从外贸菜鸟到外贸经理
外贸经理晋升路径
外贸经理晋升路径
外贸经理晋升路径
外贸经理作为企业的重要管理人员,其晋升和发展是公司经营成功的关键之一。
通常情况下,外贸经理的晋升需要经过不同级别的职位和不同的工作任务来证明他们的管理能力和专业技能。
那么,外贸经理的晋升路径通常包括哪些类别呢?
首先是初级外贸人员,通常担任销售或市场营销人员。
在这个阶段,他们需要有良好的沟通能力和协作能力,以满足客户不同的需求,并与供应商和贸易伙伴建立良好的关系。
这也是开始积累业务经验的阶段。
其次是中级外贸人员,他们通常担任经理或项目经理的角色。
这个阶段,需要具有更高的专业知识和技能,例如财务管理、物流协调和市场分析等领域。
同时,需要具备更高的领导能力和管理技能,以便更有效地管理和指导团队。
最后是高级外贸人员,包括高级经理、主管和总监等职位。
在这个阶段,外贸人员的任务是管理整个部门或公司的贸易活动,并发挥领导作用,推动整个团队的营销和业务发展。
此时,需要具备高级的战略规划和决策能力,以应对复杂的商业环境和市场变化。
除了以上三类,外贸人员还可以选择深入某一领域,发展特殊的技能
和知识,例如产品品牌管理、市场营销、供应链管理等等。
这也可以帮助他们更好地发展和晋升。
总之,外贸经理的晋升路径需要不断学习和提高专业素质、积累工作经验和逐步增强领导能力。
只有不断努力和追求进步,才能在外贸领域中取得更大的成就,迎来更好的晋升机会。
面试外贸经理岗位的自我介绍
面试外贸经理岗位的自我介绍外贸经理岗位是一个需要综合素质和专业知识的职位,下面我将从以下几个方面进行自我介绍。
我具备丰富的外贸经验。
我曾在一家外贸公司任职多年,负责开发和维护海外客户,参与国际贸易谈判和合同签订,并成功推动公司产品在国际市场上的销售。
通过这些工作经历,我对国际贸易的流程和规则有着深入的了解,熟悉各种国际贸易条款和支付方式。
同时,我还具备良好的英语听说读写能力,能够熟练使用各种外贸软件和工具。
我具备良好的团队合作和领导能力。
在之前的工作中,我曾领导过一个跨部门的项目小组,成功完成了一项重要的国际贸易项目。
我能够有效地组织和协调团队成员的工作,合理分配资源,确保项目按时高质量完成。
同时,我注重团队建设,通过定期团队会议和培训,提升团队成员的专业能力和团队合作意识。
我具备市场分析和营销策划的能力。
在外贸工作中,市场分析和营销策划是非常重要的环节。
我善于通过市场调研和数据分析,了解目标市场的需求和竞争情况,为公司制定合理的市场营销策略。
我还具备良好的沟通和谈判能力,能够准确把握客户需求,与客户建立良好的合作关系,并最终促成交易的达成。
我注重自我学习和成长。
外贸行业变化非常快,新的贸易政策和市场动态不断涌现。
我始终保持学习的热情,通过参加行业培训、阅读专业书籍和与同行交流,不断提升自己的专业知识和技能。
我相信只有不断学习和适应变化,才能在外贸行业中保持竞争力。
作为一名外贸经理,我具备丰富的外贸经验、良好的团队合作和领导能力、市场分析和营销策划能力,同时注重自我学习和成长。
我相信这些优势将使我在外贸经理岗位上取得出色的成绩。
感谢您的时间,期待能有机会展示我的能力和潜力。
谢谢。
外贸跟单员职业转型三步走
读书破万卷,下笔如有神外贸跟单员职业转型三步走外贸跟单员从业门槛不高,市场需求量大,是很多年轻人,尤其是女孩子比较青睐的职位。
可是,一旦接触到实际的工作,琐碎、低价值的工作内容却令很多人苦不堪言。
向阳生涯案例:工厂跟单自觉快要崩溃2007年财经大学行政管理专业毕业后,Diana在一家化妆品公司做行政,但工作一直没有起色。
2008年初,Diana尝试做外贸跟单。
起先在一家小外贸公司做跟单助理,负责报价、样品管理等,感觉很无聊;半年后,跳槽到现在的这家工厂做外贸跟单。
工作渐渐走上正轨,她却渐渐对这份工作失去了兴趣。
工作上的种种无奈和压力,让她感觉自己快要崩溃。
“我每个月的压力很大,经常为找不到订单而发愁。
拿到了订单后也很头疼,因为车间管理混乱,货期经常不准,质量很不稳定,我经常要跟客户解释,找各种理由瞒天过海。
”Diana无奈地说。
“上个月,有个客户刁难,我当时没能控制住情绪,得罪了客户,差点搞砸了那个订单,老板亲自出面才摆平。
从那以后,老板常找我麻烦,我在公司里的日子越来越不好过。
”Diana告诉向阳生涯职业规划师:“像我们这类在工厂做的跟单员,工厂管理都很乱,薪水又低,工作很烦琐,很多问题是重复出现的,真的让人干得很烦。
其实,不少同事都和我一样,也不喜欢这份工作。
干了2年,自认为学了不少东西,但真正要跳槽,又干不了什幺。
接下去该怎幺办啊?”Diana说,自己从去年开始就想换工作,但一直没有好机会,也没有自己认为合适的职业。
其实说到底,是自己不知道该做什幺好。
留下来很痛苦,走出去没方向。
“这种苦恼和烦闷的感觉,真让我抓狂!”向阳生涯分析:外贸跟单的职业发展通道外贸跟单员的职业发展路径和晋升通道一般为:跟单助理跟单员高级跟单外贸经理,或积累到一定的资源后单干。
据向阳生涯了解,外贸跟单员大多数是从文员或跟单好记性不如烂笔头。
外贸经理岗位职责
外贸经理岗位职责外贸经理岗位职责1岗位职责:1、负责制定销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略。
2、负责国外客户联系信息的记录,把握客户的需求。
3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审,以确保满足客户要求,并做好评审记录。
4、定期保持与国外新客户样品的跟踪,及时处理客户所提出的要求。
5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类,并把处理结果及时反馈给客户,做好售前、售后服务。
6、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。
任职要求:1、营销、国际贸易或相关专业本科以上学历,从事食品相关外贸管理工作3年以上。
2、具有较好的英语水平和口语能力,掌握一定的销售管理理论。
3、熟悉外贸出口流程。
4、有良好的市场判断和开拓能力,擅于公关交际,有突出的谈判和应变能力。
外贸经理岗位职责2岗位职责:1、本科以上学历,英语六级以上水平,具有两年以上国际贸易工作经验,有部门管理经验者优先。
2、具有很强的业务开发和市场开拓能力,能够带领整个团队进行对外贸易业务的拓展和维护。
3、业务精熟,有很强的谈判能力,具备完全独立开展工作的能力。
4、为人诚实、肯干,有上进心,能够从基础工作做起,随时可以境外出差。
5、有阀门行业工作经验者优先录用。
任职要求:1根据公司总体计划制定外贸部门业务计划并分解落实计划,带领整个团队完成业务指标。
2、负责业务管理工作,培养下属外贸业务能力。
3、参与或协助部门成员与潜在或现有客户的.重点谈判,切实解决业务过程中存在的问题,确保合同顺利履行。
4、带领团队开拓并维护市场。
5、积极开展新渠道、新策略,围绕公司经营计划战略,指导开展各项对外贸易工作。
外贸经理岗位职责3岗位职责:1、负责润滑油系列、变频器、制动单元、制动电阻等等相关工控产品海外销售工作;2、通过电话、邮件、b2b平台、参展和上门拜访等方式联系国外客户,促成订单;3、负责外贸单证的制作及外汇核销工作及电子口岸的网上联络工作;4、接待来访客户,进行商务谈判;5、搜集整理国内外行业展会信息,制定出差计划,组织协调参展和拜访事宜;6、完成公司的业绩指标,与客户建立长期良好的合作关系。
外贸业务晋升方案
外贸业务晋升方案摘要外贸业务对于企业的发展至关重要。
本文介绍了一个外贸业务晋升方案,旨在帮助企业提升外贸业务水平。
本方案主要包括市场调研、产品优化、客户关系管理和团队培训四个方面的内容。
通过执行本方案,企业可以拓展市场份额,提高产品质量,增强客户满意度和团队的专业技能。
1. 引言随着全球化的不断发展,外贸业务在企业的国际市场拓展中起着至关重要的作用。
然而,外贸业务的竞争压力也不断加大。
为了提升外贸业务水平,企业需要制定一个行之有效的晋升方案。
本文介绍了一个全面的外贸业务晋升方案,帮助企业在外贸领域取得更大的成功。
2. 市场调研在外贸业务中,市场调研是至关重要的一步。
企业应该深入了解目标市场的特点、需求和竞争情况。
通过市场调研,企业可以确保产品和服务的定位准确,并制定针对性的销售策略。
市场调研可以包括在线调查、竞争对手分析和与潜在客户的面对面交流等方法。
3. 产品优化产品的质量和竞争力对于外贸业务的成功至关重要。
企业应该不断优化产品,以满足客户的需求和偏好。
在产品优化方面,企业可以通过以下几个方面着手:改进产品设计,提高产品质量,降低生产成本,增加品牌价值等。
同时,企业还可以通过创新营销策略来促进产品的销售。
4. 客户关系管理客户关系管理是外贸业务中不可忽视的一环。
良好的客户关系可以帮助企业保持现有客户和获取新客户。
企业应该建立一个完善的客户管理系统,包括客户信息记录、订单处理、售后服务等功能。
此外,企业还应该建立客户反馈渠道,及时处理客户的意见和建议,并积极参与客户的培训和活动。
5. 团队培训一个专业和高效的团队对于外贸业务的成功至关重要。
企业应该为员工提供相关培训和发展机会,以提升团队的专业技能和能力。
培训可以包括外贸知识、市场营销、跨文化交流等方面的内容。
此外,企业还可以组织团队建设活动,增强团队合作意识和凝聚力。
6. 结论通过执行本外贸业务晋升方案,企业可以取得更好的业务成果。
市场调研可以帮助企业了解市场需求和竞争情况,产品优化可以提高产品质量和竞争力,客户关系管理可以促进客户满意度,团队培训可以提升团队的专业能力。
外贸跟单员职业转型三步技巧-跟单员考
外贸跟单员职业转型三步技巧-跟单员考试外贸跟单员从业门槛不高,市场需求量大,是很多年轻人,尤其是女孩子比较青睐的职位。
可是,一旦接触到实际的工作,琐碎、低价值的工作内容却令很多人苦不堪言。
外贸跟单的职业发展通道外贸跟单员的职业发展路径和晋升通道一般为:跟单助理——跟单员——高级跟单——外贸经理,或积累到一定的资源后单干。
据了解,外贸跟单员大多数是从文员或跟单助理开始做起,工作1-2年左右,掌握了业务流程,此时不少人坚持不下去选择离开,人员流失情况比较严重;而认定职业目标坚持下来的人,基本上可以成长为独挡一面的跟单员。
而要晋级为高级跟单要有5-8年的行业经历。
企业对于这类职位的招聘,也往往倾向于有丰富经验的“熟手”。
高级跟单往往能为公司带来大量的销售订单,有力拉动利润增长。
“外贸经理”的职位要视公司规模及组织架构而定,不是每家公司都设立了该职位。
外贸行业内有一条潜规则:业务干得好,资源积累到一定程度,就脱离公司自己单干。
据向阳生涯对市场数据分析,外贸跟单员选择最后单干的比例高达68%。
Diana毕业3年以来,先后在3家公司工作,她期望通过“试错”的方式来找到自己最适合的职业。
但,频繁跳槽的“试错”不仅没有让她弄清自己的职业定位及发展方向,反而让她陷入了痛苦当中。
进退两难,给自己造成了极大的压力,甚至影响了身心健康。
职业规划建议:寻找发展出路三步走对于Diana这类外贸跟单从业人员,向阳生涯职业规划师提出寻找职业发展出路三步走的策略:第一步:调整心态,关注内生涯发展由于外贸跟单的工作主要是生产过程的跟单,工作流程长,工作价值体现不明显,所以Diana才认为外贸跟单的工作连小学生都能做,由此觉得自己的竞争力低下,严重影响了自信心。
有位从事外贸跟单工作已经7年的高级跟单说,自己在工作2-3年的时候也曾很迷茫,觉得做这行很厌倦,但又不知道除了做外贸跟单还能做什么。
时间久了才知道,其实工作2-3年所学的东西还很少,如何与工厂和客户沟通协调,其实是门很深的学问。
外贸公司国际销售经理岗位工作经验总结
外贸公司国际销售经理岗位工作经验总结在过去的几年里,我一直担任外贸公司国际销售经理一职。
在这个职位上,我从无经验的新手逐渐成长为一名经验丰富的专业人士。
通过总结自己的工作经验,我希望能够为其他从事类似岗位的人提供一些有用的经验和见解。
一、了解国际市场作为一名国际销售经理,了解国际市场是至关重要的。
首先,我会密切关注各个国家及地区的经济状况、消费者需求和市场趋势。
其次,我会定期与业内专家进行交流,参加国际会展以及定期进行市场调研。
这样有助于我及时了解市场情况,制定合适的销售策略。
二、建立稳定的客户关系建立和维护稳定的客户关系是国际销售工作中非常重要的一环。
我总是尽力与客户建立互信和合作的关系。
为此,我会定期与客户进行沟通,并确保及时回复他们的咨询和需求。
此外,我还会积极参与各类国际展会和商务洽谈会,亲自与客户进行面对面的交流,以加深彼此之间的了解和信任。
三、制定有效的市场推广策略在国际销售中,市场推广策略是推动销售增长的关键。
为了确保策略的有效性,我会制定详细、具体的市场推广计划,并密切跟踪执行效果。
在执行过程中,我还会根据市场反馈和竞争情况,及时进行调整和优化。
四、良好的团队管理能力作为一名销售经理,良好的团队管理能力是不可或缺的。
我深知团队的重要性,因此我会积极参与团队建设,激发团队成员的潜力。
同时,我会通过培训和指导,提升团队成员的销售技巧和专业素养。
定期的团队会议和个人面谈也是我与团队成员保持良好沟通和了解工作情况的方式。
五、灵活应对挑战和变化国际销售工作中不可避免地会遇到各种挑战和变化。
我认为对于这些情况,最重要的是要保持灵活应对的态度。
对于市场变化,我会及时调整销售策略,寻找新的市场机遇。
对于客户需求的变化,我会及时进行产品和服务的调整,以满足他们的需求和期望。
同时,我也鼓励团队成员保持积极乐观的心态,共同应对困难和挑战。
总结在国际销售经理的岗位上工作多年,让我深刻理解到了市场的变化和挑战,以及如何应对和解决问题。
料神.老鸟之路
外贸老鸟之路(一)从毕业开始就进入外贸行业,在工厂和外贸公司都待过,一晃已经快六个年头了。
一路走来,从外贸业务员到业务经理,见识过形形色色的客户,碰到过各种各样的问题。
我算是个工作狂,每天工作大概14个小时左右吧。
我们这个行业,货值低利润薄产品杂,特别耗费时间和精力。
回想起最初的一两年,已经不记得自己是怎么熬过来的。
那段时间,马云的一句话让我特别受感触。
马云说,你要有这样一个念头:只要你相信你是全世界最想做成这个事情的人,所有的困难将会为你开路。
当时我也是一直保持着这样一个信念,因此当时的几个潜在客户陆陆续续都做了起来。
写此文的原因在于,和我的一个同学聊天,她向我诉说她现在的工作状态:上班时经常都是东一榔头西一棒槌。
感觉每天特忙,可是又不明白自己在忙什么。
经常到离下班还有不到一小时的时候才发现还有几封新的邮件还没有回,还得加小会班。
下班路上反省今天上班的收获和成绩,总是惭愧下决心第二天多注册几个网站,多整理资料,研究客户。
我想这种情况的确存在于一些业务员身上。
瑾以下文给这些朋友一些建议,希望你们有所收获。
正文:有人说:人生最宝贵的两项资产,一个是头脑,一个是时间。
无论你做什么事情,就算不用脑子,也要花费时间。
因此,管理时间的水平,决定你事业乃至生活的成败。
我们可以估摸算算,每个星期有168小时,其中按照平均睡眠一天8小时算(我严重睡眠不足),一周睡觉时间56个小时。
有21个小时用于吃饭和休息,剩下的只有91个小时是我们可以自己掌控的。
那么每天的这13个小时,你如何运用好使得自己保持着最初的目标和方向前进?每天下班前5分钟想一下,今天一天都完成了哪些事情,没有完成哪些事情?在这过程中,你是否保持着清晰的思路?从今年六月份开始,公司陆陆续续来了几个新业务员。
当初他们来的时候,公司搞了一系列的新员工培训,我也给他们培训过业务开发和业务跟进。
上周的某天傍晚,我如往常一样在公司里加班,老板一反常态地拉了把椅子坐到我办公桌边,散了根烟,说还没忙完啊,注意休息身体要紧,别累着。
外贸业务经理
外贸业务经理大家好,我是一位外贸业务经理,今天我来和大家分享一下我的工作经历和一些有趣的故事。
外贸业务经理,听上去挺高大上的,是不是?那么,你知道外贸是什么意思吗?其实,外贸就是指国际贸易,也就是我们和其他国家之间买卖货物的事情。
而作为一名外贸业务经理,我的工作就是负责这个过程中的各种事务。
首先,我需要和客户进行沟通,了解他们的需求。
有些客户可能会说英语,有些则说其他语言,所以我需要学习掌握多种语言,这也是我工作中的一大挑战。
不过,我喜欢学习新的语言,因为它能让我更好地与不同国家的朋友交流。
接下来,我会根据客户的需求,联系国内的工厂或供应商,寻找合适的产品。
有时候,客户会要求我们定制特殊的商品,比如一款有创意的文具。
这个时候,我就需要和工厂的设计师进行沟通,让他们根据客户的要求创造出独特的产品。
在确定好产品后,我会帮助客户协商价格和交货日期。
这个过程有点像玩谈判游戏,我们需要找到一个双方都满意的平衡点。
有时候,客户可能会要求更好的价格,而我们要尽量保证产品的质量和利益。
这时候,我们需要灵活运用谈判技巧,让双方都感到满意。
一旦达成协议,我会帮助客户安排运输和支付事宜。
我们可能需要找运输公司承担货物的运输工作,确保它们能安全到达客户的国家。
同时,我们还需要处理支付事宜,比如询问客户使用哪种支付方式,是否需要提供相关证书等。
这些都是保证贸易顺利进行的重要环节。
除了这些常规的工作,有时候我还会遇到一些有趣的事情。
比如,有一次我接到一个客户的电话,他希望购买一批自行车。
他告诉我,他希望这些自行车的颜色都是彩虹色的,背部还需要装上一个小音箱,能够播放音乐。
我听着觉得这个要求有点离谱,但是客户就是想要这样的产品。
最后,我们找到了一家愿意定制这样的自行车的工厂,客户非常满意。
还有一次,我接到一个客户的邮件,他希望购买一批恐龙骨架模型,并希望它们能动起来。
这个要求真的让我有点傻眼,因为恐龙早就灭绝了,我们怎么可能让它们动起来呢?不过,我不愿意放弃任何一个机会,于是我联系了一个科技公司,他们研发了一种可以让模型动起来的技术。
怎样更好的从采购员转成外贸业务员
外贸可以很华丽转向业务员在外贸行业中,经常有转岗的事情发生,我的一位做业务员的朋友想从采购转到业务员上去,其实做采购有的时候没有业务员那么紧张,但她说,其实采购和业务员两者有很多相通的地方。
采购的对立面就是业务员,而业务员的对立面就是采购。
用她的话说,她是转到敌人那边去了,再来想法子对付自己。
她其实是想说明,外贸采购转到业务员上面,还是有优势的。
从业务上来说,采购总是站在企业的立场上,来为企业购置产品,所以采购考虑的情况会比较多,采购会根据企业的实际情况来决定购买什么,是需求,还是价格,抑或是其它方面,这一点转化到业务员身上,当采购员真正的成了业务员,会更加重视对客户的研究,例如,企业的需求,是比较重视价格,还是产品的质量等。
从采购员到业务员是一个从买到卖的过程。
一个有经验的采购员曾经说过,业务员天天喊以客户为中心,却从不知道客户怎么买东西;业务员天天喊着做关系,却从不知道怎么帮助客户。
简单说,业务员从不关心采购需求部门为什么买这个东西,也不关心采购部门按照什么流程买东西,更不关心采购人员的压力与需求部门的压力。
至于说一次重大采购对各层人员的影响,更是置若罔闻。
这一点,让很多业务员如醍醐灌顶,只有真正了解客户的需求,真正了解客户的相关工作流程,才能更好的开展工作,才能真正的把产品卖出去。
不了解买,就不会卖东西,朋友告诉我这段话时,我深为赞同。
从能力上看,采购和销售都有着很多相同的地方。
比如谈判技巧,采购人员和外贸业务员都经常会碰到和客户谈判的问题,特别是在价格上面,这些都是采购人员的一些基本技能,相信转成业务员后,也可以做好,只是,在转变成业务员后,很多关于采购的谈判技巧,要转换成业务员的身份来各个击破,相信对于以后的业务开展还是非常有用处的。
采购一般都会筛选供应商,所以做过采购的的人会有一些寻找供应商的方法和渠道,如果业务员了解了这些渠道,那么就可以把自己的信息放到相应的地方,是在外贸管理软件里找以前的供应商,还是到网络平台上去找发布相关产品信息的供应商,外贸业务员也可以学习一些推销自己的方法。
从业务员到老板,从跟单员到总经理
从业务员到老板,从跟单员到总经理(2007-07-28 10:52:43)转载▼分类:国际贸易知识集锦一、从业务员到老板:01,第一桶金:必须要。
英国思想家培根说过:那些取得高位而体面的人,其取得高位的过程却是非常肮脏的;02,成功性:高风险、高回报(高提成)----有发财机会从而做老板;“不成功便成仁”;03,机会成本:高。
业务员通常可以获得高的提成,但底薪大多不高,他是以较高的底薪为机会成本的;04,挑战性:只要求单方面能力(有钱就可做老板);只要求会“做人”就好,“做好”可请别人(跟单员---总经理)代劳;要求胆识;拿订单回来就好;05,资源利用:比较局限于自己的“第一桶金”;业务员可以从小打小闹开始,做老板;06,价值观和着眼点:急功近利就好(业务员通常比跟单员现实);瞄准“钱”------出钱的人是老板,有钱就可以做老板;只看结果,通常业务员只谈“提成”;长期做业务员会人变得越来越现实,最后达到做老板的程度;07,管理性:管理是一门通过他人去做事的艺术。
业务员只需面对跟单员就好。
而跟单员却必须面对很多人,很多环节;二、从跟单员到总经理(职业经理人):01,第一桶金:不必要。
做总经理不必要“第一桶金”,从而也就不必为“第一桶金”而去担培根先生所说的“肮脏”的风格了;02,成功性:低风险、稳定的(较低)回报(底薪);“一分耕耘,一分收获”,从管理的实力、不断的积累来说,从跟单员去总经理的路,走职业经理人之路,可以说是非曲直不断逼近、没有崩溃性、志在必取的;03,机会成本:低。
跟单员的工资主要是底薪构成。
这通常是一些较高学历人们的一种选择:“做老板通常会“死得很难看。
”做跟单员却是可以不断积累、志在必得;04,挑战性:必须具有全面能力(有能力才能打理别人的公司);要求“既做人也做事”;不管是跟单员还是总经理,他都必须实务性开展工作,在工厂、企业管理里,来不得半点含糊;更要求知识;既要协助“拿订单回来”,更要保证生产出货;05,资源利用:能动用社会资源;跟单员可以发展而为职业经理人(总经理),从而把一个偌大的工厂作为自己的舞台;06,价值观和着眼点:留得青山(能力)在就行;跟单员底薪较业务员高,故没有必要像业务员那么现实;瞄准“事”---产品和服务,总经理也就是总料理、总干事、总主管,职业经理人就是“职业打工仔”;注意过程---达到客户、老板、同事等等高的满意度;长期做跟单员,会使人变得越来越务实而干练,最后达到做总经理的程度;07,管理性:在工厂管理中,跟单员这个职位应该是最符合管理定义的了;三、经典故事、经典案例:01,从业务员、业务经理出身的赵老板,请来了跟单员出身钱先生,做他公司的总经理。
外贸行业职业分析
外贸行业职业分析外贸行业是指一国与其他国家之间进行的货物、劳务、资本等经济交流活动的行业。
外贸行业职业多样化,从外贸业务员到外贸主管,从采购员到国际市场分析师,从外贸经理到报关员等等,涉及到外贸的各个环节。
首先要介绍的是外贸业务员。
外贸业务员主要负责与客户进行沟通、接待和询价,和客户之间建立良好的关系。
外贸业务员需要具备良好的沟通能力和谈判能力,能够与海外客户进行有效的交流。
同时,外贸业务员应具备一定的产品知识和市场分析能力,能够根据客户需求进行产品推销,并且能够解答客户的疑问。
其次是外贸主管。
外贸主管是外贸团队的负责人,主要负责团队的组织、协调和指导。
外贸主管需要具备较强的领导能力和组织协调能力,能够有效地分配工作、提高团队的工作效率。
此外,外贸主管还需要具备良好的人际关系处理能力和决策能力,能够处理团队内外的各种问题,并且能够做出正确的决策。
再者是采购员。
采购员主要负责采购公司所需的进口产品或原材料。
采购员需要具备良好的市场分析能力和谈判能力,能够找到优质的供应商,并且在谈判中争取到最优的采购价格和条件。
同时,采购员还需要具备较强的计划和组织能力,能够根据公司的需求制定采购计划,并且按时完成采购任务。
最后是国际市场分析师。
国际市场分析师主要负责研究和分析国际市场的情况,为公司的战略决策提供依据。
国际市场分析师需要具备较强的研究能力和分析能力,能够收集、整理和分析大量的市场数据,并根据数据做出准确的市场预测和判断。
同时,国际市场分析师还需要具备良好的报告撰写能力,能够将分析结果清晰地呈现给公司管理层,为其决策提供支持。
总的来说,外贸行业职业多样化,每个职位都有其特殊的要求和挑战。
无论是外贸业务员、外贸主管、采购员还是国际市场分析师,都需要具备良好的沟通能力、市场分析能力和组织协调能力等基本素质。
对于从事外贸行业的人来说,不仅需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,还需要积极适应和应对外贸行业的发展变化,不断提高自身的竞争力。
外贸经理需要具备的技能和经验
外贸经理需要具备的技能和经验外贸经理需要具备的技能和经验在全球贸易不断增长和全球化不断深入的背景下,外贸经理的角色变得越来越重要。
外贸经理不仅需要了解国际市场和贸易规则,还需要掌握一系列技能和知识,才能在激烈的国际竞争中获得优势。
本文将探讨外贸经理需要具备的技能和经验,以及如何才能在未来的2023年成为一名优秀的外贸经理。
一、外贸经理需要具备的技能1.英语能力英语是国际贸易中最基本的语言,外贸经理需要能够流利的阅读、写作和口语交流。
英语能力对外贸经理来说是基本条件,还需要了解英语国家的文化和商业习惯,以便更好地开展业务。
2.市场开发能力外贸经理需要对市场有敏锐的洞察力,了解市场趋势和竞争对手的情况,掌握市场开发的技巧和方法,从而根据市场需求开展业务,拓展销售渠道。
3.谈判技巧谈判是外贸经理的核心能力之一,需要能够与客户和供应商进行高效的谈判,以争取最优的价格和条款。
外贸经理需要具备良好的沟通能力,了解谈判的战略和技巧,以便在谈判中取得优势。
4.文档处理能力外贸经理需要处理各种商业文件,如合同、发票、报价单等。
必须对这些文件进行规范的处理和准确的记录,避免因为误差而引起的损失。
5.物流管理能力外贸经理需要掌握物流管理知识,了解海关和国际运输规则,以便为客户提供全面的物流服务。
他们需要协调海运、空运、陆运和保险等物流环节,以确保产品能够按时、安全地到达目的地。
二、外贸经理需要具备的经验1. 掌握国际贸易法规和规则外贸经理需要了解国际贸易法规和规则,如船务及国际海事公约、国际贸易法、国际商法、贸易协议和海关法规等。
掌握这些知识可以帮助他们避免偏差和错误,从而提高业务效率和保护企业的权益。
2. 拥有国际贸易的实战经验外贸经理需要拥有国际贸易的实战经验,包括市场开发、业务谈判、订单处理、物流管理和售后服务等方面的经验。
通过实践积累经验,才能应对各种复杂的商业情况和挑战。
3. 了解国内外贸行业的动态外贸经理需要了解国内外贸行业的动态,包括贸易政策、市场变化、竞争情况和新技术应用等。
外贸业务薪资架构
外贸业务薪资架构外贸业务是一个广泛的行业,涉及到多个领域和职能。
不同的公司和职位在薪资架构上可能存在差异。
在本文中,我们将以常见的外贸业务岗位为例,探讨薪资架构的一般情况。
一、外贸业务岗位的层级和职责在外贸企业中,通常存在以下几个层级的外贸业务岗位:2.外贸业务主管/经理:主要负责领导和管理外贸业务团队,制定销售计划、协调不同部门的合作等。
3.外贸销售助理:协助外贸业务员完成各类与订单、客户、物流等有关的工作。
4.外贸客户经理:负责与指定客户建立并维护良好的关系,协助客户解决问题,促进销售合作。
5.外贸市场开发员:负责开拓新客户、推广产品、开展市场调研等。
二、外贸业务岗位的薪资构成1.基本工资:外贸业务岗位的基本工资通常是员工的基本工作报酬,与个人的工作经验、职级、能力等有关。
2.提成:外贸业务员通常有销售提成的激励机制,根据完成的订单数量和金额等指标计算提成。
提成比例通常会根据销售业绩的不同分级,高业绩会有更高的提成比例。
3.年终奖金:对于长期从事外贸业务的员工,通常会有年终奖金作为激励和奖励。
4.福利待遇:如社保、公积金、加班补贴、餐补等。
三、外贸业务岗位的薪资水平外贸业务岗位的薪资水平在不同地区、不同企业和不同职位上可能有所差异。
以下是一些薪资水平的参考范围:1.外贸业务员:通常薪资为基本工资加上销售提成,薪资水平可根据销售能力的不同从几千元到数万元不等。
2.外贸业务主管/经理:薪资水平通常会比外贸业务员高,根据工作经验、能力和企业规模的不同,薪资范围可在一万到十几万不等。
3.外贸销售助理:薪资较低,通常在几千元到一万多元之间。
4.外贸客户经理:薪资会相对高一些,根据客户规模和销售业绩的不同,薪资水平可在一万到数万元之间。
5.外贸市场开发员:通常薪资与基本工资、销售提成和绩效考核相关,薪资范围大致与外贸业务员相当。
需要注意的是,以上仅为一般情况的参考范围,实际的薪资水平还受到多种因素的影响,如企业规模、行业竞争、经济形势等。
外贸经理岗位说明书
外贸经理岗位说明书一、岗位概述外贸经理是企业中非常重要的岗位,其职责主要包括负责承接外贸业务、拓展海外市场、协调国内外业务合作,以实现企业的国际化发展。
外贸经理需要具备一定的商务及国际贸易知识,能够熟练运用英语和其他语言,并且具备良好的沟通和协调能力。
本文将详细介绍外贸经理的主要职责、所需能力以及发展前景。
二、主要职责1. 承接外贸业务:外贸经理需要与海外客户进行沟通和洽谈,了解客户需求并提供解决方案,协商商务条款和具体合作细节,签订合同并负责后续交付。
同时,外贸经理还需要管理订单,监控供应链,确保及时交付以满足客户需求。
2. 拓展海外市场:外贸经理需要通过市场调研、开发销售渠道和建立合作伙伴关系,实现企业海外市场的拓展。
他们需要密切关注国际市场动态,分析竞争对手和行业趋势,制定市场推广策略,并通过参加国际展览、开展营销活动等方式提高品牌知名度和市场份额。
3. 协调国内外业务合作:作为外贸经理,需要与企业内部各个部门紧密合作,如生产、物流、质量等,确保供应链的高效运转。
与此同时,他们还需要处理国际贸易的相关手续和文件,如报关、报检、货物保险等,确保国际贸易合规并顺利完成。
4. 客户关系管理:外贸经理需要与客户建立并维护良好的关系,及时回应客户的需求和问题,并提供专业的咨询和建议。
他们还需要定期与客户进行沟通和交流,了解市场动态和客户意见,以调整企业策略和发展方向。
三、所需能力1. 商务能力:外贸经理需要具备较强的商务谈判和决策能力,能够与客户就商务条款和价格等事项进行有效谈判。
他们需要了解国际贸易的相关法规和政策,熟悉合同的撰写和解读。
2. 语言能力:外贸经理需要流利掌握英语,并且能够熟练运用其他外语。
掌握多种语言可以帮助他们更好地与海外客户沟通和交流,提高工作效率。
3. 沟通协调能力:外贸经理需要与海外客户、供应商和企业内部各部门保持良好的沟通和协调。
他们需要能够倾听和理解他人的观点,处理复杂的商务关系,并推动业务的顺利进行。
我是如何顺利从外贸业务员成功走上soho外贸之路的经验总结
我是如何顺利从外贸业务员成功走上soho外贸之路的经验总结从半soho开始算起到现在做外贸soho也有2年了,这2年外贸soho的利润大概也就是15万左右,在高手眼中这算是不起眼的了。
难得圣诞节老外都放假有时间写一下我从外贸公司业务员成功走上soho外贸经验总结,希望可以给未来这方面的朋友有些启发。
其实我来这家外贸公司之前也做过半年的全职soho,但是一无所获,最后坚持不下去了只好又出来找工作上班。
这时候做的soho无产品无客户无平台,当时什么也不懂贪图便宜随便就在网上找人做了个几百元的网站,可以说当时算是有个网站了,可以有网站给老外看了。
当时做的产品就是朋友上班工厂的产品led 类的。
基本没什么询盘,主要是自己到处去大海捞针似找客户发开发信,非常累却又没什么效果,也可以是我运气不好吧,所以半年都没单所以生活上坚持不下去了只好又出来工作,因此到了下面的这家外贸公司。
但是我知道我一定会在不久的将来肯定又要自己出来做soho的,等到时机到了,后来真是如此,而且做的算不错的开头。
先说说我这家外贸公司的情况,因为这家外贸公司的询盘情况和成功下单的概率对我后来soho询盘来源工作重点有很大的启发作用,我是在这里上班半年后才了解得这么清楚的。
这家外贸公司的平台就只有一个阿里平台和3个外贸网站(不同类别的产品)有6个外贸业务员,业务员基本不用到处开发客户,因为基本没这个时间,老板追求的是询盘中的成功率而不是数量。
询盘40%主要来源阿里平台和其他的免费B2B平台,而60%的询盘主要是来源于3个外贸网站,而且来源于网站的询盘成功下单的概率非常高,老板也非常重要网站的询盘,因此回复这上面的询盘时候都是大家经过仔细分析讨论后才回复的。
其中一个主要产品的网站好像听说是几万元做的,包括关键词排名推广的,听说是有几十个关键词的排名非常好的。
下面写得是我如何顺利从外贸业务员成功走上soho外贸的经验和做法了。
在这家外贸公司上班半年后我就又开始准备做soho方面的事情的。
外贸销售职业的职业规划书
短期目标
熟悉产品知识
掌握公司所销售的产品知识, 包括产品特点、优势、应用场
景等。
提高销售技能
学习并掌握有效的销售技巧和 沟通方法,提高销售业绩。
建立客户关系
积极与客户沟通,了解客户需 求,建立稳定的客户关系。
参加行业活动
参加行业内的展览、研讨会等 活动,了解行业动态和竞争对
手情况。
目标可行性分析
个人能力评估
根据个人经验和专业背景,评估自己 在外贸销售领域的发展潜力。
市场需求分析
分析外贸销售市场的需求和趋势,评 估个人发展目标与市场需求的匹配度 。
公司资源支持
了解公司对外贸销售业务的重视程度 和资源投入情况,评估个人发展目标 与公司战略的契合度。
风险评估与应对
识别个人发展过程中可能面临的风险 和挑战,制定相应的应对措施。
行业竞争格局
国内外竞争
国内外贸企业众多,国外 竞争对手实力强劲,需提 升自身竞争力以脱颖而出 。
品牌与品质竞争
品牌建设和产品品质成为 外贸销售核心竞争力,需 关注客户需求,提升产品 附加值。
多元化市场竞争
新兴市场崛起,消费者需 求多样化,需关注市场动 态,拓展销售渠道。
政策法规影响
贸易政策
关注国际贸易政策变化,如关税 、贸易壁垒等,以应对潜在风险
不同路径优劣势分析
外贸业务员→外贸经理→区域 经理路径优势
职业发展稳定:外贸行业相对 成熟,职业发展路径清晰,晋 升机会多。
薪资水平较高:随着职位晋升 ,薪资水平也会相应提高,且 外贸行业一般薪资较高。
不同路径优劣势分析
01
锻炼管理能力
在外贸经理和区域经理岗位上,需要带领团队、协调资源、制定策略等
外贸跨境经理工作内容
外贸跨境经理工作内容
1. 咱作为外贸跨境经理,那可得时刻关注国际市场动态啊!就好比船长要时刻留意海上的风浪一样。
咱得去研究不同国家和地区的消费趋势、政策法规,这多重要啊!有一回,就因为我提前了解到某个国家政策变动,赶紧调整策略,避免了一大笔损失呢!
2. 拓展海外客户那可是咱的重中之重啊!这就跟猎人寻找猎物一样,得有敏锐的嗅觉和果断的出击。
我经常参加各种国际展会,和形形色色的人打交道,想方设法把咱们的产品推向全世界。
有一次在展会上碰到一个很有潜力的客户,我可是使出浑身解数才把他拿下的呀!
3. 管理跨境团队也不轻松呀!这就像指挥一场交响乐,每个人都得在自己的位置上发挥出色才行。
我得协调好各个部门,让大家齐心协力。
记得有一次团队成员之间闹矛盾,我那是苦口婆心做调解,好不容易才让大家重新团结起来,唉!
4. 与供应商的沟通合作也不能马虎呀!这就像舞伴之间要配合默契。
我们得确保产品质量和供应的稳定。
有一次供应商出了点问题,差点影响我们的交货期,我着急得不行,还好最后解决了,吓死人了!
5. 处理各种突发状况那也是家常便饭呀!简直就像消防员随时准备去灭火。
汇率波动、物流问题等等,都得迅速应对。
有回遇到物流受阻,我那是不停地打电话协调,费了好大劲才搞定,真不容易啊!
6. 不断提升自己和团队的业务能力也是必须的呀!这就像运动员要一直锻炼保持状态。
我会组织培训学习,让大家都能跟上时代步伐。
每次看到大家通过学习取得进步,我都特别开心,这就是我们前进的动力啊!
总之,外贸跨境经理的工作既充满挑战又富有乐趣,需要我们全身心投入,才能取得好成绩啊!。
郑晓虹:从外贸业务员到外贸经理蜕变的100天
郑晓虹:从外贸业务员到外贸经理蜕变的100天各位直路外贸学院的同学,你好,我是郑晓虹。
目前我是阿里巴巴的一个协议讲师,也有自己的外贸公司,在这2年去了全世界的各地进行分享,分享的场次已经高达550场,学生大概有20万左右,并不只在我们中国大陆,还有像东南亚的一些国家,乃至于欧洲。
今天非常荣幸来到我们的直路外贸学院,借着这个机会跟大家一起做一个分享。
本次分享的主题是《从外贸业务员到外贸经理蜕变的100天》,当开始做这个课程的时候,我也在想到底可以为大家带来一些什么样的分享,同学们最想知道的一块是外贸转化,询盘转化,但这一块内容我觉得还不够。
于是我就查看了一下,发现线上有很多针对转化类的课程,线下有很多关于针对老板管理的课程,但是针对中层或者针对一些业务员,他要把这个业绩做一个质的突破的课程,其实是比较欠缺的,所以说呢,这次特意做了一个这样子的一个系列课程。
这个课程的目的是希望可以帮助还是业务员的同学得到询盘的转化,资深的业务员可以得到一个快速晋升到外贸经理这么样的过程。
干货非常多,你看我的样子信心满满。
其实在线下听过我的课的同学就会知道,每一次老师的分享其实就是公开课,都会看到同学们在记着满满的笔记,那这一次特地录了30节课,肯定会干货会不少。
那跟大家说一下我课程设计的逻辑,为了更好的让我们的业务员进行对号入座,我把课程细分为三阶段:第一阶段:基础准备篇如果你是刚刚进入我们的外贸界或者刚刚做外贸大概1-2年,头绪还不是很清楚的同学,那第一阶段的课程就特别适合你,主要包括什么?比如像目标设定,像我们的外贸业务业绩目标应该怎么去设定呢,包括还有个我的同学最喜欢用的问题,就是时间管理,每一次分享完,同学们都会加我的微信,都是问,老师,你怎么又能做外贸,又能讲课,又能旅游,还能去健身,你哪来这么多时间?所以大家都问我,关于这个时间管理的问题,这次也正好借着这个机会,把我如何管理时间这个问题第一次在线上进行公开,希望可以帮助到大家。
外贸经理的岗位职责
外贸经理的岗位职责外贸经理的岗位职责11、负责开展外贸业务,拓展国内外市场,开发、维护国内外客户;2、定期收集和分析公司产品行业领域的市场信息、行业动态等,定期提交市场分析报告;3、负责日常订单管理:新单报价、系统下单、出货安排、收款等;4、负责国内外客户的.索样及报价,并定期向客户推荐新产品;5、负责协调和解决生产过程的相关问题;6、其他业务主管相关工作。
外贸经理的岗位职责2岗位名称外贸部经理直接上级公司领导直接下级业务员、单证本职工作确保完成或超额完成公司年度预定销售目标任务工作责任口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度口主持外贸部全面管理事务;并统筹好下属员工工作安排与合理分工口维护老客户、开发新客户;外单一旦确定第一时间交给张华口负责外国客户接待、业务谈判、合同签订,所有订单审核、确认口按往年跟客户生意来往操作经验及对方时间观念,根据生产能力更加合理确定交期口每周五开外贸专题例会前,给张华确定下周装柜日期外单生产计划口如外单发柜日期调整,第一时间通知张华和晓斌;如订单更改填写《订单更改通知单》口每个柜子在装货前,要跟张华商讨是否能装满,如装不满需补那些货;如剩余剩下那些产品,要提前给张华指导意见口每周监控好外贸成品库库存情况,并做好催发工作口客户验货,提前通知李主任做准备,通知董助维护现场整洁,以便给客户留下好印象口负责外单货款催收,并向公司领导提供人民币汇率变动信息以便其决策口参加行业展销会,了解竞争对手及市场有价值信息,并负责现场客户接待口负责编制外贸规范运作指导手册,规范本部门运作,指导下属提升业务能力口负责客户资料、合同等本部门所有资料建档与管理,并处理好与客户和合作伙伴关系口按质量管理体系要求做好相关工作,了解客户需求,持续改进,不断提高客户满意度口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务领导责任口对年度外贸销售目标任务完成情况负责口对货款回收按时性负责口对外贸客户档案资料保密性负责管理权限口对本部门一般事务有裁决权;对订单和票据有审核权;对产品质量有否决权任职要求大专以上学历,英语4级以上,能熟练说写英语并跟老外对话、3年以上外贸管理工作经验,务实精干,善于应酬和处理人际关系、有一定口才、有良好职业道德修养人事管理外贸部经理由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责外贸经理的岗位职责3职责描述:1、协助销售经理,维护公司老客户。
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从外贸菜鸟到外贸经理圣美分享当初选择做外贸其实是很偶然的,在大学学的专业也只是英文,并不是国际贸易,所以当初进这家公司的时候在经验方面我并不占什么优势,相反和我一起进公司的其他三个同事都是有外贸经验的。
不过,我这个人从来都是对自己很有信心,在学校的时候也是如此,而且我一直觉得能力的培养比年年拿奖学金要重要很多(这个可能有点偏激,是我一家之言,但是对我自己却很有用),所以在学校的时候我就很注意培养自己多方面的能力,比如说从大一开始我就做家教,教四个孩子的英文,大二的时候进了我们当地的一家电台zuo台长助理和节目编辑,大三的时候进了一家报社做记者,大四则去了上海闯荡,这些经历对我日后的工作帮助非常大。
或许对其他人来说学业是很重要的,但是我一直是个思想很独立的人,很清楚的知道自己需要什么,这也和我大学时代就开始接触社会有关,整天关在象牙塔里,如果不和社会打交代,那么在大四即将毕业要找工作的时候,就会很彷徨,不知道未来的路在哪里。
在贸易通里,有些朋友也在问我,刚刚大学毕业开始接触做外贸,或许其中的有些人在大学时候是读相关专业的,但是尽管这样,在实际操单的时候才发现书本上的和现实中的是完全不一样的,怎么样学以致用怎么样很快从一个学生转变为外贸人员就成为了迫在眉睫的问题。
我也一样是从这个时代走过来的,刚开始的时候也一样彷徨无助,但越是这个时候越要让自己冷静下来,问问自己在未来的三年内我想要什么想做什么,把自己的思路整理清楚,快速转变自己的角色,在工作中学习。
话题回到我刚刚做外贸的时候,什么都不懂,什么FOB,什么CIF,什么PI,什么LC,好象天书一样,幸好大学时候学的专业是英文,至少在英文沟通方面没有什么问题。
记得第一天来上班的时候,老板刚好有个电话进来,是一个要来访的客户,他让我记下一些有效信息,现在想来他可能是在测试我的英文水平,不过还是那只是很简单的一通电话,诸如航班号,来访时间,入住酒店等等,完全是难不倒我的。
在这里,我就想提醒一下刚刚涉入外贸的朋友,英文在外贸中其实也占有很重要的地位,因为你需要和你的客户沟通,或许我们不能成为英语高手,但是必要的交流和沟通是少不了的,有时候英文好点,能帮到不少的忙。
这个客户在一天后到达公司,这是我做外贸以来接待的第一个国外客户,是个印度人,那个时候我天真无邪是没有从根本上领会印度阿三的厉害(现在当然领会到了,不过这是后话了)。
和我一起进公司的还有另外三个有经验的同事,我们都很想争取到这个在新公司接待第一个客户的机会,但是很奇怪,老板竟然把这个机会给了毫无经验的我,现在想起来也觉得是个机缘巧合,或许我天生就长了长让人第一眼就可以信任的脸,反正那三个同事后来因为种种原因都离开了公司,只有我还是“剩”者为王。
那天印度客户来的时间正好是星期天,中午的时候接到他们(一共是两个人),然后送到香格里拉酒店,到酒店后他们很热情的邀请我到房间等他们,那个时候糊里糊涂的就真的和他们一起进了房间,幸好他们是本分的商人并没有作出什么越轨的事情,但是后来回想起来还是觉得有点后怕的,外国人都是那么OPEN,谁知道他们的热情背后有什么目的呢?所以,在这里我我提醒做外贸的每一个MM,一定要好好保护自己,送或接客户的时候到大堂就可以了,如果没有信任的人陪同一定不要到客户的房间里,女孩子还是要注意保护自己才好。
两个印度客户之后就要我陪同他们Shopping,其实在这个购物的过程中很好增进买卖双方的感情,如果双方双方相处的很好,可能对接下来的谈判做一个很好的铺垫,反正他们两个那天Shopping的很开心,这种快乐的心情一直延续到第二天的谈判,总之有一个很好的结局。
这是我第一次接触到印度客户,给我的感触很深:1)他们的英文真的是很难懂,说的快不说,而且当中带很多他们的当地方言,语法也尽是错误,第一次听可能让你会觉得好象云里雾里一样,但是尽管这样也不要害怕,可以慢慢听,听多之后就习惯了,丫头现在听印度的英文完全没有问题。
2)印度人的英文说的很快,如果你是说英文很慢的人,很有可能会被他们当做没有受过高等教育,他们会瞧不起你,这样会给双方的谈判造成一个不平等的状态,所以和印度人说话,语速是要注意的,所以我每次如果客户是快速的说话我也会很快的说话,在气势上不能输给他,这个是要在平时就多练习的。
3)不要小看机场接飞机和陪客户Shopping,甚至是陪客户吃饭,这些都是会影响谈判的一些因素,而且有时候也会被忽略掉的细节。
随后的日子过得忙碌而充实,到公司一个月后我又被派往广州东莞参加了一个行业性的展会。
这是我第一次参加展会,现在回忆起来当时的心情一定是很激动和兴奋的。
那其实也是我第一次到广州,就好象我毕业后第一次自己出远门到上海,初到一个城市的兴奋很容易就淹没掉紧张不安和安全问题,那个时候我根本不知道广州会乱到什么程度,一个年轻的女孩子独自走在还笼罩在夜幕中的广州火车站,拖着一个红色的旅行箱,脖子上还用手机绳挂着一个手机,现在我回忆起自己第一次踏上广州的情形都有些后怕,对广州的那种恐惧也是在一次次去广州出差中渐渐萌生出来。
那个我也不知道原来去东莞是还要坐车的,我所拥有的不过是一个展览馆的地址,没有人来接我也没有人告诉我应该怎么坐车,我一路跌跌撞撞的竟然也顺利和安全的到了展览馆,有时候我真的很感谢我的父母,如果不是他们从小就培养我独立坚强的性格;如果不是他们给我一个可以自由飞翔和自由发展的空间,或许我就还是一株长在温室中的花朵,没有能力去承受任何的风吹雨打;如果我不是从大学开始就自己打工接触这个社会;如果没有我独自一人在上海生活一年的经历,我想今天的我会是另外一个样子吧!到了展览馆后,其他的男同事们已经开始布展了,搬设备贴宣传画订名片,我从来没有因为自己是一个女孩子而有任何娇气的地方,我同男同事一起下木箱上的钉子同他们一起搬设备。
读大学的时候听到过这么一句话说的是凤凰卫视把女人当男人用,把男人当狗用,那个时候听着觉得很有意思,不过深思一下倒是很有意思,这个社会其实就是这样,如果你有一个好的家境而你也不想靠自己奋斗的话,一辈子你就可以选择过这样窝囊的日子,其实我家境也不错,我完全可以不用这么辛苦,我完全可以过一种很轻松的日子,但是我总觉得一个人如果希望过上好日子就一定要靠自己,家里的好生活是父母创造的,你没有权利做寄生虫,而我也不想过窝囊的日子。
从东莞的展览会回来后,接下来又是忙碌的工作。
那个时候我的工作性质是给销售经理做助理,帮他处理日常的一些信件,有客户来的时候我会和他一起去谈判,不过做的最多的工作是翻译,还有一些工作是产品资料的翻译和软件硬件说明书的翻译,所以那个时候我一直对别人说我的工作是翻译和助理,并没有觉得在做外贸。
不过任何事情只要认真做,总可以从里面学到不少和收获不少,就好象英文,如果没有那个时候做翻译的经历我可能不会象现在这么自信;还有对产品的了解和对谈判经验的学习,也是那个时候做翻译和助理得来的;以及一些处理事情的方法和idea都可以说是最初的积累和坚持。
很快广交会就来了,那是我第一次参加广交会,也是我从事外贸后的第三个月。
广交会给我的第一个感觉就是累,基本上中午就是忙的没有时间吃饭,客户是一拨一拨的过来,介绍产品发放资料交换名片,基本上就是从开展忙到闭馆,等春交会结束的时候,我们一共拿了790张名片。
现在回忆起来,人的精神和毅力真的是惊人,会享受工作的人会比较快乐!有很多阿里的朋友问我,到底怎么样才可以接到第一单?其实现在回忆起来我真正的第一单,应该是我接触外贸这个工作四个月后,是台不大的设备,总共不过才几千个美金,不过就是这几千个美金让初接触外贸的我,第一次品尝到成功的感觉。
不过我一直认为快乐和完美的结果往往只是一瞬间的事情,这中间的过程才是真正值得好好反思和回味的。
今天遇到一个阿里的朋友,称她为雅雅吧,看的出来雅雅并不开心,因为做外贸有一段时间了,但是却从没有真正接触到外贸的精髓部门,很是郁闷。
她开口问我的第一话就是:“我做到今天除了努力外,机遇是不是也占了很大的成分?”看到这个问题,我在电脑前笑了,就好象我曾经回复一个阿里朋友的成功=努力70%+机遇10%+天分10%+坚持10%,那个时候我不知道有多少人可以看懂我所说的,但是这几年的外贸路让我深刻体会到这个公式的魔力。
如果没有努力,再有希望的单子也会从手边溜走;如果没有机遇,上天不眷顾你,再好的环境也做不出大单子;如果你天生不合适这个工作呢?如果你根本不喜欢这个工作呢?所以天分和坚持也是其中的因素。
第一年的外贸路我一共做了多少我没有计算过,但是从第二年开始,我已经明显的感觉到自己的变化,我更成熟了,这个成熟不仅仅是表现在日常跟客户的邮件沟通中,在和客户的谈判中,我觉得似乎渐渐的我可以很轻松的拿捏这其中的轻重,知道在什么地方说什么样的话可以达到什么样的效果,我很想把这些日积月累的东西总结给那许多好象我一样摸着石头过河的新人们,但是有些东西真的只是能意会不可以言传。
如果你们可以比别人更努力更加坚持,度过刚开始的迷茫和无助,全身心投入的爱你的工作;把写每一封邮件当成和你最爱的人写情书一样;把每一个你的客户当成你最好的朋友;没有什么坎是过不来的。
或许你要抱怨没有遇上好机遇,但为什么你不想想或许好机遇在你眨眼的每个瞬间偷偷溜走了?做任何事情都不可能是一帆风顺的,做外贸也一样,在论坛里我写了很多成功的例子,写了很多成功例子带给我的快乐和欣喜,但是,同样在外贸这条路上,我也一样遇到过瓶颈遇到过不如意,甚至也想到过就这么放弃。
记得还是在我做外贸刚刚两个月的时候,和我一起进公司的一个同事接到了第一单,当时成交额还不错,随后她又接到一单,但是我那个时候说实话一点起色都没有,或许是从大学开始就在社会上游历了,虽然我的年纪那个时候在外贸部最小,但是显得却很成熟,我记得当时我是很想成交第一单,而且是快速的,但是我还是告诉我自己欲速则不达,我拼命让我自己的情绪稳定下来,后来我回忆自己那段没有业绩的时刻,常常都会在笑,没有谁拯救和塑造了我,是我自己真正帮助了我自己。
后来,我在广交会上遇到了一个客户,是一个很有实力而且肯定会即将成交的客户,当时遇到这个客户的时候,我是很激动的,在一开始我和他的沟通很不错,每天我都可以感觉到离最后的成交又近了一步。
一直到有一天他来邮件说希望我可以先用快递的方式寄一个我们设备加工好的样品给他,然后他看过后如果没有什么太大的问题就可以马上成交,那个时候我经验不足,在遇到这种问题后我马上就机械地按照一般客户的方式来处理了,希望他提供他的DHL帐号给我们或者把运费付给我们,样品我可以不收费,这样我就可以寄快递给他,结果客户收到这封信后就不是很高兴,我们就一直在这个问题上争吵,弄地双方都不是很高兴,最后还是我让步了,用我们的DHL帐号寄了样品给他。