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创新供应链管理助力物流行业发展菜鸟网络案例分析

创新供应链管理助力物流行业发展菜鸟网络案例分析

创新供应链管理助力物流行业发展菜鸟网络

案例分析

随着电子商务的迅速发展,物流行业面临着巨大的挑战和机遇。如何通过创新的供应链管理来提高效率、降低成本,成为了物流企业所面临的重要问题。本文将以菜鸟网络为例,探讨其如何通过创新的供应链管理助力物流行业的发展。

菜鸟网络是中国领先的智能物流平台,由阿里巴巴集团旗下的物流公司宅急送与菜鸟驿站合并而成。菜鸟网络凭借其创新的供应链管理模式,成功地解决了近年来物流行业面临的许多问题。

首先,菜鸟网络通过建设全球物流网,实现了全球化物流网络的覆盖。利用人工智能、大数据和物联网技术,菜鸟网络能够实时监控全球物流的动态,通过智能算法进行路径规划,提高物流的运输效率。同时,菜鸟网络还与全球各大物流企业进行合作,共享资源,优化物流网络,实现了全球物流的高效运作。

其次,菜鸟网络通过共享经济模式,充分利用社会资源,提高物流的利用率。借助菜鸟驿站,菜鸟网络将仓储、配送、取件等服务进行整合,实现了点对点的物流配送。同时,菜鸟网络还提供最后一公里配送服务,与社区商家合作,将物流与零售业进行融合,提高物流的效率,降低物流的成本。

另外,菜鸟网络还通过物流信息化的手段,实现了物流的可追溯性和可视化。通过物流数据的采集、传输和分析,菜鸟网络能够实时跟

踪物流的流转信息,及时发现和解决问题,提高物流的安全性和可靠性。同时,菜鸟网络还将物流信息公开共享,与供应链上的各个环节

进行协同,提高整个供应链的效率。

此外,菜鸟网络还通过物流大数据的分析,提供了准确的预测和决

策支持。利用人工智能和机器学习算法,菜鸟网络能够对物流和供应

大数据信息化教学设计

大数据信息化教学设计

大数据信息化教学设计

引言:

随着信息时代的来临,大数据的出现改变了人们的生活和工作

方式。数据的爆炸式增长使得大数据的分析和应用成为当今社会的

热门话题。为了适应这一趋势,教育领域也开始将大数据应用于教

学中,以提高教学效果和学生竞争力。本文旨在探讨大数据信息化

教学设计的概念、原则和实施方式,以帮助教师更好地利用大数据

实现教学目标。

一、概念

大数据信息化教学设计是指将大数据应用于教学设计中,通过

对学生的学习行为、学习过程和学习结果的分析,以提供个性化的

学习支持和教学引导。传统的教学设计主要基于教师的经验和直觉,而大数据信息化教学设计则利用大数据分析方法和技术,对学生的

行为和学习数据进行挖掘和分析,从而更加精确地了解学生的学习

需求和问题。

二、原则

1. 教学目标导向:大数据信息化教学设计应该与教学目标相一致,即通过大数据分析为学生提供个性化的学习支持,帮助他们更

好地达到教学目标。

2. 数据驱动:教学设计应该以数据为基础,通过对学生行为和

学习数据的分析来指导教学,优化教学过程和效果。

3. 个性化教学:大数据信息化教学设计应该根据学生的个体差

异和学习需求进行个性化设计,以提高学生的学习体验和成绩。

4. 反馈和评估:通过对学生的学习数据进行分析和评估,及时

提供反馈,帮助学生纠正错误和改进学习策略。

三、实施方式

1. 数据采集和分析:教师可以利用各种工具和平台,如学习管

理系统、在线练习平台等,进行学生学习行为和学习数据的采集和

分析。可以通过分析学生的学习时间、答题情况、访问记录等来了

解学生的学习情况和问题。

信息技术教师基本功教案-身边的大数据

信息技术教师基本功教案-身边的大数据

身边的大数据

一、教材分析

本课是苏科版《初中信息技术(7年级)》第三章第3节的内容。主要包括“大数据概念”和“大数据分析”两个部分,深入细分为“什么是大数据”“大数据特点”“大数据分析过程”“大数据挖掘”四个内容。教学中,让学生深刻体会大数据的意义和价值,本课基于教材对内容进行二次开发,采用大数据助力开店选址的案例剖析身边的大数据特点和分析过程。

本课关注学生学科核心素养的全面提升,重在培养学生大数据的信息意识和利用数据进行创造性解决问题的能力。

二、学情分析

本课面对的教学对象为七年级学生,这个年龄段的学生自主独立意识较强,具备了一定的信息收集、处理、表达能力,喜欢在学习过程中体验和理解事物,但是分析思考问题缺乏一定的深度。日常学习、生活中,经常需要对数据进行处理,经历对数据的收集、整理、运算、统计和分析等工作,身边有大数据案例,但是缺乏分析与深入思考和大数据使用意识,从而解决学习和生活中的实际问题。

三、教学目标

1.能说出什么属于大数据和大数据应用案例。

2.尝试进行大数据挖掘,说出大数据挖掘的一般过程。

3.树立用数据说话,用数据指导生活的思想意识。

四、教学重点与难点

1.重点

知道大数据的概念及大数据分析的一般过程。

2.难点

理解大数据分析的一般过程

五、教学策略

案例分析法任务驱动法体验法实践操作法

六、教学过程

1.情境导入

情境创设:东东所在的小区最近开了一家奶茶店,东东很开心,终于在家门口就能买奶茶喝了,她想小区人这么多,现在很多的年轻人都喜欢喝奶茶,这家奶茶店会不会要排很长队才能买到呢?东东爸爸不以为然,爸爸觉得奶茶多没营养啊,肯定开不久的,而且在这家奶茶店之前就有1家盲盒潮玩店、一家花店,一家零食铺都倒闭了。

走进网络时代教案

走进网络时代教案

走进网络时代教案(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

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《走进网络时代》教案

教学目标

一、知识与技能

1.体会网络在现代生产生活中的作用。

2.了解有关网络知识。

二、过程与方法

通过上网亲身体验和交流网络上发生的一些故事,使学生切身感受到当今的时代是

网络的时代,网络能带给我们种种便利。

三、情感态度和价值观

1.对利用网络收集信息、与人交流等方面的用途产生兴趣,并形成利用互联网为自己

的学习和生活服务的态度。

2.养成健康上网的良好习惯。

教学重点

了解相关的网络基础知识;并通过切身体验感受网络时代的便利。

教学难点

能够正确辨别网络上的虚假信息,养成良好的上网习惯。

教学方法

讲授法、讨论法和合作学习法。

课前准备

自制多媒体课件;准备挂图、视频、音频资料。

课时安排

1课时。

教学过程

一、导入新课

现代科技飞速发展,随着航天事业的进步,人类腾云驾雾的美梦成真;随着科隆技术的实现,分身术的神话成为现实。你能说说身边有哪些现代科技的发明与应用真正将人类带进了“千里眼”和“顺风耳”的崭新世界?

二、新课学习

活动一:认识“网络时代”,了解网络的作用。

1.教师引导:在生活中,我们经常利用网络来做各种事情。根据平时的了解,我们利用网络都做了哪些事情如果你在外地通过网络和家人联系,你最想跟他们交流什么又会通过什么样的方式交流呢

学生小组讨论交流,体会网络的重要作用。

2.网络故事会。

教师引导学生小组讨论交流以下三个问题:

(1)你听说过网上有趣的故事吗你和网络之间产生过哪些有趣的故事

供应链金融案例:以菜鸟网络、蚂蚁金服、怡亚通为例

供应链金融案例:以菜鸟网络、蚂蚁金服、怡亚通为例

供应链金融案例:以菜鸟网络、蚂蚁金服、怡亚通为例

“供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。

为此,我们整理了各大企业发展供应链金融的案例汇总,以供大家借鉴学习。

01 阿里巴巴:

菜鸟网络供应链融资

菜鸟网络供应链金融“入仓即可贷”的服务于2018年6月开始试点,2018年7~10月全面推广。从过去部分商家的“专利”,变成所有商家“入仓即可获得贷款”。伴随国家智能物流骨干网的建设,该服务已经覆盖到菜鸟云仓体系,将帮助物流企业和入仓商家备战“双11”。首批试点的云仓物流企业有中国邮政、科捷、心怡、发网、天图等。

菜鸟网络供应链金融平台是构建在生态基础上,利用科技的力量,实现融资需求方与资金方的匹配。其核心在于:

(1)利用电商平台保障收入自偿性;

(2)打通供应链金融全信息链,让资产可控,掌握每个商家的每个商品或服务,如一个小时发了多少货、收入多少货款,还有每个

货物的地址、条件、价值等;

(3)技术领先,用技术和数据来解决和突破问题,而不是用作业来解决和突破。

回顾这两年来的发展,菜鸟网络供应链金融平台可提供多元化解决方案,包含了存货融资、预付融资、银票、跨境外币融资、车辆融资、CP保理等多种产品,并且开放性地引入了多家商业银行、供应链金融机构提供金融服务。

菜鸟物流的运营模式分析

菜鸟物流的运营模式分析

菜鸟物流的运营模式分析

摘要:随着经济和社会的发展与进步,电子商务业和物流业的发展也变得越来越快,而这也直接加快了快递物流行业发展的步伐。如今,快递行业自身所存在的问题随着物流订单数量

增长越来越快的现象逐渐开始显现出来,并且物流与电子商务企业也因为这些问题而无法持

续发展。正是因为这样,菜鸟物流模式才会被提出并发展,并且在整个物流界引起一场轰动。本文以菜鸟物流为研究对象,分析了菜鸟物流的内涵,分析了菜鸟物流的运营模式,针对菜

鸟物流现有存在的问题。例如,菜鸟物流存在的园区建设及品牌打造问题,以及菜鸟物流是

一个社会模式的物流企业,但是没有自己的核心竞争力。同时菜鸟物流尚且缺乏现代化的物

流管理理念和存在物流配送人员能力不足等问题。对于这些问题,菜鸟物流给出了具体的解

决措施,比如,菜鸟物流要打造园区建设及品牌打造,同时要加强自身核心能力建设,在推

进智能货柜基础上要充分利用社会化运力,不断优化物流系统网络来建立良好的配送费用控

制体系。

截止2015年末,网销产品总额为38773亿元,占我国消费品零售比重10.8%。电商已然发

展成推动中国经济增长的新引擎。在电商业内,有着关键的三大要素,分别是资金量、信息流、物流。因为物流的行业情况,这种特性会依据地理位置来选择,所以当资金流和信息流

通过互联网进行相比的时候,不仅如此,还有运输货品的方式和每种商品的性质不同,会导

致物流环节出现许多突出的问题。这些问题,都是电子商务现在的限制。在这样的一个大背

景下,阿里联合几大企业创立了菜鸟物流,他们希望通过建立菜鸟物流从而打造一个开放综

菜鸟物流模式对现代物流发展启示

菜鸟物流模式对现代物流发展启示

菜鸟物流模式对现代物流发展启示

菜鸟物流是阿里巴巴集团旗下的物流服务平台,成立于2013年。该公司在短短几年间迅速崛起,成为中国物流行业的领军企业之一。其成功的经验和模式对于现代物流的发展有着很好的启示。

首先,菜鸟物流以技术创新为核心,通过物流大数据、云计算等技术手段提高物流效率,降低成本。这一点对于现代物流企业也具有参考意义,要不断推进科技创新,提升自身核心竞争力。

其次,菜鸟物流实现了全网覆盖,拥有全球最大的物流基础设施网络,能够为消费者提供快速、可靠、高效的物流服务。这种“全网覆盖”模式,对于现代物流企业来说,也是一个重要的发展方向。

最后,菜鸟物流以“共享经济”模式为基础,依靠物流平台,整合物流资源,实现物流服务的共享和协同,提高效率、降低成本。这种“共享经济”模式也是现代物流发展的一个重要趋势。

总之,菜鸟物流的成功经验和模式,为现代物流企业提供了很好的借鉴和发展方向。希望未来能够有更多的企业以菜鸟物流为榜样,推动物流行业的进一步发展。

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菜鸟物流运营中大数据应用的主要内容

菜鸟物流运营中大数据应用的主要内容

菜鸟物流运营中大数据应用的主要内

1. 数据分析和预测:菜鸟物流通过收集和分析大量的物流数据,包括订单数据、运输数据、仓储数据等,来预测物流需求和趋势。这些预测可以帮助菜鸟物流优化其物流网络和资源配置,提高物流效率和客户满意度。

2. 智能路由和调度:菜鸟物流利用大数据技术来优化物流路由和调度,以降低物流成本和提高物流效率。通过分析运输数据和路况信息,菜鸟物流可以选择最佳的运输路线和运输方式,从而提高运输效率和降低运输成本。

3. 仓储管理和优化:菜鸟物流利用大数据技术来优化其仓储管理和布局。通过分析订单数据和库存数据,菜鸟物流可以预测库存需求和优化仓储布局,从而提高仓储效率和降低仓储成本。

4. 物流服务质量监控:菜鸟物流利用大数据技术来监控其物流服务质量,以提高客户满意度。通过分析客户反馈和投诉数据,菜鸟物流可以及时发现物流服务中的问题,并采取相应的措施来改进物流服务质量。

5. 供应链金融服务:菜鸟物流利用大数据技术来提供供应链金融服务,以帮助供应商和买家解决资金问题。通过分析供应链数据和信用数据,菜鸟物流可以为供应商和买家提供融资服务,从而提高供应链的效率和稳定性。

总之,菜鸟物流运营中大数据应用的主要内容包括数据分析和预测、智能路由和调度、仓储管理和优化、物流服务质量监控以及供应链金融服务等方面。这些应用可以帮助菜鸟物流提高物流效率、降低物流成本、提高客户满意度,从而实现更好的物流服务。

菜鸟物流未来发展计划分析报告

菜鸟物流未来发展计划分析报告

菜鸟物流未来发展计划分析报告

菜鸟物流作为第四方物流从2013年建立就引起了社会的广泛关注和热议,但大多数人还不够了解菜鸟物流究竟在做些什么。在此背景下,文章对菜鸟物流的模式进行分析,通过研究菜鸟物流的优势和劣势,发现其平台化、数据化、智能化和资源的整合与共享的思想和仓储选址、经营管理等问题。并以此提出菜鸟物流未来的发展方向。

关键词:菜鸟物流平台化大数据

一、引言

目前,我国物流业都在结合着“互联网+”进行自身的升级与改造。在互联网和大数据的新时代环境下,阿里巴巴旗下的菜鸟物流应运而生。2013年低调问世,2015年举行首届菜鸟“江湖大会”,2016年“双11”当天6.57亿的包裹量,根据“菜鸟网络”的物流报告显示每个包裹送到消费者手上的时间比2015年再次缩短15个小时。菜鸟物流的发展速度不得不让人注目,本文将对这一新型的模式及发展进行分析和探讨。

二、菜鸟物流的模式分析

(一)何为菜鸟物流?

菜鸟物流利用大数据建立一个物流大平台,专注打造中国智能物流骨干网,并与各个快递公司合作,在国内各处建立配送中心和仓库,根据数据对各地进行指挥分配从而缩短配送时间的一种第四方物流。

(二)菜鸟物流的平台化物流模式

菜鸟物流包含三个部分:天网,地网,人网。天网是指网络上的用户数据,通过对“淘宝”的数据进行分析可以得到货物在各地的基本流向,从而利用大数

据对商品货物进行预测,在用户点击够买之前,商品已经在最近的仓储里,从而减少货物送达的时间。目前所构建的平台上主要有14家全国大型的物流公司、几万个网点、十万多条的主要干线以及600多个主要的中转站。“菜鸟网络”通过检测各个地方的拥堵情况,协调调度各个物流公司选择合适的路线和发货方式。地网是指仓储,菜鸟通过在全国各地拿地建仓,合作的商家将货物送到附近的菜鸟仓库,菜鸟仓库对货物进行检验和登记,待买家下单后,由菜鸟统一发货。现代仓储中也是需要网络资源的支撑,菜鸟仓储系统会根据数据将货物数量和储存位置等进行调控,进行合理的分配。最后人网是指“最后一公里”的配送,作为人网建设的途径之一便是“菜鸟驿站”。菜鸟驿站通过与个体户、连锁超市、物业和学校的合作,通过代收代发的方式使得三方同时获益。这种形式使菜鸟驿站获得收益,减少了快递员等待客户或者客户不在家导致的时间浪费,对于上班族或者不愿泄露住址信息的客户来说,菜鸟驿站的建立也给予了他们取货的方便和隐私的保护。

菜鸟网络ppt课件

菜鸟网络ppt课件
过大数据预测、多地分仓和就近配送,实现了对社会化物
流资源的高效协同。目前菜鸟联盟当日达、次日达的服务 范围已经覆盖了1000多个区县。菜鸟联盟是一个开放的组 织,只要物流合作伙伴致力于为消费者提供靠谱的物流服
务,都可以加入这个联盟。为鼓励商家选择菜鸟联盟,推 动优质物流服务常态化,菜鸟网络还宣将拿出10亿元作为 联盟启动基金。
官方定位
菜鸟官方的定位:电商 接下来10年关键是看物 流,菜鸟联盟的愿景是 未来5到8年,要达到服 务1000万企业,每年配 送1000亿个包裹的能力。
菜鸟联盟的成立,不仅为中国快递企业提供仓配网络、电子面单等基础设施全面的集约化整 合,同时根据菜鸟的战略将开放数据,把所有网状生态的供应链串起来,为未来菜鸟大生态
深入供应链优化领域
优化
库存优化
参与销量预测
供应链金融服务
介入工厂生产供应链
参与销量预测
传统的品牌企业,大部分都无法对销量科学预测。特别是 大促。往往只能粗略估摸销量,但这种全凭经验“拍脑门”式预 估容易大幅度偏差。这种偏差最后体现在生产和仓储等环节,造 成了人力、物力、财力的巨大浪费。通过菜鸟的大数据沉淀,科 学的帮助品牌方面做出重要参考价值的销售预测,有效的应对双 11的精准需求,降低了各种不必要的浪费。这些服务在菜鸟成立 初期可能真没有想到,菜鸟发展到今天,真正成为通过大数据, 深入服务上下游企业,提供整体供应链服务的核心生态主导者。

中国智能物流骨干网——菜鸟_大数据技术原理与应用——概念、存储、处理、分析与应用_[共2页]

中国智能物流骨干网——菜鸟_大数据技术原理与应用——概念、存储、处理、分析与应用_[共2页]

别技术、定位技术、自动化技术以及相关的软件信息技术,集成到生产及物流信息系统领域,探

索利用物联网技术实现物流环节的全流程管理模式,开发面向物流行业的公共信息服务平台,优

化物流系统的配送中心网络布局,集成分布式仓储管理及流通渠道建设,最大限度地减少物流环

节、简化物流过程,提高物流系统的快速反应能力;此外,还可以进行跨领域信息资源整合,建

设基于卫星定位、视频监控、数据分析等技术的大型综合性公共物流服务平台,发展供应链物流

管理。

13.1.4 大数据是智能物流的关键

在物流领域有两个著名的理论——“黑大陆说”和“物流冰山说”。著名的管理学权威P·E·德鲁克提出了“黑大陆说”,认为在流通领域中物流活动的模糊性尤其突出,是流通领域

中最具潜力的领域。提出“物流冰山说”的日本早稻田大学教授西泽修认为,物流就像一座冰

山,其中,沉在水面以下的是我们看不到的黑色区域,这部分就是“黑大陆”,而这正是物流尚

待开发的领域,也是物流的潜力所在。这两个理论都旨在说明物流活动的模糊性和巨大潜力。

对于如此模糊而又具有巨大潜力的领域,我们该如何去了解、掌控和开发呢?答案就是借助于

大数据技术。

发现隐藏在海量数据背后的有价值的信息,是大数据的重要商业价值。大数据是打开物流领

域这块神秘的“黑大陆”的一把金钥匙。物流行业在货物流转、车辆追踪、仓储等各个环节中都

会产生海量的数据,有了这些物流大数据,所谓的物流“黑大陆”将不复存在,我们可以通过数

据充分了解物流运作背后的规律,借助于大数据技术,可以对各个物流环节的数据进行归纳、分

类、整合、分析和提炼,为企业战略规划、运营管理和日常运作提供重要支持和指导,从而有效

关注菜鸟网络—大数据时代

关注菜鸟网络—大数据时代

关注菜鸟网络

大数据时代移动互联云计算

数据挖掘学好处理数据的方法与能力非常重要

来看菜鸟网络的具体例子

菜鸟物流

2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8

年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区做到24小时送达。

物流远景

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。

传统物流不注重信息平台的资源整合,卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上,卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作,而快递物流公司这时候就稍显被动。这样的运作方式,不仅造成资源上的浪费,而且不能发挥快递物流公司的主动权,造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。菜鸟通过打造智能物流骨干网,对生产流通的数据进行整合运作,实现信息的高速流转,而生产资料、货物则尽量减少流动,以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。股权分配

商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。圆通、顺丰、申通、韵达、中通

大数据零基础菜鸟教程

大数据零基础菜鸟教程

大数据零基础菜鸟教程

面对大数据的火热发展,越来越多的人开始加入大数据行业,想学习大数据技术,但在确认自己要不要真正学习大数据之前,总要找一些大数据教程菜鸟教程先看一下,确定自己适不适合学习大数据。

大数据技术,在1980年被首次提及,却在近几年才获得突飞猛进的发展。相较于几十年前神经网络算法捉襟见肘的计算能力,如今处理器对大规模数据的高速处理能力无疑发挥了关键性的作用。借助于处理器的高性能,使我们短时间内完成PB 级数据的机器学习和模型训练成为可能,由此为高度依赖深度学习的图像、语音识别产品的快速迭代奠定基础,大数据应用空间得以拓展,也由此催生了提供相关产品与服务的技术公司。

千锋教育一直秉承“用良心做教育”的理念,全力打造移动互联网高端研发人才服务平台,是中国移动互联网研发培训领导品牌。千锋教育每年培训和输送近万名移动互联网研发人员,是唯一真正获得企业一致好评的移动互联网培训机构,从千锋走出的大数据学员在业界得到了广泛认可。

近期千锋大数据视频教程菜鸟教程也是众望而归,由多名讲师全力精心打造,融入了当前大数据的前沿技术和前沿开发思想,因为是专门为零基础的学生打造的,所以减少了专业名词的使用频率,更加的通俗易懂,带同学们轻松入门,逐级深入。

而且,为了使学生的学习效率更大化,千锋大数据视频教程将每一节的时间都控制在20分钟到30分钟之间,因为我们能集中精力学习的时间也是就是在这个时间段。摒弃了冗杂无用的技术知识,视频虽短,但全是大数据技术的精华所在,其中掺杂的项目实战演练都是讲师们经过前期调研,并且结合了百度、阿里等技术官的建议精心挑选出来的,力争将品质做到一等一,对信任千锋的每一位学生都认真负责。

大数据知识讲课教案

大数据知识讲课教案

1、大数据概念:

大数据(big data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。

2、大数据简介:

“大数据”作为时下最火热的IT行业的词汇,随之而来的数据仓库、数据安全、数据分析、数据挖掘等等围绕大数据的商业价值的利用逐渐成为行业人士争相追捧的利润焦点。

早在1980年,著名未来学家阿尔文·托夫勒便在《第三次浪潮》一书中,将大数据热情地赞颂为“第三次浪潮的华彩乐章”。不过,大约从2009年开始,“大数据”才成为互联网信息技术行业的流行词汇。美国互联网数据中心指出,互联网上的数据每年将增长50%,每两年便将翻一番,而目前世界上90%以上的数据是最近几年才产生的。此外,数据又并非单纯指人们在互联网上发布的信息,全世界的工业设备、汽车、电表上有着无数的数码传感器,随时测量和传递着有关位置、运动、震动、温度、湿度乃至空气中化学物质的变化,也产生了海量的数据信息。

大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之,如果把大数据比作一种产业,那么这种产业实现盈利的关键,在于提高对数据的“加工能力”,通过“加工”实现数据的“增值”。且中国物联网校企联盟认为,物联网的发展离不开大数据,依靠大数据可以提供足够有利的资源。

随着云时代的来临,大数据(Big data)也吸引了越来越多的关注。《著云台》的分析师团队认为,大数据(Big data)通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据,这些数据在下载到关系型数据库用于分析时会花费过多时间和金钱。大数据分析常和云计算联系到一起,因为实时的大型数据集分析需要像MapReduce一样的框架来向数十、数百或甚至数千的电脑分配工作。

菜鸟物流深度解读

菜鸟物流深度解读

电子商务概论(小组)题目: 菜鸟物流深度解读

院系名称:管理学院专业班级:电子商务1203班序号组员姓名序号组员姓名

1王景6石静静

2禄冠磊7刘茜茜

3陈哲8

4贾惠甜9

5王美亚10

成绩评定:

I

目录

一、小组总分析报告........................................ 错误!未定义书签。

(一)菜鸟物流产生的环境.............................. 错误!未定义书签。

(二)菜鸟物流的定位.................................. 错误!未定义书签。

(三)菜鸟物流现在的发展状况.......................... 错误!未定义书签。

(四)菜鸟物流的盈利模式 (3)

(五)菜鸟物流的影响.................................. 错误!未定义书签。

二、小组个人分析报告...................................... 错误!未定义书签。

(一)贾惠甜.......................................... 错误!未定义书签。

(二)陈哲........................................... 错误!未定义书签。

(三)禄冠磊(请假).................................. 错误!未定义书签。

(四)王美亚.......................................... 错误!未定义书签。

在大数据时代,我们教师如何做教师

在大数据时代,我们教师如何做教师

在大数据时代,我们教师如何做教师?

大数据背景下的教师要走进网络,因为大数据背景下的教育,许多情况下是要借助网络技术的。比如在线教育、PK学堂(国内首创竞赛式学习平台,好玩刺激、激发兴趣,高效快捷,成就名师,线上学习从PK学堂开始),作为一种教学形式,我们在设计制作的时候,重要的恐怕不只是技术,更重要的是要改变我们的教育教学理念,并借此来影响学生的学习理念和生活观念。

在这样的背景下,我们必须走进网络,关注网络上与我们所教学科有关的甚至没有关联的新动态、新知识、新技术、新思想。否则,我们这些移民跟那些原住民的沟通是会发生阻滞的。即便是“屌丝”、“打酱油”、“油菜花”之类的网络词语,看起来肤浅的东西,但如果我们不走进网络,我们在原住民面前就永远只可能是一只“菜鸟”,即便是这样低层面的东西,我们如果一无所知,也是会影响我们的教育行为与学生的具体情况的匹配的。

另一个方面,我们必须尽可能从台前走到幕后,从屏前面走到屏后去。我们如果真想要学生的聪明才智得到充分的发挥展示,我们就得走进幕后,给他们以实实在在的帮助与支持,或是默默的支持。所谓“从台前走到幕后”,即尽量让学生真正的成为课堂的主人,而你成为他的帮助者,影响者。而“从屏前面走到屏后”强调的则是课程的开发与设计。

在大数据背景下,我们早已经不是知识的控制者了,在许多知识面前我们甚至已经落在学生后面一步,几步了。我们的优势或许就只有阅

历和经验了,然而,这正是学生身上所缺乏的,也是他们最需要的。或许我们能对学生产生影响的东西就在这里,仅此而已。

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数据挖掘学好处理数据的方法与能力非常重要

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菜鸟物流

2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8

年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区做到24小时送达。

物流远景

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。

传统物流不注重信息平台的资源整合,卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上,卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作,而快递物流公司这时候就稍显被动。这样的运作方式,不仅造成资源上的浪费,而且不能发挥快递物流公司的主动权,造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。菜鸟通过打造智能物流骨干网,对生产流通的数据进行整合运作,实现信息的高速流转,而生产资料、货物则尽量减少流动,以提升效率。有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。股权分配

商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。圆通、顺丰、申通、韵达、中通

各出资5000万,占股5%。银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。

马云在深圳再次强调:阿里巴巴集团永远不做快递,菜鸟网络的“智能骨干网”建起来后,不会抢快递公司的生意,“因为我们没有这个能力,中国有很多快递公司做快递做得比我们好,但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。

“我们对物流、对快递、对传统仓储根本不懂。”阿里巴巴集团副总裁李俊凌则对记者表示,阿里巴巴真正专长的是互联网,“就是把大量在互联网之前原本各自独立的信息连通起来,在这个过程中那些更敢于否定自己以前成功的人,会比阿里巴巴更早找到商机”。

对于顺丰、三通一达而言,这既有抚慰之意,又暗含喊话的潜台词。

前文提及的电商企业物流负责人表示,土地和资金是仓储物流建设中至为重要的两个因素,阿里巴巴集团庞大的电商体量,有助于其从地方政府拿地,并进一步获得融资,获得规模效应。

但仓储运营本身并不是一块蓝海业务。A股仓储物流上市公司中储股份2012财年,营收增长14%达268亿元的同时,净利润仅增长0.84%至约4亿元。在中国和日本进行仓储物流运营的新加坡上市公司普洛斯集团亦曾出现亏损。

“商业模式现在真的不知道。”李俊凌表示,菜鸟网络这样做基础性平台的公司可能是生态链中最后赚钱的,“怎么挣还需要别人来告诉我们”。

发展方向

据悉,菜鸟网络计划首期投资1000亿元,希望在5-8年的时间,打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施。

菜鸟网络科技有限公司称,这将是一张能支撑日均300亿,即年约10万亿网络零售额的智能骨干网络。目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。

阿里方面反复强调的一点是――不做自建物流。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务而不是自建物流或者成为物流公司。

马云也在发言中“宽慰”快递公司:“我们不会抢快递公司的生意,阿里巴巴永远不会做快递,因为我们没有这个能力,我们相信中国有很多快递公司做快递可以做得比我们好

菜鸟网络数据平台指导商家和快递协同备战

虽然这是菜鸟“首秀”,但是菜鸟网络已经提前掌握了数据产品应用,用于指导参与今年“双11”的商家、物流快递公司、消费者的物流信息联动。在今年的“双11”,菜鸟网络将根据历史数据以及今年进入双11的商家名单、备货量等信息进行综合的数据分析预测,指导商家备货。为此菜鸟网络投入了一个由5名博士领衔、成员近30人的数据挖掘团队。

同时,菜鸟网络推出了全新的物流数据雷达服务。物流数据雷达将可以提供详细的区域和网点预测,不仅可以监控到中转站,还可以监控到行政县区和服务网点的层面,相当于从主动脉监控到毛细血管,这些数据将更加客观的帮助电商平台和快递公司做决策。还便于通过线路预测帮助各大快递公司分拨不爆仓,并有利于提升快递最后一公里的服务质量。

而通过数据雷达,商家也能清楚的实现物流订单管理,揽收率,在途率,签收率等一目了然。商家还可以针对不同情况采取对应的措施,比如长期在途订单的消费者关怀,已签收用户的售后服务,快递异常情况的主动跟进和协调处理等。

菜鸟网络联动快递应对旺季包裹峰值

根据往年数据信息的分析,菜鸟网络连同其物流服务平台的各大快递公司在今年“双11”都做了前期大量的筹备工作。菜鸟网络方面的数据显示,今年13家国内主要快递公司光在硬件方面的投入每家均在10亿元以上,仅这13家快递企业硬件升级就耗资百亿元以上。这些主要快递公司相比往年,更加注重IT信息系统、自动化分拣、安全检查等设备的优化升级。

而同时,为扩张航空运力,今年各大快递公司紧急征调100多架飞机投入“双11”当天货运,各大快递公司间开启了“空战”模式。如果从飞机投入的数量上讲,已经仅次于国航、南航、东航、海航,排名第五,相当于国内数量第一的国航一次性投入超20%的飞机用于航空运输,双11的物流战对于航空货运起到了良好的推动作用。

另外,为了应对当天北方区域可能出现的恶劣天气,各家快递公司也积极在高铁上拓展渠道。目前,至少有5家快递公司已经参与高铁物流运营。日前,多家快递企业与铁路运输部门签订合作协议,将利用高铁来运送小件快递,包括中国邮政、顺丰、圆通、联邦快递、UPS等。

据了解,菜鸟网络正在与各大快递公司深入更多细节合作,共同建立应对机制,投入到双11的货运中去。物流快递全行业的悉心准备,高效联动,正成为1111购物狂欢节物流战成败的关键。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

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