加强建设工程管理提高工程质量
加强建设工程质量安全管理（5篇）
加强建设工程质量安全管理随着我国建设业的快速发展，建设工程质量安全管理成为维护建设产业健康发展的重要环节。
建设工程质量安全管理涉及诸多方面，包括设计、施工、监理等多个环节，也涉及到各种材料和设备的选用和保养等问题。
为加强建设工程质量安全管理，确保工程质量和施工安全，以下提出一系列措施。
首先，加强对工程质量安全管理的法律法规的制定和监督。
要加强对建设工程质量安全管理相关法律法规的制定和完善，并对相关法律法规的执行情况进行监督检查，确保法律法规的贯彻执行。
其次，完善建设工程质量安全管理体制机制。
建设工程质量安全管理体制应从政府、企业、监管机构和社会各界共同参与的角度出发，建立健全责任明确、协调有序、有效运行的管理体制。
明确各级责任，明确各部门的职责和监管责任，加强各部门之间的沟通和协调，形成合力，共同推动建设工程质量安全管理工作的开展。
第三，加强建设工程质量安全管理的监测和评估。
建设工程质量安全管理的监测和评估是重要的手段和方法。
要加强对建设工程质量安全管理的监测和评估工作，及时发现和解决存在的问题，为建设工程的质量安全提供有力保障。
第四，加强建设工程质量安全管理的信息化建设。
通过信息化手段，建立建设工程质量安全管理的信息化平台，可以实现工程各个环节的信息共享和管理，提高建设工程质量安全管理的效率和能力。
第五，加强对建设工程参与者的培训和教育。
加强对建设工程参与者的培训和教育，提高他们的技能水平和责任意识，使他们能够充分认识到建设工程质量安全管理的重要性，确保他们共同参与到建设工程质量安全管理工作中来。
第六，加大对建设工程质量安全管理的投入。
要增加对建设工程质量安全管理的投入，提供必要的资金和技术支持，确保建设工程质量安全管理工作能够顺利进行。
第七，强化建设工程质量安全管理的监督检查。
要建立健全建设工程质量安全管理的监督检查机制，对建设工程质量安全管理的各个环节进行监督检查，发现和纠正存在的问题，加强对建设工程质量安全管理工作的监督和指导。
建设工程项目管理_办法
第一条为加强建设工程项目的管理，提高工程质量，确保工程安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于在我国境内从事新建、改建、扩建、拆除等建设工程项目的全过程管理。
第三条建设工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，规范运作；（二）质量第一，安全至上；（三）科学决策，高效实施；（四）以人为本，注重环保。
第四条建设工程项目管理主要包括以下内容：（一）工程项目前期管理：包括项目可行性研究、项目立项、项目招标、合同签订等；（二）工程项目施工管理：包括施工组织设计、施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等；（三）工程项目监理管理：包括监理机构设置、监理人员配备、监理工作程序、监理质量等；（四）工程项目竣工验收管理：包括竣工验收标准、竣工验收程序、竣工验收资料等。
第五条建设工程项目管理应当建立健全以下制度：（一）工程项目责任制：明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的责任和义务；（二）工程项目合同管理制度：规范工程项目合同的签订、履行、变更和解除；（三）工程项目质量管理制度：确保工程项目质量符合国家规定和设计要求；（四）工程项目安全管理制度：加强施工现场安全管理，确保施工安全；（五）工程项目环境保护制度：严格执行国家环境保护法律法规，减少施工过程中的环境污染。
第六条建设工程项目管理应当采取以下措施：（一）加强工程项目前期管理，确保项目符合国家产业政策和规划要求；（二）严格执行工程项目招标投标制度，确保公开、公平、公正；（三）加强施工过程管理，严格控制施工进度、质量和安全；（四）加强监理工作，确保监理质量；（五）加强工程项目竣工验收管理，确保工程质量符合要求。
第七条建设工程项目管理各方应当积极配合，共同推进工程项目顺利进行。
第八条对违反本办法的行为，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规予以处罚。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建设工程质量管理条例》第一章总则第一条为加强建设工程质量管理，提高建设工程质量，依法保障人民生命财产安全，维护社会经济秩序，制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内的建设工程质量管理活动。
第三条建设工程质量管理应当坚持公开、公正、公平、公认的原则，强化安全、科学、文明、绿色理念，注重合理和谐的关系。
第四条建设工程质量管理应当注重预防为主、综合治理的原则，加强宏观指导、细致管理，建立统一规范、科学创新的管理体系。
第五条建设工程质量管理应当注重全过程、全要素、全方位的原则，掌握各项技术、设备、材料的实际运用情况，保证建设工程质量稳定可靠。
第六条建设工程质量管理应当注重法制、规范、合规的原则，坚守道德底线，加强监管执法，依法追究单位和个人的责任。
第二章工程质量管理的组织第七条建设工程质量管理应当依法设立建设工程质量管理部门，建立健全工程质量管理组织体系。
第八条建设工程质量管理部门应当具备相应的资格、能力和权限，保证工程质量管理的高效运行。
第九条建设工程质量管理部门的主要职责包括：1. 制定和完善建设工程质量管理的相关制度和规范。
2. 组织实施建设工程质量监管。
3. 依法处理建设工程质量违法行为。
4. 开展建设工程质量宣传和培训工作。
第三章工程质量管理的要求第十条建设工程质量管理应当遵循以下要求：1. 严格按照国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准进行操作。
2. 充分了解工程项目的技术要求和工程质量标准。
3. 确保施工过程中的各项工序符合质量要求，保证工程质量可控。
4. 加强施工现场的管理，保证施工过程中的安全、环保等方面的要求得到满足。
5. 做好建设工程质量监督工作，及时发现和解决质量问题。
...结尾：1. 所涉及附件如下：- 附件一：建设工程质量管理组织机构图- 附件二：建设工程质量管理流程图- 附件三：建设工程质量监督检查记录表2. 如下所涉及的法律名词及注释：- 建设工程：指房屋、市政及其它工程项目，包括新建、改建、扩建、拆除、修缮、装修等行为。
加强市政工程市政管理提高市政工程质量
加强市政工程市政管理提高市政工程质量摘要: 近年来，随着中国城市建设的快速发展，原有的施工方法和施工技术不能与现有的施工工作相适应，因此，相关项目管理人员必须不断创新管理，以新的施工技术寻求新的施工方法，为了满足当前的建设.建设管理在市政建设中占有重要的地位，它的有效性将直接影响质量，市政建设的速度和成本。
因此，必须加强市政建设过程的管理，以确保市政工程企业的长期发展。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施引言:市政工程施工管理对工程施工的顺利完成有积极的意义。
因为不断强化市政工程施工管理能够及时发现施工过程中质量隐患的存在，而且在处理相关问题时还能利用现代化管理方法来解决控制，避免安全事故的出现。
另外，施工工程施工管理还能增加企业施工的经济效益。
因为通过市政工程管理，能够进一步将工程资源加以优化配置，不但能够将施工效率提高，而且还能提升施工人员的责任意识，保证施工的每一环节都能顺利进行，降低施工成本。
除此之外，施工管理还能及时的调动施工期间每个要素，继而对顺利完成施工作业有极大的帮助。
一、当前市政工程施工管理工作现状1.施工单位质量意识淡薄在城市土木工程项目中，很多业主主要通过招标方式选择施工单位，通过签订施工合同的方式承包工程。
超标则存在违约风险。
结果，一些承包商为了跟上进度而疏于管理施工质量。
当承包商的质量意识比较薄弱时，市政工程的质量就很难保证，反而是有可能的。
例如，一些城市工程项目合同规定的工期较短，施工内容也比较复杂。
施工单位可能为了节省工期而忽视生产供需，造成各环节施工质量参差不齐，达不到竣工验收标准。
一些建设部门重视工程造价控制，但对施工现场的质量、安全、环境等认识不充分，施工人员的安全得不到保障，给建设部门带来了巨大的经济损失。
2.缺乏规范的管理体系通常市政工程项目的工程量都比较大，因此需要投入的成本也比较高，很多施工单位为能够最大程度提升自身的经济效益，在进行市政建设期间忽略施工人员的自身情况，要求其强制性加班施工，使工程进度能够尽可能的加快。
怎样加强建设工程质量监督管理
怎样加强建设工程质量监督管理建设项目现场施工质量的现场管理，重在提升施工效率，保证施工质量，可以采用一些措施来强化建设项目现场施工质量管理，那么怎样强化建设工程质量监督管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
1、完善质量监督管理体系，规范监督管理程序质量监督管理体系要完善，就要建立集体监督机制，确保执法监督的公正性和准确性。
深入工程质量监督机构改革，提升工程质量监督力度的重要手段是强化监督执法: 建立集体监督机制，并规定要持证上岗; 建立预见性、服务性的质量监督模式做到服务与执法有机结合: 改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，强化巡回检查和随机抽检，确保检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。
监督程序要规范化，就要确保质量监督工作的权威性，减少人为因素影响，避免不正之风的滋生。
具体包括: ( 1) 强化监督机构及其人员资格管理; ( 2) 完善施工许可及监督报监; ( 3) 切实做到现场检查; ( 4) 改善不良行为记录的处理; ( 5) 提交工程完工验收与备案等等。
2、建立实物监督与行为监督并重的监督机制行为监督与实物监督并重，执行结构工程质量季度大检查制度。
目前，质量监督机构是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。
但施行中发现如果对实物监督力度不够，就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。
工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。
及时调整监督工作内容和方法，针对结构工程质量存在的问题，以及社会反映多的屋面、外墙渗漏通病，执行结构工程季度大检查制度。
2强化建设工程质量管理重视人的管理，强化团队合作人是决定工程优劣成败的关键。
管理在建设工程中的作用与意义
管理在建设工程中的作用与意义在建设工程中，管理扮演着不可或缺的角色，它的作用和意义相当重要。
管理的目标是协调各种资源，确保工程按时、按质完成，并为项目的成功提供支持。
本文将探讨管理在建设工程中的作用与意义，并强调其不可或缺性。
一、提高工程质量管理在建设工程中的首要作用是提高工程质量。
通过规划、组织、指导和监督各个环节，管理者能够确保施工过程中的各项指标得以严格遵守。
管理者通过制定相应的标准，确保工程质量符合要求，并及时解决施工中的问题，以确保工程质量稳定提升。
二、优化资源配置管理在建设工程中的另一个重要作用是优化资源配置。
管理者会根据项目需要制定详细的计划，并在实施过程中根据资源情况进行合理调配，以提高资源的利用效率。
通过科学的管理手段，能够充分发挥人力、物力和财力资源的潜力，最大限度地降低成本，提高工程效益。
三、确保工期进度管理在建设工程中的作用还体现在确保工期进度方面。
通过对施工进度的合理安排、监督和控制，管理者能够确保工程按时完成。
他们根据项目的实际情况，合理分配工作量和资源，制定详细的施工计划，并实时跟踪进度情况，及时调整工期安排，以保证工程按时交付。
四、提高安全生产水平管理在建设工程中的意义还在于提高安全生产水平。
管理者在施工过程中要保证各项施工工序严格按照安全规范进行，提供必要的安全设施和培训，推动施工人员增强安全意识。
通过建立健全的安全管理机制，监测施工现场的安全状况，并及时采取措施防止安全事故的发生，以保护工人的生命安全和健康。
五、增强项目控制能力管理在建设工程中的另一个重要意义是增强项目控制能力。
管理者通过项目管理的手段，对各个环节进行全面监控和控制，对可能出现的风险进行提前预警，并采取相应的措施进行风险防控。
他们能够及时发现问题并快速解决，确保工程进展顺利、风险可控。
综上所述，管理在建设工程中扮演着至关重要的角色。
它不仅能提高工程质量，优化资源配置，确保工期进度和安全生产，还能增强项目控制能力。
加强建设工程质量安全管理（4篇）
加强建设工程质量安全管理随着社会经济的不断发展和城市化进程的加速，建设工程在我国的建设中起着至关重要的作用。
然而，由于一些不良习惯或者管理不当，建设工程质量问题和安全问题时有发生。
为了保障建设工程的质量和安全，加强建设工程质量安全管理是至关重要的。
本文将从以下几个方面展开阐述。
一、建立健全质量安全管理体系建设工程质量安全管理需要建立健全相应的管理体系，包括各个层级的管理制度和相应的执行细则。
建设工程质量安全管理体系应由政府部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方共同参与，各个环节之间相互配合、相互支持，形成完善的运行机制。
建设工程质量安全管理体系应包括质量管理、安全管理、监督检查、事故处理等方面内容，确保在建设工程的全过程中质量和安全得到有效的保障。
二、加强建设工程质量安全监督检查建设工程质量安全监督检查是保障建设工程质量和安全的重要手段。
政府部门应加强对建设工程的监督检查，对质量安全问题进行及时发现和解决。
监督检查应涵盖从设计、施工、监理等各个环节，对不符合要求或存在问题的项目进行整改，并对整改情况进行跟踪监督。
此外，建设单位和施工单位也应建立自己的监督机制，加强对工程质量和安全的自我检查，及时发现和解决问题，确保建设工程质量和安全得到有效保障。
三、加强对从业人员的培训和考核建设工程质量安全既离不开科学的设计和先进的技术手段，也离不开从业人员的高素质和良好的职业道德。
建设单位应加强对从业人员的培训和考核，提高他们的专业水平和责任意识。
施工单位应建立健全人员培训机制，加强对从业人员的技能培训和安全教育，确保他们具备完成工程任务的能力和安全意识。
监理单位应加强对从业人员的考核，及时发现和纠正问题，保障工程质量和安全。
同时，政府部门也应加大对建设工程从业人员的培训力度，提供相应的培训资源和平台，鼓励他们提高自身素质，为建设工程的质量和安全作出贡献。
四、加强对建设材料和设备的监管建设工程质量和安全与建设材料和设备密切相关，建设单位和施工单位应加强对建设材料和设备的采购和使用的监管，确保其质量合格。
加强房地产项目建设工程管理的措施
加强房地产项目建设工程管理的措施近年来，随着房地产行业的迅速发展，房地产项目建设工程管理的重要性日益凸显。
为了进一步加强房地产项目建设工程管理，提高建设工程质量和效率，需要采取以下措施：第一，优化项目管理机制。
建立健全项目管理体系，明确各部门、各岗位的职责和权限，完善项目管理流程。
通过科学合理的组织管理，能够确保项目的顺利进行，有效降低项目运行风险。
第二，加强工程监理。
工程监理机构应遵循法律法规，进行严格监督和检查，并对合同范围内的工作进行全面监理。
监理机构还应在工程施工过程中，进行现场巡查和记录，及时发现并整改存在的问题。
同时，对工程施工进度、质量等进行动态监管，确保工程的完成足够符合规定的要求。
第三，加强施工单位的管理。
施工单位应严格遵守国家相关法律法规和规范，建立和完善施工组织设计、施工作业指导书等管理制度。
加强对施工人员的技术培训和考核，提高其技能水平。
加强对分包单位的管理，确保所有的分包单位遵守相关规定，履行好自己的职责。
第四，规范招标投标程序。
加强对招标文件编制和招标评标过程的监督，确保公平、公正、公开的原则得到充分贯彻。
对投标单位的资质要求、评分标准等进行严格审核和把关，杜绝虚假、夸大宣传和违规操作。
只有确保招标投标程序的规范，才能提高项目建设工程的质量。
第五，加大对项目建设工程质量监督的力度。
加强对施工现场的巡查，及时发现和纠正施工过程中的问题。
强化对工程质量抽查和监理结果的核查，对问题严重的工程进行整治，确保项目建设工程的质量符合要求。
第六，加强项目建设工程的环境保护。
通过科学合理的施工方案和技术措施，减少对周边环境的影响。
建立健全环境保护责任追究机制，对违反环境保护规定的单位进行严肃处理。
只有保护好生态环境，才能实现可持续发展。
第七，加强项目建设工程的安全管理。
建立健全安全生产管理制度，明确责任，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
加强对施工现场的安全检查和巡查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保施工现场安全。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建设工程质量管理条例》（文档模板范本）第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，推动建设工程质量不断提高，保障人民群众生命财产安全和社会利益，根据《中华人民共和国建设法》和其他法律、行政法规，制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内的建设工程质量管理活动。
第二章质量管理体系第三条建设工程质量管理应当建立质量管理体系，包括质量责任制、质量管理人员的职责与义务、质量资料的管理等内容。
第四条质量责任制应当确保各参建单位和相关人员的质量责任明确，建立健全的质量管理制度，包括质量目标、责任分工、流程控制、纪律处分等。
第五条质量管理人员应当具有相应的专业知识和管理能力，履行建设工程质量管理职责并承担相应的责任。
第六条质量资料的管理应当确保质量管理信息的准确性、完整性和及时性，包括计划资料、设计文件、施工技术资料、建设工程验收资料等。
第三章质量控制第七条建设工程应当按照规划设计、施工图纸和技术规范要求进行施工，确保工程质量符合国家和行业标准。
第八条施工过程应当进行质量控制，包括材料的质量检验、工艺的施工过程控制、设备的安装调试等。
第九条对于具有重大风险或对公众有重大影响的建设工程，应当进行安全质量评估，并采取相应的安全措施和质量控制措施。
第四章质量验收第十条建设工程的质量验收应当按照规定的程序进行，包括初步验收和终验收。
第十一条初步验收应当根据设计文件、施工图纸、技术规范等要求，对建设工程的质量进行检查和评估。
第十二条终验收应当在初步验收合格的基础上进行，对建设工程的质量进行综合评估和验收。
第五章法律责任第十三条对于违反本条例规定的行为，依法应当承担相应的法律责任，包括行政处罚、民事赔偿等。
第十四条对于严重违反建设工程质量管理规定，造成严重后果的，依法追究刑事责任。
第六章附则第十五条本条例自颁布之日起施行。
附件：1、建设工程质量管理体系图2、建设工程质量责任制实施细则3、建设工程质量管理人员职责说明4、建设工程质量管理资料管理要点5、建设工程质量验收程序及标准法律名词及注释：1、中华人民共和国建设法：中华人民共和国国家立法机关制定和最高国家权力机关审议通过的，为规范和推动建设工程管理活动而颁布的法律。
加强工程建设管理
加强工程建设管理随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，工程建设的规模和复杂性也在不断增加。
工程建设管理的重要性日益凸显，为了保证工程建设的顺利进行和项目的质量与安全，加强工程建设管理是非常必要的。
本文将就如何加强工程建设管理进行探讨。
首先，在工程建设的初期，加强前期的规划和设计是非常重要的。
只有做好充分的规划和设计工作，才能确保工程的可行性和可持续性。
要加强前期的规划和设计，可以采取以下措施：1.充分调研和分析，了解工程建设的需求和背景，明确目标和任务；2.制定详细的工程计划和时间表，明确工程的各个阶段和任务；3.优化设计方案，确保设计的合理性和科学性；4.建立专门的规划和设计团队，提高规划和设计的质量和效率。
其次，在工程建设的过程中，加强项目的组织与管理是关键。
要加强项目的组织与管理，可以从以下几个方面入手：1.建立科学的项目组织结构，明确各个职能部门和人员的责任和权限；2.制定详细的工作流程和标准化的操作规范，确保各个环节的协调与顺畅；3.建立健全的信息和沟通机制，加强团队合作和信息共享；4.加强项目的监管和审计工作，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
再次，加强工程建设的质量和安全管理是不可缺少的。
要加强工程建设的质量和安全管理，可以从以下方面入手：1.建立科学的质量管理体系，包括质量控制、质量检测和质量评估等；2.加强对工程建设的全过程监控和质量把控，及时发现和纠正问题；3.加强对工程建设材料和设备的质量管控，确保使用的材料和设备符合国家标准和要求；4.加强对施工现场的安全管理，确保工人和施工人员的人身安全。
最后，在工程建设结束后，加强工程的验收和维护管理也是非常重要的。
要加强工程的验收和维护管理，可以从以下几个方面入手：1.制定合理的验收标准和程序，确保工程建设的质量和功能符合要求；2.加强对工程的维护和保养，延长工程的使用寿命；3.建立定期巡检和维修保养的制度，及时发现和处理问题。
加强燃气工程建设管理提高工程质量
加强燃气工程建设管理提高工程质量燃气工程是城市燃气供应的重要组成部分，其建设的质量直接影响着居民的生活质量和安全。
因此，加强燃气工程建设管理，提高工程质量是非常重要的。
本文将探讨如何加强燃气工程建设管理，提高工程质量的相关问题。
一、加强工程规划与设计工程规划是燃气工程建设的第一步，它直接关系到后续的建设工作，包括燃气管道的布置、压力分布、设备选型等。
因此，在规划初期应进行充分的市场调研，根据市场需求合理安排规划方案。
设计阶段则应充分考虑安全性、可靠性、经济性、环保性等方面的问题，并根据实际情况进行技术创新，将设计方案落实到具体工作中。
二、加强工程施工控制燃气工程施工是安装和调试的关键环节，其中施工过程中的质量控制是保证工程质量的关键。
施工单位应建立符合要求的质量控制体系，配备专业施工人员，加强对施工现场的管理，强化施工过程中的安全监管和资料管理，并定期进行巡视、检查和验收等工作，确保燃气工程施工质量得到有效控制。
三、加强质量审查和验收质量审查和验收是保证燃气工程建设质量的重要手段。
在工程建设的各个环节，都要加强质量控制，提高技术要求，建立合理的验收标准，定期进行专业的品质评估，以便及时发现和解决问题。
四、加强工程安全管理燃气工程涉及到燃气管道、设备、气体等多种因素，极易引发安全事故。
为此，加强工程安全管理是必要的。
在工程建设初期应做好安全风险评估，对工程建设过程中存在的隐患进行科学控制，切实维护人民群众的生命财产安全。
五、提高工程监测水平工程监测是对燃气工程建设过程中各项指标的实时监测，包括燃气管道的压力变化、燃气设备的状态变化等。
监测数据可以为工程管理提供及时、准确的数据支持，帮助解决工程问题，并及时发现缺陷，提高燃气工程建设的整体效率和质量。
综上所述，加强燃气工程建设管理，提高工程质量是必要的。
通过规范流程、提高技术水平、强化质量控制、加强安全管理和提高监测水平等措施，不断提升燃气工程建设管理水平，有效保障城市燃气供应质量，增强居民生活的舒适度和安全保障。
建设工程质量管理办法
建设工程质量管理办法一、总则为加强对建设工程质量的管理，提高建设工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，维护国家利益，特制定本办法。
二、质量管理责任1、建设单位应指定专门负责建设工程质量管理的机构或质量管理人员，落实工程质量监督、检测、验收、评定的相关职责。
2、施工单位要按照设计要求和相关法规规定，采取适当的技术措施，并有针对性地组织和管理施工过程，确保施工质量符合要求。
3、监理单位要加强对施工单位的监督检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题，确保工程质量的达标。
4、设计单位在设计过程中应考虑工程实际情况和材料实际性能，确保设计符合国家标准和规范要求，保证工程质量。
5、建设单位、监理单位、设计单位应建立健全质量管理体系，明确各自的责任、义务和流程，确保各项工作有序开展。
三、质量管理制度1、建设单位应建立和完善工程质量管理制度，包括质量管理文件、质量管理手册、质量管理规程等，规范管理各项质量工作。
2、施工单位应建立和完善施工质量管理制度，明确质量检验、质量验收、质量记录等内容，落实施工过程质量控制。
3、监理单位应建立和完善监理质量管理制度，规范监理检查、监理验收、监理记录等工作，保证监理工作的质量。
4、设计单位应建立和完善设计质量管理制度，规范设计过程、设计文件、设计检查等内容，保证设计工作的质量。
四、质量管理体系1、建设单位、监理单位、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保各项质量工作符合标准规定。
2、施工单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保施工过程的质量控制和质量保证。
3、监理单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保监理工作符合标准要求，保证监理质量。
4、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保设计工作符合标准规范，保证设计质量。
五、质量管理流程1、建设单位应编制工程质量管理计划，明确质量目标、质量标准、质量要求、质量控制措施等内容，做好工程质量管理工作。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》中华人民共和国建设工程质量管理条例第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，提高工程质量，保障国家利益和社会公共利益，制定本条例。
第二条建设工程质量管理应遵循以下原则：（一）质量第一，安全第一，合法合规。
（二）综合施策，全面管理，追求卓越。
第三条本条例适用于中华人民共和国境内的建设工程质量管理活动。
第二章建设工程质量管理的组织和职责第四条建设工程质量管理的组织机构包括：（一）国家发展改革委员会（二）住房和城乡建设部（三）国土资源主管部门（四）环境保护主管部门（五）质量监督部门（六）相关行业主管部门第五条各级人民政府应当加强对建设工程质量管理的领导，切实落实建设工程质量监督的责任。
第六条住房和城乡建设部门负责建筑工程质量监督和建筑材料质量监督。
第七条国土资源主管部门负责土地利用和开发建设工程的质量监督。
第八条环境保护主管部门负责对与环境保护相关的建设工程进行质量监督。
第九条资源开发建设工程的质量监督由国土资源主管部门、环境保护主管部门共同负责。
第十条质量监督部门负责对建设工程的质量进行监督检查，并依法履行职责。
第三章建设工程质量管理的要求第十一条建设单位应当履行下列职责：（一）切实负责建设工程的质量管理工作。
（二）保证建设工程的合法合规。
（三）组织编制建设工程质量管理计划和施工方案。
……第四章建设工程质量监督与检查第十九条建设工程质量监督和检查机构应当具备以下条件：（一）依法设立，并有明确的管理权限。
（二）具有相应的技术和人员配备。
（三）与被监督对象保持独立。
……第五章法律责任第二十四条对建设单位、施工单位等违法违规行为，相关主管部门有权依法进行查处，并责令限期改正；情节严重的，可以采取暂停施工、停止使用等措施。
……（以下省略）附件：1. 建设工程质量管理计划模板2. 建设工程施工方案模板3. 建设工程质量监督和检查报告范例法律名词及注释：1. 建设单位：指在建设工程中发起、组织和实施工程建设活动的单位。
提高工程质量意识加强施工管理力度
提高工程质量意识加强施工管理力度
提高工程质量意识加强施工管理力度
【摘要】建筑工程是一项复杂的系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。
应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
【关键词】建筑工程；工程质量；管理；
引言
“百年大计，质量为本”。
建筑业正处在高速发展阶段，处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范，各种问题，尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。
随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。
但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。
当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。
为此作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。
1 建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。
下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1 在基础和主体施工阶段。
建质(2017)138号《建设工程质量保证金管理办法》
建质(2017)138号《建设工程质量保证金管理办法》建质(2017)138号《建设工程质量保证金管理办法》一、总则第一条为加强建设工程质量管理，提高工程质量，保障建设工程的安全和可持续发展，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于在中华人民共和国境内开展的房屋建筑工程、市政公用工程等建设工程的质量保证金管理。
第三条建设工程质量保证金是指建设工程业主或建设单位按照合同约定，在建设工程施工阶段缴存的一定金额的款项，用于保证建设工程质量达到规定标准，确保建筑工程安全、可靠、稳定。
二、缴存和使用第四条建设工程质量保证金的缴存标准按照建设工程合同金额的3%计算，由业主或建设单位提供。
第五条建设工程质量保证金应在合同签订后10个工作日内一次性缴存入指定的保证金账户。
第六条建设工程质量保证金的使用范围包括但不限于以下情况：1.工程质量及施工过程中出现的问题，致使工程质量未达到合同约定标准的；2.未按照工程合同约定进行质量整改的；3.承包商在工程施工过程中发生违规行为，导致工程质量受损的；4.经过鉴定，工程存在严重质量问题的。
三、质量保证金管理第七条建设工程质量保证金的管理由业主或建设单位负责，可以委托第三方管理机构进行具体操作。
第八条建设工程质量保证金的管理应遵循以下原则：1.保证金账户应与相关建设工程的合同进行对应，以确保资金安全和管理规范；2.建设工程质量保证金应当单独管理，不得与其他款项混淆；3.建设工程质量保证金的使用应严格按照规定范围和程序进行，不得超出合同约定的范围；4.建设工程质量保证金的余额应及时通知业主或建设单位，由其决定是否继续缴存或申请退回。
四、附件所涉及附件如下：1.建设工程质量保证金缴存通知书2.建设工程质量保证金使用申请书3.建设工程质量保证金管理合同4.建设工程质量保证金余额通知书5.建设工程质量保证金退回申请书五、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1.建设工程：指开展房屋建筑工程、市政公用工程等建设活动。
建设工程质量管理条例建造师制度
建设工程质量管理条例建造师制度第一章总则第一条为加强建设工程质量管理，保障工程质量，提高建设工程管理水平，制定本条例。
第二条本条例适用于国家在建设工程活动中对建设工程质量管理的相关事项。
第三条建设工程质量管理应当遵循质量第一、预防为主、全过程管理、多部门协同、技术领先的原则。
第四条建设工程质量管理应当注重发挥建造师的作用，建立健全建造师制度，制定相应规定。
第五条建设工程质量管理应当结合实际情况，科学、合理、规范、便利，提高建筑工程质量。
第二章建造师制度第六条建造师是指经国家有关部门批准，具有独立从事建筑施工管理职业资格的专业人员。
第七条建造师应当具有相关专业知识与技能，熟悉建筑工程管理规定，须遵守职业道德规范。
第八条建造师应具有丰富的实际管理经验，能独立承担一定规模的施工管理工作。
第九条建造师应当遵循“合法合规、负责质量、贯彻安全”的工作宗旨，全心全意为建设工程服务。
第十条建造师应当定期参加继续教育，不断提高自身的技能和知识水平。
第十一条建造师应当履行工程管理的职责，保证工程质量，确保工程进度，保障工程安全。
第三章建设工程质量管理第十二条建设工程质量管理应当按照国家相关法律法规进行，严格执行建设工程质量标准。
第十三条建设工程质量管理应当设立建设工程质量管理委员会，明确建设工程质量管理的总体责任。
第十四条建设工程质量管理应当建立工程质量管理档案，对工程质量进行记录和归档。
第十五条建设工程质量管理应当实行分级质量管理，设定工程质量目标，对质量进行跟踪控制。
第十六条建设工程质量管理应当重视工程施工过程中的质量控制，加强对施工工艺的管理。
第十七条建设工程质量管理应当进行质量抽查，对工程质量进行监督检查。
第十八条建设工程质量管理应当建立健全奖惩制度，对建设工程质量的好坏实行奖励和处罚。
第十九条建设工程质量管理应当建立质量管理制度，明确各级部门的职责和工作流程。
第二十条建设工程质量管理应当重视施工过程中的质量预防，避免工程质量缺陷的发生。
建设工程质量管理条例最新版
建设工程质量管理条例最新版一、总则为加强建设工程质量管理，依法规范建设工程质量行为，提高建设工程质量，促进建设工程经济、安全、绿色、可持续发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》和其他有关法律法规，制定本条例。
二、原则1.坚持质量第一，安全至上的原则，贯彻可持续发展理念。
2.坚持依法规范，全面协调，科学管理，持续改进的原则。
3.坚持科技创新，提高管理水平，提高建设工程质量的原则。
4.坚持责任明确，风险防控，公开透明的原则。
5.坚持绩效评价，激励机制，良性竞争的原则。
三、建设工程质量管理1.项目论证：建设单位应当依法进行工程项目前期论证，明确工程需求和工程目标，编制勘察规划、工程设计文件。
2.施工单位管理：施工单位应当按照施工方案和工程质量标准进行施工，设立安全生产管理机构，明确管理人员职责，加强现场管理。
3.监理单位监督：监理单位应当按照监理合同要求，对施工单位的施工过程进行监督，提出整改意见，确保工程质量。
4.质量检测：建设单位应当聘请具有相应资质的检测机构进行工程质量检测，确保工程质量符合规定标准。
5.工程质量验收：工程竣工后，建设单位应当向有关主管部门申请工程质量验收，对工程质量进行评定，并出具验收报告。
四、质量问题处理1.发现工程质量问题应当及时报告并整改，对造成损失的，应当承担责任并赔偿损失。
2.工程质量问题应当依法进行鉴定，责任人应当接受处理，保障受损群众的合法权益。
3.审计、检察等监督机构应当加强对工程质量问题的监督检查，及时发现并处理问题。
五、法律责任1.违反本条例规定的，依法承担相应法律责任。
2.对从业人员，依法进行资格认定和违法违规处理。
3.对造成重大损失的，依法追究刑事责任。
六、附则本条例自公布之日起施行，原有关规定与本条例不一致的，以本条例规定为准。
如何加强建设工程质量管理提升企业的信誉度
如何加强建设工程质量管理提升企业的信誉度建设工程的质量是衡量一个企业的信誉度和竞争力的重要标准。
建设工程质量管理是一项关键的任务，它可以提高建设工程的质量，保证企业的信誉度，增强企业的市场竞争能力。
一、加强企业文化建设企业文化是一种理念和行为的集合，它是企业内部外部沟通的桥梁，是员工凝聚力的源泉。
企业应该根据不同的建设工程特点，制定建设工程质量管理方案，加强员工的质量意识培训，提高员工的责任感和荣誉感，打造高素质的企业文化，相互合作，共同实现建设工程质量的提升。
二、实行全员参与管理建设工程质量管理应该由负责人主导，全员参与。
企业应该把质量管理作为一项长期的工作任务，实行全员参与、全程跟踪、全过程盯控的管理方式，从源头上消除建设工程中的安全隐患和质量问题。
相关管理人员应该实行对员工质量责任的考核制度，对质量工作表现优良的员工应该予以表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。
三、完善建设工程质量管理体系建设工程质量管理体系是建立企业管理体系的基础，编制好质量管理条例和工作指导书，对建设工程质量管理流程和各环节进行规范。
运用现代信息技术手段建立信息化平台，实现建设工程全过程数据共享和实时监控，及时掌握建设工程质量问题的状况，迅速处理出现的问题，优化管理流程、提升工程质量水平。
四、强化建设工程质量监察和检测建设工程质量监察和检测是建设工程质量管理的重要手段。
企业应该选择有资质的检测机构和监察机构，对建设工程全过程进行严格的检测和监察，排除因人为原因或管理不当引起的安全隐患和质量问题。
监察和检测机构应该有权有责，及时发现存在质量隐患的工程并提出整改方案，确保建设工程质量水平，提升企业信誉度。
五、建立健全质量信息反馈机制建设工程质量管理应该建立有效的反馈机制，及时掌握用户的需求，从用户的角度出发，改变传统施工习惯，提出带有新的理念的施工方案。
对建设工程中发现的质量问题，应该及时进行纠正和改进，保证用户的满意度，提高用户对企业的信任度。
如何加强建设单位工程管理提高工程质量
如何加强建设单位工程管理提高工程质量摘要：在我国社会经济的持续发展过程中，建筑施工技术也得到了不间断发展，随着我国城市化进程的持续提升，广大人民群众的生活水平越来越高，人们对于建筑质量的要求也日渐升高，若想使建筑工程的具体质量符合广大人民群众的实际需求就必须从根本上提升建设单位的工程管理水平。
现如今，虽然建筑单位的发展速度十分迅速，但其中仍存在许多工程管理方面与质量控制方面的问题，在一定程度上阻碍了建筑企业管理水平的提升。
本文将就当前我国建筑施工企业工程管理与质量控制方面的不足进行深刻探讨，并寻找出可有效加强建设单位工程管理水平、提高工程质量的相应措施。
关键词：建设单位；建筑工程；工程管理；施工质量控制我国的城市化建设水平在我国经济高速发展的过程中获得了很大提升，现如今，我国建筑行业的发展十分迅速。
在此种条件下，我国部分建设单位在寻求事业发展的过程当中逐渐忽视了对施工质量的控制，放松了对建筑施工的管理，此种现象对我国建筑事业的发展产生了严重阻碍。
因此，许多相关学者与行业内人士均十分致力于研究加强我国建设单位工程管理水平的具体方法，以使我国建筑工程质量获得有效提升，从根本上促进我国建筑行业的健康发展。
一、建筑工程管理与施工治疗控制的具体特点多样性、局限性、波动性是我国建筑施工项目质量管理的主要特点，只有明确建筑施工项目质量管理特点才能制定出更具有效性与针对性的建筑工程管理措施。
如：于建筑工程质量管理过程中需充分考虑的地质条件、施工工艺、建设周期、投资成本、天气情况、操作方法等即为建筑施工项目质量管理的多样性；操作方法、材料规格、材料性能、天气变化、机械磨损程度等即为建筑施工项目质量管理的波动性；而建筑施工项目质量管理的局限性则体现在与工程建设相关的各部件只能在使用前予以严格监测，一经使用即无法再对其进行拆开检测或退货、换货[1]。
二、加强建设单位工程管理及质量管理水平的重要性在社会的高速发展过程中，我国城市建筑项目越来越多，因其对建筑行业有所促进，其受到了越来越广泛的重视。
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加强建设工程管理提高工程质量
摘要：建设工程是一个商品、产品，不可能实行更换或重做，质量不只发生在施工阶段，也不仅仅是施工单位的问题，贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。
关键词：建设工程全过程管理质量
Abstract: the construction project is a commodity, product, impossible to introduce a change or redo, quality not only happen in the stage of construction, the construction units also is not only a problem throughout the whole project quality management is the first priority.
Key words: the whole process of management in construction project quality
建设工程是一个商品、产品，不可能实行更换或重做，没有合格质量的成本、进度管理再有成效也绝不是社会需要的产品，所以，为保证建设工程结构安全和使用功能，贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。
质量管理贯穿于工程项目的方案决策、勘察、设计、施工及竣工验收等环节，涉及建设、监理、勘察、设计、施工等责任主体，地质、天气、4M1E、施工工艺、技术措施等影响因素。
在项目建设过程中，方案决策、设计阶段等环节，建设、监理、勘察、设计单位等主体都是对工程实体质量产生影响的因素，并在某些情况下决定着工程的质量。
施工阶段施工单位是工程质量的直接形成因素，但工程质量问题不只发生在施工阶段，也不仅仅是施工单位的问题。
建设单位作为建设工程的投资人，是建设工程的重要责任主体，因建设单位行为不规范，直接或间接导致工程出现问题的情况屡屡发生。
因此，按照TQC的管理思想应对工程质量进行包括人、技术、管理、环境、社会等方面系统的、全过程的质量管理。
产生工程质量问题的因素主要表现在以下几方面。
首先，建设单位缺乏懂法律、善管理的技术人才，对工程项目的方案决策、功能定位不准，对设计单位选择不当等原因导致施工中图纸设计变更多、修改随意性大，使施工复杂化；其次，建设、勘察、设计等单位提供原始资料不详细、技术指标不全、出图深度不够，导致工程项目未实施即存在质量问题和隐患；第三，建设单位违反基本建设程序，利益驱使下规避招标、虚假招标，对施工、监理队伍考察不够、选择不当，参建各方的现场管理组织、人员的技术、管理能力、素质差；第四，参建各方责任主体质量行为不规范，建设单位明示或者暗示施工、监理单位违反国家规定，监理人员技术水平低、腐败、弄虚作假的无能、无良行为，施工单位项目经理部组建不完善，管理机制不顺畅，家庭式管理模式落后、水平低，技术人员配备不全、执行力差，施工管理不善等；第五，材料进场验收管理制度不严格造成的原材料不合格、商品混凝土供应商低成本竞争降低混凝土质量等导致的结构安全、质量隐患；第六，质量监督机构工作量大，监督模式没有切实改变，走形式验收不能发现问题、质量问题处理不当，
监管不力，处罚力度不够，不能构成威慑力。
建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多，影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。
工程项目质量直接关系着国家财产和人民生命安全，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。
提高工程质量应从方案决策、设计、招标、施工及竣工验收等环节对建设项目推行全过程的管理，特别是要抓住建设单位这个主导因素，对参建各方纳入诚信、处罚体系，强化责任、措施，多方监管，提高工程质量。
建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目建设推行全过程质量管理的具体措施有以下几个方面：
1、建设单位是工程项目的组织者、使用者，应综合考虑统筹安排，规范建设程序，以提供优质服务为目标选择信誉好、素质高、资质符合要求的勘察、设计、施工、监理队伍，聘用或委托有资质的技术人员或代理机构，对建设项目进行全过程的管理、控制，对建设项目的方案决策进行充分的调查、分析，提出安全、功能、节约等具体、明确的目标。
2、建设单位向参建各方提供的资料应真实、准确、齐全，协调各方关系，解决问题，设计单位按照规范要求合理设计，保证出图质量，技术指标、图纸深度应能满足施工需要，并做好“四新”等交底工作。
3、对施工、监理单位进行包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面的审查，通过招标等正常渠道选择信誉好、素质高的队伍。
4、建设单位是工程项目建设的第一责任人，是项目的组织者、使用者，应增强质量意识，并加强自我约束。
监理单位是施工现场的直接监管者，权、责重大，应加强业务学习、思想教育，增强业务技能，提高责任心，并落实责任追究制度。
施工单位是工程项目的生产者、创造者，直接决定着工程质量的好坏。
项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量控制，建立切实可行的质量保证体系，制定完整、规范的各项管理制度，并定期对项目质量状况进行检查、分析，提出质量改进措施。
做好“四新”以及重点部位、重要工序的施工组织设计、技术交底和质量通病的防治措施等，强化对“4M1E”等影响因素的管理。
质量问题应及时处理并作书面记录，避免产生不必要的质量事故扩大化。
做好施工资料的整理，做到施工过程有记录、施工结果有签字，落实责任，真正达到资料反映工程情况，带动工程质量的提升，出现问题有据可查，杜绝闭门“做”资料的造假行为。
5、材料质量直接决定工程质量的结构安全和使用功能，严把质量关，做好材料的进场验收、复试工作。
杜绝以次充好、弄虚作假等不合格材料的进场使用。
6、监督执法做到执法与服务相结合，质量行为与实体监督并重，将巡查作为工程质量监督的主要方式，切实做好监督模式的转变，强化验收，保证主体结构安全和使用功能。
推行建设工程全过程管理，提高工程质量，应坚持以人为本和科学发展观，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化，坚持预防为主的质量管理原则，规范参建各方质量行为。
参建各方应相互配合、相互监督、相互促进，完善规章制度，掌握先进技术，不断改进和提高工程项目管理水平，切实提高工程质量，减少投诉，保证工程项目能满足环境效益、经济效益、社会效益和工期进度的要求，建设结构安全、功能完善的高质量的业主满意的工程，建设美好和谐社会。
参考文献：《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及其释义《建设工程项目管理》全国一级建造师执业资格考试用书。