东莞市绿道网南城段道路景观及绿化工程详解

园林工程监理规划学院：生物食品学院班级： 13园林一班姓名：周玄雯学号： 0804130114长春科技学院目录一、工程项目概况 (1)二、监理工作范围 (1)三、监理工作内容 (1)四、监理工作目标 (2)五、监理依据 (2)六、项目监理机构 (2)（一）项目监理组织形式 (2)（二）项目监理机构的人员配备计划 (3)（三）项目监理机构的人员岗位职责 (3)（四）监理工作制度 (5)七、监理工作内容 (6)（一）质量控制方面的基本方法 (6)（二）进度监理工作方法及措施 (7)（三）造价控制监理工作方法及措施 (9)（四）安全控制的方法和措施 (10)（五）组织协调措施及工作程序 (10)（六）信息（资料）管理方法及措施 (11)八、监理工作程序 (13)九、监理设施 (20)一、工程项目概况建设单位：东莞市南城区公共事业服务中心设计单位：东莞市岭南景观及市政规划设计有限公司施工单位：福建省东日工程有限公司中国第四冶金建设公司本工程位于东莞市南城区管辖境内，工程规模建设总长度约12.14千米；工程内容包括路基、路面、园建小品、道路景观绿化等，整个改造为单侧改造工程，均在原有人行道单侧，工程总概算价大约3200万元，工程建设总工期102个日历天。

由南城区公共事业服务中心投资兴建。

本工程分为三个标段，通过公开投标，选择施工单位。

五环路为第一标（A段），由中国第四冶金建设公司中标，承担施工任务。

该标段的工程内容主要包括：5600米长的原有单侧人行道改造工程、沿线绿化改造工程及其附属设施；新增设自行车道。

绿色路、水濂山中心路、学府路为第二标（BC）段，改造线路总长约6500米，由福建东日工程有限公司中标，承担施工任务。

该标段工作内容主要包括：绿色路总线路长4000米以及水濂山中心路、学府路2500米长的原有单侧人行道改造工程、沿线绿化改造工程及其附属园建设施；新增设自行车道。

第三标为自行车到彩色沥青砼施工，还没有招标定标。

本工程为单边人行道升级改建工程，新增设自行车道功能，并全面进行道路景观绿化改造，聚集休闲、漫步、旅游观光、生态环保于一体，使之成为东莞市又一道亮丽的城市风景线，打造成一条极具特色的绿色生态长廊。

本工程的重点和难点是4公里的绿色路（B段）单边人行道升级改建；本工程的特点是工作量大，任务繁重，工期紧。

二、监理工作范围东莞市绿道网南城段道路景观及绿化工程A段、BC段工程的施工准备期、施工期、质量保修期的监理及竣工验收的有关工作。

三、监理工作内容1、三控制：工程质量、造价和工期；2、三管理：合同的履行、安全生产和信息处理；3、一协调：协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

施工阶段园建、绿化工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理以及建设工程项目各方组织、协调和沟通。

四、监理工作目标1、投资目标：施工合同价及合理的追加投资2、工期目标：日历天102天3、质量目标：合格4、安全目标：无重伤及以上事故五、监理依据该道路景观绿化工程监理是受工程项目建设单位：东莞市南城区公共事业服务中心的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经有关部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。

在工程建设中实施监理的依据是：1、工程建设的相关规范和标准；2、工程设计文件、图纸等有关工程资料；3、与工程有关的会议纪要。

4、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》5、中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》6、《广东省城市绿化管理条例》7、《广东省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准》8、《广东省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》9、《广东省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》10、《广东省园林绿化工程质量评定标准（试行）》11、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90。

六、项目监理机构（一）项目监理组织形式工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。

总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。

图6-1 项目监理组织结构（二）项目监理机构的人员配备计划本监理项目委派五人组成项目监理部，一人为项目总监理工程师，下设总监代表，配驻地监理工程师及监理员各一名。

表6-1 项目监理部人员配备表（三）项目监理机构的人员岗位职责总监及各专业监理工程师的工作内容、职责与分工：1、总监理工程师应履行以下职责：(1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持和参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13) 主持整理工程项目的监理资料。

2、总监代表应履行以下职责：(1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、监理工程师应履行以下职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；4、监理员应履行以下职责：(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；(5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。

（四）监理工作制度1、施工阶段工程监理工作制度(1) 施工图纸会审及设计交底制度(2) 施工组织设计审核制度(3) 工程开工审批制度(4) 工程材料，半成品质量检验制度(5) 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度(6) 单位工程单项工程中间验收制度(7) 技术经济签证制度(8) 设计变更处理制度(9) 现场协调会及会议纪要签发制度(10) 施工备忘录签发制度(11) 工程款支付签认制度(12) 工程索赔签认制度等2、项目监理部内部工作管理制度(1) 建立监理例会和请示汇报制度：每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及存在问题，提出下周监理工作要求及必须解决的问题。

每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及其成效。

整理成文，上报监理公司和建设单位。

月报内容，一般包括：本月份工程施工计划与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。

本月监理工作小结及下月监理工作计划，以及需要上报的其他问题。

施工过程中一般性专业技术问题,由专业监理工程师负责处理，并及时将结果向总监汇报。

若遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决办法。

(2) 监理工作日记及考勤制度：各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时记入各自的监理日记。

监理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。

建立现场监理人员考勤制度，每月25日前由兼考勤员将当月考勤统计表整理后报总监。

七、监理工作内容（一）质量控制方面的基本方法质量控制将采用事前、事中、事后控制的方法，对4M1E质量进行全面的控制，以预控为主。

1、一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

2、二个重点：第一重点为重要的分部分项工程指园建小品的基础、人行道、自行车道的路基、乔灌木及花卉种植等工程，分项工程如钢筋、砼等。

第二重点为结构的关键部位如路基底层的压实度、混凝土强度、各类混合料生产和施工配合比、彩色沥青砼施工、钢部件焊接、乔木、灌木、花卉及地被品质及规格等。

3、三个阶段：A工程准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审批。

B、施工阶段：旁站和巡视。

检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。

4、四个手段：(1) 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

·首件、样板施工；·混凝土浇筑施工；·材料的现场见证取样；·密实度检测；·重要的工序；(2) 测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改或返工。

(3) 试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级配，监理人员可随机抽检，并抽检试验，施工单位要提供条件。

表7-1 本工程主要测试项目一览表道路（人行道及自行车道）注：施工测量复核抽检按100%，其它验收抽查原则上按10%，关键、重点部位视情况，必要时加大抽检频率。

(4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。

用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或整改。