质量工程师面试问题汇总
质量工程师面试常见问题及解答
质量工程师面试常见问题及解答
以下是质量工程师面试常见问题及解答：
1. 你对质量管理的理解是什么？
答：质量管理是通过制定和实施各种质量控制措施来确保产品或服务达到客户的要求和期望的管理方法。它包括质量计划、质量控制、质量改进和质量保证等方面。
2. 你在前一家公司的角色是什么？你负责了哪些质量管理活动？答：在前一家公司，我担任质量工程师的职位。我负责制定和执行质量计划，参与产品设计和工艺开发的评审，并进行过程控制和产品检验以确保产品质量，同时也负责处理客户投诉并推动质量问题的解决。
3. 你如何评估和控制供应商的质量？
答：评估供应商的质量可以通过以下方式进行：审查供应商的质量体系和质量管理过程，进行供应商的能力评估，进行供应商质量审核和访问，监测供应商的交付性能和质量指标，并建立供应商质量绩效评估体系。对于控制供应商的质量，可以通过建立合同要求和规范，进行供应商质量验收和检验，以及定期进行供应商绩效评估等。
4. 当你面临产品质量问题时，你会如何处理？
答：处理产品质量问题需要采取以下步骤：首先，迅速对问题进行分析和识别，并找出造成问题的根本原因。其次，制定解决问题的行动计划，并与相关部门协调合作，推动问题解决。最后，跟踪和监控解决方案的执行和效果，并采取措施以防止
问题再次发生。
5. 你认为如何平衡质量和生产效率？
答：平衡质量和生产效率需要在保证产品质量的前提下提高生产效率。可以通过制定合理的生产计划和工艺流程，提供必要的培训和技能提升，实施合理的质量管理措施，以及持续改进生产过程来实现。
6. 如何应对不合格品和缺陷品？
质量工程师面试题及答案
质量工程师面试题及答案
1.你如何定义产品质量？
答：产品质量是指产品在满足顾客需求和期望的基础上，具有稳定的性能和可靠的品质特征，包括产品的设计、生产、交付和服务等全生命周期的质量要求。
2.你如何评估产品质量？
答：评估产品质量需要建立全面的质量评估体系和技能。我会通过建立质量评估指标和方法体系，对产品的各项质量指标进行评估和分析，包括设计、生产、测试、使用等各个环节的质量要求，以确保产品质量符合市场需求和标准要求。
3.你如何制定质量控制计划？
答：制定质量控制计划需要建立全面的质量控制体系和技能。我会通过分析产品特点和市场需求，制定质量控制计划和流程，包括检测和测试计划、质量管理计划、问题处理计划等，以确保产品的质量要求得到有效控制和管理。
4.你如何处理产品质量问题？
答：处理产品质量问题需要建立全面的问题处理体系和技能。我会通过建立问题识别、分析和解决的流程和指标体系，及时处理产品质量问题，包括质量投诉、产品退货、客户维修等，以确保问题得到及时解决，避免质量问题对企业造成不利影响。
5.你如何监控产品质量？
答：监控产品质量需要建立全面的质量监控体系和技能。我会通过建立质量监控指标和方法体系，对产品的各项质量指标进行监控和分析，包括生产过程中的监控、产品出厂前的检测、市场反馈的监控等，以确保产品的质量符合标准和市场要求。
6.你如何进行质量改进？
答：进行质量改进需要建立全面的质量改进体系和技能。我会通过建立质量改进计划和流程，包括问题识别、分析和解决、根本原因分析、改进计划和实施等，以逐步提高产品质量和客户满意度。
面试质量工程师的问题及回答
面试质量工程师的问题及回答
作为一名质量工程师，你需要拥有深入的技术知识和专业的技能来确保产品质量。当你面试质量工程师时，以下是一些问题及其可能的回答。
1. 你如何衡量产品质量？
回答：我会通过各种测试方法来评估产品的质量，包括功能测试、性能测试、安全性测试和用户体验测试。我会把测试结果和产品质量标准进行比较，以便确定产品是否符合要求。
2. 你如何处理缺陷跟踪？
回答：我会使用缺陷跟踪工具来追踪和管理所有缺陷。我会确保每个缺陷都得到了适当的处理和修复，然后进行验证以确保缺陷被成功解决。
3. 你如何管理测试计划？
回答：我会制定详细的测试计划，包括测试目标、测试策略和测试计划。我会确保测试计划与产品需求和质量标准保持一致，并确保测试计划与项目进度保持同步。
4. 你如何管理测试团队？
回答：我会建立一个高效的测试团队，确保每个成员都清楚地知道自己的角色和职责。我会跟踪团队的进度，监督测试过程，并确保测试团队的工作质量达到预期标准。
5. 你如何确保测试的可重复性？
回答：我会确保测试环境的一致性，包括硬件和软件配置。我会编写详细的测试用例和步骤，以确保测试可重复性，并在测试过程中记录和分析测试结果。
以上是一些可能会在质量工程师面试中被问到的问题及其可能的回答。这些问题旨在评估你的技能和经验，以帮助雇主确定你是否适合担任质量工程师的职位。
质量人面试常见十大问题（跳不跳槽都看看）
质量人面试常见十大问题（跳不跳槽都看看）
每年春节后都是换工作的时间段，有些朋友会有换个新环境的念头，质量人也不例外。除了真本领，面试也是进入理想工作单位的重要一环，那么，问题来了，质量人面试时都会遇到哪些问题？以下十大问题及点评，值得你花点时间仔细阅读。
一问：简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
点评：这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。笔者觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。
二问：对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？
点评：在叙述时传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去。这个问题根据之前说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
三问：现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？
点评：很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
质量岗位面试的常见问题及解答
质量岗位面试的常见问题及解答
作为品质工程师，转岗、跳槽在所难免，那么，如何让你的跳槽成功率更高，获得更好、更大的发挥平台呢？下面是一些质量岗位面试的常见问题，或许对你有所帮助。
1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别，另CPK，PPK的要求？
CPK和PPK都是形容过程能力，一般来说，项目开发初期主要看PPK，因为其取样是连续的，一般要求PPK》1.67，批量生产阶段一般看的是CPK，因为其取样是均匀分布的，一般要求CPK》1.33 。
2、供应商来料出现问题，如何处理？
供应商来料出现问题，如何处理这个要分情况处理，一般都是退货、挑选、让步接收，看生产紧急程度和不良风险决定。
3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开？
一般是分供应商初评审和年度审核，体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行。
4、IATF16949和IS9001有什么区别，现在用的IATF16949是第几版的？
5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。
这个大家自由发挥吧
6、产品量产前，QE做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。
PPAP前，主要是样件试制过程中的不良整改跟踪，量产后，主要是质量维护，在PPAP批准之前需要介入，一般PPAP到SOP有1个月以上的时间，可以熟悉新产品及相关问题。
7、FMEA有什么作用？FEMA怎么做，关注什么？
FMEA分DFMEA和PFMEA，一般在样件试制PPAP的时候就应该有了，主要关注的是风险指数RPN，有TOP10风险这么一说，或者大于100以上的需要有整改措施。
质量工程师岗位面试题及答案(经典版)
质量工程师岗位面试题及答案
1.请介绍一下您的质量工程师背景和经验。
答案：我持有相关工程学位，拥有X年质量工程师经验，曾在ABC公司负责质量管理体系的建立与维护，以及产品质量改进项目。我还参与过供应商评估和协助开发团队实现质量目标。2.谈谈您如何确保产品符合质量标准？
答案：我会首先制定详细的质量计划，包括从原材料到最终产品的各个阶段的控制点。通过执行质量检验、流程审核和统计过程控制，我能够追踪问题并及时采取纠正措施，确保产品达到预期质量水平。
3.请描述一次您成功解决复杂质量问题的经历。
答案：在ABC公司，我们遇到了一个生产批次的不合格问题。我领导了一个跨职能团队，通过根本原因分析确定了问题源头，并采取了临时和长期措施来解决问题，最终使产品质量稳定在标准范围内。
4.在质量改进方面，您有何经验？
答案：我曾领导团队实施6西格玛项目，通过DMAIC方法改善了一个制造过程，使不良率降低了30%。这个项目包括收集数据、流程分析、根本原因分析和制定改进方案等。
5.如何与供应商合作确保原材料的质量？
答案：我会与供应商建立紧密的合作关系，制定明确的质量标准和检验要求。通过定期审核和供应商评估，我们可以监控原材料质量，并及时协调解决问题。
6.您熟悉哪些质量管理工具和方法？
答案：我熟悉流程图、鱼骨图、散点图、直方图等质量管理工具，同时熟悉SPC、FMEA、PDCA等质量改进方法。
7.在产品开发过程中，您如何确保质量风险的控制？
答案：我会在产品开发早期参与设计评审，识别潜在的质量风险并提出建议。此外，我会与设计团队合作，确保设计满足质量标准，并在原型测试中进行验证。
质量工程师面试十大问题
质量工程师面试十大问题
1。简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?(在叙述是传达几个意思:如何发现问题的，如何查找出问题的根源的,用什么方法,通过什么手段,怎么组织大家解决,是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）
3。现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的?
4。是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准?
5。对于数据的分析,目前使用过那些方式？用简明扼要的语句进行说明（SPC、 GR&R 等)如发现不良情况又如何处理？
6。在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的?
7。自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧，你将如何解决? 8。你接受过哪些培训？你对检验员与产线工人做过什么培训？
9.你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊？
10.你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么?
面试时语句组织的重点:
1。语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。
2.语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快,不知道的时候一直在发出“呃”的长音。
3。回答问题之前先停留 2 秒钟，不是组织语句,是为了把问题想清楚，保持头脑冷静. 4.对于不会的问题可以明说，面试官很强的话,他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度,你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。
5。尽可能的通过实例来说明问题, 质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去,这个是面试官最看重的地方。
质量工程师面试常见问题及解答
质量工程师面试常见问题及解答
质量工程师面试常见问题及解答
作为质量工程师，面试过程中常常会遇到一些与工作相关的问题。这些问题旨在了解你对质量控制和过程改善的了解程度，以及你在解决问题和团队合作方面的能力。以下是一些常见的质量工程师面试问题及其解答，这些问题将帮助你更好地准备面试。
问题1：请谈谈你对质量控制的理解。
解答：质量控制是一种管理方法，旨在确保产品或服务的质量符合预期标准。它涉及识别潜在问题，制定适当的控制措施，监测和评估质量指标，以及采取必要的纠正措施。质量控制需要全员参与，确保每个环节的一致性，以提供高质量的产品或服务。
问题2：你在以前的工作中如何解决过程中的质量问题？
解答：在以前的工作中，我首先会进行问题的根本原因分析。这涉及将过程中潜在的问题进行归类，找出其根本原因。然后，我会制定一个改进计划，明确具体的目标和行动计划。接下来，我会与团队成员合作，推动改进计划的执行，并定期监测和评估结果。我也会与相关部门进行沟通，以确保问题的解决与整个组织的目标一致。
问题3：你如何评估产品的质量？
解答：评估产品质量需要考虑多个因素。首先，我会参考相关的技术规范和标准，以确保产品符合基本的质量要求。其次，我会进行抽样检验，评估产品的物理和功能性能。此外，我还会进行可靠性测试，量化产品的寿命和可靠性。最重要的是，我会收集用户反馈和投诉，以了解他们对产品质量的感受。
问题4：你如何处理供应商质量问题？
解答：处理供应商质量问题需要建立合作伙伴关系，并密切监管供应商。首先，我会与供应商进行沟通，明确问题的具体原因。然后，我会要求供应商制定纠正措施计划，确保问题不再发生。此外，我还会与供应商分享质量数据和指标，以确保他们实施了相应的质量控制措施。最后，我会定期评估供应商的绩效，以确保他们符合我们的质量标准。
质量工程师面试十大问题
质量工程师面试十大问题
作为一个质量人员，我从4年前的检验员做到现在的质量管理者，面试也不下10次，虽然不能把所有的面试官都看遍，但是也积累了一点小经验，希望能同大家分享，同时更希望大家给予补充，能给我们师弟师妹们学习一下。
面试的十个问题：
1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。=>这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说道面试官要打断你。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？（在叙述是传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）=>这个问题根据之前我说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？=>很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
质量工程师面试十大问题
质量工程师面试十大问题
2017年质量工程师面试十大问题
面试质量工程师的时候一般会问什么问题?下面是一位资深的质量人员分享的面试问题，希望对大家面试有帮助，就跟随店铺去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!
1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。=>这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说道面试官要打断你。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?(在叙述是传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去)=>这个问题根据之前我说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的?=>很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
质量工程师面试问题集
质量工程师面试十大问（已于11月7日添加回答要领）
经常到这来看帖子，觉得很多同仁说的东西都非常的中肯，我也很喜欢。作为一个质量人员，我从4年前的检验员做到现在的质量管理者，面试也不下10次，虽然不能把所有的面试官都看遍，但是也积累了一点小经验，希望能同大家分享，同时更希望大家给予补充，能给我们师弟师妹们学习一下。
面试的十个问题：
1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。=>这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说道面试官要打断你。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？（在叙述是传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）=>这个问题根据之前我说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？=>很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
质量工程师面试十大问
质量工程师面试十大问
在现代生产制造行业中，质量工程师是不可或缺的存在。他们的职责是确保产品的质量，提高生产效率，降低成本，从而最大化企业的利益。因此，对于任何有意向进入质量工程师行业的人来说，了解质量工程师面试中可能面临的问题是至关重要的。本文将介绍质量工程师面试中常见的十个问题，以帮助读者做好面试的准备。
问题一：你如何定义质量？
这是质量工程师面试中最基本的问题之一。面试官想要了解你的理解和认识。正确回答应该是“满足客户需求的程度”。
问题二：你如何解决质量问题？
这个问题主要是了解你的解决问题的能力和方法，要回答的重点在于解决问题的过程，如何找到问题的根源，并从根本上解决。
问题三：你如何对质量进行管理？
管理质量是质量工程师的根本工作，应该回答包括开发和实施质量管理计划，监督制造过程，评估和改进产品质量。
问题四：你是否了解ISO标准？
ISO标准是一种国际标准，意在协调国内和国际贸易的标准，保证产品质量和安全。质量工程师应该对ISO标准有一定的了解。
问题五：你有使用哪些不同的质量工具和技术的经验？
常见的质量工具和技术包括DMAIC，SPC，FMEA和Mistake Proofing等。质量工程师应该对这些工具和技术有所了解，在实践中有使用经验。
问题六：你了解六西格玛吗？
六西格玛是一种质量管理方法，旨在通过减少变异性和缩短生产周期来提高质量和效率。作为质量工程师，应该对此有所了解。
问题七：如何评估供应商？
供应商的质量直接关系到产品的质量，因此质量工程师需要对供应商进行评估，应该回答包括供应商选择，评估和监督等。
质量工程师面试十大问
质量工程师面试十大问
质量工程师的岗位要求技能和素质在很多方面都非常的高，因此面试官在选人时会面对许多优秀的候选人。为了更好地确定一个人是否适合这个职位，质量工程师面试时常会问到以下十个问题。
1. 您对质量管理系统有什么了解？
这是众所周知的问题，质量工程师须对ISO 9001、AS9100等质量管理体系有一定的实际经验和理论基础。
2. 您如何评估一个过程或产品的质量？
回答这个问题时需要展示出你的质量管理思维和技能是否得当，这也是质量工程师的核心能力。
3. 您如何评估供应商或供应商的质量？
这个问题也与质量管理有关，需要使用统计和质量工具来评估供应商是否符合要求。
4. 您熟悉的标准有哪些？
质量工程师必须掌握行业标准和国际标准，以便对产品或过程进行评估和审核。
5. 您如何处理供应商的问题？
质量工程师须懂得如何与供应商合作，不仅要解决问题，还需要制定解决方案，同时也需要协商解决措施。
6. 您如何确定问题的根本原因？
这个问题是考察面试者是否具有推理解决问题的能力，从而确保问题的解决不会形成新问题。
7. 您从哪些渠道收集数据？
质量工程师要通过收集实际数据来确定产品和过程是否达到所需的标准，因此需要在面试时说出可能使用的测量工具和数据来源。
8. 您如何确保产品溯源？
质量工程师需要确保制造产品可以按照规定进行追溯，而不是出现产品降低质量的情况。
9. 您会如何处理突发事件，在处理的同时，如何确保产品质量不受影响？
突发事件可能会影响到质量，所以质量工程师在处理突发事件时必需保证产品质量不受影响，并确保解决措施可以持续运行。
质量人面试常见十大问题（跳不跳槽都看看）
质量人面试常见十大问题（跳不跳槽都看看）
每年春节后都是换工作的时间段，有些朋友会有换个新环境的念头，质量人也不例外。除了真本领，面试也是进入理想工作单位的重要一环，那么，问题来了，质量人面试时都会遇到哪些问题？以下十大问题及点评，值得你花点时间仔细阅读。
一问：简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
点评：这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。笔者觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。
二问：对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？
点评：在叙述时传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问
题的根源，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去。这个问题根据之前说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
三问：现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？
点评：很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
质量工程师面试十大问
质量工程师面试十大问
2009年07月29日星期三 02:10
面试的十个问题：
1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？（在叙述是传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）
3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？
4.是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准？
5.对于数据的分析，目前使用过那些方式？用简明扼要的语句进行说明（SPC、GR&R等）如发现不良情况又如何处理？
6.在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的？
7.自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧，你将如何解决?
8.你接受过哪些培训？你对检验员与产线工人做过什么培训？
9.你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊？
10.你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么？
面试时语句组织的重点:
1.语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。
2.语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快，不知道的时候一直在发出“呃”的长音。
3.回答问题之前先停留2秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清楚，保持头脑冷静。
4.对于不会的问题可以明说，面试官很强的话，他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度，你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。
质量人面试常见十大问题
质量人面试常见十大问题（跳不跳槽都看看）
有些朋友经常会有换个新环境的念头，质量人也不例外。除了真本领，面试也是进入理想工作单位的重要一环，那么，问题来了，质量人面试时都会遇到哪些问题？以下十大问题及点评，值得你花点时间仔细阅读。
一问：简单介绍下自己目前的工作内容及重点。
点评：这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。笔者觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。
二问：对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？
点评：在叙述时传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去。这个问题根据之前说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。
三问：现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？
点评：很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。
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ＣＰＫ和ＰＰＫ的区别
“所谓PPK，是进入大批量生产前，对小批生产的能力评价，一般要求≥1.67；而CPK，是进入大批量生产后，为保证批量生产下的产品的品质状况不至于下降，且为保证与小批生产具有同样的控制能力，所进行的生产能力的评价，一般要求≥1.33；一般来说，CPK需要借助PPK的控制界限来作控制。
A++级Cpk≥2.0 特优可考虑成本的降低A+ 级2.0 ＞Cpk ≥ 1.67 优应当保持之
A 级1.67 ＞Cpk ≥ 1.33 良能力良好，状态稳定，但应尽力提升为A＋级
B 级1.33 ＞Cpk ≥ 1.0 一般状态一般，制程因素稍有变异即有产生不良的危险，应利用各种资源及方法将其提升为A级
C 级1.0 ＞Cpk ≥ 0.67 差制程不良较多，必须提升其能力
D 级0.67 ＞Cpk 不可接受其能力太差，应考虑重新整改设计制程。
品质统计过程中的意义
CPK：Complex Process Capability index 的缩写，是现代企业用于表示制程能力的指标。制程能力强才可能生产出质量、可靠性高的产品。
制程能力指标是一种表示制程水平高低的方法，其实质作用是反映制程合格率的高低。
制程能力的研究在於确认这些特性符合规格的程度，以保证制程成品的良率在要求的水准之上，可作为制程持续改善的依据。而规格依上下限有分成单边规格及双边规格。只有规格上限和规格中心或只有规格下限和规格中心的规格称为单边规格。有规格上下限与中心值，而上下限与中心值对称的规格称为双边规格。
当我们的产品通过了GageR&R的测试之后，我们即可开始Cpk值的测试。
CPK值越大表示品质越佳。
Cpk——过程能力指数
CPK = Min（CPKu,CPKl)
USL (Upper specification limit): 规格上限。
LSL (Low specification limit): 规格下限。
ˉx = (x1+x2+...+xn) / n : 平均值。
T = USL - LSL : 规格公差。
U = (USL + LSL) / 2：规格中心。
CPKu = | USL-ˉx | / 3σ
CPKl = | ˉx -LSL | / 3σ
影响CPK的因素
编辑本段
在加工过程中影响工序能力的因素，主要有以下几个方面：
•设备方面：如设备精度的稳定性，性能的可靠性，定位装置和传动装置的准确性，设备的冷却润滑的保护情况，动力供应的稳定程度等。
•工艺方面：工艺流程的安排，工序之间的衔接，工艺方法、工艺装备、工艺参数、测量方法的选择，工序加工的指导文件、工艺卡、操作规范、作业指导书、工序质量分析表等。
•材料方面：如材料的成分，物理性能，化学性能处理方法，配套件元器件的质量等。
•操作者方面：如操作人员的技术水平熟练程度，质量意识，责任心，管理程度等。
•环境方面：如生产现场的温度、温度、噪音干扰、振动、照明、室内凈化、现场污染程度等。
Cpk应用讲议
1. Cpk的中文定义为：制程能力指数，是某个工程或制程水准的量化反应，也
是工程评估的一类指标。
2. 同Cpk息息相关的两个参数：Ca , Cp.
Ca: 制程准确度。在衡量「实际平均值」与「规格中心值」之一致性。对於单边规格，因不存在规格中心，因此不存在Ca；对於双边规格，Ca=(ˉx-C)/(T/2)。
Cp: 制程精密度。在衡量「规格公差宽度」与「制程变异宽度」之比例。对於单边规格，
只有上限和中心值，Cpu = | USL-ˉx | / 3σ。
只有下限和中心值，Cpl = | ˉx -LSL | / 3σ
对於双边规格：Cp=(USL-LSL) / 6σ
3. Cpk, Ca, Cp三者的关系： Cpk = Cp * ( 1 - |Ca|)，Cpk是Ca及Cp两者的中和反应，Ca反应的是位置关系(集中趋势)，Cp反应的是散布关系(离散趋势)
4. 当选择制程站别Cpk来作管控时，应以成本做考量的首要因素，还有是其品质特性对后制程的影响度。
5. 计算取样数据至少应有20~25组数据，方具有一定代表性。
6. 计算Cpk除收集取样数据外，还应知晓该品质特性的规格上下限(USL，LSL)，才可顺利计算其值。
7. 首先可用Excel的“STDEVP”函数自动计算所取样数据的标准差(σ)，再计算出规格公差(T)，及规格中心值(U). 规格公差T=规格上限－规格下限；规格中心值U=（规格上限+规格下限）/2；
8. 依据公式：Ca=(X-U)/(T/2) ，计算出制程准确度：Ca值 (X为所有取样数据的平均值)
Ca的评级标准及处理：
等
级
Ca值处理原则
A |Ca|≤12.5%作业员遵守作业标准操作并达到要求，需继续保持。
B 12.5%≤|Ca|≤25%有必要将其改进为A级。
C 25%≤|Ca|≤50%作业员可能看错规格或不按作业标准操作。须检讨规格及作业标准。
D 50%≤|Ca|应采取紧急措施全面检讨所有可能影响之因素，必要时得停止生产。
9. 依据公式：Cp =T/6σ ，计算出制程精密度：Cp值
Cp的评级标准及处理：
等级Cp值处理原则
A+ Cp≥1.67无缺点。可考虑降低成本。
A 1.33≤Cp≤1.67状态良好维持现状。
B 1.00≤Cp≤1.33改进为A级。
C 0.67≤Cp≤1.00制程不良较多，须提升能力。
D Cp≤0.67制程能力歹差，应考虑重新整改设计程程。
10. 依据公式：Cpk=Cp(1-|Ca|) ，计算出制程能力指数：Cpk值
11. Cpk的评级标准：（可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策）等Cpk值处理原则