天车班班组管理制度
车间天车日常管理制度
车间天车日常管理制度第一章总则为了提高车间天车的运行效率，保障生产安全，规范工人操作行为，特制定本管理制度。
第二章责任1. 车间主管负责车间天车的日常管理工作，包括制定和实施相关规章制度，安排人员进行培训和考核等。
2. 车间操作人员负责具体操作车间天车，必须严格遵守规章制度，确保安全生产。
第三章人员管理1. 所有员工必须经过专业培训并持有相关证书方可操作车间天车。
2. 进入车间作业场所的工人必须着工装，佩戴安全帽和防护鞋。
3. 禁止酗酒、吸烟等影响工作的行为。
第四章设备管理1. 车间天车必须经过定期检修和维护，确保安全可靠。
2. 在使用过程中如果发现车辆异常，应立即停止使用，通知维修人员进行检查。
第五章安全管理1. 禁止超载操作，严格控制货物重量，确保天车操作安全。
2. 禁止未经授权操作天车，严禁违章操作，一经发现将严厉处理。
3. 在操作过程中应保持警惕，注意周围环境，确保周围没有人员或障碍物。
第六章作业流程1. 在作业前应检查车辆，确认无异常后方可开启天车进行操作。
2. 操作时应按指挥员的指示行事，注意协调配合，确保作业顺利进行。
第七章紧急处理1. 在发生紧急情况时，应立即停止操作，保持冷静，按照应急预案进行处理。
2. 如遇火灾、漏电等情况，应迅速通知车间主管和消防队，做好疏散工作。
第八章考核奖惩1. 对违反规定的人员进行立即处理，情节严重的将按照公司规定进行惩罚。
2. 对表现优秀的人员可进行表彰奖励，并对其进行培训提高。
第九章附则本管理制度自正式施行之日起生效，如有需要对其进行修订或补充，需经车间主管审核并报公司领导批准。
以上为车间天车日常管理制度的内容，希望所有员工按照本制度要求进行操作，确保安全生产，提高工作效率。
班组需要哪些管理规章制度
班组需要哪些管理规章制度一、班组成员职责1. 班组组长：负责班组的日常管理工作，制定和落实生产计划，指导和督促班组成员完成工作任务，协调处理班组内部矛盾和冲突，负责汇报班组工作情况。
2. 班组副组长：协助班组组长完成工作任务，负责分工协调班组成员工作，及时处理工作中出现的问题和异常情况。
3. 班组成员：根据班组组长的安排，认真完成各项工作任务，保持工作状态良好，积极配合其他班组成员，确保生产任务的顺利完成。
二、班组工作制度1. 作息时间：班组成员应按照班组的作息时间表规范作息时间，准时到岗上班，不得擅自迟到早退。
2. 生产计划：班组组长应按照生产计划制定班组工作计划，合理安排生产任务，确保生产进度和生产质量。
3. 安全生产：班组成员应遵守安全生产规定，坚持“安全第一”的原则，认真执行安全操作规程，不得有违安全生产规定的行为。
4. 5S管理：班组成员应积极参与5S管理，保持工作环境整洁、有序，遵守各项管理制度，规范工作流程。
5. 质量控制：班组成员应严格按照质量控制标准要求生产，确保产品质量合格，避免次品率和废品率。
6. 纪律要求：班组成员应严格遵守班组纪律要求，服从管理，不得有违纪违法行为，如迟到早退、私放假等行为。
7. 危机应对：班组成员应具备应对突发事件的能力，如火灾、事故等，能够迅速有效地应对危机，保障自身和他人的生命安全。
8. 任务分工：班组组长应根据成员的能力和特长，合理分工任务，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
9. 绩效考核：班组成员的工作绩效应以生产完成情况、工作质量、工作态度等为依据进行考核，根据绩效情况给予奖励和惩罚。
10. 沟通协作：班组成员应保持良好的沟通协作，互相尊重、互相支持，共同完成班组工作任务，避免内部矛盾和冲突。
11. 福利待遇：班组成员应享有相应的福利待遇，如工资福利、休假制度、职业培训等，确保班组成员的权益和利益。
以上是班组需要遵守的管理规章制度，希望班组成员能够认真遵守，保持工作秩序，共同努力，实现班组的良好发展和稳定运转。
天车工安全生产责任制范文（二篇）
天车工安全生产责任制范文天车工是工矿企业中承担起吊装、搬运等重要任务的重要人员，他们的安全生产责任十分重大。
为了确保天车工安全生产责任制的有效执行，该制度应明确责任分工、建立完善的安全管理体系、加强培训教育和监督检查等方面的内容。
以下是一份关于天车工安全生产责任制的范文。
一、责任分工安全生产责任应明确划分到位，将天车工的安全生产责任具体分解到每个岗位和个人。
具体分工如下：1.企业领导：负责制定和组织实施安全生产方针、目标和计划，指导和监督天车工的安全工作。
2.安全管理部门：负责制定和完善天车工安全管理制度、操作规程和安全操作指引，组织实施安全培训和教育，指导和监督天车工的安全工作。
3.天车工班组长：负责组织、指导和监督本班组天车工的安全操作，确保操作规程和安全操作指引的执行。
4.天车工：负责熟悉和执行操作规程和安全操作指引，严格遵守安全规章制度，积极配合安全管理部门的监督检查工作。
二、安全管理体系建设建立完善的安全管理体系是天车工安全生产责任制的基础。
应包括以下内容：1.安全生产方针和目标：明确企业对天车工安全生产的要求和目标，使其成为企业发展的重要指导。
2.安全管理制度和规程：制定相关的安全管理制度和规程，明确天车工的安全操作要求和操作规程。
3.风险评估和控制措施：对天车工的工作环境、设备设施、操作过程等进行风险评估，采取相应的控制措施，确保安全生产。
4.应急预案和演练：制定应急预案，明确天车工在突发情况下的应急措施和演练计划，提高应对突发事件的能力。
5.记录与报告：建立天车工安全生产的记录和报告制度，及时记录和报告事故隐患、安全问题和事故发生情况。
三、培训教育为了提高天车工的安全意识和操作技能，应加强培训教育工作。
具体措施如下：1.新员工培训：对新加入的天车工进行专门的安全培训，包括操作规程、安全操作技能、安全风险防控等方面的内容。
2.定期培训：定期组织安全培训，提高天车工的安全知识和技能，加强他们的安全意识和自我保护能力。
天车工班组考核规章制度
天车工班组考核规章制度第一章总则第一条为加强对天车工班组的管理和监督，提高工作效率和质量，保障人员安全，制定本规章制度。
第二条天车工班组考核规章制度适用于公司天车工班组的管理和工作人员。
第三条天车工班组考核规章制度是公司的一项重要制度，工作人员必须严格执行。
第二章考核内容第四条天车工班组考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）天车操作技能考核：包括天车的操作规范、操作流程、操作技巧等方面；（二）安全生产考核：包括工作人员的安全意识、安全知识、安全操作等方面；（三）工作质量考核：包括工作人员的工作态度、工作效率、工作质量等方面；（四）团队协作考核：包括工作人员之间的配合、沟通、协作等方面。
第五条考核内容将根据具体情况适时调整和完善。
第三章考核方式第六条天车工班组考核方式包括但不限于以下几种：（一）定期考核：定期组织对天车工班组进行综合考核，包括操作技能、安全生产、工作质量和团队协作等方面；（二）临时考核：遇到特殊情况或任务时，可临时组织对天车工班组进行考核；（三）日常考核：通过工作日志、工作报告等形式对天车工班组的工作情况进行日常考核。
第七条考核由专门的考核小组负责组织和实施，成员包括相关部门负责人、天车工班组长等。
第八条考核结果将作为评定天车工班组工作绩效的重要依据，涉及奖惩等方面的决策。
第四章考核标准第九条天车工班组考核标准将根据具体要求和要求分为不同等级，如优秀、合格、不及格等。
第十条考核标准应该具体明确，公正公平，确保考核结果客观准确。
第五章考核流程第十一条天车工班组考核流程如下：（一）确定考核内容：明确考核内容，将考核范围、考核方式、考核标准等告知工作人员；（二）组织考核：由考核小组组织考核工作，对工作人员进行操作技能、安全生产、工作质量和团队协作等方面进行考核；（三）考核评定：根据考核结果及标准进行评定，确定考核等级；（四）考核反馈：将考核结果告知工作人员，如有异议可提出，经核实后再进行反馈；（五）考核奖惩：根据考核结果进行奖惩，奖励表现优秀的工作人员，纠正不足。
天车部门规章制度
天车部门规章制度第一章总则第一条为规范天车部门的工作秩序，提高工作效率，确保生产安全，特制订本规章制度。
第二条天车部门是工厂的重要部门，负责搬运物料、设备等工作，保障生产顺利进行。
第三条天车部门所有人员必须严格遵守本规章制度，严禁违反规定行为。
第四条天车部门负责人负责对本部门工作进行管理，对部门人员进行培训和考核。
第二章工作职责第五条天车部门负责搬运各类物料、设备，按时按质完成任务。
第六条天车部门负责保养和维护天车设备，确保其正常运转。
第七条天车部门负责对天车操作人员进行培训和考核，确保操作规范。
第八条天车部门负责与其他部门协作，保障生产顺利进行。
第三章作业规范第九条天车操作人员必须经过培训并持有相应证书方可上岗操作。
第十条天车操作人员必须穿戴工作服和安全帽，并系好安全带，确保安全。
第十一条天车操作人员必须按照作业指导书操作，禁止违章操作。
第十二条天车操作人员必须保持清醒状态，禁止酒后驾车。
第十三条天车操作人员必须严格按照规定的速度行驶，禁止超速驾驶。
第十四条天车操作人员必须及时上报设备故障，禁止擅自修理。
第四章安全管理第十五条天车部门负责人要定期组织安全培训，提高员工安全意识。
第十六条天车操作人员要定期接受安全知识培训，掌握相关安全规定。
第十七条天车部门应配备完善的安全设施，确保作业安全。
第十八条天车操作人员在紧急情况下要保持冷静，按照应急预案进行处置。
第十九条天车操作人员必须随时遵守安全规定，严格执行安全措施。
第五章处罚规定第二十条天车操作人员如违反规章制度，将按照严重程度给予相应处罚。
第二十一条天车操作人员如因违规操作导致事故，将承担相应的责任。
第二十二条天车操作人员如涉嫌违法行为，将移交公安机关处理。
第二十三条天车部门负责人如监督不力，将面临相应的处理。
第六章附则第二十四条本规章制度自发布之日起生效。
第二十五条本规章制度解释权归天车部门负责人所有。
以上就是天车部门的规章制度，希望每位天车工作者能够严格遵守，确保工作安全和顺利进行。
天车工岗位规范
==================================================================== 1 岗位职责1.1 工作任务1.1.1 执行作业计划，优质、高效、低耗地完成或超额完成生产任务。
1.1.2 坚守工作岗位，不经领导批准不离开岗位，以免影响生产。
1.1.3 贯彻执行天车工工艺规程，按信号吊运物件，停放时平稳、准确。
1.1.4 遵守安全操作规程，定期参加安全教育，执行定置管理标准，遵守国家环境保护的有关规定。
1.1.5 执行班组管理标准。
1.2 工作责任1.2.1 对吊运物件,停放时平稳性、准确性负责。
1.2.2 对所使用设备的运行状况及维护负责。
1.2.3 对所分管的经济指标负责。
1.2.4 对所分管的现场负责。
1.2.5 对在生产、管理中存在的问题，有及时向车间有关人员反映的责任。
1.2.6 有学习、掌握并应用新工艺、新知识的责任。
2 上岗条件2.1 文化程度具有技工学校、职业高中毕业或具有本专业知识的同等水平。
==================================================================== 2.2 岗位培训及工作经历2.2.1 必须由省、地、市劳动部门或其他指定的单位培训，培训时间不得少于6个月，从事本工种工作一年以上。
2.2.2 培训期满，由省、地、市劳动部门或其指定的单位进行考核、安全技术理论考试及格后，再进行实际操作考试。
2.2.3 安全技术理论和实际操作考试均为百分制，各60分为及格。
2.2.4 安全技术理论和实际操作考试均为及格者，还须在实际驾驶的起重机上实习1～3个月，确认操作熟练者，由省、地、市劳动部门核发本机种操作证。
2.2.5 轮胎起重机和兼做起重作业的汽车起重司机，除按规定考取驾驶执照外，还必须按上述标准培训、考核、发证。
2.2.6 取得操作证的起重机司机，由考核发证部门或其指定的单位每二年进行一次复审。
天车工安全生产责任制(5篇)
天车工安全生产责任制1在班长的领导下认真执行安全第一，预防为主的方针，树立安全生产，人人有责的思想。
职工必须严格遵守劳动保护法和本企业的规章制度，在生产过程中严格遵守本工种的岗位责任制和安全操作规程。
2认真落实责任制，联保制，确认制，在生产过程中要相互关心，相互监督，相互检查，保证安全生产，技术熟练的老工人应对新工人安全操作负责任，新工人应自觉学习接受指导，防止工作生疏而发生事故，必须执行师徒合同。
3班前班后认真检查现场使用的工具设备，保证安全可靠，正确的使用机械设备，设备保证安全可靠，保证工作现场安全卫生，做好交接班工作，并详细记录。
4遇到特殊情况后，立即停止并立即向有关领导汇报，遇领导违章指挥有权拒绝，并向上级汇报。
5负责正确穿戴和使用个人防护用品(工作服，鞋，帽，手套，口罩，眼镜，安全带，等)，不得赤臂、光脚、穿凉鞋，高跟鞋，拖鞋，进入生产场所。
6发生事故(包括未遂事故)应保护现场应立即通知班长安全员如实汇报。
7积极参加安全生产活动，努力学习，安全生产知识，增强安全意识，提高防范能力，积极主动消除本岗位的事故隐患并作出改进安全工作的建议。
天车工安全生产责任制（2）是指天车工在工作中负有安全生产责任的制度。
根据《安全生产法》和相关法规，天车工作为一种高风险的工作，必须严格执行安全生产责任制，以确保工作场所的安全和员工的安全。
天车工安全生产责任制应包括以下方面：1.企业安全管理责任：企业必须制定安全生产管理制度，并明确规定天车工的安全生产责任和权力，确保安全生产管理的有效实施。
2.天车工安全责任：天车工要认真履行本职工作，遵守操作规程和安全操作程序，确保操作的稳定安全，不得违反作业规定和操作程序。
3.安全培训和教育责任：企业要为天车工提供必要的安全培训和教育，使其具备安全作业的知识和技能，增强安全意识和风险识别能力。
4.事故和隐患报告责任：天车工发现事故隐患或安全生产问题，要及时向上级汇报，并采取必要的措施进行排查和处理。
天车大班长职位说明书
4.负责天车的工艺技术培训和考试评比工作。
5.负责天车班的考勤、考核工作。
6.负责对生产中发生的操作事故、设备事故组织分析和处理，制定防范措施。
7.负责天车技改、技措项目的评估和实施。
8.负责与相关工序、各岗位的协调和沟通，保证生产、设备顺行。
9.做好分厂、车间各项制度的传达、学习，以及各项工作的安排布置。
3.监督权：对各类违章违纪、贪污盗窃等不良行为有举报权和越级汇报权。
4.
5.
6.
7.
8.
办公设备
个人专用
班组共用
车间共用
分厂共用
公司共用
工作关系
内部工作关系
汇报
向车间主任汇报当日天车存在的问题，及需解决的困难和问题。
设备的运转状况，检修打算、考核、工资、奖金分配等。
督导
监督岗位工的操作和设备巡检质量和各项规程、制度的执行情况，劳动纪律情况，现场治理情况。
职位讲明书
差不多情况
职位名称
天车大班长
职位编号
30606
所属单位
炼钢厂
所属部门
转炉车间
直接上级职位
车间主任
直接下属职位
天车甲、乙、丙三班的班组长
职位设置目的
治理天车工按规程操作，督查岗位工进行设备点检，对隐患提出整改意见。
工作职责和工作内容
1.负责天车班的全面工作，对车间领导负责。
2.负责天车设备的操作、维护和设备的岗位巡检、大修打算工作。
指导岗位工的操作和设备巡查。
协调
与车间主任协调天车生产情况，需关心解决的问题。天车班各项制度的修
改、制定和补充。
外部
处理设备故障和隐患，与相关工序协调生产的配合
天车班组长随班作业制度
班组长随班作业制度1.点名考勤2.按时召开班前会，布置当班生产任务，提醒班中安全注意事项3.严格执行交接班制度4.严格点检设备，确保设备安全运行5.协调当班具体工作6.排查本班安全隐患7.观察岗位工精神状态，做到班中“三无”作业前会制度1.班前提前15分钟召开班前会议2.了解上班设备运转情况，生产情况3.检查员工劳保是否穿戴齐全，正确4.强调劳动纪律5.传达公司厂部、调度会议精神，布置当中生产任务6.班中合理安排人员保证安全生产顺利进行隐患排查、制理、制度1.对设备做到班中三点检2.班长每周二对每部天车进行彻底排查，做好记录3.车间每周五对设备进行安全隐患排查，做好记录4.对有安全隐患的进行督促整改5.对各部位做到设备定期润滑、定期紧固、保证设备不带病运行班组学习培训制度1.每周三班后召开一小时的安全例会2.对出现违章违纪的进行通报3.讲解事故案例4.组织班组人员学习安全知识并做好记录5.所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置防护设施的性能和维护方法；6.本岗位的安全操作规程及规章制度；7.岗位间工作衔接配合应注意的安全事项；8正确保管、使用劳动防护用品。
9.开好三个会“班前、班后、周例会”做到每部车安全运行，做到操检合一岗位练兵，技能竞赛制度1.做到天车安全七字方针“稳、准、快、安全、合理”2.模拟生产练习3.做到定点停车、定点稳钩4.操作培训，做曲线运行，水桶定点停放：①.碰杆一次扣2分②倒杆一次扣3分③洒水一次扣2分④压外圈扣5分⑤动车前不踩铃扣8分⑥违反操作规程扣10分5.理论培训：①机电设备报废标准培训②阐述机电设备性能、参数、构造、原理③进厂安全须知④了解各车工艺流程，做到应知应会。
天车工安全生产责任制模版（三篇）
天车工安全生产责任制模版第一章总则为确保天车工的安全生产，保障人身和财产安全，构建和谐和安全的工作环境，制定本天车工安全生产责任制模板。
本制度适用于所有从事天车工作的人员。
第二章安全生产责任的分工天车工安全生产责任划分为以下几个层级：1. 企业负责人：负责制定安全生产方针，落实安全生产责任，为天车工提供必要的安全设备与培训，确保生产区域的安全状态。
2. 安全生产管理者：负责组织实施安全生产工作，并落实各项安全生产措施，确保天车工的安全生产。
第三章安全生产责任制度1. 企业负责人的安全生产责任：（1）制定安全生产方针和目标，并组织实施；（2）明确安全生产责任书，确保安全责任到位；（3）落实安全生产资金和技术保障措施，提供必要的安全设备和培训；（4）定期检查和评估安全生产工作，并进行相应的整改和改进；（5）确保安全生产宣传教育的开展。
2. 安全生产管理者的安全生产责任：（1）制定和完善安全生产制度和规章制度；（2）组织制定和实施安全生产管理制度，确保各项安全措施的落实；（3）组织进行安全风险评估和预控工作，制定相应的应急预案；（4）负责安全生产培训，提高天车工的安全意识和技能；（5）定期对天车工进行安全检查和隐患排查，及时整改；（6）负责事故调查和处理工作；（7）组织开展安全生产宣传教育活动。
第四章天车工安全生产责任1. 天车工安全生产责任：（1）严格按照安全操作规程进行作业，不得违反操作规定；（2）使用天车设备前，必须进行设备检查和保养，并确保设备完好；（3）在悬挂或举升重物时，需确保周围人员安全，禁止从事危险的悬挂或举升操作；（4）发现安全隐患时，应立即上报并采取措施进行处置；（5）参加安全教育培训，并积极提高安全意识和技能；（6）不得酗酒、吸烟或使用其他违规物品；（7）严禁非法操作和私自改动设备。
第五章安全生产教育培训1. 企业负责人负责安排天车工的安全生产教育培训，并提供必要的培训资源。
2. 安全生产管理者负责组织实施天车工的安全生产教育培训，并制定培训计划和内容。
天车工规章制度和操作规程大纲
天车工规章制度和操作规程大纲第1章班前班后会制度第1节总则班前班后会制度，主要体现了天车班在上班、下班时的工作风貌。
以军事化管理为主体，以适合天车班管理为核心制定本制度。
第2节适用范围本制度主要使用范围为天车班在班前班后会时，个体为所有天车工。
第3节管理规定第1条各班组每天在交、接班以前、后召开班前、后会。
班前、后会应尽可能简短。
第2条班前会三必讲（班长必讲；组长必讲；安全员必讲）。
第3条班前会四重点（唱名考勤、公布考勤情况；总结上班运行情况；布置安排本班工作、传达上级指示及其它事项；安全指示）。
第4条班前五保证（保证劳保穿戴齐全；保证按时到会；保证出勤率；保证记录及时；保证安全第一、事故为零）。
第5条班前会质量要高，要做到有布置，有内容，有记录，内容真实、可靠，真正反映实际问题。
第4节检查考核第1条天车班检查考核主要由大班长负责。
第2条主要检查班前班后会流程、着装、口号等内容。
第3条主要考核当班班长。
第二章交接班制度第1节总则交接班制度主要规范天车工交接天车设备，做好相应的工作准备工作。
第2节适用范围所有天车工在交接天车时，所必须的工作。
第3节管理规定第1条接班人员接班时必须佩备齐全有效的劳保用品，并按规定的时间上岗交接。
第2条交接班要了解设备运行情况，设备有无异常，交接要有准确记录并向班长汇报。
第3条当班工作必须保证质量完成，临时工作不能拖延，如有特殊情况未完成的，交接者应征得班长同意，并向接班者说明原因，方可移交下一班作业。
第4条接班除查阅交接班记录外，要当面通电试车，检查各部位运行、润滑、主要限位、制动装置是否完好，并做检查记录。
对交接班后存在的问题，一律由接班班次负责。
第5条必须如实填写当班工作记录，如因违章造成对天车及其它设备的损坏隐瞒不报、不做记录，车间将做严肃处理。
第6条交接记录要求字迹工整，一律用仿宋字，接班人员要签字。
第7条配属天车班公用仪表、检测设备、工具，必须放置整齐、完好，移交接班当事人第4节考核管理第1条主要由当班班长检查考核。
天车车间班组安全教材内容
班组安全教材培训内容1、班组慨况：1. 1班组设班长、副班长（兼班组安全员）共计20人，五个作业跨、17台天车，负责钢厂的生产以及各类物件的吊运作业。
2、各岗位的操作要求2. 1渣跨天车2. 1.1渣跨1#天车（电磁吊）吊运钢渣等物件时必须先确认钢丝绳与电缆线是否有缠绕、电缆线绝缘是否良好（有无打火现象）。
吊运物件前确认行道内无人员和车辆，若有人员车辆不准强行通过。
使用重砣砸渣、渣盆必须确认周围有无车辆及人员，如有鸣警铃提醒离开后才能操作，以免渣块飞溅发生事故。
2. 1.2 渣跨2#、3#车操作夹具时注意夹具打转钢丝绳缠绕，若缠绕必须待回出后方可升降，避免钢丝绳损坏。
在翻渣盆或中间包时要注意渣盆和中间包的凝固情况，发现有液体钢渣流动时，缓慢起吊待液体渣流完后再继续倾翻渣盆和中间包。
更换渣盆时，起落要缓慢，听从地面人员的指挥，无人指挥不得操作。
渣跨天车遇有暴雨、雷电、六级以上大风时应停止作业，切断电源，车轮前后塞木块卡牢，吊运渣盆注意地面人员和车辆。
翻有液体渣盆时戴好安全帽、关好门窗。
2. 1.3 原料跨1#车在挂吊铁罐时必须要有地面人员指挥确认。
铁水结盖必须处理后方可兑铁，兑铁水时要缓慢进行。
翻罐时要确认副钩的承载能力，人员是否站在安全位置，翻罐是否会碰撞建筑物、轨道。
使用的吊具是否安全可靠等。
不准用吊具直接处理炉口和铁罐渣。
吊运翻罐铁时必须确认重量，严禁超载。
大车运行不准超过规定的房柱标识处。
2. 1.4原料跨2#、3#、4#天车吊运液体天车必须确保设备良好，不准设备带病作业，同时加强嘹望看清手势做到稳准操作，听从指挥、精力集中，对指挥手势不清、不吹口哨及多人指挥有权停止作业，确保安全生产。
天车经过炉前时要注意观察转炉作业情况，摇炉时要避开炉口处，铁水包吊至炉前不能及时装炉时不准过早挂副钩，不准使用副钩用铁锚清理铁包。
2. 1.5原料跨5#天车吊运料斗必须前高于后，观察确认地面人员的挂钩情况，未等到地面人员离开安全距离发出信号不得动车。
天车班长工作计划与目标
天车班长工作计划与目标1.引言1.1 概述概述：天车班长作为工厂生产线上的重要岗位，其工作职责十分重要。
本文将从天车班长的工作内容、工作计划制定以及目标设定等方面展开论述，旨在帮助天车班长更好地了解自己的工作职责和目标，并提高工作效率和管理水平。
同时，本文还将重点强调天车班长工作的重要性，并展望未来的发展方向，旨在为天车班长工作提供更好的指导和规划。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分主要介绍了本文的组织结构和内容安排。
首先将介绍本文的大纲和各个章节的主要内容，包括引言、正文和结论部分。
然后会详细说明每个章节的具体内容和重点，并简要说明各个部分间的逻辑关系和衔接。
最后会说明本文的行文结构和逻辑表达，使读者对整篇文章有一个清晰的整体把握。
1.3 目的:本文的目的是为天车班长制定一个明确的工作计划与目标，以便能更好地发挥天车班长的作用，提高工作效率，并确保工作的顺利进行。
通过对工作内容、计划制定和目标设定的详细论述，将帮助天车班长更好地掌握自己的工作职责，提升团队协作能力，以达成组织和个人的共同发展目标。
同时，本文也旨在强调天车班长在生产管理中的重要性，激发其对工作的热情和责任感，展现出对未来发展方向的积极展望。
通过细致的规划和明确的目标，希望能够为天车班长的工作提供一个明确的方向和目标，使其在工作中能够更加明确地把握工作重点，增强工作的有效性和实效性。
1.4 总结在本文中，我们详细介绍了天车班长的工作计划与目标设定。
通过对天车班长工作内容的分析，我们可以清晰地了解到其工作的重要性和复杂性。
同时，我们也介绍了工作计划的制定方法和目标设定的重要性，这些都是天车班长需要具备的重要能力。
总的来说，天车班长的工作计划与目标不仅是为了提高工作效率，更是为了确保安全和质量。
在未来的发展中，我们需要不断完善和调整工作计划和目标，以适应不断变化的工作环境和需求。
只有通过不断努力和提高，天车班长才能更好地发挥其作用，为企业的发展做出更大的贡献。
天车岗位工作标准
天车岗位工作标准一、适用范围本标准规定了天车岗位的岗位职责；素质要求及应知应会；工艺操作标准；设备维护、保养标准；安全及环保作业要求。
本标准规定要求的主要目的在于保证本岗位的安全生产和正确的操作与维护设备，本标准适用于竖炉工序天车岗位的一般规定。
二、岗位职责1、在班长的带领下，做好进仓原料的混匀和上料工作。
2、熟悉原料品种，按生产的需要及时准确抓料，做到不混料、亏料，保证矿槽料位保持在1/3-2/3。
3、认真履行天车倒料职责，严格按有关职能部门的要求进行倒料。
4、按要求对设备进行巡检，发现故障、隐患及设备问题及时处理，处理不了的通知班长或调度，并做好记录。
5、负责天车的设备维护和保养，确保设备无故障运行。
6、负责配合维修工对磨损严重的钢丝绳和坏抓斗的更换。
7、检修时主动积极配合维修工，并认真参加设备检修后的试车验收工作。
8、负责本岗位工具、备件的定置管理和保管工作。
9、负责本岗位工作区域的环境卫生，做到无积灰、积料、积水。
10、负责本岗位废弃物料(废手套、卡子、废油、钢丝绳、棉纱)的定置分类摆放。
11、做好交接班工作，仔细检查设备并处理问题，交班时应如实反映设备情况，认真填写岗位记录表，接班者确认无误后，方可交接。
三、素质要求及应知应会(一)素质要求1、遵守规章制度、爱厂爱岗、努力学习技术、任劳任怨作好本职工作。
2、高中以上文化水平，参加工作一年以上，55岁以下。
(二)应知应会1、初级工1.1熟悉本岗位职责、安全规程、交接班制度和岗位标准化作业程序。
1.2熟悉本岗位设备的型号、规格、性能及各部组成。
1.3熟悉本岗位设备主要电器的名称、作用和操作方法。
1.4掌握本岗位天车的生产技术操作。
1.5会按生产技术要求熟练地对原料进行混匀中和与供料作业。
1.6掌握各种原料货位、贮存量等情况。
1.7掌握本岗位天车巡回检查路线、内容及标准。
1.8会检查本岗位吊车各部件润滑机件固定及传动部分的联接情况。
1.9掌握检查更换钢绳等易损件方法，对设备进行维护保养。
天车班长岗位职责
天车班长岗位职责1、负责本班的考勤及劳动纪律的检查和落实。
2、正确使用和维护设备，工具及劳保用品。
3、负责传达上级有关文件，并组织学习，努力完成上级部署的各项工作。
4、负责本班的平安工作，检查当班人员的平安执行状况及平安隐患的上报。
5、开好班前安排会，班后总结会，每周的平安活动会，搞好班组建设。
6、负责与调度长及各生产单位搞好交流和帮助。
7、不违章指挥，有权否决他人的违章指挥。
遇有危及职工生命平安的险情，有权立刻组织职工撤离现场。
8、具体记录本班存在的问题和处理状况。
9、按定置管理的要求，保持工作场地的平安卫生。
篇2:天车工岗位职责1工作前须穿戴好劳保用品。
2开车前应仔细检查机械设备，电气和防护保险装置是否完好牢靠。
3须服从信号员指挥，确定指挥信号后方可举行操作，开车前先鸣铃，但对任何人发出的紧张停车信号都应立刻停车。
4吊车运行时须按十不吊的岗位操作规程，严禁人员上下，也不准在运行时举行检修和调节。
5重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂平稳、制动良好，然后上升，缓慢运行。
6工作停留时，不得将起重物悬挂在空中停歇，运行中，地面有人或落放吊物时应鸣铃警告，严禁吊物在人头越过，吊运物件离地不得过高。
7运行中发生骤然停电，须将开关手柄放置O 位，起吊物未放下，不准离开。
8运行时因为骤然故障而引起吊件下滑时，须实行紧张措施，向无人处降临。
9工作完毕，吊车应停在规定位置，升起吊钩，小车开到轨道两端，手柄归O 位，切断电源。
10工作完毕，清理工作场地，保持卫生干净。
11周末应对天车举行整体清理，把积灰清理整洁。
篇3:天车工岗位职责任职要求天车工岗位职责电工车工焊工钳工聘请岗位:天车工、焊工、电工、钳工、车工等工种若干人。
岗位要求:具有相关工作阅历和岗位必备技术证书,18-40周岁,身体情况符合岗位要求,无不良嗜好和记录。
聘请岗位:天车工、焊工、电工、钳工、车工等工种若干人。
岗位要求:具有相关工作阅历和岗位必备技术证书,18-40周岁,身体情况符合岗位要求,无不良嗜好和记录。
天车班安全管理规定
天车班安全管理规定一、天车班安全管理目标1、班组全体成员认真贯彻执行热连轧厂安全通则，严格贯彻执行班组成员所在岗位字全规程和安全预案预控书。
2、保证班组全体员工的健康不受伤害。
3、真正意义上实现班组安全管理“三无”（即班组安全工作个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）。
4、班组安全管理规范化，班组轻伤以上事故为零。
5、班组全体员工熟悉掌握《岗位安全操作规程》《预案预控卡》安全大事记等内容，安全考试合格率为100%，班组达到安全合格班组标准。
6、合理协调安全与生产的关系，保障班组全体员工在健康和谐的氛围中实现产能最大化。
7、班组实现“三不伤害”（即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）和“三必须”（即必须学好，必须做了，必须会使用安全操作规程和预案预控卡）。
二、天车班安全管理实现目标措施1、保证班组成员的健康不爱伤害，班组全员实现“安全第一，预防为主”的劳动安全方针，认真贯彻执行安全操作规程和各项规章制度。
2、每日上岗前实施安全交接制度，对当班车辆出现的相关问题用口头及书面形式交接好。
3、认真组织周五安全活动。
要求班组成员学习的安全知识高度认真记录学习内容，举一反三，杜绝事故。
4、日常中认真执行岗位安全互保制度，积极保障机制个人，他人的安全。
5、标准化作业，对有安全隐患的吊运任务，有权提出异意。
6、做到遵守组织纪律，劳动纪律，操作纪律。
7、出入现场要小心防护，加强安全管理，加强信息交流。
三、天车班安全管理执行标准1、班组全体员工思想上高度重视安全工作要有我要安全的觉悟，并做到“三爱”（即爱同志，爱自己的，爱岗位）。
2、班组全体员工熟练所在岗位安全技能，做到“三会”（即会发现隐患，会排除基本故障，会防护自己）。
3、班组成员要有安全责任心，做到“三不”（即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
4、班组每名员工要有我要安全的任务，认真贯彻执行各项纪律，做到“三遵”（即遵守组织纪行、劳动纪律、操作纪律）5、班组全体员工在安全生产中严格用“四必行”必须执行济钢人安全行为规范，必须执行人身防护用品使用规范，必须执行班前班后“讲安全”必须执行环境、设备卫生达到净、齐、亮的标准，要自己规范个人行为。
天车正常倒班管理制度
天车正常倒班管理制度一、目的和范围1.1为了规范天车正常倒班工作，提高工作效率，保障员工安全和健康，制定本制度。
1.2本制度适用于所有从事天车操作人员，包括固定班和轮班工作人员。
二、倒班组织和安排2.1工作单位应根据生产任务和天车操作人员数量合理组织倒班工作，确保正常生产秩序。
2.2根据工作性质和具体情况，可以采取单班或多班倒班制度，确保工作连续性和高效性。
2.3倒班安排应提前制定并通知到各位操作人员，避免出现人员缺位或调整不及时的情况。
三、倒班制度3.1天车操作人员应按照规定的倒班时间和轮班安排，准时到岗上班。
3.2在倒班期间，天车操作人员应认真履行工作职责，按照操作规程操作天车设备。
3.3天车操作人员在倒班过程中，如需请假或调休，应提前向主管领导请假并得到批准。
3.4天车操作人员在倒班过程中，如遇到异常情况或设备故障，应及时报告并配合处理。
四、安全生产4.1天车操作人员在倒班过程中应严格遵守安全操作规程，确保人身安全和设备完好。
4.2天车操作人员应定期接受安全培训和考核，提高安全防范意识和操作技能。
4.3天车操作人员在倒班过程中应遵守相关安全规定，不得违章操作或危害他人安全。
五、培训和考核5.1天车操作人员应接受定期培训和考核，提高操作技能和安全意识。
5.2工作单位应定期组织安全生产培训和考核，确保天车操作人员安全操作。
5.3天车操作人员应配合工作单位的培训和考核工作，保证安全生产和工作质量。
六、违章处罚6.1对于违反本制度规定的天车操作人员，工作单位应按照规定进行处理和处罚。
6.2违章处罚包括警告、记过、记大过、降级、罚款等处罚方式，严重者还可追究法律责任。
6.3违章处罚应公平公正，不得有私心私意，确保安全生产和工作秩序。
七、制度执行和监督7.1工作单位应建立健全倒班管理制度，严格执行和监督各项规定。
7.2工作单位应定期召开倒班管理制度会议，总结工作经验，完善管理措施。
7.3工作单位应建立倒班管理台账，及时记录倒班情况和问题，并及时改进。
车务车间班组管理制度
车务车间班组管理制度一、班组管理的必要性在车务车间中，班组管理是非常重要的一环。
班组是车间的基本单位，班组的管理直接关系着整个车间的运转和效率。
好的班组管理制度能够提高班组的凝聚力和执行力，保证车辆维修和保养工作的质量和效率。
二、班组建设1.班组组建原则–班组成员要求符合相关专业技术标准和职责要求–班组主管应具备一定的管理经验和技能–班组成员岗位职责要明确2.班组设置–根据工作需要和技能要求，合理设置班组岗位–合理规划班组内部的人员组成和工作分工三、班组管理制度1.班次规定–班组应根据工作需要安排合理的班次和班组人员–班组每日工作计划要按时制定，班次交接要有规范2.岗位职责分工–确定每个班组成员的具体岗位职责和任务分工–制定班组内部的协作机制和沟通规范3.巡检制度–班组应定期进行车辆巡检，做好车况记录和维护工作–制定巡检计划和巡检标准，确保车辆安全和正常运行4.维修管理–对于需要维修的车辆，班组应按规定程序进行维修工作–确保维修质量和维修记录的准确性四、班组考核1.考核标准–制定班组绩效考核标准和评价体系–对班组成员的工作表现和技术能力进行定期评估2.薪酬激励–根据考核结果，合理进行薪酬分配和激励措施–激励优秀班组成员并倡导团队合作精神五、班组沟通与协作1.沟通机制–班组内部要建立良好的沟通渠道和机制–定期召开班组会议，处理工作中的问题和意见反馈2.团队协作–强调班组成员之间的合作和协调–培养班组成员的团队意识和责任感六、总结上述车务车间班组管理制度是为了保证班组的有效运转和工作效率，提高车辆维修和保养工作的质量和服务水平。
班组管理制度的建立和执行需要全体班组成员的共同努力，只有密切合作和有效沟通，班组才能取得更好的工作成绩。
天车工安全生产责任制
天车工安全生产责任制
1．认真执行公司、车间、工段和班组对安全生产的指令和要求，负责属地范围内设备、人员及区域的安全管理工作。
2．负责监督、指导本岗位新员工（包括实习、代培人员）及转岗、离岗重新上岗人员的安全操作，及时制止、更正其不安全行为。
3．负责做好属地范围内场所，设备设施、安全设施装置、安全标示、消防设施及职业防护设施的检查工作，保证其安全完好，发现隐患及时解决或上报。
4．严格落实执行交接班相关的安全要求，做好交接工作。
5．学习与其它存在交叉作业工种的安全配合方法并有效执行。
6．负责相关记录台账的填写工作，并保证其真实有效。
7．对进入本属地人员的不安全行为进行沟通和制止。
8．直接属地范围内设备的安全操作。
9．对属地范围内的检维修工作安全负有监护职责。
配合事故调查，分析，落实防范措施。
天车工安全生产职责
天车工（干渣）安全生产职责（总
2页）
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-内页可以根据需求调整合适字体及大小一
天车工（干渣）安全生产职责
第一条负责天车装渣、清理渣口作业，严格执行各项安全管理制度、安全规程、安全标准化作业指导卡，对由于未确认或确认不到位造成的事故负直接责任。
第二条进入工作现场，按规定穿戴劳保用品，作业过程中严格遵守本岗位安全规程，严格执行天车“十不吊”制度。
第三条负责班组隐患排查活动，发现安全隐患及时治理或报告作业区，发现违章行为应及时制止并汇报有关部门和领导；对指挥性违章，有权拒绝执行并向上级领导汇报。
第四条当班期间必须按规定使用安全工器具，杜绝酒后上岗、疲劳上岗等“三违”现象，服从管理，认真做好作业区及班长安排的工作、安全注意事项和安全防护措施。
第五条掌握天车运行状况，对存在问题及时汇报处理；当出现影响安全的异常情况时，要采取措施及时处理，避免事故发生和扩大，并汇报班长或调度。
第六条按要求完成各项吊装任务，能熟练进行天车的各项操作及检查试验工作，做到“三懂四会'’（懂设备的结构、性能、安全设施的原理，会操作、会维修、会保养、会排除一般故障）。
第七条负责班中检维修的安全条件确认、签字，负责落实操作系统揭示板摘挂牌制度、停送电挂牌制度和确认制，认真落实检维修安全措施。
第八条严守工作岗位，有权制止非驾驶人员进入驾驶室和动用操作盘。
第九条按规定及时认真填写运行检查记录，字迹要清楚、工整，不得出格或漏填。
第十条积极参加各类安全培训、会议和宣传教育活动，提高自身安全意识和业务技术水平。
第十一条自觉遵守劳动纪律和各项安全管理制度，坚守工作岗位，按时完成领导交办的各项工作任务。
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天车班新班组管理制度
一全年无损工事件或责任损工事件
1 管理办法
○1班组每月召开一次安全例会，组织班组成员学习公司各项安全管理规章制度。
○2每天每班召开班前会，开展危险预先分析，作业安全提示，劳保用品穿戴，通过会议落实各项安全措施。
○3每月进行一次班组安全培训，教育形式针对员工特点，开展形式多样的教育培训。
○4每周组织一次对本班组安全管理情况进行检查，检查包括班组制度落实情况、人员技能情况、危险源控制情况、落实整改情况。
○5班组做好生各种安全信息的收集，传递，分析，处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理安全生产中反映出来的问题。
○6定期开展岗位练兵活动，通过技能竞赛提高员工的实际操作技能水平。
2 考核办法
由于操作不当造成安全未遂事故或安全事故，情节轻微考核5—10分，如发生重大人身安全事故，按公司相关规定处理。
二服务满意度为100%
1管理办法
○1每班提前5分钟上岗，不让车间等待。
○2工作时间内坚守岗位，不迟到、早退。
○3起吊物料做到安全，快速，平稳。
○4本车工作完成后，应主动去帮助其他天车工作。
○5与服务单位做好沟通工作，确保优质服务无投诉。
2 考核办法
○1提前5分钟上岗，违者扣一分。
○2当班人员由于迟到，早退，中途溜号等对生产造成影响的一次扣2分。
○3因服务态度恶劣遭车间投诉的责任者一次考核1分。
○4不服从各车间生产调度安排的人员一次考核2分.
三全员无违章记录
1 管理办法
○1班组人员应按标准作业书和安全操作规程进行工作。
○2班组应根据班组安全管理活动，认真填写各项安全记录，包括会议记录、检查整改记录、培训记录。
○3班长每天进行巡查，包括：规章制度、操作规程落实执行情况及员工知晓情况、员工上岗工作状态、劳保用品穿戴情况及执行岗位作业标准情况；发现问题及时整改。
○4班组应结合生产实际，每月应定期开展日常性安全培训教育活动，内容包括岗位安全技术操作规程、作业标准和安全基础知识的重温、案例教育、新增危险源及其控制措施、上级印发的通知、制度等；
2 考核办法
○1班前必须要求穿戴好劳保用品，违者一次考核1分。
○2原则上两人一台车，实行两小时换班生产，如有特殊情况需两小时以上换班生产的必须提前向班长请假，班长同意后方可实施，私自调整作息时间的一次考核双方各1分。
○3操作天车时出现不见帽吊料，接打手机，不鸣笛示警等违章行为考核责任者2分.
四设备故障率为零
1管理办法
○1建立健全起重机安全运行的各种规章制度如：交接班制度、安全技术要求细则，操作规程细则、设备检查制度并严格监督执行。
○2积极开展起重机一、二级保养制度。
○3作好设备点检工作，重点排查危险源，发现问题及时修理。
○4班长每天进行设备巡检。
2 考核办法
○1第一班上车后必须对天车进行点检，并做好点检记录，违者一次扣1分。
○2每周必须对所操作的天车进行保养，不保养或保养不合格一次考核责任者各1分
○3每周保养设备时，严禁非天车人员上车帮助保养发现一次考核责任者2分。
○4因操作者失误造成设备损伤的考核5分
五 kyt诊断必达3.3
1 每班开展班前会，传达班组安全生产信息和虚惊事件。
2 每月开展两次kyt活动，每次发掘一个危险因素。
（全员参与）3设备计划保全，自主保全和异常作业前开展一次ky活动。
4 班组员工通过kyt活动从根本上控制人的不安全行为和物的不安全状态。
5做好kyt活动记录工作。
备注：员工人均100分。