业能力提升需求 (12)2. 财务数字化转型的需求 (12)3. 风险管理与合规性需求 (14)4. 决策支持体系的需求 (15)5. 国际化视野的需求 (16)四、赋能财务管理的策略与实施步骤 (18)1. 策略制定 (19)2. 实施步骤规划 (20)五、具体实施策略详解 (21)一、内容概括本文档深入探讨了“新质生产力赋能财务管理高质量发展”的策略与实施路径。

在当前经济形势下，财务管理的高质量发展已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。

新质生产力，以其独特的创新能力和高效性，为财务管理提供了新的发展机遇和挑战。

文档首先分析了新质生产力的内涵和特点，指出它主要包括技术创新、模式创新、管理创新等方面，这些创新共同推动生产力的质的飞跃。

文档详细阐述了新质生产力如何赋能财务管理高质量发展，包括提升财务管理效率、优化财务管理流程、强化财务风险管理等方面。

在策略层面，文档提出了构建新质生产力下的财务管理新模式、建立数字化财务管理平台、培养高素质财务管理人才等具体策略。

这些策略旨在通过科技手段、数字化管理和人才培养等多方面的综合施策，推动财务管理的高质量发展。

在实施方面，文档强调了组织保障、制度建设和文化引领的重要性。

通过成立专门的财务管理领导小组、完善财务管理制度体系、营造积极向上的财务管理文化等措施，确保新质生产力赋能财务管理高质量发展的各项策略得到有效执行。

本文档系统地研究了新质生产力对财务管理高质量发展的影响，并提出了一系列切实可行的策略和实施措施，对于指导企业实现财务管理的高质量发展具有重要的理论和实践意义。

“互联网+”时代财金类专业转型升级的对策和建议

大数据金融、互联网金融销售、互联 + 制造（智能制造）、互联网 + 医疗（智
网征信、互联网消费金融
能医疗）、互联网 + 教育（智慧教育）
【基金项目】浙江省教育厅 2016 年度高等教育课堂教学改革项目成果（项目编号：kg20161007）；2018 年度浙江省教育厅高等教育十三五第一批教学改革研究项目（项目编号：jg20180904）。
报销、制单、整理
会计核算、制表、数据统计、汇总分析
资本运作、投融资风险管理、业务预算、成本
财务分析、核算
需要纵观企业全局，结合企业发展趋势，在管理层面提供更有建设性的帮助
特色还不够凸显，主要体现在人才培养的课程体系涉农类课程开发不够，涉农社会服务影响力不足等。
2. 信息技术下的人才培养目标急需调整。随着互联网金融行业的井喷式发展，在传统金融行业的基础上，金融行业呈现出全新的面貌，新金融业态已经成为趋势。当前，投资与理财专业的人才培养目标定位于传统的操作、营销和基层管理岗，急需调整。
学科建设
OMMERCIAL
C ACCOUNTING
“互联网 +”时代财金类专业转型升级的对策和建议
胡苗忠（教授）（浙江农业商贸职业学院浙江绍兴 312088）
【摘要】高等职业院校人才培养方案与社会经济转型升级变化相适应，专业课程设置需服务于区域经济结构特征。文章以浙江农业商贸职业学院财金类专业为例，提出“互联网 +”时代高职财金类三大专业转型升级的对策建议，并结合学院特点，着力布局农村普惠金融互联网信息时代专业建设需求，提高专业设置与新型区域经济发展转型的契合度。【关键词】；会计；投资与理财；互联网金融【中图分类号】F230 ；G642 【文献标识码】A【文章编号】1002-5812（2019）18-0124-03

财务比率分析存在的问题及改进

财务比率分析存在的问题及改进【摘要】财务比率分析是财务分析中利用比率指标来评价企业财务状况和经营成果的一种方法。

由于其简单易行，目前在实践中应用比较广泛，但是在财务比率分析中普遍存在不分行业特征、不分企业特征机械套用财务比率指标展开分析导致误判的情况。

文章从财务比率分析中的共性、个性以及行业三方面特征入手，基于偿债能力以及盈利能力系统展开，以增强财务比率分析方法在实务中的实用性。

【关键词】财务比率分析；盈利能力；偿债能力；保障倍数【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1002-5812（2021）02-0049-04贾丽（晋中学院经济管理系山西晋中 030619）财务比率分析方法简单易行，利益相关者可通过分析关键性财务比率指标来做出决策，但随着财务粉饰手段的增多，单纯利用财务比率分析方法去判断公司财务状况会发生决策失误，为此，本文在回顾国内外财务比率分析研究成果的基础上，进一步分析了现行方法存在的问题，最后提出了改进的建议，该研究成果对改进财务比率分析方法的应用具有一定的参考价值。

一、文献综述（一）国外的研究成果财务比率分析最早起源于美国，银行家为了评价借款者的信用、保证贷款安全，提出了参考的财务评价指标。

据Alexander Wall（1928）在《财务报表比率分析》一书中的观点，银行可以利用流动比率、产权比率、存货周转率以及应收账款周转率等来评价企业是否有足够的资金以及能否按时偿还债务，这是最早的财务比率分析方法。

随着资本市场的兴起，Salmi（1997）认为应该从会计分析和财务分析维度去分析财务报表。

Palepu & Healy（2000）认为财务分析应涵盖战略分析、会计分析以及财务分析，并且应该将非财务因素也纳入分析体系，即著名的“哈佛分析框架”。

哈佛分析框架不再拘泥于过去的财务比率分析方法，搭建了一套综合评估企业状况的财务分析体系。

在此体系中强调了在进行财务分析时需要广泛利用财务信息以及非财务信息，并且在财务信息中特别强调财务比率方法以及现金流的重要性。

“互联网+”如何驱动财务管理创新

B usiness起底“互联网+”如何驱动财务管理创新文/陈琪西北政法大学在信息技术飞速发展的当下，“互联网+”已经成为推动社会进步和发展的强大引擎。

为了适应互联网时代的发展潮流，企业创新财务管理势在必行。

通过转变管理理念、应用先进的技术手段、提升人才素养等策略，能够使财务管理更好地适应新时代的要求，朝着科学化、信息化和高效化的方向发展。

“互联网+”背景下企业创新财务管理的必要性符合互联网时代的发展特点和转变财务职能的要求。

“互联网+”背景下，创新财务管理势在必行。

传统的手工操作效率低下，并且容易出现错误，而将互联网技术引入财务管理，会使这一过程更加自动化、智能化。

例如，通过建立智能财务系统，可以实现财务数据的自动采集、处理和分析，大大提高了工作效率。

同时，“互联网+”的理念也促使财务管理职能发生转变，即从传统的财务核算为主转向更加注重数据分析、决策支持和风险管理。

这不但有助于提高财务管理的水平，而且能更好地服务企业。

财务管理创新是高质量、可持续发展的基础。

财务管理直接关系企业的发展质量，在“互联网+”背景下，创新财务管理成为支持企业可持续发展的基础保障。

通过引入互联网技术，企业可以更好地进行财务规划和资源配置，确保每一笔经费的作用都得到最大程度的发挥。

同时，在“互联网+”理念的影响下，企业还会积极与金融机构开展合作，借助技术手段实现资源共享，为自身发展提供更多保障。

企业在财务管理工作中存在的问题财务管理是指企业或组织通过对财务资源进行规划、控制等，以达成组织目标的过程，涵盖了对资金的筹集、运用、监控，以及对财务信息的收集、处理和报告等多个方面。

财务管理是企业管理的重要组成部分，能够保证企业有效运作、获得盈利并实现可持续发展。

然而企业在实际经营过程中，普遍存在以下问题：财务管理观念有待更新。

传统的财务管理观念往往将财务工作局限在合规和编制财务报表上，忽视了财务管理在组织规划中的战略性作用。

管理者更倾向于关注财务核算的结果，对深入分析财务数据和规划发展目标缺乏足够的重视。

互联网时代下企业业财融合机制研究——以蒙牛集团为例

互联网时代下企业业财融合机制研究——以蒙牛集团为例互联网时代下企业业财融合机制研究——以蒙牛集团为例随着互联网的迅猛发展，企业面临着更广阔的市场和更激烈的竞争。

在如此激烈的竞争环境下，企业需要不断探索新的业务模式和融合机制，以适应市场需求的日益多变和消费者需求的日益多样化。

本文以蒙牛集团为例，研究互联网时代下企业如何整合业务与财务，实现业财融合的机制。

首先，蒙牛集团是中国乳制品行业的领军企业，也是全球乳制品行业的重要参与者。

在互联网时代，蒙牛集团积极推动数字化转型，逐渐建立了以物联网、云计算和大数据为核心的信息技术体系。

这个信息技术体系使得蒙牛集团能够更好地整合业务与财务，为决策层提供准确、及时的财务数据和分析报告，从而更好地支持业务的发展。

其次，蒙牛集团在互联网时代下实施的“互联网+乳制品”战略是实现业财融合的重要举措之一。

蒙牛集团通过互联网技术，将传统的乳制品业务与互联网相结合，创造出了一系列具有创新意义的产品和服务。

例如，蒙牛集团推出的“智慧乳牛养殖”项目，利用物联网技术监测和管理乳牛的生产情况，可以实时掌握乳制品生产的质量和数量，进而精确计算出生产成本和盈利情况。

这种业财融合机制不仅提高了生产效率，也为财务决策提供了更准确的数据支持。

另外，蒙牛集团还积极开展战略合作，加强与互联网平台的合作，通过共享资源和优势互补，实现业财融合。

例如，蒙牛集团与电商平台合作，利用电商平台的优势实现了销售渠道的拓展和营销模式的创新。

同时，蒙牛集团通过与互联网金融机构合作，为经销商提供融资服务，加强了与经销商的合作关系，实现了业务和财务的融合。

此外，蒙牛集团还注重数据的分析和挖掘，通过大数据技术进行业务和财务的融合。

通过收集和分析消费者的购买行为和偏好，蒙牛集团可以根据市场需求调整产品结构和销售策略，实现财务和业务的协同发展。

例如，蒙牛集团可以通过大数据分析预测市场需求的变化，提前调整生产计划和销售策略，降低库存风险，提高销售效率。

财务管理中的数字化转型与价值实现

财务管理中的数字化转型与价值实现财务管理是企业经营中至关重要的一环，而数字化转型则成为了当下最热门的话题之一。

在数字化经济时代，企业的财务管理也必须跟上数字化转型的潮流，才能更好地适应市场的变化，提升管理效率，实现更加可持续的发展。

本文将从数字化转型的背景和趋势、数字化转型对财务管理的影响以及数字化转型在财务管理中的具体应用等多个方面进行论述，旨在探讨数字化转型如何实现价值实现。

一、数字化转型的背景和趋势数字化转型是企业实现信息化的必经之路，是顺应时代发展的必然选择。

数字化转型的背景是信息技术的快速发展，以及对信息化、网络化、智能化的追求。

数字化转型的趋势则是数字化技术在企业中的越来越普及和深度应用，以数字化转型为导向的业务模式和管理思维的变革。

在数字化经济时代，数字化转型不仅是企业的必要条件，还是企业走向成功的关键之一。

二、数字化转型对财务管理的影响数字化转型对财务管理的影响是全面的、深刻的，主要表现在以下四个方面：1. 促进信息化水平提升，提高管理效率数字化转型让财务业务在不断的数据流中进行，企业能够借此掌握客户、供应商、金融机构等各方数据，帮助财务管理者更精准地了解企业状况、市场环境和行业趋势，从而有针对性地制定财务计划和管理方案。

此外，数字化转型还可以提高财务业务的自动化水平，使得财务人员能够快速、准确地进行核算、报表和决策，从而提高管理效率。

2. 打造数字化财务平台，促进企业数字化生态系统的建设数字化转型可以使得企业建立数字化财务平台，把财务业务数据化、网络化、智能化，形成一个完整的数字化生态系统。

这有助于企业实现财务数据共享、协同处理和决策支持，提升企业的综合竞争力和合作价值。

3. 促进金融自由化和多元化，推动企业融资发展和投资创新数字化转型有助于推动财务管理与金融业务的深度融合，建立全球化的数字化金融生态系统，实现可编程和可扩展的金融市场。

这将为企业融资发展提供更多样化的工具和渠道，同时也能促进投资创新，推进数字化产业的快速发展。

浅析财务共享模式下财务转型及管理会计的应用

浅析财务共享模式下财务转型及管理会计的应用作者：倪传健来源：《今日财富》2020年第01期随着经济的快速发展和市场经济体制改革的影响，财务管理职能在企业的经营和发展起着越来越重要的作用。

为了更好地提供科学，准确、完整的会计信息，企业在管理过程中要与时俱进，不断提高财务管理能力和财务管理水平，以适应企业自身的发展变化。

本文阐述了中石化财务管理由会计型向决策型转变的必然性，探讨了财务共享与管理会计信息化的有机结合。

分析了中石化在财务转型过程中的主要内容，并在相关内容的基础上提出了建设性的策略，为中石化财务管理从会计型向决策型转型提供了一定的理论依据。

一、引言随着全世界经济的迅速发展，以及市场竞争的愈演愈烈，中国企业即将要面临的风险和压力自然也就越来越大，尤其是中国石化集团的发展，在国际市场竞争日趋激烈的前提条件下，必须不断提高自身建设，加强本身的竞争优势，以此来促进企业的快速发展。

财务部门是企业战略管理的核心。

对企业的发展和价值最大化的实现有着至关重要的作用。

随着财务管理系统的不断发展，财务会计模式将逐渐被管理会计模式所取代。

管理会计型财务管理模式將更加注重对企业财务状况的控制和分析，帮助企业经营者和决策者更好的对症下药，提升企业内在价值。

综上所述，在这篇论文中，对财务共享和管理会计信息化怎么进行有效结合，以及如何转变财务管理的方式，都进行了深刻的探讨和剖析，目的是使财务管理在中石化战略决策上，充分作出应有的作用，并且投入到全价值链的管理中去，从而在一定的程度上，使之从价值的守护者，进一步转变为价值的创造者，创建新形势下的财务。

二、财务转型的背景传统模式下的核算型财务模式，它仅仅只是能够实现企业日常的信息质量需求，而不能够为企业的管理者分析出经营的财务状况、提供相应的预测和决策等相关讯息。

中石化虽然按照企业会计准则和相关法律法规的要求，财务管理一直比较规范、统一，会计信息质量不断提高，内控不断加强，但是在面临新的国际竞争和成本压力下，传统财务管理模式对企业价值创造潜力有限。

双重网络嵌入、关键资源获取与包容性商业模式构建

Wisdom Business智慧商业 2018年1月009双重网络嵌入、关键资源获取与包容性商业模式构建河北农业大学钟春泉焦伟伟马颖摘要：包容性商业模式是用经济手段解决我国贫困问题的主要动力，网络嵌入是企业在贫困地区开展商业活动、构建包容性商业模式的重要手段。

本文探讨了新创企业的网络嵌入与包容性商业模式构建、双重网络嵌入(社会网络、产业网络)与企业关键资源获取、企业关键资源获取与包容性商业模式构建之间的关系，并在此基础上构建了“双重网络嵌入→关键资源获取→包容性商业模式构建”的作用机理概念模型。

关键词：包容性商业模式社会网络产业网络社会嵌入关键资源获取中图分类号：F722 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2018)01(b)-009-03自2007年亚洲开发银行首创性地提出追求让经济增长成果惠及社会各阶层的包容性增长，到2009年联合国倡导追求经济发展参与机会均等、弱势群体能力提高、经济发展成果共享的包容性发展[1]以来，“包容性”的概念逐渐成为社会界和学术界关注的热点词汇。

与传统的增长和发展方式所不同的是，包容性增长与包容性发展更强调在经济发展过程中消除弱势群体的权利贫困、能力贫困与社会排斥，让包括弱势群体在内的社会各阶层人群均等参与经济的增长过程 [2]。

包容性商业模式是一种能够实现包容性发展的商业逻辑，企业在贫困地区构建包容性商业模式在促进贫困地区经济发展和带动贫困人群经济参与度等方面具有重大意义。

整理已有相关研究成果，发现国内对包容性商业模式的研究呈现以下特点：(1)总体而言，对包容性商业模式的研究处于理论构建阶段。

一方面，国内以包容性商业模式为关键词的研究成果还不多见；另一方面，对包容性商业模式的概念仅有少数学者给予完整定义。

(2)在包容性商业模式的构建研究中，社会嵌入的重要影响作用为大多数学者所认同，是企业包容性商业模式的重要手段。

然而，社会嵌入对包容性商业模式构建的作用机理较少有人展开深入研究；且对社会嵌入的深层次研究主要是从两个典型的维度：关系嵌入和结构嵌入展开。